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擔(dān)保公司自查報(bào)告 篇1
宜賓市金融辦：
根據(jù)宜賓市政府金融辦《關(guān)于對(duì)小額貸款公司融資性擔(dān)保公司開展現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知》（宜府金檢通20111號(hào)）和省政府金融辦《關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知》（川府金發(fā)2011271號(hào)）文件的要求，現(xiàn)將我公司20xx年1月—9月的自查情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)部控制情況
1、公司治理機(jī)制。為響應(yīng)監(jiān)管部門及銀行對(duì)擔(dān)保公司的要求，
進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，我公司按金融辦、銀監(jiān)局有關(guān)文件要求，健全了公司組織架構(gòu)及內(nèi)部治理機(jī)制：一是，將原筠連縣聚能擔(dān)保有限責(zé)任公司更名為宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司并遷址宜賓，該項(xiàng)工作已完成；二是，完善公司組織架構(gòu)，內(nèi)設(shè)：業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、法律顧問部、財(cái)務(wù)部、綜合部及擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)；三是，增資擴(kuò)股，引進(jìn)2位有實(shí)力的新股東，將注冊(cè)資本金由1000萬(wàn)元擴(kuò)大到3000萬(wàn)元，目前正在向監(jiān)管部門申請(qǐng)報(bào)批過程中；四是，按融資性擔(dān)保公司高管人員的任職資格，引進(jìn)有3年以上銀行、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員4名、銀行從業(yè)人員3名、中級(jí)會(huì)計(jì)師1名，以提高員工整體素質(zhì)，目前共有擔(dān)保從業(yè)人員12名。
2、內(nèi)部控制制度。在公司治理機(jī)制完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)議事規(guī)則、擔(dān)保決策流程、擔(dān)保調(diào)查評(píng)估、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)審查、貸后擔(dān)保管理及擔(dān)保追償和處臵等管理制度。
3、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。公司嚴(yán)格按照金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等要求，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，每年度會(huì)計(jì)報(bào)告經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。按照市、區(qū)二級(jí)金融辦要求，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及年終總結(jié)分析報(bào)告。
二、合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況
1、主體資格及重大變更事項(xiàng)報(bào)批情況。我公司注冊(cè)及更名、遷址均按規(guī)定報(bào)經(jīng)省市政府金融辦批準(zhǔn)備案，系獨(dú)立的企業(yè)法人機(jī)構(gòu)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為：511527000006042。
2、資本金來源、托管及運(yùn)用情況。原注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元及增資擴(kuò)股的20xx萬(wàn)元均已足額到位，不存在以借貸資金或以他人委托資金入股等違規(guī)情況；不存在吸收存款和集資等違規(guī)組織資金情況；不存在抽逃注冊(cè)資本的行為。資本金托管協(xié)議內(nèi)容符合監(jiān)管政策要求，因歷史原因，以前的注冊(cè)資本金沒有全額托管，現(xiàn)托管資金692.03萬(wàn)元、保證金77.82萬(wàn)元，共計(jì)769.85萬(wàn)元，注冊(cè)資本金差額列入應(yīng)收賬款。
3、保證金的收取、托管和運(yùn)用情況?？蛻舯ＷC金按12.5%的比例收取，并全額入賬、全額托管，不存在被挪用等情況。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。公司目前只與筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂了合作協(xié)議，截至20xx年9月末，公司融資在?？蛻?0戶，在保余額497萬(wàn)元，其中今年辦理?yè)?dān)?？蛻?戶、擔(dān)保金額為200萬(wàn)元。我公司嚴(yán)格按照省金融辦審批的業(yè)務(wù)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，按期足額提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金；未發(fā)生突破擔(dān)保放大倍數(shù)、單一客戶限制比例辦理業(yè)務(wù)的情況；未向母公司、子公司提供擔(dān)?；蚧ケ?；不存在從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)放貸款、對(duì)外融資、受托投資、受托發(fā)放貸款等違規(guī)情況；也不存在除固定收益類金融產(chǎn)品外的對(duì)外投資超過凈資產(chǎn)20%的情況。
三、風(fēng)險(xiǎn)狀況
1、擔(dān)保業(yè)務(wù)的五級(jí)分類情況。公司融資在?？蛻?0戶，按五級(jí)分類均為正常，與筠連縣農(nóng)村信用合作社五級(jí)分類一致。
2、累計(jì)代償、累計(jì)損失情況。公司托管資金暫擔(dān)保代償一筆：
詹兵，擔(dān)保代償本金49萬(wàn)元，我公司已對(duì)詹兵提起訴訟，法院裁定公司勝訴，目前正在執(zhí)行過程中，損失尚不確定，因此暫未列入擔(dān)保損失。
3、重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度執(zhí)行情況。我公司暫未出現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)檢查文件”所例的8種重大風(fēng)險(xiǎn)事件。
綜上，從20xx年1-9月公司運(yùn)行情況看，主要是受注冊(cè)地變更遷址及增資擴(kuò)股的影響，業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢，待公司增資擴(kuò)股工作完成后，業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域會(huì)得到進(jìn)一步擴(kuò)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模將進(jìn)一步放大，虧損的現(xiàn)狀將得到根本性扭轉(zhuǎn)。目前公司已與宜賓市商業(yè)銀行、宜賓市翠屏區(qū)農(nóng)商行、宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向，我公司將為破解中小企業(yè)融資難題和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展起到積極的作用。
特此報(bào)告
二〇一一年十一月十五日
擔(dān)保公司自查報(bào)告 篇2
為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)東政辦發(fā)【20xx】55號(hào)《東營(yíng)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知》精神，按照區(qū)經(jīng)信委統(tǒng)一部署，結(jié)合本協(xié)會(huì)實(shí)際情況，對(duì)融資性擔(dān)保工作進(jìn)行了全面的自查，并以此為契機(jī)，查找自身不足，推動(dòng)了巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，督促進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范整頓。
1、經(jīng)自查，自20xx年5月注冊(cè)本協(xié)會(huì)以來，注冊(cè)資金1000萬(wàn)全部為社團(tuán)法人獨(dú)自現(xiàn)金出資，所有資金正在銀行和協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)出流動(dòng)中。不存在虛假注資和抽逃資金行為。截止20xx年7月，我協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)共服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員50余次，其中企業(yè)17家，個(gè)人20余名。
2、協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立為5各部門，分別是：秘書處、客服部、法律咨詢部、辦公室、財(cái)務(wù)部；施行組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工名且，按職責(zé)管理制實(shí)施日常工作。
3、內(nèi)部控制規(guī)則是公司為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)，擔(dān)保協(xié)會(huì)建立了一整套完善的內(nèi)控體系，內(nèi)控制度主要以會(huì)計(jì)控制和管理控制為主，確保了協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性、安全性、真實(shí)性、經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，保護(hù)了協(xié)會(huì)投融擔(dān)保的安全和完整。兩部分制度是相互對(duì)應(yīng)、相互制約，各自由不同的管理階層和部門負(fù)責(zé)，避免了內(nèi)部人控制和流于形式。
4、為了提高擔(dān)保協(xié)會(huì)的質(zhì)量、防范和降低管理風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障會(huì)員者的利益，擔(dān)保協(xié)會(huì)建立了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
（1）．協(xié)會(huì)設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)控制審核跟蹤小組，負(fù)責(zé)從整體上控制運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制涵蓋協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，建立了順序遞進(jìn)、權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)密有效的三道監(jiān)控防線。它由各職能部門制定，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)審閱和批準(zhǔn)修改。
（2）．制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度。主要包括：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和合同規(guī)定的擔(dān)保協(xié)會(huì)細(xì)則進(jìn)行執(zhí)行，堅(jiān)持獨(dú)立原則，分賬管理，實(shí)行制度集中，每筆業(yè)務(wù)都須有書面記錄并加蓋時(shí)間章；加強(qiáng)內(nèi)部信息控制，嚴(yán)防重要內(nèi)部信息泄露等。
（3）、具體風(fēng)險(xiǎn)管理控制方面，協(xié)會(huì)將根據(jù)自己所管理的規(guī)模、對(duì)擔(dān)保協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)把握程度來決定業(yè)務(wù)數(shù)量和配比。與銀行之間施行擔(dān)保、反擔(dān)保債權(quán)互聯(lián)制，債權(quán)人提供擔(dān)保的同時(shí)又反過來要求債權(quán)人提供擔(dān)保行為，靠深入的研究，對(duì)掌握的所有信息變動(dòng)預(yù)見和流動(dòng)性的保持，來防范外部風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、業(yè)務(wù)范圍規(guī)范整頓。
1、本協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍：在國(guó)家有關(guān)政策指導(dǎo)下，開展信用互助，提高企業(yè)的信用等級(jí)，服務(wù)于發(fā)展企業(yè)；組織開展企
業(yè)會(huì)員之間的互保、聯(lián)保、中介服務(wù)；通過會(huì)議、刊物、研討、咨詢、培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外信息交流等，促進(jìn)中小企業(yè)的.發(fā)展提高；協(xié)調(diào)會(huì)員與銀行及其他機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，探索多種途徑解決會(huì)員企業(yè)互助問題；逐步建立會(huì)員的資信檔案，面向會(huì)員提供擔(dān)保服務(wù)。
2、擔(dān)保協(xié)會(huì)切實(shí)從實(shí)際出發(fā)合法經(jīng)營(yíng)擔(dān)保協(xié)會(huì)的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作，杜絕一切偏離主業(yè)務(wù)現(xiàn)象及非法借貸和非法融資等行為，杜絕板報(bào)資金的不合理運(yùn)用，杜絕了擔(dān)保資金運(yùn)用存在風(fēng)險(xiǎn)隱患等現(xiàn)象。
三、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范整頓
1、東營(yíng)區(qū)工商業(yè)資信擔(dān)保協(xié)的組要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)會(huì)員之間、銀行和企業(yè)之間信用互助的正常進(jìn)行和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，完全按照擔(dān)保協(xié)會(huì)的營(yíng)業(yè)范圍規(guī)范操作。
2、擔(dān)保協(xié)會(huì)根據(jù)日常擔(dān)保業(yè)務(wù)的進(jìn)行，全部按照《協(xié)會(huì)章程》、按有關(guān)規(guī)定合理的進(jìn)行準(zhǔn)備金提取和風(fēng)險(xiǎn)集中的要求進(jìn)行。相關(guān)業(yè)務(wù)的進(jìn)行均以合理合法的手段操作實(shí)施，堅(jiān)決杜絕了實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，由于協(xié)會(huì)是以信用互助為主要經(jīng)營(yíng)手段，所以不存在暴力追債等行為。
四、高管和從業(yè)人員隊(duì)伍規(guī)范整頓
1、工商業(yè)資信擔(dān)保協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、經(jīng)理主任等學(xué)歷均為大專以上文憑，均參加過信用擔(dān)保職業(yè)道德行為的教育培訓(xùn)和信用師資質(zhì)等級(jí)的報(bào)名考試，財(cái)務(wù)人員按財(cái)務(wù)法規(guī)定及時(shí)參加財(cái)務(wù)職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)。
2、東營(yíng)區(qū)工商業(yè)資信擔(dān)保協(xié)會(huì)的全體員工均無違法違紀(jì)行為出現(xiàn)，從業(yè)人員均憑有關(guān)證書錄用上崗，所有從業(yè)人員完全具備擔(dān)保協(xié)會(huì)規(guī)定的資格條件。
以上為東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)工商業(yè)資信擔(dān)保協(xié)會(huì)的自查內(nèi)容，總之，擔(dān)保協(xié)會(huì)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在社會(huì)需求的有利環(huán)境中，在全體從業(yè)人員的努力下，會(huì)更加完善、更加高效、更加規(guī)范、更加順利的開展協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。
擔(dān)保公司自查報(bào)告 篇3
XXX縣XXX信用擔(dān)保有限責(zé)任公司
基本情況
XXX縣XXX擔(dān)保有限責(zé)任公司，成立于XXX年XXX月，位于XXX縣XXX，公司屬股份制企業(yè)，法定代表人XXX，公司現(xiàn)有人員8名，其中大專以上學(xué)歷5人，中級(jí)以上職稱3人。公司主要從事中小企業(yè)融資，招商引資信用抵押擔(dān)保，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)貸款擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、融資租賃擔(dān)保和資信資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估、典當(dāng)、拍賣等業(yè)務(wù)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，公司已由最初的注冊(cè)資本XXX萬(wàn)元發(fā)展成為一個(gè)擁有XXX萬(wàn)元規(guī)模的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
公司成立以來，在縣委縣政府及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，累計(jì)擔(dān)?？傤~達(dá)到XXX萬(wàn)元，其中XXX年為67戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款和下崗失業(yè)人員提供擔(dān)保貸款XXX萬(wàn)元。目前無1例形成風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)資金扶持估算受益企業(yè)創(chuàng)值XXX萬(wàn)元，企業(yè)獲利近XXX萬(wàn)元。
回顧公司一年多來的發(fā)展歷程，我們飽嘗過創(chuàng)業(yè)的艱辛，揮灑過辛勞的汗水。我們的主要作法是
一、加強(qiáng)自身管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
科學(xué)的管理制度是公司降低風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展的保障，為此從
1公司成立至今，我們始終將建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制放在首位，在擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作中，嚴(yán)把擔(dān)保貸款程序關(guān)口，嚴(yán)格審查擔(dān)保貸款客戶，對(duì)不符合條件的一律不擔(dān)保，使擔(dān)保每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，相互監(jiān)督，徹底杜絕了指令性擔(dān)保和“人情”擔(dān)保的發(fā)生，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的公正性和透明度。同時(shí)我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，進(jìn)一步健全完善工作崗位責(zé)任、安全責(zé)任制度等10項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行議事和決策，保證了決策的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。
二、強(qiáng)化宣傳服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
信用擔(dān)保公司在我縣屬新生事物，廣大中小企業(yè)主對(duì)此認(rèn)識(shí)不清，公司業(yè)務(wù)難以開展。為此我們派人跑遍全城大街小巷和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，利用宣傳單、黑板報(bào)、廣播等形式公司開展積極宣傳公司宗旨、性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象。共發(fā)出宣傳單1000多張，辦黑板報(bào)7期，廣播2次，使信用擔(dān)保工作家喻戶曉、人人皆知，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的開展。公司成立之初，我們就將解決中小企業(yè)融資難、貸款難做為工作重點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，不斷擴(kuò)大信用擔(dān)的規(guī)模，有力支持了本地企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了下崗職工再就業(yè)。一是采取靈活多樣的擔(dān)保方式。為了體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的扶持，我們把經(jīng)營(yíng)情況作為是否提供擔(dān)保的重要依據(jù)，凡經(jīng)營(yíng)前景好，確需資
金支持的，公司的機(jī)器設(shè)備、存貨、應(yīng)收款、租賃土地上建筑物等銀行不抵押貸款的物品，我公司經(jīng)調(diào)查后，都可以低押，折算后出具擔(dān)保書，幫助企業(yè)取得流動(dòng)資金。二是積極開展小額擔(dān)保業(yè)務(wù)。為支持下崗職工再就業(yè)，改變他們的生活困難，我公司積極響應(yīng)縣上號(hào)召，積極為誠(chéng)實(shí)守信的下崗職工發(fā)放再就業(yè)小額貸款，并在貸款額度和貸款期限上適當(dāng)放寬，目前已提供擔(dān)保貸款141萬(wàn)元，部分下崗職工已辦起了自己的小作坊、小企業(yè)，在再創(chuàng)業(yè)路上邁出了第一步。
三、加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定，實(shí)行分層管理
一是對(duì)所有法人客戶貸款擔(dān)保和自然人客戶貸款擔(dān)保逐筆進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)責(zé)任認(rèn)定，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況，貸款運(yùn)行質(zhì)量，存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題逐戶進(jìn)行界定；二是實(shí)行分層次管理。董事長(zhǎng)管大戶，副董事長(zhǎng)管中戶，營(yíng)業(yè)部管小戶的管理方式；對(duì)全部法人客戶按照優(yōu)良、正常、限制、嚴(yán)格限制及堅(jiān)決退出等進(jìn)行分類，逐類逐戶建立臺(tái)帳，分別制定不同的貸后管理措施。對(duì)不良貸款按照清收、依法起訴、以資抵債等類別逐戶建立臺(tái)帳，逐戶制定不同的工作措施；對(duì)法人客戶全面實(shí)施“一戶一策”的管理責(zé)任制，逐戶制定方案，并狠抓督促落實(shí)。
公司成立以來，面對(duì)國(guó)有銀行門檻高、約束性強(qiáng)、不予積極合作的情況，我們首先既要考慮擔(dān)保公司的生存問題，也要考慮到社會(huì)效益和股東的權(quán)益，在與各商業(yè)銀行協(xié)商、溝通均被拒之門外后，我們只好利用公司股東的實(shí)收資本發(fā)放擔(dān)保資金。懇請(qǐng)求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工行、農(nóng)行、建行等商業(yè)銀行進(jìn)行協(xié)調(diào)，使我公司與各銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接，不斷拓寬擔(dān)保范圍，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模，積極為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。
2012年6月20日
擔(dān)保公司自查報(bào)告 篇4
貴公司基本情況、公司資金情況；20xx年全年開展業(yè)務(wù)情況（包括貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)，說明時(shí)請(qǐng)注明產(chǎn)生的筆數(shù)及金額）；是否開展兼營(yíng)業(yè)務(wù)情況（包括訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資情況等業(yè)務(wù)）；是否開展為其他融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保責(zé)任提供再擔(dān)保業(yè)務(wù)；公司是否有為投資理財(cái)咨詢服務(wù)類公司提供擔(dān)保；公司是否存在吸收存款、發(fā)放貸款、受托發(fā)放貸款、受托投資；公司是否存在抽逃注冊(cè)資本金（抽逃資金數(shù)）、挪用客戶保證金、虛假宣傳及其他違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；公司是否建立公司的擔(dān)保評(píng)估制度、公司的決策程序、事后追償和處置制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，是否有業(yè)務(wù)操作規(guī)程(如沒有建立的何時(shí)建立)；公司對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的10%、對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的15%、對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人債券發(fā)行提供的擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的30%、公司融資擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的10倍、公司以自有資金進(jìn)行的投資是否超過凈資產(chǎn)20%、是否存在為其母公司提供融資性擔(dān)保（公司成立至20xx年11月份累計(jì)金額）、是否存在為其子公司提供融資性擔(dān)保（公司成立至20xx年12月份累計(jì)金額）、是否按照當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金（要求是20xx年提取的未到期責(zé)任準(zhǔn)備金）、是否按照不低于當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金（要求是20xx年提取的擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金）；公司20xx年是否加入人行征信系統(tǒng)。
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