工作計劃必須考慮到執(zhí)行人員、資源和時間等實際條件的合理性。那么，好的工作計劃是為了什么而制定呢？在許多文章中，筆者發(fā)現(xiàn)了一篇非常出色的文章——“對口支援工作計劃”。欲了解更多相關內(nèi)容，請持續(xù)關注本網(wǎng)站！
對口支援工作計劃 篇1
不知道如何擬定對口支援工作計劃的朋友，下面請看小編給大家整理收集的醫(yī)院對口支援工作計劃，內(nèi)容僅供參考。
篇一：醫(yī)院對口支援工作計劃
為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》，結合實際，制定xxx年對口支援工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以改善基層醫(yī)療機構就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務能力為目標，將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開展義診、培訓、業(yè)務指導、捐贈藥品、健康巡講等活動，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。
二、重點工作
(一)服務百姓義診健康快車行動。
定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動，基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題，尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學康復的問題。通過組織專家到基層開展義診服務，減少群眾診療費用，確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標。
(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。
通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設。通過?？平ㄔO，引導我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設，實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標。
（三）百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。
通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”，以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才，加強基層醫(yī)療機構人才隊伍建設，培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務人員。具體做法為：挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)（護）師為指導老師，固定駐點一年進行幫扶帶教，主要形式以帶教、講座等形式為主。
三、工作目標
（一）主動與受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓計劃，通過業(yè)務培訓強化衛(wèi)生院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療行為。
（二）通過義診和業(yè)務指導提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務能力，提高管理水平，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，切實解決看病難、看病貴問題，逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復在基層、小病不出村”的目標。
（三）繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設工作。
（四）xxx年在前兩年的基礎上，達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關人員掌握15項中醫(yī)適宜技術和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高，爭取在xxx年門診人次增加5%。
四、幫扶內(nèi)容
（一）每月舉辦醫(yī)療培訓講座。今年計劃培訓中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務能力。
（二）每月定期到受援單位進行中醫(yī)診療指導和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術推廣和常見病診治方面進行指導，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務能力。
（三）免費安排受援單位2-4名醫(yī)務人員來我院進修學習，不斷提高人員隊伍素質。
（四）開展免費捐贈藥品活動，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設備，幫助衛(wèi)生院加快建設和發(fā)展。
（五）在中醫(yī)科住院業(yè)務開展上提供力所能及的幫助。
五、工作要求
(一)“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員，采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式，傳授診療技術，師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時到位，遵守受援單位的各項規(guī)章制度，工作一律實行業(yè)績考核、目標管理。
(二)每月參加義診醫(yī)療隊人員名單由對口支援工作領導小組與科室共同確定，以醫(yī)療組團隊開展工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為幫扶點，輻射周邊各村開展健康義診活動。
篇二：醫(yī)院對口支援工作計劃
我院與基層醫(yī)院對口支援工作已經(jīng)開展三年了，三年來，雙方醫(yī)院都取得了一定成效，為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部關于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》和衛(wèi)生部關于《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療服務能力的通知》精神，公立醫(yī)院承擔與基層鄉(xiāng)城衛(wèi)生院的對口支援、培訓、協(xié)作等任務，現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制定本工作計劃
一． 指導思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點，以預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療求助工作，實施與基層對口醫(yī)院的援助，對下級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎、設施建設規(guī)則，加快基層醫(yī)院建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
二．成立與基層對口支援管理小組、責任、分工，設立與基層醫(yī)院對口支援聯(lián)系辦公室（科教科，專職人員（科教科欒穎）。
三．制定《與基層醫(yī)院對口支援管理制度》
四．修訂《與基層醫(yī)院對口支援管理實施方案》
五．建立對口支援單位：沈北新區(qū)財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、中醫(yī)院、新城子街社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
六 建立對口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項工作制度、職責、流程，逐步提高對口醫(yī)院的基礎管理、醫(yī)療技術、管理水平、醫(yī)務人員素質及綜合服務能力，推進基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設，滿足廣大人民群眾的基本需求。
七 支援內(nèi)容
1、提供服務：按照“?；?、強基層、建機制”的要求，統(tǒng)一安排醫(yī)務人員主動下基層服務支援，在當?shù)匦l(wèi)生院為群眾提供醫(yī)療服務或在組織巡回醫(yī)療時，作為必到服務點，也可根據(jù)基層醫(yī)院需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。
2、管理支援：我院設專門聯(lián)系辦公室設在科教科，有專人負責（科教科欒穎負責），幫助基層醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務副院長、醫(yī)務部、科教科、護理部、人事部負責人定期到基層醫(yī)院進行指導醫(yī)療護理質量管理，逐步提高基層醫(yī)院的業(yè)務水平和管理水平。
3、人員進修：為基層醫(yī)院提供免費進修，安排副主職稱人員帶教，確保基層醫(yī)務人員的學習質量。
4、培訓人員：①支援基層醫(yī)院業(yè)務培訓，特別要加強對常見病、多發(fā)病、傳染病等重點疾病的防治工作指導，同時結合我院的臨床特色，協(xié)助基層醫(yī)院開設?？圃\療服務，開拓新業(yè)務，推廣新技術。②受援基層醫(yī)院醫(yī)務人員免費到我院進修學習、培訓。
5、經(jīng)費和物資支援：鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓，有很多簡單醫(yī)療設備（心電監(jiān)護儀等）和桌椅、治療器械，經(jīng)雙方院領導協(xié)商，用于支援基層醫(yī)院（財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務中心），另外，我院在力所能及的范圍內(nèi)，在人力資源和物資上給予重點支持，幫助對口基層醫(yī)院建設。
篇三：醫(yī)院對口支援工作計劃
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關文件精神，制定本工作計劃。
一、工作目標
提高結對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。
二、組織領導
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領導小組。
1、組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxxxxxxxxx。
2、領導小組職責
負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫(yī)療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫(yī)務人員來院進修學習等工作。
三、工作任務和要求
1、領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。
2、根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術服務，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。
定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務素質;對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3、工作要求。我院醫(yī)務人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
對口支援工作計劃 篇2
息縣人民醫(yī)院2018年
對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作計劃
為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務，根據(jù)《信陽市衛(wèi)生局關于印發(fā)《信陽市深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案（2014-2016）的通知》（信衛(wèi)〔2014〕9號）文件精神，結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。
一、指導思想
在全面、深入總結近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎上，按照全面建成小康社會和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大，徹底貫徹落實深化衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革精神，進一步推進城市醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構工作，充分發(fā)揮息縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高基層醫(yī)院服務能力和水平。
二、支援目標
支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系，幫助受援醫(yī)院提高服務能力和水平，延伸我院的服務半徑，改善和加強受援醫(yī)院管理。通過建設發(fā)展和對口支援，讓受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力顯著提升，并持續(xù)改進和提高。
三、支援內(nèi)容
（一）人員派駐
我院將選派業(yè)務能力強、素質高、品德好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員參加對口支援工作。由對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，主治醫(yī)師下派時間一般為6個月，主治醫(yī)師職稱以上下派時間一般為3個月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務人員將定期分批輪換。按照豫衛(wèi)醫(yī)【2017】57號文件要求，積極開展“等額對調(diào)”，加深對口支援幫扶力度。
（二）臨床診療
派駐醫(yī)務人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務；要開展臨床教學和技術培訓，提高基層醫(yī)院的技術水平。
（三）技術支援
我院與受援單位要確定具體的技術協(xié)作項目，重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術、新業(yè)務，建設一批特色專科，培養(yǎng)一批骨干人才。
（四）進修培訓
我院將根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術推廣情況，每年幫助受援醫(yī)院選拔醫(yī)務人員到本院接受培訓，強化理論基礎，掌握適宜技術，提高管理水平，根據(jù)我院專科設置情況及受援醫(yī)院要求，每年接收受援醫(yī)院進修人員數(shù)量3人左
右，進修培訓時間一般不少于3個月。
（五）巡回醫(yī)療
我院支援醫(yī)務人員和當?shù)蒯t(yī)務人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作，積極參加對口支援基層醫(yī)院工作，指導培訓基層醫(yī)生，擴大對口支援工作的受益面。
（六）管理輸出
我院與受援醫(yī)院可以互派管理人員到對方管理崗位工作，把我院成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫(yī)院，同時也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。核心工作是科學制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。
（七）推進醫(yī)改
我院在積極參加國家醫(yī)改試點的同時，幫助受援單位認真領會國家和省上有關醫(yī)改政策，推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務，尤其是加強雙向轉診的落實。
（八）婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預防保健科、護理等技術骨干對受援醫(yī)院進行技術幫扶，促進基層婦幼衛(wèi)生技術人員培訓和機構服務能力建設，全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。
息縣人民醫(yī)院 2018年1月20日
對口支援工作計劃 篇3
對口支援工作計劃
我二龍小學與洮南四小形成了對口支援校，我校將以對口支援為契機，為加強與對口支援學校之間的合作交流，為城鄉(xiāng)教育發(fā)展做出貢獻，特制定本年度對口支援工作計劃如下：
一、指導思想
從實際出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢，量力支持，互相學習，加強交流，通過開展對口支援工作，提高農(nóng)村小學辦學效益，縮小城鄉(xiāng)和校際之間的差距，推進義務教育的均衡發(fā)展。
二、對口支援工作目標
1、教育理念、辦學思想上有明顯變化；
2、教育管理水平有明顯提高；
3、教育教學質量有較大提高；
4、師資隊伍建設有明顯進展；
5、校園文化品位不斷提升；
三、堅持不懈，注重實效
1、學校校長要親自抓對口支援工作，并確定一名校級領導專門負責此項工作，學校要把此項工作納入教育教學管理工作之中。
2、學校要定期派若干名骨干教師到對口支援學校進行講課、說課等教研活動，學習支援學校教學教改經(jīng)驗，取長補短，共同提高。
3、學校領導要經(jīng)常深入支援學校學習先進、科學的教學管理經(jīng)驗。
4、支、受援學校要經(jīng)常開展“三交流”活動，即領導之間交流管理經(jīng)驗，教師之間交流教改經(jīng)驗，學生之間交流學習經(jīng)驗。
四、具體活動安排
1、四月份我校與四小聯(lián)合搞一次課堂教學主題研討活動，以提升我鄉(xiāng)教師的課堂教學水平。
2、五月份開展以兩校的教研組為單位的課題研究活動，探討課題研究的新經(jīng)驗和新方法，教師間開展“一幫一”結隊子和傳、幫、帶活動。
3、十月份在四小舉行一次少先隊主題班隊會，引導學生在活動中互相幫助、互相學習、互相促進，從而共同提高，不斷完善自我。
4、十一月份在兩校內(nèi)各選出2—3名師德典型教師參加“師德演講”活動，提升兩校教師的職業(yè)道德水平。
二龍鄉(xiāng)中心小學
2010年3月1日
對口支援工作計劃 篇4
對口支援活動方案
朱陽關中心小學與漂池小學形成對口支援校，將以對口支援為契機，為加強與對口支援學校之間的合作交流，為我鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻，特制定本對口支援活動方案如下：
一、指導思想
從實際出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢，量力支持，互相學習，加強交流，通過開展對口支援工作，提高農(nóng)村小學辦學效益，縮小城鄉(xiāng)和校際之間的差距，推進義務教育的均衡發(fā)展。
二、對口支援工作目標：
1、教育理念，辦學思想上有明顯變化。
2、教育管理水平有明顯提高。
3、教育教學質量有較大提高。
4、師資隊伍建設有明顯進展。
5、校園文化品味不斷提升。
三、堅持不懈，注重實效。
1、學校校長要親自抓對口支援工作，并確定一名校級領導專門負責此項工作，學校要把此項工作納入教育教學管理工作之中。
2、學校領導要經(jīng)常深入支援學校學習學校先進，科學的教學管理經(jīng)驗。
3、支援學校要經(jīng)常開展“二交流”活動，即領導之間交流管理經(jīng)驗，教師之間交流教改經(jīng)驗。
四、組織領導
組 長：苗帥軍 副組長：祝向輝 薛會霞
成 員：郭軍波 張當盧 趙剛峰 邱學江 秦劍濤 何愛芳 周潤葉 李秋粉 陳小五 葉靜賢
五、研究專題
1、數(shù)學學習自信心培養(yǎng)
2、運用現(xiàn)代教育技術提高作文教學
3、英語日?？谡Z培養(yǎng)
六、教師幫扶名單
葉靜賢------呂新芬 張海亮-----崔曉鵬 何愛芳----董富國 周潤葉---楊永謙
七、保障措施
1、結對學校要本著實事求是的原則，相互協(xié)商，明確對口支援的時間、人員、項目、內(nèi)容、具體實施辦法等，要有計劃、有步驟地落實此項工作，使受援學校真正達到提高和發(fā)展的目的，并按時進行工作總結。
2、結對學校之間選派負責人員雙向交流管理經(jīng)驗每學年不少于2次，總結、改進“校對?！睂谥гぷ?。
3、采取學科帶頭人、骨干教師“一對一”結對子的方式，加強對受援學校教師的培養(yǎng)，加快中青年教師的專業(yè)成長。結對教師定期互相聽課、議課，共同進步。
4、結對學校間要開展形式多樣、豐富多彩的教育教學活動。（1）雙方可組織開展集體備課和教學研究活動，每學期集體備課不少于1次，每次集體備課活動必須有雙方校級領導的參加。
（2）雙方的課堂教學可向對方全面開放，雙方學校可選派教師進行教學觀摩。支援學校送教每學年不少于2次。
（3）雙方開展的公開課、專題講座等重要教學研究活動，可邀請對方相關人員參加。
（4）兩校要及時互通信息，互相交流，介紹學校的成功經(jīng)驗。開展教科研協(xié)作，鼓勵結對學校共同參與、研究縣、市級以上課題，共享實驗項目成果。
（5）每學期至少共同組織一次同題考試，共同對考試成績進行總結、分析，共同探究和交流教學改進措施。
（6）充分利用兩校的德育資源，每學至少聯(lián)合開展一次德育系列教育活動。以師生開展“手拉手”互助活動的形式，幫助受援學校的學生提高綜合素質。
（7）互相觀摩、交流其他各種活動。
5、結對學校間根據(jù)工作需要，可以共同使用圖書、音像、教學資料及實驗設施，雙方相互提供現(xiàn)代信息技術資源，相互開放社會實踐基地和教育基地，為師生學習、實踐服務。
6、結對學校要建立對口支援工作專門檔案，由專人負責收集、記錄對口支援各項工作及其成果，尤其要做好過程性資料的收集整理，為總結、改進和推廣此項工作提供依據(jù)。
7、對口支援學校領導和教師應按考勤、考核制度，認真履行職責，學結束后寫出個人總結報告。
8、要統(tǒng)一認識，加強領導，將城鄉(xiāng)學校對口支援工作擺到重要議事日程，切實抓緊抓好此項工作，在此項活動中，要及時總結先進經(jīng)驗和做法，樹立典型并加以宣傳、推廣。學校要及時報送信息。
9、學校要將對此項工作的落實情況進行檢查和評估，對對口支援工作開展成績顯著的個人給予表彰。
10、支援學校每學年選派優(yōu)秀教師到受援學校進行理念宣傳或學術講座不少于2次。
結對學校要在資源共享、優(yōu)勢互補、全面協(xié)作、共謀發(fā)展的基本理念指導下，結合兩校情況將對口支援工作共同謀劃、統(tǒng)一部署，真正形成兩校同體、管理同謀、計劃同盤、資源共享的良好工作局面，確保工作目標如期實現(xiàn)，為我鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展做出貢獻。
八、具體活動安排：
1、十月份我校與張家小學聯(lián)合搞一次課堂教學主題研討活動，以提升我鄉(xiāng)教師的課堂教學水平。
2、十一月份開展以兩校的教研組為單位的課題研究活動，探討課題研究的新經(jīng)驗和新方法，教師之間開展“一幫一”結對子和傳、幫、帶活動。
3、十二月份在張家小學舉行一次少先隊主題班會，引導學生在活動中互相幫助，互相學習，互相促進，從而共同提高，不斷完善自我。
4、元月份在兩校內(nèi)各選出2—3名師德典型教師參加“師德演講”活動，提升兩校教師的職業(yè)道德水平。
漂池小學 2012年9月
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