出國(guó)留學(xué)網(wǎng)專題“統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃”推薦內(nèi)容。
為了按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們最好寫一份工作計(jì)劃。好的工作計(jì)劃可以加強(qiáng)我們?cè)诠ぷ魃系囊庵玖?。下面的“統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃怎么寫”也許也許是你在尋找的內(nèi)容，還請(qǐng)您能收藏本網(wǎng)頁(yè)！
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃怎么寫(篇1)
一、做好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記，定期召開晨會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給醫(yī)師，讓其及時(shí)糾正。
二、做好門診工作統(tǒng)計(jì)分析，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同商榷，及時(shí)解決。各門診按時(shí)開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。
三、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動(dòng)，繼續(xù)推行門診“一站式”服務(wù)，縮短群眾就醫(yī)時(shí)間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著門診看病人次的增多，積極開展預(yù)約診療服務(wù)，落實(shí)預(yù)約掛號(hào)的具體操作辦法與流程，預(yù)約形式包括：
（1）電話預(yù)約。
（2）院內(nèi)服務(wù)臺(tái)預(yù)約。
（3）直接向?qū)＜翌A(yù)約。
（4）其他：通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。
五、認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無(wú)證上崗。
六、做好掛號(hào)服務(wù)及預(yù)檢分診工作，對(duì)發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫(yī)患之間同時(shí)做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。
七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。
八、負(fù)責(zé)對(duì)退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng)，做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對(duì)門診醫(yī)師掛號(hào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)工作。
九、服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，及時(shí)完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃怎么寫(篇2)
(一)行業(yè)分析
一個(gè)新行業(yè)的誕生，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問(wèn)世的時(shí)候，中國(guó)大陸大多數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對(duì)它持懷疑的態(tài)度，認(rèn)為股票是資本主義的事物，肯定不是什么好東西。對(duì)于公司發(fā)行股票，甚至一些國(guó)有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時(shí)候，大部分人認(rèn)為這是騙人的東西，就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是，也有部分先知先覺(jué)者，或者說(shuō)敢于吃螃蟹的人，大膽的加以購(gòu)買和投資，當(dāng)這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時(shí)候，人們才逐漸接受并大膽投資。于是，逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中，甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無(wú)所謂好壞，也無(wú)關(guān)姓知姓社，原來(lái)資金可以在股市上流通后，融資方和出資方是可以共贏的。這樣，就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
處在金融市場(chǎng)逐漸發(fā)展的今天，作為國(guó)家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場(chǎng)導(dǎo)入初期的爭(zhēng)議和討論。同樣，有投資者對(duì)投資黃金懷疑，想做投資心理卻又擔(dān)心。擔(dān)心是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn)，懼怕的原因是源于無(wú)知。換句話說(shuō)，投資者對(duì)“炒黃金”這種在國(guó)內(nèi)剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解，多做宣傳，讓投資者用科學(xué)的、理性的眼光看待黃金投資，從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)心.
(二)市場(chǎng)分析
20xx年，中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場(chǎng)的設(shè)立提供了決好的契機(jī)，在天津設(shè)立貴金屬交易市場(chǎng)，是對(duì)我國(guó)交易市場(chǎng)體系的補(bǔ)充，也是對(duì)我國(guó)金融資本市場(chǎng)體系的完善，有利于規(guī)范和引導(dǎo)場(chǎng)外黃金交易市場(chǎng)發(fā)展。
這是國(guó)家政策的支持，可是對(duì)國(guó)內(nèi)的各參與方來(lái)說(shuō)是新事物，因?yàn)樗_創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn)，并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品，在部分人眼中目前看來(lái)是具有爭(zhēng)議性的，可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們?cè)敢鈦?lái)討論，而且也有人愿意來(lái)參與，這說(shuō)明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)的。對(duì)于期盼，我們要不負(fù)眾望，繼續(xù)努力;對(duì)于批評(píng)，我們要虛心聽取，努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問(wèn)題的解決，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)還屬于這個(gè)市場(chǎng)的導(dǎo)入期，但是，才經(jīng)過(guò)短短兩年的發(fā)展，發(fā)展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來(lái)的問(wèn)題也不少。這個(gè)行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展，引領(lǐng)貴金屬市場(chǎng)的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場(chǎng)，并參與到其中獲得巨大收獲的時(shí)候，很難說(shuō)可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營(yíng)的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期T+D業(yè)務(wù)，并通過(guò)今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳，3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
還有一些公司通過(guò)和一些高檔的娛樂(lè)場(chǎng)所，比如說(shuō)高爾夫球場(chǎng)、高檔車的4S專賣店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息，然后通過(guò)舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶。
黃金市場(chǎng)正處在高速的發(fā)展期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在不斷的通過(guò)不同的渠道開發(fā)客戶，我們只有通過(guò)員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強(qiáng)。
未來(lái)三年銷售目標(biāo)
在未來(lái)的3年中，首先20xx年公司剛剛起步，是公司制定整體發(fā)展方向的一年，20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動(dòng)，為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來(lái)3到5年中，我部門會(huì)通過(guò)各種營(yíng)銷渠道，以天津市為中心，并不斷向周邊城市開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)制定未來(lái)3年的銷售目標(biāo)如下。
20xx年入金量1200萬(wàn)元人民幣。
20xx年入金量1500萬(wàn)元人民幣。
20xx年入金量20xx萬(wàn)元人民幣。
預(yù)計(jì)每年入金量以25%-30%左右的速度增長(zhǎng)。
20xx年銷售目標(biāo)
20xx年銷售目標(biāo)為1200萬(wàn)元人民幣，下圖為近3年的業(yè)績(jī)展望圖。第一季度第二季度第三季度第四季度
(一)目標(biāo)市場(chǎng)
首先，我們將目標(biāo)市場(chǎng)的定位定在對(duì)投資有興趣的人，或者已經(jīng)有過(guò)各類投資經(jīng)驗(yàn)的人。其次，一定是要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，在投資市場(chǎng)中，承擔(dān)不起風(fēng)險(xiǎn)的人也是賺不到錢的。所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)就是定位在高端市場(chǎng)，在公司的起步階段，以有限的人力去開發(fā)，維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶，以保證公司的初期運(yùn)營(yíng)情況。目標(biāo)客戶:能承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)市場(chǎng)比較了解的投資者。已有過(guò)投資經(jīng)驗(yàn)的人為優(yōu)先選擇，例如股票，期貨，基金的投資者等。
(二)營(yíng)銷計(jì)劃
營(yíng)銷計(jì)劃分三個(gè)階段完成，最終的目標(biāo)是要在天津市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，并不斷向周邊的城市進(jìn)行擴(kuò)散，逐步完成銷售目標(biāo)。(1)長(zhǎng)期計(jì)劃:在未來(lái)的3-5年中，在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌，
在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
(2)中期計(jì)劃:在未來(lái)1-3年中，不斷補(bǔ)充人力資源，從一個(gè)部門
擴(kuò)充到3個(gè)部門，每個(gè)部門10-15人，銷售額翻番。
(3)短期計(jì)劃:完成20xx年的銷售目標(biāo)。
(三)營(yíng)銷策略
為了完成制定的銷售目標(biāo)，我部門會(huì)采取多元化的銷售策略，充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢(shì)，除了部門統(tǒng)一安排工作以外，根據(jù)每個(gè)員工的偏好進(jìn)行側(cè)重培養(yǎng)。
(1)業(yè)務(wù)策略
a)電話營(yíng)銷策略:通過(guò)個(gè)人渠道取得高端客戶的電話號(hào)碼，讓員工進(jìn)行電話營(yíng)銷工作。
b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū)，或者商業(yè)中心進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)差，收集準(zhǔn)客戶的信息。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃怎么寫(篇3)
我縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委十一屆一次會(huì)議和縣第十五屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，認(rèn)真開展三觀教育，加強(qiáng)六型機(jī)關(guān)建設(shè)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，努力克服人少事多、經(jīng)費(fèi)十分緊張的矛盾，從抓職工的思想政治工作入手，狠抓各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報(bào)！
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，推行目標(biāo)管理。
一是工作早計(jì)劃、早安排。年初及時(shí)印發(fā)了《全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)》，明確了全年工作思路和重點(diǎn)。成立了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、三觀學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別確定了各小組負(fù)責(zé)人及辦事人員，為全局有條不紊地開展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時(shí)，通過(guò)建章立制，使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是建立定期檢查和月通報(bào)制度，確保了工作任務(wù)的完成。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
為了提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，我局采取多種形式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會(huì)代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開的全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上利用晚上時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查點(diǎn)指導(dǎo)等方式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；三是召開專門培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)。對(duì)城鎮(zhèn)30個(gè)記帳戶進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價(jià)格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。
三、樹三觀踐三為，扎實(shí)開展三觀學(xué)教活動(dòng)。
根據(jù)州縣有關(guān)文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個(gè)月來(lái)，認(rèn)真開展了三觀集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)楊軍任組長(zhǎng)，局黨組成員蒲茂勝為副組長(zhǎng)，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的三觀教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是分階段制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案；三是按照縣三觀辦的統(tǒng)一要求分階段認(rèn)真開展了三觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求干部職工做到有學(xué)習(xí)記錄、讀書筆記、心得體會(huì)文章，開辦了學(xué)習(xí)圓地；四是認(rèn)真開展五個(gè)一活動(dòng)。為了切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀把部門為企業(yè)、機(jī)關(guān)為基層、干部為群眾服務(wù)落到實(shí)處，縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)縣委、縣政府的要求認(rèn)真在全局開展五個(gè)一活動(dòng)。
主要內(nèi)容是：一是局長(zhǎng)作出一個(gè)承諾。千方面百計(jì)爭(zhēng)取方方面面支持，為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計(jì)站配備微機(jī)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費(fèi)500元。上半年為高樂(lè)山鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站解決了1000元，為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站分別贈(zèng)送了一臺(tái)微機(jī)。
二是機(jī)關(guān)為扶貧村辦一件以上實(shí)事。根據(jù)我局幫扶高樂(lè)山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財(cái)力的實(shí)際情況，救助一名失學(xué)兒童上學(xué)讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘，加之愛人無(wú)能力挑起家庭生活重?fù)?dān)，無(wú)力供小孩田華（11歲、男）上學(xué)讀書，我局決定對(duì)田華同學(xué)從小學(xué)四年級(jí)至小學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費(fèi)由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)擔(dān)，縣局為其購(gòu)買了所需的書包、筆等學(xué)習(xí)用品，預(yù)交了下半年200元的學(xué)費(fèi)。
三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長(zhǎng)聯(lián)系一戶特困戶，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學(xué)等基本生活問(wèn)題，幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料，幫助安排生產(chǎn)計(jì)劃，帶動(dòng)特困戶自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時(shí)，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機(jī)關(guān)聯(lián)系一戶民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排，副局長(zhǎng)譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年，為企業(yè)出謀劃策，牽線搭橋，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理，幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。今年我局被縣委、縣政府表彰為支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位。五是機(jī)關(guān)健全一套科學(xué)的管理制度。本局結(jié)合三觀教育中查找出來(lái)的問(wèn)題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進(jìn)一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核評(píng)比辦法》為總體的16個(gè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人，用制度來(lái)規(guī)范干部的行政行為。通過(guò)三觀學(xué)教活動(dòng)，廣大職工深受教育和啟發(fā)，工作干勁更足了。三個(gè)階段學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)縣三觀辦檢查驗(yàn)收合格，均達(dá)到98分以上。
四、建設(shè)六型機(jī)關(guān)，樹立良好機(jī)關(guān)形象
按照州局要求，積極開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、效率型、節(jié)儉型等六型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是以提高）政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考評(píng)計(jì)分，嚴(yán)格堅(jiān)持星期五下午政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求做到人人有學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)和讀書筆記，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。二以提高服務(wù)水平為目標(biāo)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。一方面在機(jī)關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計(jì)同志上門報(bào)表和社會(huì)公眾上門咨詢服務(wù)上做到六個(gè)一即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。
另一方面在統(tǒng)計(jì)分析上，認(rèn)真開展各項(xiàng)專題調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)是社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)調(diào)查。今年以來(lái)與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級(jí)以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革包2個(gè)村的檢查工作。
今年我局把統(tǒng)計(jì)分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，統(tǒng)計(jì)分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月，全局職工共撰寫《統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》17篇，撰寫上報(bào)各類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息80多篇，其中省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)用稿近50篇，州統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)用稿近80篇。《對(duì)我縣農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨，建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年上半年月定期報(bào)表工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認(rèn)真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。
建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，各專業(yè)對(duì)基層上報(bào)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審核，在上報(bào)前要求專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)基層經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查了解，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估分析，確保數(shù)據(jù)差錯(cuò)不出門，出門無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，撐握半年來(lái)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計(jì)執(zhí)法小組，于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)舒祖芳帶隊(duì)，對(duì)全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1－5月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看，大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實(shí)可靠，但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營(yíng)企業(yè)思想顧慮多怕如實(shí)上報(bào)后增加稅收人為虛報(bào)。檢查組每到一個(gè)企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實(shí)上報(bào)國(guó)家所需的真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的企業(yè)，縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密。通過(guò)這次檢查解除了民營(yíng)企業(yè)的思想顧慮，確保了各企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常開展和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
四是以爭(zhēng)先晉位為動(dòng)力，建設(shè)竟?fàn)幮蜋C(jī)關(guān)。為了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，塑造團(tuán)隊(duì)精神，今年我局在局機(jī)關(guān)從建章立制入手，建立了崗位目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法，對(duì)年終總分在前三名的同志，將評(píng)為全縣統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工，第一名并作為推薦出席省州先進(jìn)工的先決條件，對(duì)不足100分的進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改。對(duì)基層擬定了考評(píng)實(shí)施方案，嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上表彰了5個(gè)先進(jìn)單位，30名先進(jìn)個(gè)人，5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導(dǎo)員。通過(guò)建立竟?fàn)帣C(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí)，打破了憑印象投票的作法，建立了以實(shí)績(jī)論英雄的考核評(píng)比運(yùn)作機(jī)制。五是以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)效率型機(jī)關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，為提高工作效率，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)外網(wǎng)頁(yè)，開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系，職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來(lái)，全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面，撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高，
僅6月省網(wǎng)（含農(nóng)調(diào)網(wǎng)）采用近30多篇，占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時(shí)，局內(nèi)每個(gè)干部職工開通了自己的郵件信箱，全面實(shí)現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲(chǔ)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，推行了無(wú)紙化辦公。同時(shí)，活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站率先開通了寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，大大提高了工作效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化帶了一個(gè)好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點(diǎn)，建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財(cái)務(wù)制度、對(duì)外接待等制度，號(hào)召職工厲行節(jié)約，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度，努力降低行政成本。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃怎么寫(篇4)
全市統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化這一總目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)整理和社會(huì)評(píng)價(jià)“兩個(gè)中心”作用，著力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生，推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作朝著科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)、智慧統(tǒng)計(jì)、堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的方向發(fā)展。20xx年是市委、市政府確定的“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”，統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)是：以建立相對(duì)完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系為突破口，全力抓好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查和基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測(cè)水平和服務(wù)能力“三個(gè)提升”，為全市現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)監(jiān)測(cè)
圍繞服務(wù)品牌，拓展統(tǒng)計(jì)職能，構(gòu)建以基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況主要指標(biāo)為常規(guī)監(jiān)測(cè)，新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及民生幸福等進(jìn)展情況為專項(xiàng)監(jiān)測(cè)的多層面、立體化、服務(wù)型監(jiān)測(cè)體系。
1、推動(dòng)基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”監(jiān)測(cè)常態(tài)化。圍繞構(gòu)建條塊結(jié)合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作網(wǎng)絡(luò)，在加強(qiáng)與部門溝通協(xié)調(diào)的同時(shí)，把“兩項(xiàng)監(jiān)測(cè)”工作向轄市區(qū)延伸，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的長(zhǎng)效工作機(jī)制。完善“八項(xiàng)工程”牽頭部門定期報(bào)告制度，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)警監(jiān)測(cè)，形成月統(tǒng)計(jì)、季分析、年匯總的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。抓住基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”兩大監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系服務(wù)中的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，定期實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)、問(wèn)題調(diào)查、原因分析、成效評(píng)價(jià)，為決策服務(wù)，讓群眾知曉。
2、拓展社情民意調(diào)查與評(píng)價(jià)工作。加快整合系統(tǒng)調(diào)查、評(píng)價(jià)與咨詢服務(wù)資源，構(gòu)建反映迅速、貼近民生、溝通政府、服務(wù)發(fā)展的社情民意調(diào)查與評(píng)價(jià)體系。實(shí)施基本現(xiàn)代化滿意度常態(tài)化測(cè)評(píng)，抓住群眾關(guān)心、事關(guān)群眾生活的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┓诸悺⒍ㄆ诒O(jiān)測(cè)與調(diào)查，區(qū)分不同方式公布調(diào)查結(jié)果，達(dá)到預(yù)警效果。圍繞群眾與社會(huì)關(guān)注度高、影響面廣的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程開展調(diào)查研究工作，反映社會(huì)評(píng)價(jià)，實(shí)施輿論溝通，為管理部門和實(shí)施單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的社情民意信息。圍繞市場(chǎng)需求開展各類個(gè)性化調(diào)查與評(píng)價(jià)工作，在滿足方方面面對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更高需求的同時(shí)，在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調(diào)查20xx年人代會(huì)確定的十件民生實(shí)事實(shí)施成效，了解老百姓對(duì)政府實(shí)施各項(xiàng)民生實(shí)事的知曉度、認(rèn)可度和滿意度，形成內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)查報(bào)告，供市委市政府決策參考，并通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)社會(huì)發(fā)布。
3、探索建立新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度。加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，及時(shí)制定出臺(tái)新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，按照戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃定期測(cè)算和匯總、發(fā)布全市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。圍繞城市現(xiàn)代化指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)城建項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)測(cè)和信息提供，拓寬資料搜集渠道，細(xì)化統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)，提高資料公布頻率。
4、建立企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。按照有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)政策決策的原則，調(diào)整工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、交通、批零、住餐、社會(huì)等行業(yè)調(diào)查單位樣本量，增強(qiáng)樣本的豐富度和代表性。認(rèn)真設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容，加快開發(fā)相應(yīng)軟件，按月測(cè)算重點(diǎn)行業(yè)、按季測(cè)算相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)真實(shí)反映全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。建立責(zé)任人制度，市局定人定點(diǎn)直接聯(lián)系樣本單位，針對(duì)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)內(nèi)容，組織好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)服務(wù)，確保企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作順利推進(jìn)。
二、組織和開展全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查
第*次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，要以基本單位和服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查為重點(diǎn)，加強(qiáng)底數(shù)調(diào)查，注重?cái)?shù)據(jù)銜接，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，充分反映全市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的真實(shí)水平。
1、加強(qiáng)普查工作力量。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院與省、市政府通知精神，按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)4個(gè)主要階段、15個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，建立健全普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)。建立定報(bào)單位聯(lián)系人制度，確保全市各定報(bào)單位都有專人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。切實(shí)建好各級(jí)普查隊(duì)伍，加強(qiáng)普查員的選調(diào)和培訓(xùn)工作，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖，確保全市每家普查單位都有普查員幫助指導(dǎo)具體普查工作。
2、全面開展單位清查。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，加大統(tǒng)計(jì)主輔分離工作力度，徹底查清全市法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位個(gè)數(shù)，逐一清查個(gè)體戶，掌握基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。研究推行單位清查政策，確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損，發(fā)展有保障。
3、加大宣傳考核力度。通過(guò)制訂明確而具體的各級(jí)、各階段目標(biāo)任務(wù)與考核辦法，讓組織者重視。結(jié)合定報(bào)單位聯(lián)系人制度的落實(shí)與統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的延伸，讓調(diào)查單位認(rèn)知。開展多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，讓全社會(huì)知曉。
三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎(chǔ)建設(shè)
以開展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)和部門統(tǒng)計(jì)四個(gè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），完善村（社區(qū)），試點(diǎn)社會(huì)力量參與，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)走在全省前列。
1、建立相對(duì)完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。結(jié)合基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，配全配強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量。以服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，著力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，客觀反映服務(wù)業(yè)發(fā)展成果。完善全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)，加快服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)向全社會(huì)、全行業(yè)覆蓋的轉(zhuǎn)變，逐步理順報(bào)送渠道，搞好數(shù)據(jù)銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
2、落實(shí)省統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)的意見》，進(jìn)一步完善基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員配備、隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等方面提出具體要求，有效開展“達(dá)標(biāo)在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計(jì)崗”、“我的特色我展示”、統(tǒng)計(jì)宣傳“四進(jìn)四有”、“零距離面對(duì)面”服務(wù)等系列活動(dòng)，切實(shí)提升基層開展工作、解決問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展的能力，確保今年縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)達(dá)標(biāo)覆蓋面80%以上。
3、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。拓展統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，逐步在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、城市綜合體和各類開發(fā)園區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。"中華勵(lì)志網(wǎng)"在村（社區(qū)）建立協(xié)統(tǒng)員制度，明確有專人承擔(dān)并完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。探索建立廣覆蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計(jì)代理體系，研究解決人員、經(jīng)費(fèi)、制度、管理等方面問(wèn)題。
四、調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
以深化“四大工程”建設(shè)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理體系（20xx年）》工作要求，建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計(jì)檢查三位一體的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺(tái)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)，加快“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)的建設(shè)，逐步把原有網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)轉(zhuǎn)移到新平臺(tái)。研究國(guó)家投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革方向，跟蹤了解試點(diǎn)城市工作開展情況，模擬“一套表”環(huán)境逐步實(shí)施項(xiàng)目單位網(wǎng)上直報(bào)，完成投資統(tǒng)計(jì)“一套表”改革的試點(diǎn)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)“一套表”直報(bào)工作，研究現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)辦法。
2、優(yōu)化基本單位名錄庫(kù)。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查單位的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”的原則，根據(jù)工商、地稅、國(guó)稅等部門資料，開展名錄庫(kù)新增、更新和剔除等維護(hù)工作。及時(shí)進(jìn)行“一套表”調(diào)查單位增減變動(dòng)申報(bào)，即時(shí)補(bǔ)充新增單位并納入定報(bào)范圍。建立特色產(chǎn)業(yè)名錄庫(kù)，重點(diǎn)開展對(duì)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位核查認(rèn)定整合工作，在名錄庫(kù)中標(biāo)識(shí)確認(rèn)從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位數(shù)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。研究企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法，應(yīng)用信息化手段建立數(shù)據(jù)全過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)的審核。"中華勵(lì)志網(wǎng)"進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估控制辦法，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，按季度進(jìn)行發(fā)布，強(qiáng)化數(shù)據(jù)之間的邏輯分析、趨勢(shì)分析和對(duì)比分析。密切關(guān)注國(guó)家工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量先行要求，加大對(duì)工業(yè)增加值率的監(jiān)測(cè)評(píng)估力度。推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬的建設(shè)應(yīng)用，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電子評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)化、信息化。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計(jì)普法滲透到統(tǒng)計(jì)報(bào)表布置、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，開展形式多樣的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)。探索柔性執(zhí)法、調(diào)研執(zhí)法等統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新途徑，通過(guò)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審、統(tǒng)計(jì)督查、專項(xiàng)檢查和統(tǒng)計(jì)巡查等手段，著力查處在網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件下拒報(bào)、屢次遲報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書格式化、執(zhí)法檔案標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，提高統(tǒng)計(jì)法制工作規(guī)范化水平。
五、注重和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
按照省局“建‘四型’機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，拓展思維，創(chuàng)新氛圍，提升能力，注重實(shí)踐，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力建設(shè)一支有激情、有見識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)基層、適應(yīng)業(yè)務(wù)、適應(yīng)合作的“三有三適”統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
1、提升統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)內(nèi)涵。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，組織開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，深入了解基層統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)，著力解決基層反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的能力。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層統(tǒng)計(jì)站制度，年內(nèi)班子成員走訪到每一個(gè)掛鉤鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站，充分展示統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生的決心和能力。組織開展以“我把數(shù)字當(dāng)音符”為主題的大討論活動(dòng)，深入提煉統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文化建設(shè)主題，更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的交流活動(dòng)，大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
2、提升統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)途徑。設(shè)立“數(shù)字音符”講堂，定期組織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、城市規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目等各種形式的報(bào)告會(huì)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人研判宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、把握常州發(fā)展重點(diǎn)、分析微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與課題研究制度，青年業(yè)務(wù)骨干小組學(xué)習(xí)交流和研討活動(dòng)制度化，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，提高分析問(wèn)題、提出見解的能力。加強(qiáng)干部的多崗位鍛煉培養(yǎng)，"中華勵(lì)志網(wǎng)"選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）、新興經(jīng)濟(jì)單位掛職、任職，從基層選拔優(yōu)秀人才充實(shí)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。建立網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校，搭建網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，各專業(yè)結(jié)合報(bào)表任務(wù)提供培訓(xùn)內(nèi)容，專門針對(duì)新上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行在線培訓(xùn)，幫助他們盡快熟悉業(yè)務(wù)進(jìn)入角色。
3、提升統(tǒng)計(jì)效能建設(shè)方式。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化求實(shí)務(wù)實(shí)的良好風(fēng)尚。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核，實(shí)施電子工作日志，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。開展十大亮點(diǎn)工作的評(píng)比活動(dòng)，在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、推動(dòng)工作的良好氛圍。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃怎么寫(篇5)
202_年，____醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持配合下，以落實(shí)全省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，以抓統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)工作，求真務(wù)實(shí)，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。經(jīng)過(guò)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息人員的辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)
二、不斷提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境。
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、管理有方的工作隊(duì)伍，為煉就一支這樣的隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度年度報(bào)表。領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
三、扎實(shí)開展日常工作
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢(shì)不容樂(lè)觀。具體表現(xiàn)為：一是統(tǒng)計(jì)員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一方面新進(jìn)的統(tǒng)計(jì)人員年紀(jì)輕、接受能力強(qiáng)，但是另一方面他們對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，特別是統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟，容易造成漏報(bào)現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與省廳要求相差較遠(yuǎn)。三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。今后，我們將繼續(xù)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)他們的操作能力，爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時(shí)的依據(jù)，努力配合我市統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)建工作。
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