我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)可以從哪方面著手呢？時(shí)間是一條金河，這一階段的工作馬上就要結(jié)束了。我們需要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)歸納了，工作總結(jié)切記講成績(jī)娓娓道來(lái)、如數(shù)家珍，講缺點(diǎn)泛泛而談、掛一漏萬(wàn)，下面由小編幫大家編輯的《領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿》，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁(yè)！
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇1
同志們：
大家下午好!
非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20__年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
在這里，我代表公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
一、作表率
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。
大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道，說(shuō)一千到一萬(wàn)，不如做出樣子流身汗，相信20__年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
二、聚合力
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。
這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步，“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
三、升激情
沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾·蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。
是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(zhǎng)。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇2
廠工會(huì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)油公司工會(huì)一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、廠一屆三次職代會(huì)及黨建思想政治工作會(huì)議精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬(wàn)噸，階段超產(chǎn)萬(wàn)噸，成本節(jié)余萬(wàn)元，減虧萬(wàn)元，做出了我們工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
我們主要是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的：
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，深入開(kāi)展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)新突破。
今年以來(lái)，我們廠工會(huì)以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會(huì)開(kāi)展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)為突破口，立足“廣泛、深入、扎實(shí)、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實(shí)施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬(wàn)立方米，創(chuàng)效萬(wàn)元。
(一)、抓發(fā)動(dòng)，在提高認(rèn)識(shí)上下功夫在全廠營(yíng)造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動(dòng)氛圍
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實(shí)際困難，形勢(shì)和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機(jī)制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，在廣大職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮動(dòng)力。于是，廠一屆三次職代會(huì)明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主線，把工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)作為完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來(lái)實(shí)施，把活動(dòng)貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為此成立了由廠長(zhǎng)和書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開(kāi)大生產(chǎn)會(huì)統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識(shí)，安排部署開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)伊始，廠從上到下組成了活動(dòng)宣講團(tuán)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊(duì)、班站，分層次進(jìn)行宣講。同時(shí)，我們工會(huì)還充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報(bào)、墻報(bào)期、電視宣傳條，同時(shí)根據(jù)我廠實(shí)際，制訂出臺(tái)了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動(dòng)實(shí)施方案，建章立制，使活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團(tuán)齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個(gè)群體(黨員、團(tuán)員、職工群眾)，開(kāi)展了“黨員、團(tuán)員萬(wàn)元工程”活動(dòng)，促動(dòng)了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團(tuán)員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元。地質(zhì)研究所為了將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，建立了“金點(diǎn)子建議工程庫(kù)”，開(kāi)展了“動(dòng)靜態(tài)結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，大大提高了油井措施的有效率。全年共實(shí)施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評(píng)出條“金點(diǎn)子”，獲廠“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)項(xiàng)，有條被推薦為油公司“金點(diǎn)子”。
(二)、抓重點(diǎn)，以基層工會(huì)為切入點(diǎn)，保證活動(dòng)深入開(kāi)展
廠工會(huì)專門召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，安排部署此項(xiàng)活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部真抓實(shí)干的積極性，建立了掛點(diǎn)承包工作機(jī)制。從活動(dòng)一開(kāi)始，我們就開(kāi)展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)組織工作競(jìng)賽，要求各級(jí)工會(huì)干部對(duì)基層實(shí)行掛點(diǎn)承包，落實(shí)責(zé)任到人頭。對(duì)掛點(diǎn)承包的各級(jí)工會(huì)干部，要求做到“三個(gè)一”，即：每月到掛點(diǎn)單位調(diào)研一次，每月聽(tīng)掛點(diǎn)單位匯報(bào)一次，每月幫助掛點(diǎn)單位開(kāi)展活動(dòng)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)還規(guī)定，凡是此項(xiàng)活動(dòng)組織的不好、沒(méi)有成效，年底單位不能評(píng)為“先進(jìn)職工之家”，掛點(diǎn)工會(huì)干部不能評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
各基層工會(huì)十分重視群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真做好職工思想發(fā)動(dòng)工作，為了能夠把活動(dòng)落到實(shí)處，破除了傳統(tǒng)的坐、等、靠思想，主動(dòng)下基層去抓、去挖、去收集，并從本單位的實(shí)際出發(fā)制定了適合的組織措施和運(yùn)作機(jī)制，有效地保障了此項(xiàng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。采油一區(qū)工會(huì)根據(jù)本區(qū)油井生產(chǎn)特點(diǎn)及隊(duì)伍現(xiàn)狀，在區(qū)班子的支持下，與區(qū)地質(zhì)組、生產(chǎn)組、政工組成員分別成立了“上產(chǎn)措施挖潛小組”、“節(jié)能降耗創(chuàng)效小組”，分頭活動(dòng)，走向井站，與采油工們一起為區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。全年共征集職工合理化建議條，評(píng)價(jià)論證實(shí)施條，增產(chǎn)原油噸、天然氣萬(wàn)立方米，創(chuàng)效萬(wàn)元。準(zhǔn)備大隊(duì)工會(huì)主席周秀林掛點(diǎn)承包油管廠的活動(dòng)開(kāi)展，在與隊(duì)長(zhǎng)馬東松研究挖潛工作時(shí)，馬東松根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)提出清洗鍋安裝自動(dòng)循環(huán)系統(tǒng)建議，周主席把此建議帶回大隊(duì)在班子會(huì)上提出，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，采納實(shí)施后，結(jié)束了清洗鍋靠人工清除油污，且影響管、桿清洗質(zhì)量的歷史，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，一項(xiàng)小改革解決了“大問(wèn)題”。 (三)、抓基礎(chǔ)，在提高職工素質(zhì)上做文章，保障活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，為此全廠各部門、各單位開(kāi)展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開(kāi)展的“干部夜?！?，有利地促進(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開(kāi)學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識(shí)水平，提高了責(zé)任意識(shí)，鍛煉了能力，還大大促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦新氏却狗?、帶好?duì)伍的上進(jìn)心，使他們積極投身到活動(dòng)中來(lái)。廠總會(huì)計(jì)師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實(shí)施后，加強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時(shí)減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長(zhǎng)于洪書等都提出了很有價(jià)值的合理化建議，為搞好此項(xiàng)活動(dòng)起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了不同形式的職工培訓(xùn)活動(dòng)，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價(jià)值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)的切入點(diǎn)是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一單兵培訓(xùn)的建議，組織實(shí)施后，在全區(qū)掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn)，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動(dòng)了全區(qū)合理化建議活動(dòng)的深入開(kāi)展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元。采油三區(qū)、集輸大隊(duì)等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進(jìn)了員工所提合理化建議“價(jià)值”的提高。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇3
親愛(ài)的客人和朋友：
新年快樂(lè)!
鞭炮聲辭舊歲，梅花一點(diǎn)一點(diǎn)迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹(jǐn)代表櫻花之家全體成員，以我個(gè)人的名義，向節(jié)日期間依然堅(jiān)守一線崗位的全體員工致以新年的問(wèn)候，并通過(guò)您向全體員工及家人致以新年的問(wèn)候!
過(guò)去的20__年是櫻花之家近十年來(lái)最穩(wěn)定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅(jiān)強(qiáng)了起來(lái)，但是有太多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。
今天，我們?cè)谶@里舉行新年聯(lián)歡會(huì)，不僅是為了弘揚(yáng)和繼承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng)，慶祝春節(jié)，也是為了借春節(jié)晚會(huì)崇拜的機(jī)會(huì)，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結(jié)過(guò)去，感受櫻花館文化;展望未來(lái)，再創(chuàng)輝煌的櫻花館。
明確發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心
發(fā)展才是硬道理。十幾年來(lái)，櫻花之所以每年都能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，主要是因?yàn)闄鸦ㄖ覜Q策層的超前發(fā)展眼光、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、正確的發(fā)展方向以及選擇適合櫻花之家的發(fā)展路徑。但是任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì)遇到這樣的挫折和困難。關(guān)鍵在于企業(yè)是否有超前意識(shí)，是否有明智的準(zhǔn)備和支持。
去年全球經(jīng)濟(jì)不景氣，汶川地震，周邊國(guó)家的影響，整個(gè)麗江旅游業(yè)受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不夠強(qiáng)，思維轉(zhuǎn)變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機(jī)會(huì)。這方面需要我們好好總結(jié)。但櫻花之家是一家聯(lián)合企業(yè)，歷史悠久。我們擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，深厚的文化底蘊(yùn)，不畏艱難險(xiǎn)阻的傳統(tǒng)美德，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品牌信譽(yù)。在在場(chǎng)工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對(duì)外擴(kuò)張方面取得了歷史性突破，開(kāi)創(chuàng)了櫻花之家的新時(shí)代。
從今天開(kāi)始，櫻花之家隨著時(shí)代的步伐翻開(kāi)了新的一頁(yè)。20__年依然會(huì)是充滿挑戰(zhàn)和波折的一年，承載著榮耀和夢(mèng)想，每一個(gè)員工，尤其是各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。
因此，必須遵循櫻花之家xx工作會(huì)議確定的發(fā)展思路，以發(fā)展雄心、發(fā)展觀點(diǎn)、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)，解決前進(jìn)過(guò)程中的矛盾和困難;要按照“人無(wú)我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展;通過(guò)持之以恒、前瞻性的主觀努力，占領(lǐng)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，確保櫻花館持續(xù)快速發(fā)展。
推進(jìn)文化管理，打造行業(yè)旗艦
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展、凝聚和升華，櫻花之家的企業(yè)文化已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)營(yíng)模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語(yǔ)錄》，并以麗江酒吧文化為主題編寫了一本娛樂(lè)類書籍，為今年櫻花之家文化管理的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年是櫻花之家的“企業(yè)品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，開(kāi)創(chuàng)性地掌握實(shí)施文化管理的方式方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理。櫻花之家實(shí)施文化管理的目的是將先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合，打造櫻花之家企業(yè)管理的個(gè)性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業(yè)管理領(lǐng)域創(chuàng)造文化創(chuàng)新，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化欣賞，最終達(dá)到“無(wú)為而治”的管理境界。
可以說(shuō)，在企業(yè)文化管理的實(shí)施上，我們走在了同行的前列，我們引以為豪。然而，我們?nèi)杂泻荛L(zhǎng)的路要走。
親愛(ài)的朋友們，只要我們以真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏為立足點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施，就一定能實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。
親愛(ài)的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀;多少期待，近期收獲。早在去年下半年，我就預(yù)測(cè)過(guò)，櫻花之家將在20__年迎來(lái)新一輪的發(fā)展春天，這不僅是我們進(jìn)步的動(dòng)力，也是櫻花之家發(fā)展的契機(jī)?！扒巴竟饷?，道路曲折?！标P(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗，去奮斗，去創(chuàng)造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進(jìn)取創(chuàng)新，不僅會(huì)如期迎來(lái)櫻花館和朋友們新一輪的發(fā)展，還會(huì)把櫻花館打造成為麗江酒吧街的特色和行業(yè)的旗艦。
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，身體健康，家庭幸福!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇4
管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇5
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好!
我很高興今天能在這里和你們分享xx的時(shí)光。在努力和汗水的路上，我們踏實(shí)的送走了20__，在充滿期待和活力的路上，我們滿懷信心的迎接20__。
回顧過(guò)去的一年，這是努力工作、不斷改進(jìn)的一年，也是所有同事勇于迎接挑戰(zhàn)、克服困難、加快進(jìn)軍市場(chǎng)步伐的一年。這一年，我們審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，取得了進(jìn)步。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，完善公司結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象。與此同時(shí)，一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工也應(yīng)運(yùn)而生。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，致力于企業(yè)的發(fā)展。值此新年之際，我謹(jǐn)代表公司，向一年來(lái)在各個(gè)崗位上辛勤工作的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20__年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、大部分零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對(duì)諸多困難：朝陽(yáng)店店主的道路被封閉，大學(xué)店被大面積翻新，競(jìng)爭(zhēng)店鋪的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大壓力。然而，我們每一個(gè)同事都在一起工作，是我們的一線員工努力、無(wú)私、無(wú)畏地完成了今年的所有操作。
為了更好的提高單店的盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化，對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了租賃面積。二層租賃區(qū)引進(jìn)三友電器，成功將餐飲品牌“味王”納入其中，豐富了動(dòng)漫游戲廳、兒童公園等娛樂(lè)項(xiàng)目。與此同時(shí)，我們?nèi)栽谂?zhēng)取迪科斯、周六福等知名品牌落戶一樓租賃區(qū)，使學(xué)孚店以超市和電器為主
為了實(shí)現(xiàn)20__年集團(tuán)采購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)和集團(tuán)采購(gòu)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司于今年下半年在總部設(shè)立了集團(tuán)采購(gòu)部，并先后制定和完善了集團(tuán)采購(gòu)相關(guān)制度，為集團(tuán)采購(gòu)未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造了動(dòng)力;在完善人才梯隊(duì)建設(shè)工程的過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，讓每一個(gè)員工在梯隊(duì)中都有明確的職業(yè)定位。同時(shí)，我們從采購(gòu)、庫(kù)存、展示、銷售等方面發(fā)布了一系列管理、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。在大力發(fā)展新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始注重商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視和加強(qiáng)品類管理，以單店為試點(diǎn)，制定詳細(xì)的陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)和復(fù)制;運(yùn)營(yíng)方面，強(qiáng)化日常監(jiān)管機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度完善到執(zhí)行優(yōu)化，每一步都需要精細(xì)化管理;同時(shí)，我們制定和完善了一系列的考核機(jī)制，包括在制定SOP運(yùn)營(yíng)考核時(shí)，我們正在逐步完善企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，使我們能夠在系統(tǒng)梳理的過(guò)程中提高管理技能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的大發(fā)展，為未來(lái)的跨越提供強(qiáng)大的內(nèi)部支持。
在“綠色”和“有機(jī)”消費(fèi)理念深入人心的時(shí)代，__建立農(nóng)業(yè)果蔬園基地，以農(nóng)業(yè)超對(duì)接的形式為客戶提供物美價(jià)廉的可靠果蔬，突出綠色特色的消費(fèi)者視線。xx7月，我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立了山西超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)果蔬園基地。兩年來(lái)，果蔬基地的發(fā)展逐漸步入正軌，種植的蔬菜水果得到了客戶的廣泛認(rèn)可和青睞。與此同時(shí)，整個(gè)生鮮食品的銷售今年也取得了令人印象深刻的10%的增長(zhǎng)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年。我們將堅(jiān)持董事長(zhǎng)提出的“精細(xì)化管理，追求利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究從管理中增加的策略，從開(kāi)源和節(jié)流兩個(gè)方面開(kāi)展工作。在開(kāi)源方面，我們堅(jiān)守立場(chǎng)，堅(jiān)持做一個(gè)真正的社區(qū)。同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)品類管理和商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品能夠契合各地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)，更大程度上滿足客戶需求。此外，在更強(qiáng)大的營(yíng)銷活動(dòng)之后，我們專注于家庭營(yíng)銷，以聚集知名度，深度優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。經(jīng)過(guò)各個(gè)店鋪的個(gè)性化調(diào)整和改造，在保證上架產(chǎn)品的銷售率和效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議，一店一個(gè)樣。在降低成本方面，我們將通過(guò)大力消化。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量源泉。我們始終堅(jiān)持“以德為先，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工心態(tài)培養(yǎng)”的原則。明年，我們將制定一套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，從入職到調(diào)動(dòng)和晉升，并在每個(gè)階段設(shè)置有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建立要求人力資源儲(chǔ)備能夠?yàn)槲覀兊纳虉?chǎng)不斷輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化系統(tǒng)比先優(yōu)化我們的執(zhí)行要好”。只有注重執(zhí)行力的企業(yè)，才能從平凡走向成功。我們要在明年的持續(xù)學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立注重執(zhí)行力的企業(yè)文化，讓戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以“執(zhí)行力”的精神去引導(dǎo)和執(zhí)行。
未來(lái)的xx年將是成功的一年，奮斗的一年，收獲和考驗(yàn)并存的一年。今年，市場(chǎng)有壓力，也有障礙，但通過(guò)全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)?！靶坳P(guān)如鐵長(zhǎng)，現(xiàn)在卻從頭踏過(guò)”。在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的xx里，我們將面臨更加艱巨的任務(wù)。我們一定要善于抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，為_(kāi)_的騰飛而不懈努力，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇6
同志們：
在歲末年關(guān)、各項(xiàng)工作即將收官的重要時(shí)刻，我們集中利用三天時(shí)間組織開(kāi)展全年工作巡查活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，部門書面匯報(bào)，相互學(xué)習(xí)交流，目的就是通過(guò)“工作巡查、互學(xué)互評(píng)”的方式，讓大家在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹?，在縱向分析中理清思路，在觀摩交流中借鑒經(jīng)驗(yàn)，在檢查評(píng)議中鼓勁加壓，進(jìn)一步在全縣上下形成你追我趕、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。
這次巡查活動(dòng)在沿襲以往做法的基礎(chǔ)上，又有所創(chuàng)新。一是按照中央八項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)要求，對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)巡查的隊(duì)伍進(jìn)行了“瘦身”，既減輕了基層接待的壓力，也提高了巡查工作的實(shí)效。二是調(diào)整了部分單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)分權(quán)重，13個(gè)平時(shí)進(jìn)行了量化考核的單位所占評(píng)分比重提高到65%，其余單位比重為35%，使考核結(jié)果更趨于公平、公正，這也提醒我們的職能部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層的了解、幫助和指導(dǎo)。三是改變了以往現(xiàn)場(chǎng)集中打分、僅憑一人決斷的方式，事前要求各部門召開(kāi)班子會(huì)議集體研究評(píng)分結(jié)果。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)性、民主性，又確保了結(jié)果的客觀性、全面性?？偟膩?lái)講，就是要讓評(píng)比結(jié)果盡可能地客觀公正，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、推動(dòng)工作的作用。
三天來(lái)，大家頂風(fēng)冒寒，一路走、一路看、一路聽(tīng)、一路想，收獲很大、感受也很深。通過(guò)這次全年巡查活動(dòng)，我們看到的是成績(jī)、變化和亮點(diǎn)，比出的是壓力、短板和不足，學(xué)到的是態(tài)度、方法和經(jīng)驗(yàn)，收獲的是信心、干勁和動(dòng)力?？梢哉f(shuō)，基本達(dá)到了預(yù)期的目的。剛才劉闖縣長(zhǎng)對(duì)巡查活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并部署了年終的有關(guān)工作，我完全贊同，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面我圍繞此次工作巡查活動(dòng)，再談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、幾點(diǎn)感受
由于前段時(shí)間我參加江鈴集團(tuán)在臺(tái)灣的招商活動(dòng)和列席省委全會(huì)，很遺憾沒(méi)有參加現(xiàn)場(chǎng)巡查階段的活動(dòng)，但是通過(guò)認(rèn)真研讀各地各部門報(bào)送的總結(jié)材料，結(jié)合日常工作和調(diào)研中的直觀感受，對(duì)全縣各地各部門一年來(lái)的發(fā)展變化還是有一個(gè)總體感受。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，可以用“四個(gè)有”來(lái)概括：
趕超有勢(shì)頭。一年來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))按照“松綁不松勁、減壓不減責(zé)”的要求，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，奮發(fā)有為，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))的發(fā)展各具特色、各有千秋，既有擠入全省百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)的，也有入選國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的;既有房屋征收強(qiáng)力突破的，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色發(fā)展的。與此同時(shí)，各職能部門堅(jiān)持立足崗位，盡職履責(zé)，奮力推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作在全省、全市當(dāng)先鋒、樹(shù)標(biāo)桿、扛旗幟。我們先后代表省、市承辦了全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等國(guó)家級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并在全國(guó)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)推進(jìn)會(huì)、全國(guó)電子政務(wù)創(chuàng)新為民服務(wù)工作會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流;采茶小戲《鄉(xiāng)里新曲》問(wèn)鼎群眾文藝政府最高獎(jiǎng)“群星獎(jiǎng)”，《洪州窯青瓷展》摘得全國(guó)博物館陳列展最高獎(jiǎng)“十大陳列展覽精品”，也是全國(guó)唯一一個(gè)獲此殊榮的縣級(jí)博物館;先后榮獲了“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)縣”、“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，等等。真正以這些扛旗奪牌撐起了南昌縣首府首縣、江西第一縣的稱謂和地位。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇7
同志們：
20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市環(huán)保工作取得了較好的成效，開(kāi)創(chuàng)了全市環(huán)保工作的新局面。
一、20__年環(huán)保工作成效明顯。
20__年，全市環(huán)保系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市環(huán)保大會(huì)精神，緊緊圍繞總體戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極提供了良好的環(huán)境保障。
(一)重點(diǎn)領(lǐng)域工作有效推進(jìn)。
一是主要污染物總量減排有效推進(jìn)。報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)主要污染物總量減排工作的實(shí)施意見(jiàn)，制定了主要污染物總量減排目標(biāo)考核辦法。日處理100萬(wàn)噸生活污水的新建污水處理廠主體工程全部完成，全市污水處理量同比增長(zhǎng)9.2%。淘汰83戶企業(yè)的落后產(chǎn)能，關(guān)停了攀成鋼燒結(jié)機(jī)，完成__水泥有限公司、亞?wèn)|水泥有限公司、電廠脫硝項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施畜禽養(yǎng)殖減排項(xiàng)目78個(gè)。全年上報(bào)減排項(xiàng)目600個(gè)，全面完成年度減排任務(wù)。
二是工業(yè)企業(yè)污染治理有效推進(jìn)。完成11家工業(yè)企業(yè)省、市級(jí)限期治理任務(wù);指導(dǎo)和督促屬地政府對(duì)不達(dá)標(biāo)污水處理廠實(shí)施整改，青白江污水處理廠出水水質(zhì)主要指標(biāo)除懸浮物外均已達(dá)標(biāo);指導(dǎo)雙流、金堂、郫縣、都江堰開(kāi)展重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)，市重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控中心接入排 污企業(yè)增至219家。完成148家涉重金屬企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核和32家上市公司環(huán)保核查工作。報(bào)請(qǐng)市政府印發(fā)了__市排 污權(quán)交易管理規(guī)定。40家企業(yè)參加了環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)。
三是大氣污染綜合治理有效推進(jìn)。草擬了__市機(jī)動(dòng)車排氣污染防治管理辦法，市環(huán)保局等8局(委)下發(fā)了機(jī)動(dòng)車排氣污染防治工作實(shí)施方案，新車上戶及轉(zhuǎn)入車輛輕型汽油車嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)，核發(fā)國(guó)家環(huán)保標(biāo)志100.46萬(wàn)張，淘汰黃標(biāo)車2.2萬(wàn)輛。開(kāi)展三環(huán)路內(nèi)餐飲企業(yè)、居民生活禁煤執(zhí)法檢查，推進(jìn)二、三圈層禁煤區(qū)建設(shè)，落實(shí)三環(huán)路內(nèi)燃煤污染整治專項(xiàng)補(bǔ)助資金759.12萬(wàn)元。完成281座加油站、2座儲(chǔ)油庫(kù)、655輛油罐車油氣回收治理工作。配合推進(jìn)揚(yáng)塵污染治理，嚴(yán)格查處施工工地、運(yùn)渣車輛和混凝土罐車違規(guī)行為。配合推進(jìn)全市餐飲油煙治理，__重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中居住區(qū)實(shí)現(xiàn)餐飲油煙全治理。修訂了中心城區(qū)大氣環(huán)境污染處置工作預(yù)案。全年中心城區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)293天，優(yōu)良率為80.1%。
四是流域污染防治有效推進(jìn)。調(diào)整優(yōu)化考核河道及斷面，將氨氮、高錳酸鹽指數(shù)、總磷等主要污染指標(biāo)納入?yún)^(qū)(市)縣水環(huán)境治理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系。實(shí)行跨界斷面水質(zhì)超標(biāo)資金扣繳制度，全市60個(gè)跨界斷面累計(jì)扣繳資金__萬(wàn)元。制定了中心城區(qū)主要河流水質(zhì)變清專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，推進(jìn)中心城區(qū)下河排 污口和全域黑臭水體治理工作，對(duì)__河等9條黑臭小流域?qū)嵤┫奁谥卫恚?條黑臭小流域的水質(zhì)逐步好轉(zhuǎn);郊區(qū)(市)縣分別實(shí)施1條黑臭小流域限期治理。全年__出境斷面水質(zhì)為Ⅳ類，__黃龍溪出境斷面水質(zhì)為劣Ⅴ類，沱江五鳳出境斷面水質(zhì)為Ⅲ類，總體水質(zhì)略優(yōu)于__年。
五是農(nóng)村環(huán)境保護(hù)有效推進(jìn)。組織郊區(qū)(市)縣上報(bào)了“十二五”農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目，指導(dǎo)溫江、郫縣、都江堰和新津編制了連片整治實(shí)施方案，完成了青白江區(qū)彌牟鎮(zhèn)、大邑縣安仁鎮(zhèn)、邛崍市平樂(lè)鎮(zhèn)等農(nóng)村環(huán)境連片整治任務(wù)。完成20家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)限期治理任務(wù)，完成彭州蔬菜基地土壤污染修復(fù)工作，組織邛崍、金堂各申報(bào)1個(gè)四川省有機(jī)肥生產(chǎn)示范基地。
六是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理有效推進(jìn)。完成成都“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)等8個(gè)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查;對(duì)211個(gè)招投資項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)審，否決不符合產(chǎn)業(yè)政策以及區(qū)域環(huán)境容量不足的項(xiàng)目17個(gè)，涉及總投資94億元。完成快速軌道交通規(guī)劃環(huán)評(píng)、“三縱一橫”重大基礎(chǔ)設(shè)施等513個(gè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批。完成環(huán)?！叭瑫r(shí)”項(xiàng)目驗(yàn)收1172個(gè)，7個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成整改任務(wù)。成立了成都環(huán)評(píng)行業(yè)協(xié)會(huì)，組建了600多名專家組成的環(huán)境咨詢專家?guī)?。?duì)19項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理進(jìn)行了全面規(guī)范，建立了配套管理軟件，先后在西南地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和西部12省環(huán)評(píng)管理工作會(huì)上推廣。
七是環(huán)保示范創(chuàng)建有效推進(jìn)。參與組織了第_屆全國(guó)生態(tài)省論壇暨生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)考察工作，__作了大會(huì)交流發(fā)言。郫縣、蒲江被環(huán)保部命名為國(guó)家生態(tài)縣，新津、新都、青白江通過(guò)國(guó)家生態(tài)縣(區(qū))考核驗(yàn)收，__通過(guò)省級(jí)生態(tài)市(區(qū))考核驗(yàn)收，都江堰、彭州、邛崍、大邑、金堂通過(guò)省級(jí)生態(tài)縣(市)技術(shù)評(píng)估;8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被環(huán)保部命名為國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)核查。下發(fā)了環(huán)保模范城市復(fù)查實(shí)施意見(jiàn)，通過(guò)了省環(huán)保廳組織的復(fù)查預(yù)評(píng)估，省環(huán)保廳已將推薦函和我市申請(qǐng)報(bào)環(huán)保部;指導(dǎo)新都，雙流完成了省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查工作。__年城市環(huán)境綜合整治定量考核中，成都__諶?∨琶?3摯殼埃8個(gè)縣(區(qū))進(jìn)入全省前10名。
八是噪聲污染防治有效推進(jìn)。會(huì)同市政府有關(guān)部門開(kāi)展了夜間建筑施工噪聲、機(jī)動(dòng)車交通噪聲、社會(huì)生活噪聲和工業(yè)噪聲整治，組織了中、高考和____高考期間全市聯(lián)動(dòng)“控噪”行動(dòng)，制定了敏感時(shí)期噪聲污染集中整治工作方案。協(xié)調(diào)成都鐵路局初步解決了火車夜間鳴笛擾民問(wèn)題。中心城區(qū)區(qū)域噪聲和交通干線噪聲均達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著。
一是加強(qiáng)了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控管理。編制了成都市環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)實(shí)施方案，指導(dǎo)郫縣、新都、彭州開(kāi)展了突發(fā)污染事故應(yīng)急演練，參加了“5·12”省級(jí)防災(zāi)救災(zāi)綜合實(shí)戰(zhàn)演練和“天府20__--成都處置__恐怖襲擊事件演練”，啟動(dòng)成都經(jīng)濟(jì)區(qū)8市環(huán)境應(yīng)急資源信息庫(kù)建設(shè)，組織都江堰市環(huán)保局與阿壩州簽訂了成阿兩地飲用水源地環(huán)境應(yīng)急管理合作協(xié)議。全年成功處置環(huán)境應(yīng)急事件14起，受理和查辦環(huán)境信訪投訴__件，辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)95%。
二是加強(qiáng)了飲用水源地保護(hù)。下發(fā)了成都市貫徹落實(shí)全國(guó)城市飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作方案，組織屬地政府對(duì)集中式飲用水水源地實(shí)施規(guī)范化整改，依法劃定飲用水源地保護(hù)區(qū)。完成市自來(lái)水五廠取水口上移工程和第二水源、水七廠規(guī)劃論證及環(huán)評(píng)工作。積極推進(jìn)飲用水源地在線監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，初步形成中心城區(qū)飲用水源水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)體系。建立郫縣飲用水源保護(hù)資金，郫縣政府組織實(shí)施的23項(xiàng)水源保護(hù)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
三是加強(qiáng)了涉重金屬企業(yè)污染防治。下發(fā)了成都市重金屬污染綜合防治規(guī)劃，組織82家涉一類重金屬排放企業(yè)安裝了在線自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施，按要求在媒體上公布了6家重有色金屬采選(冶煉)企業(yè)、70家電鍍企業(yè)、16家皮革企業(yè)、94家污水處理廠、15家鉛蓄電池企業(yè)相關(guān)信息。對(duì)全市39家鉛蓄電池企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查，關(guān)閉搬遷24家，停產(chǎn)整治8家。
四是加強(qiáng)了危險(xiǎn)廢物污染防治。報(bào)請(qǐng)市政府辦公廳下發(fā)了關(guān)于在機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展廢棄電子產(chǎn)品集中回收處理的通知。開(kāi)展了有機(jī)物污染源調(diào)查，實(shí)施駐蓉高校、科研院所危險(xiǎn)化學(xué)品研制和使用單位環(huán)境隱患排查與整治工作，建立34家涉?；吩核鶆?dòng)態(tài)環(huán)境管理數(shù)據(jù)庫(kù)。成都危險(xiǎn)廢物處置中心項(xiàng)目已正式開(kāi)工建設(shè)。安全轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物__噸。
五是加強(qiáng)了核與輻射安全監(jiān)管。修訂了成都市輻射事故應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展了核技術(shù)利用綜合檢查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)47家核技術(shù)利用單位實(shí)施限期整改。48家單位辦理了輻射安全許可證，65家單位辦理了輻射安全許可證延續(xù)和變更。青白江與核技術(shù)利用單位簽訂了輻射安全責(zé)任書;都江堰組織了核技術(shù)應(yīng)用單位操作人員培訓(xùn)。
(三)環(huán)境監(jiān)管能力顯著提升。
一是統(tǒng)籌工作部署?；I備召開(kāi)了全市環(huán)保大會(huì)，紅林市長(zhǎng)出席大會(huì)并作重要講話，總結(jié)部署了全市環(huán)境保護(hù)工作;大部分區(qū)(市)縣政府召開(kāi)了環(huán)保大會(huì)。及時(shí)將新初書記三次環(huán)保重要批示印發(fā)全市環(huán)保系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹。報(bào)請(qǐng)市政府印發(fā)了成都市環(huán)境保護(hù)第十二個(gè)五年規(guī)劃，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)。開(kāi)展了成都市飲用水水源保護(hù)條例修訂和成都市機(jī)動(dòng)車排氣污染防治管理辦法起草工作。
二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。全市8個(gè)國(guó)控空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)子站全部完成新增PM2.5、臭氧、一氧化碳三項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)儀器安裝并投入運(yùn)行，包括PM2.5在內(nèi)的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站網(wǎng)站實(shí)時(shí)發(fā)布。高質(zhì)量完成重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、跨界斷面水質(zhì)超標(biāo)資金扣繳監(jiān)測(cè)和各類應(yīng)急監(jiān)測(cè)任務(wù)。
三是嚴(yán)格監(jiān)察督察。深入開(kāi)展整治違法排 污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，采取局領(lǐng)導(dǎo)分片包干督察等措施，排查企業(yè)__家，實(shí)施限期整治172家，搬遷和關(guān)閉127家，立案查處349件，曝光了7起典型環(huán)境違法案件;開(kāi)展了上市公司環(huán)保后督查和環(huán)境監(jiān)察區(qū)域合作。全市行政處罰立案930件，處罰決定金額__萬(wàn)元。開(kāi)展了揚(yáng)塵污染整治、黑臭水體治理、打擊違法排 污企業(yè)等專項(xiàng)督察，督察企業(yè)283家(次)，增聘市級(jí)特邀環(huán)保監(jiān)督員79名;19個(gè)區(qū)(市)縣和成都高新區(qū)完成了特邀環(huán)保監(jiān)督員聘任工作。
(四)環(huán)保保障工作扎實(shí)有效。
一是環(huán)保宣傳教育得到加強(qiáng)。開(kāi)展了“四·二二”地球日植樹(shù)活動(dòng)、“六·五”世界環(huán)境日主題活動(dòng)和“20__年度最有影響力的環(huán)保事件”評(píng)選活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料10萬(wàn)余冊(cè)。在郫縣組建了水環(huán)境保護(hù)環(huán)保志愿者工作站，指導(dǎo)錦江、雙流開(kāi)展了國(guó)家級(jí)青少年環(huán)境教育社會(huì)實(shí)踐基地創(chuàng)建活動(dòng)。
二是環(huán)保科技研究得到加強(qiáng)。完成了“農(nóng)村集中區(qū)生活污水人工濕地生態(tài)化處理關(guān)鍵技術(shù)研究及工程示范”課題，開(kāi)展了“__市大氣顆粒物來(lái)源解析”、“城市群大氣污染物輸送規(guī)律及控制對(duì)策研究”、“__市主要河流水環(huán)境容量測(cè)算與總量控制對(duì)策研究”等9個(gè)課題研究，8個(gè)課題申報(bào)省環(huán)境保護(hù)科技項(xiàng)目。
三是環(huán)保能力建設(shè)得到加強(qiáng)。推進(jìn)環(huán)?！拔锫?lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范項(xiàng)目，初步完成污染物排放數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)和監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)用系統(tǒng)和總量減排控制業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，環(huán)保移動(dòng)電子政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)和4個(gè)市(縣)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)向省環(huán)保廳提出了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站和17個(gè)區(qū)(市)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站通過(guò)了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收。爭(zhēng)取省環(huán)保廳為_(kāi)_市和新都、__配備輻射監(jiān)測(cè)設(shè)備，市輻射監(jiān)測(cè)站初步形成常規(guī)監(jiān)測(cè)能力。
以上這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)省環(huán)保廳的大力指導(dǎo)，離不開(kāi)各級(jí)各部門的通力協(xié)作，凝聚著全市環(huán)保工作者的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我代表市環(huán)保局黨組，向大家表示衷心感謝!
二、充分認(rèn)清我市環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì).
黨的將環(huán)境保護(hù)納入全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，要求“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)取得重大進(jìn)展。單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和二氧化碳排放大幅下降，主要污染物排放總量顯著減少?！边@對(duì)環(huán)境保護(hù)提出了新要求，帶來(lái)了新考驗(yàn)。市委市政府提出，今后五年，要堅(jiān)持在加快發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在加快轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，堅(jiān)定不移地走城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“五位一體”科學(xué)發(fā)展之路，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。“十二五”期間，我市生產(chǎn)總值將突破1萬(wàn)億元大關(guān)，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐將持續(xù)加快，資源消耗和環(huán)境污染的壓力不可避免會(huì)增大，排 污總量在短時(shí)間內(nèi)很難有較大幅度降低，環(huán)境形勢(shì)仍將十分嚴(yán)峻，我們既要有打攻堅(jiān)戰(zhàn)的緊迫意識(shí)，又要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
當(dāng)前，我市還存在如下環(huán)境問(wèn)題：一是排 污總量居高不下。__年，全市工業(yè)廢水排放量高達(dá)1.09億噸，工業(yè)廢氣排放量達(dá)3066億標(biāo)立方米，生活污水排放量超過(guò)7.62億噸，排 污總量居高不下，個(gè)別行業(yè)、個(gè)別領(lǐng)域主要污染物排放量仍呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，環(huán)境容量越來(lái)越少，完成省政府下達(dá)我市“十二五”期間四項(xiàng)主要污染物排放量比“十一五”末分別減少3.9%、5.5%、6%、14.90%的減排任務(wù)，壓力十分巨大。二是環(huán)境污染仍然嚴(yán)重。城市揚(yáng)塵和機(jī)動(dòng)車排氣污染日益嚴(yán)重，__年中心城區(qū)可吸入顆粒物濃度超標(biāo)19%，沒(méi)有完成優(yōu)良天數(shù)315天民生目標(biāo)，對(duì)照今年實(shí)施的環(huán)境空氣質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)，我市PM10、PM2.5日均濃度分別超標(biāo)30%和50%左右。污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行率和進(jìn)水濃度低，部分中小河道污染嚴(yán)重，__年__和沱江水系達(dá)標(biāo)水質(zhì)斷面占比僅為72%，Ⅴ類和劣Ⅴ類水質(zhì)斷面所占比例分別為8.4%和13.3%，國(guó)控黃龍溪出境斷面水質(zhì)為劣Ⅴ類。農(nóng)村環(huán)境污染仍較嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)化學(xué)需氧量、氨氮排放量分別約占全市排放量的36%和32%。三是環(huán)境隱患較為突出。近幾年，重金屬、危險(xiǎn)廢物、化學(xué)品、電磁輻射等關(guān)系人民群眾切身利益的環(huán)境問(wèn)題投訴呈上升趨勢(shì)，PM2.5等環(huán)境問(wèn)題成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，今年初連續(xù)的霧霾天氣將環(huán)保工作推向風(fēng)口浪尖。四是監(jiān)管能力亟待提高。生態(tài)環(huán)境保護(hù)職能分散交叉多，缺乏完善、高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本無(wú)環(huán)保機(jī)構(gòu)，工作無(wú)人抓，責(zé)任難以落實(shí)。能力建設(shè)滯后，區(qū)(市)縣環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)能力比較薄弱，大部分監(jiān)察大隊(duì)和部分監(jiān)測(cè)站未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。監(jiān)管力量不足，環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管很難做到全覆蓋。這些問(wèn)題，我們必須引起高度重視，采取切實(shí)有效的措施，力爭(zhēng)通過(guò)幾年努力有較大改觀。
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