關(guān)于工程人員述職報(bào)告模板1000字精選

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    出國(guó)留學(xué)網(wǎng)主題欄目精選:“工程員述職報(bào)告”,敬請(qǐng)?jiān)L問。
    工程人員述職報(bào)告模板(篇1)
    20xx年,區(qū)民政局繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對(duì)幫扶的重點(diǎn)工作,年初專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了研究,落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并到村里進(jìn)行專題調(diào)研,與村兩委成員一起研究,做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合,形成了合力,取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事:
    一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定,提出了合理化建議,形成了更加完善的實(shí)施方案。同時(shí),按排專人參與了房屋拆遷的具體工作,與村兩委一起拆遷107戶,為項(xiàng)目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。
    二是開展了環(huán)境整治工作。在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年又投資2萬元,協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。
    三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20xx年,我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì),對(duì)旅游協(xié)會(huì)的《章程》進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范完善,指導(dǎo)旅游協(xié)會(huì)開展工作,協(xié)助舉辦了會(huì)員技能培訓(xùn)班,使協(xié)會(huì)的活動(dòng)更加規(guī)范化,服務(wù)水平有了較大提高。
    四是對(duì)困難群眾及時(shí)實(shí)施救助。20xx年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù),為楊立倫進(jìn)行了專項(xiàng)大病醫(yī)療救助,年發(fā)放救助資金1.8萬多元。
    去年,我們?cè)趯?shí)施“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距,有許多工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)。今年我們將繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的重點(diǎn)之一,進(jìn)一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢(shì),在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù),主動(dòng)參與村兩委的年度重點(diǎn)工作的實(shí)施,把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”辦成強(qiáng)村富民、群眾滿意的民心工程。
    x
    初到睿城一個(gè)半月的時(shí)間,在這一個(gè)半月的時(shí)間里我雖然沒有為公司帶來什么業(yè)績(jī),做出太大的貢獻(xiàn),但是回顧過去的一個(gè)半月里,作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中也學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到了不少的知識(shí),個(gè)人的工作能力也有了不少的提高。
    作為工程項(xiàng)目的甲方,我們需要做好的是前期的報(bào)建工作,協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)部門間的關(guān)系。一個(gè)半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負(fù)責(zé)向前期的報(bào)建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙,記錄各次施工會(huì)議的內(nèi)容。工作雖然簡(jiǎn)單,但是對(duì)我了解整個(gè)工程項(xiàng)目的流程及日后的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個(gè)工程項(xiàng)目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)才能成為一名合格的甲方代表。而對(duì)圖紙的整理和熟悉,對(duì)于以后在施工過程中的校對(duì)和驗(yàn)證也有舉足輕重的作用,正所謂熟能生巧,只有看的多了,接觸的多了,就自然能夠得心應(yīng)手了。在一個(gè)半月中不論是在公司組織的會(huì)議還是工地上組織的會(huì)議中,都讓我受益匪淺,工地上組織的幾次施工會(huì)議,讓我對(duì)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合起到了很大的幫助,對(duì)于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響,在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì),我定將在以后的工作的努力進(jìn)取,為公司做更大的貢獻(xiàn)。
    工程人員述職報(bào)告模板(篇2)
    20XX年是公司快速發(fā)展的一年,也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn):
    一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,身先士卒,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠(chéng)的關(guān)懷,受到了員工的擁戴。
    在前廳后勤任職期間,我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛(wèi)生,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下,我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,全力配合了經(jīng)營(yíng)工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂,受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評(píng)。在我的帶領(lǐng)下,前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,我認(rèn)真的擬定了《后勤部長(zhǎng)幫帶計(jì)劃》,主持了后勤部長(zhǎng)的選拔工作;對(duì)新上任的后勤部長(zhǎng)有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。
    三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,20xx年,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉(cāng)庫(kù)綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《20xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。
    隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、一年來,我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對(duì)總店非經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。
    五、在20xx年質(zhì)檢工作中,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,我不斷調(diào)整了思路,進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導(dǎo)思想。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目;對(duì)廚房出品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉(cāng)庫(kù)的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。
    六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備;擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查;對(duì)管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。
    七、20xx年,我始終堅(jiān)持以積極的'心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過程中,無論所面對(duì)的事情多么繁雜,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,我堅(jiān)持以公司利益為重,經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),保證了公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
    八、20xx年,我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。
    九、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法,以幻燈形式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),收效良好。
    十、開啟知識(shí)的大門,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。20xx年,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,每天提前到崗,以認(rèn)真的態(tài)度,積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并參照對(duì)比加以了實(shí)踐。
    十一、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。20xx年,我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則,也注重了團(tuán)隊(duì)和諧,使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。
    回顧過去,展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,主要表現(xiàn)在:
    一、對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng)。
    二、對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
    三、對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到。
    四、在工作中還存在著顧此失彼。
    五、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽。
    新年質(zhì)檢工作設(shè)想:
    一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢。
    二、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度。
    三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施。
    四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行。
    五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效。
    工程人員述職報(bào)告模板(篇3)
    一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的職責(zé)感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自我,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
    1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人本事和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎;
    2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情景不夠及時(shí);
    3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情景掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般;
    4、在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙;
    5、在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,有好多東西明明白時(shí)錯(cuò)的卻說不出來為什么。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
    1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;
    2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督;
    3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
    工程人員述職報(bào)告模板(篇4)
    人魅力所在,所以注重自己的服裝禮儀,言談舉止還是很重要的。做事,雖然我們和客戶直接對(duì)話,我們就像客戶與公司的傳話筒,一件事做了沒效果和一件事沒做是兩個(gè)概念。
    不會(huì)做不代表我們不做,態(tài)度是
    第一,這會(huì)給客戶留下很好的印象。
    第二:作為軟件技術(shù)實(shí)施人員,技術(shù)不是萬能的,沒有技術(shù)也是萬萬不能的。作為軟件工程師,及時(shí)有效的為客戶解答各種問題,需要的是強(qiáng)硬的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。光有技術(shù),不會(huì)溝通,只會(huì)給客戶留下刻板的印象,光有業(yè)務(wù),沒有技術(shù),只會(huì)影響問題解決的時(shí)效性。所以提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力是很有必要性的。
    第三:工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過心急。作為實(shí)施人員,可能同一時(shí)間段需要處理的問題很多。這個(gè)時(shí)候就需要分輕重緩急,把事情分等級(jí)處理,一件一件處理,不要這件事情處理一下,再處理一下另外一件事,把自己都弄亂了。還搞得自己身心疲憊。
    第四:學(xué)會(huì)從整體看問題。因?yàn)槲覀兊钠脚_(tái)系統(tǒng)是貫穿財(cái)政這個(gè)業(yè)務(wù)流程。所以在處理問題需要從整體把握,對(duì)于中間環(huán)節(jié)操作,需要考慮到源頭和末節(jié),切不可只關(guān)注當(dāng)前環(huán)節(jié)。
    第五:處理問題一定要以公司利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。雖然這點(diǎn)有時(shí)會(huì)和客戶的利益起沖突,這時(shí)就需要委婉的拒絕。
    第六:與同事的交流要及時(shí)要充分,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。其實(shí)現(xiàn)在的晨會(huì)對(duì)我們加強(qiáng)內(nèi)部溝通,解決問題提供了場(chǎng)所和時(shí)間。
    第七:學(xué)會(huì)吃虧。人們都說吃虧是福,但是作為吃虧的人有時(shí)想想自己挺傻的。雖然去年6月份從淮南市調(diào)回老家六安市。本以為自己離家近了,可以多點(diǎn)時(shí)間多陪陪家人和孩子,但是由于工作的特殊性,還是需要出差支持等。總感覺為什么片區(qū)內(nèi)只有我一個(gè)跑來跑去,沒有固定實(shí)施地點(diǎn)。但是仔細(xì)想想,作為片區(qū)的老員工,需要為片區(qū)做表率作用,第二,片區(qū)內(nèi)每個(gè)人的工作性質(zhì)都不一樣,唯一能調(diào)動(dòng)的人員也就是我自己。多跑跑,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)未嘗不是一件好事。就像那首歌唱的那樣,苦水喝過,蜜餞也會(huì)給。
    去年自己也取得了進(jìn)步,對(duì)于新模塊如電子化、單位核算、總賬等單一系統(tǒng),有了自己的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。讓我清醒的認(rèn)識(shí)到不能停留在原來的階段,去年作為公司的培訓(xùn)講師,雖然自己對(duì)于自己培訓(xùn)的內(nèi)容,信心不是很足,但是只要有目標(biāo),就會(huì)鞭策自己,只有不斷的學(xué)習(xí)和突破,才能使自己成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    20XX年已經(jīng)來臨,需要面臨的挑戰(zhàn)還是很多,需要不斷強(qiáng)化自己。今年主要的目標(biāo)如下
    一:加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),通過中級(jí)集成系統(tǒng)工程師的考試;
    二:公司單一系統(tǒng)的學(xué)習(xí),如電子化、部門預(yù)算等新系統(tǒng)的學(xué)習(xí);
    三:作為片區(qū)支持人員,哪里有需要,就要站到哪里;
    四:完成淮南市葉集區(qū)系統(tǒng)的全面上線工作。
    工程人員述職報(bào)告模板(篇5)
    本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在建筑工程部任務(wù),任建筑工程技術(shù)員,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
    一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
    公司給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。建筑工程技術(shù)員是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
    二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員
    在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
    三、加強(qiáng)進(jìn)修
    樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效最好。
    在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
    四、盡心履職
    一心一意當(dāng)好稱職的建筑工程技術(shù)員,作為工程部的一名建筑工程技術(shù)員只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
    今后,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,不沉溺已有的成績(jī),不回避現(xiàn)存的問題,不畏懼未來的挑戰(zhàn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為建筑工程技術(shù)員的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為xx公司的明天努力奮斗,再創(chuàng)輝煌!
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