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公司副總述職報(bào)告【篇1】
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我非常榮幸能夠在這里向大家做一份述職報(bào)告。作為建筑公司的副總經(jīng)理，我承擔(dān)著重要的工作職責(zé)，并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷推進(jìn)公司的發(fā)展壯大。接下來，我將向大家匯報(bào)一些我在過去一年中所做的工作以及取得的成績。
一、公司運(yùn)營情況
過去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)在公司的運(yùn)營上取得了一定的成績。我們積極開發(fā)新客戶，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，成功承擔(dān)了多項(xiàng)重要工程，不僅為公司贏得了榮譽(yù)，也帶動了公司的業(yè)績成長。我們在內(nèi)部管理方面也不斷創(chuàng)新，完善了各項(xiàng)制度，提高了工作效率。同時，我也積極參加各項(xiàng)會議，與其他部門密切合作，促進(jìn)了公司整體發(fā)展。
二、組織管理方面
作為一名副總經(jīng)理，管理團(tuán)隊(duì)是我最重要的職責(zé)之一。我和我的團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化管理體制，推行公司新的管理理念。我按照公司的要求，不斷提高自己的管理水平，注重有效溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工作效率，取得了良好的管理成果。
三、市場開拓方面
在市場開拓方面，我和我的團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加強(qiáng)與客戶的交流和溝通，了解客戶需求，滿足客戶期待。我們積極開發(fā)新客戶，保持與老客戶的長期合作關(guān)系，提高了公司的知名度和市場競爭力。
四、文化建設(shè)方面
文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是建筑公司發(fā)展的關(guān)鍵。過去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)注重文化建設(shè)，鼓勵員工創(chuàng)新和進(jìn)取精神，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，為員工提供良好的工作氛圍和福利，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。
五、下階段工作重點(diǎn)
在未來的工作中，我將繼續(xù)把握市場機(jī)遇，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高組織管理水平，優(yōu)化企業(yè)管理體系和內(nèi)部流程，推進(jìn)公司在市場上的發(fā)展。我將加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，保持產(chǎn)品與服務(wù)的競爭優(yōu)勢，為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績。
以上是我在過去一年中的工作總結(jié)和下一步的工作規(guī)劃，我會不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
公司副總述職報(bào)告【篇2】
公司副總年終總結(jié)
2021年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，讓我有很多的感觸。作為公司的副總，在這一年里，我有著太多要感謝的人和事。在此，我將簡單地總結(jié)一下這一年的工作。
首先，我要感謝我們公司的員工。在這一極其特殊的年份，我們公司的員工們面對著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，大家迎難而上，齊心協(xié)力，共同渡過每一道難題。我們的員工們用自己的智慧和汗水，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在此，我代表公司向大家致以最誠摯的感謝和敬意。
在這一年里，我們也取得了很多不錯的業(yè)績。公司的主要業(yè)務(wù)持續(xù)增長，取得了不俗的市場表現(xiàn)。我們的銷售額逐年攀升，我們的客戶數(shù)量和客戶滿意度，也都得到了明顯的提升。這一切的背后，是公司全體員工的不懈努力和嚴(yán)格要求的自我管理，是我們的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神。
同時，今年也是我們公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不可或缺的一年。在這一年里，我們加大了對數(shù)字化技術(shù)的投入，并加快了相關(guān)的業(yè)務(wù)部署。我們加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)同，提高了公司的信息化水平，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，這一年里，我們也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性和各種意外因素的出現(xiàn)，我們也感受到了一些壓力。但是，在這樣的環(huán)境下，我們看到了公司在變革和應(yīng)對困難時所表現(xiàn)出的能力。我們始終堅(jiān)定地認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和轉(zhuǎn)型升級的過程中，公司仍有很多的機(jī)遇和潛力。
經(jīng)過這一年的工作，我們不光在業(yè)務(wù)上取得了很大的成就，在人員管理、戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新等方面，也開展了精彩紛呈的活動。我們也積極響應(yīng)公司的社會責(zé)任，投入到公益事業(yè)中，加強(qiáng)了與各方面的合作和協(xié)調(diào)，為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出了自己的一份貢獻(xiàn)。
回顧這一年的工作，我認(rèn)為公司的戰(zhàn)略、人才、制度等方面都取得了長足的進(jìn)步。在新的一年里，我們還要百倍努力，繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)核心競爭力，為客戶和員工創(chuàng)造更好的價(jià)值。我們堅(jiān)信，在大家的共同努力下，公司會迎來更加美好的未來。
最后，我想再次向公司的員工表示由衷的感謝和祝賀。愿我們繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)、拼搏的精神，共同創(chuàng)造公司更加輝煌的明天。
公司副總述職報(bào)告【篇3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，隨著《19大》春風(fēng),新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展。公司總工辦的副總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總工程師制定公司技術(shù)管理規(guī)劃、管理制度、實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施方案。參與編制審核公司工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，協(xié)助工程部及技術(shù)中心對創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行檢查并跟蹤。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目相關(guān)的安裝方面前期策劃與項(xiàng)目管理工作，現(xiàn)將受聘公司副總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
認(rèn)真閱讀和熟悉各種建筑工程管理的技術(shù)規(guī)程文件,及集團(tuán)公司黨委和綠地集團(tuán)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對集團(tuán)公司建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司總體發(fā)展的思路各項(xiàng)工作的部署，從技術(shù)層面不斷理解和對建設(shè)的發(fā)展提出分析意見、改進(jìn)措施和解決對策，為公司更好的發(fā)展前行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。
二、一年以來的工作回顧我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司總體建設(shè)發(fā)展的思路，重點(diǎn)完成了以下工作：
1、瀘州興瀘居泰花園安裝工程收尾事宜。
2、重慶璧山法院項(xiàng)目收尾事宜。
3、配合消防支隊(duì)及亞太中心物管對公司所在樓層進(jìn)行裝修后的消防驗(yàn)收，目前已經(jīng)驗(yàn)收合格。
4、處理貴州金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司未支付我司尾款等事宜。
5、協(xié)調(diào)處理貴州望謨民族中學(xué)、六中安裝維修事宜。
6、協(xié)助工程三部對貴陽經(jīng)典天成項(xiàng)目安裝方面的工程進(jìn)度造價(jià)評估及現(xiàn)場安裝工作。
7、協(xié)助處理晴隆安置房項(xiàng)目安裝收尾工作。
8、協(xié)助配合財(cái)務(wù)對原建安處“宏明大廈”、“小河江南苑”進(jìn)行重新梳理。
---協(xié)助工程部及技術(shù)中心對公司在建項(xiàng)目特別是評優(yōu)項(xiàng)目在安裝方面進(jìn)行檢查，并提出整改意見：
1、“花溪大學(xué)輕工學(xué)院圖書館項(xiàng)目”，
2、“貴高速花溪26°項(xiàng)目”，
3、三都農(nóng)業(yè)銀行大樓項(xiàng)目；
4、云巖區(qū)公安局大樓項(xiàng)目；
5、協(xié)助評估廣東東菀帝森電梯公司廠房安裝工程；
三、20xx年工作不足
通過對20xx年工作回顧，我自身認(rèn)識到我還有一下不足：
1、工作計(jì)劃不夠精密，疏漏點(diǎn)較多
2、對項(xiàng)目的了解不夠深，不全面；
3、對項(xiàng)目安裝分部精細(xì)化管理深度不夠，還需加強(qiáng)；
4、安裝專業(yè)的創(chuàng)新能力不足。
四、20xx年工作計(jì)劃
新的20xx年已然到來，也是公司的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司副總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)中安裝團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支安裝技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
二是建立一套行之有效、完整有序的安裝技術(shù)管理工作制度，使安裝技術(shù)管理工作為公司的建設(shè)管理同步發(fā)展、確保公司技術(shù)體系各板塊內(nèi)容能齊頭并進(jìn)；
三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目中的安裝分部策劃與實(shí)施,重點(diǎn)是:
1、項(xiàng)目建筑安裝施工方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審、定稿,在方案通過報(bào)批后,組織好項(xiàng)目方案交底工作；
2、安裝各個分部工作內(nèi)容流程的梳理；
3、安裝專業(yè)的管理人員培訓(xùn);
4、安裝分部驗(yàn)收的重點(diǎn)難點(diǎn)的分析總結(jié)；
五、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對公司建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們公司按照既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，最終會順利到達(dá)成功的彼岸。
謝謝大家！
公司副總述職報(bào)告【篇4】
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我代表建筑公司副總經(jīng)理，向大家匯報(bào)過去一年的工作。
一、回顧過去一年的工作
2019年是建筑公司成立以來的第十年，也是公司全面進(jìn)入建筑領(lǐng)域的第五個年頭。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工齊心協(xié)力，不斷推進(jìn)建筑公司在市場中的地位與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
一、加強(qiáng)市場開拓，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模
公司堅(jiān)持以大型綜合性項(xiàng)目為主攻方向，積極開發(fā)特色優(yōu)勢市場，在原有項(xiàng)目中不斷挖掘潛力，在新項(xiàng)目掌握先機(jī)，力爭項(xiàng)目獲得率和市場占有率不斷提高。通過項(xiàng)目投標(biāo)、業(yè)務(wù)拓展、資源整合等多種方式，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
二、提升施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)雙贏
加強(qiáng)對施工過程中環(huán)保和安全等方面的把控，對工程管理進(jìn)行了全面優(yōu)化和提高。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，對工人技能進(jìn)行強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了建筑質(zhì)量的全面提升。此舉不僅贏得了客戶的信任，也為公司自身形象提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，更新管理體系
增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)測和收支管理的控制，提高用人效率，降低管理成本，不斷更新管理體系。此舉在優(yōu)化公司運(yùn)作模式的同時，減輕了公司的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。
二、2020年工作計(jì)劃
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們明確區(qū)分主攻方向，快速適應(yīng)市場。針對市場需求進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)和擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模，在跟緊市場變化的同時，不斷創(chuàng)新和提高自身競爭力。三方面的計(jì)劃如下：
一、探究新市場，尋找新客戶
加大市場拓展力度，把握機(jī)遇，走出去尋找新客戶。長期開展細(xì)分市場開發(fā)，特別是積極尋求PPP模式的項(xiàng)目并分析PPP項(xiàng)目遠(yuǎn)期趨勢。通過市場研究，精準(zhǔn)施策，為公司再拓展進(jìn)一步的增長點(diǎn)。
二、提高產(chǎn)品索求度，提高工程品質(zhì)
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提高工程品質(zhì)。引入高端建筑技術(shù)、技術(shù)手段和管理控制。進(jìn)一步提升公司品牌效應(yīng)。推廣PPP和EPC等新型管理方式，并在資源分配上，加大對施工技術(shù)及管理的投入。
三、提高人才素質(zhì)，提高績效和管理水平
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體營商環(huán)境。重點(diǎn)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才，打造專業(yè)現(xiàn)代化的團(tuán)隊(duì)管理模式，并加強(qiáng)對企業(yè)價(jià)值觀的傳承實(shí)踐。持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以人為本的可持續(xù)發(fā)展。
總之，我和我的團(tuán)隊(duì)將以自己的實(shí)際行動，全力以赴、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待挑戰(zhàn)和機(jī)遇，始終堅(jiān)持做到“品質(zhì)第一、服務(wù)至上、誠信共贏、創(chuàng)新發(fā)展”，再接再厲，為公司的成功發(fā)展努力貢獻(xiàn)自己的力量！
公司副總述職報(bào)告【篇5】
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是XX建筑公司的副總經(jīng)理，今天我很榮幸向您們匯報(bào)公司最近幾個月的工作情況。
一、市場分析
截至目前，公司正在積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，宣傳力度不斷加強(qiáng)。針對市場需求和客戶要求，我們團(tuán)隊(duì)努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，并按時嚴(yán)格控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，贏得了客戶十分滿意。
二、經(jīng)營成果
在經(jīng)營方面，我們公司在這幾個月取得了較為顯著的成效。營業(yè)總額已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)計(jì)目標(biāo)，并獲得了一些重要的合同和榮譽(yù)。當(dāng)前，公司承接的項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了XX個，成功中標(biāo)金額達(dá)到了XX億。另外，公司還積極推進(jìn)新的項(xiàng)目和領(lǐng)域，為公司未來發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、財(cái)務(wù)狀況
在財(cái)務(wù)方面，公司的經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)步上升。作為副總經(jīng)理，我在財(cái)務(wù)管理方面表現(xiàn)出色，通過合理的項(xiàng)目預(yù)算和資金管控，成功降低了公司的營業(yè)成本和運(yùn)營支出。目前，公司賬面上的資金狀況良好，擁有穩(wěn)固的基本盈利能力和良好的償債能力。
四、團(tuán)隊(duì)管理
一流的團(tuán)隊(duì)是公司成功的關(guān)鍵。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我認(rèn)為需要不斷培養(yǎng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力。近期，我積極推行實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和協(xié)作能力，營造良好的工作氛圍，激勵員工不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為公司的未來發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、未來展望
接下來，我們將會繼續(xù)把握市場機(jī)遇，提高服務(wù)質(zhì)量和工作速度，推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司的新突破。同時，我認(rèn)為需不斷優(yōu)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)新人才，提升公司的整體實(shí)力和核心競爭力。預(yù)計(jì)未來我們將保持良好的發(fā)展態(tài)勢，并不斷向前推進(jìn)公司的未來發(fā)展。
最后，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)注。我們團(tuán)隊(duì)將秉承真誠、勤奮、開放的工作理念，不斷努力，為公司實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天而不斷努力！
公司副總述職報(bào)告【篇6】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是建筑公司的副總經(jīng)理，今天我很榮幸向大家匯報(bào)我們公司過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯裁媾R了一些困難和挑戰(zhàn)。下面，我將主要從以下幾個方面來介紹我們公司的述職報(bào)告：
一、總體情況
過去一年，我公司在市場競爭中取得了一定的突破，整體業(yè)績增長了10%以上，市場份額穩(wěn)步上升。同時，公司的內(nèi)外部管理也得到了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
二、業(yè)務(wù)情況
我們公司在過去一年中，不僅保持了原有的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，還開拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中，住宅建設(shè)項(xiàng)目是我們的主要業(yè)務(wù)，同時，商業(yè)、教育、醫(yī)療等公共建設(shè)項(xiàng)目也得到了迅速發(fā)展。我們公司多次在市場招標(biāo)中獲得了中標(biāo)并成功完成了多個項(xiàng)目。
三、管理情況
在管理方面，我們公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)內(nèi)部制度。同時，為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，并積極開展了各種文體活動，提高了員工凝聚力。此外，我們公司還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，保證了公司運(yùn)營的安全和健康。
四、困難和問題
我們目前仍面臨著一些困難和問題，如市場競爭激烈、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加、管理精細(xì)化等問題。但是，我們公司將會采取一系列措施來應(yīng)對這些問題，以保證公司的健康發(fā)展。
五、未來展望
未來，我們公司將繼續(xù)秉持“精細(xì)化管理，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，深入挖掘市場需求，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，我們還將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)，不斷提高公司的核心競爭力。我們將緊緊抓住機(jī)遇，奮發(fā)向前，爭取更加卓越的業(yè)績。
總之，過去一年，我們公司在諸多方面取得了顯著的成績。同時，我們也有著諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在等待著我們。接下來，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公司副總述職報(bào)告【篇7】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是某建筑公司的副總經(jīng)理，自進(jìn)入公司以來，我一直致力于推進(jìn)公司發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，在過去的一年中，公司實(shí)現(xiàn)了優(yōu)異的業(yè)績，我在此向您述職。
一、市場分析及發(fā)展
在當(dāng)前市場競爭態(tài)勢下，為適應(yīng)市場需求、提高公司市場占有率，我領(lǐng)導(dǎo)市場分析小組，針對市場需求制定合理的市場規(guī)劃與方案，使市場開發(fā)能夠更好地與公司戰(zhàn)略體現(xiàn)聯(lián)系，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，我通過拓展新的市場，開發(fā)更多客戶，也為公司的發(fā)展注入了新的動力。
二、合同管理及業(yè)務(wù)開展
在合同管理方面，我要求公司員工遵守合同，嚴(yán)格按照合同條款履行相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，確保在業(yè)務(wù)開展過程中不會出現(xiàn)任何問題，使合作客戶對公司的信任得到提升。
同時在業(yè)務(wù)開展方面，我牽頭組織公司的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，為業(yè)務(wù)管理工作提供支持和保障。通過加強(qiáng)與客戶的溝通及項(xiàng)目管理，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展得以順利推進(jìn)，并且從中獲得更豐厚的回報(bào)。
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為副總經(jīng)理，我深知管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是公司發(fā)展的關(guān)鍵，因此我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過對員工的培訓(xùn)及能力提升，建立健全的考核體系，激勵優(yōu)秀員工的產(chǎn)出，提高公司的整體管理水平。同樣我也會定期與管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)、工作的交流，共同規(guī)劃公司的發(fā)展與戰(zhàn)略，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力不斷提高。
四、公司經(jīng)營管理
在公司經(jīng)營管理上，我管理經(jīng)營部，嚴(yán)格控制成本，降低運(yùn)營成本，提高財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性，保證公司的經(jīng)營狀況良好。在人事管理方面，我實(shí)施公正、公平、公開的人事制度，發(fā)揮人員的優(yōu)勢，實(shí)行回頭看、輔導(dǎo)、激勵和考核相結(jié)合的人力資源管理，為公司的長足發(fā)展提供了穩(wěn)定的人力保障。
五、總結(jié)
在過去的一年中，我團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以“創(chuàng)新、共贏”為企業(yè)發(fā)展理念，不斷推動公司戰(zhàn)略升級和業(yè)務(wù)發(fā)展，并取得了顯著的成績，華麗的成績單背后代表著他們和我為公司全力沖刺、付出辛勤努力。
未來，我們將繼續(xù)保持對市場的關(guān)注，抓住機(jī)遇，及時調(diào)整業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新營銷手段，加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷努力為公司的迅猛發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！
謝謝！
公司副總述職報(bào)告【篇8】
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是XX建筑公司的副總經(jīng)理，今天我來跟大家匯報(bào)近一年的工作情況。
一、公司現(xiàn)狀
在過去一年里，全球新冠疫情的影響下，建筑行業(yè)整體下滑。
XX建筑公司也受到了不小的沖擊。但是，我們積極應(yīng)對、不斷轉(zhuǎn)型升級、瞄準(zhǔn)市場新需求，我們在艱難困苦的環(huán)境下也取得了不小的成績。
公司整體戰(zhàn)略方針是：低成本、高質(zhì)量。
我們始終堅(jiān)持這一方針，通過提升施工效率、控制成本、積極探索和運(yùn)用新技術(shù)、提高裝備效率等方式，不僅為自身創(chuàng)造利潤，也為滿足顧客需求創(chuàng)造了更好的條件。
二、市場分析
在當(dāng)前建筑市場形勢下，我們經(jīng)過深入研究和分析，對于項(xiàng)目的篩選標(biāo)準(zhǔn)更加精準(zhǔn)。
除了傳統(tǒng)的市政建設(shè)需求之外，我們還挖掘了大量基建建設(shè)市場，如大型旅游景區(qū)、新型科技園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等。這些新市場的開發(fā)，不僅有利于我們拓展新的業(yè)務(wù)板塊，還可以獲得更豐厚的利潤空間。
三、項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面，我們憑借著嚴(yán)格的要求和高效的管理模式贏得了廣大客戶的青睞。
我們將推進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度的并購展開，通過引入一流的管理團(tuán)隊(duì)和人力資源，減少不必要的人力支出和縮短項(xiàng)目周期。同時，我們也致力于提高工程管理、質(zhì)量監(jiān)管以及成本控制的水平，推廣科學(xué)管理思想，形成一整套完善的項(xiàng)目管理流程和規(guī)范。
四、人才培養(yǎng)
在人才培養(yǎng)方面，我們注重激發(fā)全員創(chuàng)新的潛能。我們實(shí)行“育才”戰(zhàn)略，通過制定系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，來激勵員工積極進(jìn)取和自我完善。
同時，我們積極加強(qiáng)優(yōu)秀員工的激勵政策，倡導(dǎo)開放的企業(yè)文化，為員工提供愉悅的工作環(huán)境和良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
五、企業(yè)社會責(zé)任
我們作為一家企業(yè)，不僅注重盈利，也要承擔(dān)自己的社會責(zé)任。
我們積極參與社區(qū)建設(shè)，捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困，奉獻(xiàn)社會。
同時，我們也致力于推廣市場和社會公正行為，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。
六、展望
在明年，我們將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)市場和客戶新需求，繼續(xù)努力和進(jìn)取，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品和服務(wù)。我們會借鑒行業(yè)先進(jìn)的管理模式和技術(shù)方案，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和超越。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶對我們工作的支持和幫助，讓我們一起努力、共創(chuàng)美好的明天！
公司副總述職報(bào)告【篇9】
回顧即將逝去的這一年，在項(xiàng)目部華經(jīng)理的幫助下要求，嚴(yán)格要求自己，在x的幫助下，累計(jì)完成工作量：
3-10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下：
總計(jì)：線路工程26個，設(shè)備工程13個，配線工程4個，監(jiān)理合同收入814515.22元。
從10月轉(zhuǎn)入無線LTE網(wǎng)設(shè)備工程：
截至12月中旬目前主要完成X地區(qū)新建98個站點(diǎn)支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理，同時完成26個局端B路由器安裝的監(jiān)理。
我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，組織實(shí)施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，工程堅(jiān)持旁站和不定時檢查的方法，加強(qiáng)、加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公平、公正共同協(xié)商解決存在的問題，并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系，交流工作，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單位返工至合格，及時簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單，武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時，特別強(qiáng)調(diào)安全、文明施工，即時域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參加，協(xié)商解決工作中存在的問題。
在針對完成以上工程量的前提下，我個人的心得總結(jié)如下：
1努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛自己的專業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時休息時間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時我還注意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進(jìn)。
2嚴(yán)于律己，時刻維護(hù)監(jiān)理形象
在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說明工作的成效。長期以來，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。所以，我始終堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序。
在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和江南項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，服從項(xiàng)目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。
總結(jié)一年的工作，我雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，并爭取寫成文章;更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到!
在即將到來的20xx年，通過回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn)，需要改進(jìn)的地方面對自身存在的不足，正在解決的問題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和配合自己改進(jìn)。
公司副總述職報(bào)告【篇10】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是建筑公司的副總經(jīng)理，很榮幸能夠在這個舞臺上向大家述職。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。今天，我要向大家匯報(bào)一下我們的工作情況和成果。
一、公司經(jīng)營情況
在過去的一年里，建筑公司面對市場競爭激烈、環(huán)境變化不斷的挑戰(zhàn)，全年實(shí)現(xiàn)銷售額1.5億元，同比增長15%。公司利用“專注、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念，加強(qiáng)了市場、技術(shù)和管理的聯(lián)動，積極推進(jìn)精品戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)工程贏得了客戶的認(rèn)可。
二、技術(shù)創(chuàng)新方面
公司一直重視技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推進(jìn)多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，不斷提升施工效率和工程質(zhì)量。為了提升公司核心競爭力，我們加大了對人才的投入，聘請了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才，建立了技術(shù)研發(fā)中心和技術(shù)服務(wù)部門，推動了技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。
三、項(xiàng)目管理方面
公司一直堅(jiān)持以管理為先導(dǎo)，從優(yōu)化管理流程、提升管理水平、規(guī)范管理行為入手，加強(qiáng)了對項(xiàng)目執(zhí)行過程的監(jiān)督和控制，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的高標(biāo)準(zhǔn)完成。我們強(qiáng)化了與客戶的溝通協(xié)調(diào)，深入挖掘客戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，收到了良好的效果。
四、社會責(zé)任方面
作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，建筑公司一直秉承“以人為本，與社會共享”的企業(yè)理念，大力推進(jìn)綠色施工，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保施工50余個，受到了廣大環(huán)保愛好者的好評。我們還積極參與各項(xiàng)社會公益事業(yè)，為社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、未來規(guī)劃
未來，建筑公司將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，全面實(shí)施“質(zhì)量第一、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、信譽(yù)至上”的經(jīng)營方針，積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。同時，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的互動和溝通，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，爭取實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
以上就是我公司過去一年的工作情況匯報(bào)，我們的成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和協(xié)作。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)拼搏的精神，共同譜寫美好的明天！
謝謝！
公司副總述職報(bào)告【篇11】
2019年即將結(jié)束，一年來在公司里面工作的每一個員工都經(jīng)歷了各自不同的成長與挑戰(zhàn)。而作為公司的副總，我想從全局的角度來為大家做一個年終總結(jié)，分享一年來公司的成果和經(jīng)驗(yàn)。
首先，我要感謝在這一年里面為公司付出辛勤工作的每一位員工。你們的努力和付出是公司取得成功的根本，也是公司比別人更強(qiáng)的資本。去年同期相比，我們公司的銷售額增長了1.3倍，客戶數(shù)量也增長了同樣幅度，這對我們來說是一個很大的成就。
我們的這個成績背后有很多因素，其中一大因素是我們更全面的市場策略，觸及了更多的客戶和市場，并且開拓了一些我們原來未涉足的區(qū)域。另外，我們在市場推廣方面也做了很多切入點(diǎn)。通過線上線下結(jié)合的方式，我們讓很多人知道了我們的產(chǎn)品和技術(shù)。除此之外，我們的產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提升上，同時也在研發(fā)和創(chuàng)新上做出了很大的改善和投入，不斷推出更好的產(chǎn)品讓企業(yè)主或者消費(fèi)者的生活變得更加便利與美好。
除了外在因素，公司內(nèi)部的積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是我們成功的重要因素。我們在培訓(xùn)與發(fā)展工作上加強(qiáng)了對員工的關(guān)注和支持，多方位的提高員工的學(xué)習(xí)、學(xué)識水平，讓他們有更強(qiáng)的能力和優(yōu)越的競爭力進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)。更重要的是，公司的各個部門，無論是研發(fā)、生產(chǎn)或者銷售都形成了一種協(xié)同的氛圍，每個人都在不斷進(jìn)步與成長，讓我們共同完成了很多困難的任務(wù)與計(jì)劃，同時也讓我們的公司成為同行業(yè)中值得更多人關(guān)注的標(biāo)桿企業(yè)。
作為公司的副總，在總結(jié)這一年來的成功的同時，我也看到了我們的不足和挑戰(zhàn)。我們的生產(chǎn)過程中還存在一些瓶頸和隱患，我們的研發(fā)部分也需要更多的長期支持和投入來持續(xù)不斷推出更具創(chuàng)新的產(chǎn)品。我們的銷售部分也需要更高的質(zhì)量和服務(wù)水平來滿足更多客戶的需求。更重要的是，我們的人才戰(zhàn)略需要更進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，讓我們有更好的人才進(jìn)行支撐和后續(xù)的發(fā)展。所以我們在明年有很多的工作要做，需要我們?nèi)σ愿叭ネ黄撇⒔鉀Q，讓我們的公司的成長和發(fā)展進(jìn)入一個全新的階段。
總的來說，我們在這一年取得了很多的成績和進(jìn)步，但這也需要我們有更進(jìn)一步的努力和投入。我相信，在我們緊密團(tuán)結(jié)、相互信任、齊心協(xié)力的鼓勵下，公司的未來定會越來越光明，更具前景。祝福所有的員工在新的一年里面取得更好的成績和突破，公司也會保持這樣的發(fā)展勢頭，不斷超越自我，迎接下一個挑戰(zhàn)與發(fā)展。
公司副總述職報(bào)告【篇12】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是建筑公司的副總經(jīng)理，今天我在此向大家作出我所負(fù)責(zé)的工作的述職報(bào)告。今年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的支持下，我們不斷努力，經(jīng)過不懈的工作，編制了新的計(jì)劃和目標(biāo)，并取得了一定的成績。在此，我將對我們過去一年的工作情況做出一個全面的評估。
一、總體情況
建筑公司在去年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，取得了不俗的成績。今年我們的完成進(jìn)度已經(jīng)超過去年，同時也比較符合我們規(guī)定的計(jì)劃目標(biāo)，使我們的公司長足發(fā)展，逐步走向更寬廣的領(lǐng)域。部分核心指標(biāo)已經(jīng)超過了我們預(yù)期的目標(biāo)，公司出現(xiàn)了非常顯著的繁榮景象，同時我們的股價(jià)也相對較穩(wěn)定，并且還呈現(xiàn)逐步上升的規(guī)律。
二、市場情況
在市場方面，我們公司在廣泛顧客群體中的認(rèn)知度和影響力在不斷提高。同時，在價(jià)格方面也更加公正，吸引了更多客戶進(jìn)行選擇。在花費(fèi)上的節(jié)約和控制，使得我們公司比其它企業(yè)更具有市場競爭力。
三、業(yè)務(wù)情況
在業(yè)務(wù)方面，我們公司的資產(chǎn)組合提高了，正在積極擴(kuò)充業(yè)務(wù)資源，發(fā)展了更多關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們急于嘗試新的業(yè)務(wù)和市場領(lǐng)域，積極拓展業(yè)務(wù)的地域領(lǐng)域和范圍。
四、人才情況
在人才方面，公司的人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，這個是我們公司在吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面多年的努力和經(jīng)驗(yàn)，迄今為止一直堅(jiān)持的目標(biāo)。我們在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理上做的也比以前更加成熟和精準(zhǔn)。
五、技術(shù)情況
我們公司一向關(guān)注技術(shù)服務(wù)及開發(fā)的優(yōu)化，今年，我們發(fā)起和支持了多項(xiàng)新的技術(shù)項(xiàng)目，包括機(jī)械、電氣、材料、工程管理和測量。這種投資為公司未來的激勵和競爭提供了技術(shù)保障，并促進(jìn)了公司更好的發(fā)展。
六、財(cái)務(wù)情況
今年的財(cái)務(wù)情況相當(dāng)平穩(wěn)，公司經(jīng)營表現(xiàn)良好。由于各人員部門的高效、協(xié)同工作，使得公司的審核和會計(jì)流程更快、更均衡，能及時或者更早地分析經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，使公司繼續(xù)保持經(jīng)營上的優(yōu)勢。
七、營銷情況
在市場推廣和品牌建設(shè)方面，我們已經(jīng)提高了競爭意識和市場占有率。在廣告、推廣、宣傳和網(wǎng)絡(luò)更新方面，公司不斷提高了其形象，把它傳遞到市場和用戶中。
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心，這個是我們認(rèn)為最重要的。在這方面，我們也通過多種方式創(chuàng)造良好的氛圍，就包括年終獎、年會和野外活動等，創(chuàng)造健康、積極的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，使得公司成員之間的互助、互動和協(xié)作得以實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)。
九、未來展望
我們的未來目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)對市場的穩(wěn)定性、可靠性和創(chuàng)造性。我們會繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量和服務(wù)的宗旨，不斷提高品牌和技術(shù)，在市場上擴(kuò)大影響力，并且會優(yōu)化公司架構(gòu)，結(jié)構(gòu)合理，以創(chuàng)造健康、協(xié)調(diào)的企業(yè)文化。
總的來說，建筑公司在我任職的這一年，有了很大的提升和發(fā)展，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成就，同時也遇到了種種挑戰(zhàn)。希望在新的一年里，我們能夠團(tuán)結(jié)協(xié)力，攜手共進(jìn)，塑造一個更優(yōu)秀的企業(yè)形象！謝謝大家。