下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于施工的工作計(jì)劃”,不妨參考一下本文,希望你喜歡。為了不斷磨煉自己在工作上的能力,是時(shí)候思考一下接下來(lái)的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃很重要,它讓你在繁雜的工作中,保持冷靜,有的放矢。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇1】
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立職務(wù)能上能下,人員能進(jìn)能出,待遇能高能低,充滿(mǎn)生機(jī)的職稱(chēng)管理體系,按照國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,現(xiàn)就我縣事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行“評(píng)聘分開(kāi)”的有關(guān)問(wèn)題提出如下意見(jiàn)。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)工作需要設(shè)置有明確職責(zé)、任職條件和任期,并需要具備專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù)水平以及履行本崗位能力才能擔(dān)負(fù)的工作崗位。
不同于一次獲得后而終身?yè)碛械膶W(xué)位、學(xué)銜等各種學(xué)術(shù)、技術(shù)稱(chēng)號(hào)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)有數(shù)量限制,由行政領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)擇優(yōu)聘任,在聘期內(nèi)領(lǐng)取相應(yīng)職務(wù)工資和享受相應(yīng)職務(wù)待遇。
二、事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行“評(píng)騁分開(kāi)”是指專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)定與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資福利待遇按聘任的崗位(職位)確定。
實(shí)行按崗聘任,在什么崗位享受相應(yīng)的待遇。
三、事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施“評(píng)聘分開(kāi)”的范圍。
按照《中共中央、國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)%26的通知》(中發(fā)[1986]3號(hào))和國(guó)家人事部對(duì)事*單位改革的總體思路,結(jié)合我縣實(shí)際情況,實(shí)行事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”的范圍包括:
l、全額撥款類(lèi)事業(yè)單位;
2、差額撥款類(lèi)事業(yè)單位;
3、自收自支事業(yè)單位;
上述單位中不包括單位法人、行政領(lǐng)導(dǎo)人員中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員。
四、實(shí)施方法。
(一)試行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”的事業(yè)單位
首先要在工資總額和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,崗位設(shè)置要以編委批復(fù)的編制數(shù)為基礎(chǔ),以省職改辦核定的.崗位結(jié)構(gòu)比例數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持效率優(yōu)先,精簡(jiǎn)高效,公平競(jìng)爭(zhēng)和可行性原則。崗位設(shè)置的具體要求、程序和審批按省職改辦《關(guān)于核定事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的暫行辦法》(職改辦[1995]319號(hào)),《關(guān)于做好地(州、市),縣(市、區(qū))事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例核定工作的通知》(職改辦[1999]316號(hào)),《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地、縣事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例的通知》(職改辦[]16號(hào))和省職改辦《關(guān)于印發(fā)%26的通知》(職改辦[]35號(hào))執(zhí)行。
(二)競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任。
崗位設(shè)置工作結(jié)束后,各單位要按照縣職改辦核定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例數(shù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任。競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任包括以下幾個(gè)步驟:
1、公布崗位。各單位要將競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位向全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公開(kāi),明確崗位所要求的基本條件。
2、報(bào)名。崗位公布后專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)自身?xiàng)l件和崗位所要求的條件進(jìn)行對(duì)比,選擇所要競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
3、筆試。筆試分專(zhuān)業(yè)科目和公共科目。
4、考核。各單位要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行任期考核,考核指標(biāo)要量化,便于操作,簡(jiǎn)單易行。同時(shí)要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
5、確定競(jìng)爭(zhēng)上崗人員。通過(guò)筆試和綜合考核確定競(jìng)爭(zhēng)上崗人員。
6、聘任。各單位要在縣職改辦規(guī)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)擇優(yōu)聘任。聘任時(shí)各單位要攜帶《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理冊(cè)》,填寫(xiě)有關(guān)表格到主管部門(mén)核定崗位數(shù)后,送縣職改辦審核。由縣職改辦下達(dá)聘任結(jié)果通知單》,憑《聘任結(jié)果通知單》到人事部門(mén)兌現(xiàn)工資。 聘任期滿(mǎn)后,要重新進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任。
(三)聘后管理。
各單位應(yīng)建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘后考核制度,制定各具特色的考核指標(biāo)體系和聘后考核辦法。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核可分為平時(shí)考核、年度考核和任期考核??己艘诳陀^(guān)、民主、公正的原則下定性、定量地進(jìn)行。主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面,考核結(jié)果可分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)檔次??己藘?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、程序和結(jié)果在單位內(nèi)部公開(kāi)??己私Y(jié)果要與職務(wù)的聘任以及資格的晉升結(jié)合起來(lái),合格或優(yōu)秀的可續(xù)聘,其中優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦晉升高一級(jí)職稱(chēng),基本合格的.給予3—6個(gè)月的告誡期,告誡期內(nèi)有明顯改進(jìn)的,可確定為合格,仍無(wú)改進(jìn)的,確定為不合格;考核不合格的,不得晉升上一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),根據(jù)不同情況,予以解聘、低聘或調(diào)整工作,低聘或調(diào)整工作的人員按新聘的職務(wù)享受相應(yīng)的工資待遇。待聘人員,由用人單位規(guī)定一定的待聘期限,在此期限內(nèi),停發(fā)崗位津貼。嚴(yán)格實(shí)行按崗位擇優(yōu)聘任,優(yōu)上劣下。
五、有關(guān)具體政策:
(一)實(shí)行“評(píng)聘分開(kāi)”的事業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí),按照事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)高職低聘人員。保留檔案工資,按聘任崗位正常晉升工資。低聘人員享受所聘崗位的有關(guān)待遇。其正常晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格臺(tái)階年限按實(shí)際聘任低一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位年限計(jì)算,有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(資格)而未聘任到相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可以使用專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(資格)參加有關(guān)技術(shù)、學(xué)術(shù)活動(dòng)。
(三)獲得資格未被聘任的人員,不能申報(bào)高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(資格)。在聘人員其聘期有間斷的,其前、后聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)間可以合并計(jì)算。
(四)獲得職稱(chēng)(資格)而未被聘任人員離退休時(shí),按實(shí)際被聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)所規(guī)定的待遇辦理。離退休年齡按實(shí)際被聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)退年齡掌握。
(五)實(shí)行“評(píng)聘分開(kāi)”的事業(yè)單位因解聘、低聘降低工資或自然減員等原因空出來(lái)的崗位,可以隨時(shí)或定期從已獲得相應(yīng)職稱(chēng)(資格)的人員中擇優(yōu)聘任。
(六)職稱(chēng)評(píng)審中有關(guān)具體問(wèn)題的處理,按省職改辦[]13號(hào)、[]9號(hào)文件執(zhí)行。
六、有關(guān)具體要求:
(一)為防止評(píng)亂評(píng)濫,確保質(zhì)量,“評(píng)聘分開(kāi)”采取逐步推行的辦法,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面推開(kāi)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)以及各事業(yè)單位要使用省人事廳下發(fā)的《省事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位管理手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的管理,嚴(yán)防超崗聘任。如所屬事業(yè)單位確因事業(yè)發(fā)展,人員變化及其它原因,需要增補(bǔ)崗位數(shù)額的,可由縣職改部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)市職改辦審批后重新核定崗位結(jié)構(gòu)比例。
(三)聘任證書(shū)的管理。聘任證書(shū)采取全省統(tǒng)一樣式。各單位在領(lǐng)取證書(shū)時(shí),要向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)被聘人員名單,各部門(mén)要嚴(yán)格按核定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的崗位人數(shù)發(fā)放聘任證書(shū)。解聘人員的聘任證書(shū)必須上繳發(fā)證部門(mén)。
(四)各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)“評(píng)聘分開(kāi)工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)搞好設(shè)崗、考核、聘任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理工作。
(五)縣職改辦要嚴(yán)格執(zhí)行省、市核定的結(jié)構(gòu)比例,加強(qiáng)崗位管理,淡化身份管理,加強(qiáng)聘后管理,兌現(xiàn)職務(wù)工資前的審核工作。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇2】
為認(rèn)真貫徹公司“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,規(guī)范專(zhuān)案施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程施工安全、文明、有序地進(jìn)行,保質(zhì)按時(shí)地完成建設(shè)任務(wù),特制定本管理規(guī)定。
本計(jì)劃書(shū)明確了施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施工安全組織設(shè)計(jì)、施工管理、作業(yè)安全衛(wèi)生管理、安全檢查、工地緊急預(yù)案、生活區(qū)管理規(guī)定、緊急事件處理與報(bào)告等相關(guān)規(guī)定。
第一章施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃
一、施工區(qū)域施行封閉管理。
分別在人員、物料出入口及生活區(qū)設(shè)立保安崗,建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。
二、建立安衛(wèi)值班室,設(shè)置熱線(xiàn)電話(huà)。
派員24小時(shí)值班,以用于各種事故的聯(lián)絡(luò)。
三、施行入場(chǎng)準(zhǔn)入制管理。
凡入場(chǎng)作業(yè)人員均要經(jīng)過(guò)安全教育和文明施工教育,并統(tǒng)一佩戴識(shí)別證、安全帽和施工馬夾方可入場(chǎng)。安全帽、識(shí)別證、安全標(biāo)識(shí)要依公司規(guī)范制作,來(lái)訪(fǎng)人員要接受專(zhuān)案保安的詢(xún)問(wèn),并實(shí)行登記準(zhǔn)入制。
第二章施工安全組織設(shè)計(jì)
一、專(zhuān)案在編制施工計(jì)劃書(shū)的同時(shí)必須編制施工安全計(jì)劃書(shū)。
二、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電超過(guò)50KW或用電設(shè)備在五臺(tái)以上時(shí)要編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
三、依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定須編制的其他專(zhuān)項(xiàng)安全措施。
四、專(zhuān)案要成立安全管理機(jī)構(gòu)-----安衛(wèi)組。
第三章施工管理
一、施工班組應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章組織施工、遵守施工場(chǎng)地交通、施工噪音及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定。
二、施工班組應(yīng)服從公司相關(guān)人員的協(xié)調(diào)與管理。
三、施工班組必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊地下管線(xiàn)、臨近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)的保護(hù)工作。
四、依照承包合同,施工班組獨(dú)立負(fù)責(zé)本班組施工安全、質(zhì)量管理,同時(shí)要接受公司的監(jiān)督檢查。
五、施工班組應(yīng)建立、健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,嚴(yán)格依照規(guī)定對(duì)施工班組員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和文明施工教育,并將培訓(xùn)考核情況記錄在案;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和文明施工教育培訓(xùn)的人員不得上崗,同時(shí)必須配備取得資質(zhì)證施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、內(nèi)業(yè)員。
六、特種作業(yè)人員必須要經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn),考核合格后持證上崗。
第四章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全衛(wèi)生管理
一、安全教育和文明施工教育制度
施工班組應(yīng)提前將本班組管理和作業(yè)人員的名單及身份證復(fù)印件提供到專(zhuān)案安衛(wèi)組,接受規(guī)定課時(shí)和內(nèi)容的安全教育和文明施工教育,并通過(guò)考核,考核合格后安衛(wèi)組將統(tǒng)一發(fā)放識(shí)別證和安全教育卡(安全教育卡和工地識(shí)別證同時(shí)使用),安全教育分階段、分季節(jié)、分工種進(jìn)行。未經(jīng)安全教育和文明施工教育的人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
人員訓(xùn)練計(jì)劃:
1、現(xiàn)場(chǎng)保安人員在入場(chǎng)前要組織集中教育訓(xùn)練,主要學(xué)習(xí)工地的消防保衛(wèi)工作的應(yīng)對(duì)和相關(guān)規(guī)章制度。入駐工地后每周進(jìn)行例會(huì)和例訓(xùn),每周一次。
2、作業(yè)人員在入場(chǎng)前要接受本單位或安衛(wèi)組組織的安全教育培訓(xùn),安衛(wèi)組還將每月定期組織一次階段性的安全教育課程。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)要制定嚴(yán)格的用火制度。
明火作業(yè)一律要按程序進(jìn)行審批,審批程序?yàn)椋好骰鹱鳂I(yè)申請(qǐng)施工班組監(jiān)工簽認(rèn)施工班組安管人員簽認(rèn)專(zhuān)案監(jiān)工簽認(rèn)安衛(wèi)人員簽認(rèn)(動(dòng)火牌發(fā)放)準(zhǔn)予動(dòng)火施工。動(dòng)火牌申請(qǐng)時(shí)間以3天為限,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管制由施工班組安管人員負(fù)責(zé)(申請(qǐng)時(shí),應(yīng)提供動(dòng)火作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證)。并做好如下工作:
1、現(xiàn)場(chǎng)要派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
2、作業(yè)人員要佩戴絕緣手套、絕緣鞋和護(hù)目鏡等其他勞動(dòng)保護(hù)用品。
3、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打赤膊、穿背心、穿拖鞋或涼鞋等。
4、要保證施工場(chǎng)地的清潔,符合環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。
5、應(yīng)提供和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊必要的圍欄設(shè)施夜間照明。
6、施工人員施工結(jié)束后必須進(jìn)行5S清理,在確認(rèn)無(wú)隱患后方可離開(kāi)。
7、施工前后現(xiàn)場(chǎng)清查由施工班組自行完成,巡邏保安進(jìn)行復(fù)查。
8、明火作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)(每個(gè)動(dòng)火點(diǎn))必須配備2支干粉MF-4型滅火器(或與之滅火等級(jí)相當(dāng)之滅火器),藥劑重量須達(dá)到4KG以上,并確保滅火器在堪用狀態(tài)下且有效期限內(nèi)。禁止使用瓶身有腐蝕(瓶身銹跡面積不可超過(guò)瓶身總面積的十分之一)的滅火器(瓶身腐蝕的滅火器易產(chǎn)生爆炸)。
9、動(dòng)火作業(yè)配備之滅火器離動(dòng)火點(diǎn)距離不得超過(guò)5米(高處施工時(shí),滅火器應(yīng)距動(dòng)火垂點(diǎn)不超過(guò)5米處)。
10、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的須要配備防火布或采取防火隔離措施。
11、乙炔、氧氣瓶必須有壓力開(kāi)關(guān)裝置且相互之間保持5米以上距離;瓶體不能橫置在地上;不能置于高空動(dòng)火點(diǎn)的下方。
12、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料必須采取保護(hù)措施,必要時(shí)必須加蓋防火布。
13、明火作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品,原有的易燃易爆物品應(yīng)
清除在作業(yè)點(diǎn)15米以外的區(qū)域(如因現(xiàn)場(chǎng)條件所限,施工班組應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)措施并嚴(yán)加防護(hù),確保安全)。
14、明火作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
15、嚴(yán)禁私自接拆電源線(xiàn)路,必要時(shí)應(yīng)申請(qǐng)并由專(zhuān)業(yè)電工完成。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)用電和電器管理
施工現(xiàn)場(chǎng)用電原則:A、使用TN—S供電保護(hù)系統(tǒng);B、三級(jí)配電結(jié)構(gòu);
C、實(shí)行兩級(jí)保護(hù);D、建立安全技術(shù)檔案。
1、供電設(shè)備的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱均要裝漏電保護(hù)器,并施行“一機(jī)、一閘、一漏、箱”的用電安全原則。
2、施工用電氣設(shè)備必須有良好接零、接地,接地須采用正規(guī)接地線(xiàn)(PE線(xiàn)標(biāo)志為綠黃雙色線(xiàn))。
3、電器設(shè)備一律采用空氣開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)蓋不可有損壞或任意取下,接線(xiàn)處不可裸露。
4、作業(yè)中能任意接觸或接近的電氣設(shè)備,應(yīng)設(shè)置護(hù)籬或絕緣屏護(hù)。
5、電氣設(shè)備的電線(xiàn)不可扭接,或放置于尖銳物體及高溫處以及易造成人員絆倒、被碾壓、割破與燒壞絕緣的場(chǎng)所。
6、設(shè)備的電源線(xiàn)不可直接勾掛于開(kāi)關(guān)上。
7、不可使用破皮或絕緣不良之電線(xiàn)。
8、無(wú)電工作業(yè)證人員不可擅自進(jìn)行電氣配線(xiàn)及設(shè)施之裝備與保養(yǎng)(包括修理),以及從事任何電氣工作。
9、電氣設(shè)施周?chē)鷳?yīng)設(shè)圍籬防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
10、配電設(shè)備和用電機(jī)具要有明顯標(biāo)識(shí)。
11、電工要對(duì)配電和用電設(shè)備進(jìn)行日檢,并將檢查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)有不安全因素存在時(shí)要立即停止使用。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇3】
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家建筑節(jié)能政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。完善各項(xiàng)管理措施,切實(shí)提高建筑節(jié)能工程的施工質(zhì)量,確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)效,全面完成城區(qū)路燈照明設(shè)施節(jié)能改造二期工程。
(二)啟動(dòng)綠色建筑行動(dòng),極探索建立綠色建筑、低能耗建筑技術(shù)規(guī)范,加快可再生能源廣泛應(yīng)用,以及新型墻材、建筑節(jié)能先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。加快構(gòu)建評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系,引導(dǎo)和培育各類(lèi)節(jié)能示范小區(qū),帶動(dòng)全市建筑向綠色建筑方向發(fā)展。
(三)加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化和完善執(zhí)法監(jiān)管體系建設(shè),形成多層次、多方面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),不斷提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和施工執(zhí)行率。
(四)充分發(fā)揮墻改專(zhuān)項(xiàng)基金的杠桿調(diào)節(jié)作用,加大對(duì)墻改專(zhuān)項(xiàng)基金的征收力度,加強(qiáng)資金使用管理,加大對(duì)新材料、新項(xiàng)目的資金扶持力度。積極研究制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策,表彰鼓勵(lì)在建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣、應(yīng)用等方面取得明顯成效的單位和個(gè)人,對(duì)執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不力的單位和個(gè)人給予批評(píng)、處罰。
(五)定期組織、舉辦不同層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的建筑節(jié)能法律意識(shí),提高從業(yè)人員執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與監(jiān)督作用,通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、產(chǎn)品展示等多種形式,加強(qiáng)對(duì)墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的宣傳。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇4】
當(dāng)發(fā)生停水事故時(shí),最大限度的控制事態(tài)發(fā)展,明確責(zé)任及分工,盡量減少負(fù)面影響,能迅速、果斷、有效地進(jìn)行處理,避免因突發(fā)事件給業(yè)戶(hù)及商戶(hù)、公司財(cái)產(chǎn)造成損失。2.0范圍
適用于小區(qū)的停水事故處理。3.0職責(zé)
3.1維保部全面負(fù)責(zé)各部門(mén)協(xié)調(diào)工作,并組織停水現(xiàn)場(chǎng)的檢查、搶修及采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。3.2保安部負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。
3.3事務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及商戶(hù)進(jìn)行安撫、解釋以及事后的回訪(fǎng)工作。
3.4綠化保潔部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清理及環(huán)境恢復(fù)工作。4.0程序
4.1供水系統(tǒng)突然停水4.1.1維保部
a.由維保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)人員查明停水原因、地點(diǎn)并采取應(yīng)急措施。
b.外部管線(xiàn)問(wèn)題造成停水:由維保部負(fù)責(zé)與上級(jí)市政相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)停水原因,關(guān)注維修進(jìn)程并及時(shí)將具體情況通知事務(wù)管理部,以便做好停水事故解釋、安撫工作。在修復(fù)完畢送水前,維保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知事務(wù)管理部主管送水時(shí)間以及注意事項(xiàng)。
c.因小區(qū)內(nèi)部管線(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題造成停水:維保部部長(zhǎng)組織專(zhuān)業(yè)人員立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶修,并隨時(shí)將維修情況通知事務(wù)管理部。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇5】
嚴(yán)格地控制原材料,成品、半成品的型號(hào),規(guī)格質(zhì)量、及材料進(jìn)場(chǎng)的批量計(jì)劃數(shù)。材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求見(jiàn)證隨機(jī)取樣送建材檢測(cè)中心檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)于檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的,原材料退貨處理。做好各種材料的質(zhì)量記錄和有資料的整理,和保存工作,使各種材料的質(zhì)量證明書(shū)、合格證、驗(yàn)收證明、試驗(yàn)報(bào)告等資料齊全,確保資料的完整性和可追溯性。
本項(xiàng)目采取用商品砼,商品砼產(chǎn)廠(chǎng)必須有生產(chǎn)資質(zhì),砼攪拌車(chē)到達(dá)筑地點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣,制作試塊,確保質(zhì)量。
鋼筋籠制作所用鋼材,應(yīng)用于免檢生產(chǎn)廠(chǎng)家,一次性進(jìn)場(chǎng)所用材料。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布置鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)地就近安排,工人生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外,滿(mǎn)足文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。
2、設(shè)備堆放整齊,保證道路暢通平坦整潔,不積水,材料堆放有序,班組必須做好手落場(chǎng)清,隨作隨清,物盡其用,在施工防止塵土飛揚(yáng),積水外流,車(chē)輛沾帶泥土,雨季施工質(zhì)量
措施
1、與氣象部門(mén)建立密切聯(lián)系,每于收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),提前做好防雨防訊工作。
2、提前備足防雨防訊器具和材料,如水泵、水雨衣、雨鞋、塑料薄膜等,以減少雨季對(duì)施工的影響。
3、確保雨季施工道路暢通。
4、加強(qiáng)用電檢查,防止漏電事故發(fā)生。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇6】
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標(biāo),提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo),特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。
一、培訓(xùn)類(lèi)別:
1、一級(jí)培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部。
2、二級(jí)培訓(xùn):各部門(mén)管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門(mén)主管、車(chē)間主任。
3、三級(jí)培訓(xùn):各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、培訓(xùn)的考核和評(píng)估
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。
三、培訓(xùn)要求
公司各部門(mén)擬定本部門(mén)的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
四、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團(tuán)等。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇7】
當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在**隊(duì)的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是礦上各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
(一)區(qū)隊(duì)人力資源配置
人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的因素,所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明,合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)我們隊(duì)實(shí)際情況,不僅要經(jīng)常在井下掘進(jìn),還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時(shí)候還要進(jìn)行地面施工。我對(duì)隊(duì)里面的懂土建的、懂開(kāi)絞車(chē)的、善于噴漿的進(jìn)行合理分工,達(dá)到資源的優(yōu)化配置,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題:
(1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大,人員調(diào)動(dòng)頻繁,沒(méi)有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范;
(2)由于特殊工種人數(shù)有限,在班組配置上沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)劃來(lái)實(shí)施,造成特殊時(shí)期缺少人員的現(xiàn)象。
(二)區(qū)隊(duì)管理制度
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路,也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開(kāi)始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,在制度建設(shè)上邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性的步伐,先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職教培訓(xùn)體系3個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
1、本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,重點(diǎn)完善了《跟值班制度》、《隱患查找與更改制度》、《設(shè)備入井檢驗(yàn)制度》、《機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度》、《油脂管理制度》和《工程質(zhì)量考核管理制度》等幾項(xiàng)制度。加大了雙基建設(shè),
2、班組建設(shè)體系,20xx年重點(diǎn)完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績(jī)效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
3、職教培訓(xùn)體系,20xx年重點(diǎn)完善了《周安全培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
從本年度實(shí)施的情況來(lái)看,制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù),為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績(jī)效考核管理幾個(gè)方面成績(jī)突出。
二、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)是員工最大的福利,培訓(xùn)工作為安全生產(chǎn)工作提供有力保證,沒(méi)有有效的職工教育培訓(xùn),員工個(gè)人的發(fā)展無(wú)從談起,企業(yè)的發(fā)展也難以延續(xù)。在職工教育培訓(xùn)工作中,20xx年我隊(duì)堅(jiān)持“再苦不能忘學(xué)習(xí),再忙不能忘培訓(xùn)”的培訓(xùn)管理理念。堅(jiān)持開(kāi)展班前會(huì)培訓(xùn),
堅(jiān)持開(kāi)展隊(duì)干跟班培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì),堅(jiān)持召開(kāi)每月的班組長(zhǎng)會(huì)議,堅(jiān)持組織開(kāi)展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過(guò)一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競(jìng)賽活動(dòng),全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問(wèn)題:
(1)員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法;
(2)區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多,給培訓(xùn)工作帶來(lái)很大阻礙;
(3)培訓(xùn)資源的獲取渠道較少,造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少;
三、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn),做到模范帶頭作用。
8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主,面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練,對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下,他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑,如何抹灰,如何進(jìn)行地面硬化等,帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過(guò)程中,有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí),吃住都在礦上,在他的帶領(lǐng)下,掘二隊(duì)全體員工干勁十足,不管是接施工單位的炸藥庫(kù)改造工作還在35KV變電站的施工工作,都提前竣工,交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿(mǎn)意的答卷,同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
四、回顧過(guò)去,展望未來(lái),在20XX年里我將帶領(lǐng)**全體員工做好以下工作:
1、努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2、加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、做好“三通一防”的各項(xiàng)工作;
4、深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù),規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫(xiě)。
6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求,緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇8】
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》和常德市《基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》,從我校辦學(xué)特色和育人目標(biāo)出發(fā),本著有效利用現(xiàn)有教育資源,依靠本校教師、學(xué)生和家長(zhǎng)課程共同開(kāi)發(fā)的原則,實(shí)施校本課程計(jì)劃。
二、主要目標(biāo)
校本課程的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,必須使所有的教師都參與到課程實(shí)施中來(lái)。我校不僅設(shè)想將國(guó)家必修課納入到校本課程開(kāi)發(fā)的范疇,而且開(kāi)設(shè)排球、科技種植、少年軍校等科目,涉及的知識(shí)面寬廣,內(nèi)容豐富多彩,對(duì)教師的要求也相應(yīng)地提高了。因此我校將動(dòng)員全校教師參與校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
1、分層:依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平和個(gè)人意愿,劃分A、B、C三個(gè)層次,打破行政班,組建教學(xué)班,進(jìn)行分層次教學(xué)。
2、分組:打破單一固定行政班的組織形式,按課程類(lèi)型、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)程度、教學(xué)目標(biāo)等采取多種教學(xué)形式以實(shí)施課程計(jì)劃。研究性課程以實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行為主,班內(nèi)分組進(jìn)行。
3、分塊:課程編制中對(duì)時(shí)間、空間、內(nèi)容模塊進(jìn)行分割,以保證各類(lèi)課程的實(shí)施。校本課安排在周二、四下午。學(xué)校所有教學(xué)和活動(dòng)場(chǎng)所根據(jù)課程安排劃分成不同功能的板塊。
三、校本課程教學(xué)常規(guī)管理:
校本課程的常規(guī)管理由教導(dǎo)處和教科室負(fù)責(zé),主要負(fù)則排課、教師教案的檢查、教師上課情況的檢查、均衡學(xué)生選修科目和班級(jí)的選擇,監(jiān)督學(xué)生上課的情況。學(xué)生選修以自愿為主,當(dāng)發(fā)生某科選修的人數(shù)過(guò)多時(shí),由班主任和教導(dǎo)處一起協(xié)調(diào),建議學(xué)生選修其它學(xué)科。要求每生每學(xué)期至少選修1共同體共同體”里教師、家長(zhǎng)最清楚。因此,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn),形成一個(gè)民主氛圍。
4、學(xué)校課程開(kāi)發(fā)關(guān)注學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展,讓每一位學(xué)生的潛能都獲得充分和諧的發(fā)展,使個(gè)性得到張揚(yáng)。校本課程盡量為學(xué)生提供多樣化、可供選擇的課程,適應(yīng)學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗(yàn)。注重學(xué)法指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)學(xué)生思維的開(kāi)啟,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的拓寬,課堂氣氛要輕松愉快,教學(xué)方法要不拘一格。
5、充分利用一切可以利用的資源,包括學(xué)校、家庭、社區(qū)等多方面的資源;充分調(diào)動(dòng)教師、家長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家以及社會(huì)各界人士參與課程開(kāi)發(fā)的積極性,共同進(jìn)行課程建設(shè)。
6、在學(xué)校課程開(kāi)發(fā)上,無(wú)論是選用、改編或新編課程,不求全求大求新,立足本校實(shí)際,量力而行,逐步完善。
附安排:
校本課程課表(年級(jí))
科目人數(shù)任課教師上課時(shí)間上課地點(diǎn)
手工折紙一年級(jí)朱煥祥見(jiàn)課表教室
科技種植(上)二年級(jí)謝建昌見(jiàn)課表教室、種植基地
科技種植(下)三年級(jí)謝建昌見(jiàn)課表教室、種植基地
國(guó)防教育四年級(jí)班主任見(jiàn)課表教室、操場(chǎng)、部隊(duì)
專(zhuān)題日記五、六年級(jí)語(yǔ)文老師見(jiàn)課表教室
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇9】
時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼20XX年即將過(guò)去,回顧總結(jié)這一年來(lái)的工作情況,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),細(xì)抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)及計(jì)劃如下:
一、一年的工作和成績(jī)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí),每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程,目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能,防止事故的發(fā)生。
2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
3、健全各類(lèi)臺(tái)賬管理。
4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi),每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻,保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做為一切工作的重中之重,長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持做好,通過(guò)發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證后身的干凈、整潔。
6、隊(duì)伍建設(shè):
我隊(duì)分3個(gè)生產(chǎn)班,一班兩個(gè)皮帶司機(jī)、一個(gè)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、4個(gè)錨桿機(jī)手、3個(gè)普工、配一名跟班隊(duì)長(zhǎng)、一名班長(zhǎng)、一個(gè)檢修班、班長(zhǎng)1名、電工2名,配3名雜工。因前期綜掘三隊(duì)成立,我隊(duì)人員
機(jī)電班長(zhǎng)調(diào)入綜掘三隊(duì),還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì),我隊(duì)人員流動(dòng)較大,對(duì)前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù):
20xx年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米,兩條聯(lián)絡(luò)巷,一個(gè)倒車(chē)硐室,一個(gè)臨時(shí)避難硐室,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶,施工困難,掘進(jìn)速度緩慢。
4、10月份安裝105工作面,我隊(duì)停產(chǎn)50天,配合采一隊(duì)安裝。
8、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,主要通過(guò)以下幾點(diǎn):
1、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
2、加大了隱患排查的力度,嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度,及時(shí)處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
二、存在的問(wèn)題和不足
在這一年中,我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī),但與其他幾個(gè)隊(duì)的成績(jī)相比,我隊(duì)仍有不足,主要表現(xiàn)在:
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱,需進(jìn)一步提高,個(gè)別
員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生,需進(jìn)一步改正。
2、我隊(duì)的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方,需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量,個(gè)別地段的成型不好,影響整體的效果。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)差。
三、今后的打算
針對(duì)以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度,提高全隊(duì)職工,特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè),打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇10】
工廠(chǎng)車(chē)間防暑降溫措施與方案
安全部門(mén)要深入車(chē)間,宣傳防暑降溫知識(shí)和中暑急救知識(shí),提高全員安全防范意識(shí)。
做好夏季防火工作,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防措施,對(duì)配電房、倉(cāng)庫(kù)、油漆房等易燃場(chǎng)所要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,還要按規(guī)定配備滅火器材。
采購(gòu)部配合辦公室落實(shí)防暑降溫物品,如:人丹、藿香正氣水、十滴水等。生產(chǎn)設(shè)備部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情景,制定防暑降溫藥品計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)并發(fā)放到車(chē)間各班組。
檢查各車(chē)間防暑降溫設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)已損壞的風(fēng)扇、空調(diào)及需要新增的降溫設(shè)備作出統(tǒng)計(jì),報(bào)公司批準(zhǔn)后組織采購(gòu)或維修。保證車(chē)間防暑降溫設(shè)備的正常運(yùn)行。
行政部進(jìn)取改善職工生活環(huán)境。對(duì)宿舍區(qū)內(nèi)的紗窗及排風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面的檢修。
切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品的衛(wèi)生管理,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。生活區(qū)要進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查,定期對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行消毒,避免病疫傳播。
做好夏季防火工作。針對(duì)夏季炎熱,燃蚊香、使用電器等易于發(fā)生火災(zāi)事故的實(shí)際情景,必須加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施。安全部門(mén)要對(duì)全廠(chǎng)易燃場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,同時(shí)按規(guī)定配備滅火器材。
認(rèn)真落實(shí)防暑降溫職責(zé)制,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作的一系列要求,切實(shí)加強(qiáng)和完善防暑降溫工作,還要制定應(yīng)急預(yù)案,以防高溫引發(fā)員工中暑以及各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào),合理安排作息時(shí)間,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制操作人員的室外作業(yè)時(shí)間,避免在高溫段進(jìn)行作業(yè),以保障勞動(dòng)者的身體健康和生命安全。
工作中加強(qiáng)輪換休息,能夠采取勤倒班的方式,從而縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,加大對(duì)防暑降溫知識(shí)和中暑急救知識(shí)的宣傳,從而提高全員的安全防范意識(shí)。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證有充足的飲水供應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的飲用水、飲料、茶以及各種湯類(lèi)等,有效地進(jìn)行防暑降溫,避免發(fā)生人員中暑事件。
防暑降溫物品要落實(shí)到位,要切實(shí)關(guān)心在高溫天氣下一線(xiàn)工作人員,要求工作人員隨身攜帶防暑藥物,如清涼油、風(fēng)油精等。
進(jìn)取改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,進(jìn)取采取有效措施進(jìn)行通風(fēng)降溫。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的休息室和食堂必須安裝電扇,有條件的單位,應(yīng)在休息室安裝空調(diào)。
關(guān)于施工的工作計(jì)劃【篇11】
“五一”勞動(dòng)節(jié)和旅游旺季將至,做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)各部門(mén)當(dāng)前工作的重中之重。為切實(shí)做好安全工作,特制定本實(shí)施方案:
認(rèn)真全面貫徹落實(shí)金政明電〔____〕17號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、金安辦〔____〕14號(hào)《關(guān)于立即組織開(kāi)展建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治及建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》、金安明電〔____〕號(hào)《關(guān)于切實(shí)抓好“五一”前后全縣安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,認(rèn)真排查整改安全生產(chǎn)隱患,確保“五一”期間無(wú)重大事故發(fā)生。
“五一”將至,是全年游客出游較為集中、旅游市場(chǎng)壓力較大的時(shí)段。各相關(guān)單位和各旅游景點(diǎn)要站在“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,及時(shí)啟動(dòng)假日安全工作機(jī)制,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要緊密聯(lián)系本單位實(shí)際,認(rèn)真召開(kāi)一次安全形勢(shì)分析會(huì),認(rèn)真部署,精心安排,確保實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo),讓旅游消費(fèi)者享受到一個(gè)舒適、愉悅、有序的假期,為此鎮(zhèn)成立“五一”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
各旅游景點(diǎn)和旅游企業(yè)要把旅游安全工作放在首位,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“旅游安全屬地責(zé)任制”,堅(jiān)決消除各種旅游安全隱患。
1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室要強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查力度,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)道路交通安全公共場(chǎng)所安全、建筑工程和項(xiàng)目安全業(yè)安全消防安全、食品藥品安全、游樂(lè)設(shè)施、景點(diǎn)、賓館飯店、旅行社的安全隱患排查,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字的要求,責(zé)任到人,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,要立即整改,整改不到位的要堅(jiān)決停止經(jīng)營(yíng)。
2、制定好五一假期安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,組織預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施修繕,增設(shè)警示標(biāo)牌,做好重點(diǎn)地段擴(kuò)容、增設(shè)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)以及旅游高峰時(shí)段車(chē)輛分流支線(xiàn);要加強(qiáng)對(duì)容易發(fā)生安全事故的旅游項(xiàng)目和危險(xiǎn)地段的監(jiān)管,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格的游樂(lè)設(shè)施,不得使用,對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的公眾場(chǎng)所,要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,切實(shí)排除各種安全隱患。
3、安全生產(chǎn)辦公室要做好安全保障工作,確保游客出行安全。要積極推廣旅游意外保險(xiǎn),增強(qiáng)廣大群眾及游客安全意識(shí),努力化解五一假期旅游風(fēng)險(xiǎn)。要高度重視出團(tuán)旅游安全教育,做到有預(yù)案、有警示、有防范、有準(zhǔn)備、有應(yīng)對(duì),一旦發(fā)生突發(fā)事件能妥善處置。
4、要針對(duì)自駕車(chē)旅游發(fā)展勢(shì)頭猛但組織程度低的特點(diǎn),切實(shí)為自駕車(chē)旅游者提供必要的安全提示和引導(dǎo)服務(wù),把安全保障和應(yīng)急救援措施落到實(shí)處。
各單位要高度重視值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,除安排專(zhuān)人值班外,必須有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。重點(diǎn)崗位實(shí)行主副班制度,保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要熟悉業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),不得擅離職守,遇有重要情況迅速上報(bào),以利及時(shí)妥善處置。對(duì)值班不到位以及遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保假日期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決。
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