簡單工作計劃 篇1
一、工作任務(wù)
（一）落實責(zé)任，穩(wěn)定低生育水平。
努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)抓好人口計生工作的責(zé)任感和使命感，加大人口計生工作責(zé)任制落實力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，狠抓各項任務(wù)和指標(biāo)的落實，確保低生育水平的穩(wěn)定。建立健全“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與”的綜合治理工作機(jī)制，努力開創(chuàng)人口計生工作綜合治理新局面。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造濃郁的工作氛圍。
深入推進(jìn)“生育關(guān)懷行動”和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，大力開展國情國策、人口形勢、人口意識和人均觀念的宣傳教育，圍繞群眾多元化要求，寓宣傳教育于服務(wù)之中，不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和方法，增進(jìn)宣傳教育的針對性、實效性，切實提高群眾對人口計生政策的知曉率，千方百計改變?nèi)罕姷纳^念。深入開展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)計生隊伍和文明窗口建設(shè)，樹立良好的行業(yè)形象。大力推進(jìn)計劃生育村民自治，發(fā)揮計生家庭主體作用，推進(jìn)村民民主參與和民主監(jiān)督，真正實現(xiàn)村民在計劃生育方面的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
（三）打擊“兩非”，綜合整治性別比偏高問題。
積極協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門，增強(qiáng)打擊“兩非”行為的力度，綜合整治性別比偏高問題。全面落實住院分娩登記管理和妊娠十四周以上B超檢查身份登記兩項制度；協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展有關(guān)B超管理使用和終止妊娠藥品銷售情況專項檢查，嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為；嚴(yán)格實行二孩的審批和孕情跟蹤管理制度，認(rèn)真梳理“兩非”疑點案件；實行“兩非”案件有獎舉報制度，發(fā)動群眾參與打擊“兩非”行為。
（四）依法征收，形成強(qiáng)大法律震懾力。
依法加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，努力擴(kuò)大征收面，提高征收率。組織力量加大征收力度，及時清理歷年的征收拖欠，對違反政策超生的名人、富人和企業(yè)家，實行高限、從重征收。加大申請法院強(qiáng)制執(zhí)行力度，對有經(jīng)濟(jì)能力又拒繳的，堅決申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，從而形成強(qiáng)大法律震懾力，促進(jìn)人口計生工作健康開展。
（五）加強(qiáng)管理，不斷完善流動人口計生管理機(jī)制。
做好流動人口管理和服務(wù)，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長效機(jī)制。扎實推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實流動人口計生服務(wù)管理“一盤棋”工作的各項任務(wù)；做好封閉式住宅小區(qū)人口計生工作，不斷建立健全“社區(qū)管理、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主參與”的機(jī)制，規(guī)范封閉式住宅小區(qū)計生管理；加強(qiáng)流動人口計生管理機(jī)構(gòu)人員配置和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配備必要的社區(qū)計劃生育專（兼）職人員。
（六）不斷探索，努力拓寬利益導(dǎo)向機(jī)制。
認(rèn)真實施計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門在實施普惠政策過程中向計劃生育家庭傾斜，不斷擴(kuò)大計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策的覆蓋面，不斷豐富其內(nèi)涵，在農(nóng)村扶貧開發(fā)、宅基地劃分、改水改廁、沼氣應(yīng)用、新技術(shù)推廣、移民搬遷、拆遷補(bǔ)助、子女升學(xué)就業(yè)、困難家庭慰問等項目和政策上，對農(nóng)村獨生子女戶和雙女戶給予優(yōu)待和照顧，從而增強(qiáng)人口和計劃生育工作的影響力。
（七）深化服務(wù)，打造人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
以人的全面發(fā)展為中心，以滿足群眾的需求為導(dǎo)向，按照“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、群眾滿意”的要求，全面加強(qiáng)計生隊伍建設(shè)，全力提升技術(shù)服務(wù)人員素質(zhì)，不斷提高縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)水平。繼續(xù)深入開展“民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動”，推進(jìn)計生文明窗口建設(shè)，提高群眾滿意率。解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)域，為計劃生育家庭提供市場信息、技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)新居、優(yōu)生優(yōu)育、健康咨詢等公共服務(wù)。
二、保障措施
（一）堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理。
堅持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的原則，進(jìn)一步提高干部群眾對新時期人口和計劃生育工作艱巨性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識。將人口問題納入重要議事日程，切實解決人口和計劃生育工作中的困難，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門，通過經(jīng)濟(jì)社會和各種手段措施對人口和計劃生育工作進(jìn)行齊抓共管、綜合治理。嚴(yán)格實施人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對目標(biāo)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行計劃生育“一票否決”，促進(jìn)履職到位，對弄虛作假、瞞報謊報的按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。
（二）加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。
按照思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理、善做群眾思想工作的要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)村計生干部建設(shè)，配齊、配強(qiáng)計劃生育工作人員，進(jìn)一步落實好村級計生干部的報酬，穩(wěn)定計生干部隊伍。制定和落實計劃生育干部隊伍培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對在職人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。加強(qiáng)人口計生隊伍廉政建設(shè)，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識。
（三）加大財政投入，確保各項工作的順利開展。
積極爭取縣委、縣政府和相關(guān)部門的高度重視，保證計劃生育工作必要的工作經(jīng)費，確保計劃生育事業(yè)費按要求足額投入，轉(zhuǎn)移支付計劃生育經(jīng)費做到?？顚Ｓ?。配合縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局加強(qiáng)對計劃生育經(jīng)費的管理和使用。嚴(yán)格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費收支兩條線，堅決查處轉(zhuǎn)移、挪用計劃生育工作經(jīng)費的行為，對弄虛作假、亂開、亂報計劃生育手術(shù)費的單位和個人，依法予以處罰。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)。
按照“舉旗子、抓班子、帶隊伍”的工作思路，加強(qiáng)局班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好班子”。加強(qiáng)對中層干部的任用和管理，建立完善機(jī)關(guān)行政管理各項制度，使機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)、行風(fēng)活動，提升機(jī)關(guān)形象，方便群眾辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，提高群眾對計生工作的滿意率。
簡單工作計劃 篇2
我個人在社科院和浦東院長期從事地區(qū)發(fā)展研究。不僅研究上海浦東的發(fā)展問題，也研究長三角一體化和主要城市的發(fā)展問題。
1、南通在“十一五”期間成了長三角的明星城市
我們發(fā)現(xiàn)從“十五”開始，特別是在“十一五”期間，南通是長三角新崛起的明星城市。從20xx-2010年，在經(jīng)濟(jì)增長、吸引外資、增加就業(yè)、惠及民生、城市發(fā)展和建設(shè)、和諧社會等主要方面，南通都名列長三角前茅。
2、南通成為長三角經(jīng)濟(jì)增長重心
上海和蘇南地區(qū)的城市群，在相當(dāng)長的時間中，一直是長三角的經(jīng)濟(jì)增長重心，但隨著增長空間的縮小，特別是商務(wù)成本和要素價格的持續(xù)上升，經(jīng)濟(jì)增長重心就逐漸向兩翼轉(zhuǎn)移。長三角北翼一直是滬蘇浙整個經(jīng)濟(jì)格局中最薄弱的區(qū)域，但從“十五”后期開始和整個“十一五”期間，即在20xx~2010年期間，由于擁有低廉的要素價格和巨大的發(fā)展空間，全球、全國和長三角的'大量產(chǎn)業(yè)正向這一區(qū)域轉(zhuǎn)移，它的經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)入快速的增長通道。南通20xx年的GDP總
量達(dá)到3418億元人民幣，是20xx年的2.3倍，更是20xx年的3.95倍，即在8年多一點的時間中，GDP翻了兩番，南通成了長三角新的經(jīng)濟(jì)增長重心，也在國家戰(zhàn)略規(guī)劃中被定位為長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心城市。無論是全球還是一個區(qū)域內(nèi)，經(jīng)濟(jì)增長重心都會隨著區(qū)位條件和要素價格的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)移。一般的規(guī)律是，新的經(jīng)濟(jì)增長重心城市不僅擁有區(qū)位等基礎(chǔ)條件，而且在勞動力、土地和自然資源等價格上低于原先增長重心城市時，資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)就會向它轉(zhuǎn)移，經(jīng)過一段時期，新的增長重心就會作為新的經(jīng)濟(jì)中心城市崛起。
根據(jù)新的發(fā)展態(tài)勢，國家在廣泛研討后，在“十一五”末，在先后發(fā)布的兩個規(guī)劃中，把南通定位為：現(xiàn)代化國際港口城市、長三角北翼經(jīng)濟(jì)重心。
（一）現(xiàn)代化國際港口城市
1、總體定位
根據(jù)國家江蘇沿海發(fā)展規(guī)劃的要求，要把南通建成為擁有現(xiàn)代港口設(shè)施的世界級大港，成為長三角和長江中下游大宗散貨中轉(zhuǎn)和外貿(mào)運(yùn)輸?shù)目诎?，成為我國先進(jìn)的臨江產(chǎn)業(yè)和物流基地，成為江蘇最大的具有綜合服務(wù)功能的國際化口岸城市。
2、具體內(nèi)涵：
（1）設(shè)施先進(jìn)的綜合性大港
20xx年，南通實現(xiàn)港口吞吐能力1.5億噸，“十二五”期
間，要加快洋口、呂四等港口建設(shè)和功能提升，完善貨運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)，提高貨物通關(guān)速度，到20xx年，實現(xiàn)3億噸吞吐能力，爭取進(jìn)入世界十大海港行列，成為世界極大港。
（2）長江中下游中轉(zhuǎn)口岸
南通要在港航設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，努力增辟國際航線，提升國際拓展力，包括更多吸引國際知名船東、貨代客戶；完善集疏運(yùn)體系，提升腹地集聚力，努力把南通建成長江中下游重要的內(nèi)外貿(mào)中轉(zhuǎn)口岸。
（3）我國先進(jìn)物流和產(chǎn)業(yè)基地
根據(jù)南通近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和港口建設(shè)實踐，以造船、海工、電力、油氣化工為代表的臨港工業(yè)出現(xiàn)超常增長勢頭，以微電子、新能源、精細(xì)化工為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，物流和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，到20xx年，要把南通建成為我國先進(jìn)的物流和產(chǎn)業(yè)基地。
（4）江蘇最大的國際化口岸城市
在世界級大港、先進(jìn)制造業(yè)基礎(chǔ)上，通過發(fā)展與國際接軌的航運(yùn)金融、航運(yùn)商務(wù)、貿(mào)易商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以及國際社區(qū)、高端休閑旅游業(yè)、提升城市國際化品位，使南通建成為江蘇最大的國際化口岸城市。
（二）長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心
長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心的總體定位意義更為重大，為南通帶來巨大發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間的是北翼經(jīng)濟(jì)中心的定位，即成為長三角重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心之一。
從系統(tǒng)論觀點看，城市的定位是指一個城市的性質(zhì)、地位和它對周邊地區(qū)作用和影響的范圍。由于各個城市的地理位置、資源稟賦和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不同，城市定位可以是單功能的，如工礦城市、旅游城市或商貿(mào)城市等，也可以是多功能的，即繼擁有先進(jìn)的制造業(yè)，又有著發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從而形成綜合性的經(jīng)濟(jì)中心城市，不僅自身經(jīng)濟(jì)繁榮，而且對周圍地區(qū)的發(fā)展有著明顯的推動和促進(jìn)作用。
南通作為長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心，同南翼經(jīng)濟(jì)中心寧波一樣，都是長三角的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，都是綜合性的經(jīng)濟(jì)中心。概括的說，區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心都是區(qū)域內(nèi)綜合經(jīng)濟(jì)實力和產(chǎn)業(yè)能級最高的城市，都是區(qū)域內(nèi)的資源配置中心，都是區(qū)域內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動的管理和控制中心。
1、這一定位提出的重要意義
（1）實現(xiàn)了城市功能的重大突破
建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心為南通的城市發(fā)展提供了巨大發(fā)展空間，將促進(jìn)城市功能向綜合方面發(fā)展?？茖W(xué)的、明確的定位為今后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級指明了方向和重點。一方面可以充分利用江海交匯的資源和區(qū)位優(yōu)勢，做大做強(qiáng)港口城市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)；另一方面，又可以充分利用建設(shè)北翼經(jīng)濟(jì)中心這一國家戰(zhàn)略，重點發(fā)展以金融、貿(mào)易和航運(yùn)為亮點的各類服務(wù)業(yè)。二產(chǎn)、三產(chǎn)兩輪齊動，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更多的靈活性和回旋余地。
（2）有利于在改革的重點領(lǐng)域進(jìn)行先行先試
我國城市加快發(fā)展的一個成功經(jīng)驗，就是高舉國家戰(zhàn)略旗幟，在改革的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，爭取先行先試機(jī)會。這是一個城市在發(fā)展上不斷取得突破的重要戰(zhàn)略舉措，也是持續(xù)發(fā)揮中心城市示范作用的長效路徑。
2、這一定位的具體內(nèi)涵
有可能在充分發(fā)揮優(yōu)越區(qū)位、資源特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，把南通打造成國家級制造業(yè)基地、區(qū)域性金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，具有綜合區(qū)域服務(wù)功能的經(jīng)濟(jì)管理和協(xié)調(diào)中心，成為我國現(xiàn)代化水平和國際化水平領(lǐng)先的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。這一定位有三個方面的內(nèi)涵：一是要把南通建成既有先進(jìn)制造業(yè)、又有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合性經(jīng)濟(jì)中心；二是把現(xiàn)代化和國際化水平作為經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)的關(guān)鍵標(biāo)志；三是強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)功能是經(jīng)濟(jì)中心最主要的職能。
（1）基本建成國家級的產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域技術(shù)研發(fā)中心 以提升資源利用效率和國際競爭力為核心，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)，到20xx年，基本形成國家級船舶海洋工程產(chǎn)業(yè)基地和國家級綠色新能源產(chǎn)業(yè)基地、長三角電子信息和紡織服裝等產(chǎn)業(yè)基地；同時不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使南通成為長三角北翼自主創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果推廣中心。
（2）基本建成有重大影響力的區(qū)域金融中心
要以建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心為契機(jī)，在吸引金融機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的區(qū)域金融市場體系和培育高端專業(yè)金融人才等。
簡單工作計劃 篇3
遠(yuǎn)教接收室是小學(xué)辦學(xué)的基本條件之一，是學(xué)校實施遠(yuǎn)教的重要場所，是教學(xué)工作的重要組成部分。因此，要搞好的管理工作。
一執(zhí)行學(xué)校有關(guān)的工作計劃，按照學(xué)校教育教學(xué)和教材規(guī)定的課程內(nèi)容，做好遠(yuǎn)程教育資源接收、下載、處理和刻錄工作，利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)，切實保證完成教學(xué)任務(wù)。并積極創(chuàng)造條件，對教師進(jìn)行遠(yuǎn)教設(shè)備和教育教學(xué)資源運(yùn)用的培訓(xùn)，做到每位教師都能夠熟練瀏覽和使用教育教學(xué)資源。
二建立健全管理制度，使用記錄制度，設(shè)備保修制度，安全防護(hù)制度及開放制度。任何人不得在計算機(jī)上安裝與辦公和教學(xué)無關(guān)的軟件，嚴(yán)禁使用未經(jīng)殺毒的光盤、軟盤、移動磁盤，以防病毒侵入。
三認(rèn)真管理好遠(yuǎn)教接收室、播放室的全部物資、設(shè)備和其他國家財產(chǎn)。定期盤點，及時維修。物資報損報廢要有規(guī)章和處理辦法。
四管理員要具有計算機(jī)操作水平，掌握設(shè)備的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作原理，負(fù)責(zé)做好設(shè)備的保管、使用、維修的處理工作。
五不斷總結(jié)經(jīng)驗，開展遠(yuǎn)教資源教學(xué)研究，改進(jìn)管理
方法，努力提高遠(yuǎn)教接收、播放的工作水平。
六保持接收室、播放室整齊清潔，每天第一節(jié)上課的班級打掃接收室、播放室。教育學(xué)生保持良好習(xí)慣。采取有效措施，確保人身安全和健康。星期六和星期天、假期對衛(wèi)教接收室、播放室進(jìn)行巡視，切實保護(hù)好國家財物。
七衛(wèi)教接收室、播放室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，未機(jī)經(jīng)允許，任何人不得隨意修改系統(tǒng)和接收軟件的各項設(shè)置；嚴(yán)禁刻錄非教學(xué)資源。
八認(rèn)真細(xì)致地做好資源接收和資源使用記錄，每個星期一按時接收小學(xué)課程資源，星期二接收小學(xué)教師發(fā)展，星期三接收小學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。如果出現(xiàn)特殊情況，在星期六補(bǔ)收課程資源。填好相關(guān)表冊。
簡單工作計劃 篇4
為進(jìn)一步提高學(xué)生實踐鍛煉能力，結(jié)合本期家風(fēng)家訓(xùn)、家校聯(lián)系等工作開展，決定開展實踐鍛煉活動，具體安排如下。
一、活動主題：“孝敬父母〃我愛我家”
二、具體內(nèi)容及安排
1.開展與父母聊天活動。主動與父母聊天交流，了解父母一年的生活、工作、勞動情況，感受他們的辛勤付出。1-3年級學(xué)生要記住父母一年中的故事，選擇其中主要的1-2點，來期開學(xué)后主題班會上說給同學(xué)們聽。4-9年以上同學(xué)寫一篇“父母這一年”為主題的心得體會文章(用作文紙謄寫)。來期參加學(xué)校心得體會文章評選活動。
2.開展“做家務(wù)，我能行”活動。根據(jù)自己的年齡特點，幫父母做力所能及的家務(wù)。建議可承包1-2項家務(wù)，堅持寒假期間每天完成，每天都和父母一道做家務(wù)，融洽感情，讓自己有真切的生活體會。來期主題班隊會說給同學(xué)們聽。
3.開展“聽長輩說家風(fēng)”活動。針對家風(fēng)家訓(xùn)活動，根據(jù)學(xué)生年段特點，分年級完成如下任務(wù)：1-3年級學(xué)生聽爸媽及其他長輩講家風(fēng)家訓(xùn)或家族故事，來期主題班會講給同學(xué)聽。4-9年級學(xué)生聽父母、長輩講家里的家風(fēng)家訓(xùn)，與父母一道，總結(jié)歸納出自己家的家風(fēng)家訓(xùn)內(nèi)容，并書寫成精簡的語句。來期開展評選優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)總結(jié)提煉活動評選。
三、相關(guān)要求
1.各班要認(rèn)真布置實踐鍛煉活動。給學(xué)生講明要求，要完成的具體任務(wù)，來期開學(xué)后，需要學(xué)生準(zhǔn)備的內(nèi)容要提前布置。
2.所有學(xué)生按照安排要求，完成規(guī)定任務(wù)，并在來期開學(xué)報名注冊時，向班主任報告有關(guān)實踐鍛煉活動的情況，并上交有關(guān)作業(yè)。
3.開學(xué)第二周各班開展“我的寒假生活”為主題的班隊活動。班主任要提前設(shè)計好活動方案，（主題活動主要圍繞寒假實踐鍛煉活動內(nèi)容開展），以便在期末發(fā)放素質(zhì)報告冊時向?qū)W生做好相關(guān)布置。
4.4-9年級來期前兩周開展“父母這一年”心得體會文章評選活動，分年級評選優(yōu)秀文章，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
5 .來期開展我的家風(fēng)家訓(xùn)總結(jié)歸納活動評選優(yōu)秀作品，給予獎勵。
簡單工作計劃 篇5
一、正確處理各種關(guān)系，營造政協(xié)工作的良好氛圍
今年我鄉(xiāng)政協(xié)工作小組的工作重點是協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，營造良好的工作氛圍，推動政協(xié)工作順利開展。主要是做了以下幾個方面的工作。一是積極爭取了縣政協(xié)對我鄉(xiāng)政協(xié)工作的關(guān)心。今年聯(lián)系我鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導(dǎo)縣政協(xié)姚副主席，對我鄉(xiāng)的政協(xié)工作及其他各項工作都提出了很好的要求，經(jīng)過親臨我鄉(xiāng)實地指導(dǎo)。為我鄉(xiāng)政協(xié)工作的有序開展明確了目標(biāo)。二是積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的重視。鄉(xiāng)黨委、政府對政協(xié)工作高度重視，將政協(xié)工作列入了重要議事日程。在制定該今后的發(fā)展方向等決策都會在決策前主動找政協(xié)工作小組及6名政協(xié)委員聽取意見和建議。每年的人大會、經(jīng)濟(jì)工作會及一些重大會議都會邀請政協(xié)委員參加。今年的鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)公開民主監(jiān)督員就聘請了政協(xié)委員，聽取他們的意見、建議，接受全程民主監(jiān)督。政協(xié)工作小組自覺擺正位置，自覺服從服務(wù)黨政工作大局，認(rèn)真履行工作職責(zé)。三是加強(qiáng)了與委員的聯(lián)系。通過組織學(xué)習(xí)、走訪，電話聯(lián)系等方式了解委員的思想狀況及工作情況，為他們履行職能提供有力的支持和幫助，使6名委員能緊密的團(tuán)結(jié)在一起，建立朋友關(guān)系。在委員遇到困難時，能積極為委員排憂解難，維護(hù)委員的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作小組的橫向聯(lián)系，交流工作經(jīng)驗和體會，取長補(bǔ)短。
二、積極引導(dǎo)委員學(xué)習(xí)，提高委員自身的綜合素質(zhì)
鄉(xiāng)政協(xié)工作小組的工作堅持“以人為本”，政協(xié)工作要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，人的素質(zhì)才是最關(guān)鍵的。鄉(xiāng)政協(xié)工作小組抓委員的學(xué)習(xí)主要是兩種形式：一是組織委員集中學(xué)習(xí)。堅持每季度組織6名政協(xié)委員集中學(xué)習(xí)1次。特別是在今年開展的先進(jìn)性教育中組織6名委員學(xué)習(xí)了黨的十六大精神、十六屆五中全會精神、以及《憲法修正案》、新修訂的《政協(xié)章程》。二是要求6名政協(xié)委員對集中學(xué)習(xí)時所發(fā)的資料開展自學(xué)，同時要求對時事、民生給予關(guān)注，提高他們分析問題的能力。6名政協(xié)委員的政策理論水平有提高，還開闊了視野，提高了洞察問題的能力，成為了綜合素質(zhì)較高的政協(xié)工作小組。
三、大力支持委員調(diào)研，認(rèn)真履行政協(xié)的工作職責(zé)
我鄉(xiāng)政協(xié)工作小組要求6名政協(xié)委員圍繞想全局、議大事、抓重點、辦實事的工作要求，緊扣中心，服務(wù)大局，切實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。在政治協(xié)商方面主要表現(xiàn)在：政協(xié)委員積極參與我鄉(xiāng)的重要會議，提出合理的'意見和建議，為鄉(xiāng)黨委、政府作決策出點子，當(dāng)參謀。在民主監(jiān)督方面主要是通過會議監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式對鄉(xiāng)黨委、政府及縣委、縣政府的工作進(jìn)行事前、事中、事后的民主監(jiān)督。如XX年6名政協(xié)委員所提的盡快修建召待高速公路黑土出口延長線的提案，在上級部門的重視下，進(jìn)行了勘測設(shè)計并列入了20xx年前修建計劃。在參政議政方面，組織委員深入實際、深入農(nóng)村、深入廠礦、深入群眾，察民情，解民意，并通過調(diào)研報告、提案等形式積極參政議政。如在組織委員調(diào)查旅游產(chǎn)業(yè)后 ，政協(xié)委員提出了加快發(fā)展我縣旅游商品經(jīng)濟(jì)的提案，促進(jìn)了我縣旅游業(yè)的健康發(fā)展。
四、鼓勵委員建功立業(yè)，努力為政協(xié)組織增光添彩
由于政協(xié)委員的推薦、審核程序嚴(yán)格，政協(xié)委員的素質(zhì)相對較高，一般是各行各業(yè)的佼佼者。為此，鄉(xiāng)政協(xié)工作小組在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，積極鼓勵6政協(xié)委員在本職工作中，所在行業(yè)中，勤奮扎實，敢于創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，建功立業(yè)。通過6政協(xié)委員的努力，都做出了較好地成績，在自身得到煅煉的同時，還提高了政協(xié)的美譽(yù)度，為政協(xié)組織添光增彩。
五、XX年工作計劃
為充分發(fā)揮政協(xié)職能，促進(jìn)全鄉(xiāng)全縣社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在XX年的工作中，我們計劃做好以下工作：
（一）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高委員參政能力。
圍繞十六屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，重點放在建設(shè)環(huán)境友好、資源節(jié)約、和諧社會的建設(shè)上，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村入手，組織委員通過學(xué)習(xí)，站在全鄉(xiāng)乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的高度，提出更好的意見和建議。
（二）、注重調(diào)查研究，提高委員提案水平。
一是在平時工作中，要求委員從自身行業(yè)工作的特點，積極進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查研究，摸清各行業(yè)的狀況，做到心中有數(shù)；二是組織委員對全鄉(xiāng)的重點工作、重點工程進(jìn)行調(diào)查視察，使委員對全鄉(xiāng)的總體工作請況有一個細(xì)致的了解，從而提高提案質(zhì)量。
（三）、積極參政議政，圍繞各項工作出策獻(xiàn)力。
以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，探索在新形勢下轉(zhuǎn)變農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)方式，推動“三村四化”工作順利進(jìn)行；加強(qiáng)對全鄉(xiāng)勞動力輸出現(xiàn)狀的調(diào)研，有針對性地提出意見建議，促使勞動力有序輸出打開新的局面；協(xié)助黨委政府管理好在建設(shè)的各項重點工程
簡單工作計劃 篇6
機(jī)場售票處上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 20xx年上半年，售票處在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門，科室的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省機(jī)場集團(tuán)工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標(biāo)，積極發(fā)展機(jī)票銷售業(yè)務(wù)，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、 業(yè)務(wù)收入完成情況
業(yè)務(wù)總收入累計完成608012元，完成年計劃的46%,比去年同期增長一個百分點?；緦崿F(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《崗位業(yè)務(wù)競賽辦法》、《崗位基本比賽辦法》，下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《售票處綜合管理、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，實施獎勵政策提升員工對崗位的熱衷度并大大激發(fā)了員工營銷的積極性，為業(yè)務(wù)的增長起到了推波助瀾的作用。
2.不斷加強(qiáng)大客戶，VIP的建設(shè)，配合航線室制定的新航線，特價機(jī)票等信息，我部門大力宣傳，大力促銷，取得一定成效，團(tuán)隊銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高。為提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大機(jī)場知名度起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
3.配合機(jī)場下發(fā)的安全手冊，安全檢查內(nèi)容，及服務(wù)質(zhì)量考核的辦法，對員工即時有效地進(jìn)行了培訓(xùn)，宣貫及考核，并將責(zé)任落實到人，使服務(wù)第一，安全至上的精神映在了每一位員工心中。
4，按時上報了各種報表，及各種考核的結(jié)果上報；大客戶管理和大客戶報表，按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。
三.存在問題和不足
1. 辦公條件不足，售票處沒有內(nèi)網(wǎng)OA辦公系統(tǒng)，查看、下載文件、通知，上報報表等都必須到航線辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時了解，再加之售票處電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到售票處的正常工作。
2、今年市場各個行業(yè)均不是太景氣，受此影響對今年的經(jīng)營指標(biāo)也有一定干擾。應(yīng)適當(dāng)調(diào)整運(yùn)價擴(kuò)大出行市場帶動低消費人群出行。
3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新意識薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式。
四、 下半年工作計劃
1、按照機(jī)場集團(tuán)工作會精神，認(rèn)真分析研究市場，借鑒兄弟機(jī)場的先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織開展各項營銷活動，使售票處業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階。
2、在火車站附近大力宣傳現(xiàn)有的低折扣及近線優(yōu)惠政策和飛機(jī)特有的便利條件，帶動近線出行，增加旅客吞吐及售票業(yè)務(wù)的提升。
3、在做好本職工作的同時，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實自我，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點，為售票處業(yè)務(wù)的發(fā)展當(dāng)好帶班人。
在過去的歲月里，售票處在大同這片文化熱土上譜寫了一篇又一篇華麗的樂章，相信在新的下半年里，經(jīng)過我們不懈的努力，和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力扶植與支持下，同樣在這片文化熱土上，一定會在這張紙上繪畫滿更加絢麗、壯觀的云彩。
大同機(jī)場售票處
周源
簡單工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
按照教研協(xié)作區(qū)“區(qū)域合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高、協(xié)作發(fā)展、優(yōu)質(zhì)均衡”的工作要求，加強(qiáng)xx教研協(xié)作區(qū)內(nèi)學(xué)校間的交流與合作，提升協(xié)作區(qū)內(nèi)學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)xx教研協(xié)作區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)資源共享，構(gòu)建合作共贏、均衡發(fā)展的教研協(xié)作區(qū)管理體系。
二、工作目標(biāo)
1.教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：六年級調(diào)研考試成績居于全區(qū)前列，xx小學(xué)、民主九年制、四合九年制、四檔小學(xué)、茨溝小學(xué)、譚壩九年制、松壩九年制力爭榮獲xx區(qū)教育質(zhì)量先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
2.骨干教師團(tuán)隊培養(yǎng)目標(biāo)：今年力爭培養(yǎng)省市區(qū)級教學(xué)能手10余人，省市區(qū)學(xué)科賽教獲獎30余人，省市區(qū)微課大賽獲獎20余人。
3.校本研修成果目標(biāo)：申報研究省市區(qū)級課題10個以上，市區(qū)級校本研修成果獲獎50個以上，匯編責(zé)任區(qū)研修成果3--4本。
三、工作措施
1.樹立質(zhì)量核心意識。以課堂教學(xué)研究為根本，以名師團(tuán)隊建設(shè)為抓手，以校本研修培訓(xùn)為推手，全面提高責(zé)任區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研指導(dǎo)。5月份組織教研協(xié)作區(qū)六年級畢業(yè)調(diào)研考試模擬考，以鎮(zhèn)辦為單位開展協(xié)作區(qū)六年級備考視導(dǎo)，組織六年級小考專題培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會。
3.構(gòu)建質(zhì)量評價體系。期末質(zhì)量檢測，一二年級多元評價責(zé)任區(qū)集中統(tǒng)一進(jìn)行“書面檢測”，責(zé)任區(qū)內(nèi)非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量采用年級、學(xué)科抽測的形式，進(jìn)行質(zhì)量分析評價。
4.規(guī)范教研活動方式。積極探索“主題+范式”的教研方式，確保教研活動的經(jīng)常性、制度化、有效性。
5.開展主題校本研修。繼續(xù)深化“教學(xué)目標(biāo)研究與設(shè)計”、“教學(xué)目標(biāo)落實與課堂教學(xué)改革”相關(guān)主題的研究，重點研究“基于核心素養(yǎng)、突出學(xué)力培育的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計”和“基于教學(xué)目標(biāo)、改進(jìn)課堂教學(xué)”兩大主題。教研責(zé)任區(qū)重點關(guān)注“分學(xué)科、分課型的教學(xué)設(shè)計基本框架”和“課堂教學(xué)有效組織基本范式”。
6.加強(qiáng)學(xué)科案例研究。教研協(xié)作區(qū)語文、數(shù)學(xué)、英語、體藝與綜合學(xué)科教研協(xié)作組，分學(xué)科開展同課異構(gòu)、主題研討等形式開展學(xué)科案例研究、課堂教學(xué)研究、校本研修培訓(xùn)。4月邀請省市學(xué)科帶頭人工作坊到xx教研協(xié)作區(qū)開展送教送培活動。
7.搭建教師成長平臺。組織好區(qū)鎮(zhèn)校級教學(xué)評賽，研賽一體，教學(xué)比武，探索主題引領(lǐng)的“賽教”形式；積極搭建校際交流平臺，在10月份，組織協(xié)作區(qū)主題式交流活動，開展學(xué)科主題交流評賽活動。
8.開展名師送教活動。把送培送教活動，與骨干體系團(tuán)隊融合，將教研協(xié)作區(qū)活動與名師送教進(jìn)行整合，改進(jìn)送教方式，把“送教”和“請教”緊密結(jié)合起來，突出實效。本學(xué)年組織2--3次送教活動。
9.積極推廣研修成果。開展好校本研修優(yōu)秀成果評選活動，重點做好案例研究，組織好校本研修優(yōu)秀成果交流活動。
10.加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用。組織開展多媒體與課堂教學(xué)深度融合應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)，同時深入推進(jìn)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，提高信息化設(shè)備應(yīng)用水平。
四、保障措施
1.確定輪值學(xué)校。上半年，xx小學(xué)；下半年，茨溝小學(xué)。
2.召開聯(lián)席會議。3月份在xx小學(xué)召開xx教研協(xié)作區(qū)第一次例會，討論實施方案，明確上學(xué)期教研工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。9月份在茨溝小學(xué)召開第二次例會，明確下學(xué)期教研工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。
3.開展交流探討。4月邀請省市學(xué)科帶頭人工作坊開展送教送培活動，10月份組織開展同課異構(gòu)評賽活動。
4.統(tǒng)一質(zhì)量抽測。5月份組織xx教研協(xié)作區(qū)六年級畢業(yè)調(diào)研考試模擬考，6月份開展非畢業(yè)班質(zhì)量抽測，開展質(zhì)量分析。
5.開展交流互訪。責(zé)任區(qū)各學(xué)校采用一對一的交流方式，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量提升。
附：xx教研協(xié)作區(qū)活動安排
三月：1.xx教研協(xié)作區(qū)第一次例會2.教學(xué)能手觀摩研討交流
3.成立學(xué)科教研協(xié)作組
四月：1.省市學(xué)科帶頭人工作坊送教送培
五月：1.六年級畢業(yè)調(diào)研考試模擬考2.校本研修優(yōu)秀成果評選
六月：1.非畢業(yè)班質(zhì)量抽測2.教研協(xié)作區(qū)工作總結(jié)
九月：1.xx教研協(xié)作區(qū)第二次例會
十月：1.小學(xué)英語同課異構(gòu)教學(xué)研討2.xx名師團(tuán)隊送教送培
十一月：1.省市學(xué)科帶頭人工作坊送教送培
十二月：1.小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教學(xué)研討會
一月：1.一二年級多元評價統(tǒng)一書面檢測2.年終總結(jié)表彰
簡單工作計劃 篇8
1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制
2.對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成
3.負(fù)責(zé)超計劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報告
4.負(fù)責(zé)物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制
7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工廠物控主要職責(zé)是什么？
其實主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠物控部門的主要職責(zé)有
1、物料的分析計算及物料計劃的制定
2、物料的請購
3、存量的控制
4、物料進(jìn)度的控制
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理
6、物料盤點的監(jiān)管等
物控員的職責(zé)是：
1. 物料的分析與計算
2. 物料的請購
4. 存量控制
5. 有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)
一、日常物料的計劃與跟進(jìn)
1、每天核實倉庫常用物料，對于低于安全庫存的需作出申購
2、接到外貿(mào)訂單，核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的
3、產(chǎn)品訂單的申購（計算產(chǎn)品規(guī)格，核實倉庫庫存）
4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況
二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)
跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場半成品庫存情況
三、材料分析類
1、所有包裝材料申購單的審核工作
2、物料月用量統(tǒng)計
3、月計劃物料（主料）預(yù)測、分析、請購
1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。
2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。
4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。
5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。
6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。
7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。
8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
簡單工作計劃 篇9
為有效配合公司日常工作，為公司工作戰(zhàn)略發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，根據(jù)20xx年初制定的安監(jiān)工作戰(zhàn)略部署，特進(jìn)行縝密思考后，對公司所在大廈安監(jiān)工作做出如下細(xì)致分工和細(xì)化。
一、戰(zhàn)略重點
1、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點的基礎(chǔ)工作就是防范意識的培養(yǎng)，這需要從大廈實際運(yùn)行情況出發(fā)，建立一套更為科學(xué)的防范制度，使治安消防安監(jiān)工作更有具有針對性，做到安監(jiān)工作的規(guī)范合理，依照制度執(zhí)行更加有效；
2、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之二是安監(jiān)工作的深入推廣，這需要全體員工的積極配合，日常工作中要有計劃安排消防安監(jiān)知識的宣傳教育，提高員工對各種安監(jiān)隱患問題的認(rèn)識，了解預(yù)防安監(jiān)問題的各種措施，提高預(yù)防火災(zāi)等安監(jiān)問題的警惕性。
3、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之三是安監(jiān)工作的實際考核，安監(jiān)工作的重點是“防范于未然”，從事這項工作的員工要具有一份對工作人認(rèn)真態(tài)度，履行好自己的職責(zé)。
二、確定責(zé)任關(guān)系
安監(jiān)工作要明確責(zé)任關(guān)系，就是分清不同崗位的職責(zé)范圍，在基本要求上，安監(jiān)部門人員與普通員工都要簽訂一份《安監(jiān)責(zé)任事故預(yù)防告知書》，明確安監(jiān)事故的種類、如何預(yù)防的方法以及產(chǎn)生問題后如何進(jìn)行彌補(bǔ)。這需要全體員工統(tǒng)一進(jìn)行。
其次，成立以總經(jīng)理為組長，分管副總、保衛(wèi)、機(jī)電等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安監(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)大廈的安監(jiān)“四防”工作；定于每月一次安監(jiān)調(diào)度會，總結(jié)上月安監(jiān)生產(chǎn)管理情況，研究部署安監(jiān)防范工作。同時，在各樓層設(shè)兼職安監(jiān)員，大廈對各商場、柜組層層簽訂安監(jiān)保衛(wèi)責(zé)任狀，做到了事事有人管、處處有人問，分片包干，責(zé)任到人。并將全體員工組成若干個“搶險突擊隊”、“防汛突擊隊”等，平時工作，業(yè)余訓(xùn)練，遇有情況迅速反應(yīng)，確保人民生命和集體財產(chǎn)安監(jiān)。
三、擬定行動計劃
擁有好的行動計劃才能保證安監(jiān)工作的細(xì)致深入地實施，為此可以施行如下工作行動計劃。
簡單工作計劃 篇10
尊敬的各位：
今天我站在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，各位戰(zhàn)友，各位幫助與支持我的人以及我們的對手做20xx年工作總結(jié)與20xx年計劃。而我的內(nèi)心兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不敢對我過去的工作有多少褒獎，更不敢用任何修飾語言來形容我取得的成就。相反我卻難以控制的情緒對我們過去的工作表示遺憾。20xx年是我們?nèi)松鸩降牡谝荒辏粋€嶄新的公司創(chuàng)建他就是杭州信息技術(shù)有限公司。它將孕育著我們?nèi)康淖非笈c希望。以網(wǎng)絡(luò)而起，服以服務(wù)為信仰。在這一年中我們與合作伙伴，與我們的客戶，與我們的上游廠商，一起肩并肩一起風(fēng)雨同舟。贏得了幾個項目并為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的解決方案。得到了客戶的認(rèn)可，是我們的內(nèi)心巨大的成就感。20xx我們將以更高，更好，更快，更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)為客戶及我們生意伙伴帶來更多的好處。下面我做20xx年工作總結(jié)，在這里我將從三個方面做出闡敘：
一、外部環(huán)境—感恩；20xx年是我們最值得感恩的一年。
因為這一年有太多的人關(guān)心了我們，關(guān)注了我們，更為我們的成長提供了絕對的幫助。也正是他們對我們的關(guān)心，才成就了我們的業(yè)績。感謝我們的合作伙伴尚維科技桑總；也正是與?？偟暮献?，我們成功的阻擊杭州某文化系統(tǒng)軟件項目；感謝我們的戰(zhàn)友安泰技術(shù)晏總，在晏總的合作過程中，我們一舉拿下經(jīng)委系統(tǒng)的硬件項目；感謝我們的兄弟億風(fēng)置業(yè)陶總、杭州乾湖來貿(mào)易有限公司伍總、上海GSN杭州區(qū)域沈總、上海某指揮會駐杭州某高跑營孫營長，因為鄉(xiāng)情我們相識，因為工作我們結(jié)交，因為娛樂我們相知。無論在工作還是生活中都給予無數(shù)的指導(dǎo)與幫助；感謝老領(lǐng)導(dǎo)：李秘書長、梅政委、程政委。正是這老前輩的關(guān)懷下我們正一步步堅實的向前進(jìn)，在老一輩的艱苦的奮斗的精神鼓舞下我們正茁壯成長。感謝與我們有緣的領(lǐng)導(dǎo)：萬秘書長，周副局長，徐書記，徐副局長，吳董事長以及我們在業(yè)務(wù)中曾交往的（這里不一一點到。）各位老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們無論從業(yè)務(wù)上、從人際上、從視野都得到了全方面的提高。在新的一年中，我們將更多聆聽老領(lǐng)導(dǎo)提給我們的寶貴意見，給我們的工作上的指引。感謝合作公司：杭州湖北商會、杭州尚維、杭州安泰、浙江圖訊以及啟婭財務(wù)公司。在新的一年我們的業(yè)務(wù)會越來越密切。我們將需要你更多的幫助與關(guān)心。感謝在工作中給予我們信任的客戶：李處、金主任、潘主任、任處、秦處、劉工、汪副主任、魏主任、黃主任、黃書記、許主任、吳工（在這里我就不一一點到）感謝在工作給予我們支持的：張波、楊陽、劉詩飛、秦工及唐經(jīng)理。感謝網(wǎng)服技術(shù)的所有員工，雖然今天我們的團(tuán)隊力量并不強(qiáng)大，但我深信在各位同仁的共同努力下我們一定會創(chuàng)造一個全新的未來。相信我，也相信你們。最后我向20xx年向我們發(fā)起挑戰(zhàn)并打敗我們的同仁說聲謝謝，謝謝你們讓我們在20xx年面對了一個殘酷的現(xiàn)實，讓我們在工作中得到了學(xué)習(xí)與成長。我深信20xx年我們會變的無限強(qiáng)大。我們會讓你們?nèi)抡J(rèn)識。以上排名不分先后，因時間匆忙還有很多未提及到客戶敬請見諒。在這里我以最高的謝意向你們敬禮?。ň瞎?0秒）
二、我們的努力—成績。
全年目標(biāo)是250萬銷售額。實際完成120萬。不足百分之五十。利潤目標(biāo)30萬，實際不足百分之六十。項目目標(biāo)是4個，實際完成2個；服務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)利潤30萬，實際完成8萬。不足目標(biāo)百分之三十。綜合來看賬目成績一般，但實際全年處于虧空狀態(tài)，雖然成本一再壓縮，場地費用，人員工資，以及公關(guān)成本一再壓縮。但隱性成本一直在增加。仍未達(dá)到理想目標(biāo)。無論是業(yè)績額還是利潤額都相差甚遠(yuǎn)。綜合1年團(tuán)隊發(fā)展情況，結(jié)合個人的思考，以及團(tuán)隊的分析：
我們在此總結(jié)失敗四點：
1、項目運(yùn)作能力欠缺，在我及我的團(tuán)隊中，過去的數(shù)年的工作中并未較強(qiáng)的項目運(yùn)作經(jīng)驗以及全面的產(chǎn)品知識甚至多方位的社會關(guān)系網(wǎng)。我們遺憾失去：金融系統(tǒng)軟件開發(fā)項目1個，旅貿(mào)委系統(tǒng)軟件開發(fā)項目2個，市政辦系統(tǒng)軟件項目1個，城建系統(tǒng)硬件項目1個，區(qū)縣經(jīng)委系統(tǒng)硬件項目1個。這殘酷的教訓(xùn)，以血的事實告訴我們，在工作中我們知識的全面性，我們項目經(jīng)驗的全方位性，我們對項目運(yùn)作的準(zhǔn)確性，都還有很大的距離。這些問題必須在殘酷的市場競爭環(huán)境中得到成長與強(qiáng)大，這也是我們的對手打敗我們的主要原因。
2、我們介入項目時機(jī)較晚，在大環(huán)境的布局中，我們錯過了天時。我們對項目的介入晚，意味著留下對手太多的時間與機(jī)會。這是我們失敗的原因之二；
3、我們綜合實力，我們在過去的一面面對了大到上市公司的競爭，小到長立才幾個月甚至非同行業(yè)的公司競爭。我們在夾縫中左右逢緣，我們膽膽顫顫，兢兢業(yè)業(yè)所謂懼者生存。我們及我們的合作伙伴公司無論是綜合實力還是單兵做戰(zhàn)單元的個人能力都需要學(xué)習(xí)與強(qiáng)大。
4、細(xì)節(jié)處理以及商務(wù)原則；在過去的一年，我們在項目細(xì)節(jié)的處理上，我們項目方案的完善性上仍需要繼續(xù)努力。這里我們犯下的錯誤：方案的隱形錯誤，標(biāo)書制做的標(biāo)準(zhǔn)性，對客戶需要了解的全面性，以及對招標(biāo)書文件理解的透徹性，講標(biāo)過程中的完美性。這在20xx年工作中是值得加強(qiáng)認(rèn)識與理解。杜絕該類事情再次發(fā)生。同時，在合作項目過程中，我們對項目的商務(wù)方面原則性把握不強(qiáng)，沒有足夠的牽制力，是造成我們利潤不高的主要原因。20xx年該類事情是絕不允許發(fā)生的，我們合作授權(quán)的權(quán)限將成為一個標(biāo)尺，是不允許任何進(jìn)行修改。這是我及我們的團(tuán)隊將要必須保證的核心利益。
我們成功三大要素：
1、資源的積累，在我們完成經(jīng)委系統(tǒng)項目過過程中，我們關(guān)注了該單位3年，在商務(wù)上我們得到了老領(lǐng)導(dǎo)值引。使我們較快的結(jié)識了相關(guān)決策人，并提供了完善的解決方案得到專家認(rèn)可。同時較為幸運(yùn)的是甲方并未有其他單位介入。使我們的項目解決方案在推薦過程很快得到客戶方認(rèn)可。
2、我們擁有該類項目經(jīng)驗和我們努力的協(xié)作。在與合作伙伴做宣文系統(tǒng)項目過程中，我們同樣得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使我們較為幸運(yùn)的接觸到客戶的牽頭人。但我們面臨一個強(qiáng)勢的競爭對手。擁有廣闊的社會資源，同時又擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品資源。但遺憾的是他們先后犯了兩次錯誤，讓我們抓住了這寶貴的時機(jī)。我們成功阻擊了該項目。結(jié)合本項目我們可以總結(jié)幾點：
⑴、人脈資源，讓我們順利接觸到客戶方牽頭人；
⑵、客戶處弱勢方，沒有相關(guān)項目經(jīng)驗，容易被方案及其他外力所牽制；
⑶、我們成功阻擊了主審方案方；
⑷、成功的引導(dǎo)客戶，并了解客戶的全部要求，我們的目標(biāo)是一致的；
⑸、對手犯下致命的錯誤。
⑹、我們與合作伙伴都捷盡全力。這是我們該項目成功所具備的幾大因素。
3、我們擁有一個堅強(qiáng)的心！在最殘酷的環(huán)境中！最惡劣的自然條件下！我們?yōu)榱斯餐睦硐耄榱耸聵I(yè)的信仰！為了完成某一個任務(wù)！我們義無反故，我們別無選擇，即使失敗也盡了全力以赴。
4、我們的多年謙卑的姿態(tài)，我們多年的客戶積累，我們始終如一的態(tài)度，使我們成功的得到客戶信任。結(jié)合以上幾點，也許我們的工作在很多方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多細(xì)節(jié)方面我們需要加強(qiáng)完善。我們成功的地方，是必須的持續(xù)的堅持的發(fā)揚(yáng)下去；我們不完善的地方，需要我們在工作中不斷的改變與更正。諸位，我深信我們成功的步伐一定會越來越快。
朋友們，走過了20xx，迎接著20xx。我們在學(xué)習(xí)中成長。我們又在成長中向前。我們所有的成功，我們所有的失敗。都將隨著歲月的變遷而沉淀下去珍藏于我們的內(nèi)心。我深信：我們將在苦難中得到磨練；我們在失敗中得到了反思；我們在成功中得到了快樂，而這種快樂非金錢可以擬比的；我們將在工作中尋找幸福，而這幸福就離我們不遠(yuǎn)；破風(fēng)起航的20xx年我們走過了，迎接我們的將是更大的暴風(fēng)雨，更大的兇險。我們將義無反顧，我們別無選擇。只為了心中最忠誠的信仰！前進(jìn)——是我們必須的、唯一的、永恒的、最本質(zhì)的'信仰！我們的生命將會因為你的努力而變的有價值。
20xx新的開始，是充滿機(jī)遇的一年。無論我們的社會資源，還是我們的個人的單兵做戰(zhàn)能力，以及我們擁有的解決方案。我們都已經(jīng)逐步的準(zhǔn)備好了。我們及我們的合作伙伴將努力去承擔(dān)更多的責(zé)任，接受更大的考驗，面臨更多的問題。我深信我們的客戶布局，我們的戰(zhàn)略部署，我們的單兵做戰(zhàn)，都將接受時間的烘烤，來證明自己的努力。至此我做20xx年計劃：
第一方面加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)；
學(xué)習(xí)是個持續(xù)的過程，這也是我們團(tuán)隊未來幾年都必須的堅持做的一件事。我們將從社會學(xué)科延伸到專注的業(yè)務(wù)知識。提高團(tuán)隊的整體凝注力，加強(qiáng)個人單兵作戰(zhàn)能力。同時我們創(chuàng)造更好的文化氛圍，力求創(chuàng)建一支充滿激情的充滿著想法的隊伍。
具體安排：
1、每月度安排30個小時的閱讀時間；
2、每月度團(tuán)隊安排文化創(chuàng)意活動最底一次；
3、對所涉及的產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品方案進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，并做好工作日記。對項目的深度發(fā)掘做好團(tuán)隊協(xié)調(diào)，集思廣義，養(yǎng)成體系性的頭腦風(fēng)暴；團(tuán)隊的學(xué)習(xí)的本質(zhì)也就是為了個人單兵做戰(zhàn)單位的武器裝備進(jìn)行升級，我們所有的一切都將以我們的戰(zhàn)場的環(huán)境所決定。戰(zhàn)爭所面臨的問題所決定。我們要以做戰(zhàn)前方的個人單元決定戰(zhàn)爭的一切裝備和一切部署。
第二方面對客戶的部署；
我們的客戶經(jīng)理，解決方案，以及我們的產(chǎn)品形成向客戶“鐵三角”的體系。這是我們生存所必須要具備的本能。我們所做的一切都將以客戶需求為準(zhǔn)繩。我們生存的意義與價值是以解決客戶需要的，這是我及我們的團(tuán)隊必須認(rèn)識到的。我們對客戶的部署，是我們必須對客戶的項目遞交專家級的方案，最合理的產(chǎn)品。同時也對客戶的需求進(jìn)行深度挖掘，我們將要想狼一樣咬住我們的“獵物”我們生存的糧食，我們的每一個解決方案力求最合理化，最標(biāo)準(zhǔn)化，最高利潤化。
我們的安排：
1、每周結(jié)識5名新客戶；
2、每周回訪2位老客戶；
3、我們對優(yōu)質(zhì)的客戶要進(jìn)行VIP級服務(wù)。時時處處為他著想，時時處處關(guān)心他的一切變化。
4、每月度回訪我們的高級顧問團(tuán)，并向他們請求火力支援，得到他們的炮火支持，只有精確的打擊才能使我們的結(jié)果事半功倍。
5、對我們的每一個項目，每一次計劃，每一次行動，做好萬全之策。我們可以輸在最后的結(jié)果中，但我們決不能輸在過程中。我們只有這樣，我們的內(nèi)心才是充滿喜悅，我們面對任何困難是波瀾不驚，我們面對任何成功不會沾沾自喜的。因為一切都在我們的把控中，因為一切都在我們的意料之中。因為我們將量化每一個節(jié)奏，每一個步驟。
朋友們，新的一年我們面對困難與競爭將是前所未有的。我們的付出必須是我們過去一年的數(shù)倍。我們要想在這個城市站穩(wěn)、站正、站直矗立在這樓宇之間。我們就必須超越一切思想。我們要狼一樣，像一個戰(zhàn)士一樣，像一個殺手一樣。付從我們的所有努力，專注于這個領(lǐng)域，成功狙擊某一項任務(wù)。以一種“開放”“博愛”“分享”“狼性”的心懷，以客戶的需要為中心，超越所有的孤獨，去創(chuàng)立屬于我們的信仰。
朋友們所以一切都將在我們的行動中去實現(xiàn)。所以的一切努力都將在20xx年12月30日進(jìn)行見證！“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！睂⒁欢ㄊ俏覀?0xx的寫證！謝謝大家！
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一、工作任務(wù)
（一）落實責(zé)任，穩(wěn)定低生育水平。
努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)抓好人口計生工作的責(zé)任感和使命感，加大人口計生工作責(zé)任制落實力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，狠抓各項任務(wù)和指標(biāo)的落實，確保低生育水平的穩(wěn)定。建立健全“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與”的綜合治理工作機(jī)制，努力開創(chuàng)人口計生工作綜合治理新局面。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造濃郁的工作氛圍。
深入推進(jìn)“生育關(guān)懷行動”和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，大力開展國情國策、人口形勢、人口意識和人均觀念的宣傳教育，圍繞群眾多元化要求，寓宣傳教育于服務(wù)之中，不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和方法，增進(jìn)宣傳教育的針對性、實效性，切實提高群眾對人口計生政策的知曉率，千方百計改變?nèi)罕姷纳^念。深入開展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)計生隊伍和文明窗口建設(shè)，樹立良好的行業(yè)形象。大力推進(jìn)計劃生育村民自治，發(fā)揮計生家庭主體作用，推進(jìn)村民民主參與和民主監(jiān)督，真正實現(xiàn)村民在計劃生育方面的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
（三）打擊“兩非”，綜合整治性別比偏高問題。
積極協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門，增強(qiáng)打擊“兩非”行為的力度，綜合整治性別比偏高問題。全面落實住院分娩登記管理和妊娠十四周以上B超檢查身份登記兩項制度；協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展有關(guān)B超管理使用和終止妊娠藥品銷售情況專項檢查，嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為；嚴(yán)格實行二孩的審批和孕情跟蹤管理制度，認(rèn)真梳理“兩非”疑點案件；實行“兩非”案件有獎舉報制度，發(fā)動群眾參與打擊“兩非”行為。
（四）依法征收，形成強(qiáng)大法律震懾力。
依法加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，努力擴(kuò)大征收面，提高征收率。組織力量加大征收力度，及時清理歷年的征收拖欠，對違反政策超生的名人、富人和企業(yè)家，實行高限、從重征收。加大申請法院強(qiáng)制執(zhí)行力度，對有經(jīng)濟(jì)能力又拒繳的，堅決申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，從而形成強(qiáng)大法律震懾力，促進(jìn)人口計生工作健康開展。
（五）加強(qiáng)管理，不斷完善流動人口計生管理機(jī)制。
做好流動人口管理和服務(wù)，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長效機(jī)制。扎實推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實流動人口計生服務(wù)管理“一盤棋”工作的各項任務(wù)；做好封閉式住宅小區(qū)人口計生工作，不斷建立健全“社區(qū)管理、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主參與”的機(jī)制，規(guī)范封閉式住宅小區(qū)計生管理；加強(qiáng)流動人口計生管理機(jī)構(gòu)人員配置和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配備必要的社區(qū)計劃生育專（兼）職人員。
（六）不斷探索，努力拓寬利益導(dǎo)向機(jī)制。
認(rèn)真實施計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門在實施普惠政策過程中向計劃生育家庭傾斜，不斷擴(kuò)大計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策的覆蓋面，不斷豐富其內(nèi)涵，在農(nóng)村扶貧開發(fā)、宅基地劃分、改水改廁、沼氣應(yīng)用、新技術(shù)推廣、移民搬遷、拆遷補(bǔ)助、子女升學(xué)就業(yè)、困難家庭慰問等項目和政策上，對農(nóng)村獨生子女戶和雙女戶給予優(yōu)待和照顧，從而增強(qiáng)人口和計劃生育工作的影響力。
（七）深化服務(wù)，打造人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
以人的全面發(fā)展為中心，以滿足群眾的需求為導(dǎo)向，按照“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、群眾滿意”的要求，全面加強(qiáng)計生隊伍建設(shè)，全力提升技術(shù)服務(wù)人員素質(zhì)，不斷提高縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)水平。繼續(xù)深入開展“民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動”，推進(jìn)計生文明窗口建設(shè)，提高群眾滿意率。解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)域，為計劃生育家庭提供市場信息、技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)新居、優(yōu)生優(yōu)育、健康咨詢等公共服務(wù)。
二、保障措施
（一）堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理。
堅持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的原則，進(jìn)一步提高干部群眾對新時期人口和計劃生育工作艱巨性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識。將人口問題納入重要議事日程，切實解決人口和計劃生育工作中的困難，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門，通過經(jīng)濟(jì)社會和各種手段措施對人口和計劃生育工作進(jìn)行齊抓共管、綜合治理。嚴(yán)格實施人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對目標(biāo)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行計劃生育“一票否決”，促進(jìn)履職到位，對弄虛作假、瞞報謊報的按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。
（二）加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。
按照思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理、善做群眾思想工作的要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)村計生干部建設(shè)，配齊、配強(qiáng)計劃生育工作人員，進(jìn)一步落實好村級計生干部的報酬，穩(wěn)定計生干部隊伍。制定和落實計劃生育干部隊伍培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對在職人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。加強(qiáng)人口計生隊伍廉政建設(shè)，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識。
（三）加大財政投入，確保各項工作的順利開展。
積極爭取縣委、縣政府和相關(guān)部門的高度重視，保證計劃生育工作必要的工作經(jīng)費，確保計劃生育事業(yè)費按要求足額投入，轉(zhuǎn)移支付計劃生育經(jīng)費做到?？顚Ｓ?。配合縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局加強(qiáng)對計劃生育經(jīng)費的管理和使用。嚴(yán)格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費收支兩條線，堅決查處轉(zhuǎn)移、挪用計劃生育工作經(jīng)費的行為，對弄虛作假、亂開、亂報計劃生育手術(shù)費的單位和個人，依法予以處罰。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)。
按照“舉旗子、抓班子、帶隊伍”的工作思路，加強(qiáng)局班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好班子”。加強(qiáng)對中層干部的任用和管理，建立完善機(jī)關(guān)行政管理各項制度，使機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)、行風(fēng)活動，提升機(jī)關(guān)形象，方便群眾辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，提高群眾對計生工作的滿意率。
簡單工作計劃 篇2
我個人在社科院和浦東院長期從事地區(qū)發(fā)展研究。不僅研究上海浦東的發(fā)展問題，也研究長三角一體化和主要城市的發(fā)展問題。
1、南通在“十一五”期間成了長三角的明星城市
我們發(fā)現(xiàn)從“十五”開始，特別是在“十一五”期間，南通是長三角新崛起的明星城市。從20xx-2010年，在經(jīng)濟(jì)增長、吸引外資、增加就業(yè)、惠及民生、城市發(fā)展和建設(shè)、和諧社會等主要方面，南通都名列長三角前茅。
2、南通成為長三角經(jīng)濟(jì)增長重心
上海和蘇南地區(qū)的城市群，在相當(dāng)長的時間中，一直是長三角的經(jīng)濟(jì)增長重心，但隨著增長空間的縮小，特別是商務(wù)成本和要素價格的持續(xù)上升，經(jīng)濟(jì)增長重心就逐漸向兩翼轉(zhuǎn)移。長三角北翼一直是滬蘇浙整個經(jīng)濟(jì)格局中最薄弱的區(qū)域，但從“十五”后期開始和整個“十一五”期間，即在20xx~2010年期間，由于擁有低廉的要素價格和巨大的發(fā)展空間，全球、全國和長三角的'大量產(chǎn)業(yè)正向這一區(qū)域轉(zhuǎn)移，它的經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)入快速的增長通道。南通20xx年的GDP總
量達(dá)到3418億元人民幣，是20xx年的2.3倍，更是20xx年的3.95倍，即在8年多一點的時間中，GDP翻了兩番，南通成了長三角新的經(jīng)濟(jì)增長重心，也在國家戰(zhàn)略規(guī)劃中被定位為長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心城市。無論是全球還是一個區(qū)域內(nèi)，經(jīng)濟(jì)增長重心都會隨著區(qū)位條件和要素價格的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)移。一般的規(guī)律是，新的經(jīng)濟(jì)增長重心城市不僅擁有區(qū)位等基礎(chǔ)條件，而且在勞動力、土地和自然資源等價格上低于原先增長重心城市時，資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)就會向它轉(zhuǎn)移，經(jīng)過一段時期，新的增長重心就會作為新的經(jīng)濟(jì)中心城市崛起。
根據(jù)新的發(fā)展態(tài)勢，國家在廣泛研討后，在“十一五”末，在先后發(fā)布的兩個規(guī)劃中，把南通定位為：現(xiàn)代化國際港口城市、長三角北翼經(jīng)濟(jì)重心。
（一）現(xiàn)代化國際港口城市
1、總體定位
根據(jù)國家江蘇沿海發(fā)展規(guī)劃的要求，要把南通建成為擁有現(xiàn)代港口設(shè)施的世界級大港，成為長三角和長江中下游大宗散貨中轉(zhuǎn)和外貿(mào)運(yùn)輸?shù)目诎?，成為我國先進(jìn)的臨江產(chǎn)業(yè)和物流基地，成為江蘇最大的具有綜合服務(wù)功能的國際化口岸城市。
2、具體內(nèi)涵：
（1）設(shè)施先進(jìn)的綜合性大港
20xx年，南通實現(xiàn)港口吞吐能力1.5億噸，“十二五”期
間，要加快洋口、呂四等港口建設(shè)和功能提升，完善貨運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)，提高貨物通關(guān)速度，到20xx年，實現(xiàn)3億噸吞吐能力，爭取進(jìn)入世界十大海港行列，成為世界極大港。
（2）長江中下游中轉(zhuǎn)口岸
南通要在港航設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，努力增辟國際航線，提升國際拓展力，包括更多吸引國際知名船東、貨代客戶；完善集疏運(yùn)體系，提升腹地集聚力，努力把南通建成長江中下游重要的內(nèi)外貿(mào)中轉(zhuǎn)口岸。
（3）我國先進(jìn)物流和產(chǎn)業(yè)基地
根據(jù)南通近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和港口建設(shè)實踐，以造船、海工、電力、油氣化工為代表的臨港工業(yè)出現(xiàn)超常增長勢頭，以微電子、新能源、精細(xì)化工為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，物流和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，到20xx年，要把南通建成為我國先進(jìn)的物流和產(chǎn)業(yè)基地。
（4）江蘇最大的國際化口岸城市
在世界級大港、先進(jìn)制造業(yè)基礎(chǔ)上，通過發(fā)展與國際接軌的航運(yùn)金融、航運(yùn)商務(wù)、貿(mào)易商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以及國際社區(qū)、高端休閑旅游業(yè)、提升城市國際化品位，使南通建成為江蘇最大的國際化口岸城市。
（二）長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心
長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心的總體定位意義更為重大，為南通帶來巨大發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間的是北翼經(jīng)濟(jì)中心的定位，即成為長三角重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心之一。
從系統(tǒng)論觀點看，城市的定位是指一個城市的性質(zhì)、地位和它對周邊地區(qū)作用和影響的范圍。由于各個城市的地理位置、資源稟賦和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不同，城市定位可以是單功能的，如工礦城市、旅游城市或商貿(mào)城市等，也可以是多功能的，即繼擁有先進(jìn)的制造業(yè)，又有著發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從而形成綜合性的經(jīng)濟(jì)中心城市，不僅自身經(jīng)濟(jì)繁榮，而且對周圍地區(qū)的發(fā)展有著明顯的推動和促進(jìn)作用。
南通作為長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心，同南翼經(jīng)濟(jì)中心寧波一樣，都是長三角的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，都是綜合性的經(jīng)濟(jì)中心。概括的說，區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心都是區(qū)域內(nèi)綜合經(jīng)濟(jì)實力和產(chǎn)業(yè)能級最高的城市，都是區(qū)域內(nèi)的資源配置中心，都是區(qū)域內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動的管理和控制中心。
1、這一定位提出的重要意義
（1）實現(xiàn)了城市功能的重大突破
建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心為南通的城市發(fā)展提供了巨大發(fā)展空間，將促進(jìn)城市功能向綜合方面發(fā)展?？茖W(xué)的、明確的定位為今后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級指明了方向和重點。一方面可以充分利用江海交匯的資源和區(qū)位優(yōu)勢，做大做強(qiáng)港口城市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)；另一方面，又可以充分利用建設(shè)北翼經(jīng)濟(jì)中心這一國家戰(zhàn)略，重點發(fā)展以金融、貿(mào)易和航運(yùn)為亮點的各類服務(wù)業(yè)。二產(chǎn)、三產(chǎn)兩輪齊動，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更多的靈活性和回旋余地。
（2）有利于在改革的重點領(lǐng)域進(jìn)行先行先試
我國城市加快發(fā)展的一個成功經(jīng)驗，就是高舉國家戰(zhàn)略旗幟，在改革的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，爭取先行先試機(jī)會。這是一個城市在發(fā)展上不斷取得突破的重要戰(zhàn)略舉措，也是持續(xù)發(fā)揮中心城市示范作用的長效路徑。
2、這一定位的具體內(nèi)涵
有可能在充分發(fā)揮優(yōu)越區(qū)位、資源特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，把南通打造成國家級制造業(yè)基地、區(qū)域性金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，具有綜合區(qū)域服務(wù)功能的經(jīng)濟(jì)管理和協(xié)調(diào)中心，成為我國現(xiàn)代化水平和國際化水平領(lǐng)先的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。這一定位有三個方面的內(nèi)涵：一是要把南通建成既有先進(jìn)制造業(yè)、又有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合性經(jīng)濟(jì)中心；二是把現(xiàn)代化和國際化水平作為經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)的關(guān)鍵標(biāo)志；三是強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)功能是經(jīng)濟(jì)中心最主要的職能。
（1）基本建成國家級的產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域技術(shù)研發(fā)中心 以提升資源利用效率和國際競爭力為核心，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)，到20xx年，基本形成國家級船舶海洋工程產(chǎn)業(yè)基地和國家級綠色新能源產(chǎn)業(yè)基地、長三角電子信息和紡織服裝等產(chǎn)業(yè)基地；同時不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使南通成為長三角北翼自主創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果推廣中心。
（2）基本建成有重大影響力的區(qū)域金融中心
要以建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心為契機(jī)，在吸引金融機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的區(qū)域金融市場體系和培育高端專業(yè)金融人才等。
簡單工作計劃 篇3
遠(yuǎn)教接收室是小學(xué)辦學(xué)的基本條件之一，是學(xué)校實施遠(yuǎn)教的重要場所，是教學(xué)工作的重要組成部分。因此，要搞好的管理工作。
一執(zhí)行學(xué)校有關(guān)的工作計劃，按照學(xué)校教育教學(xué)和教材規(guī)定的課程內(nèi)容，做好遠(yuǎn)程教育資源接收、下載、處理和刻錄工作，利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)，切實保證完成教學(xué)任務(wù)。并積極創(chuàng)造條件，對教師進(jìn)行遠(yuǎn)教設(shè)備和教育教學(xué)資源運(yùn)用的培訓(xùn)，做到每位教師都能夠熟練瀏覽和使用教育教學(xué)資源。
二建立健全管理制度，使用記錄制度，設(shè)備保修制度，安全防護(hù)制度及開放制度。任何人不得在計算機(jī)上安裝與辦公和教學(xué)無關(guān)的軟件，嚴(yán)禁使用未經(jīng)殺毒的光盤、軟盤、移動磁盤，以防病毒侵入。
三認(rèn)真管理好遠(yuǎn)教接收室、播放室的全部物資、設(shè)備和其他國家財產(chǎn)。定期盤點，及時維修。物資報損報廢要有規(guī)章和處理辦法。
四管理員要具有計算機(jī)操作水平，掌握設(shè)備的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作原理，負(fù)責(zé)做好設(shè)備的保管、使用、維修的處理工作。
五不斷總結(jié)經(jīng)驗，開展遠(yuǎn)教資源教學(xué)研究，改進(jìn)管理
方法，努力提高遠(yuǎn)教接收、播放的工作水平。
六保持接收室、播放室整齊清潔，每天第一節(jié)上課的班級打掃接收室、播放室。教育學(xué)生保持良好習(xí)慣。采取有效措施，確保人身安全和健康。星期六和星期天、假期對衛(wèi)教接收室、播放室進(jìn)行巡視，切實保護(hù)好國家財物。
七衛(wèi)教接收室、播放室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，未機(jī)經(jīng)允許，任何人不得隨意修改系統(tǒng)和接收軟件的各項設(shè)置；嚴(yán)禁刻錄非教學(xué)資源。
八認(rèn)真細(xì)致地做好資源接收和資源使用記錄，每個星期一按時接收小學(xué)課程資源，星期二接收小學(xué)教師發(fā)展，星期三接收小學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。如果出現(xiàn)特殊情況，在星期六補(bǔ)收課程資源。填好相關(guān)表冊。
簡單工作計劃 篇4
為進(jìn)一步提高學(xué)生實踐鍛煉能力，結(jié)合本期家風(fēng)家訓(xùn)、家校聯(lián)系等工作開展，決定開展實踐鍛煉活動，具體安排如下。
一、活動主題：“孝敬父母〃我愛我家”
二、具體內(nèi)容及安排
1.開展與父母聊天活動。主動與父母聊天交流，了解父母一年的生活、工作、勞動情況，感受他們的辛勤付出。1-3年級學(xué)生要記住父母一年中的故事，選擇其中主要的1-2點，來期開學(xué)后主題班會上說給同學(xué)們聽。4-9年以上同學(xué)寫一篇“父母這一年”為主題的心得體會文章(用作文紙謄寫)。來期參加學(xué)校心得體會文章評選活動。
2.開展“做家務(wù)，我能行”活動。根據(jù)自己的年齡特點，幫父母做力所能及的家務(wù)。建議可承包1-2項家務(wù)，堅持寒假期間每天完成，每天都和父母一道做家務(wù)，融洽感情，讓自己有真切的生活體會。來期主題班隊會說給同學(xué)們聽。
3.開展“聽長輩說家風(fēng)”活動。針對家風(fēng)家訓(xùn)活動，根據(jù)學(xué)生年段特點，分年級完成如下任務(wù)：1-3年級學(xué)生聽爸媽及其他長輩講家風(fēng)家訓(xùn)或家族故事，來期主題班會講給同學(xué)聽。4-9年級學(xué)生聽父母、長輩講家里的家風(fēng)家訓(xùn)，與父母一道，總結(jié)歸納出自己家的家風(fēng)家訓(xùn)內(nèi)容，并書寫成精簡的語句。來期開展評選優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)總結(jié)提煉活動評選。
三、相關(guān)要求
1.各班要認(rèn)真布置實踐鍛煉活動。給學(xué)生講明要求，要完成的具體任務(wù)，來期開學(xué)后，需要學(xué)生準(zhǔn)備的內(nèi)容要提前布置。
2.所有學(xué)生按照安排要求，完成規(guī)定任務(wù)，并在來期開學(xué)報名注冊時，向班主任報告有關(guān)實踐鍛煉活動的情況，并上交有關(guān)作業(yè)。
3.開學(xué)第二周各班開展“我的寒假生活”為主題的班隊活動。班主任要提前設(shè)計好活動方案，（主題活動主要圍繞寒假實踐鍛煉活動內(nèi)容開展），以便在期末發(fā)放素質(zhì)報告冊時向?qū)W生做好相關(guān)布置。
4.4-9年級來期前兩周開展“父母這一年”心得體會文章評選活動，分年級評選優(yōu)秀文章，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
5 .來期開展我的家風(fēng)家訓(xùn)總結(jié)歸納活動評選優(yōu)秀作品，給予獎勵。
簡單工作計劃 篇5
一、正確處理各種關(guān)系，營造政協(xié)工作的良好氛圍
今年我鄉(xiāng)政協(xié)工作小組的工作重點是協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，營造良好的工作氛圍，推動政協(xié)工作順利開展。主要是做了以下幾個方面的工作。一是積極爭取了縣政協(xié)對我鄉(xiāng)政協(xié)工作的關(guān)心。今年聯(lián)系我鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導(dǎo)縣政協(xié)姚副主席，對我鄉(xiāng)的政協(xié)工作及其他各項工作都提出了很好的要求，經(jīng)過親臨我鄉(xiāng)實地指導(dǎo)。為我鄉(xiāng)政協(xié)工作的有序開展明確了目標(biāo)。二是積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的重視。鄉(xiāng)黨委、政府對政協(xié)工作高度重視，將政協(xié)工作列入了重要議事日程。在制定該今后的發(fā)展方向等決策都會在決策前主動找政協(xié)工作小組及6名政協(xié)委員聽取意見和建議。每年的人大會、經(jīng)濟(jì)工作會及一些重大會議都會邀請政協(xié)委員參加。今年的鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)公開民主監(jiān)督員就聘請了政協(xié)委員，聽取他們的意見、建議，接受全程民主監(jiān)督。政協(xié)工作小組自覺擺正位置，自覺服從服務(wù)黨政工作大局，認(rèn)真履行工作職責(zé)。三是加強(qiáng)了與委員的聯(lián)系。通過組織學(xué)習(xí)、走訪，電話聯(lián)系等方式了解委員的思想狀況及工作情況，為他們履行職能提供有力的支持和幫助，使6名委員能緊密的團(tuán)結(jié)在一起，建立朋友關(guān)系。在委員遇到困難時，能積極為委員排憂解難，維護(hù)委員的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作小組的橫向聯(lián)系，交流工作經(jīng)驗和體會，取長補(bǔ)短。
二、積極引導(dǎo)委員學(xué)習(xí)，提高委員自身的綜合素質(zhì)
鄉(xiāng)政協(xié)工作小組的工作堅持“以人為本”，政協(xié)工作要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，人的素質(zhì)才是最關(guān)鍵的。鄉(xiāng)政協(xié)工作小組抓委員的學(xué)習(xí)主要是兩種形式：一是組織委員集中學(xué)習(xí)。堅持每季度組織6名政協(xié)委員集中學(xué)習(xí)1次。特別是在今年開展的先進(jìn)性教育中組織6名委員學(xué)習(xí)了黨的十六大精神、十六屆五中全會精神、以及《憲法修正案》、新修訂的《政協(xié)章程》。二是要求6名政協(xié)委員對集中學(xué)習(xí)時所發(fā)的資料開展自學(xué)，同時要求對時事、民生給予關(guān)注，提高他們分析問題的能力。6名政協(xié)委員的政策理論水平有提高，還開闊了視野，提高了洞察問題的能力，成為了綜合素質(zhì)較高的政協(xié)工作小組。
三、大力支持委員調(diào)研，認(rèn)真履行政協(xié)的工作職責(zé)
我鄉(xiāng)政協(xié)工作小組要求6名政協(xié)委員圍繞想全局、議大事、抓重點、辦實事的工作要求，緊扣中心，服務(wù)大局，切實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。在政治協(xié)商方面主要表現(xiàn)在：政協(xié)委員積極參與我鄉(xiāng)的重要會議，提出合理的'意見和建議，為鄉(xiāng)黨委、政府作決策出點子，當(dāng)參謀。在民主監(jiān)督方面主要是通過會議監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式對鄉(xiāng)黨委、政府及縣委、縣政府的工作進(jìn)行事前、事中、事后的民主監(jiān)督。如XX年6名政協(xié)委員所提的盡快修建召待高速公路黑土出口延長線的提案，在上級部門的重視下，進(jìn)行了勘測設(shè)計并列入了20xx年前修建計劃。在參政議政方面，組織委員深入實際、深入農(nóng)村、深入廠礦、深入群眾，察民情，解民意，并通過調(diào)研報告、提案等形式積極參政議政。如在組織委員調(diào)查旅游產(chǎn)業(yè)后 ，政協(xié)委員提出了加快發(fā)展我縣旅游商品經(jīng)濟(jì)的提案，促進(jìn)了我縣旅游業(yè)的健康發(fā)展。
四、鼓勵委員建功立業(yè)，努力為政協(xié)組織增光添彩
由于政協(xié)委員的推薦、審核程序嚴(yán)格，政協(xié)委員的素質(zhì)相對較高，一般是各行各業(yè)的佼佼者。為此，鄉(xiāng)政協(xié)工作小組在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，積極鼓勵6政協(xié)委員在本職工作中，所在行業(yè)中，勤奮扎實，敢于創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，建功立業(yè)。通過6政協(xié)委員的努力，都做出了較好地成績，在自身得到煅煉的同時，還提高了政協(xié)的美譽(yù)度，為政協(xié)組織添光增彩。
五、XX年工作計劃
為充分發(fā)揮政協(xié)職能，促進(jìn)全鄉(xiāng)全縣社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在XX年的工作中，我們計劃做好以下工作：
（一）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高委員參政能力。
圍繞十六屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，重點放在建設(shè)環(huán)境友好、資源節(jié)約、和諧社會的建設(shè)上，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村入手，組織委員通過學(xué)習(xí)，站在全鄉(xiāng)乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的高度，提出更好的意見和建議。
（二）、注重調(diào)查研究，提高委員提案水平。
一是在平時工作中，要求委員從自身行業(yè)工作的特點，積極進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查研究，摸清各行業(yè)的狀況，做到心中有數(shù)；二是組織委員對全鄉(xiāng)的重點工作、重點工程進(jìn)行調(diào)查視察，使委員對全鄉(xiāng)的總體工作請況有一個細(xì)致的了解，從而提高提案質(zhì)量。
（三）、積極參政議政，圍繞各項工作出策獻(xiàn)力。
以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，探索在新形勢下轉(zhuǎn)變農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)方式，推動“三村四化”工作順利進(jìn)行；加強(qiáng)對全鄉(xiāng)勞動力輸出現(xiàn)狀的調(diào)研，有針對性地提出意見建議，促使勞動力有序輸出打開新的局面；協(xié)助黨委政府管理好在建設(shè)的各項重點工程
簡單工作計劃 篇6
機(jī)場售票處上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 20xx年上半年，售票處在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門，科室的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省機(jī)場集團(tuán)工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標(biāo)，積極發(fā)展機(jī)票銷售業(yè)務(wù)，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、 業(yè)務(wù)收入完成情況
業(yè)務(wù)總收入累計完成608012元，完成年計劃的46%,比去年同期增長一個百分點?；緦崿F(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《崗位業(yè)務(wù)競賽辦法》、《崗位基本比賽辦法》，下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《售票處綜合管理、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，實施獎勵政策提升員工對崗位的熱衷度并大大激發(fā)了員工營銷的積極性，為業(yè)務(wù)的增長起到了推波助瀾的作用。
2.不斷加強(qiáng)大客戶，VIP的建設(shè)，配合航線室制定的新航線，特價機(jī)票等信息，我部門大力宣傳，大力促銷，取得一定成效，團(tuán)隊銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高。為提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大機(jī)場知名度起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
3.配合機(jī)場下發(fā)的安全手冊，安全檢查內(nèi)容，及服務(wù)質(zhì)量考核的辦法，對員工即時有效地進(jìn)行了培訓(xùn)，宣貫及考核，并將責(zé)任落實到人，使服務(wù)第一，安全至上的精神映在了每一位員工心中。
4，按時上報了各種報表，及各種考核的結(jié)果上報；大客戶管理和大客戶報表，按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。
三.存在問題和不足
1. 辦公條件不足，售票處沒有內(nèi)網(wǎng)OA辦公系統(tǒng)，查看、下載文件、通知，上報報表等都必須到航線辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時了解，再加之售票處電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到售票處的正常工作。
2、今年市場各個行業(yè)均不是太景氣，受此影響對今年的經(jīng)營指標(biāo)也有一定干擾。應(yīng)適當(dāng)調(diào)整運(yùn)價擴(kuò)大出行市場帶動低消費人群出行。
3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新意識薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式。
四、 下半年工作計劃
1、按照機(jī)場集團(tuán)工作會精神，認(rèn)真分析研究市場，借鑒兄弟機(jī)場的先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織開展各項營銷活動，使售票處業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階。
2、在火車站附近大力宣傳現(xiàn)有的低折扣及近線優(yōu)惠政策和飛機(jī)特有的便利條件，帶動近線出行，增加旅客吞吐及售票業(yè)務(wù)的提升。
3、在做好本職工作的同時，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實自我，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點，為售票處業(yè)務(wù)的發(fā)展當(dāng)好帶班人。
在過去的歲月里，售票處在大同這片文化熱土上譜寫了一篇又一篇華麗的樂章，相信在新的下半年里，經(jīng)過我們不懈的努力，和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力扶植與支持下，同樣在這片文化熱土上，一定會在這張紙上繪畫滿更加絢麗、壯觀的云彩。
大同機(jī)場售票處
周源
簡單工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
按照教研協(xié)作區(qū)“區(qū)域合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高、協(xié)作發(fā)展、優(yōu)質(zhì)均衡”的工作要求，加強(qiáng)xx教研協(xié)作區(qū)內(nèi)學(xué)校間的交流與合作，提升協(xié)作區(qū)內(nèi)學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)xx教研協(xié)作區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)資源共享，構(gòu)建合作共贏、均衡發(fā)展的教研協(xié)作區(qū)管理體系。
二、工作目標(biāo)
1.教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：六年級調(diào)研考試成績居于全區(qū)前列，xx小學(xué)、民主九年制、四合九年制、四檔小學(xué)、茨溝小學(xué)、譚壩九年制、松壩九年制力爭榮獲xx區(qū)教育質(zhì)量先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
2.骨干教師團(tuán)隊培養(yǎng)目標(biāo)：今年力爭培養(yǎng)省市區(qū)級教學(xué)能手10余人，省市區(qū)學(xué)科賽教獲獎30余人，省市區(qū)微課大賽獲獎20余人。
3.校本研修成果目標(biāo)：申報研究省市區(qū)級課題10個以上，市區(qū)級校本研修成果獲獎50個以上，匯編責(zé)任區(qū)研修成果3--4本。
三、工作措施
1.樹立質(zhì)量核心意識。以課堂教學(xué)研究為根本，以名師團(tuán)隊建設(shè)為抓手，以校本研修培訓(xùn)為推手，全面提高責(zé)任區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研指導(dǎo)。5月份組織教研協(xié)作區(qū)六年級畢業(yè)調(diào)研考試模擬考，以鎮(zhèn)辦為單位開展協(xié)作區(qū)六年級備考視導(dǎo)，組織六年級小考專題培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會。
3.構(gòu)建質(zhì)量評價體系。期末質(zhì)量檢測，一二年級多元評價責(zé)任區(qū)集中統(tǒng)一進(jìn)行“書面檢測”，責(zé)任區(qū)內(nèi)非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量采用年級、學(xué)科抽測的形式，進(jìn)行質(zhì)量分析評價。
4.規(guī)范教研活動方式。積極探索“主題+范式”的教研方式，確保教研活動的經(jīng)常性、制度化、有效性。
5.開展主題校本研修。繼續(xù)深化“教學(xué)目標(biāo)研究與設(shè)計”、“教學(xué)目標(biāo)落實與課堂教學(xué)改革”相關(guān)主題的研究，重點研究“基于核心素養(yǎng)、突出學(xué)力培育的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計”和“基于教學(xué)目標(biāo)、改進(jìn)課堂教學(xué)”兩大主題。教研責(zé)任區(qū)重點關(guān)注“分學(xué)科、分課型的教學(xué)設(shè)計基本框架”和“課堂教學(xué)有效組織基本范式”。
6.加強(qiáng)學(xué)科案例研究。教研協(xié)作區(qū)語文、數(shù)學(xué)、英語、體藝與綜合學(xué)科教研協(xié)作組，分學(xué)科開展同課異構(gòu)、主題研討等形式開展學(xué)科案例研究、課堂教學(xué)研究、校本研修培訓(xùn)。4月邀請省市學(xué)科帶頭人工作坊到xx教研協(xié)作區(qū)開展送教送培活動。
7.搭建教師成長平臺。組織好區(qū)鎮(zhèn)校級教學(xué)評賽，研賽一體，教學(xué)比武，探索主題引領(lǐng)的“賽教”形式；積極搭建校際交流平臺，在10月份，組織協(xié)作區(qū)主題式交流活動，開展學(xué)科主題交流評賽活動。
8.開展名師送教活動。把送培送教活動，與骨干體系團(tuán)隊融合，將教研協(xié)作區(qū)活動與名師送教進(jìn)行整合，改進(jìn)送教方式，把“送教”和“請教”緊密結(jié)合起來，突出實效。本學(xué)年組織2--3次送教活動。
9.積極推廣研修成果。開展好校本研修優(yōu)秀成果評選活動，重點做好案例研究，組織好校本研修優(yōu)秀成果交流活動。
10.加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用。組織開展多媒體與課堂教學(xué)深度融合應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)，同時深入推進(jìn)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，提高信息化設(shè)備應(yīng)用水平。
四、保障措施
1.確定輪值學(xué)校。上半年，xx小學(xué)；下半年，茨溝小學(xué)。
2.召開聯(lián)席會議。3月份在xx小學(xué)召開xx教研協(xié)作區(qū)第一次例會，討論實施方案，明確上學(xué)期教研工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。9月份在茨溝小學(xué)召開第二次例會，明確下學(xué)期教研工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。
3.開展交流探討。4月邀請省市學(xué)科帶頭人工作坊開展送教送培活動，10月份組織開展同課異構(gòu)評賽活動。
4.統(tǒng)一質(zhì)量抽測。5月份組織xx教研協(xié)作區(qū)六年級畢業(yè)調(diào)研考試模擬考，6月份開展非畢業(yè)班質(zhì)量抽測，開展質(zhì)量分析。
5.開展交流互訪。責(zé)任區(qū)各學(xué)校采用一對一的交流方式，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量提升。
附：xx教研協(xié)作區(qū)活動安排
三月：1.xx教研協(xié)作區(qū)第一次例會2.教學(xué)能手觀摩研討交流
3.成立學(xué)科教研協(xié)作組
四月：1.省市學(xué)科帶頭人工作坊送教送培
五月：1.六年級畢業(yè)調(diào)研考試模擬考2.校本研修優(yōu)秀成果評選
六月：1.非畢業(yè)班質(zhì)量抽測2.教研協(xié)作區(qū)工作總結(jié)
九月：1.xx教研協(xié)作區(qū)第二次例會
十月：1.小學(xué)英語同課異構(gòu)教學(xué)研討2.xx名師團(tuán)隊送教送培
十一月：1.省市學(xué)科帶頭人工作坊送教送培
十二月：1.小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教學(xué)研討會
一月：1.一二年級多元評價統(tǒng)一書面檢測2.年終總結(jié)表彰
簡單工作計劃 篇8
1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制
2.對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成
3.負(fù)責(zé)超計劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報告
4.負(fù)責(zé)物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制
7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工廠物控主要職責(zé)是什么？
其實主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠物控部門的主要職責(zé)有
1、物料的分析計算及物料計劃的制定
2、物料的請購
3、存量的控制
4、物料進(jìn)度的控制
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理
6、物料盤點的監(jiān)管等
物控員的職責(zé)是：
1. 物料的分析與計算
2. 物料的請購
4. 存量控制
5. 有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)
一、日常物料的計劃與跟進(jìn)
1、每天核實倉庫常用物料，對于低于安全庫存的需作出申購
2、接到外貿(mào)訂單，核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的
3、產(chǎn)品訂單的申購（計算產(chǎn)品規(guī)格，核實倉庫庫存）
4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況
二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)
跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場半成品庫存情況
三、材料分析類
1、所有包裝材料申購單的審核工作
2、物料月用量統(tǒng)計
3、月計劃物料（主料）預(yù)測、分析、請購
1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。
2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。
4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。
5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。
6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。
7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。
8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
簡單工作計劃 篇9
為有效配合公司日常工作，為公司工作戰(zhàn)略發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，根據(jù)20xx年初制定的安監(jiān)工作戰(zhàn)略部署，特進(jìn)行縝密思考后，對公司所在大廈安監(jiān)工作做出如下細(xì)致分工和細(xì)化。
一、戰(zhàn)略重點
1、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點的基礎(chǔ)工作就是防范意識的培養(yǎng)，這需要從大廈實際運(yùn)行情況出發(fā)，建立一套更為科學(xué)的防范制度，使治安消防安監(jiān)工作更有具有針對性，做到安監(jiān)工作的規(guī)范合理，依照制度執(zhí)行更加有效；
2、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之二是安監(jiān)工作的深入推廣，這需要全體員工的積極配合，日常工作中要有計劃安排消防安監(jiān)知識的宣傳教育，提高員工對各種安監(jiān)隱患問題的認(rèn)識，了解預(yù)防安監(jiān)問題的各種措施，提高預(yù)防火災(zāi)等安監(jiān)問題的警惕性。
3、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之三是安監(jiān)工作的實際考核，安監(jiān)工作的重點是“防范于未然”，從事這項工作的員工要具有一份對工作人認(rèn)真態(tài)度，履行好自己的職責(zé)。
二、確定責(zé)任關(guān)系
安監(jiān)工作要明確責(zé)任關(guān)系，就是分清不同崗位的職責(zé)范圍，在基本要求上，安監(jiān)部門人員與普通員工都要簽訂一份《安監(jiān)責(zé)任事故預(yù)防告知書》，明確安監(jiān)事故的種類、如何預(yù)防的方法以及產(chǎn)生問題后如何進(jìn)行彌補(bǔ)。這需要全體員工統(tǒng)一進(jìn)行。
其次，成立以總經(jīng)理為組長，分管副總、保衛(wèi)、機(jī)電等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安監(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)大廈的安監(jiān)“四防”工作；定于每月一次安監(jiān)調(diào)度會，總結(jié)上月安監(jiān)生產(chǎn)管理情況，研究部署安監(jiān)防范工作。同時，在各樓層設(shè)兼職安監(jiān)員，大廈對各商場、柜組層層簽訂安監(jiān)保衛(wèi)責(zé)任狀，做到了事事有人管、處處有人問，分片包干，責(zé)任到人。并將全體員工組成若干個“搶險突擊隊”、“防汛突擊隊”等，平時工作，業(yè)余訓(xùn)練，遇有情況迅速反應(yīng)，確保人民生命和集體財產(chǎn)安監(jiān)。
三、擬定行動計劃
擁有好的行動計劃才能保證安監(jiān)工作的細(xì)致深入地實施，為此可以施行如下工作行動計劃。
簡單工作計劃 篇10
尊敬的各位：
今天我站在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，各位戰(zhàn)友，各位幫助與支持我的人以及我們的對手做20xx年工作總結(jié)與20xx年計劃。而我的內(nèi)心兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不敢對我過去的工作有多少褒獎，更不敢用任何修飾語言來形容我取得的成就。相反我卻難以控制的情緒對我們過去的工作表示遺憾。20xx年是我們?nèi)松鸩降牡谝荒辏粋€嶄新的公司創(chuàng)建他就是杭州信息技術(shù)有限公司。它將孕育著我們?nèi)康淖非笈c希望。以網(wǎng)絡(luò)而起，服以服務(wù)為信仰。在這一年中我們與合作伙伴，與我們的客戶，與我們的上游廠商，一起肩并肩一起風(fēng)雨同舟。贏得了幾個項目并為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的解決方案。得到了客戶的認(rèn)可，是我們的內(nèi)心巨大的成就感。20xx我們將以更高，更好，更快，更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)為客戶及我們生意伙伴帶來更多的好處。下面我做20xx年工作總結(jié)，在這里我將從三個方面做出闡敘：
一、外部環(huán)境—感恩；20xx年是我們最值得感恩的一年。
因為這一年有太多的人關(guān)心了我們，關(guān)注了我們，更為我們的成長提供了絕對的幫助。也正是他們對我們的關(guān)心，才成就了我們的業(yè)績。感謝我們的合作伙伴尚維科技桑總；也正是與?？偟暮献?，我們成功的阻擊杭州某文化系統(tǒng)軟件項目；感謝我們的戰(zhàn)友安泰技術(shù)晏總，在晏總的合作過程中，我們一舉拿下經(jīng)委系統(tǒng)的硬件項目；感謝我們的兄弟億風(fēng)置業(yè)陶總、杭州乾湖來貿(mào)易有限公司伍總、上海GSN杭州區(qū)域沈總、上海某指揮會駐杭州某高跑營孫營長，因為鄉(xiāng)情我們相識，因為工作我們結(jié)交，因為娛樂我們相知。無論在工作還是生活中都給予無數(shù)的指導(dǎo)與幫助；感謝老領(lǐng)導(dǎo)：李秘書長、梅政委、程政委。正是這老前輩的關(guān)懷下我們正一步步堅實的向前進(jìn)，在老一輩的艱苦的奮斗的精神鼓舞下我們正茁壯成長。感謝與我們有緣的領(lǐng)導(dǎo)：萬秘書長，周副局長，徐書記，徐副局長，吳董事長以及我們在業(yè)務(wù)中曾交往的（這里不一一點到。）各位老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們無論從業(yè)務(wù)上、從人際上、從視野都得到了全方面的提高。在新的一年中，我們將更多聆聽老領(lǐng)導(dǎo)提給我們的寶貴意見，給我們的工作上的指引。感謝合作公司：杭州湖北商會、杭州尚維、杭州安泰、浙江圖訊以及啟婭財務(wù)公司。在新的一年我們的業(yè)務(wù)會越來越密切。我們將需要你更多的幫助與關(guān)心。感謝在工作中給予我們信任的客戶：李處、金主任、潘主任、任處、秦處、劉工、汪副主任、魏主任、黃主任、黃書記、許主任、吳工（在這里我就不一一點到）感謝在工作給予我們支持的：張波、楊陽、劉詩飛、秦工及唐經(jīng)理。感謝網(wǎng)服技術(shù)的所有員工，雖然今天我們的團(tuán)隊力量并不強(qiáng)大，但我深信在各位同仁的共同努力下我們一定會創(chuàng)造一個全新的未來。相信我，也相信你們。最后我向20xx年向我們發(fā)起挑戰(zhàn)并打敗我們的同仁說聲謝謝，謝謝你們讓我們在20xx年面對了一個殘酷的現(xiàn)實，讓我們在工作中得到了學(xué)習(xí)與成長。我深信20xx年我們會變的無限強(qiáng)大。我們會讓你們?nèi)抡J(rèn)識。以上排名不分先后，因時間匆忙還有很多未提及到客戶敬請見諒。在這里我以最高的謝意向你們敬禮?。ň瞎?0秒）
二、我們的努力—成績。
全年目標(biāo)是250萬銷售額。實際完成120萬。不足百分之五十。利潤目標(biāo)30萬，實際不足百分之六十。項目目標(biāo)是4個，實際完成2個；服務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)利潤30萬，實際完成8萬。不足目標(biāo)百分之三十。綜合來看賬目成績一般，但實際全年處于虧空狀態(tài)，雖然成本一再壓縮，場地費用，人員工資，以及公關(guān)成本一再壓縮。但隱性成本一直在增加。仍未達(dá)到理想目標(biāo)。無論是業(yè)績額還是利潤額都相差甚遠(yuǎn)。綜合1年團(tuán)隊發(fā)展情況，結(jié)合個人的思考，以及團(tuán)隊的分析：
我們在此總結(jié)失敗四點：
1、項目運(yùn)作能力欠缺，在我及我的團(tuán)隊中，過去的數(shù)年的工作中并未較強(qiáng)的項目運(yùn)作經(jīng)驗以及全面的產(chǎn)品知識甚至多方位的社會關(guān)系網(wǎng)。我們遺憾失去：金融系統(tǒng)軟件開發(fā)項目1個，旅貿(mào)委系統(tǒng)軟件開發(fā)項目2個，市政辦系統(tǒng)軟件項目1個，城建系統(tǒng)硬件項目1個，區(qū)縣經(jīng)委系統(tǒng)硬件項目1個。這殘酷的教訓(xùn)，以血的事實告訴我們，在工作中我們知識的全面性，我們項目經(jīng)驗的全方位性，我們對項目運(yùn)作的準(zhǔn)確性，都還有很大的距離。這些問題必須在殘酷的市場競爭環(huán)境中得到成長與強(qiáng)大，這也是我們的對手打敗我們的主要原因。
2、我們介入項目時機(jī)較晚，在大環(huán)境的布局中，我們錯過了天時。我們對項目的介入晚，意味著留下對手太多的時間與機(jī)會。這是我們失敗的原因之二；
3、我們綜合實力，我們在過去的一面面對了大到上市公司的競爭，小到長立才幾個月甚至非同行業(yè)的公司競爭。我們在夾縫中左右逢緣，我們膽膽顫顫，兢兢業(yè)業(yè)所謂懼者生存。我們及我們的合作伙伴公司無論是綜合實力還是單兵做戰(zhàn)單元的個人能力都需要學(xué)習(xí)與強(qiáng)大。
4、細(xì)節(jié)處理以及商務(wù)原則；在過去的一年，我們在項目細(xì)節(jié)的處理上，我們項目方案的完善性上仍需要繼續(xù)努力。這里我們犯下的錯誤：方案的隱形錯誤，標(biāo)書制做的標(biāo)準(zhǔn)性，對客戶需要了解的全面性，以及對招標(biāo)書文件理解的透徹性，講標(biāo)過程中的完美性。這在20xx年工作中是值得加強(qiáng)認(rèn)識與理解。杜絕該類事情再次發(fā)生。同時，在合作項目過程中，我們對項目的商務(wù)方面原則性把握不強(qiáng)，沒有足夠的牽制力，是造成我們利潤不高的主要原因。20xx年該類事情是絕不允許發(fā)生的，我們合作授權(quán)的權(quán)限將成為一個標(biāo)尺，是不允許任何進(jìn)行修改。這是我及我們的團(tuán)隊將要必須保證的核心利益。
我們成功三大要素：
1、資源的積累，在我們完成經(jīng)委系統(tǒng)項目過過程中，我們關(guān)注了該單位3年，在商務(wù)上我們得到了老領(lǐng)導(dǎo)值引。使我們較快的結(jié)識了相關(guān)決策人，并提供了完善的解決方案得到專家認(rèn)可。同時較為幸運(yùn)的是甲方并未有其他單位介入。使我們的項目解決方案在推薦過程很快得到客戶方認(rèn)可。
2、我們擁有該類項目經(jīng)驗和我們努力的協(xié)作。在與合作伙伴做宣文系統(tǒng)項目過程中，我們同樣得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使我們較為幸運(yùn)的接觸到客戶的牽頭人。但我們面臨一個強(qiáng)勢的競爭對手。擁有廣闊的社會資源，同時又擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品資源。但遺憾的是他們先后犯了兩次錯誤，讓我們抓住了這寶貴的時機(jī)。我們成功阻擊了該項目。結(jié)合本項目我們可以總結(jié)幾點：
⑴、人脈資源，讓我們順利接觸到客戶方牽頭人；
⑵、客戶處弱勢方，沒有相關(guān)項目經(jīng)驗，容易被方案及其他外力所牽制；
⑶、我們成功阻擊了主審方案方；
⑷、成功的引導(dǎo)客戶，并了解客戶的全部要求，我們的目標(biāo)是一致的；
⑸、對手犯下致命的錯誤。
⑹、我們與合作伙伴都捷盡全力。這是我們該項目成功所具備的幾大因素。
3、我們擁有一個堅強(qiáng)的心！在最殘酷的環(huán)境中！最惡劣的自然條件下！我們?yōu)榱斯餐睦硐耄榱耸聵I(yè)的信仰！為了完成某一個任務(wù)！我們義無反故，我們別無選擇，即使失敗也盡了全力以赴。
4、我們的多年謙卑的姿態(tài)，我們多年的客戶積累，我們始終如一的態(tài)度，使我們成功的得到客戶信任。結(jié)合以上幾點，也許我們的工作在很多方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多細(xì)節(jié)方面我們需要加強(qiáng)完善。我們成功的地方，是必須的持續(xù)的堅持的發(fā)揚(yáng)下去；我們不完善的地方，需要我們在工作中不斷的改變與更正。諸位，我深信我們成功的步伐一定會越來越快。
朋友們，走過了20xx，迎接著20xx。我們在學(xué)習(xí)中成長。我們又在成長中向前。我們所有的成功，我們所有的失敗。都將隨著歲月的變遷而沉淀下去珍藏于我們的內(nèi)心。我深信：我們將在苦難中得到磨練；我們在失敗中得到了反思；我們在成功中得到了快樂，而這種快樂非金錢可以擬比的；我們將在工作中尋找幸福，而這幸福就離我們不遠(yuǎn)；破風(fēng)起航的20xx年我們走過了，迎接我們的將是更大的暴風(fēng)雨，更大的兇險。我們將義無反顧，我們別無選擇。只為了心中最忠誠的信仰！前進(jìn)——是我們必須的、唯一的、永恒的、最本質(zhì)的'信仰！我們的生命將會因為你的努力而變的有價值。
20xx新的開始，是充滿機(jī)遇的一年。無論我們的社會資源，還是我們的個人的單兵做戰(zhàn)能力，以及我們擁有的解決方案。我們都已經(jīng)逐步的準(zhǔn)備好了。我們及我們的合作伙伴將努力去承擔(dān)更多的責(zé)任，接受更大的考驗，面臨更多的問題。我深信我們的客戶布局，我們的戰(zhàn)略部署，我們的單兵做戰(zhàn)，都將接受時間的烘烤，來證明自己的努力。至此我做20xx年計劃：
第一方面加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)；
學(xué)習(xí)是個持續(xù)的過程，這也是我們團(tuán)隊未來幾年都必須的堅持做的一件事。我們將從社會學(xué)科延伸到專注的業(yè)務(wù)知識。提高團(tuán)隊的整體凝注力，加強(qiáng)個人單兵作戰(zhàn)能力。同時我們創(chuàng)造更好的文化氛圍，力求創(chuàng)建一支充滿激情的充滿著想法的隊伍。
具體安排：
1、每月度安排30個小時的閱讀時間；
2、每月度團(tuán)隊安排文化創(chuàng)意活動最底一次；
3、對所涉及的產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品方案進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，并做好工作日記。對項目的深度發(fā)掘做好團(tuán)隊協(xié)調(diào)，集思廣義，養(yǎng)成體系性的頭腦風(fēng)暴；團(tuán)隊的學(xué)習(xí)的本質(zhì)也就是為了個人單兵做戰(zhàn)單位的武器裝備進(jìn)行升級，我們所有的一切都將以我們的戰(zhàn)場的環(huán)境所決定。戰(zhàn)爭所面臨的問題所決定。我們要以做戰(zhàn)前方的個人單元決定戰(zhàn)爭的一切裝備和一切部署。
第二方面對客戶的部署；
我們的客戶經(jīng)理，解決方案，以及我們的產(chǎn)品形成向客戶“鐵三角”的體系。這是我們生存所必須要具備的本能。我們所做的一切都將以客戶需求為準(zhǔn)繩。我們生存的意義與價值是以解決客戶需要的，這是我及我們的團(tuán)隊必須認(rèn)識到的。我們對客戶的部署，是我們必須對客戶的項目遞交專家級的方案，最合理的產(chǎn)品。同時也對客戶的需求進(jìn)行深度挖掘，我們將要想狼一樣咬住我們的“獵物”我們生存的糧食，我們的每一個解決方案力求最合理化，最標(biāo)準(zhǔn)化，最高利潤化。
我們的安排：
1、每周結(jié)識5名新客戶；
2、每周回訪2位老客戶；
3、我們對優(yōu)質(zhì)的客戶要進(jìn)行VIP級服務(wù)。時時處處為他著想，時時處處關(guān)心他的一切變化。
4、每月度回訪我們的高級顧問團(tuán)，并向他們請求火力支援，得到他們的炮火支持，只有精確的打擊才能使我們的結(jié)果事半功倍。
5、對我們的每一個項目，每一次計劃，每一次行動，做好萬全之策。我們可以輸在最后的結(jié)果中，但我們決不能輸在過程中。我們只有這樣，我們的內(nèi)心才是充滿喜悅，我們面對任何困難是波瀾不驚，我們面對任何成功不會沾沾自喜的。因為一切都在我們的把控中，因為一切都在我們的意料之中。因為我們將量化每一個節(jié)奏，每一個步驟。
朋友們，新的一年我們面對困難與競爭將是前所未有的。我們的付出必須是我們過去一年的數(shù)倍。我們要想在這個城市站穩(wěn)、站正、站直矗立在這樓宇之間。我們就必須超越一切思想。我們要狼一樣，像一個戰(zhàn)士一樣，像一個殺手一樣。付從我們的所有努力，專注于這個領(lǐng)域，成功狙擊某一項任務(wù)。以一種“開放”“博愛”“分享”“狼性”的心懷，以客戶的需要為中心，超越所有的孤獨，去創(chuàng)立屬于我們的信仰。
朋友們所以一切都將在我們的行動中去實現(xiàn)。所以的一切努力都將在20xx年12月30日進(jìn)行見證！“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！睂⒁欢ㄊ俏覀?0xx的寫證！謝謝大家！
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