污水廠半年工作總結(jié)個人精選4篇

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    污水廠半年工作總結(jié)個人 篇1
    20__年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結(jié)如下:
    一、攻堅克難,確保尾水達標排放
    污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
    20__年全年進水量成上升趨勢,特別是20__年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水_萬噸,負荷率達到109%,與20__年相比增加_萬噸。
    二、盡職盡責,加強設備維護與管理
    設備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發(fā)期,設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。
    今年,為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即:
    一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
    二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
    三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。
    一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。
    無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
    三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務
    進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性?;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
    化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
    四、認真負責,完成污泥脫水工作
    剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。
    在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。
    五、細化管理,為污水處理工作保駕護航
    公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
    今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
    在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。
    公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。
    六、存在的問題和下一步的工作打算
    20__年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
    1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。
    2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
    3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
    針對以上問題,我公司打算如下:
    1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。
    2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
    3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
    20__年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
    污水處理廠半年工作總結(jié)6
    __污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
    一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
    克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行??似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58。2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
    污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
    二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
    克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
    三、化驗室方面
    克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。
    四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
    污水處理廠提標改造工程總投資9946。40萬元,20__年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
    中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20__年9月開工建設。
    五、20__年工作計劃
    根據(jù)20__年各車間設備運行情況,20__年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。
    努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
     污水廠半年工作總結(jié)個人 篇2
    20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于**公司是一個新公司,工藝、設備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下: 
    一、日常工作 
    1、加強學習,提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學習培訓,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能?!?BR>    2、勤奮務實,為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來,我先后XX,XX等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻, 
    3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作?!?BR>    4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過認真的對待每一件工作。
    取得的成績因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務,我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。3、存在的缺點與不足1、對分廠的工作任務能過完成,但是積極性不夠。2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好4、有時候在工作中有三分鐘的熱心
    二,以后的工作方向 
    1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務能力。 
    2、積極主動,扎實做好本職工作?!?BR>    3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦?!?BR>    回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
    污水廠半年工作總結(jié)個人 篇3
    20XX年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
    一、 運行概況
    20XX年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20XX年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20XX年持平。
    二、升級改造項目
    20XX年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。 由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設備調(diào)試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
    三、運營管理:
    1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
    2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。
    3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。
    4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平: 化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎上,在進水水質(zhì)異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保 局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
    5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設手續(xù)進行補辦。對于建設項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。
    20XX年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
    20XX年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20XX年水廠全體員工將在原有基礎上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
    新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
    污水廠半年工作總結(jié)個人 篇4
    時間如流水,不平凡的2020年即將過去,回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠疫情的出現(xiàn),使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令,防控就是責任。在、公司領導的統(tǒng)一領導下,針對新冠疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業(yè)正常生產(chǎn)運營,全廠員工無一人感染新冠疫情病毒。
    在公司領導的指導下,在同事的支持下,較好地完成了2020年的工作,現(xiàn)將完成工作匯報如下:
    一、生產(chǎn)方面
    1.2020年共處理水量2386萬噸,日均處理水量65396噸,比設計日處理水量增加9.72%。
    2.新冠疫情出現(xiàn)后,在公司領導統(tǒng)一安排下,我們進行封閉管理,運行班組全員進行駐廠運行,人員不外出,同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進行消毒,上班期間做好個人防護措施,防止感染新冠疫情。
    3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下,全年順利通過水質(zhì)采樣檢測,且全年排放水無超標情況。
    4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),進行調(diào)整工藝,調(diào)整藥劑投加量,做到節(jié)約用藥;設備在用電時,在不影響出水水質(zhì)的情況下,降低能耗,節(jié)約成本。
    5.每天做好日常工作安排,隨時準備政府相關部門進行檢查。
    二、安全方面
    1.做為安全小組成員,自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時工作中,自己以身作則,安全生產(chǎn)的問題放在首位,同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。
    2.在新冠疫情出現(xiàn)嚴重時,每日不定時進行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴重時,對在家隔離不外出的人員進行心理疏導,防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導致的不安全行為。
    3.在疫情嚴重時,駐廠運行期間,自己以身作則,做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產(chǎn)區(qū)域的消毒,保證運行人員的安全。
    4.工作中巡檢時,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方,第一時間向安全小組領導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況,并匯報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。
    4.廠區(qū)危險化學品屬于管控藥品,我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求,規(guī)范化存儲、使用,將安全隱患和風險降到最低。
    5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練,新增加了新冠疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。
    三、黨建工作
    1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學習、討論、宣傳。
    2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
    3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書。
    4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
    四、自身不足之處
    1.在日常生產(chǎn)中,生產(chǎn)任務多,有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。
    2.2020年生產(chǎn)藥劑量比2019年使用較多,平時對藥劑使用量管控不夠嚴格,沒有及時調(diào)整使用量。
    3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。
    4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
    五、2021年計劃如下:
    1. 超額完成公司處理水量目標。
    2. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝,保證全年水質(zhì)取樣順利通過,全年水質(zhì)無超標數(shù)據(jù)。
    3. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),調(diào)整藥劑使用量,節(jié)約能耗,降低生產(chǎn)成本。
    4. 提高黨建工作質(zhì)量,完成上級黨委下發(fā)的任務,按照相關文件開展各項工作。
    以上是我2020年工作總結(jié)。2021年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”,圓滿完成2021年的工作目標??偨Y(jié)中如有不對的地方,請公司領導及同事批評指正。
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