部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(集錦8篇)

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部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)
    新年伊始,回顧過去工作,公司在所有同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在20xx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:
    一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確
    讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。
    二、加強(qiáng)日常性工作管理
    當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收硨玫卑喔骼嘀柿考鍬跡細(xì)窨刂迫嗽保盜荊鍥方魴∏H嗽苯胄∏匭氤鍪居行еぜ退得骼捶媚康模盜拘鍥防肟袂匭氤鍪居行еぜ頭裰行那┓⒌奈鎰史判刑酰鷗璺判?。当班圃備从未发伤、硨?dǎo)拔鍥肥Э叵窒蟠傭行ПU瞎靜撇踩憊靖骼唷豆嬲輪貧取沸械接行凳
    三、做好“傳、幫、帶”工作
    新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的'各項(xiàng)工作。
    四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)
    作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。
    五、工作計(jì)劃
    (1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
    (2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
    (3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
    當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)
    一、充實(shí)完善江蘇建筑職教集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時(shí)發(fā)布國(guó)家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策,發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站,通過各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)江蘇建筑職教集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。
    二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面,進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃,為的學(xué)校爭(zhēng)取生源,繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式,在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè),作為校際合作的重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開發(fā),在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合,帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
    三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
    四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。
    五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中,校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。
    六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì),徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。
    七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì),建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
    八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì),把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國(guó)家技能鑒定站(點(diǎn))為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能,以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力。
    九、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)
    回顧XX年年走過的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在20xx年的工作中,物流部將繼往開來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以 中國(guó)名牌產(chǎn)品 稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:
    一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》
    教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
    二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
    三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了 其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制 的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算:為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的 佳通 系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)
    第二個(gè)季度是公司這一年任務(wù)里最多且最重的,我在此為下一個(gè)季度的工作做以下初步的計(jì)劃:
    一、日常工作,保質(zhì)保量的按時(shí)完成
    1.儀表、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。
    2.電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。
    3.做到迅速辨別來(lái)者者地目的,問清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。
    4.及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
    二、客戶的接待
    1.基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。
    2.及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。
    三、衛(wèi)生
    1.盡量提前二十分鐘到公司打掃好辦公區(qū)域。
    2.咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
    3.制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。
    4.定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。
    四、辦公用品
    1.必須定期安排檢查庫(kù)存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。
    2.做好物品領(lǐng)用,購(gòu)進(jìn)的登記。
    3.做好低值易耗品的分類整理工作。
    4.管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
    5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
    五、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
    1.文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
    2.做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。
    3.把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    六、溝通
    1.做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    2.做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    3.協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
    以上就是我第二個(gè)季度的工作計(jì)劃,在未來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)
    20____年,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。
    20____年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):
    第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
    2、從__月份開始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。
    3、在__月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
    第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日
    常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。
    1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
    2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
    3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
    第三項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
    2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
    3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
    第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
    2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
    第五項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
    1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
    2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
    第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
    2、建立后備保安干部名冊(cè)。
    3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
    第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
    2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
    3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。
    第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)
    新的工作即將展開,對(duì)于20xx年工作有了新的安排,根據(jù)個(gè)人的能力做出如下計(jì)劃,來(lái)提強(qiáng)化工作,做好工作。
    一、按時(shí)完成工作
    對(duì)于每天的工作,都是定量的,所以對(duì)于每天的工作都會(huì)分成多個(gè)部分,把不同的部分做好,都規(guī)劃好,我是文員,每天都要收錄文案,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時(shí)間里面做好工作安排,和任務(wù)安排,避免工作出現(xiàn)紕漏,避免工作犯錯(cuò),早上接待外來(lái)可會(huì),做好人員登記工作,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,時(shí)間上面也要加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性,提高工作的效率,抓準(zhǔn)工作的操作。
    二、辦公軟件操作
    在工作中有很多工具需要用到,作為一個(gè)文員必須要掌握全面,對(duì)于一些不懂的問題就要及時(shí)抓住,保證不犯錯(cuò),不影響工作的進(jìn)程,加強(qiáng)工作,把工作的一些小問題,小細(xì)節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,所以在工作中,我會(huì)在今后的工作中做到如下安排。
    提升辦公軟件操作技能,提升辦公能力,每天辦公都會(huì)把一些重要的辦公然健遇到的問題及時(shí)在網(wǎng)上尋找答案,因?yàn)楝F(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個(gè)捷徑。
    對(duì)于辦公人間的操作安裝和運(yùn)用了然于心,在工作中因?yàn)閷?duì)工作軟件的界面不了解不熟悉,造成的影響非常大,嚴(yán)重影響到了工作,所以在工作的閑暇之余,會(huì)做好熟悉了解,保證自己在工作的時(shí)候用到不至于找不到工作的地方,遇到的問題也要細(xì)致解決,也要嚴(yán)格審核才能做好。
    對(duì)待工作的一些細(xì)節(jié)問題,要做到心中有數(shù),能夠在最短的時(shí)間解決,不能影響到正常的工作。
    三、學(xué)習(xí)工作
    對(duì)于我們這些員工,學(xué)習(xí)是必不可少的,因?yàn)槲覀兊哪芰]有達(dá)到,還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,所以經(jīng)常會(huì)遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,必須要完全做好工作安排,保證工作順利穩(wěn)定,不能出現(xiàn)問題。
    參加公司安排的培訓(xùn)班,培訓(xùn),學(xué)習(xí),積極工作,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,把學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到工作中,用到實(shí)際中能夠,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯(cuò),這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。
    除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),還要自己學(xué)習(xí),自己努力,不能有停頓,因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展的非???,稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,在崗位上工作想要取得好成績(jī)好結(jié)果,就要努力完成工作,就必須按時(shí)達(dá)到工作的目標(biāo),不能輕易的放學(xué)習(xí)。
    當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個(gè),一個(gè)是線上,一個(gè)是線下學(xué)習(xí),線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),線下的一些書籍也會(huì)成為學(xué)習(xí)的工具,,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),會(huì)把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)
    關(guān)于公司安全工作規(guī)劃的指導(dǎo)意見
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的安全理念和“以人為本、系統(tǒng)安全、預(yù)防為主、重在基層”的安全工作方針,貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行,不斷提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平,助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    二、目標(biāo)
    經(jīng)過三年的努力,年達(dá)到以下目標(biāo):
    安全生產(chǎn)主體責(zé)任明確,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效,初步實(shí)現(xiàn)員工安全行為的自我管理;
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,逐年以一定比例進(jìn)行技改投資,使企業(yè)的安全保障能力滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的安全要求;
    積極研發(fā)及推廣新工藝、新技術(shù),有效防治作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害,消除新增職業(yè)??;
    釆用系統(tǒng)方法分析存在的安全隱患,安全預(yù)防措施有效率達(dá)到95%,全面實(shí)現(xiàn)“0000”安全目標(biāo),輕傷事故率控制在0. 5‰以下。
    三、主要工作
    1.突出管控重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系的要求,以管控重大、重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)防火部位、重點(diǎn)職業(yè)危害因素監(jiān)控點(diǎn)為主線,采用各種有效方式,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,真正形成橫向到邊、縱向到底的有效責(zé)任體系。
    2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系的要求開展相關(guān)工作,不斷完善各項(xiàng)制度和要求,并確保得到有效落實(shí)。建立未遂事故及輕傷事故的分析整改機(jī)制,提升預(yù)防措施的有效性;加大安全隱患排查治理的力度,提升專項(xiàng)治理的實(shí)效性;加強(qiáng)對(duì)安裝工地、涉外工程、電廠及其他新興產(chǎn)業(yè)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全監(jiān)管;加大對(duì)勞務(wù)用工隊(duì)伍、外包單位和外協(xié)單位的安全監(jiān)管力度,把好準(zhǔn)入關(guān)和審查關(guān),全面推行“誰(shuí)審查誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,并加強(qiáng)其作業(yè)過程的管控。
    3. 推進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù),改善作業(yè)環(huán)境,提升本質(zhì)安全水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的相關(guān)要求,新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須滿足國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求;二是以治理焊煙、粉塵、噪聲及苯系物等為重點(diǎn),在加強(qiáng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和檢測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的同時(shí),從設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)、原材料等方面進(jìn)行研發(fā),優(yōu)先推行先進(jìn)的工藝方法,同時(shí)結(jié)合清潔生產(chǎn)的要求加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理;三是利用好設(shè)備更新改造的平臺(tái),不斷完善設(shè)備安全技術(shù)措施,使之能滿足企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型的要求。
    4.加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),確保提供產(chǎn)品安全、可靠。根據(jù)國(guó)家能源發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品制造及產(chǎn)品使用中存在的`安全隱患,充分利用先進(jìn)技術(shù)不斷完善及提升產(chǎn)品安全可靠性。同時(shí)要堅(jiān)持新(改進(jìn))技術(shù)使用前方案評(píng)審會(huì),確保安全使用。
    5.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升安全意識(shí)。通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒介加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳,開展好“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)。堅(jiān)持在崗員工的崗位培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%。特別需加強(qiáng)一線員工、外派服務(wù)人員的安全培訓(xùn),要在安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫,不斷提升員工的安全意識(shí)及安全技能,使員工在工作過程中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    6.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)管水平。加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),吸收更多新鮮血液進(jìn)入安全管理隊(duì)伍,充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用。完善安全檢查專家?guī)?,提高專?xiàng)檢查的有效性;完善激勵(lì)機(jī)制,提高安全管理人員中注冊(cè)安全工程師的配備比例,不斷提升安全技術(shù)管理能力,使安全管理隊(duì)伍的監(jiān)管水平適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
    7.完善應(yīng)急管理,確保應(yīng)急有效。加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,通過開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救的能力和事故救援、應(yīng)急處置的能力,全面提升應(yīng)急管理體系的有效性。
    部門工作以個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)
    為積極響應(yīng)湘潭市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生文明城市號(hào)召,進(jìn)一步加強(qiáng)湘潭市國(guó)土資源局控?zé)煿芾砉ぷ?,?chuàng)造無(wú)煙環(huán)境,全面貫徹、落實(shí)湘潭市國(guó)土資源局20xx年度控?zé)煿ぷ?。按照本?xiàng)目年初制定的國(guó)土局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,現(xiàn)將控?zé)煿ぷ髀鋵?shí)情況總結(jié)如下:
    一、明確控?zé)熌繕?biāo),加強(qiáng)控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/strong>
    按照《湘潭市公共場(chǎng)所控制吸煙管理辦法》文件精神和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生文明城市標(biāo)準(zhǔn)及要求,今年,本項(xiàng)目進(jìn)一步明確了控?zé)熌繕?biāo),即:國(guó)土局公共區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,不設(shè)吸煙點(diǎn),無(wú)煙蒂、煙灰,不擺放煙具和煙草制品;重點(diǎn)區(qū)域均有醒目的禁煙標(biāo)志;控?zé)熝膊閱T認(rèn)真履行控?zé)熉氊?zé),及時(shí)勸阻吸煙行為,控?zé)煻綄?dǎo)小組協(xié)同國(guó)土局控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;同時(shí),積極宣傳控?zé)熤R(shí),加強(qiáng)控?zé)熃逃ぷ鳎_展控?zé)熁顒?dòng),倡導(dǎo)全員參與控?zé)熁顒?dòng),提高國(guó)土局全體員工控?zé)熤R(shí)知曉率,強(qiáng)化控?zé)煿芾砉ぷ鳌?BR>    二、營(yíng)造良好控?zé)煼諊?/strong>
    為營(yíng)造國(guó)土局良好控?zé)煼諊?,不僅控?zé)熝膊樾〗M認(rèn)真履行控?zé)熉氊?zé),而且湘潭市國(guó)土局控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員主動(dòng)帶頭控?zé)?,齊抓共管控?zé)煿ぷ?。?guó)土局全體員工共同參與控?zé)熁顒?dòng),人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督,有力提高了控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰?,營(yíng)造了良好的控?zé)煼諊?BR>    三、在公共醒目位置張貼、更新控?zé)煒?biāo)志,強(qiáng)化自覺禁煙意識(shí)。
    今年,本項(xiàng)目繼續(xù)協(xié)助國(guó)土局,在公共場(chǎng)所醒目位置張貼、更新控?zé)煒?biāo)志,包括:1F—2F公共服務(wù)辦事窗口,各樓層辦公室、休息區(qū)、食堂、設(shè)備機(jī)房等處,并不設(shè)煙具,同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境保潔頻率,確保公共區(qū)域無(wú)煙蒂、煙灰,時(shí)刻提醒全體人員自覺履行禁煙義務(wù),強(qiáng)化禁煙意識(shí)。
    四、宣傳控?zé)熤R(shí),積極開展控?zé)煿ぷ魃鐓^(qū)文化活動(dòng)。
    按照20xx年湘潭市國(guó)土資源局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,本項(xiàng)目積極協(xié)助國(guó)土局開展控?zé)煿ぷ魃鐓^(qū)文化活動(dòng),20xx年6月15日,本項(xiàng)目倡導(dǎo)全體員工參與國(guó)土局控?zé)煿芾砉ぷ?,從自身做起,講文明、懂禮貌,及時(shí)勸阻不文明行為,全面落實(shí)國(guó)土局控?zé)煿芾砉ぷ?。此外,本?xiàng)目還積極配合國(guó)土局以健康教育、滾動(dòng)播放控?zé)熜麄鲌D片、擺放控?zé)熜麄髡拱逡约罢匍_控?zé)煿ぷ鲿?huì)議等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等科學(xué)知識(shí),組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識(shí)和健康促進(jìn)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定,從而達(dá)到增強(qiáng)全體員工禁煙、控?zé)熞庾R(shí),進(jìn)一步提高控?zé)熌芰Φ哪康摹?BR>    經(jīng)過長(zhǎng)期以來(lái)的共同努力,湘潭市國(guó)土局全體員工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x。為創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境,培養(yǎng)良好的健康習(xí)慣,促進(jìn)全員身心健康作出了一定的成績(jī),本項(xiàng)目也多次得到了國(guó)土局業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。因此,我們將繼續(xù)做好國(guó)土局控?zé)煿芾砉ぷ?,并積極協(xié)助國(guó)土局爭(zhēng)創(chuàng)文明、健康無(wú)煙單位,為湘潭市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生文明城市貢獻(xiàn)一份綿薄之力!
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