高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義，在童年時期發(fā)言大會是培養(yǎng)我們社交能力的重要途徑之一。發(fā)言稿可以讓聽眾在演講中更容易理解我們的觀點，發(fā)言稿應(yīng)該有明確的目的，以突出重點？優(yōu)秀的“開業(yè)慶典老板講話稿”是出國留學(xué)網(wǎng)編輯對您的承諾，相信能對大家有所幫助！
開業(yè)慶典老板講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
值此母親dd華誕與中秋佳節(jié)來臨之際,我們迎來了cs連鎖開業(yè)迎賓三喜臨門的大喜日子,在此,請允許我代表cs連鎖的全體員工,向一直以來支持我們的各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、向與我們共同見證cs連鎖成長的各位供應(yīng)商、以及大連市的同行、各合作單位表示衷心的感謝,感謝各位對cs連鎖關(guān)懷和關(guān)注!
如期開業(yè),是我們直接面對市場的開始,但這只是cs連鎖萬里征程的第一步,我們將以開業(yè)慶典為起點,乘風(fēng)破浪,打造商貿(mào)中心新亮點,樹立服裝連鎖商業(yè)新形象。
cs是知名的連鎖企業(yè),我們經(jīng)營的商品種類齊全、樣式新穎。我店鋪剛剛開業(yè),還存在著許多不足之處,很多地方還待完善、發(fā)展,但我們堅信只要我們恪守我們的服務(wù)宗旨,本著堅持平價、優(yōu)質(zhì)、誠信、熱心的經(jīng)營理念,我們服務(wù)的每一個階段,每一個細節(jié)都力求完美,追求卓越,不斷進取。在不久的將來,我們一定能夠成為一個受大眾青睞的一流的精品購物場所。
時間成就經(jīng)典,歲月鑄造永恒。cs連鎖機構(gòu)是一個朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創(chuàng)造力的專業(yè)精品連鎖機構(gòu)。我們相信,在社會各界朋友的幫助下,經(jīng)過自身努力拼搏,cs服裝連鎖一定會逐漸成長壯大。因此,我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我連鎖機構(gòu)的各界朋友和各界同仁再次表示衷心的感謝。
最后真切希望dl市的各級領(lǐng)導(dǎo)和政府部門能一如既往的關(guān)心、支持和監(jiān)督我們的工作,希望大連市商業(yè)同行和各界人士、大連市廣大消費者對我們的工作不吝賜教,相信有大家的支持和幫助,cs連鎖機構(gòu)的明天一定會更好。
謝謝大家!
開業(yè)慶典老板講話稿 篇2
春暖花開，大地回春。通過緊鑼密鼓的籌備，銀信財富長春分公司在這個萬物復(fù)蘇的日子里正式開業(yè)了!
在這個喜慶的時刻，我謹(jǐn)代表銀信財富長春分公司經(jīng)理班子和全體員工，向以銀信財富總公司董事長為首的決策層表示最崇高的敬意;向關(guān)心和支持分公司組建工作的產(chǎn)業(yè)界同仁及社會各界人士表示最衷心的感謝;向參加銀信財富長春分公司開業(yè)慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓表示最誠摯的祝和最熱烈的歡迎!
作為中國知名的第三方金融居間服務(wù)企業(yè),銀信財富長春分公司秉承總公司“創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì)、普惠天下、合作共贏”的經(jīng)營理念，引入國際先進的信用管理模式及風(fēng)險評估與管理體系，推出專業(yè)的信貸理財服務(wù)平臺，根據(jù)客戶的風(fēng)險偏好、財務(wù)狀況、家庭結(jié)構(gòu)等因素量身定制理財規(guī)劃方案，致力于為每一位有理財需求的客戶實現(xiàn)穩(wěn)定、安全的財富增值。
朋友們：銀信財富長春分公司的成功組建和正式運營，是團隊精神與集體智慧的結(jié)晶，是跨越發(fā)展的重要里程碑。銀信財富長春分公司將以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，努力提高自身產(chǎn)品創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)水平，提供更多更好的理財產(chǎn)品和投資模式，讓金融真正滲透到每一個家庭，每一個人，讓更多人受益于金融改革，真正體現(xiàn)普惠金融的意義，為長春經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。于此同時，我們還肩負著實現(xiàn)與總公司的同步發(fā)展的重大戰(zhàn)略使命，作為創(chuàng)業(yè)團隊，我們感到無比的光榮和自豪!!
感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了施展才華的廣闊平臺，我們一定不負眾望，充分整合利用市場的優(yōu)良資源，加強管理，努力發(fā)揮聰明才智，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，出色完成各項任務(wù)，同心同德，不辱使命，為共同繁榮而奮斗!
我們豪情滿懷，我們?nèi)沃氐肋h。讓我們用心血和汗水澆灌新生的銀信財富長春分公司，讓我們一起攜手，在長春這片沃土上共同創(chuàng)造和享用美好的明天!
很高興參加**財險**中心支公司的開業(yè)慶典。首先，我代表市委、市政府對**財險**省分公司***(副)總經(jīng)理的光臨表示熱烈歡迎，我們歡迎并支持**財險在我市開設(shè)分支機構(gòu)，對**財險**中心支公司隆重開業(yè)表示熱烈祝賀!
保險是國民經(jīng)濟運行中的一個重要環(huán)節(jié)，在國民經(jīng)濟運行中發(fā)揮著“安全帶”和“穩(wěn)定器”的作用。近年來，伴隨著我市社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我市保險業(yè)取得了令人矚目的成績，保險服務(wù)延伸到社會發(fā)展和人民生活的方方面面，在穩(wěn)定社會經(jīng)濟、安定人民生活方面發(fā)揮著日益突出的作用。包括**在內(nèi)的各家公司為保障我市社會經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻，我代表市政府向**及各保險公司表示衷心地感謝!
當(dāng)前，全市人民正在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城，奮力拼搏，為建設(shè)沿海社會經(jīng)濟發(fā)展強市的雄偉目標(biāo)而不懈奮斗，全市社會發(fā)展形勢良好、經(jīng)濟運行狀態(tài)穩(wěn)健，各條戰(zhàn)線均保持了健康快速的發(fā)展勢頭。社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，必將為保險服務(wù)提供更加廣闊的用武之地。**財險公司的成立，將進一步完善我市社會保障體系結(jié)構(gòu)，壯大我市的商業(yè)保險隊伍，給廣大人民群眾提供新的選擇。希望**財險時刻關(guān)注我市國民經(jīng)濟發(fā)展形勢、不斷推出適應(yīng)需求的保險產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、依法合規(guī)經(jīng)營、引領(lǐng)市場發(fā)展，努力建設(shè)成為體制健全、機制靈活、管理嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)良、品牌卓越、信譽卓著的現(xiàn)代化保險企業(yè)。
市政府各部門、各市縣要積極支持和扶持**財險公司發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。也希望**財險不負眾望，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，盡快成長壯大，在**經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮重要作用，為保障經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定人民生活做出積極的貢獻。
預(yù)祝**財險**中心支公司開業(yè)慶典圓滿成功!
祝大家身體健康、工作順利!
在今天這個晴空萬里、艷陽高照的 吉時良辰，大家歡聚一堂，共同見證**公司開業(yè)慶典。借此機會，我謹(jǐn)代表**公司全體員工，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝!
**縣沃野千里，物產(chǎn)豐富，鐘靈毓秀，人杰地靈，地理位置得天獨厚，交通運輸四通八達。伴隨著改革開放步伐的加快，我縣經(jīng)濟在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和勤勞勇敢的**人民的辛勤勞努力下，實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌變化日新月異，人民生活質(zhì)量逐步改善，消費水平明顯提高。隨著**煤田的大規(guī)模開發(fā)、航道碼頭的開工建設(shè)、大項目的落實地投產(chǎn)和“雙十工程”的啟動，我縣經(jīng)濟發(fā)展步入了快車道。物流業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)跨入了黃金發(fā)展時期?；谝陨锨闆r，加之深受**縣委、縣政府優(yōu)惠政策的感召和故鄉(xiāng)熱土的吸引，我決心回家投資興業(yè)，盡點微薄之力，以謝故土的養(yǎng)育之恩。
**公司占地二萬平方米，計劃總投資一千三百萬元，集汽車維修、營銷、服務(wù)于一體，是我縣汽車行業(yè)中規(guī)模最大，設(shè)備最先進的大型維修企業(yè)，一期已投資七百萬元，二期工程將建設(shè)綠色環(huán)保型的汽車用汽加汽站。公司現(xiàn)有職工56人，其中研發(fā)人員6人，高級技師14人，專業(yè)維修技師30人，擁有極強的維修、保養(yǎng)、創(chuàng)新和研發(fā)能力。我們公司的服務(wù)宗旨是：以人為本，效率為先，質(zhì)量為綱，創(chuàng)新為魂。進而引領(lǐng)我縣汽車維修市場向著高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、質(zhì)量至上、服務(wù)為先的健康道路上發(fā)展，為快速發(fā)展我縣經(jīng)濟作出應(yīng)有的貢獻。
我們公司在建設(shè)過程中，得到了**鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關(guān)部門和五里墩、常堂劉莊“兩委”班子以及社會各界的關(guān)心和支持，借此機會，我再次代表公司表示衷心的感謝!并誠懇希望大家在今后的工作中繼續(xù)給予我們大力支持和幫助，我們也將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會，不辜負各界朋友對我們的關(guān)心和厚愛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，**公司是**縣日新月異飛速發(fā)展全新面貌的縮影，是有志之士開創(chuàng)事業(yè)和再創(chuàng)輝煌的平臺。我們相信，在縣委、縣政府和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，**公司的明天會更加美好，**縣的明天會更加輝煌。
請允許我代表xx全體員工，向出席這天開業(yè)慶典活動各位 嘉賓 ，表示熱烈歡迎與最誠摯的謝意!
感謝你們在百忙之中抽身來到那里，與我們一同見證xx發(fā)展歷程中又一個輝煌的歷史時刻，與我們一同分享這份努力成果、這份喜悅，迎接又一片全新事業(yè)的誕生。謝謝大家!
xx經(jīng)過6年多的不懈努力，由小到大，由弱到強，逐步成長為xx市主流汽車經(jīng)銷商、服務(wù)商。這天，我們能在那里隆重舉行“xx4S店”開業(yè)剪彩儀式，首先，要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)的重視、各相關(guān)主管部門的支持、同行的扶持、各界朋友的無私的幫忙。借此機會，我還要感謝奮斗在一線的全體員工，因為你們的努力，公司才有了這天的局面，期望以后你們能繼續(xù)奮斗，與xx一齊成長。
xx4S店，集整車銷售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋于一體。是國內(nèi)首家標(biāo)準(zhǔn)化xx銷服一體的4S店。它擁有國際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)功能、形象與硬件配套設(shè)施。經(jīng)過公司全體員工5個多月的精心準(zhǔn)備，最后落成開業(yè)!這個4S店，將徹底結(jié)束xx老用戶在x市售后服務(wù)的煩惱;將使xx用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù);掀開xx的全新篇章!
這么多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠、實實在在地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認可、信賴與支持，這也是XXX長久發(fā)展的驅(qū)動力。我們將一向遵從xx“用人品打造精品，用精品奉獻社會”的企業(yè)價值觀，向廣大用戶帶給高性價比的產(chǎn)品與完善的售后服務(wù)。
最后，衷心祝愿大家萬事如意，暢享幸福生活每一天。
這天是浙江禾祥電子科技有限公司正式投產(chǎn)慶典大吉大利的日子!首先我代表禾祥公司全體員工向前來參加慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎，感謝常山縣委、縣政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)對禾祥公司的支持與關(guān)照，感謝各位朋友對禾祥公司的幫忙，同時也感謝禾祥公司全體員工在籌建中的艱辛付出，所以有了良好的開端，也是明天的成功，更是后天的發(fā)展。
下面我向大家簡單介紹一下我們禾祥公司的基本狀況，本公司成立于201x年1月，是從事年產(chǎn)200噸6英寸及以上單晶硅片的高科技項目，首期投資1億元，用工近百人，產(chǎn)值上億元，稅收上仟萬，廠區(qū)占地面積為42畝，現(xiàn)有廠房4幢8千平方;在常山縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在十二五規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是:雙創(chuàng)、雙增，創(chuàng)品牌、創(chuàng)價值;增速度、增效益。公司發(fā)展的方向:是以市場為導(dǎo)向，以管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為主線;公司的發(fā)展思路:是從企業(yè)化起步走向集團化，進入國際化;公司管理的理念:是兩手抓，兩腿跑，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓管理效益;一跑考察學(xué)習(xí)，二跑市場信息;公司的精神是:“四特”精神，個性能戰(zhàn)斗，個性能奉獻，個性能創(chuàng)新，個性能作為;公司的宗旨:為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮;公司一向堅定自己的信念與目標(biāo)，讓禾祥產(chǎn)品走向世界，飛上藍天，走進萬家燈火。
今后期望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友一如既往對禾祥公司再支持、多給力，全公司人員努力再努力，共創(chuàng)禾祥成長為一個樹大、根深、葉茂、永遠長青的企業(yè);為再造一個常山盡一份力。
最后祝愿常山縣的明天更加完美，祝禾祥的明天更加輝煌，祝大家萬事如意。
謝謝大家!
開業(yè)慶典老板講話稿 篇3
同志們：
今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)鹽化未來的一個轉(zhuǎn)折，希望我們的鹽化以此為崛起和發(fā)展的起點，揚帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。
在這里，首先，我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!
以上，公司總經(jīng)理***同志、黨委副書記***同志分別代表公司黨政回顧總結(jié)了20xx年的黨政工作;會議表彰獎勵了先進集體和先進生產(chǎn)工作者、簽訂了20xx年的經(jīng)濟目標(biāo)管理責(zé)任書和黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，同時部署20xx年項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)工作。我贊同，并鼎力支持，希望按照工作部署認真抓好落實。下面我就做好20xx年的各項工作，講幾點意見，也是大戰(zhàn)前的總動員，不妥之處，請指正。
當(dāng)前，我們所面臨的形勢不容樂觀，老公司退出、新公司正式啟動運營、萬事從頭起，工作量大、任務(wù)重且非常艱巨，要進行新的體制機制建設(shè)、要規(guī)范公司運營、要啟動全面工作、要管百十號員工的生存，這不是一蹴而就的事，是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題、是穩(wěn)定的問題、更是一個嚴(yán)肅的政治問題。
鹽業(yè)體制改革新政即將出臺。集團公司***董事長在集團公司兩級班子(擴大)會議上的講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容，概括地講就是“四取消”：取消食鹽國家定價、取消食鹽國家計劃管理、取消食鹽(三證)制度(生產(chǎn)許可證、批發(fā)許可證運輸準(zhǔn)運政)、取消對非使用鹽的限制。換句話說，鹽業(yè)運銷完全徹底進入市場，就是把我們赤條條地、一絲不掛地推向市場，讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望，還是積極應(yīng)對，集團公司發(fā)出了“緊急行動起來積極主動向市場進軍”的號召。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn)，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。要統(tǒng)籌考慮，集約化、差異化安排。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽，這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路，高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。大家也很清楚，我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性，沒有競爭優(yōu)勢，市場不會大發(fā)慈悲同情憐憫我們，留一絲空隙給我們，只有按照集團公司的部署退出，另辟蹊徑。
硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是，由于項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)管理等諸多方面的原因，不僅項目沒有按期竣工投產(chǎn)，而且投資從2052.8萬元增加到2860.00萬元，現(xiàn)還要追加投資799.18萬元，生產(chǎn)流動資金1200.00萬元，項目總投資已達到4843萬元。如此大的投資，在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的。目前，項目建設(shè)工作只能繼續(xù)往下走，雖然項目投資已成為天價，但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱，成敗在此之間。
老公司移交過來的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已運行20多年，大部分設(shè)備陳舊、老化，且生產(chǎn)工藝落后，雖然經(jīng)歷年投入資金進行改造，但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式，要提高產(chǎn)能仍需大量的資金投入，況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務(wù)緊缺的新矛盾，這些問題的存在是制約我們發(fā)展的瓶頸，也是我們必須正視的現(xiàn)實問題。
當(dāng)然，分析我們面臨的形勢的嚴(yán)峻性，不是說我們面臨的形勢非常糟，前途一片黑暗。這不是我要分析形勢的目的，而是要求我們的每一位同志，比以前任何時候都要清醒，要在認識到困難和問題的同時，認識到我們所存有的優(yōu)勢。懈怠、觀望是沒有出路的。正如集團公司董事長所講的，慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒有任何出路，只有加強措施的強度，加快行動的速度，挖掘潛力的的深度，迎接競爭之狼，很好地與狼共舞，舞出一片我們自己的天地，殺出一條生路。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢、熟練員工隊伍的優(yōu)勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢，超前謀劃、超常規(guī)工作，進一步明確目標(biāo)任務(wù)、奮力而為。
各部門、廠(礦)一定要層層搞好動員，要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景，講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件，努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)上來，把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動，把公司上下凝聚到用心、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來，同呼吸，共命運，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，堅決完成20xx年的各項工作任務(wù)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
二、全員動員、全力以赴落實20xx年的目標(biāo)任務(wù) 20xx年的目標(biāo)任務(wù)已確定，要生產(chǎn)精制鹽 萬噸、風(fēng)化硝 萬噸、硫化堿 萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元、銷售收入 萬元、利潤 萬元。上級下達的目標(biāo)任務(wù)即艱巨又誘人，但是沒有切實可行的措施來保證，一切都是空話，也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)實需要我們實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點和難點，集中精力保重點突破難點。 一是要舉全公司之力抓好項目建設(shè)。項目建設(shè)是我們工作的重中之重，關(guān)系到公司的生存與發(fā)展，所以，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，要把最充裕的物力配運到項目上來，集中財力、物力、人力確保項目如期建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實，我想一定能夠達到預(yù)期的目的。 二是要抓好經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的分解。公司的總體目標(biāo)任務(wù)今天的會議已下達，各部門、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到每個崗位、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議，集思廣益完善完成目標(biāo)任務(wù)的措施，建立行之有效的體制機制，確保公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
20xx年，根據(jù)集團公司省內(nèi)全部銷售**鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽，**鹽化生產(chǎn)**鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程，在安排設(shè)備檢修工作的同時，認真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設(shè)備的配套技改工作，在不需要大的資金投入的前提下，努力達到一套生產(chǎn)工藝設(shè)備生產(chǎn)兩種或兩種以上的食用鹽產(chǎn)品，為鞏固市場占有份額開辟新的前景。
硝鹽礦是全公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，硝鹽礦擁有的資源是我們的優(yōu)勢。如何發(fā)揮資源優(yōu)勢是我們當(dāng)前和今后面臨的至關(guān)重要的問題，必須慎重對待，認真加以解決。當(dāng)前礦區(qū)要認真抓好冬季生產(chǎn)工作，要按照已確定的政策措施，件件樁樁抓落實，不能有絲毫的馬虎，要落實責(zé)任到人頭，把目標(biāo)任務(wù)的分解落實建立在可行、可靠、可以信賴的基礎(chǔ)之上，不能盲目冒進，但也不能因循守舊、停步不前，要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力，要有近期和長遠的規(guī)劃及打算，力爭礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長，用三到五年的時間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達到2-3萬噸，分化硝產(chǎn)量達到5-6萬噸，為公司食用鹽、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源，努力達到自足外銷的目標(biāo)。
各部室、廠(礦)要把編制本部門的五年規(guī)劃納入重要議事日程，要召開專門會議研究制定，要指定專人負責(zé)落實此項工作，要進行細致的調(diào)查摸底工作，把底子搞清楚，使我們的規(guī)劃即符合本公司、本部門的實際，又有一定的力爭空間，通過努力可以實現(xiàn)。這是對五年規(guī)劃的一個總體的要求，希望各部門抓緊落實此項工作，爭取在3月底完成規(guī)劃的指定編制工作。
(一)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我們已初步建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。但是目前企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還很不完善，企業(yè)經(jīng)營管理還不規(guī)范。因此，要按照《公司法》的規(guī)定、集團公司的管理體制機制要求，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，認真處理好企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及企業(yè)黨委之間的關(guān)系，進一步理順關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，依法履職，各司其職、各盡其責(zé)。與此同時，要通過開展培訓(xùn)、請進來、走出去等形式，加強董事會、監(jiān)事會的建設(shè)，不斷提升董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)黨委班子成員履職盡責(zé)的能力，逐步建立起符合《公司法》規(guī)定、集團公司體制機制要求的企業(yè)運行管理機制，促進公司規(guī)范化運行。
(二)加強財務(wù)管理工作。
財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重中之重，要借鑒以往工作的經(jīng)驗，祛其糟粕、取其精華，依照財經(jīng)法規(guī)和集團公司的各項制度的規(guī)定，加強財務(wù)制度建設(shè)，建立健全以公司“一級核算”為核心的財務(wù)管理體系和運行體系，以制度管事理財;要進一步強化制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格財務(wù)工作程序，形成嚴(yán)密的、規(guī)范的、涵蓋財務(wù)全面工作的制度職責(zé)，促進財務(wù)工作規(guī)范運營。
(三)加強供應(yīng)銷售工作。
市場營銷工作是今年全盤工作的重點。雖然我們在市場營銷方面有一定的基礎(chǔ)，也有長期合作的客戶，但是那是過去，再好也已經(jīng)成為歷史。我們只能從歷史中汲取養(yǎng)分、汲取我們有用的東西，抱殘守缺、停步不前不是我們的作風(fēng)，必須創(chuàng)出一條生路，把我們的產(chǎn)品銷出去，把貨款拿回來。以前我們的產(chǎn)品單一，銷售工作比較容易做，但硫化堿的原輔材料的購進和硫化堿產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)以前從未接觸過，要做好以硫化堿產(chǎn)品為主打市場的營銷工作，不是一役之功、一勞永逸的事，而是要做艱苦細致的工作。為此，一要加強營銷隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊伍，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，力爭在較短的時間內(nèi)，打造出一支業(yè)務(wù)精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊伍，為鞏固發(fā)展銷售市場、建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的保證;二要強力開拓營銷市場。要立足省內(nèi)，發(fā)展省外，要利用集團公司、高臺縣現(xiàn)有駐外機構(gòu)的便利，建立起覆蓋省內(nèi)外的銷售市場網(wǎng)絡(luò)體系;要加大對外宣傳力度，加強低鐵硫化堿產(chǎn)品的市場宣傳，及早做好市場營銷策劃工作，開辟市場領(lǐng)域，借鑒成功企業(yè)的做法，他山之石可以攻玉。
(四)加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高企業(yè)競爭實力。 要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點，降本提效。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然要求。因此，我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，堅持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵，推進節(jié)能降耗工作的有效開展。要堅持開展“五小”活動，倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明。各生產(chǎn)部門要進一步加強技術(shù)進步、技術(shù)革新工作，不斷提升裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝，提高生產(chǎn)效率，努力降低生產(chǎn)成本。各部門、廠(礦)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細算，方方面面精細化管理，從細節(jié)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購招投標(biāo)制度，加大對廢舊物資的回收利用，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。要進一步完善節(jié)能降耗管理制度，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制，將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標(biāo)，制定節(jié)能降耗指標(biāo)進行考核，使節(jié)能降耗工作逐步實現(xiàn)制度化、科學(xué)化，保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展。
(五)加強安全生產(chǎn)管理工作。
按照集團公司的統(tǒng)一安排部署，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住重點，強化措施，狠抓落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、責(zé)任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標(biāo)，為公司健康快速發(fā)展提供安全保障。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任的落實。安全工作是我們工作的重中之中，新的一年我們一定要把安全工作放在首位，時時抓，天天抓，做到警示高懸，警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈。要堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對因防范不力、管理不嚴(yán)而發(fā)生責(zé)任事故的部門，加大懲處和責(zé)任追究力度，并按照安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度及有關(guān)管理辦法，對事故部門和直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰，確保各項安全措施落到實處。
二是要進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。適時組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動，不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質(zhì)，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害，防止出現(xiàn)思想松懈、突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法，減少意外事故發(fā)生的機率。
三是強化安全質(zhì)量培訓(xùn)。各部門、廠(礦)要按照年度員工培訓(xùn)計劃要求，認真落實和組織好各類培訓(xùn)。要充分利用自身優(yōu)勢，組織現(xiàn)場培訓(xùn)及崗位練兵活動，注重現(xiàn)場實踐，不斷提高員工生產(chǎn)技能、安全意識和技術(shù)水平。利用“安全月”、節(jié)慶等活動，組織開展形式多樣、生動豐富的安全質(zhì)量文化活動，向職工宣傳先進的安全質(zhì)量理念，培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量價值觀，唱響“安全第一，預(yù)防為主”的主旋律。以安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為著力點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)事故為零目標(biāo)的實現(xiàn)。
(六)加強員工隊伍建設(shè)。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓(xùn)。要力爭用兩到三年的時間，努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊伍，為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持。
一是要強化技能培訓(xùn)工作。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒活動，通過采取循序漸進的方法，實現(xiàn)由簡單到復(fù)雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓(xùn)的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實。
二是加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗團體，擔(dān)負著企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的重任，企業(yè)的每一件產(chǎn)品要經(jīng)過班組員工供應(yīng)到市場，所以，班組在企業(yè)管理中的地位舉足輕重，不容忽視。要通過適宜的載體強化班組建設(shè)。如開展“建合格班組、爭先進班組、創(chuàng)優(yōu)秀班組”競賽活動等。通過活動的開展，不斷更新員工的思想觀念，提高員工的崗位技能水平，增強員工的學(xué)習(xí)意識，加強員工的作風(fēng)和紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工的團隊精神和集體榮譽感，為培訓(xùn)工作的長期化、制度化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。
三是拓寬教育途徑。要進一步健全完善教育培訓(xùn)方式，加強教育培訓(xùn)的針對性，對一批綜合素質(zhì)較好、文化水平較高、愿意扎根鹽化工作的員工、骨干，要分期分批送到技?；?qū)I(yè)院校進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，通過部分員工素質(zhì)的逐步提高，促進全員素質(zhì)的提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)各項工作的決策者和組織者，對企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。因此，要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事來抓。一是要選好干部。在干部選拔過程中，要堅持按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，客觀、公正、公平、公開地選拔干部，并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競爭等有效手段，真正把一批“作風(fēng)正、有本事、民意好、靠得住”的干部選到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中。二是要配好干部。在班子配備中，要根據(jù)各類干部的專業(yè)知識、個人特點、工作經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況進行合理匹配，力爭做到班子成員專業(yè)互補、性格互容、年齡梯次搭配合理。三要搞好干部流動。要建立干部動態(tài)管理機制，隨時對任期過程中出現(xiàn)的懶、散、軟，進取心不強、業(yè)績較差的班子進行調(diào)整交流，對于一些政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強、自身要求不嚴(yán)，甚至影響團結(jié)的干部進行降職使用，而對于一些能力強、政績突出、群眾公認的干部及時地選拔進領(lǐng)導(dǎo)班子，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。
要從思想建設(shè)入手，提升班子成員的政治理論修養(yǎng)。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、政治方向、政治立場、政治紀(jì)律及領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等方面問題的關(guān)鍵。一要在理論學(xué)習(xí)上下功夫。要堅持把馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強大思想武器，深入細致地學(xué)精學(xué)透，并教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界 的自覺行動和改造客觀世界的實際本領(lǐng)。二要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫。要通過深入開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”學(xué)習(xí)教育活動，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和組織觀念，自覺做到為民、務(wù)實、清廉。三要在加強思想道德建設(shè)上下功夫。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會主義核心價值體系教育活動，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，增強抵御各種腐朽落后思想的能力，永葆共產(chǎn)黨人先進形象。
要從能力建設(shè)入手，提升各級班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平。新形勢和新任務(wù)對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出新的要求。因此，要注重結(jié)合實際，大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要。一是強化教育培訓(xùn)。要按照急需、實用的原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對不同層次、不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的不同需求，探索開展分層、分類教育培訓(xùn)新路子，使領(lǐng)導(dǎo)干部盡快熟悉掌握宏觀經(jīng)濟形勢、哲學(xué)、法律和技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面新知識、新技能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機遇、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力。二是強化實踐鍛煉。按照立體、復(fù)合型的要求，有針對性地對一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進行多崗位、復(fù)合業(yè)務(wù)的能力培養(yǎng)，豐富閱歷，增長才干，使其盡早成長為堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)力 量。三是建立激勵機制。要按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，建立一套干部績效考核工作機制，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面、客觀、準(zhǔn)確地考核評價，并做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，堅持把考核結(jié)果和干部的評價使用、個人待遇緊密掛鉤，真正形成用人看業(yè)績、獎懲憑貢獻的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)和激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺提升素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
同志們，時代賦予了我們新的使命，同時把我們推到了峰尖浪谷，經(jīng)得起風(fēng)雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風(fēng)雨才能見到彩虹。讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟，共克時堅，為完成或超額完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
開業(yè)慶典老板講話稿 篇4
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的朋友們，歡迎大家蒞臨《凱旋國際·上美廣場開業(yè)慶典儀式》。
女：在這激動人心的時刻，我謹(jǐn)代表凱旋國際·上美廣場的全體同仁對你們的光臨表示最衷心的感謝!
男：今天蒞臨凱旋國際·上美廣場開業(yè)慶典儀式的嘉賓有：
男、女：歡迎你們的到來!(介紹領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓時，每個停頓2到3秒，臺下掌聲響起。)
男：今天，我們朝氣蓬勃，現(xiàn)場的每一張笑臉都象春天的彩霞;
女： 今天，我們喜氣盈盈，迎接這個無比重要的日子。將近七年的用心打造，今天，凱旋國際·上美廣場終于盛裝亮相!
【升旗儀式】--------------------13：37—13：45
女：首先，請全體起立、轉(zhuǎn)身;升國旗、廣場旗，奏國歌、行注目禮。
男：請各位領(lǐng)導(dǎo)落座。今年是中華人民共和國建國64周年，今天是凱旋國際上美廣場揚帆啟程的第一天。有請德居集團董事長唐鴻軍先生致凱旋國際·上美廣場開業(yè)詞。
4、 德居集團董事長 唐鴻軍 先生致辭 --------------------------13：45—13：48
男：感謝唐董飽含真情的開業(yè)致辭。我們也相信凱旋國際·上美廣場一定會給德陽人民的購物生活帶來一個新的飛躍。讓我們再次以熱烈的掌聲送給唐董，謝謝。(掌聲響起)
女：要做成德陽人心目中的理想購物地一點也不容易，入駐商場的主力商家們的支持是必不可少的。讓我們掌聲有請大潤發(fā)中國區(qū)招商部總經(jīng)理戴介貞先生上臺。
5、 大潤發(fā)中國區(qū)招商部總經(jīng)理戴介貞先生發(fā)言 ————————13：48—13：51
男：謝謝戴總的發(fā)言，接下來有請萬達影城區(qū)域總經(jīng)理冉進先生上臺。
6、 萬達影城區(qū)域總經(jīng)理冉進先生發(fā)言 ————————————13：51—13：54
女：謝謝冉總的發(fā)言。企業(yè)的蓬勃發(fā)展除了供應(yīng)商伙伴的支持，強有力的資金注入也是離不開的，德陽銀行為廣大商戶們提供強有力的資金支持及各項金融服務(wù)。下面有請德陽銀行董事長李琦女士講話。
7、 德陽銀行董事長李琦女士發(fā)言 -—————————————13：54—13：57
女：謝謝李董的發(fā)言。凱旋國際·上美廣場項目從建設(shè)、招商到今天正式投入運營，咱們德陽市委市政府相關(guān)部門也是給予了極大的關(guān)心和支持。
今天我們也有幸邀請到了德陽市人民政府副市長盧也先生，有請盧副市長上臺講話!(掌聲響起)
8、 德陽市人民政府副市長 盧也 先生講話 -------------------13：57—14：00
【舞獅點睛采青接?！?-------------------------------------14：00—14：07
男：感謝盧副市長的精彩講話,有請盧副市長來到我們的舞臺中間。
女：也有請德陽市商務(wù)局局長陳若愚先生、德陽銀行董事長李琦女士、德居集團董事長唐鴻軍先生來到舞臺上，一起為雄獅點睛。
男：威武的雄獅經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們點睛之后，栩栩如生，象征著凱旋國際·上美廣場的紅紅火火、蒸蒸日上。
男：有請德居集團董事長唐鴻軍先生來到舞臺，從雄獅口中接過喜慶的祝福。祝愿凱旋國際上美廣場生意興隆!(雄獅吐福，主持人引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)接福)
【剪彩儀式】------------------------------------------14：07—14：13
女：請各位領(lǐng)導(dǎo)、唐董留步，下面即將進入今天慶典儀式的剪彩環(huán)節(jié)。
男：期待已久的凱旋國際·上美廣場終于在今天拉開帷幕，現(xiàn)在有請以下領(lǐng)導(dǎo)上臺為凱旋國際·上美廣場的開業(yè)剪彩。
(舞獅退到臺下繼續(xù)跳、音樂響起、禮儀端花球上臺準(zhǔn)備并引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺站位)
男：德陽市房地產(chǎn)股份有限公司上美商業(yè)分公司總經(jīng)理唐曉銘先生，共同為凱旋國際·上美廣場開業(yè)剪彩。
(剪彩時禮炮響起、音樂響起，由盧副市長宣布凱旋國際·上美廣場正式開業(yè)!)
【開店語】----------------------------------------------14：13—14：20 女：時尚之花，盛開旌城;體驗尊貴，共享繁華。凱旋國際·上美廣場開業(yè)慶典儀式圓滿結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的光臨。
男：請各位領(lǐng)導(dǎo)、貴賓移步到凱旋國際·上美廣場店內(nèi)參觀。
(音樂起、雄獅帶領(lǐng)貴賓進入商場，保安打開商場大門，禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)進場，正式開門迎客。)
開業(yè)慶典老板講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們:
今天，我們在這里隆重舉行﹡﹡﹡有限公司開業(yè)慶典儀式。首先，我謹(jǐn)代表﹡﹡﹡市委、市政府，對﹡﹡﹡公司的成立表示熱烈的祝賀!對參加開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們表示熱烈的歡迎!對長期以來關(guān)心和支持﹡﹡﹡經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心地感謝!
﹡﹡﹡公司于5月經(jīng)省人民政府金融工作辦公室審批通過，是一家非銀行性準(zhǔn)金融機構(gòu)，為全市社會各界人士和中小企業(yè)提供小額貸款和財務(wù)咨詢服務(wù)，重點開展抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款、聯(lián)保貸款和信用貸款五種形式的貸款。﹡﹡﹡公司的成立，是我市深化金融改革、搭建銀企合作平臺的一項重要舉措，對于破解我市中小企業(yè)融資難題，規(guī)范和盤活民間資本，改善地區(qū)金融服務(wù)環(huán)境，提升金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
我市將以﹡﹡﹡公司成立為契機，切實加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，鼓勵支持金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，擴大信貸規(guī)模，提升金融服務(wù)的廣度和深度。同時，希望公司始終秉承“誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營”的理念，切實為中小企業(yè)發(fā)展加馬力，為新農(nóng)村建設(shè)增動力，為個體發(fā)展添活力，為經(jīng)濟發(fā)展盡全力!
祝愿﹡﹡﹡公司興旺發(fā)達、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
開業(yè)慶典老板講話稿 篇6
金秋十月，稻浪飄香，春天我們波灑汗水。秋天我們收獲碩果?；赝^去，留下我們堅實耕耘的足跡，展望未來，希望，成功。我們就在眼前，xx糧油超市，正要揚帆起航，乘風(fēng)破浪，抵達成功的壁岸。
xx糧油連鎖超市立足沈陽糧油市場，以開拓的精神。堅韌不拔的毅力，不段挑戰(zhàn)自己。超越自己，不斷的取得成功，能取得這些成績離不開有在坐朋友們的支持。特別是徐哥，每當(dāng)在我最困難的時候，幫我走出困境。謝謝你，徐哥。謝謝你們。
xx糧油超市，一直定位是一家專業(yè)的糧油，東北特產(chǎn)的專業(yè)超市，專業(yè)化的經(jīng)營，先進的銷售理念，周到的服務(wù)，一流產(chǎn)品的引進，和對品牌的塑造。已經(jīng)在沈陽糧油銷售領(lǐng)域，小有名氣。已經(jīng)成為，糧油，特產(chǎn)企業(yè)，最好的銷售展示平臺，
糧油是國之命脈，民之本。糧油行業(yè)是大有可為的，特別是東北三省是中國糧油主產(chǎn)區(qū)，有得天獨厚的自然優(yōu)勢。為我們提供了良好的發(fā)展平臺，
糧店是千年的生意，雖小關(guān)系千家萬戶，xx糧油連鎖超市，決心要做一個有良心的企業(yè)，做一個百姓放心，誠信糧油，連鎖超市。
糧油超市是新型的業(yè)態(tài)，在中國我們已經(jīng)走在了最前沿，但是還有很大的發(fā)展空間。
開業(yè)慶典老板講話稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家上午好!
今天，在這充滿喜慶的日子里，我們在這里隆重舉行xx汽車4S店開工奠基儀式。首先，我代表xx、xx，對xx汽車4S店表示熱烈的祝賀!對前來參加開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! xx汽車4S店是我鎮(zhèn)重要招商引資項目，該項目總投資xx萬元，占地xx畝，主要經(jīng)營：xx等系列車型。
xx汽車4S店建成后將擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、設(shè)計新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和全封閉式廠房以及國內(nèi)外先進的汽車檢測系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程。xx汽車4S店項目建成運營，將會和xx4S店、xx4S店呼應(yīng)生輝，共同為客戶提供一站式服務(wù)，使客戶可在最短的時間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。我們x店將成為廣大購車者的首選之地，買車就到唐店將成為xx及周邊地區(qū)廣大消費者新的`消費習(xí)慣。
近年來，xxx在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的產(chǎn)業(yè)布局，把轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為重要戰(zhàn)略來謀劃。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，突出打造特色鮮明的道口經(jīng)濟。堅持發(fā)展大流通、搞活大貿(mào)易、建設(shè)大市場。今后，我們將繼續(xù)強化“服務(wù)就是義務(wù)”的理念，進一步營造“墻內(nèi)企業(yè)自主發(fā)展、墻外政府全程服務(wù)”的投資環(huán)境，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正做到“親商、愛商、安商、富商”，保證重大項目在xxx“引得來、留得住、發(fā)展快”，使xxx成為投資者的天堂，創(chuàng)業(yè)者的樂園，為全市的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出新的更大的貢獻。
最后，預(yù)祝xx汽車4S店工程項目開工建設(shè)進展順利，早日竣工!衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意!
謝謝大家。
開業(yè)慶典老板講話稿 篇8
公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與安排。
20xx年，是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為1111公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對空壓機配套設(shè)備備件進行了設(shè)計、制造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權(quán)威部門立項及成果鑒定，并申請專利。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)改進明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機的研發(fā)生產(chǎn)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員及實訓(xùn)生上百名。近兩年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、針對性的對大專生進行培訓(xùn)等。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《質(zhì)量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。
8、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故多起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，一些設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、裝配缺件、標(biāo)識不全或者貼倒了等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認真，存在應(yīng)付差事的思想。
5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。
凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。近幾年由于多方面的影響，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風(fēng)險并存。
① 部分原材料和外協(xié)工件的降價，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間;
②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);
③ 20xx年，公司投資購置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。
④ 引進了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項管理日益規(guī)范化。
①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。 ③由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負債率較高。
④ 部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。
⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。
根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo)，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。
根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
銷售突破7億元!
依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點抓好以下工作：
1、開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。
3、強化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、持續(xù)改進創(chuàng)新是1111公司的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚“1111”精神，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競賽，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們：
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為1111公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
謝謝大家!
開業(yè)慶典老板講話稿 篇9
尊敬的各位大德居士，各位同修及親朋好友大家好!
今天是xx素食養(yǎng)生館開業(yè)之日，我代表x市佛教界的各位大德居士表示真誠的祝賀，并致以熱烈的擁護和支持。xx素食養(yǎng)生館是我們?nèi)樯绞械谝患宜厥仇^，給我們?nèi)樯饺藶樗厥抽_了好頭，我希望大家贊嘆和發(fā)揚壯大及連鎖。妙蓮老和尚曾經(jīng)開始過說;你能發(fā)心吃長素，不用花一角錢就放了千萬條生命，不但自身會長壽，而且子孫都忠孝又福祿壽。又說：實說身命康，素食為第一，要想壽命長，素食時秘方。
現(xiàn)今社會物質(zhì)豐富，人們生活普遍提高，相繼隨之而來的是各種不治之癥，也紛至沓來，例如：高血壓，腦血栓，心臟病和各種癌癥等，嚴(yán)重的威脅著我們的生命安全，這些頑疾都是因食肉而引起的惡毒難治的病，是當(dāng)今社會人類生命的克星。
為了人們的延住壽命，提高人們的健康水平，增進社會企業(yè)工作效率，建立和諧美滿幸福家庭，xx素食養(yǎng)生館給我們?nèi)樯饺俗隽艘患笊剖?，我們佛弟子要大力宣傳素食的好處，推廣素食營養(yǎng)健康和戒殺放生的功德，為社會為眾生做出更大更善的貢獻。
下面我先給大家上一道長生幸福菜,希望大家用歡喜心去思意，品味。
配料是：好腸肚一條，慈悲心一片，老實一個，孝順十分，溫柔半兩，慎言一味，和氣一團，忍耐一百，恩惠隨施，仁義全用，安份長有，戒淫去心，戒賭洗凈，信行全用，方便不拘多少，用寬心鍋內(nèi)炒，不焦不燥，去火性三分，再用平等鍋三思研末，后制成六般羅密丸，如菩提子那么大，現(xiàn)在請大家品味，要求用和氣湯送下，吃到肚里保持一團和氣，希望大家用餐時法喜充滿，食后贊嘆。
如果需忌口著笑里刀，暗中劍，毒中毒，兩頭蛇，損人利己，平地起風(fēng)波。
此道菜用之可使你上福上壽，成佛作祖，希望大家笑納。文章轉(zhuǎn)載自:個人查字典開業(yè)開幕頻道原文地址:素食養(yǎng)生館開業(yè)致辭
最后祝愿xx素食養(yǎng)生館越辦越紅火!也希望各位大德居士常來本店光顧!
謝謝!阿彌陀佛!