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裝飾紙工作總結(jié) 篇1
裝飾板車間是一個重要的生產(chǎn)部門，負責(zé)生產(chǎn)各種各樣的裝飾板，包括彩涂鋼板、巖棉板、聚氨酯板、EPS板等。近年來，在市場需求的推動下，我們的裝飾板車間不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，取得了不錯的成績。
一、生產(chǎn)情況分析
在過去的一年里，出現(xiàn)了一些問題，如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的質(zhì)量問題，生產(chǎn)效率不高等，這些問題雖然不太大，卻也對我們的生產(chǎn)造成了一定的影響。
一方面，我們已經(jīng)采取了一些措施，例如加強原材料的檢驗，改進生產(chǎn)工藝，對員工進行培訓(xùn)，以期提高生產(chǎn)質(zhì)量。另一方面，我們也通過加強生產(chǎn)調(diào)度，優(yōu)化物流運作，提高設(shè)備維護保養(yǎng)等方面來提高生產(chǎn)效率。
二、技術(shù)創(chuàng)新
裝飾板行業(yè)市場競爭日趨激烈，我們不能只是生產(chǎn)傳統(tǒng)的裝飾板產(chǎn)品，更不能只停留在技術(shù)上的模仿，必須進行技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出具有核心競爭力的新型裝飾板產(chǎn)品，才能在市場占據(jù)一席之地。
我們也在過去的一年里開發(fā)了一系列的新型裝飾板產(chǎn)品，其中有透氣巖棉板、高檔彩板、微孔巖棉板等。這些新產(chǎn)品的研發(fā)不僅增加了我們的產(chǎn)品類型，對于提高我們的市場排名、競爭力等都起到了推動作用。
三、質(zhì)量控制
在裝飾板生產(chǎn)過程中，質(zhì)量是一項非常重要的工作。我們必須嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從原材料的選擇、到生產(chǎn)過程的控制、再到產(chǎn)品的包裝和交付，都要嚴(yán)格把控。
我們在過去的一年里，加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，做到了定期檢查合格證、標(biāo)識標(biāo)簽及生產(chǎn)數(shù)據(jù)一致；加強排序、整理和清潔，確保生產(chǎn)整體干凈整潔，具有生產(chǎn)效率。
四、供應(yīng)鏈管理
裝飾板生產(chǎn)不是一個孤立的過程，供應(yīng)鏈管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。從原材料的采購、運輸、到產(chǎn)品的銷售、交付，都離不開供應(yīng)鏈管理。我們在過去的一年里，強化了供應(yīng)商的管理，優(yōu)化了物流運作，提升了供應(yīng)效率和服務(wù)水平，有效降低了生產(chǎn)成本。
五、員工培訓(xùn)
裝飾板生產(chǎn)離不開員工的參與和貢獻。為了提高員工的專業(yè)知識和技能，保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，我們在過去的一年里加強了員工的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)包括技術(shù)、安全、溝通等方面。通過這些培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)得到了提高，不僅提高了員工的生產(chǎn)技能和安全意識，也增加了員工的工作激情。
總之，裝飾板車間是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在過去的一年里，雖然有些問題，但我們也采取了一系列的措施，不斷加強自身的技術(shù)水平和管理水平，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為公司發(fā)展做出了不小的貢獻。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷開拓創(chuàng)新，為裝飾板行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
裝飾紙工作總結(jié) 篇2
作為公司裝飾板車間的一名工人，我在此向大家匯報一下我在過去一年的工作總結(jié)。本文主要著重于在工作中所面對的問題和解決方案，同時探討未來工作的潛力。
一、 工作內(nèi)容
作為裝飾板車間的工人，我的主要工作職責(zé)包括框架安裝、板材切割、填充隔音、刷漆等。在日常工作中，我們需要根據(jù)客戶要求進行對板材加工，并在安裝中注重細節(jié)和精度。同時，還要保持清潔和安全，確保生產(chǎn)環(huán)境始終保持在最佳狀態(tài)。
二、 問題與解決方案
在這個行業(yè)中，遇到問題是不可避免的。在去年的工作中，我面對了一些問題，以下是我采取的解決方案：
1、 工作效率低
在生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)工作效率不如預(yù)期。經(jīng)過討論和改進，我們把所有的工作分配給不同的工人完成，這樣每位工人就可以在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮特長，從而提高整個車間的工作效率。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量差
我們發(fā)現(xiàn)有時候生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不夠理想。我們認真檢查每個生產(chǎn)階段并進行改進，在加工、安裝和刷漆等工序中加強監(jiān)督，避免出現(xiàn)缺陷。
3、 安全問題
在裝飾板車間工作，安全始終是最重要的。我們必須時刻關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全措施，并及時更新和維護設(shè)備，以確保每一位工人都能安全地完成工作。
三、 未來潛力
通過半年的改革和改進，我們的裝飾板車間已經(jīng)取得了非常顯著的進展。目前我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了提升，而且能夠及時處理和解決出現(xiàn)的任何問題。
為了更好地開發(fā)裝飾板車間的潛力，我們還需要繼續(xù)努力。其中，我們計劃增加生產(chǎn)量同時保持質(zhì)量，制定培訓(xùn)計劃，幫助員工不斷提高自身技能。我們還將嘗試與其他行業(yè)進行合作，共同完成拓展業(yè)務(wù)。
總之，我相信在我們不斷努力下，裝飾板車間將真正成為一個高效、安全、經(jīng)濟型和具有強大擴展性的生產(chǎn)線。
裝飾紙工作總結(jié) 篇3
近期，我在一家裝飾板車間工作了大約半年的時間，這段經(jīng)歷讓我受益良多，也讓我深深地認識到了工作中的重要性。在這里，我想分享一下我的工作總結(jié)。
一、了解產(chǎn)品質(zhì)量控制
裝飾板的生產(chǎn)流程比較復(fù)雜，需要經(jīng)過多道工藝，如切割、打孔、壓花、涂漆等，因此質(zhì)量控制非常重要。首先，在裝飾板的選材上，我們要嚴(yán)格把控原材料的選定，保證原材料質(zhì)量。其次，我們在生產(chǎn)過程中要不斷地檢查每道工藝，每一張板面，確保每一款裝飾板的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第三，我們要及時發(fā)現(xiàn)和處理產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，及時向生產(chǎn)負責(zé)人反饋情況，避免問題擴大。
二、團隊協(xié)作
我們工作的車間是一個典型的團隊，車間里的每一個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，需要團隊中的每個人齊心協(xié)力，才能保證生產(chǎn)的效率。在團隊協(xié)作中，我們需要隨時關(guān)注其他成員的需要，互相支持，互相學(xué)習(xí)，提高整個團隊的水平。同時，我們在工作中也需要不斷地溝通，協(xié)調(diào)，配合好自己的工作時間，以及提醒自己的同事。
三、學(xué)習(xí)技術(shù)
在裝飾板車間工作的過程中，我們需要了解并學(xué)習(xí)各種技術(shù)和工藝，如各種面板的工藝、涂漆工藝、壓花工藝等。在學(xué)習(xí)過程中，我們要充分利用車間的資源和培訓(xùn)機會，不斷加強自己的技術(shù)和理論水平。
四、注意安全
在生產(chǎn)車間，安全是絕不能忽略的問題。我們必須時刻關(guān)注車間里的安全狀況，特別是在使用機器設(shè)備時。為了確保自己的安全和其他人的安全，我們需要注意遵守操作規(guī)程，正常使用設(shè)備，并確保設(shè)備運行正常。同時，我們也需要及時向工作負責(zé)人匯報設(shè)備的問題，保證設(shè)備能夠及時得到維修，避免設(shè)備的損壞帶來的安全隱患。
在這個工作總結(jié)中，我可以說，我在裝飾板車間的工作經(jīng)歷為我提供了一個很好的機會去學(xué)習(xí)和提高我的技能、擴展我的視野和理解。我已經(jīng)學(xué)到了很多與裝飾板生產(chǎn)和團隊協(xié)作有關(guān)的技能，并在團隊協(xié)作和各種工藝的學(xué)習(xí)中獲得了諸多實踐經(jīng)驗。這個經(jīng)歷已經(jīng)為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了一定的支持，我相信這將是一個很好的起點，去展示我對行業(yè)的熱情和才能，并取得不錯的成績。
裝飾紙工作總結(jié) 篇4
XX年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，**裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
XX年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新"的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。 XX年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司XX"經(jīng)營年"的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，XX年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
XX 年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，XX年公司先后榮獲xx年度"全國裝飾百強企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、 "全國信息化先進單位"、"XX**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)"稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲 "全國優(yōu)秀項目經(jīng)理"、蔣劍榮獲XX年度"全國杰出青年室內(nèi)建筑師"、 吳建輝和羅寧榮獲XX年度"**市優(yōu)秀項目經(jīng)理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為XX年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
XX年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以XX年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從XX年開始，我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
裝飾公司工作總結(jié)（三）
光陰如梭，XX年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎XX年的降臨。XX年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我。可以說XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?BR> 一、主要工作
（一）XX年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。
藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習(xí)，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。
（二）XX年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責(zé)做的工作有：
（1）進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地
（2）進場材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）
（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
（5）1~4#樓的成品保護檢查
（6）組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
（7）aluk配件，覆膜廠提貨
（8）畫5，6#樓門窗加工圖
（三）XX年9月—XX年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責(zé)的工作如下：
（1）根據(jù)總包要求，排施工工期
（2）組織安裝班組進場，簽訂合同
（3）協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)
（5）收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)
（6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）
二、經(jīng)驗和收獲
通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）項目管理，（內(nèi)部、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
（五）把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。
（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進吧！
裝飾紙工作總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
下午好！
我是龍發(fā)市場部
趙浩然。在過去的20xx年中，通過市場部全體同仁的共同努力，我們團隊取得了優(yōu)異的成績。現(xiàn)將本年度工作情況及xx年計劃作如下總結(jié)：
回顧一年來的工作，主要從以下幾個方面加強管理
一、存在問題及困難
1.20xx年的主要精力是放在小區(qū)現(xiàn)場抓客戶和電話營銷的模式上，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培養(yǎng)等方面比較薄弱，造成了營銷模式單一化的缺點，一定程度上缺失了部分客戶。
2.業(yè)務(wù)員在接洽客戶過程中，專業(yè)能力較匱乏，使得客戶還未進到公司，就已經(jīng)對公司大打折扣。所以在今后的學(xué)習(xí)工作中加強專業(yè)能力的學(xué)習(xí)及職業(yè)能力的提高至關(guān)重要。
3.太過要求客戶數(shù)量，集中大量精力下小區(qū)，導(dǎo)致了專業(yè)知識學(xué)習(xí)時間的機會較少。市場部的專業(yè)培訓(xùn)會議也較少。
二、工作中的優(yōu)勢
1、市場部人員的后備力量充足，及時與市各大院校畢業(yè)生接洽，為公司輸送了工作積極性高漲的新生力量
2、在市場部每一位員工的身上我們都能看到同樣的一種東西：那就是堅定的眼神。我們用堅持不懈來打動客戶，我們用真誠來維護客戶，在這里我想說：親愛的市場部同仁們，你們是偉大的，你們永遠是公司的主力軍，在這里我代表公司真誠的感謝你們。
針對過去一年的工作狀況20xx年市場部將從以下幾方面進行改進和提高：
一、加強隊伍建設(shè)：20xx年市場部的人員配備計劃到30人，屆時將會形成模式不同的銷售小隊。
二、加強市場調(diào)研：增加團隊力量的目的之一是為20xx年的市場調(diào)研做人員儲備。這一年我們將定期到縣市區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與客戶現(xiàn)場座談。深入小區(qū)，了解縣市區(qū)客戶對家裝的需求狀況，在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣，并設(shè)立分部。
三、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展小區(qū)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，要跑多元化市場，不做單一市場或單一的宣傳模式。
四、加強人員培訓(xùn)：定期進行家裝營銷及家裝常識的培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)矫恳晃灰痪€員工，發(fā)揚傳統(tǒng)，提高骨干員工的創(chuàng)、幫、帶的作用，切實提高市場部的員工素質(zhì)和工作效率。
五、加大小區(qū)開發(fā)力度：根據(jù)小區(qū)的交房狀況，將工作計劃細致到每月、每周。公司每一位市場人員必須對每個
樓盤的具體情況牢牢記住，刻到腦子里。
回首過去，我們熱情洋溢，堅定現(xiàn)在，我們激情澎湃，展望未來，我們斗志昂揚
我們有理由相信，公司給我們提供了良好的平臺，在這個平臺上我們將乘風(fēng)破浪，繼往開來！“努力學(xué)習(xí)，追求上進”是我們最誠懇的工作態(tài)度。我們以勤勞的雙手創(chuàng)造了豐碩的20xx，我們還將以寬厚的胸懷擁抱希望的20xx，讓我們在新的一年里攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌
春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康。
謝謝大家
裝飾紙工作總結(jié) 篇6
xxxx年8月1日是個光榮而又神圣的日子，我懷著對某某某公司的憧憬和敬畏之情來到這里開始為期兩個月的試用期工作。
來到公司的第一天就加入了蘇州園區(qū)檔案館的趕工之中。同事們忙的不可開交，聽我們的所長段工說他們已經(jīng)連續(xù)幾個月加班了，圖紙趕的緊，現(xiàn)在基本收尾同時也是最忙的時候。不用說我也加入了加班的隊伍當(dāng)中。接下來的工作緊張而又刺激，我從來沒又那么多人一起緊密的配合工作，而且又是個這么大的工程，雖然我的工作量相對別的同事要少的多但由于我是中途介入對工程的了解不夠還是有些吃力的，害怕會拖累同事們。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下在近半個多月的時間里我完成了被分派的工作，而且在規(guī)定的時間內(nèi)和同事一起完成了剩余的小量輔助工作，園區(qū)檔案館的工作告一段落。我也逐漸的熟悉了這里工作環(huán)境、工作方式和這里的同事們。
新員工集體培訓(xùn)讓我感到了大家庭的溫暖，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)階層對我們的關(guān)愛和希望。同時對公司有了更深的了解，輝煌背后那艱辛動人的奮斗史。前人栽樹后人乘涼，感謝公司前輩們的艱苦卓絕的努力。感謝他們?yōu)楣咀龀龅木薮筘暙I。
接下來的工作仍然是園區(qū)檔案館的工作，主要是圖紙的變更，材料樣板的制作以及出終版圖曬藍圖。當(dāng)我和同事們把幾十張材料樣板和一堆堆的圖紙送到園區(qū)檔案館工地的時候那種大公司專業(yè)的感覺真不是蓋的。
檔案館的工作基本完成后緊接著又迎來了蘇州供電公司的投標(biāo)工作。和主案設(shè)計師一起制作工作進度表，各同事分攤樓層布置平面圖，搜集與設(shè)計相關(guān)的概念資料。制作彩色平面，制作sketchup三維草圖，修改3D效果圖排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎來了十一長假。
轉(zhuǎn)眼間兩個月過去了，在這兩個月的工作中我體會到了大公司的忙碌與充實。體會到了合作的重要性。在這里我做了以前工作沒做過的`事，見了以前沒遇到過的工作方式和制度。開了眼界增長了見識，交到了朋友。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細心呵護，感謝同事們不厭其煩的幫助，感謝段工的諄諄教導(dǎo)。我的眼前更加明亮了，因為我站在了某某某這個巨人的肩膀之上，我想和這個巨人一起走向明天更加輝煌。愿意為這個巨人增強力量。
以上是我這兩個月來的工作總結(jié)，我會耐心的等待公司對我的考察和審核并期待成為某某某的正式員工，我會不斷的努力學(xué)習(xí)增強自己的能力為公司繼續(xù)發(fā)展壯大做出貢獻。
裝飾紙工作總結(jié) 篇7
2.工程地點：
二：承包范圍：乙方根據(jù)甲方提供的施工圖紙和技術(shù)要求對 進行裝飾裝修。
三、定金及取費標(biāo)準(zhǔn)：甲方收取乙方合同定金 萬元（見收據(jù)有效）后對乙方作出以下承諾：
2、乙方嚴(yán)格以湖北省建筑工程消耗量定額或20湖北省建筑裝飾裝修工程量定額為取費標(biāo)準(zhǔn)下浮 %后向甲方收取承包費用
3、甲方不以任何借口拖延開工時間、擅自改變甚至撤銷雙方簽訂的合同內(nèi)容
甲方將設(shè)計圖紙以內(nèi)的工程發(fā)包給乙方，乙方按圖施工，施工中凡遇局部圖紙調(diào)整甲方（或委托方）應(yīng)先向乙方出具變更通知，乙方實施后應(yīng)及時找甲方辦理簽證（本簽證部分不參加審計），甲方有意擱置或拒絕簽證即被視為惡意阻礙工期，乙方有權(quán)停工并向甲方索賠。
乙方承接該工程，自________開工，到_______結(jié)束，共計_____個有效工作日。
本工程屬包工包料工程，合同簽訂后，乙方自行采購承包合同以內(nèi)的所有材料，認真把好質(zhì)量關(guān)，并就必要材料提供相關(guān)合格證明。
本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。乙方嚴(yán)格按甲方提供的圖紙施工，嚴(yán)格遵守我國行業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（或條例），同時嚴(yán)格按既定的施工方案進行施工，時刻接受甲方委派監(jiān)理的技術(shù)性指導(dǎo)意見。
乙方進場開工后，積極做好總體施工部署及相應(yīng)工種的協(xié)調(diào)、交叉工作，確保工程的順利進行。甲方委派現(xiàn)場管理人員 (電話 )負責(zé)該工程隱蔽及增量部分的簽證工作,同時監(jiān)督安全文明施工及質(zhì)量。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方技工人員明顯不足難以保證進度，甲方有權(quán)采取警告或補救措施，因此給乙方帶來的經(jīng)濟損失由乙方自行承擔(dān)；乙方因不可抗力因素以外的原因延誤工期或使甲方的預(yù)期開業(yè)計劃受到阻礙并產(chǎn)生額外費用，該費用由乙方承擔(dān)。
本工程絕大部分雖屬室內(nèi)作業(yè)，但仍不能忽視安全。乙方須積極搭設(shè)必要的安全設(shè)施，除局部高架作業(yè)外，乙方工作人員尤以謹慎“電老虎”為最。乙方危險工作人員須自行購買安全保險后方可進場施工?，F(xiàn)場人員須正確佩戴頭盔，凌空作業(yè)人員必須系好安全帶。禁止酒后上崗，禁止空中拋物，禁止違規(guī)操作。嚴(yán)禁非電工人員未經(jīng)協(xié)調(diào)私拉亂接電線。施工現(xiàn)場，乙方工作人員若淡化安全意識，不聽訓(xùn)誡，甲方管理人員有權(quán)對行為人作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。施工期間，乙方須自行在危險施工段設(shè)立警示標(biāo)志，酌情清除本作業(yè)面的建筑垃圾，不隨地大小便，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。
甲方須為乙方提供施工及生活用水源和電源，并協(xié)調(diào)好“地方與鄰里”關(guān)系以促進乙方施工的順利進行，甲方委派現(xiàn)場管理人員配合乙方施工。乙方在施工中必須有自己專業(yè)的技術(shù)員和技術(shù)骨干，積極配合甲方的管理和技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙和“方案”施工，乙方至始至終均維護施工環(huán)境直至退場時積極清理建筑垃圾。
工程完工后，乙方將結(jié)算報告遞交給甲方簽收，甲方依本合同條款向乙方支付工程余款。甲方逾期未能向乙方付清工程余款，甲方應(yīng)自逾期之日起對該拖欠款額外承擔(dān)3%的民間利率且最長拖延時限不能超過一年。
工程竣工后，甲方按合同約定向乙方支付工程余款，留下 %質(zhì)保金 個月內(nèi)付清，乙方自行向有關(guān)部門繳納稅金。
十五：本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字有效。
_______年____月____日 _______年____月____日
裝飾紙工作總結(jié) 篇8
甲乙雙方根據(jù)本裝飾裝修工程的具體情況，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
工程概況： 裝修施工地點： 房子結(jié)構(gòu)： ，樓層情況： ，施工面積(約)：平方米。 承包方式：(包工包料□、清包工□)。
裝修施工內(nèi)容： 乙方按照甲乙雙方確定的設(shè)計施工圖和工程工藝要求進行施工(包括工程進行中的部分工程調(diào)整和整改);施工范圍包括本工程必須涉及的室內(nèi)、室外的全部裝修，如室內(nèi)電改造鋪設(shè)工程施工;店面門頭的制作，地磚鋪貼，吊頂安裝，頂面、墻面涂料，燈具安裝;柜臺、收銀臺制作安裝，室內(nèi)形象墻制作安裝到位，垃圾清潔工程，搬運工程等其他裝修工程中應(yīng)包含的所有工程(見附件一：《裝修工程施工項目確認表》)。
工程總價款：￥ 元，大寫(人民幣)： 整。 雙方約定，如變更施工內(nèi)容項目、變更材料，這部分的工程款按實另計。
工期：自 年 月 日開工，至 年 月 日竣工，工期 天。( 以上規(guī)定工期為指導(dǎo)工期，為保證施工質(zhì)量，原則上不少于以上工期，也不超過此工期15天。如遇甲方材料供應(yīng)不及時等問題，則相應(yīng)順延竣工日期)。另，如在工程施工期間，雙方經(jīng)過協(xié)商，對工期的延長達成一致意見，則按達成的統(tǒng)一意見執(zhí)行(如延長工期后遇春節(jié)假期，甲方允許乙方春節(jié)期間停工7至12天)。
關(guān)于甲方職責(zé)的約定：
甲方應(yīng)指定1-2名人員為本次工程的甲方負責(zé)人員，以便監(jiān)督和配合乙方的工作。 由甲方代表負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)各方并確保乙方順利施工。
甲方應(yīng)在開工當(dāng)天，向乙方進行施工設(shè)計方案的現(xiàn)場交底，并提供圖紙一套。 甲方向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。 甲方做好施工中因臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線時，負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進場和竣工驗收。
施工期間管理機關(guān)收取的費用由甲方支付，由于乙方的工作失誤而導(dǎo)致的罰款由乙方承擔(dān)，乙方在甲方指示下發(fā)生被管理機關(guān)罰款由甲方支付。
關(guān)于乙方職責(zé)的約定：
開工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件、填寫從業(yè)資格審查表。
乙方在裝修期間承擔(dān)施工工程隊負責(zé)人的職責(zé)，負責(zé)施工人員的人身安全，對本次裝修工程的質(zhì)量、工期和施工現(xiàn)場安全負責(zé);如在施工過程中，產(chǎn)生質(zhì)量問題和各類應(yīng)由施工工程隊承擔(dān)的對甲方造成的損失，甲方只針對乙方提出的賠償。如施工人員受傷則由包工負責(zé)人承擔(dān)。
乙方負責(zé)向具體施工人員傳達工程設(shè)計方案和施工效果。 乙方在裝修過程中，需保證全程在現(xiàn)場施工和管理。
乙方負責(zé)組織裝修人員參與本合同定義的裝修工程。單項工程施工過程中，未經(jīng)甲方許可乙方不得擅自更換施工人員，經(jīng)甲方許可的施工人員更換，必須在確保施工質(zhì)量的前提下;如甲方對乙方裝修人員的施工水平存在的疑議，可以要求乙方無條件更換。
在進行設(shè)施、設(shè)備安裝時，應(yīng)經(jīng)過甲方確認安裝位置后方可進行。如未經(jīng)甲方確認，在安裝后發(fā)生不符合甲方要求的問題時，乙方應(yīng)無條件進行整改。
在針對協(xié)議標(biāo)底的工程施工過程中，乙方施工人員應(yīng)認真施工，不得在工地內(nèi)和易燃易爆品附近吸煙。 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民和污染環(huán)境。如工程現(xiàn)場有留用的設(shè)備和陳設(shè)，應(yīng)采取保護，保證室內(nèi)外上下管道的暢通;每天工程完工后負責(zé)清掃整理施工現(xiàn)場保證施工現(xiàn)場的整潔和安全。
乙方負責(zé)將施工現(xiàn)場的垃圾每天清運至甲方指定的垃圾堆放點，垃圾外運和堆放費用由甲方負責(zé)承擔(dān)。 如甲方出現(xiàn)該項目已不能順利開點，甲方應(yīng)發(fā)放乙方在這個項目上的人工考勤工資。 材料供應(yīng)的約定：
乙方完成主要材料采購或全部材料的采購，乙方應(yīng)按時提供甲方需要的材料。
乙方負責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)是符合工程設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時到現(xiàn)場審核; 為保證材料和施工質(zhì)量，乙方應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)。 乙方負責(zé)將該等裝修材料搬運到房屋內(nèi)的施工現(xiàn)場。
甲方如發(fā)生乙方提供的材料、由質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向乙方提出，乙方仍使用，由此造成工程損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)，并出據(jù)聯(lián)系單。
乙方供應(yīng)的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責(zé)保管。
乙方采購供應(yīng)的裝飾材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝飾裝修，非經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。如一方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價款的雙倍補償給對方。
當(dāng)出現(xiàn)由乙方供應(yīng)的材料、甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收，如不符合設(shè)計、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已
使用，對工程造成的損失由乙方負責(zé)。
乙方應(yīng)自帶的本工程施工必須的工具設(shè)備，并要保證施工機器設(shè)備的安全性和良好實用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費，因工具產(chǎn)生的損耗品(如鉆頭、鋸片等)，由乙方承擔(dān)。以及辦理現(xiàn)場出入證的費用由包工負責(zé)承擔(dān)。
關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定：
本工程執(zhí)行《建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、《裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
本工程由甲方設(shè)計，并向乙方提供施工圖紙，經(jīng)甲方確認后，乙方不得擅自更改。 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。
在施工過程中，甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目，須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂《工程項目變更單》后，方能進行該項目的施工，由此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與施工人員商定更改施工內(nèi)容、增加施工項目所引起的一切后果，甲方自負，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予以賠償。
甲方無權(quán)擅自更換乙方提供的材料，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，采取更換、補齊等補救措施。如甲方已確認并使用了乙方提供的材料，之后因工程質(zhì)量出現(xiàn)爭議時，甲方不得以乙方提供的材料不合格為理由，拒絕修理或賠償。
工程驗收：甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。
工程竣工：乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗收，甲方在接到通知后三日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應(yīng)承認原竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和其他相關(guān)費用。
竣工驗收后甲、乙雙方簽署《工程保修單》，憑保修單實行保修，保修期壹年，從竣工驗收簽章之日起算。 保修期內(nèi)由于乙方施工不當(dāng)或由乙方提供材料質(zhì)量不合格造成的問題，乙方無條件的進行維修，并承擔(dān)相應(yīng)材料費用;保修期內(nèi)如屬使用不當(dāng)造成損壞，致使不能正常使用的，乙方可酌情收費。
乙方承諾對整個工程進行 年的保修。乙方應(yīng)接到甲方報修電話后在24小時內(nèi)做出響應(yīng)并及時到達現(xiàn)場。如果由于乙方施工質(zhì)量問題而導(dǎo)致報修，在甲方報修以后48小時內(nèi)仍未能解決問題，甲方自行解決的，則甲方另外支出的所有費用均由乙方支付。
甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天向乙方支付 元的違約金。 由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付總工程總價1%的違約金。
甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，強行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。
乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)或共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。
工程未辦理驗收、結(jié)算手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程由此造成無法驗收和損失的，由甲方負責(zé)。 工程關(guān)鍵節(jié)點未辦理驗收，乙方提前進行下一階段工程施工，由此造成損失的，由乙方負責(zé)。
如在施工過程中，產(chǎn)生工程和材料質(zhì)量問題以及各類應(yīng)由施工工程隊承擔(dān)責(zé)任，甲方只向乙 方一人追究賠償責(zé)任。
糾紛處理方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決;
當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。 合同的變更和解除：
合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。
合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款 10 %支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同
協(xié)議，解除本合同并承擔(dān)相應(yīng)費用。
附則：
工程開工前，甲方應(yīng)將房屋外門鑰匙 把交乙方施工隊負責(zé)人保管;工程竣工驗收時，甲方負責(zé)提供新鎖，由乙方當(dāng)場負責(zé)安裝交付使用。
本合同簽訂后，工程不得轉(zhuǎn)包。 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，原合同立即失效，并懲罰轉(zhuǎn)包方。
本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，合同附件為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)： 委托代理人： 委托代表人： 電話： 電話：
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