醫(yī)務人員月度工作總結(jié)精選

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    醫(yī)務人員月度工作總結(jié) 篇1
    一、認真落實各項規(guī)章制度
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對x次,并有記錄。
    (2)護理操作時要求三查七對。
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于x月份、x月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在x%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。
    5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    醫(yī)務人員月度工作總結(jié) 篇2
    以門診看病為主,共接診門診眼科病人xxx人次,收治眼科病友xxx人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士xx人。通過互相學習、幫助,雙方都有很大的提高。
    教x個本科班,共xx名學生,xx課時。自制做幻燈片xx多個,視頻x個,xx名學生,平均考試成績xx分,除x名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。( wwW.nNS88.cOM)
    參加了x部眼科專著編寫,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專科實用手冊》、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
    在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報》、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報》、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發(fā)紅?”、“春暖花開,眼癢當防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術治療后,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內(nèi)障嗎?”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”、“沙眼是眼內(nèi)進了沙子引起的嗎?”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
    作了x次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈。
    參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。
    20xx年x月x日在xx建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章xxx篇,xx文章xx篇(有x篇單篇點擊量超過xxx以上,被列為“精華文章”)。短短的xxx天的時間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫(yī)師張健的博客》xx博客的點擊量突破xxx!經(jīng)常來往者有xxx人,新老朋友xxx位,留言xxx條,評論xxx條,消息xxx條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
    自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,《求醫(yī)問藥》。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,并通過當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關眼科專著,經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識,了解眼科專業(yè)的進展,及時獲得最新眼科信息。
    家庭生活美滿幸福,老母親今年xx歲,身體健康;夫妻恩愛,女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā)。
    明年將繼續(xù)努力,特別是加強網(wǎng)絡學習。
    醫(yī)務人員月度工作總結(jié) 篇3
    醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
    1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》,通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
    2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試通過。
    3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
    二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理
    根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入***萬元,其中財政補助***萬元,醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。
    門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。
    三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
    1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:
    醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。
    財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
    2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
    3、今年x月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
    四、強化管理,建立良好的工作秩序
    1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
    2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,應該認真作好有關方面的調(diào)查工作,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
    五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作
    財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。
    醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。
    六、積極對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作。
    1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。
    2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
    3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
    總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務。
    醫(yī)務人員月度工作總結(jié) 篇4
    醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的和核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    一、用心進行、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
    1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》,透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
    2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。
    3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
    二、做好日常工作及,加強財務收支管理
    根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入xx萬元,其中財政補助xx萬元,醫(yī)療收入x萬元,藥品收入x萬元,其他收入x萬元,總支出x萬元、其療支出x萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出x萬元,因此本年累計結(jié)余約x萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。
    門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額xx萬元。住院處住院登記人次,收取押金x萬元,辦理病人結(jié)帳x人次。
    三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
    1、采用有效的方法和監(jiān)控加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務建立了現(xiàn)金制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
    2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
    3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
    四、強化管理,建立良好的工作秩序
    1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
    2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
    五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作
    財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。
    六、用心對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作
    1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。
    2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。
    3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
    總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守紀律,較好地完成了各項工作任務。
    醫(yī)務人員月度工作總結(jié) 篇5
    我于20xx年7月25日起成為醫(yī)院一名試用期員工。在各位領導和同事的幫助下,已經(jīng)幾本掌握了各項本職工作,初到醫(yī)院,我作為客服部門的一員,主要負責的工作有:
    1.服務部在院總經(jīng)理的領導下,負責全院客戶服務工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務部工作更好的服務于來院的每一位客戶。
    2.負責醫(yī)院總機的管理工作。
    3.負責所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。
    4.負責醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。
    5.負責受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。
    6.負責關愛卡的銷售和管理工作。
    7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作
    8.完成總經(jīng)理和院領導交辦的其他工作
    在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領導的指導及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了在與客戶接觸的實際工作情況,為我日后的工作,打下了堅實的基礎。
    在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應到客戶服務工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個崗位做的不理想,不僅會在與客戶的交流中破壞醫(yī)院的形象及聲譽,也會浪費許多人力物力,分散攻堅力量,對醫(yī)院的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
    由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應問題中涉及到公司其他部門或個人的,為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,在報公司領導后,我均能按批示認真督促相關部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實。
    在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,為醫(yī)院的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。
    時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。
    轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了醫(yī)院員工不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
     醫(yī)務人員月度工作總結(jié) 篇6
    一、目前財務上的題目:
    1、 用度單據(jù)不能及時回回財務部。
    用度單據(jù)的發(fā)生后,財務工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務需要根據(jù)這些用度單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務要求的是日清月結(jié)。假如當日不能清,每月就不能有正確數(shù),到年底不正確的數(shù)就會越大。
    2、 總經(jīng)理還在為財務部承當發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務。
    這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很費勁總經(jīng)理,并且是在財務方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務主管的汗顏,使我無地自容。
    二、下一步工作思路及方針。
    財務工作需要從最基層,一點一滴的進行,雖不能看到速效,但急需日益完善。
    財務部需要的崗位設置:
    出納、記賬會計、財務主管。
    記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每一個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。
    工作方法:
    出納:
    1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,同一經(jīng)出納進行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
    2,出納在支付現(xiàn)金時,必須依照總經(jīng)理的批示進行,沒有批示嚴禁支付。
    3,支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。
    4,天天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。
    5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),天天轉(zhuǎn)交記賬會計記賬。
    記賬會計:
    1,根據(jù)天天出納上交的收進單據(jù)的記賬聯(lián)、用度單據(jù)、
    預支款單,依照公司要求編制憑證。每月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。
    2,天天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。
    3,每個月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。
    4,編制年終經(jīng)營情況報表。
    會計主管:
    1,制定公司同一的會計科目編制,為記賬會計提供同一口統(tǒng)進賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。
    2,根據(jù)每個月總結(jié)寫出財務分析,給總經(jīng)理提公道化建議。
    3,負責公司財務的涉外事宜。依照國家要求為公司建立可查賬簿。
    財務管理思路:
    根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學校、裝潢公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,和將來開設的新公司,假如能同一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。
    我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。
    以上只是我個人的構(gòu)思,還有很多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛唆使。
    除財務方面以外,我對公司有幾點建議:
    1,??次覀児灸軌驈膷徫簧瞎芾?。定崗、定責、定利益。崗位工資可以公然,優(yōu)秀的職員可以競爭上崗。 每一個人都是責、權(quán)、利并存的。
    2,公司成立人力資源部或人事部。專門進行職員管理,建立人事檔案,為每公司的每一個人辦理進司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職職員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。
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