總行工作總結(jié)

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    文件處理能力是當(dāng)今職場(chǎng)中不可或缺的技能之一。范文可以極大地輔助我們的寫作。范文是寫作的靈感來(lái)源和學(xué)習(xí)途徑。本文主要討論與“總行工作總結(jié)”相關(guān)的話題,僅供參考,歡迎大家閱讀!
    總行工作總結(jié)【篇1】
    年末歲首,化水專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下,在其他部門的積極配合和大力支持下,完成了公司及工程部下達(dá)的'各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保電廠運(yùn)行期間工作的要求。
    回首望有成績(jī)也有不足之處,但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步,獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正,為此對(duì)過(guò)去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié),剖析不足、揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見(jiàn),提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)進(jìn)步上更上一層樓。
    1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,做化驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,生活污水池還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,
    但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn)。利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
    3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。
    20xx年工作計(jì)劃
    1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。平時(shí)工作再忙,也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
    2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
    3、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。
    總行工作總結(jié)【篇2】
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái),我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:
    一、部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況:
    部門目標(biāo)均已達(dá)標(biāo),具體見(jiàn)部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。
    二、對(duì)采購(gòu)的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià),
    確定合格供方名錄,在采購(gòu)活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家,主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等,提供產(chǎn)品的.合格率為100%,供方的供貨能達(dá)到公司采購(gòu)要求。
    三、加強(qiáng)了顧客的管理,
    建立了顧客臺(tái)賬,并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理,提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行,同時(shí)會(huì)同生技部,質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審,合同評(píng)審率100%,產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。
    四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳,
    自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái),公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理,產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可,業(yè)績(jī)較以往有了明顯的提升。
    五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查,
    調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的,共發(fā)放了20份調(diào)查表,返回20份;經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%,達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。
    六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施
    針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事,以確保措施有效,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
    應(yīng)該說(shuō),自從公司運(yùn)行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來(lái),本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證,當(dāng)然,還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)!
    總行工作總結(jié)【篇3】
    20xx年以來(lái),宜春市工商局積極履行行政調(diào)解職能,發(fā)揮工商機(jī)關(guān)的行政調(diào)節(jié)作用,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,提高工作效率,及時(shí)化解各類矛盾糾紛,確保了行政調(diào)解工作的順利開(kāi)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。但在開(kāi)展行政調(diào)解的過(guò)程中,也存在著相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度不夠,缺乏物質(zhì)保障,調(diào)解機(jī)構(gòu)不夠完善,調(diào)解結(jié)果沒(méi)有法律效力等問(wèn)題,現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,將行政調(diào)解工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,扎實(shí)推動(dòng)行政調(diào)解工作向前發(fā)展
    (一)進(jìn)一步完善了行政調(diào)解組織機(jī)構(gòu)。今年以來(lái),根據(jù)省局和市政府法制辦要求,市局進(jìn)一步加強(qiáng)了行政調(diào)解的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,完善行政調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。市局在20xx年成立的行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)專門工作調(diào)解小組的基礎(chǔ)上,對(duì)行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專門小組進(jìn)行了調(diào)整,并建立了行政調(diào)解聯(lián)席會(huì)議制度,制定了聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則。各縣市區(qū)工商局按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,積極開(kāi)展工作并落實(shí)保障措施,配備調(diào)解人員,按照有關(guān)政策和規(guī)定,始終堅(jiān)持圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),始終堅(jiān)持深入基層,真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事,為群眾排憂解難,當(dāng)調(diào)則調(diào),調(diào)裁結(jié)合,及時(shí)解決問(wèn)題,就地化解矛盾。避免和防止了矛盾激化和升級(jí),最大限度地把矛盾糾紛化解在了基層,消滅在萌芽狀態(tài)。
    (二)進(jìn)一步規(guī)范了行政調(diào)解工作制度。一是按照省局《關(guān)于加快推進(jìn)法治工商建設(shè)的意見(jiàn)》和《打造“工商行政調(diào)解”工作品牌方案》等有關(guān)文件精神,以及市政府法制辦關(guān)于行政調(diào)解工作“十個(gè)一”的工作要求,市局專門印發(fā)了《工商行政調(diào)解工作規(guī)定》《工商行政調(diào)解工作程序》等五個(gè)文件,進(jìn)一步細(xì)化了行政調(diào)解工作一般流程,規(guī)范了行政調(diào)解的范圍和程序,完善了行政調(diào)解有關(guān)文書(shū)格式,對(duì)全局行政調(diào)解工作要求使用統(tǒng)一的文書(shū)文本,進(jìn)一步規(guī)范了行政調(diào)解工作。二是嚴(yán)格落實(shí)市政府法制辦行政調(diào)解工作“十個(gè)一”要求,建立并完善行政調(diào)解工作制度,選配了6名政治合格、熟悉國(guó)家有關(guān)政策和法律、具備一定專業(yè)知識(shí)和行政調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的工作人員專職或兼職從事行政調(diào)解工作,在法規(guī)科下設(shè)專門行政調(diào)解室并配備一套行政調(diào)解設(shè)施,確保有專門的辦公場(chǎng)所,經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,確保行政調(diào)解工作的人員、組織、場(chǎng)所、制度和經(jīng)費(fèi)“五到位”,沒(méi)有出現(xiàn)因沒(méi)有履行職責(zé)而上訪或造成重大影響的情況,在全市工商系統(tǒng)營(yíng)造了良好的行政調(diào)解氛圍。三是建立了行政調(diào)解報(bào)告制度,落實(shí)了工作考評(píng),將行政調(diào)解工作納入了綜治目標(biāo)考核內(nèi)容,并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任倒查制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)全市行政調(diào)解工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對(duì)各縣市區(qū)行政調(diào)解工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,要求各地積極出臺(tái)有關(guān)文件,協(xié)調(diào)法院和司法部門,建立工商行政調(diào)解與司法對(duì)接機(jī)制。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化了行政調(diào)解宣傳教育。一是采取多種形式深入開(kāi)展宣傳《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》以及涉及工商機(jī)關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章的活動(dòng),提高廣大群眾的法律素質(zhì)和依法維權(quán)意識(shí),引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要選擇,加大宣傳力度,營(yíng)造調(diào)解的良好氛圍,二是要求各縣市區(qū)舉辦多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)行政調(diào)解隊(duì)伍素質(zhì)。如今年6月,銅鼓縣工商局舉辦了行政調(diào)解業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,并發(fā)放行政調(diào)解工作匯編材料,方便調(diào)解人員開(kāi)展行政調(diào)解工作。
    二、查擺問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)行政調(diào)解工作更上新臺(tái)階。
    今年,我局行政調(diào)解工作雖然打下了一定的基礎(chǔ),但距離省局和市政府法制辦對(duì)行政調(diào)解工作要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)行政調(diào)解工作的開(kāi)展分布不平衡。從調(diào)解類別來(lái)看,以消費(fèi)爭(zhēng)議調(diào)解居多,合同爭(zhēng)議調(diào)解、行政許可調(diào)解、執(zhí)法監(jiān)管調(diào)解和行政復(fù)議調(diào)解很少,20xx年年初至今,共開(kāi)展行政調(diào)解823次,其中消費(fèi)爭(zhēng)議822次,執(zhí)法監(jiān)督調(diào)解0次,合同爭(zhēng)議調(diào)解1次,行政許可調(diào)解0次,行政復(fù)議調(diào)解0次,綜治信訪糾紛0次。從主動(dòng)參與調(diào)解的主體來(lái)看,主動(dòng)申請(qǐng)行政調(diào)解的大多數(shù)是普通消費(fèi)者,法人和其它組織很少主動(dòng)提出調(diào)解申請(qǐng)。
    (二)行政調(diào)解協(xié)議法律效力低,群眾對(duì)其信服力不夠。調(diào)解結(jié)束后,要求制作調(diào)解終結(jié)書(shū)或調(diào)解協(xié)議。但工商部門所執(zhí)行的法律、法規(guī)或行政規(guī)章中沒(méi)有確定調(diào)解終結(jié)書(shū)或調(diào)解協(xié)議的法律效力,也可以理解為對(duì)雙方當(dāng)事人沒(méi)有效力。相比法院調(diào)解的較強(qiáng)約束力,當(dāng)事人難免形成調(diào)解是多此一舉的認(rèn)識(shí)。一旦一方不履行協(xié)議,另一方則無(wú)權(quán)請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)或法院強(qiáng)制執(zhí)行,也不能依據(jù)調(diào)解協(xié)議作判決,當(dāng)事人反悔后只能就原糾紛重新提起訴訟。
    (三)基層工商人員行政調(diào)解積極性不高,缺乏制度保障和物質(zhì)保障。一是行政調(diào)解工作缺乏物質(zhì)保障。雖然有關(guān)文件對(duì)行政調(diào)解工作辦案經(jīng)費(fèi)有若干規(guī)定,但囿于部分單位經(jīng)費(fèi)實(shí)際,很難保證及時(shí)撥付工作經(jīng)費(fèi)和兌現(xiàn)工作獎(jiǎng)勵(lì),有的部門甚至無(wú)力撥付相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。這給工作開(kāi)展帶來(lái)了較大的困難,也一定程度上打擊了辦案人員的工作積極性。二是調(diào)解工作是一項(xiàng)十分艱巨、繁瑣的事項(xiàng)。需要辦案人員具備足夠的耐心,對(duì)工作中的困難要有足夠的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在調(diào)解過(guò)程中辦案人員容易受到當(dāng)事人的誤解、甚至辱罵、威脅等,這也使得部分工作人員不愿采取調(diào)解方式處理糾紛。三是行政調(diào)解工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,如若操作不當(dāng),極有可能被當(dāng)事人起訴。這也使得有些部門和經(jīng)辦人員不愿“摻和”到糾紛當(dāng)中。四是工商行政調(diào)解工作涉及的部門多,工作雜,沒(méi)有統(tǒng)一的工作指導(dǎo)。五是絕大多數(shù)縣市區(qū)局在與法院建立司法銜接制度的過(guò)程中存在較大障礙,部分地方法院要求提供省委省政府相關(guān)文件,對(duì)與工商部門建立對(duì)接制度興趣不高,導(dǎo)致各縣市區(qū)工商局的該項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。
    (四)行政調(diào)解工作規(guī)范性不強(qiáng)。一是行政調(diào)解工作量大且缺乏相應(yīng)規(guī)范指導(dǎo),一些基層工商行政調(diào)解工作人員對(duì)調(diào)解工作無(wú)時(shí)限意識(shí),草率從事,執(zhí)法隨意性較大,容易出現(xiàn)工作疏漏。二是部分單位面臨糾紛數(shù)量增多、糾紛種類日趨繁雜,調(diào)解工作的壓力不斷增大但調(diào)解協(xié)議法律效力不明確、不具有強(qiáng)制執(zhí)行力的情況,直接影響了調(diào)解工作的深入開(kāi)展。
    針對(duì)以上問(wèn)題,我局將認(rèn)真按照省局文件和市政府法制辦對(duì)行政調(diào)解工作的安排,采取有效措施,積極開(kāi)展行政調(diào)解工作,力爭(zhēng)行政調(diào)解工作取得更大的成績(jī)。我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)行政調(diào)解工作。
    一是加強(qiáng)宣傳,讓平等、自愿、依法履約的法律精神深入人心,使更多的人認(rèn)識(shí)到法律鼓勵(lì)、提倡和保護(hù)雙方當(dāng)事人就各種爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解或自行和解,知道并愿意選擇工商部門作為中間人調(diào)解合同糾紛,培養(yǎng)公眾對(duì)工商行政調(diào)解的信任。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)宣傳,引導(dǎo)群眾參與。引導(dǎo)群眾依靠行政調(diào)解途徑解決爭(zhēng)議糾紛。及時(shí)總結(jié)、推廣行政調(diào)解工作中的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn),為行政調(diào)解工作的開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)公平、公正、法制的和諧社會(huì)環(huán)境。
    二是加強(qiáng)調(diào)解人員隊(duì)伍建設(shè),這是搞好工商行政調(diào)解的保障??梢钥紤]設(shè)立專門職位或采取資格考試的方法,挑選有一定法律素養(yǎng)和調(diào)解能力并熱心調(diào)解工作的人員來(lái)?yè)?dān)任調(diào)解人,同時(shí),加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高現(xiàn)有人員的素質(zhì),樹(shù)立調(diào)解人員公正、專業(yè)、靈活、清廉的良好形象。提高調(diào)解人員辦案能力。一是加強(qiáng)對(duì)行政調(diào)解工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好行政調(diào)解的緊迫感責(zé)任感。二是打牢調(diào)解工作人員開(kāi)展調(diào)解工作的素質(zhì)基礎(chǔ),組織調(diào)解工作人員深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策規(guī)定,豐富工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提高工作人員辦案能力。強(qiáng)化工作人員程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí),在調(diào)解工作中堅(jiān)持公平、公正的辦案作風(fēng)。
    三是明確法制機(jī)構(gòu)在行政調(diào)解工作中的監(jiān)督指導(dǎo)作用,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。行政調(diào)解工作目前是由法制牽頭,各業(yè)務(wù)部門具體落實(shí)的工作現(xiàn)狀,因此法制部門和業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)是做好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵。由于工商系統(tǒng)開(kāi)展的行政調(diào)解大多集中在消費(fèi)申訴爭(zhēng)議領(lǐng)域,因此今后法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與消保部門的溝通,對(duì)簡(jiǎn)易程序和口頭電話調(diào)解的案件一并錄入臺(tái)賬,對(duì)一般程序處理的行政調(diào)解案件立卷歸檔。
    四是建立健全保障和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,建立定期考核機(jī)制。將調(diào)解工作納入年度目標(biāo)管理,加大工作的督促力度,兌現(xiàn)對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人的表彰。對(duì)于在工作中敷衍塞責(zé),不負(fù)責(zé)任,互相推諉,導(dǎo)致矛盾糾紛久拖不決,久調(diào)不解,進(jìn)行責(zé)任倒查,使各單位和人員都能做到盡忠盡責(zé),真正發(fā)揮行政調(diào)解在化解糾紛、維護(hù)穩(wěn)定中的作用。
    總行工作總結(jié)【篇4】
    年拜大地花自開(kāi)?;厥鬃哌^(guò)的20__年,牛氣歡騰春意曬。與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù),學(xué)習(xí)與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力??偨Y(jié)20__年度的工作,用三句話來(lái)概括,那就是學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”下面,將自己工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
    一、學(xué)不生厭
    當(dāng)作生活的必需,這樣自己就會(huì)心甘情愿地學(xué)習(xí),主動(dòng)地學(xué)習(xí),并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識(shí)的快樂(lè)和幸福。為了提高工作身手,根據(jù)形勢(shì)需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,學(xué)用相長(zhǎng):不時(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用全會(huì)的精神指導(dǎo)工作;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識(shí),參與了總局在稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí);學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí),用管理學(xué)的前沿知識(shí)指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績(jī)效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識(shí),以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐,領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助下,學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂(lè)的事情。注意在工作中不斷學(xué)習(xí),實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),積累中總結(jié)提高。
    二、勤不言苦
    更在于勤能生巧。做任何工作,勤不言苦”于勤能補(bǔ)拙。都要勤思考,勤動(dòng)手。學(xué)習(xí)要勤奮,工作,同樣需要勤奮。臨時(shí)以來(lái),負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作,就只有用一個(gè)“勤”字來(lái)彌補(bǔ),勤,而不言苦。
    (一)樹(shù)立人本理念。教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成
    全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期,20__年。圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn);出臺(tái)了年20__年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《20__年度教育培訓(xùn)工作方案》為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強(qiáng)“六員”教育培訓(xùn)工作,及時(shí)下發(fā)了市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);依照民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,全省地稅系統(tǒng)率先聘請(qǐng)了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū),舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試,全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試,全部順利過(guò)關(guān);稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班,至此,第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束,培訓(xùn)面達(dá)到99%以上;繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí),精心挑選、籌劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容,克服大家的厭煩情緒,保證了每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。
    (二)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。規(guī)范化及個(gè)人績(jī)效管理取得突破
    20__年度,針對(duì)規(guī)范化管理工作已經(jīng)開(kāi)展了三年。主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問(wèn)題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過(guò)程中的作用的問(wèn)題,全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局,率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施方法》努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評(píng)審與修訂工作,嚴(yán)格依照pdca循環(huán)的要求對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行控制和分析,找出原因,提出改進(jìn)及預(yù)防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評(píng)審的糾錯(cuò)功能,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在問(wèn)題,全面規(guī)范地稅人員稅收?qǐng)?zhí)法和管理行為,省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過(guò)程中,全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評(píng);認(rèn)真抓好個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作,深入縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系,如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式,積極參與績(jī)效管理重點(diǎn)課題調(diào)研,為試點(diǎn)工作診斷把脈,20__年,個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的效果。
    (三)挖掘文化內(nèi)涵。地稅文化建設(shè)如火如荼
    從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念動(dòng)身,緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題。制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要,出臺(tái)了20__年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計(jì)劃,分解有指標(biāo),落實(shí)有依據(jù),為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開(kāi)展了地稅文化演講競(jìng)賽,全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開(kāi)展對(duì)“繼續(xù)解放思想,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不時(shí)推進(jìn)地稅文化建設(shè),促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”思考;加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研,就“如何在全系統(tǒng)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè),崇尚先進(jìn),使“和諧聚力”文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中;組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè),與讀書(shū)活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
    三、廉不言貧
    耐得住寂寞,廉不言貧”要求我經(jīng)得住誘惑。守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責(zé),臨時(shí)以來(lái),緊繃廉潔這根弦,向先進(jìn)學(xué)習(xí),向典型學(xué)習(xí),用正反兩方面的事例來(lái)教育和警示自己:工作中品味成就,生活中品味情感,尋找快樂(lè)、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情,擁抱著滿目的萬(wàn)紫千紅!不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會(huì)吟唱著幸福之歌,文明之路上意氣風(fēng)發(fā),闊步前行。堅(jiān)信,清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂,廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。
    面對(duì)效果審視,當(dāng)然。自己仍然存在許多缺乏,如學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)進(jìn)一步深入,領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等,需要我以后的工作中繼續(xù)努力。
    總行工作總結(jié)【篇5】
    煙花爆竹屬于易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品,極易引發(fā)爆炸事故。潞江鎮(zhèn)黨委、政府高度重視煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管,將“打非治違”工作作為全年工作的重中之重來(lái)謀劃安排和落實(shí)。今年以來(lái),潞江鎮(zhèn)及時(shí)制定了煙花爆竹“打非治違”實(shí)施方案,成立了專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu),以強(qiáng)有力的措施開(kāi)展了一次專項(xiàng)整治行動(dòng),維護(hù)全鎮(zhèn)平穩(wěn)和諧的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    一、精心組織,周密謀劃,突出重點(diǎn)。
    為扎實(shí)開(kāi)展好今年的煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),從公安、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急等部門抽調(diào)精干人員組成專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)。工作組按照潞江鎮(zhèn)9條主要街道趕集的時(shí)間順序安排好突擊行動(dòng)的時(shí)間表和路線圖,1月25日以后按照街天順序在9條主要街道上巡查檢查。執(zhí)法人員反復(fù)巡查集市,在對(duì)合法銷售的14戶監(jiān)管對(duì)象正常檢查的同時(shí)把重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了流動(dòng)攤位和以前曾經(jīng)違法銷售的個(gè)別人員身上。
    二、嚴(yán)格執(zhí)法,注重實(shí)效,重點(diǎn)打擊。
    年關(guān)越來(lái)越臨近,個(gè)別違法人員按捺不住沖動(dòng),抵不住煙花爆竹違法銷售的高額利潤(rùn)誘惑,開(kāi)始鋌而走險(xiǎn)私下銷售產(chǎn)品。針對(duì)這一現(xiàn)象,執(zhí)法人員堅(jiān)持節(jié)日期間工作不停頓,每天正常開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)管,每天巡查檢查集鎮(zhèn)市場(chǎng)。這次專項(xiàng)整治,重點(diǎn)針對(duì)以下幾種情形;一是店面存放,私自庫(kù)存非法銷售的產(chǎn)品;二是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的行為;三是非法違法銷售的人員;四是合法店面存在安全隱患的。執(zhí)法人員每到一處就宣傳相關(guān)政策和法律,督促經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)整改存在隱患,同時(shí)重點(diǎn)打擊違法銷售人員。
    經(jīng)過(guò)連續(xù)開(kāi)展檢查巡查,全鎮(zhèn)在春節(jié)期間發(fā)現(xiàn)了3起違法銷售行為,執(zhí)法人員依法沒(méi)收并在大紅坡公開(kāi)銷毀了福滿堂鞭炮12封、金玉滿堂紅鞭炮大小共計(jì)25盤、開(kāi)門紅禮花大小共計(jì)15盒、各種禮花4件,極大地震懾了違法人員,維護(hù)了轄區(qū)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    總行工作總結(jié)【篇6】
    今年以來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級(jí)行專業(yè)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,我部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以組織資金,拓展市場(chǎng),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利最大化為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下:
    (一)存款工作
    1、單位存款方面:__年,支行的單位存款增勢(shì)迅猛,截止12月31日,單位存款余額達(dá)萬(wàn)元較年初凈增萬(wàn)元,較上年同期增加了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%,單位存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。其中,新增單位存款主要是__市財(cái)政局社保資金戶的億元增量和__理工大學(xué)的億元存款。在這項(xiàng)工作中,支行堅(jiān)持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營(yíng)銷原則。全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
    第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。年初,支行多次召開(kāi)單位存款工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié),制定了今年的單位存款工作。明確了工作步驟,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到基層,并按季指定了相應(yīng)的考評(píng)方案和獎(jiǎng)懲措施,增強(qiáng)了基層單位的責(zé)任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。
    第二,更新觀念,強(qiáng)化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家樹(shù)立了“圍繞效益,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),主動(dòng)出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營(yíng)理念,變“要我攬儲(chǔ)”為“我要攬儲(chǔ)”。二是堅(jiān)持以“管理出效益”為原則,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營(yíng)銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由一把手親自掛帥,并堅(jiān)持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移制度》,同時(shí),采取各種措施改善工作環(huán)境,提高員工服務(wù)質(zhì)量。
    第三,抓住契機(jī),努力增存。4月份,總行批準(zhǔn)了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項(xiàng)目。此筆貸款,按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進(jìn)度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過(guò)億元,該校收取學(xué)費(fèi)的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對(duì)我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。
    2.儲(chǔ)蓄存款工作:至__年末,支行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,較上年同期增加了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;儲(chǔ)蓄存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;其中外幣儲(chǔ)蓄余額折合人民幣萬(wàn)元,較年初凈增加萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;教育儲(chǔ)蓄余額萬(wàn),較年初凈增萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。支行外幣儲(chǔ)蓄余額折人民幣高達(dá)萬(wàn)元,獲得外幣儲(chǔ)蓄先進(jìn)單位稱號(hào),支行營(yíng)業(yè)部人民幣儲(chǔ)蓄較年初凈增萬(wàn)元,獲得儲(chǔ)蓄先進(jìn)集體稱號(hào),景陽(yáng)分理處的張祝平同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
    (二)中間業(yè)務(wù)
    截止12月末,支行中間業(yè)務(wù)收入成績(jī)喜人,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,較上年同期增加萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。其中,代理壽險(xiǎn)工作成績(jī)突出,全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)保費(fèi)收入萬(wàn)元,較上年同期增加余萬(wàn)元,為支行創(chuàng)效萬(wàn)余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了較高水平(此項(xiàng)工作將在銀行卡工作中詳細(xì)說(shuō)明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務(wù)收入增勢(shì)迅猛,代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)功不可沒(méi)。我們的主要做法是:
    1、安排專人負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作;同時(shí),派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進(jìn)行實(shí)地了解,學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
    2、提高全員對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其工作的積極性,主動(dòng)性。年初,我行將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃進(jìn)行層層分解,落實(shí)給各分理處和每名員工,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。我行注意加大對(duì)內(nèi)宣傳力度,使員工意識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。對(duì)外宣傳方面,通過(guò)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào),發(fā)宣傳單,面對(duì)面講解等方式,大力宣傳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解保險(xiǎn)。
    3、強(qiáng)化服務(wù)
    在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務(wù),在質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下,我行強(qiáng)化服務(wù)是增加效益的一個(gè)有效途徑。__年,我部要積極把提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對(duì)在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)糾正,嚴(yán)肅處理。在員工中間開(kāi)展“假如我是一名客戶”的大討論,進(jìn)行換位思考,使之想客戶之所想,急客戶之所急,設(shè)身處地地為客戶排憂解難。
    4、完善信貸管理
    __年的工作讓我們清醒地意識(shí)到成績(jī)的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足?;诖耍髂晡覀儗⒃诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,鞏固已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,再鼓干勁,著重做好如下工作:
    (1)、進(jìn)一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要做好這項(xiàng)工作,必須做到“三加”,即信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整要加速;不良貸款清收要加力;風(fēng)險(xiǎn)管理要加強(qiáng)。結(jié)構(gòu)調(diào)整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭(zhēng)、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用,努力提高優(yōu)良客戶貸款占比,積極擴(kuò)展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),更新經(jīng)營(yíng)理念,積極搶占消費(fèi)貸款市場(chǎng)份額,加快消費(fèi)貸款的發(fā)放,改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu);清收盤活要“加力”是指要進(jìn)一步集中精神,集中時(shí)間,集中人力,加大力度,最大限度地盤活不良貸款,以緩解資金緊張狀況,從而騰出有限信貸資金,支持產(chǎn)品有市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)見(jiàn)效益的客戶,提高資金使用效益;風(fēng)險(xiǎn)管理要“加強(qiáng)”是指要向管理要質(zhì)量、要效益,選準(zhǔn)新增貸款投降,加強(qiáng)貸后管理,切實(shí)優(yōu)化增量,努力防范和化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理水平。
    (2)、在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,避免前清后增的基礎(chǔ)上,我們要繼續(xù)加大對(duì)存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,明確階段性目標(biāo),堅(jiān)持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)和工作實(shí)際,進(jìn)行精密測(cè)算,將指標(biāo)橫向分解落實(shí)到人,縱向分解落實(shí)到企業(yè),清收目標(biāo)分解到信貸員之后,要簽定《不良貸款清收》,明確具體目標(biāo),然后與個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金掛鉤。按月考核,按季兌現(xiàn)。要按照責(zé)任和時(shí)間的要求,把收息工作落到實(shí)處,作到該收必收,應(yīng)收盡收。要采用目標(biāo)清收、責(zé)任清收、領(lǐng)導(dǎo)包大戶清收、依法清收、感情投入法進(jìn)行清收,因企施策,一企多策,多策并舉,爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。
    總行工作總結(jié)【篇7】
    一年來(lái),我們把煙花爆竹專項(xiàng)整治工作當(dāng)作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、集中整治、長(zhǎng)效治理的方式,狠抓煙花爆竹整治工作。自20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共依法關(guān)閉經(jīng)營(yíng)戶3戶,沒(méi)收了煙花鞭炮成品及半成品67萬(wàn)響,回顧前段的工作,我們的做法是:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織
    煙花爆竹專項(xiàng)整治工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了把這項(xiàng)工作抓好、抓落實(shí),我們把它納入了黨委、政府的重要議事日程中。
    一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記包亞軍負(fù)總責(zé),鄉(xiāng)長(zhǎng)涂紅祥任組長(zhǎng),全體安委會(huì)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)鄉(xiāng)安監(jiān)所內(nèi)),由俞江同志兼任辦公室主任,湯承國(guó)為成員,具體負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展。
    二是落實(shí)了目標(biāo)治理責(zé)任制。年初由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一下達(dá)煙花炮竹專項(xiàng)整治工作任務(wù),并與各村各單位簽訂目標(biāo)治理責(zé)任書(shū),明確煙花爆竹專項(xiàng)整治的內(nèi)容和目標(biāo),把社會(huì)穩(wěn)定和安全事故與鄉(xiāng)、村干部的獎(jiǎng)金和工資掛鉤,作為各級(jí)干部及村級(jí)年度工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)因工作不力而造成社會(huì)不穩(wěn)定的,限期督促整改。
    三是落實(shí)部門責(zé)任。我們以責(zé)任書(shū)的形式,把責(zé)任細(xì)化到各部門,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)搞好煙花爆竹專項(xiàng)整治工作的宣傳發(fā)動(dòng)和工作過(guò)程中的指導(dǎo)和監(jiān)管;鄉(xiāng)財(cái)政所做好資金調(diào)度,財(cái)政再困難,首先要保證煙花爆竹專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)到位,鄉(xiāng)派出所負(fù)責(zé)刑事案件、治安案件的查處,鄉(xiāng)司法所負(fù)責(zé)各類矛盾糾紛的調(diào)處,鄉(xiāng)安監(jiān)所負(fù)責(zé)合法銷售點(diǎn)的`安全治理、換發(fā)證及個(gè)體作訪戶的排查摸底。
    四是落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)政府在財(cái)政十分困難的情況下,仍擠出2800元用于煙花鞭炮的宣傳和整治經(jīng)費(fèi)。
    二、大力宣傳全面排查
    針對(duì)我鄉(xiāng)非法煙花爆竹銷售的反彈情況,我們思想上不松懈、工作上不疏忽、措施上不軟化。
    一是扇×榛疃嘌男問(wèn)劍罅π欠ㄑ袒ū襠⑾鄣奈:π?。蜗伩N舳唄芻疲浞擲沒(méi)嵋欏⒈曖鎩⒑岱⒐悴サ讓教澹惴荷釗胄袒ū褡ㄏ鈁蔚哪諶蕁⒛康摹⒁庖?。一年来>J膊悴閼倏嵋7次,懸掛橫幅5幅,書(shū)寫固定性標(biāo)語(yǔ)9條。由于宣傳深入,不留死角,增加了群眾的安全意識(shí),使少數(shù)非法生產(chǎn)作坊戶自覺(jué)停產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè);
    二是組織了10多人工作隊(duì)伍,深入到各銷售點(diǎn)和非法個(gè)體作坊進(jìn)行排查摸底,共查出隱患27處,為整治打擊活動(dòng)提供了依據(jù)。同時(shí)我們?cè)诟鞔逯攸c(diǎn)部位還確定了專門的信息員,做到了信息準(zhǔn)確,把握及時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患,立即查處。
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