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物流公司員工工作計劃(篇1)
一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成。
20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗(yàn)不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。
一、20xx年工作計劃
1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平
5、學(xué)習(xí)會計知識
二、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。
2、公司應(yīng)該有獎有罰，不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。
4、公司能多提供機(jī)會幫我們培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。
物流公司員工工作計劃(篇2)
一、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施"特色化服務(wù)"。
服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)"，大打特打服務(wù)牌，顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市--"無干擾服務(wù)"，一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)"五樓商品部--"朋友式服務(wù)"，六樓商品部--"技能式服務(wù)"，向社會表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
二、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦。
承辦了公司第xx屆運(yùn)動會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等)
三、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。
加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽(yù)。
四、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。
就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強(qiáng)培訓(xùn))，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是"顧客的滿意才是雙贏"。
五、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。
堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)?，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法，及時給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織，保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動化，將討論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達(dá)到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
六、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。
全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，及時調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造xx百盛"特色化服務(wù)"，以真情鑄就服務(wù)!
物流公司員工工作計劃(篇3)
一、工作目標(biāo)
通過開展“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，特別是企業(yè)的道德誠信意識，通過榜樣示范作用，不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平，為我市誠信體系建設(shè)提供可靠依據(jù)，切實(shí)保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。
二、工作任務(wù)
一是通過各類教育培訓(xùn)，建立“道德講堂”等方式，提升食品從業(yè)人員道德誠信意識、主體責(zé)任意識和法律意識；二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，達(dá)到警示在頭頂、要求在眼前，記錄在手邊；三是鼓勵企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范，逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為；四是發(fā)揮示范效果，讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對象，成為探索社會化監(jiān)管、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地。
三、工作部署
（一）組織部署（20xx年4月）：各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在去年創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點(diǎn)企業(yè)，4月底前將名單報送市局。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施建設(shè)（20xx年5月-11月）：一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計劃，定期開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對照GB14881、119號公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，開展自查自糾，同時對企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)，面對面的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)對標(biāo)找差，規(guī)范進(jìn)步，鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù)；二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評定指標(biāo)之一，引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念。試點(diǎn)企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范建設(shè)申請表》。
（三）成果驗(yàn)收，提升影響（20xx年12月）：各地組織監(jiān)管人員、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核，并將最終的考核情況報市局。市局根據(jù)考核情況，將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)名單報告省局和各級政府，并向企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠信檔案。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各地要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展監(jiān)督檢查，幫助企業(yè)開展自查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步，定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn)，鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù)，確保示范建設(shè)達(dá)到實(shí)效。
（二）加強(qiáng)宣傳教育。各地要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大宣傳力度，宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效，表彰誠信規(guī)范企業(yè)，提升“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)工作的。影響力，同時組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí)、組織媒體、人大、政協(xié)代表、民主人士、消費(fèi)者對示范企業(yè)進(jìn)行參觀，在全社會營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍。
物流公司員工工作計劃(篇4)
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過學(xué)習(xí)教育和對照檢查分析，基本找到了自身存在問題和產(chǎn)生的根源，在今后的工作中從以下方面進(jìn)行改進(jìn)。
一、形式主義方面的問題。
1．學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，主動性、自覺性不夠。突出地體現(xiàn)在煤炭安全監(jiān)管的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不深入、不系統(tǒng)，只滿足于現(xiàn)炒現(xiàn)賣，根據(jù)眼前要開展的任務(wù)臨時學(xué)、被動學(xué)，為現(xiàn)在學(xué)，臨時報佛腳，不愿意長期加強(qiáng)“充電”和消化政策。如：缺乏專業(yè)知識，安全監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)問題針對性不強(qiáng)，指導(dǎo)工作不力。
2．認(rèn)為自己不是實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部，工作上只是協(xié)管和配角，職責(zé)職務(wù)沒有獨(dú)當(dāng)一面的分工，產(chǎn)生了依靠和依賴的想法，工作按部就班，安于現(xiàn)狀，能推就推，得過且過，缺乏事業(yè)和責(zé)任感。貫徹執(zhí)行上級規(guī)定時消極觀望、自覺性差，面對棘手問題時信心不足，不愿拋頭露面沖在前面。如：工作中遇到困難時主動研究和解決做的不夠，總是把問題提交給領(lǐng)導(dǎo)討論決策。
3．到煤礦企業(yè)檢查安全不愿下礦井，有應(yīng)付的態(tài)度，不注重效果，只希望走完過程有痕跡就算完事。內(nèi)部后勤管理方面深入做協(xié)調(diào)溝通工作不夠，如：面對硬件設(shè)施薄弱的實(shí)際和業(yè)主認(rèn)識的差距，對機(jī)關(guān)后勤管理工作畏難情緒大，有抵觸情緒，不愿做深入細(xì)致的工作。
整改措施：注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
一是樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不注重學(xué)習(xí)，不會學(xué)習(xí)，思想就會滑坡，工作就會停止不前。作為一名機(jī)關(guān)黨員干部，首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。主動自覺的去研讀馬克思主義基本原理、“十八”大文獻(xiàn)和習(xí)近平同志的系列重要講話等，進(jìn)一步提高自己的理論水平、思想水平和政治水平。要學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，打牢思想理論基礎(chǔ)，其次加強(qiáng)專業(yè)知識法律知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)并豐富，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力，掌握工作的主動權(quán)。不斷拓展知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，打牢政治、業(yè)務(wù)和法律基礎(chǔ)，才能促進(jìn)工作思路的創(chuàng)新，才能促進(jìn)工作的長足發(fā)展。
二是帶著問題學(xué)。只談學(xué)習(xí)還不夠，還要學(xué)會思考，以善思來提高理解能力、分析能力、判斷能力和執(zhí)行能力。在現(xiàn)實(shí)生活中，人的工作能力和思想水平參差不齊，相差較大，分析原因還是缺乏學(xué)習(xí)、缺乏思考、缺乏總結(jié)。所以，必須做到善學(xué)、善思、善總結(jié)，才能提高綜合執(zhí)行能力。
三是勤學(xué)勤用。學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合的最終目的是善用。要把所學(xué)、所思的理論知識運(yùn)用在實(shí)踐中去，由實(shí)踐來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的功底、深度和廣度；
要學(xué)會把理論與實(shí)踐高度的統(tǒng)一起來，這就要求我們要常下基層，深入實(shí)際，調(diào)查研究，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在基層調(diào)研中學(xué)習(xí)，在化解矛盾中學(xué)習(xí)。在實(shí)際監(jiān)管工作中棄“怕”敢為。
整改時限：9月底前。
二、官僚主義方面的問題
1．到基層調(diào)研不夠，怕下礦井，不接地氣，下基層僅限于完成規(guī)定的次數(shù)和天數(shù)，不愿主動到基層多調(diào)查研究，調(diào)研也僅限于看材料、聽匯報、不深入實(shí)際。
2．工作中思想消極，進(jìn)取心不足，始終以角色地位為自己開脫，對協(xié)管工作的實(shí)際情況掌握不準(zhǔn)、了解不夠，思路辦法不多，坐而論道、浮在表面，寧可不干事，也不想帶出事情來，面對矛盾和問題求穩(wěn)怕亂，時有回避，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿得罪人不愿讓人背后數(shù)落，做好老實(shí)人，只想留個好印象，求個“軟著陸”。
3．在處理領(lǐng)導(dǎo)安排與基層需求上結(jié)合有差距，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)關(guān)系處理得不好，重心沒有下移，服務(wù)基層意識不強(qiáng)，深入了解掌握實(shí)際情況不夠，缺乏應(yīng)有法規(guī)、政策和專業(yè)知識指導(dǎo)工作，畏難情緒大。
整改措施：注重敬業(yè)履職，改進(jìn)工作作風(fēng)。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)
物流公司員工工作計劃(篇5)
省委書記強(qiáng)衛(wèi)同志在全省推進(jìn)黨建“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程暨農(nóng)村基層黨建工作會議上強(qiáng)調(diào)了，要樹立“黨建+”理念，以新思路、新機(jī)制、新手段謀劃和推進(jìn)基層黨建工作，工作方法簡單粗暴。為深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委、市國資委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求，推動“黨建+”在我社區(qū)落地生根、見到實(shí)效，現(xiàn)就全面推行“黨建+”工作，制定實(shí)施方案如下：
一、把握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)
“黨建+”，是指把黨的建設(shè)融入黨的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作，通過構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，推動黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，更好地推動黨的事業(yè)發(fā)展。其核心在于確立黨建工作在各項(xiàng)工作中的主導(dǎo)引領(lǐng)地位，其關(guān)鍵在于將黨建工作與中心工作相互融合，其目的在于推動黨建工作效能最大化、實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)相互促進(jìn)。
二、明確思路目標(biāo)
（一）總體思路。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)特別是對江西工作作出的“一個希望、三個著力”指示精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，落實(shí)“五大發(fā)展理念”，以深入推進(jìn)“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)管黨治黨責(zé)任為關(guān)鍵，以強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能為核心，以嚴(yán)和實(shí)的精神狠抓工作落實(shí)，通過推動黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與黨的事業(yè)聯(lián)動發(fā)展、相互促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“五年決戰(zhàn)同步全面小康”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。
（二）工作目標(biāo)。通過深入推進(jìn)、持續(xù)努力，使“黨建+”理念入腦入心、成為自覺行動，“黨建+”工作在全省各領(lǐng)域全面鋪開、有效落實(shí)，各級黨組織的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨在各領(lǐng)域的組織覆蓋和工作覆蓋進(jìn)一步拓展，黨建工作對各項(xiàng)工作的主導(dǎo)引領(lǐng)地位進(jìn)一步強(qiáng)化，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、黨的建設(shè)對黨的事業(yè)的推動作用進(jìn)一步發(fā)揮。
（三）基本原則。在推行“黨建+”模式過程中，應(yīng)堅持以下原則：
——堅持統(tǒng)籌融合。緊緊圍繞本單位中心工作任務(wù)謀劃黨建工作，把黨建工作同中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同督查、同考核，統(tǒng)籌黨建一起抓、統(tǒng)籌資源一起用、統(tǒng)籌工作一起推，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員中找準(zhǔn)定位，在推動各項(xiàng)工作過程中充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、發(fā)揮黨工作的作用。
——堅持分類施策。堅持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)國有企業(yè)特點(diǎn)，因時制宜、因地制宜拓展“黨建+”加的內(nèi)容、探索加的方法，盡快把基礎(chǔ)工作做起來，把基本的組織活動抓起來。
——堅持改革創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)原則要求和鼓勵探索創(chuàng)新相結(jié)合，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相結(jié)合，堅持鞏固已有成功做法與總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計，創(chuàng)新載體抓手。
——堅持整體推進(jìn)。堅持上下聯(lián)動、注重抓面，由點(diǎn)到面地推動工作，以典型示范帶動全面推廣，以重點(diǎn)突破帶動整體提升，實(shí)現(xiàn)從抓點(diǎn)抓經(jīng)驗(yàn)到抓面抓實(shí)效的轉(zhuǎn)變。
（四）推進(jìn)步驟
1、印發(fā)實(shí)施方案。20xx年2月份，印發(fā)《樂平市電化社區(qū)推行“黨建+”工作實(shí)施方案》，各支部要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，要求把方案變成實(shí)際行動。
2、推進(jìn)工作落實(shí)。
（1）2月份，社區(qū)需按照國資委的要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，研究提出本社區(qū)推行“黨建+”的具體措施，制定推行“黨建+”實(shí)施方案。2月底前，要通過上墻報、上展板、上網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行展示，讓這項(xiàng)工作看得見、摸得著、說得出、有成效。
（2）3月份，迎接國資委黨委組織開展的“黨建+”專項(xiàng)調(diào)研督查。
三、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)
按照簡便易行、務(wù)實(shí)管用的要求，圍繞“黨建+”“加什么、怎么加”，采勸1+3+X”的模式推進(jìn)“黨建+”落地見效?！?”就是黨的建設(shè)；“3”是指共性選項(xiàng)，即加中心工作、加重點(diǎn)任務(wù)、加日常工作；“X”是指特色選項(xiàng)，加本單位的其他特色工作。
當(dāng)前，我社區(qū)“黨建+”要突出的共性內(nèi)容主要是圍繞推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，服務(wù)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，為城市改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)保證，大力推行黨建加便民惠民服務(wù)、加社區(qū)網(wǎng)格化管理、加文明社區(qū)創(chuàng)建、加社區(qū)居民自治、加微心愿、加智慧社區(qū)等。
同時社區(qū)還應(yīng)加快推進(jìn)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合，利用微信工作群、QQ群等方式，不斷提升黨建工作的信息化、現(xiàn)代化水平。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、提高思想認(rèn)識。社區(qū)黨委及各黨支部要積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，強(qiáng)化抓黨建的主體責(zé)任，深刻認(rèn)識“黨建+”理念的豐富內(nèi)涵和重大意義，切實(shí)增強(qiáng)樹立“黨建+”理念、推行“黨建+”模式的思想自覺和行動自覺，跳出黨建抓黨建、融入中心抓黨建、創(chuàng)新理念抓黨建，努力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。
2、落實(shí)主體責(zé)任。社區(qū)黨委及各黨支部要強(qiáng)化管黨治黨意識，把抓好“黨建+”工作作為份為職責(zé)，搞好統(tǒng)籌謀劃。黨組織書記要拿出足夠的時間和精力抓“黨建+”工作，重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)親自督辦，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)。要把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為“黨建+”的基礎(chǔ)工程來抓，在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上持續(xù)用勁，把黨建工作抓實(shí)來，把黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)強(qiáng)起來，著力建決少數(shù)基層黨組織軟弱渙散的問題，解決少數(shù)黨員黨性觀念不強(qiáng)、服務(wù)能力偏弱、作用發(fā)揮不好的問題。
4、強(qiáng)化督促檢查。要推動落實(shí)的工作機(jī)制，加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，切實(shí)推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地。探索建立“黨建+”工作臺賬，實(shí)現(xiàn)信息化動態(tài)管理。把“黨建+”工作納入黨建工作總盤子，作為黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的必答必考選項(xiàng)，納入年度、季度巡回看變化的重要內(nèi)容。對那些組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的，要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)。
5、改進(jìn)工作作風(fēng)。以從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)推進(jìn)“黨建+”，堅決防止“光說不練”“喊空口號”“做表面文章”等形式主義問題，堅決糾正“重部署輕落實(shí)”“好在點(diǎn)上差在面上”等不良傾向。充分運(yùn)用版報、宣傳標(biāo)語、橫幅、博客等多種方式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時宣傳“黨建+”的進(jìn)展成效，為“黨建+”深入推進(jìn)營造良好輿論氛圍。
物流公司員工工作計劃(篇6)
高校作為培養(yǎng)人才的重地，一直備受國家的支持。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校的教育和財務(wù)會計工作也相應(yīng)得到進(jìn)一步改善，并在高校學(xué)生數(shù)量日益增多的前提下取得令人欣喜的成績，但與此同時高校的會計工作也暴露出了一些問題，這些問題關(guān)系著每個在校師生的切身利益，所以急需高校采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決。本文就針對目前高校會計工作中出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，并在最后探討了這種解決措施實(shí)施的意義，希望高校能積極采取解決辦法改善本校目前的會計工作。
一、高校會計工作存在的問題
（一）會計工作管理制度不完善
高校會計工作主要負(fù)責(zé)學(xué)校所有與資金相關(guān)的項(xiàng)目，承擔(dān)著整個學(xué)校的財務(wù)工作。然而，由于長久以來的約定俗成，會計工作在高校里始終被視為是后勤工作之一，無法與教育辦學(xué)等頭等大事相媲美。以至于很多高校領(lǐng)導(dǎo)都會忽視學(xué)校里對會計工作制度的規(guī)范，而任由其自由發(fā)揮，使得會計工作就這樣成為一個不足輕重的工作。殊不知，學(xué)校的運(yùn)作和資金支持都需要會計工作的強(qiáng)力配合，一旦會計工作的鏈條出現(xiàn)問題，那么影響的可能是整個學(xué)校的運(yùn)營，沒有資金的支持，再好的辦學(xué)項(xiàng)目都只是美麗的泡影。
（二）會計工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊
高校里的會計工作人員有一部分不是專業(yè)出生，而且即使是相關(guān)專業(yè)出生也存在很多問題。因?yàn)槿缃褙敃藛T的培養(yǎng)往往側(cè)重在培養(yǎng)企業(yè)里需要的財會工作人員，從來沒有專門針對高校財務(wù)管理培養(yǎng)的財會人員。高校里的會計工作人員往往是憑借個人經(jīng)驗(yàn)來解決辦公問題，這就使得高校里的會計工作人員在工作能力和專業(yè)素質(zhì)方面表現(xiàn)出了參差不齊的問題，這也嚴(yán)重影響了高校會計工作的辦事效率和質(zhì)量。
（三）監(jiān)督考評機(jī)制力度不夠
高校以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師和優(yōu)秀學(xué)生為主要宗旨，監(jiān)督考評更加側(cè)重于在校的老師和學(xué)生，而對財務(wù)會計工作基本沒有設(shè)定嚴(yán)格的考評制度，這就致使高校會計工作缺乏嚴(yán)厲的監(jiān)督和指導(dǎo)，長期處于一種散漫狀態(tài)，與高校蓬勃向上的整體形象完全不符。同時，高校會計工作沿襲了傳統(tǒng)的工作模式，僅僅完成核算職能，至于核算是否準(zhǔn)確，也只停留在表面形式上，而沒有通過被監(jiān)督管理落到實(shí)處。這都是因?yàn)楦咝嫻ぷ鞯谋O(jiān)督力度不夠，使得一些工作人員有了投機(jī)取巧的機(jī)會，結(jié)果影響了整個學(xué)校的財會工作。
二、高校會計工作的改進(jìn)措施
（一）完善會計體系和基本制度
面對散漫的會計工作秩序，高校急需制定相應(yīng)的管理制度，規(guī)范會計工作人員的工作，嚴(yán)格規(guī)定他們的工作時間，讓他們也能保持良好的工作狀態(tài)，做好學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的后盾工作。學(xué)校可以根據(jù)會計工作的相關(guān)性質(zhì)，制定符合會計工作實(shí)際的制度，比如除了開學(xué)的忙碌日外，在平時也應(yīng)該有合理的工作量，避免工作人員在工作中不緊不慢的工作態(tài)度，讓其在制度規(guī)范內(nèi)意識到自己的職責(zé)，做好自己份內(nèi)的工作。
（二）加強(qiáng)財會人員的隊伍建設(shè)
專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員是一項(xiàng)工作得以順利開展的基礎(chǔ)，所以高校應(yīng)該培養(yǎng)出高素質(zhì)的會計工作人員，只有這樣才能進(jìn)入良性循環(huán)，讓優(yōu)秀的會計人員帶領(lǐng)新人傳承會計工作的好方法。高校領(lǐng)導(dǎo)還可以適時為會計工作人員安排專業(yè)培訓(xùn)課，聘請優(yōu)秀的專業(yè)人士為講解專業(yè)技能，也可以讓優(yōu)秀的員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)，開展互幫互助小組交流會計工作經(jīng)驗(yàn)，讓每個人都有提升自己的機(jī)會，并在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
（三）強(qiáng)化會計工作監(jiān)督管理機(jī)制
高校沒有理由忽視會計工作，更沒有理由松懈對會計工作的監(jiān)督。學(xué)?？梢栽O(shè)置專門的財會機(jī)構(gòu)，安排各部門工作人員輪流值班，相互監(jiān)督。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)更要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，經(jīng)常慰問和了解學(xué)校會計工作的實(shí)際情況，確保會計工作能夠落到實(shí)處，還可以制定相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，保證工作人員在監(jiān)督機(jī)制范圍內(nèi)完成工作。強(qiáng)有力的監(jiān)督能夠使會計工作人員感受到適當(dāng)?shù)膲毫Γ瑥亩簿蜁⒅刈约旱墓ぷ鳡顟B(tài)，盡力完成自己的工作。
三、高校會計工作改進(jìn)的意義
（一）有效維護(hù)高校經(jīng)濟(jì)管理秩序
會計工作是高校經(jīng)濟(jì)管理中重要的一部分，如果會計工作秩序混亂，那么就會嚴(yán)重影響到整個學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理秩序。只有做好會計工作才能確保高校的資金使用效率，將學(xué)校里的每一筆資金都落實(shí)到有用的地方。這樣才能使高校在發(fā)展教育，完備師資力量的同時也有充足的資金去改善校園的基礎(chǔ)設(shè)施，為師生營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，更能夠使高校的經(jīng)濟(jì)管理得到有效保障。
（二）有效提高高校會計工作的效率
健全完善的會計工作制度，能夠讓會計工作人員在制度約束下及時完成自己的任務(wù)，而不至于像從前那樣拖延。他們的工作效率翻倍，既能為學(xué)校節(jié)省大量人力物力，也減輕了工作人員很多繁瑣沒必要的工作。會計工作者的專業(yè)素質(zhì)提高后，工作效率也會隨之提高，這就盡可能避免了過去財會工作的拖沓，讓很多師生不用再為自己的工資或?qū)W費(fèi)大費(fèi)周折了。完善的監(jiān)督機(jī)制，更是對會計工作人員起到了監(jiān)督作用，讓他們按時完成任務(wù)，將學(xué)校的每一筆資金的來源去向都落到實(shí)處，對以往的工作效率產(chǎn)生顛覆。
（三）有利于保障高校師生的合法權(quán)益
良好的會計工作秩序是對師生合法權(quán)益的最大保障。教師的工資、福利、補(bǔ)助和學(xué)生的學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)、住宿費(fèi)、獎學(xué)金的收取或發(fā)放都和會計工作息息相關(guān)，如果會計工作不能安全有效的進(jìn)行，那么直接影響的就是師生的利益。所以高校有必要采取措施規(guī)范會計工作人員的工作，只有這樣才能改善以往會計工作的弊端，有效保證每一個在校師生的合法權(quán)益。
四、總結(jié)
高校會計工作是高校工作的重要方面，是高校發(fā)展建設(shè)過程中強(qiáng)大的后盾支持。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校的教育體系和培養(yǎng)政策都有了新變化，所以高校的會計工作也應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流，做出相應(yīng)的改變。高校只有為會計工作制定完善的制度加強(qiáng)監(jiān)督才能有效保障會計工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理秩序。會計工作人員只有適應(yīng)時代要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能有效提高自己的工作效率，為高校師生的合法權(quán)益貢獻(xiàn)一份力量，而會計工作也才能成為高校教育事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。
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