評助理工程師個人總結(jié)工作精選

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評助理工程師個人總結(jié)工作【篇1】
    時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有四年的時間了。在這四年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:工作中,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是建筑行業(yè),工程實際情況各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
    其次,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
    同時,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
    技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)
    提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
    此外,我還要對在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
    企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
    在從事專業(yè)工作的同時,我也不忘加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,和“三個代表”重要思想,始終嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團(tuán)和公司組織的集體學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己完成本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇2】
    1.積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
    2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
    3.推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
    4.適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識我,19____年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,____年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。
    在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為____年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
    19____年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲____年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及____年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
    二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系,由于理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
    三、推行無紙化辦公,用高科技手段
    提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用S職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇3】
    我于二xx年八月,經(jīng)XX行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
    一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
    三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;20xx年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
    在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。 篇四:助理工程師個人工作總結(jié)
    一、開拓,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理
    隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
    (一)設(shè)備的購進(jìn)
    近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是20xx年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。
    (二)設(shè)備的使用
    機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時,對施工現(xiàn)場機(jī) 械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械人員“四到場”,即機(jī)械管理到場,機(jī)械檢查到場,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,機(jī)械故障處理到場,使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
    在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊實行獨立、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊實行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
    按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。
    (三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造
    做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認(rèn)識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺XX年購置的T—230推土機(jī)采用康明斯NT—855發(fā)動機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%—45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,延長了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次,其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節(jié)約資金5—6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近20xx年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1、8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker—M356瀝青拌和機(jī)計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號,然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計工作
    機(jī)務(wù)統(tǒng)計工作是從機(jī)械設(shè)備至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇4】
    時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了,回顧這三年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實踐,無論是思想上還是工作上,我都取得了巨大的收獲,在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗,并在工程實際施工中得到了應(yīng)用,現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
    思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。多年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
    二、工作實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。
    在工作中,吃苦、肯干,對工程認(rèn)真仔細(xì),與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教,學(xué)習(xí)及改進(jìn)自己工作上的不足之處。
    工作以來,我的工作內(nèi)容主要有:參與北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理,對施工流程有個明確的了解。本人以安全第一、質(zhì)量為主的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗,能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。
    20XX年7月至20XX年7月,本人剛踏入建筑行業(yè),在XXX建筑裝潢工程有限公司擔(dān)任施工員、資料管理員,參與了泥城鎮(zhèn)小區(qū)內(nèi)的動遷宅等工程的施工管理。
    20XX年11月至今,調(diào)入XXX城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內(nèi),參與20XX年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20XX年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20XX年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標(biāo)工作,每道環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì),提升了自身的技術(shù)管理能力。
    總結(jié)近來的工作,自己雖然取得了一些成績,但是也存在許多不足之處。在以后的工作中,我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的工作能力,以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我熱愛這個行業(yè),我會嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步!
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇5】
    一、年度工作情況:
    1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
    我于xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的`工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
    作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
    3、參加工程部管理制度的修改
    為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
    4、分析xx年天氣情況
    為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
    二、存在的不足以及改進(jìn)措施
    xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源
    在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、缺乏計劃性
    在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄
    作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    三、完成xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
    為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
    1、合同管理
    合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
    熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
    2、質(zhì)量控制
    工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
    承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
    工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
    經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
    3、進(jìn)度控制
    進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
    4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
    許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
    xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
    土建助理工程師工作的總結(jié)范文
    今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
    今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
    2、二期工程景觀、綠化工作
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
    但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
    3、********工程
    9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在********順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    二、一年來的工作心得
    1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
    2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
    3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
    20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
    土建助理工程師工作總結(jié)范文
    無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
    本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6。0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
    另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
    盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
    1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
    2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機(jī)的費用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。
    3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;
    4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。
    對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點是我本人體會最深的。
    總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇6】
    本人于20xx年進(jìn)入XX工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    思想上,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。同時,將個人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性,時刻保持積極向上的進(jìn)取心,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司流程及會議精神。
    工作上,積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。在工作一開始,我主要負(fù)責(zé)完成整理各項會議紀(jì)要及編寫工作計劃總結(jié)。
    在完成這些工作的同時,我也學(xué)到了很多東西,對本職工作有了深入的認(rèn)識。比如在整理會議紀(jì)要的時候,我會認(rèn)真的記錄會議過程中的每一個決定及建議意見,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在會議過程中思考問題、解決問題的方式和方法,來拓寬自己思考問題的點、面。在記錄的工程中,還經(jīng)常會涉及一些其他專業(yè),或者其他領(lǐng)域的知識,也有利于知識的積累,總會讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
    同樣在編寫工作總結(jié)及計劃過程中,我也有了長足的長進(jìn)。使我對房地產(chǎn)開發(fā)的流程有了深入的認(rèn)識,項目開發(fā)計劃不僅是進(jìn)度計劃,還包括了規(guī)劃概念分析、產(chǎn)品策略、成本預(yù)算、資金安排、現(xiàn)金流等。整體開發(fā)計劃的制訂,包含報建、設(shè)計、施工、招采、驗收等,由于不確定因素較多,大的計劃節(jié)點只有十幾個,如出圖時間、報建時間、開工、開盤時間等,但總體開發(fā)計劃卻多達(dá)幾百個,詳細(xì)到每一項工作。就規(guī)劃設(shè)計部而言,進(jìn)度節(jié)點就包括三個階段:規(guī)劃階段、單體方案設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段。在規(guī)劃階段我們要在市場需求、政策控制、成本控制等多重限制下,化的發(fā)揮能動性,設(shè)計出最合理、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃方案。同時我們還要配合前期部完成總規(guī)劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設(shè)計單位按時,并保證質(zhì)量的完成單體方案設(shè)計工作外,還要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場情況等制定建造標(biāo)準(zhǔn)和部品部件標(biāo)準(zhǔn)。施工圖階段,我們要在設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計的同時,同步的進(jìn)行審核,以保證圖紙的質(zhì)量,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和安全。同時需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。
    慢慢的我開始完成一些專業(yè)性更強(qiáng)的工作,如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項設(shè)計變更等。目前我已配合完成了示范區(qū)GRC、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作,在工作中我發(fā)現(xiàn)了一些問題,像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進(jìn)行深化、缺少部分節(jié)點大樣、節(jié)點大樣與實際情況不符、圖紙理解有誤等,讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙,設(shè)計師在做分縫的時候,根本沒有考慮建筑上的主次關(guān)系,沒有突出重點,經(jīng)常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同,讓人在視覺上很是難受。這樣的審核經(jīng)歷使我在審核他人、糾正他人的同時,反思并告誡自己,這樣的錯誤不能出現(xiàn),一定要以此為鑒。
    在處理各項設(shè)計變更的同時,我也通過總結(jié)這些設(shè)計錯漏,成長了很多,學(xué)習(xí)他人的錯誤,并加以總結(jié),引以為鑒,可以讓我更快的成長。目前設(shè)計變更的時效性略有不足,通過這一年時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了一些可能的因素,總結(jié)如下:
    1、設(shè)計院的技術(shù)力量薄弱,設(shè)計變更數(shù)量較多。在目前所有的設(shè)計變更中,因設(shè)計錯漏導(dǎo)致變更的數(shù)量超過XX所造成的經(jīng)濟(jì)損失也超過了全部變更損失的XX建議在以后施工圖設(shè)計單位的選擇上,加大審核力度以及成本投入;
    2、在圖紙交底中,總包的審圖深度不夠,只提出一些眼前的問題,并不能把圖紙大部分問題找出,并及時在此階段解決掉,在后期工期緊,任務(wù)重的情況下,變更堆積,導(dǎo)致項目進(jìn)度受到影響。建議工程部加大管理力度,強(qiáng)制總包審圖并發(fā)現(xiàn)問題,以保證將大部分的圖紙問題消滅在施工之前;
    3、設(shè)計部人員配置略有不足,安裝等問題更多的需要依賴設(shè)計院,對變更的時效及成本控制力不足。建議增加設(shè)計部各專業(yè)人員配置,或在現(xiàn)有人員配置的情況下,個人多學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,做到本專業(yè)精通,其他專業(yè)熟悉,這也是我目前的主要學(xué)習(xí)方向;
    4、工程對設(shè)計變更的時效性要求較高,但常規(guī)設(shè)計變更流程需要XX成,部分變更會影響施工進(jìn)度。建議把設(shè)計變更細(xì)分,對一些不影響產(chǎn)品效果、沒有較大成本變動的修改(一定數(shù)額以下),簡化設(shè)計變更流程,盡量在現(xiàn)場解決,以保證變更的時效性及項目進(jìn)度。
    盡管工作上有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己設(shè)計管理經(jīng)驗,并在業(yè)余時間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
    通過近一年的工作時間,我對設(shè)計管理工作的運作越來越清晰,對建筑的理解逐漸深刻,與單位的同事們也是越來越親近,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    >助理工程師年終工作總結(jié)14
    我于前幾年,經(jīng)初級職務(wù)評委會認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在20xx上半年期間,我主要做了如下工作:
    一、在榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任
    榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作
    用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在上半年的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,上半年檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。
    在檢修期間,還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。上半年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
    三、其它工作
    我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
    在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇7】
    本人20xx年6月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校,十幾年來一直在xxxxxx集團(tuán)xxx有限公司工作?,F(xiàn)將幾年工作總結(jié)如下:
    一、思想政治方面:
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項制度及工作精神,積極參加公司組織的各種活動。在工作中我團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,一絲不茍,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,認(rèn)真積極地完成本崗位工作。
    二、工作方面:
    在這幾年里,我擔(dān)任磨工操作工,主要完成以下工作:
    (1)、積極協(xié)助磨工主任完成磨工產(chǎn)量,在操作過程中,學(xué)到很多磨床及軸承的相關(guān)知識,增強(qiáng)了機(jī)床操作能力。
    (2)、嚴(yán)格按照磨工工藝進(jìn)行生產(chǎn),在保質(zhì)保量完成產(chǎn)量的同時,提高了磨工質(zhì)量和合格率。
    (3)、配合公司技術(shù)部門對機(jī)床進(jìn)行改造,提高了工作效率。
    (4)、認(rèn)真按照規(guī)章制度對機(jī)床進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證了機(jī)床低故障、高效率運行。
    (5)、和同事一起完成車間定置區(qū)域劃線、刷油漆,協(xié)助同事對車間衛(wèi)生、天車等進(jìn)行保潔工作,保證了車間整潔。
    三、工作中存在不足
    在這幾年的不斷學(xué)習(xí)過程中,無論是機(jī)械專業(yè)知識,還是工作技能都得到了很大提高,同時也暴露了自己許多不足之處。
    (1)、對機(jī)械專業(yè)知識缺乏,導(dǎo)致很多理論知識不能理解,現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能立刻解決。
    (2)、需要加強(qiáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)之間溝通,扎實仔細(xì)地把工作落到實處,認(rèn)認(rèn)真真地完成車間主任交給我的每一項任務(wù),任勞任怨,不折不扣的服從主任對我的工作安排。
    四、下一步的工作思路
    在以后的工作中,我將從以下幾點著手我的工作:
    (1)、堅定不移的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的完成我的工作。
    (2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)知識,軸承知識以及機(jī)床相關(guān)設(shè)備資料,提高自己的工作能力操作水平。
    隨著企業(yè)的不斷壯大,我們將肩負(fù)更大的責(zé)任。今后,我將時刻以企業(yè)發(fā)展為中心,以無私奉獻(xiàn)為己任,兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取,為安仁的明天做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇8】
    本人從畢業(yè)至今從事建筑行業(yè),一直工作在建筑工程監(jiān)理的第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對本人工作三年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、思想品德方面
    本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,堅持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。本人能嚴(yán)守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進(jìn)”。
    二、職業(yè)道德方面
    在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程監(jiān)理和管理工作。工作中積極向公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)建筑工程管理的經(jīng)驗和專業(yè)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,更好地勝任本職工作。
    三、專業(yè)技能方面
    本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了監(jiān)理員的培訓(xùn)考核,監(jiān)理員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
    四,工作成績與履行職責(zé)情況
    自參加工作以來,本人一直堅持在建筑工程監(jiān)理的第一線,參建多項工程,其中有滄州市安馨家園公租房項目、京津之門工程。在工作中,每天堅持在工地一線,每天巡視各施工點,掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點,做到事前控制。同時做好安全防護(hù)管理,掌握施工圖紙,做好監(jiān)理資料,確保工程中使用的為合格材料,控制好工程進(jìn)度。了解現(xiàn)場存在的不足,及時報告監(jiān)理工程師和告知施工單位。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,獨立現(xiàn)場監(jiān)理水平上了一個臺階。得到了監(jiān)理工程師的贊賞和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升初級職稱為助理工程師,以便能更好地開展本職工作,服務(wù)社會。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進(jìn)步。努力為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇9】
    本人xxx,于1978年11月11日出生,籍貫福建福州,20xx年1月畢業(yè)于福州大學(xué)道路與橋梁專業(yè)(大專、學(xué)制三年)。1999年7月參加工作在福建同成建設(shè)工程有限責(zé)任公司工作,參與工程的施工管理、經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉和崗位培訓(xùn),可以獨立地進(jìn)行工程的現(xiàn)場施工、工程預(yù)決算、內(nèi)業(yè)資料管理。
    本人自從事建筑工程施工技術(shù)管理以來,始終熱愛祖國,熱愛人民,熱愛本職工作,熱愛企業(yè),關(guān)心工人,在思想政治上堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路,緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,自覺遵守執(zhí)行黨的路線、方針、政策及國家法令、法規(guī),能積極維護(hù)國家和企業(yè)利益服從上級領(lǐng)導(dǎo),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)保量按期完成上級交給的各項任務(wù)。今后將繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論,不斷地完善自己,以更高理論新生技術(shù)本領(lǐng),為建筑業(yè)高速發(fā)展努力工作而奮斗。
    1999年7月至今,在福建同成建設(shè)工程有限責(zé)任公司從事市政工程施工管理工作,主要工作業(yè)績:
    1、在“73121部隊作訓(xùn)地及車庫工程”項目擔(dān)任施工員職務(wù),此項目工程造價627.41萬元;
    2、在“青龍山邊坡治理工程”項目擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),工程合同造價125萬元;
    3、在“邵武煙草一期道路工程”項目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),工程合同造價150萬元;
    4、在“悅達(dá)建材市場一期道路及停車場”項目擔(dān)任施工員職務(wù),工程合同造價298.27萬元;
    5、在“越洋路道路工程”項目擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),工程合同造價2183.24萬元;
    6、在“福建師大福清分校田徑場改造工程”項目擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),工程合同造價354.66萬元;
    7、在“壽山鄉(xiāng)嶺頭、石牌村道路改造工程”項目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),工程合同造價372.66萬元。
    主要工作內(nèi)容:組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等。在施工管理中嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持做到:
    ①、每天認(rèn)真看施工圖紙,圖紙有誤就即刻向業(yè)主、設(shè)計院聯(lián)系,找出應(yīng)對之策,并對第二天應(yīng)施工的部位進(jìn)行技術(shù)交底;
    ②、在現(xiàn)場工地施工過程中,對各個序的施工情況進(jìn)行檢查,并對現(xiàn)場標(biāo)高、軸線和柱位進(jìn)行復(fù)核,對模板、鋼筋等施工情況隨時監(jiān)督,隨時檢查,即時解決施工單位提出的問題;
    ③、每天按時將內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔;
    ④、在施工過程中及時完成工程量報表,并認(rèn)真核算工程費用的增減;
    ⑤協(xié)助項目管理組,合理編制施工進(jìn)度計劃,落實各項安排。使該項目工程順利完工,工程質(zhì)量均達(dá)到要求。
    本人在10年的工作中,參與過施工管理、工程預(yù)算等工作,從不同的工作崗位中了解各工作的工作程序,從多個角度了解工程從設(shè)計到施工的全過程,在工作中不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,縮短差距,與日俱進(jìn)、完善自身。我本著求實的工作態(tài)度,務(wù)實的精神,注重科學(xué)管理,并將理論聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)新的材料工藝技術(shù),學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,與國際慣例接軌,培訓(xùn)工人素質(zhì),提高企業(yè)的綜合管理能力,降低消耗、創(chuàng)良好的經(jīng)濟(jì)效益,更需制定相應(yīng)管理控制目標(biāo),熟練建筑法規(guī)、經(jīng)濟(jì)合同法、勞動法保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,完善合同管理,加強(qiáng)法律意識,落實各級經(jīng)濟(jì)、安全、工期、質(zhì)量責(zé)任制實施。以全心全意為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出自己的一份貢獻(xiàn)。
    評助理工程師個人總結(jié)工作【篇10】
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
    (1)立標(biāo)尺時,標(biāo)尺除立直外,還要選在重要的地方。因此,選點就非常重要,同時并菲點越多越好,相反選取的無用點過多不但會增加測繪、計算和繪圖的時間浪費,而且會因點多而產(chǎn)生較大的誤差。
    (2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測繪的過程中,氣泡的居中也會產(chǎn)生誤差,十字絲的對準(zhǔn)的等。
    (3)計算問題。計算必須兩個人來完成,一個初步計算,一個校核。在此過程中,我們也遇到了類似的問題,但我們不斷的重復(fù)檢驗中算出了正確的數(shù)據(jù),盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。
    測繪工程是每個工程前期要先進(jìn)行的事項,確保工程盾構(gòu)推進(jìn)能沿著設(shè)計軸線推進(jìn)及全線貫通,主要取決于控制測繪、聯(lián)系測繪和地下控制測繪。
    1、地面控制測繪。地面控制測繪誤差對地下橫向貫通誤差的影響較為復(fù)雜,主要控制其測繪終點橫向點位誤差即終點的橫向位移。這是盾構(gòu)機(jī)能否順利進(jìn)洞的關(guān)鍵因素之一。終點的橫向點誤差是由測角誤差和邊長誤差的共同影響所產(chǎn)生。開工前由業(yè)主提供地面控制網(wǎng)。我們嚴(yán)格按照要求對控制點進(jìn)行3個月一次的復(fù)測,保證其點位的穩(wěn)定。平面控制我們選用了Leica的TCR1201進(jìn)行觀測,此儀器為一秒級,其相對精度均符合規(guī)范。在盾構(gòu)推進(jìn)前項經(jīng)部還委托有專業(yè)資質(zhì)的第三方采用二等GPS測繪,對平面控制點進(jìn)行復(fù)測以確保精度。
    2、聯(lián)系測繪。在隧道施工中為了保證隧道正確貫通,就必須將地面控制網(wǎng)中的坐標(biāo)、方向及高程,經(jīng)由豎井傳遞到地下。這個傳遞工作稱為豎井聯(lián)系測繪,是聯(lián)系測繪中常用地一種。坐標(biāo)與方向地傳遞又稱為定向測繪,通過定向測繪,使地下平面控制網(wǎng)與地面上有統(tǒng)一地坐標(biāo)系統(tǒng)。而高程傳遞則使地下高程系統(tǒng)獲得與地面統(tǒng)一地起算數(shù)據(jù)。提高測繪精度及分析測繪誤差通常我們可采用附和或閉合路線來完成這項工作。
    3、地下控制測繪。地下控制測繪包括導(dǎo)線及高程測繪。地下導(dǎo)線測繪的目的是以必要的精度,按照與地面控制測繪統(tǒng)一的坐標(biāo)系統(tǒng)。建立足以確保盾構(gòu)順利進(jìn)洞的井下控制系統(tǒng),為盾夠姿態(tài)的測定提供依據(jù)。由于隧道內(nèi)沒有足夠的空間無法隨意布設(shè)導(dǎo)線,只能以支導(dǎo)線形式向前延伸。然而支導(dǎo)線精度較差,勢必造成較大的誤差,所以我們采用工作量較大的雙導(dǎo)線測繪,以提高精度,是保證隧道的貫通的較佳方法。
    地下水準(zhǔn)測繪的目的同樣也是為了建立一個與地面統(tǒng)一的高程系統(tǒng),作為隧道施工中路面鋪設(shè)、中板放樣之用,當(dāng)然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測繪均為支水準(zhǔn)線路,因而需要用往返觀測及多次觀測進(jìn)行檢核。
    結(jié)合自己工作經(jīng)歷總結(jié)以后應(yīng)注意的事項:
    強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí)在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求,在明年的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
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