統(tǒng)計個人工作總結分享6篇

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    統(tǒng)計個人工作總結 篇1
    XX鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎工作檢查工作在縣政府的領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,堅持實事求是,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成了自查自糾的任務。根據(jù)甘統(tǒng)計【20xx】11號《XX縣統(tǒng)計局關于開展20xx年農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作檢查的通知》文件精神,結合統(tǒng)計工作實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎工作檢查的情況總結如下:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識
    統(tǒng)計是黨和國家實行科學決策和進行現(xiàn)代化管理的一項重要基礎工作。為此,鎮(zhèn)政府對農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作檢查工作高度重視,認真領會工作精神,再次學習《統(tǒng)計法》和《省統(tǒng)計管理條例》,統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了統(tǒng)計檢查工作的重要性。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍建設
    1、分管情況:XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐建琦親自分管統(tǒng)計工作。保證統(tǒng)計工作有人負責,有人管理。
    2、統(tǒng)計機構健全、制度完整:鎮(zhèn)政府確定專職統(tǒng)計員從事統(tǒng)計工作,制定了較為完善的統(tǒng)計制度,要求統(tǒng)計人員按規(guī)定參加統(tǒng)計業(yè)務培訓,按時參加統(tǒng)計年檢,做到持證上崗,依法統(tǒng)計。
    三、統(tǒng)計工作軟、硬件建設
    1、鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公場所
    鎮(zhèn)黨政領導在政府辦公場所緊缺的情況下特意為統(tǒng)計辦留置了單獨的辦公室,有效提高了統(tǒng)計工作效率。
    2、制度建設
    根據(jù)統(tǒng)計制度要求不斷完善各項管理制度。建立統(tǒng)計資料管理制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查制度,規(guī)范各項統(tǒng)計報表工作記錄和統(tǒng)計資料的存檔管理,做到有章可循,有據(jù)可查,使日常統(tǒng)計報表工作和資料管理工作規(guī)范化、標準化。
    四、數(shù)據(jù)來源
    1、充分發(fā)揮廣大鎮(zhèn)、村干部主觀能動性,認真開展統(tǒng)計基礎工作調(diào)查。包括農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查、畜牧抽樣調(diào)查、經(jīng)濟普查、城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查等統(tǒng)計調(diào)查工作。
    2、鎮(zhèn)統(tǒng)計人員到有關部門搜集相關的統(tǒng)計基礎材料。統(tǒng)計人員到鎮(zhèn)畜牧站、農(nóng)業(yè)服務中心等單位搜集勞動情況及報表材料和相關統(tǒng)計材料。
    五、基礎工作
    1、加強學習,努力提高統(tǒng)計人員的理論水平及業(yè)務素質(zhì)。統(tǒng)計人員能堅持認真學習《統(tǒng)計法》及工作中的有關法律法規(guī),按時按規(guī)定參加統(tǒng)計工作會議、有關統(tǒng)計培訓,提高了自身素質(zhì),適應了工作需要。
    2、對統(tǒng)計工作有計劃、有安排、有落實。根據(jù)上級業(yè)務部門的安排,鎮(zhèn)統(tǒng)計部門及時擬定了年初工作計劃,及時向分管領導匯報統(tǒng)計工作進度,鎮(zhèn)黨委、政府每年研究統(tǒng)計工作會議不少于2次,對統(tǒng)計工作早安排、早部署,保證了統(tǒng)計工作順利開展。
    3、堅持實事求是、嚴格統(tǒng)計執(zhí)法,認真做好統(tǒng)計調(diào)查工作,按時按質(zhì)完成了統(tǒng)計各類報表工作。
    (1)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員每月都要抽出部分時間,深入農(nóng)村進行統(tǒng)計調(diào)查,搜集統(tǒng)計資料,了解轄區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),群眾生產(chǎn)、生活等各方面情況,進一步核實統(tǒng)計數(shù)據(jù),保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。嚴格統(tǒng)計執(zhí)法,按時按規(guī)定上報各種報表。
    (2)認真搞好檔案管理。將統(tǒng)計資料及時裝訂成冊,將重要統(tǒng)計資料整理歸檔。由于基礎工作做得扎實,統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠,統(tǒng)計人員加強學習,責任心強,業(yè)務素質(zhì)較好。因此,本鎮(zhèn)歷年農(nóng)村統(tǒng)計工作沒有發(fā)生虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的違法行為。
    六、存在的不足
    對村級統(tǒng)計人員培訓較少,鎮(zhèn)有關部門因平時業(yè)務繁忙統(tǒng)計報表不能及時上報鎮(zhèn)統(tǒng)計辦。
    七、下一步工作打算
    1、加強學習,努力提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要加強政治理論及業(yè)務知識的學習,要認真學習與統(tǒng)計有關的法律、法規(guī),按規(guī)定參加上級業(yè)務部門舉行的會議、培訓、執(zhí)法考試,努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務知識水平,不斷適應新時期統(tǒng)計工作的需要。
    2、規(guī)范統(tǒng)計檔案管理。認真搜集統(tǒng)計資料予以保存,規(guī)范建檔。
    3、熱情給領導與有關部門及人員提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務。
    4、堅決按時、按質(zhì)、按量完成上級統(tǒng)計部門交給的各項統(tǒng)計工作。
    統(tǒng)計個人工作總結 篇2
    各位領導、同事們:
    大家好
    回顧物流倉儲全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
    在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識、ERP系統(tǒng)建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。
    倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合工程部、銷售部,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的裝卸、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務。
    下面與大家分享
    1、經(jīng)過全體員工的努力,XX年10月31日盤點庫存金額:1185萬余元;XX年12月31日盤點庫存金額:574萬余元。已經(jīng)超額完成了年初600萬元的目標。
    2、XX年1~12月份:購進原材料及半成品:
    A、一通真空管:55.45萬支;
    B、真空管太陽能支架:20868套;
    C、美的熱泵:2423臺/套。
    D、不銹鋼板:116.65噸;物流部年終工作總結E、彩涂鋼板:216.86噸;(包含制板用鍍鋅板)
    F、聚氨酯:131.21噸;
    G、硅膠圈:51萬套;
    H、角鋼:153.36噸;
    I、槽鋼:71.14噸;
    J、鍍鋅管:4633根;
    K、PP-R管:20792根。
    3、XX年1~12月份:自制產(chǎn)品入庫
    A、真空管熱水箱:23249臺;
    B、非標水箱:1717.56噸;
    C、平板集熱器:11916㎡。
    4、A、1~12月份:物流部共發(fā)貨(太陽能):31570套。(其中真空管27905套;平板3665套;)
    注:平板按4.0㎡1套計算,工程聯(lián)箱雙集管按2套計算,單集管按1套計算。
    B、熱泵發(fā)貨:2466臺/套。
    5、1~12月份:物流部共發(fā)生裝卸費用:7.23萬元。
    6、1~12月份:物流部共發(fā)生運輸費用:約43.6萬元。
    倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、裝卸貨物不及時,配送延誤等;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,一部分工程項目計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物還沒有徹底清理,相應的殘次品庫的建立。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
    傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
    部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。
    物流倉儲XX年度的工作目標:
    倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
    庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。
    員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
    專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間的控制。
    5,庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
    6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)
    中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
    7,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融恰,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
    總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。
    統(tǒng)計個人工作總結 篇3
    今年上半年,我們在上級的正確領導和業(yè)務主管部門的直接指導下,不斷強化農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的工作基礎;規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;廣泛開展調(diào)查研究,認真開展生產(chǎn)形勢分析;不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準確、及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況,為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展和全局工作的開展積極搞好服務。根據(jù)省統(tǒng)計督查工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對今年上半年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作自查情況簡要總結如下:
    一、強化制度建設,提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的基礎工作水平
    為了使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應市農(nóng)委的要求,根據(jù)《20__年泰州市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計及有關事務管理工作的同時,按照泰州市農(nóng)委、市委、市政府及有關部門的要求,我們積極組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認真進行生產(chǎn)形勢分析,為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。主要做了以下工作:一是組織進行了20__年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調(diào)研,制訂了《20__年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作目標》及考核細則,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。二是開展了一季度和上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作,形成了專門的調(diào)研報告《20__年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查報告》、《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》,上報市農(nóng)委、市委、市政府及有關部門。三是按照泰州市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題總結回顧上半年,雖然做了一些瑣碎的工作,能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作存在以下一些情況:一是個別下屬單位不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理,工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性,滿足于完成上面所布置的任務;二是有時限于工作的時間緊、頭緒多,對大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致,在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進一步提高,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情況;三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不大重視農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作,上報資料、數(shù)據(jù)、信息時有漏報、遲報情況,影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的時效性;四是由于機構改革等原因,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作一線人員時有更換且大多是半路出家,缺少必要和正規(guī)的專業(yè)技術培訓與輔導,不可避免的對統(tǒng)計情況的準確性有一些影響。為此也建議市農(nóng)委在加強專業(yè)技能培訓,提高全線人員的業(yè)務水平上和我們一起給以足夠的重視。自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一、報送程序不規(guī)范等情況 ,對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行了明確、規(guī)范和糾正,下半年,我們將繼續(xù)在上級的正確領導下,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)統(tǒng)計職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從細微處做起,進一步加強工作的計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,努力提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的組織程度和工作水平,提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和準確性,積極主動、開拓創(chuàng)新,認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作,為全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作出我們應有的貢獻。泰興市農(nóng)業(yè)局20__年九月十六日
    統(tǒng)計個人工作總結 篇4
    企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結,企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結【年終】
    
    企業(yè)統(tǒng)計工作能夠為企業(yè)的決策帶來不可忽略的甚至是決定性的影響,這一點可以說毫不夸張,現(xiàn)在的經(jīng)濟,強調(diào)大數(shù)據(jù),統(tǒng)計工作也同樣備受關注。下面是由工作總結網(wǎng)整理的企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結,歡迎閱讀。更多相關統(tǒng)計工作總結文章,請關注本欄目。
    【企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(一)】
    三年來,公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
    一、三年來統(tǒng)計工作回顧。
    (一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況
    1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作
    為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點,先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
    2、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平
    一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
    3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
    根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查,自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎企業(yè)統(tǒng)計工作總結范文工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
    (三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
    在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
    1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。
    2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
    3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
    (四)意見和建議
    1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
    2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
    【企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(二)】
    2018是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷史上注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:
    我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。2018年的生產(chǎn)年報月報與2018年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成2018年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,為集團領導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
    建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),2018年末占GDP比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的.比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
    在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
    2018已接近尾聲,2018馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
    【企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(三)】
    近年來,公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經(jīng)費落實情況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
    一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層基礎工作,確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
    三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
    四、統(tǒng)計法制建設不斷完善,數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實
    精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
    五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔。
    六、加強統(tǒng)計知識學習,全面提升人員素質(zhì)。一是加強學習培訓,提升綜合能力。二是增強責任意識,加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,強化正確的用人導向。四是加強文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。
    統(tǒng)計個人工作總結 篇5
    20XX年我公司為了進一步加強統(tǒng)計基礎工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務水平,狠抓了統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理,并制定了相關的管理制度,努力向統(tǒng)計管理法制化、工作制度程序化、臺帳報表標準化、統(tǒng)計資料檔案化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化邁進。
    一、繼續(xù)加強統(tǒng)計機構建設,提高人員素質(zhì)
    各個基層單位配備了專職或兼職的統(tǒng)計人員,是統(tǒng)計工作隊伍相對穩(wěn)定,對加強基層統(tǒng)計基礎建設,確保及時準確上報統(tǒng)計資料、更好地作好統(tǒng)計工作起到了積極的作用,準確及時全面地完成國家和地方各級政府的統(tǒng)計任務確定了堅實的組織保證。
    二、加強統(tǒng)計業(yè)務工作,提高優(yōu)質(zhì)服務水平
    隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,各級領導和各部門對統(tǒng)計業(yè)務的需求量越來越大,工作任務越來越重,要求越來越高。統(tǒng)計工作包羅萬象,再加上地方新增的調(diào)查內(nèi)容,客觀上加重了統(tǒng)計工作任務,增加了統(tǒng)計工作量。盡管如此,我公司統(tǒng)計局克服了各種困難,圓滿完成了統(tǒng)計業(yè)務工作。
    1、圓滿完成了集團公司20XX年統(tǒng)計年報和20XX年各項專業(yè)報表。及時搜集、整理、提供了基本統(tǒng)計資料,努力完成集團公司、成都市統(tǒng)計局布置的各項專業(yè)報表。如集團公司的生產(chǎn)統(tǒng)計報表和投資統(tǒng)計報表,成都市國家重點企業(yè)統(tǒng)計報表和國資委統(tǒng)計報表等等季度報表和月度報表。
    2、按照發(fā)展計劃部的文件精神,要求各基層單位積極編寫統(tǒng)計分析和論文一到兩篇,統(tǒng)計分析還是我們的弱點,今后還需強化這方面的工作。
    3、編制了我公司20XX年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況,并及時上報集團公司
    4、參加節(jié)能減耗培訓,編制能源消耗的各類報表,并配合工程公司節(jié)能辦的工作
    統(tǒng)計個人工作總結 篇6
    我是供銷社的一名老統(tǒng)計人員,自1984年從省供銷學校統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)后,分配到商丘市供銷社從統(tǒng)計工作至今,已經(jīng)整整二十七個年頭了。我對待供銷社統(tǒng)計工作和統(tǒng)計事業(yè)有著深厚的情感,中間曾經(jīng)有七年時間脫離了統(tǒng)計崗位,服從組織安排,于20xx年3月轉崗經(jīng)職代會推選擔任系統(tǒng)工會主席一職,連續(xù)七年被商丘市總工會評為工會系統(tǒng)先進工作者,所領導的工會組織也被評為先進基層工會。多年來,多次被評為市社機關先進個人和市直優(yōu)秀黨員。
    一、克服困難,變壓力為動力,向基層統(tǒng)計工作者學習,是我做好統(tǒng)計工作的原動力。
    20xx年3月,領導和組織上安排我在擔任工會主席的同時,去合作指導科兼任科長,科室不配任何人員。當時,我想不通,我一個人從事合作指導和系統(tǒng)工會完全是兩種不同性質(zhì)的工作,這種責任和工作擔子,太重了,我承受不起。經(jīng)過反復思考,最終還是硬著頭皮,接管了合作指導科的所有工作。我一人雙責多崗,就這樣,兩個科室全由我一個人支撐下來,工作內(nèi)容包括:工會、合作指導、計劃統(tǒng)計、社團管理、行業(yè)管理和系統(tǒng)商品展示展銷、參與糾風在線、坐客廣播電臺政風行風熱線、目標考評和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目、企業(yè)改制等十多項工作任務,平時,工作基本
    上是忙于應付狀態(tài),無論多忙,多累,從不喊苦,不叫累。在近二十七年的工作生涯中,我本人始終堅守“干一行愛一行專一行”的人生信念,秉承“工作是最大的幸?!钡膬r值取向,二十七年如一日,孜孜不倦,愛崗敬業(yè),無怨無悔,在平凡的崗位上做出自己應該做的小事,特別是在新時期新形勢下,基層廣大統(tǒng)計工作者就是我們?nèi)粘I钪袑W習的楷模,縣區(qū)供銷社統(tǒng)計人員所做的一點一滴的小事都是我學習的榜樣,因此,作為市級供銷社統(tǒng)計人員,更應該把統(tǒng)計工作中的壓力變成為工作的為動力。
    二、愛崗敬業(yè),忠于供銷社統(tǒng)計事業(yè),經(jīng)過積極努力,半年內(nèi),全市實現(xiàn)了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報。
    20xx年3月,我剛剛接管統(tǒng)計工作時,各縣市區(qū)供銷社統(tǒng)計工作聯(lián)網(wǎng)直報處于一片空白,9個縣市區(qū)供銷社只有3家給統(tǒng)計部門配臵了電腦,統(tǒng)計報表全部是人工上報,報表中的邏輯錯誤自然在所難免,上報時間有時出現(xiàn)遲報現(xiàn)象,錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生,系統(tǒng)統(tǒng)計報表原始資料積累殘缺不全。加上縣市區(qū)社統(tǒng)計人員變動較快,老同志多,新手也多,給全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的順利開展帶來了一定困難。工作難度可想而知,但是,我知難而上,暗下決心,一定要以奮發(fā)進取的精神,認真負責,求真務實,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計工作做好,要干就要干出點名堂來。
    在統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作方面,重點從以下四個方面抓起:
    一是嚴格要求自己,樹立愛崗敬業(yè)的自強信心,自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范,堅持腳踏實地,勤勉負責的工作作風,爭取在自己平凡的統(tǒng)計崗位上作出不平凡的成績。
    二是堅守崗位,每天堅持早上班,晚下班,從未遲到和早退,更無曠工現(xiàn)象。月月出滿勤,為完成統(tǒng)計工作任務,經(jīng)常犧牲休息時間,加班加點。多年來,我一直是一人多崗,科室沒有替補人員,除了干好份內(nèi)工會工作和統(tǒng)計工作外,對領導安排的各項份外工作我都毫無怨言地認真完成。 三是取得領導重視和支持,是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織保障。20xx年5月18號,省社統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報培訓會議以后,主動向市社領導匯報,征求領導同意,開始著手建立全市供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報各項準備工作,首先專門下發(fā)了文件,要求各縣市區(qū)供銷社配臵電腦,組織未參加聯(lián)網(wǎng)直報培訓的單位,到省社接受統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)培訓工作,為統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作奠定了重要基礎。
    四是加強硬件建設,購臵電腦設施,是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。要想讓基層重視統(tǒng)計工作,必須從自身建設開始,一方面市社給統(tǒng)計部門配臵了雙核高速計算機,安裝了光纖寬帶,給統(tǒng)計工作聯(lián)網(wǎng)直報提供了技術支持。另一方面始終注重提高自身的統(tǒng)計知識修養(yǎng)和電腦聯(lián)網(wǎng)直報知識的再學習。市社統(tǒng)計工作自身形象的提高,對促進縣市區(qū)社統(tǒng)計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用,正所謂“火
    車跑得快,全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的,也是這樣做的。不到半年時間,全市系統(tǒng)9家單位有8家配臵了電腦,為聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了有力保障。
    五是抽調(diào)力量,集中半月時間,自東向西,每個縣市區(qū)社進行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報面對面培訓,直至統(tǒng)計人員會操作為止。因為市社人手少,我們征求市社和縣主任同意,從寧陵縣抽調(diào)年富力強的統(tǒng)計科長商德嶺同志參與全市系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)直報培訓工作。由于當時臨近年終,單位車輛緊張,我開著私家車和商德嶺科長,一個縣一個縣地跑,記得去永城的路上,當時剛下過雪,路上結了冰,前方出了交通事故,我們冒著生命危險,在高速上逆行,轉入普通公路,向永城市進發(fā),到了永城,已經(jīng)是下午1點了。對各縣市區(qū)社統(tǒng)計人員進行聯(lián)網(wǎng)直報培訓時,由我們上網(wǎng)現(xiàn)場操作,認真講解,并力求抓住重點,突破難點,讓統(tǒng)計人員學以致用。從各單位統(tǒng)計人員的工作實際出發(fā),注意調(diào)動其學習積極性和創(chuàng)造性思維。特別值得表揚的是柘城縣供銷社統(tǒng)計科長王心功同志,單位經(jīng)濟困難,沒配上電腦,他自己對電腦知識掌握不多,在妻子的大力支持和幫助下,利用個人的家庭電腦,當作單位統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報用電腦,他妻子掌握一定的電腦操作知識,夫唱婦隨,王心功科長的妻子幫助他完成了聯(lián)網(wǎng)直報任務,王心功同志的這一舉動深深感動了我們,如果我們供銷社的統(tǒng)計工作者,都像他一樣,我們的統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作就沒有邁不過的坎。
    為了把全市系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作開展好,我以王心功同志為榜樣,我利用家用電腦,在自己臥室當成了辦公場所,連續(xù)16個晚上,每天工作到凌晨4-5點,沒有睡過一個囫圇覺,長時間坐在電腦前,上下眼皮直打架,有時一天只睡上不到兩個小時的覺。就是這樣,我們終于把系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作搞成功了,心中如負釋重,臉上掛滿了淚水,想不到做統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報是多么不容易。
    三、堅持學習,依法統(tǒng)計,恪盡職守,不斷提高自身素質(zhì),是做好統(tǒng)計工作的重要前提和保證。
    俗話說:“打鐵先得自身硬。”作為一名市級供銷社的統(tǒng)計負責人,我深知,既然組織和領導安排我在這個崗位上,說明我還是一個有用的人,也是一個值得組織和領導信任的人。同時,自己作為一名黨員,服從市社黨委決定,這也是一名黨員必備的良好政治素養(yǎng),為了適應統(tǒng)計工作崗位,我重新學習了《河南省供銷社統(tǒng)計報表制度》《統(tǒng)計法》和其他有關統(tǒng)計基礎理論知識、不斷強化和提高自身的統(tǒng)計專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計法制水平,特別是新時期新形勢下,隨著供銷社新網(wǎng)工程建設工作的開展,向統(tǒng)計工作提出了更高的要求。因此,我開始重視對自身知識的更新,為了不斷提高自身素質(zhì),以保證統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作高效有序進行,我充分利用業(yè)余時間堅持自學,為掌握電腦知識,我不懂就問。
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