2023新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

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    xxxxxx 公司 xx 年新接收大學(xué)生 入職培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告xxxx 年 x 月 23 日至 28 日,北部灣投資集團(tuán)有限公司對(duì) xxxx 年新接收大學(xué) 生進(jìn)行了為期 6 天的入職培訓(xùn)工作, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)企業(yè)與相關(guān)部 門的大力支持下,在人力資源部的精心準(zhǔn)備與細(xì)致安排下,此次培訓(xùn)取得了圓滿 成功。作為公司成立三年多來大規(guī)模接收大學(xué)畢業(yè)生的首個(gè)年度,在“思路決定 出路、人才維系發(fā)展、管理創(chuàng)造效益、細(xì)節(jié)決定成敗”的企業(yè)經(jīng)營理念指導(dǎo)下, 公司高度重視新接收大學(xué)生員工的思想與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作, 對(duì)他們進(jìn)行了公司成 立來首次大規(guī)模入職培訓(xùn)。
    短暫的培訓(xùn)期過去了, 新員工的培訓(xùn)與成長卻正開始,人力資源部對(duì)此次培 訓(xùn)工作進(jìn)行了一定的總結(jié), 希望汲取更多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以應(yīng)用到以后的工作和 培訓(xùn)當(dāng)中。
    一、培訓(xùn)概況 1、培訓(xùn)時(shí)間
    2、培訓(xùn)地點(diǎn)
    3、組織部門:人力資源部 4、參與人員:公司 xxxx 新接收大學(xué)生 5、培訓(xùn)目的:使新員工增進(jìn)公司知識(shí),增強(qiáng)職場(chǎng)適應(yīng)能力,了解公司發(fā)展現(xiàn)狀 與未來前景 6、培訓(xùn)內(nèi)容:公司基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略、新員工入職建議、日常公文處理、安 全生產(chǎn)知識(shí)、職場(chǎng)禮儀、野外拓展、參觀 xx 公司 二、培訓(xùn)進(jìn)程 1、開班儀式與公司情況簡(jiǎn)介—xx 書記 2、公司組織結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)人事基本管理制度介紹—xx 主任 3、公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀—xx 副總經(jīng)理 4、新員工如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)—xx 副總經(jīng)理 5、日常公文處理規(guī)范—xx 主管 6、安全生產(chǎn)基本知識(shí)—xx 老師(外聘) 月 23 日至 月 28 日 7、拓展培訓(xùn)—xx 公司 8、職場(chǎng)禮儀—xx 老師 9、參觀 xx 公司 10、氣排球比賽 11、?? 三、培訓(xùn)工作分析 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多部門共同參與 結(jié)合年輕大學(xué)生的生活與心理實(shí)際情況,為使本次培訓(xùn)更好地達(dá)到預(yù)期效 果,公司人力資源部做了充分準(zhǔn)備,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門以及下屬企業(yè) 的積極支持。本次培訓(xùn)歷時(shí)六天,涉及的領(lǐng)導(dǎo)有 xx 書記、xx 副總經(jīng)理、xx 副總 經(jīng)理,參與的相關(guān)部門與企業(yè)單位包括人力資源部、辦公室、xx 公司、??, 并外聘了兩位老師及一家拓展公司做了相關(guān)培訓(xùn)工作。
    可以說,這次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與公司上下的大力支持。這一 方面貫徹了公司“人才維系發(fā)展”的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)理念,另一方面體現(xiàn)了公司高速發(fā) 展時(shí)期新的人才發(fā)展戰(zhàn)略, 即快速鍛煉與培養(yǎng)擁有現(xiàn)代技術(shù)與管理理念的大學(xué)生 員工。讓新進(jìn)員工增進(jìn)公司了解,熟悉公司文化,并將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作 中去,既是他們成長的必要途徑,也是公司進(jìn)一步發(fā)展與壯大的基礎(chǔ)。
    2、多種培訓(xùn)方式結(jié)合 為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的,使新進(jìn)員工全方位地了解公司,并使他們?cè)趥€(gè)人、團(tuán)隊(duì)、 職場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)得到新的體會(huì)與收獲,人力資源部經(jīng)過多方聯(lián)系,最終形成了多 種培訓(xùn)結(jié)合的方式。講解、講座、拓展、參觀,多種方式的結(jié)合,使新員工既有 情況的了解與知識(shí)的傳授, 也有自身的參與和體驗(yàn),從而使他們更深入地體會(huì)到 本次培訓(xùn)的意義。
    更為難能可貴的是, 在培訓(xùn)過程中, 員工們充分展示了年輕人的活力與創(chuàng)意, 并發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
    “新員工如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)” 在 培訓(xùn)項(xiàng)目的辯論會(huì)上, 大家在極短時(shí)間內(nèi)組織了一場(chǎng)精彩的賽事,不僅展現(xiàn)了年輕人的風(fēng)采,更使大家 對(duì)個(gè)人工作目的與態(tài)度有了一個(gè)較為深刻的體會(huì)與反思;在“拓展培訓(xùn)”中,信 任背摔、高空項(xiàng)目、七巧團(tuán)隊(duì)、畢業(yè)墻等,使大家深刻體會(huì)到個(gè)人潛能、相互信 任、組織制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)力量與重要意義。 3、多項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容綜合 大學(xué)生員工新入職場(chǎng),身份的認(rèn)同、工作的認(rèn)識(shí)、心態(tài)的轉(zhuǎn)變都需要一個(gè)歷 程。如何在培訓(xùn)的短期內(nèi)完成這樣一個(gè)過程,培訓(xùn)內(nèi)容的組織非常重要。為此, 人力資源部做了長期的精心準(zhǔn)備,并得到了公司上下的共同支持。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) xx 書記、xx 副總經(jīng)理、xx 副總經(jīng)理,在百忙之中分別對(duì)新員工做 了公司情況簡(jiǎn)介、公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀、新員工職場(chǎng)建議的講座,使大家對(duì)公司的 現(xiàn)狀與未來以及如何適應(yīng)并積極投身到工作崗位有了一個(gè)較為深入的認(rèn)識(shí)。
    人力 資源部 xx 主任、辦公室 xx 主管,分別從公司組織結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)人事管理制度、日 常公文處理的角度, 給大家講解了公司的相關(guān)制度與業(yè)務(wù),既使新員工對(duì)公司組 織有了進(jìn)一步的認(rèn)同,也提高了大家公文業(yè)務(wù)處理的意識(shí)與技能。
    安全生產(chǎn)知識(shí)和職場(chǎng)禮儀,事關(guān)日常的工作與生活,外聘的專業(yè)講師給大家 作了精彩的講解,一定程度上提高了新員工的自身修為。野外拓展培訓(xùn),既是意 志的考驗(yàn), 更是個(gè)人潛能與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的發(fā)掘與培育,培訓(xùn)教練的精辟講解及其與 大家的相互交流,使培訓(xùn)獲得“課堂”講授無法實(shí)現(xiàn)的體驗(yàn)與效果。xx 分公司、 xx 公司,為本次培訓(xùn)提供了大力的支持和幫助,xx 辦公大樓與作業(yè)區(qū)的參觀、 xx 污水處理廠的流程介紹、xx 科技園的參觀、員工分組氣排球比賽,既使大家 對(duì)集團(tuán)三大主體業(yè)務(wù)有了一個(gè)感性的直觀認(rèn)識(shí), 也對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展前景有了一 個(gè)大致的了解。
    4、培訓(xùn)效果 本次培訓(xùn)雖然只有短短六天,但經(jīng)過人力資源部的精心準(zhǔn)備及公司領(lǐng)導(dǎo)與相 關(guān)部門的大力支持,獲得了比較顯著的效果,并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
    (1)使員工了解了公司基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略,從而對(duì)公司的現(xiàn)狀與未來有 了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí), 并使員工對(duì)自身與企業(yè)的融合及自身未來的發(fā)展與定位有了 一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。
    (2)大學(xué)生新入職場(chǎng),有著諸多困惑與不解,鄧副總的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)、大家 激烈的辯論、野外拓展的體驗(yàn),使新員工對(duì)自己、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)隊(duì)都有 了全新的認(rèn)知和了解。
    (3)工作業(yè)務(wù)意識(shí)與技能的提高,事關(guān)工作與生活,也關(guān)乎個(gè)人自身的修 養(yǎng),公文處理、安全意識(shí)、職場(chǎng)禮儀,涵蓋工作的諸多方面,大家積極踴躍的情 形也體現(xiàn)了新員工樂于學(xué)習(xí)的精神與快速學(xué)習(xí)的能力。
    (4)下屬企業(yè)及其業(yè)務(wù)的參觀與學(xué)習(xí),既使大家了解了集團(tuán)的主體業(yè)務(wù), 又使大家對(duì)其他集團(tuán)下屬企業(yè)與其業(yè)務(wù)有了感性的認(rèn)知, 從而對(duì)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略 及其發(fā)展布局有一個(gè)全局的認(rèn)識(shí), 而新員工在參觀過程中也增強(qiáng)了對(duì)公司未來發(fā) 展前景的信心。
    (5)大學(xué)生員工的激情與創(chuàng)意,在本次培訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn),也使人 力資源部門對(duì)以后的人事工作及招聘培訓(xùn)獲得了新的啟示, 如何讓大家將激情與 創(chuàng)意應(yīng)用于工作中去,是公司后期發(fā)展的重要工作事項(xiàng)之一。
    (6)短短六天,不僅使大家增進(jìn)了公司歸屬感,也使大家增進(jìn)了友誼,更 使大家深刻體會(huì)到公司“思路決定出路、人才維系發(fā)展、管理創(chuàng)造效益、細(xì)節(jié)決 定成敗”的經(jīng)營理念,理念是一種方針,更是一種信念,大家共同懷揣的堅(jiān)定信 念。
    5、問題與不足 由于本次培訓(xùn)時(shí)間較短, 人力資源部門與公司上下雖然對(duì)工作進(jìn)行了精心的 準(zhǔn)備和細(xì)致的安排,但是難免存在一些問題
    (1)由于新員工初入職場(chǎng),他們對(duì)業(yè)務(wù)技能提高的需求較為強(qiáng)烈,但各項(xiàng) 業(yè)務(wù)本身涉及面廣,并且內(nèi)容比較復(fù)雜,因此難以詳盡而全面地予以講解。比如 日常公文處理方面,xx 主管在突出主體部分的同時(shí),對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)化; 職場(chǎng)禮儀培訓(xùn),本身涉及內(nèi)容廣且雜,xx 老師也對(duì)其進(jìn)行了選擇性的講解。
    (2)限于時(shí)間所迫,每次緊張的培訓(xùn)后,沒有安排充足的時(shí)間給大家予以 反饋和交流, 從而無法更好地鞏固培訓(xùn)效果,并且無法對(duì)當(dāng)場(chǎng)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效 的鑒定與考核。
    (3)參觀過程中,下屬企業(yè)與相關(guān)工作人員對(duì)我們的工作給予了大力支持, 但由于公司尚處于投資與建設(shè)期,相應(yīng)的一些項(xiàng)目無法完整展現(xiàn)在新員工面前, 從而缺少更加直觀的感知。四、后期培訓(xùn)跟蹤與改進(jìn) 為鞏固本次培訓(xùn)效果, 并使這批新員工的激情與才智更好地應(yīng)用到以后的工 作當(dāng)中,擬對(duì)其后期工作與相關(guān)培訓(xùn)采取一定跟進(jìn)措施: (1)鞏固與反饋。由人力資源部牽頭,請(qǐng)各位新員工寫出此次培訓(xùn)的總結(jié) 報(bào)告,并作出一定的思考與建議。
    (2)落實(shí)與行動(dòng)。各位新員工從思想和行動(dòng)經(jīng)受了培訓(xùn),對(duì)個(gè)人與企業(yè)有 了更為全面的了解,希望員工個(gè)人之間相互交流與探討,從而深化認(rèn)識(shí),并建議 各企業(yè)與相關(guān)部門做好新員工的思想工作, 積極從他們的創(chuàng)新思維中汲取有益的 東西。
    (3)后期培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)主要在于讓新員工對(duì)公司有個(gè)整體的認(rèn)知, 而具體的工作更多體現(xiàn)在各企業(yè)與職能崗位, 希望各企業(yè)與相關(guān)部門能在日后的 工作中給予新員工更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
    (4)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與跟進(jìn)。為使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,并最大限度地激 發(fā)員工的熱情, 人力資源部將會(huì)同各企業(yè)與相關(guān)部門對(duì)員工的現(xiàn)狀與需求作出相 應(yīng)調(diào)查,從而擬定培訓(xùn)計(jì)劃,并在培訓(xùn)過程中及其后采取一定跟進(jìn)措施,使培訓(xùn) 效果達(dá)到最大化。xxxx-xx-xx 單位名稱 姓名
    新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 篇2
    為期兩天半的總部新員工培訓(xùn)結(jié)束了,在這個(gè)培訓(xùn)班中自己是以學(xué)習(xí)如何操作整場(chǎng)培訓(xùn)班為目的,參與了整個(gè)培訓(xùn)班的開展。
    現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
    一、 針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估
    1.
    本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。
    2.
    學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長,有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
    3.
    本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì),也從中提升了員工對(duì)自己的信心,對(duì)我們公司的信心,對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想,都可以看出來。
    二、 對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
    1.
    可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審,達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過一段時(shí)間,學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
    2. 通過總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式
    3.
    可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
    三、 從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓(xùn)操作方式上,你學(xué)到什么?
    三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受,所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
    2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位,這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
    四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學(xué)到了什么?
    四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
    2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或PPT的制作感觀上,都是非常值得我學(xué)習(xí)的,海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
    3.PPT制作水平提高了。
    4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。
    5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程,在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒有講明,可適當(dāng)增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。
    6.辦公5S講的專業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
    7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò),可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。
    五、 對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
    1、 可適當(dāng)增加心態(tài)類的課程,重塑學(xué)員對(duì)公司、自己、職位、培訓(xùn)的信心,都在說心態(tài)決定一切,如果沒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)心態(tài),對(duì)于培訓(xùn)的效果會(huì)事倍功半
    2、
    對(duì)于成長訓(xùn)練,可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長,軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長,學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
    3、
    對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間,一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒有調(diào)節(jié)過來,吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
    六、 未來如果你組織培訓(xùn)班,你會(huì)注意什么?
    1. 班務(wù)整體的合理的安排
    2.
    針對(duì)自己與學(xué)員的互動(dòng)要更加頻繁,可以增進(jìn)與學(xué)員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動(dòng))如果與學(xué)員的互動(dòng)多了,自己的感情投入也會(huì)相對(duì)的增加,更加容易融入
    3.
    充分利用班委來帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼?dòng)學(xué)員會(huì)有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來,班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會(huì)比門店的高。
    4. 自己的投入度,此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步,但是應(yīng)該更加專注,不要顧此失彼
    5. 對(duì)講師的規(guī)范管理,對(duì)講師課程的把關(guān),來提升課程的質(zhì)量
    6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式
    新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 篇3
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,20XX年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
    一、培訓(xùn)工作情況
    XX年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求。
    二、培訓(xùn)工作分析
    1、XX年的培訓(xùn)工作比起20XX年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
    一是:對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);
    二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);
    三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20XX年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。
    三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足
    1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。
    5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
    以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
    新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 篇4
    轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
    為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
    第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
    第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,通過這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
    第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
    概括起來有如下幾點(diǎn):
    1、熱愛學(xué)習(xí),能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
    2、性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
    3、能主動(dòng)的完成日常工作。
    4、專業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
    5、在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
    總體來說,通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2xxx銷售目標(biāo)完滿的成功!
    新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 篇5
    時(shí)光荏苒,__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一.嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
    一年來,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
    加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即醫(yī)學(xué),“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
    我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、醫(yī)學(xué)在線指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 篇6
    轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近x個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
    為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗。公司x新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
    第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。
    第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,通過這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
    第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
    概括起來有如下幾點(diǎn):
    1、熱愛學(xué)習(xí),能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
    2、性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
    3、能主動(dòng)的完成日常工作。
    4、專業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
    5、在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
    總體來說,通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成x銷售目標(biāo)完滿的成功!
    新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 篇7
    20__年8月20日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入上海寶井做為銷售代表的我,顯然無論是主角的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,因而剛開始內(nèi)心難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷售,認(rèn)識(shí)銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓(xùn),辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻(xiàn),讓我們感覺到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
    聽完孫培俊先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì):
    一、良好的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于社會(huì)各類信息的收集很重要,而對(duì)于本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶前就就應(yīng)清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶溝通時(shí),有了強(qiáng)大的信息庫支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí),而且能讓你從容不迫。
    二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情?!八枷敫淖兠\(yùn),此刻決定未來”,那我們此刻該做些什么?此刻就應(yīng)多學(xué)習(xí):拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來彌補(bǔ)。
    三、敏銳的觀察潛力和口才。在那里,孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”,他說“好的業(yè)務(wù)員就應(yīng)常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
    四、懂聆聽,會(huì)提問,善于把握客戶的性格特點(diǎn),認(rèn)清人際風(fēng)格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽,表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
    五、對(duì)工作持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。孫先生經(jīng)歷過成功,也感覺過失敗,但他依然以用心進(jìn)取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種用心樂觀的精神絕對(duì)值得我學(xué)習(xí)。
    六、不要輕易放下。
    在培訓(xùn)資料上,孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚,不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》,對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃,讓我們學(xué)會(huì)用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅(jiān)定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
    什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M樂觀的信念而快樂喜悅,我會(huì)因?yàn)楦冻龆谂沃斋@,我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量,持續(xù)一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的.充盈,感受工作的快樂!
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