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統(tǒng)計個人工作總結(jié) 篇1
XX鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作檢查工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持實事求是，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了自查自糾的任務(wù)。根據(jù)甘統(tǒng)計【20xx】11號《XX縣統(tǒng)計局關(guān)于開展20xx年農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查的通知》文件精神，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作檢查的情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
統(tǒng)計是黨和國家實行科學(xué)決策和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一項重要基礎(chǔ)工作。為此，鎮(zhèn)政府對農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查工作高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會工作精神，再次學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和《省統(tǒng)計管理條例》，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了統(tǒng)計檢查工作的重要性。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍建設(shè)
1、分管情況：XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐建琦親自分管統(tǒng)計工作。保證統(tǒng)計工作有人負(fù)責(zé)，有人管理。
2、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)健全、制度完整：鎮(zhèn)政府確定專職統(tǒng)計員從事統(tǒng)計工作，制定了較為完善的統(tǒng)計制度，要求統(tǒng)計人員按規(guī)定參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時參加統(tǒng)計年檢，做到持證上崗，依法統(tǒng)計。
三、統(tǒng)計工作軟、硬件建設(shè)
1、鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公場所
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)在政府辦公場所緊缺的情況下特意為統(tǒng)計辦留置了單獨的辦公室，有效提高了統(tǒng)計工作效率。
2、制度建設(shè)
根據(jù)統(tǒng)計制度要求不斷完善各項管理制度。建立統(tǒng)計資料管理制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查制度，規(guī)范各項統(tǒng)計報表工作記錄和統(tǒng)計資料的存檔管理，做到有章可循，有據(jù)可查，使日常統(tǒng)計報表工作和資料管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、數(shù)據(jù)來源
1、充分發(fā)揮廣大鎮(zhèn)、村干部主觀能動性，認(rèn)真開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作調(diào)查。包括農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查、畜牧抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查、城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查等統(tǒng)計調(diào)查工作。
2、鎮(zhèn)統(tǒng)計人員到有關(guān)部門搜集相關(guān)的統(tǒng)計基礎(chǔ)材料。統(tǒng)計人員到鎮(zhèn)畜牧站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位搜集勞動情況及報表材料和相關(guān)統(tǒng)計材料。
五、基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計人員的理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計人員能堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》及工作中的有關(guān)法律法規(guī)，按時按規(guī)定參加統(tǒng)計工作會議、有關(guān)統(tǒng)計培訓(xùn)，提高了自身素質(zhì)，適應(yīng)了工作需要。
2、對統(tǒng)計工作有計劃、有安排、有落實。根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排，鎮(zhèn)統(tǒng)計部門及時擬定了年初工作計劃，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計工作進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委、政府每年研究統(tǒng)計工作會議不少于2次，對統(tǒng)計工作早安排、早部署，保證了統(tǒng)計工作順利開展。
3、堅持實事求是、嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法，認(rèn)真做好統(tǒng)計調(diào)查工作，按時按質(zhì)完成了統(tǒng)計各類報表工作。
（1）鎮(zhèn)統(tǒng)計人員每月都要抽出部分時間，深入農(nóng)村進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，搜集統(tǒng)計資料，了解轄區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，群眾生產(chǎn)、生活等各方面情況，進(jìn)一步核實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法，按時按規(guī)定上報各種報表。
（2）認(rèn)真搞好檔案管理。將統(tǒng)計資料及時裝訂成冊，將重要統(tǒng)計資料整理歸檔。由于基礎(chǔ)工作做得扎實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠，統(tǒng)計人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較好。因此，本鎮(zhèn)歷年農(nóng)村統(tǒng)計工作沒有發(fā)生虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的違法行為。
六、存在的不足
對村級統(tǒng)計人員培訓(xùn)較少，鎮(zhèn)有關(guān)部門因平時業(yè)務(wù)繁忙統(tǒng)計報表不能及時上報鎮(zhèn)統(tǒng)計辦。
七、下一步工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)與統(tǒng)計有關(guān)的法律、法規(guī)，按規(guī)定參加上級業(yè)務(wù)部門舉行的會議、培訓(xùn)、執(zhí)法考試，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識水平，不斷適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的需要。
2、規(guī)范統(tǒng)計檔案管理。認(rèn)真搜集統(tǒng)計資料予以保存，規(guī)范建檔。
3、熱情給領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門及人員提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、堅決按時、按質(zhì)、按量完成上級統(tǒng)計部門交給的各項統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計個人工作總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好
回顧物流倉儲全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識、ERP系統(tǒng)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。
倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;積極配合工程部、銷售部，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的裝卸、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)。
下面與大家分享
1、經(jīng)過全體員工的努力，XX年10月31日盤點庫存金額：1185萬余元;XX年12月31日盤點庫存金額：574萬余元。已經(jīng)超額完成了年初600萬元的目標(biāo)。
2、XX年1～12月份：購進(jìn)原材料及半成品：
A、一通真空管：55.45萬支;
B、真空管太陽能支架：20868套;
C、美的熱泵：2423臺/套。
D、不銹鋼板：116.65噸;物流部年終工作總結(jié)E、彩涂鋼板：216.86噸;(包含制板用鍍鋅板)
F、聚氨酯：131.21噸;
G、硅膠圈：51萬套;
H、角鋼：153.36噸;
I、槽鋼：71.14噸;
J、鍍鋅管：4633根;
K、PP-R管：20792根。
3、XX年1～12月份：自制產(chǎn)品入庫
A、真空管熱水箱：23249臺;
B、非標(biāo)水箱：1717.56噸;
C、平板集熱器：11916㎡。
4、A、1～12月份：物流部共發(fā)貨(太陽能)：31570套。(其中真空管27905套;平板3665套;)
注：平板按4.0㎡1套計算，工程聯(lián)箱雙集管按2套計算，單集管按1套計算。
B、熱泵發(fā)貨：2466臺/套。
5、1～12月份：物流部共發(fā)生裝卸費用：7.23萬元。
6、1～12月份：物流部共發(fā)生運輸費用：約43.6萬元。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、裝卸貨物不及時，配送延誤等;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，一部分工程項目計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物還沒有徹底清理，相應(yīng)的殘次品庫的建立。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。
傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。
部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團(tuán)隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo)，實施計劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
物流倉儲XX年度的工作目標(biāo)：
倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。
員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。
專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間的控制。
5，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)
中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融恰，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越。
統(tǒng)計個人工作總結(jié) 篇3
今年上半年，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析;不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和全局工作的開展積極搞好服務(wù)。根據(jù)省統(tǒng)計督查工作的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將對今年上半年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作水平
為了使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20__年泰州市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計及有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委、市政府及有關(guān)部門的要求，我們積極組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。主要做了以下工作：一是組織進(jìn)行了20__年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20__年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)》及考核細(xì)則，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。二是開展了一季度和上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《20__年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查報告》、《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市農(nóng)委、市委、市政府及有關(guān)部門。三是按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報送。三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)回顧上半年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作存在以下一些情況：一是個別下屬單位不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務(wù);二是有時限于工作的時間緊、頭緒多，對大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況;三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不大重視農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，上報資料、數(shù)據(jù)、信息時有漏報、遲報情況，影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的時效性;四是由于機(jī)構(gòu)改革等原因，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作一線人員時有更換且大多是半路出家，缺少必要和正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不可避免的對統(tǒng)計情況的準(zhǔn)確性有一些影響。為此也建議市農(nóng)委在加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高全線人員的業(yè)務(wù)水平上和我們一起給以足夠的重視。自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一、報送程序不規(guī)范等情況 ，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進(jìn)行了明確、規(guī)范和糾正，下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)統(tǒng)計職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行;提供信息，準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入;事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從細(xì)微處做起，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，努力提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的組織程度和工作水平，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性，積極主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作，為全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。泰興市農(nóng)業(yè)局20__年九月十六日
統(tǒng)計個人工作總結(jié) 篇4
企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié),企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)【年終】
企業(yè)統(tǒng)計工作能夠為企業(yè)的決策帶來不可忽略的甚至是決定性的影響，這一點可以說毫不夸張，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)，統(tǒng)計工作也同樣備受關(guān)注。下面是由工作總結(jié)網(wǎng)整理的企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多相關(guān)統(tǒng)計工作總結(jié)文章，請關(guān)注本欄目。
【企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)(一)】
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、三年來統(tǒng)計工作回顧。
(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
(四)意見和建議
1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
【企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)(二)】
2018是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷史上注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。2018年的生產(chǎn)年報月報與2018年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成2018年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡報，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，2018年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達(dá)國家70%以上的.比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
2018已接近尾聲，2018馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進(jìn)步。
【企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)(三)】
近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實
精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強(qiáng)統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。二是增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
統(tǒng)計個人工作總結(jié) 篇5
20XX年我公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，狠抓了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，并制定了相關(guān)的管理制度，努力向統(tǒng)計管理法制化、工作制度程序化、臺帳報表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計資料檔案化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化邁進(jìn)。
一、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高人員素質(zhì)
各個基層單位配備了專職或兼職的統(tǒng)計人員，是統(tǒng)計工作隊伍相對穩(wěn)定，對加強(qiáng)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保及時準(zhǔn)確上報統(tǒng)計資料、更好地作好統(tǒng)計工作起到了積極的作用，準(zhǔn)確及時全面地完成國家和地方各級政府的統(tǒng)計任務(wù)確定了堅實的組織保證。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對統(tǒng)計業(yè)務(wù)的需求量越來越大，工作任務(wù)越來越重，要求越來越高。統(tǒng)計工作包羅萬象，再加上地方新增的調(diào)查內(nèi)容，客觀上加重了統(tǒng)計工作任務(wù)，增加了統(tǒng)計工作量。盡管如此，我公司統(tǒng)計局克服了各種困難，圓滿完成了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。
1、圓滿完成了集團(tuán)公司20XX年統(tǒng)計年報和20XX年各項專業(yè)報表。及時搜集、整理、提供了基本統(tǒng)計資料，努力完成集團(tuán)公司、成都市統(tǒng)計局布置的各項專業(yè)報表。如集團(tuán)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計報表和投資統(tǒng)計報表，成都市國家重點企業(yè)統(tǒng)計報表和國資委統(tǒng)計報表等等季度報表和月度報表。
2、按照發(fā)展計劃部的文件精神，要求各基層單位積極編寫統(tǒng)計分析和論文一到兩篇，統(tǒng)計分析還是我們的弱點，今后還需強(qiáng)化這方面的工作。
3、編制了我公司20XX年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，并及時上報集團(tuán)公司
4、參加節(jié)能減耗培訓(xùn)，編制能源消耗的各類報表，并配合工程公司節(jié)能辦的工作
統(tǒng)計個人工作總結(jié) 篇6
我是供銷社的一名老統(tǒng)計人員，自1984年從省供銷學(xué)校統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)后，分配到商丘市供銷社從統(tǒng)計工作至今，已經(jīng)整整二十七個年頭了。我對待供銷社統(tǒng)計工作和統(tǒng)計事業(yè)有著深厚的情感，中間曾經(jīng)有七年時間脫離了統(tǒng)計崗位，服從組織安排，于20xx年3月轉(zhuǎn)崗經(jīng)職代會推選擔(dān)任系統(tǒng)工會主席一職，連續(xù)七年被商丘市總工會評為工會系統(tǒng)先進(jìn)工作者，所領(lǐng)導(dǎo)的工會組織也被評為先進(jìn)基層工會。多年來，多次被評為市社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人和市直優(yōu)秀黨員。
一、克服困難，變壓力為動力，向基層統(tǒng)計工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計工作的原動力。
20xx年3月，領(lǐng)導(dǎo)和組織上安排我在擔(dān)任工會主席的同時，去合作指導(dǎo)科兼任科長，科室不配任何人員。當(dāng)時，我想不通，我一個人從事合作指導(dǎo)和系統(tǒng)工會完全是兩種不同性質(zhì)的工作，這種責(zé)任和工作擔(dān)子，太重了，我承受不起。經(jīng)過反復(fù)思考，最終還是硬著頭皮，接管了合作指導(dǎo)科的所有工作。我一人雙責(zé)多崗，就這樣，兩個科室全由我一個人支撐下來，工作內(nèi)容包括：工會、合作指導(dǎo)、計劃統(tǒng)計、社團(tuán)管理、行業(yè)管理和系統(tǒng)商品展示展銷、參與糾風(fēng)在線、坐客廣播電臺政風(fēng)行風(fēng)熱線、目標(biāo)考評和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目、企業(yè)改制等十多項工作任務(wù)，平時，工作基本
上是忙于應(yīng)付狀態(tài)，無論多忙，多累，從不喊苦，不叫累。在近二十七年的工作生涯中，我本人始終堅守“干一行愛一行專一行”的人生信念，秉承“工作是最大的幸?！钡膬r值取向，二十七年如一日，孜孜不倦，愛崗敬業(yè)，無怨無悔，在平凡的崗位上做出自己應(yīng)該做的小事，特別是在新時期新形勢下，基層廣大統(tǒng)計工作者就是我們?nèi)粘Ｉ钪袑W(xué)習(xí)的楷模，縣區(qū)供銷社統(tǒng)計人員所做的一點一滴的小事都是我學(xué)習(xí)的榜樣，因此，作為市級供銷社統(tǒng)計人員，更應(yīng)該把統(tǒng)計工作中的壓力變成為工作的為動力。
二、愛崗敬業(yè)，忠于供銷社統(tǒng)計事業(yè)，經(jīng)過積極努力，半年內(nèi)，全市實現(xiàn)了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報。
20xx年3月，我剛剛接管統(tǒng)計工作時，各縣市區(qū)供銷社統(tǒng)計工作聯(lián)網(wǎng)直報處于一片空白，9個縣市區(qū)供銷社只有3家給統(tǒng)計部門配臵了電腦，統(tǒng)計報表全部是人工上報，報表中的邏輯錯誤自然在所難免，上報時間有時出現(xiàn)遲報現(xiàn)象，錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)統(tǒng)計報表原始資料積累殘缺不全。加上縣市區(qū)社統(tǒng)計人員變動較快，老同志多，新手也多，給全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的順利開展帶來了一定困難。工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以奮發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計工作做好，要干就要干出點名堂來。
在統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作方面，重點從以下四個方面抓起：
一是嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，堅持腳踏實地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭取在自己平凡的統(tǒng)計崗位上作出不平凡的成績。
二是堅守崗位，每天堅持早上班，晚下班，從未遲到和早退，更無曠工現(xiàn)象。月月出滿勤，為完成統(tǒng)計工作任務(wù)，經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點。多年來，我一直是一人多崗，科室沒有替補(bǔ)人員，除了干好份內(nèi)工會工作和統(tǒng)計工作外，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項份外工作我都毫無怨言地認(rèn)真完成。 三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織保障。20xx年5月18號，省社統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)會議以后，主動向市社領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)同意，開始著手建立全市供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報各項準(zhǔn)備工作，首先專門下發(fā)了文件，要求各縣市區(qū)供銷社配臵電腦，組織未參加聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)的單位，到省社接受統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)工作，為統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作奠定了重要基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)硬件建設(shè)，購臵電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。要想讓基層重視統(tǒng)計工作，必須從自身建設(shè)開始，一方面市社給統(tǒng)計部門配臵了雙核高速計算機(jī)，安裝了光纖寬帶，給統(tǒng)計工作聯(lián)網(wǎng)直報提供了技術(shù)支持。另一方面始終注重提高自身的統(tǒng)計知識修養(yǎng)和電腦聯(lián)網(wǎng)直報知識的再學(xué)習(xí)。市社統(tǒng)計工作自身形象的提高，對促進(jìn)縣市區(qū)社統(tǒng)計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火
車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。不到半年時間，全市系統(tǒng)9家單位有8家配臵了電腦，為聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了有力保障。
五是抽調(diào)力量，集中半月時間，自東向西，每個縣市區(qū)社進(jìn)行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報面對面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計人員會操作為止。因為市社人手少，我們征求市社和縣主任同意，從寧陵縣抽調(diào)年富力強(qiáng)的統(tǒng)計科長商德嶺同志參與全市系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)工作。由于當(dāng)時臨近年終，單位車輛緊張，我開著私家車和商德嶺科長，一個縣一個縣地跑，記得去永城的路上，當(dāng)時剛下過雪，路上結(jié)了冰，前方出了交通事故，我們冒著生命危險，在高速上逆行，轉(zhuǎn)入普通公路，向永城市進(jìn)發(fā)，到了永城，已經(jīng)是下午1點了。對各縣市區(qū)社統(tǒng)計人員進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)時，由我們上網(wǎng)現(xiàn)場操作，認(rèn)真講解，并力求抓住重點，突破難點，讓統(tǒng)計人員學(xué)以致用。從各單位統(tǒng)計人員的工作實際出發(fā)，注意調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性思維。特別值得表揚(yáng)的是柘城縣供銷社統(tǒng)計科長王心功同志，單位經(jīng)濟(jì)困難，沒配上電腦，他自己對電腦知識掌握不多，在妻子的大力支持和幫助下，利用個人的家庭電腦，當(dāng)作單位統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報用電腦，他妻子掌握一定的電腦操作知識，夫唱婦隨，王心功科長的妻子幫助他完成了聯(lián)網(wǎng)直報任務(wù)，王心功同志的這一舉動深深感動了我們，如果我們供銷社的統(tǒng)計工作者，都像他一樣，我們的統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作就沒有邁不過的坎。
為了把全市系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作開展好，我以王心功同志為榜樣，我利用家用電腦，在自己臥室當(dāng)成了辦公場所，連續(xù)16個晚上，每天工作到凌晨4-5點，沒有睡過一個囫圇覺，長時間坐在電腦前，上下眼皮直打架，有時一天只睡上不到兩個小時的覺。就是這樣，我們終于把系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作搞成功了，心中如負(fù)釋重，臉上掛滿了淚水，想不到做統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報是多么不容易。
三、堅持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計工作的重要前提和保證。
俗話說：“打鐵先得自身硬?！弊鳛橐幻屑壒╀N社的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，我深知，既然組織和領(lǐng)導(dǎo)安排我在這個崗位上，說明我還是一個有用的人，也是一個值得組織和領(lǐng)導(dǎo)信任的人。同時，自己作為一名黨員，服從市社黨委決定，這也是一名黨員必備的良好政治素養(yǎng)，為了適應(yīng)統(tǒng)計工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《河南省供銷社統(tǒng)計報表制度》《統(tǒng)計法》和其他有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)理論知識、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計法制水平，特別是新時期新形勢下，隨著供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計工作提出了更高的要求。因此，我開始重視對自身知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作高效有序進(jìn)行，我充分利用業(yè)余時間堅持自學(xué)，為掌握電腦知識，我不懂就問。
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