領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇1
尊敬的各位來(lái)賓，先生們、女士們：大家上午好！
小龍辭歲，好憑妙手書(shū)鵬賦。
駿馬迎春，當(dāng)顯明智唱大風(fēng)。
今天20xx年元月12日，在長(zhǎng)江岸邊風(fēng)景秀麗，景色迷人的xxxx會(huì)議中心，高朋滿(mǎn)座，喜氣洋洋，大江南北，歡聚一堂。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們武漢正虹飼料有限公司有幸請(qǐng)來(lái)了處于百忙中的全國(guó)各地的飼料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖精英們，新老朋友，暢談過(guò)去，商討來(lái)年，相互交流，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。湖南正虹集團(tuán)xxxxxxxxxx親臨會(huì)議指導(dǎo)，同時(shí)邀請(qǐng)了湖南正虹集團(tuán)總部xxxxxxx與我們?cè)谧母魑慌笥褌兿嗷ソ涣黠暳箱N(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及養(yǎng)殖技術(shù)，在此，我謹(jǐn)代表湖南正虹集團(tuán)總部、武漢正虹飼料有限公司全體同仁，對(duì)各位朋友的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎，并在豬年來(lái)臨之際，預(yù)祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財(cái)源廣進(jìn)，豬年大吉。
自武漢正虹飼料有限公司成立十多年來(lái)，特別是20xx年，在座的各位朋友和沒(méi)有親臨會(huì)議的朋友們，以滿(mǎn)腔的熱情，真摯的情感，對(duì)武漢正虹給予了很大的支持和厚愛(ài)，同時(shí)給武漢正虹提出了很好的建議和要求，在此，我再次深深地表示衷心的感謝!
過(guò)去的一年，我們武漢正虹與各位新老朋友一道，分析市場(chǎng)形勢(shì)，摸索市場(chǎng)要點(diǎn)，研究銷(xiāo)售方案，探討雙贏(yíng)模式。在共同發(fā)展的道路上攜手共進(jìn)，相互依靠，魚(yú)水深情，有了你們，我們武漢正虹才有希望，才有今天。
過(guò)去的一年，我們武漢正虹認(rèn)真總結(jié)過(guò)去成功失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變經(jīng)營(yíng)理念，端正經(jīng)營(yíng)思想，理順經(jīng)營(yíng)思路，把市場(chǎng)擺在首位，牢固樹(shù)立“質(zhì)量”觀(guān)，以雙贏(yíng)為目的，努力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
過(guò)去的一年，我們狠抓“以質(zhì)量為中心”的生產(chǎn)內(nèi)部管理，做到不合格原料不進(jìn)廠(chǎng)，不合格原料不入庫(kù)，不合格產(chǎn)品不打包，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。完善產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，建立產(chǎn)品質(zhì)量崗位責(zé)任制。
過(guò)去的一年，我們把客戶(hù)的利益放在首位，切實(shí)為各客戶(hù)排憂(yōu)解難，力爭(zhēng)最大限度地降低客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，努力作為，讓客戶(hù)安心、放心。
我們所做的工作是應(yīng)該的，但也沒(méi)有白費(fèi)，我們羸得新老朋友們的信賴(lài)，我們羸得了曾經(jīng)失去了的市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)得到了認(rèn)可，我們的管理團(tuán)隊(duì)更加成熟，我們的管理更加完善，我們的未來(lái)更加美好。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原料價(jià)格千變?nèi)f化，飼料經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微薄，畜禽病疫常年發(fā)生的情況，飼料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面臨著巨大壓力和困難，我們是面對(duì)現(xiàn)實(shí)迎難而上，還是被困難壓倒?我們是困難中求生存、求發(fā)展，還是知難而退呢?我想：進(jìn)，總有希望，退，寸步難行。
在此，借這個(gè)大會(huì)的機(jī)會(huì)，我代表武漢正虹向各位提出三個(gè)請(qǐng)求
1、敬請(qǐng)各位新老朋友，一如繼往地支持關(guān)心武漢正虹，把武漢正虹當(dāng)作患難之交的朋友，我們一定不會(huì)辜負(fù)朋友們的期望，滴水之恩，定會(huì)涌泉相報(bào)。
2、敬請(qǐng)各位新老朋友，相信武漢正虹，只要?jiǎng)e人能做到的，我們一定能做到。別人做不到的，我們也會(huì)做到。
3、歡迎各位新老朋友，提出寶貴意見(jiàn)，讓我們?cè)诟黜?xiàng)工作，時(shí)刻想著的是各位新老朋友---我們的上帝!
我堅(jiān)信，您給我一個(gè)笑臉，我一定回報(bào)給您整個(gè)春天。
朋友們：日出江花紅似火，春天江水綠如藍(lán)，豬年即將過(guò)去，豬年就要到來(lái)，
讓我們攜起雙手，共創(chuàng)美好將來(lái)。
大愛(ài)無(wú)疆，德行天下，君子愛(ài)財(cái)，取之有道。最后祝愿各位朋友：闔家歡樂(lè)，馬到成功!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，大家好!
今天我們歡聚在這里，參加“20xx年天榮門(mén)業(yè)VIP戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)銷(xiāo)會(huì)”。首先，我謹(jǐn)代表鄭州天榮門(mén)業(yè)全體員工對(duì)各位來(lái)賓、各位朋友的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
經(jīng)歷了15個(gè)春秋，鄭州天榮防火門(mén)窗廠(chǎng)從1995年建廠(chǎng)時(shí)幾個(gè)人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個(gè)分廠(chǎng)，員工200多名，年產(chǎn)值8000多萬(wàn)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門(mén)業(yè)的發(fā)展印證了防火門(mén)行業(yè)的變遷，看到了其他防火門(mén)廠(chǎng)的興衰與湮滅。
天榮實(shí)行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，專(zhuān)業(yè)高管5人，本科以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)21名，高級(jí)工程師5人，一級(jí)技術(shù)工人50余名，并與中國(guó)人民公安大學(xué)等高等院校實(shí)行了校企聯(lián)合，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)等工作，有力的推動(dòng)了天榮新產(chǎn)品的技術(shù)更新。天榮門(mén)業(yè)擁有數(shù)十項(xiàng)的自主專(zhuān)利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。
我們的產(chǎn)品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進(jìn)南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強(qiáng)，破繭化蝶，天榮有了質(zhì)的飛躍和突破。20xx年天榮門(mén)年業(yè)營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到1.2億元，品牌價(jià)值500萬(wàn)元，位列中國(guó)防火門(mén)行業(yè)最有價(jià)值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國(guó)防火門(mén)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前十強(qiáng)。
之所以有這樣的成就，主要有以下幾點(diǎn)：
一是不斷創(chuàng)新，注重新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改革。九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下。我廠(chǎng)自成立以來(lái)，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質(zhì)和卓越的文化，注重技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，專(zhuān)注于新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。首先我們和高等院校開(kāi)展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過(guò)各種渠道引進(jìn)技術(shù)人才，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中，我們開(kāi)展了“學(xué)、趕、幫、超”的活動(dòng)，從物質(zhì)和精神方面對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)，鼓勵(lì)員工開(kāi)動(dòng)思想，不斷學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門(mén)、木質(zhì)套裝烤漆防火門(mén)、木質(zhì)免漆防火門(mén)、鋼質(zhì)防火入戶(hù)門(mén)、鋼質(zhì)安全門(mén)、不銹鋼防火門(mén)、隔音防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、防火窗等10余種，100多個(gè)系列產(chǎn)品。
二是產(chǎn)品質(zhì)量方面。首先，我們信奉好的產(chǎn)品來(lái)自于好的材料和工藝，因?yàn)楹玫牟牧喜拍茏龀龊玫漠a(chǎn)品。我們從原材料采購(gòu)到技術(shù)加工，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，注重于產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產(chǎn)的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)和質(zhì)量把關(guān)而選用的。其次，在完成量的同時(shí)，我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，利用晨會(huì)、例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念。質(zhì)量就是員工的錢(qián)途，品質(zhì)就是企業(yè)命脈。我們始終堅(jiān)持員工是第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據(jù)員工的流動(dòng)量，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。再次，加強(qiáng)設(shè)備投入力度。20xx年的一年里，公司投入大量資金購(gòu)置了更加精密的模具和生產(chǎn)設(shè)備，從建廠(chǎng)時(shí)的12臺(tái)設(shè)備到今天的87臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
三是積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位，探索新的經(jīng)營(yíng)方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。首先是樹(shù)立“銷(xiāo)售產(chǎn)品的前提是銷(xiāo)售服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)榭蛻?hù)在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶(hù)只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意，才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對(duì)以后的合作有信心;其次是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶(hù)都是天榮人的觀(guān)點(diǎn)，將誠(chéng)信服務(wù)貫穿到與用戶(hù)接觸全過(guò)程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù);再次是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。我們有專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍。去年一年來(lái)我們?nèi)鎸?shí)行24小時(shí)上門(mén)安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。這些做法為我們贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)、提高顧客滿(mǎn)意度發(fā)揮著重大的作用。
四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、消化吸收、謙虛好學(xué)的精神。過(guò)去幾
年，天榮在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們通過(guò)售后服務(wù)部門(mén)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并多渠道聽(tīng)取客戶(hù)的建議，進(jìn)行改革，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，虛心向國(guó)內(nèi)外其它企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會(huì)永遠(yuǎn)保持著一顆謙虛的心，認(rèn)真聆聽(tīng)每一條建議，以提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
我們廠(chǎng)自成立以來(lái)，先后獲得“國(guó)家質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企
業(yè)”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“省質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、20xx年河南省消防協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年通過(guò)了ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。河南省首家新式防火門(mén)認(rèn)證企業(yè)。雖然我們?nèi)〉昧诉@許多的榮譽(yù)，但我們不自滿(mǎn)自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進(jìn)的鞭子，不斷地激勵(lì)我們開(kāi)拓創(chuàng)新。
飲水思源，這些收獲的取得，源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和支持，源于社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)同，源于二百多名天榮人對(duì)防火門(mén)事業(yè)的專(zhuān)注、熱愛(ài)、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬(wàn)個(gè)客戶(hù)對(duì)我們的支持和信賴(lài)，但是這一切都離不開(kāi)天榮家人---經(jīng)銷(xiāo)商的付出!
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在防火門(mén)行業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷(xiāo)售精英在前線(xiàn)打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的風(fēng)雨歷程，我們堅(jiān)守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時(shí)至今日，已擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶(hù)的信賴(lài)和贊譽(yù)，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的支持和厚愛(ài)，成為了神州大地上防火門(mén)業(yè)一顆耀眼的明星!
我們信奉一百年只為做好一扇門(mén)，我們依靠卓越的品質(zhì)，依靠完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場(chǎng)。今后，我們將會(huì)更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報(bào)新老客戶(hù)的厚愛(ài)。竭誠(chéng)交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠(chéng)合作，互利共贏(yíng)，共同走向更加美好的明天!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇3
全市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資會(huì)議講話(huà)稿
同志們，市政府召開(kāi)這次全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省項(xiàng)目推進(jìn)年動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)2012年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，安排今年的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量，加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，推動(dòng)全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。剛才，王殿民常務(wù)副市長(zhǎng)通報(bào)了2012年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資情況，宣讀了表彰決定。武宏文副市長(zhǎng)分解了2013年重點(diǎn)項(xiàng)目的“六位一體”和招商引資目標(biāo)任務(wù)，市政府向各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)頒發(fā)了目標(biāo)責(zé)任狀，目標(biāo)責(zé)任狀年底要兌現(xiàn)。下面，我講三個(gè)問(wèn)題：
一、為什么要加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的力度
這個(gè)問(wèn)題似乎是不言而喻，大家年年都抓的工作還有必要講意義嗎？可能還真是需要講一講它的意義。為什么要加大招商引資的力度？為什么要加大項(xiàng)目建設(shè)的力度？它和運(yùn)城轉(zhuǎn)型跨越之間是什么關(guān)系？它和運(yùn)城人的生活是什么關(guān)系？它和gdp的增長(zhǎng)是什么關(guān)系？它和財(cái)政收入的增長(zhǎng)是什么關(guān)系？有這么多的關(guān)系要回答。為什么要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，我們把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資分成兩個(gè)層次說(shuō)，嚴(yán)格說(shuō)是一回事，除了我們政府的投資、公益性的投資，項(xiàng)目建設(shè)的核心還是招商引資。看看我們項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、簽約、落地、開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)“六位一體”里面，儲(chǔ)備包括了政府公益性項(xiàng)目投資的儲(chǔ)備；簽約就是外面到我們這兒來(lái)的、我們動(dòng)員社會(huì)資本投資的這些才有簽約；落地是招商引資的項(xiàng)目在這里落地的問(wèn)題，就我們政府自己的投資來(lái)講，開(kāi)個(gè)會(huì)就落地啦。所以項(xiàng)目建設(shè)的核心是招商引資問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)80%的內(nèi)容是招商引資的內(nèi)容，當(dāng)然后面還要講，包括落地、開(kāi)工、建設(shè)、環(huán)境等，但真正核心的環(huán)節(jié)是招商引資。為什么要加大招商引資的力度？我前面講了那么多，和這個(gè)都有關(guān)系。
（一）我們運(yùn)城還處在投資增長(zhǎng)、投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
經(jīng)濟(jì)怎么增長(zhǎng)呢？一種是內(nèi)涵式增長(zhǎng)，一種是外延式增長(zhǎng)。內(nèi)涵式增長(zhǎng)是怎么增長(zhǎng)的？比如，上海就是內(nèi)涵式增長(zhǎng)，它已經(jīng)不需要太多的投資，不需要那么多的擴(kuò)大物理空間和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，它引進(jìn)一個(gè)金融企業(yè)到上海來(lái)注冊(cè)，有一個(gè)樓就夠了，它的經(jīng)營(yíng)金額就上千億，它的稅收就上百億，但是你看不到它用了多少投資，那就是內(nèi)涵式的增長(zhǎng)；還有像美國(guó)的高科技，全世界都用比爾·蓋茨的微軟軟件，他用不了太多的投資，只需要軟件科研費(fèi)用就好了，一旦開(kāi)發(fā)出來(lái)那就是無(wú)限地?cái)U(kuò)張，沒(méi)有成本，也不用太多的固定資產(chǎn)投資，但是它可以刺激gdp的增長(zhǎng)，這就叫內(nèi)涵式的增長(zhǎng)階段。對(duì)于運(yùn)城來(lái)講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到那個(gè)水平，我們還處在靠工業(yè)規(guī)模量的增長(zhǎng)來(lái)提升gdp與財(cái)政收入這個(gè)階段，還沒(méi)有跨越這個(gè)階段，中國(guó)的中西部地區(qū)大部分處在這個(gè)階段，不僅是在中西部，恐怕東部很多地方也處在這個(gè)階段，真正到了內(nèi)涵式增長(zhǎng)階段那是很少的，所以我們要堅(jiān)定不移地去抓投資。抓投資就要抓招商引資，因?yàn)橥顿Y無(wú)非就是兩個(gè)，一個(gè)是我自己有錢(qián)自己投，一個(gè)是自己沒(méi)錢(qián)讓別人到我這兒來(lái)投。我們財(cái)政的收入這么低，典型的吃飯財(cái)政，80億的財(cái)政總收入，哪有多少錢(qián)搞建設(shè)，財(cái)政總支出196億，全靠轉(zhuǎn)移支付，轉(zhuǎn)移支付不會(huì)轉(zhuǎn)移支付到某個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目上，都是保吃飯的政策性補(bǔ)貼。政府自身的投資，即財(cái)政投資，我們沒(méi)有太大的能力來(lái)辦?？墒呛臀覀兇笠?guī)模的需求相比，差距太遠(yuǎn)，這個(gè)靠不住怎么辦？沒(méi)有那么大的支撐力怎么辦？就得靠外面來(lái)人，就得靠招商引資來(lái)吸引人。今天的投資就是明天的gdp，今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)出，明天的產(chǎn)出就是明天的財(cái)政收入。所以，投資的價(jià)值對(duì)我們整個(gè)地區(qū)發(fā)展就體現(xiàn)在這里。
（二）投資既是轉(zhuǎn)型問(wèn)題，又是跨越問(wèn)題
我們不是老說(shuō)轉(zhuǎn)型跨越嗎？怎么轉(zhuǎn)型，怎么跨越？對(duì)今天的運(yùn)城來(lái)講，投資的規(guī)模就是跨越問(wèn)題，投資的結(jié)構(gòu)就是轉(zhuǎn)型問(wèn)題。今年1000億投進(jìn)去，gdp就能產(chǎn)出大概在1000億左右，明年銷(xiāo)售收入就在1500億到2000億之間，如果科技含量再大一些，銷(xiāo)售收入可能是兩倍，可能更高。但基本上是投資1000億，銷(xiāo)售收入2000個(gè)億，gdp1000億，大概就是這個(gè)數(shù)，所以我們要衡量。一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)數(shù)據(jù)，三年建成投產(chǎn)，那回過(guò)頭來(lái)，最后5年要看前5年的投資，要看gdp增長(zhǎng)和投資規(guī)模是不是成比例，一算就算出來(lái)啦，所以不能亂報(bào)。你報(bào)的數(shù)據(jù)，三年的建設(shè)工期，三年之后沒(méi)有產(chǎn)出？要么這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)效益，要么投錯(cuò)了方向，還沒(méi)建成就倒閉了，要么你報(bào)的數(shù)據(jù)是虛的。所以，只要項(xiàng)目真實(shí)，gdp就一定能上去。當(dāng)然我們運(yùn)城沒(méi)有煤炭，就算有投資但規(guī)模也不大?？偟膩?lái)說(shuō)，我們的工業(yè)結(jié)構(gòu)太重，工業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，鋁、冶金、鋼、鐵、電都是大頭，這個(gè)比重太重了。所以，我們工業(yè)現(xiàn)在為什么比較困難，就是因?yàn)檎麄€(gè)宏觀(guān)大氣候不好，鋼材、鋁材的需求過(guò)剩等因素影響的就是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們的工業(yè)整個(gè)都處在不景氣的狀態(tài)，就是結(jié)構(gòu)太落伍。如果下一步市場(chǎng)需求一變化，整個(gè)工業(yè)就難說(shuō)。那么我們?cè)偻毒筒荒芡@個(gè)地方投，但這個(gè)地方以后重組改造、引進(jìn)資金還是需要的，技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)整合也需要投入。如果我們大量的資金還往這里投，那么我們結(jié)構(gòu)就不能夠優(yōu)化。如果投資在機(jī)械加工、商貿(mào)物流、第三產(chǎn)業(yè)、文化旅游、包括農(nóng)業(yè)的再加工、土地的規(guī)?；⒃O(shè)施農(nóng)業(yè)等等這些方面，未來(lái)形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必定是優(yōu)化的，所以今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我說(shuō)兩句話(huà)：投資的力度既是轉(zhuǎn)型問(wèn)題又是跨越問(wèn)題；投資的力度就是跨越的跨度，投資的結(jié)構(gòu)就是轉(zhuǎn)型的力度。
（三）繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)市、文化強(qiáng)市戰(zhàn)略
去年，我們來(lái)之前市委就提出了工化強(qiáng)市、文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，今年，茂設(shè)書(shū)記和市委提出了五大戰(zhàn)略重點(diǎn)。這些都切中了發(fā)展的要害，但是怎么強(qiáng)，工業(yè)怎么強(qiáng)起來(lái)？文化怎么強(qiáng)起來(lái)？必須靠投資，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的工業(yè)，第一總量小，工業(yè)所占比重比全省低了15個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)業(yè)比重高了十多個(gè)百分點(diǎn)，占到16%，而這16%的gdp是基本不提供財(cái)政收入，所以說(shuō)我們財(cái)政困難。
我們是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，我們這么富裕的運(yùn)城人為什么這么驕傲，這么有底氣呢？就是長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)文明的一種優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)。但取消農(nóng)業(yè)稅，整個(gè)農(nóng)業(yè)不提供稅收了，財(cái)政肯定下來(lái)了，所以運(yùn)城的財(cái)政收入低，這確實(shí)有政策有時(shí)代的原因，也不是運(yùn)城人以前能干現(xiàn)在就不能干了！我們要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。那么，我們財(cái)政收入低，什么才能提高財(cái)政收入？提高稅收主要還在工業(yè)上面，第一發(fā)展工業(yè)，靠我們自己我們沒(méi)錢(qián)，即使有錢(qián)，也不是說(shuō)我一個(gè)農(nóng)民，有親戚在臺(tái)灣，突然繼承了100億的遺產(chǎn)，就會(huì)干工業(yè)？有錢(qián)你也不會(huì)干，一個(gè)新型的工業(yè)項(xiàng)目，不只是資本，它還有技術(shù)、市場(chǎng)、管理、理念、人才等一套東西，所以我們開(kāi)展招商引資。我們工業(yè)強(qiáng)市引進(jìn)來(lái)的工業(yè)項(xiàng)目，不只是資本，關(guān)鍵是伴隨著資本來(lái)的東西。我們?nèi)∶禾抠Y源整合后，退出煤炭產(chǎn)業(yè)的很多資金都沉淀下來(lái)了，全省存款2000億，但是我們貸款只有800多億，很多資金都流到別的省去了。確實(shí)是這樣，一方面是招商引資，另一方面我們的社會(huì)資本，積淀下來(lái)存到銀行，銀行把我們的資金轉(zhuǎn)移到其它省份，調(diào)到別的地方。這是不是我們環(huán)境不優(yōu)？當(dāng)然環(huán)境不優(yōu)是一個(gè)原因，但不是第一原因，還有一個(gè)更重要這個(gè)資本的持有人，并不是說(shuō)他會(huì)做煤礦，退出煤礦后就會(huì)做電子產(chǎn)品了，不是這樣的，他沒(méi)有底啊。煤礦入門(mén)的門(mén)檻是很低的，是歷史的種種原因他買(mǎi)上一煤礦，突然煤炭市場(chǎng)好了，煤炭值錢(qián)了，就賺了。你讓他退下來(lái)搞電子產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)確實(shí)是好，這些項(xiàng)目你能說(shuō)不好嗎，但是，并不是每一個(gè)煤老板都敢拿出錢(qián)來(lái)投到電子產(chǎn)業(yè)里，那是一系列的技術(shù)、理念、人才、市場(chǎng)、管理等等，所以，工業(yè)如此，文化產(chǎn)業(yè)也是如此。我們運(yùn)城有這么多的文化積淀，44個(gè)國(guó)家級(jí)保護(hù)文物，5000年文明看運(yùn)城，我們有關(guān)帝廟，有王勃、王維、王之渙等那么多的歷史名人，還有后土祠，這都是文化資源，但是它和文化產(chǎn)業(yè)不是一回事，并不是有文化資源就一定有文化產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有文化資源就發(fā)展不了文化產(chǎn)業(yè)，他們沒(méi)有對(duì)等關(guān)系。我講一個(gè)例子，就是橫店集團(tuán)。這次西安西洽會(huì),橫店集團(tuán)的西北片總經(jīng)理也參加了，有意來(lái)我們這，我們也很歡迎他們。橫店有什么文化資源，它有全國(guó)最大的影視基地，這是橫店集團(tuán)的一個(gè)重要收入來(lái)源，所有到那去拍電影的都是不收錢(qián)的，免費(fèi)用它的設(shè)施，但是群眾演員你得雇我這兒的吧，這是一筆錢(qián)，劇組的所有消耗，吃、住、行、用等所有的東西，你得買(mǎi)我的東西吧，這又是一筆錢(qián)；然后你來(lái)這拍電影，吸引了很多游客，游客來(lái)了得買(mǎi)門(mén)票，這又是一筆錢(qián)。那影視城是怎么來(lái)的，最初的時(shí)候，80年代，謝晉要拍鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，得找一條1840年廣州的街道，可是找不著這樣的一條街。橫店的老總徐文榮跟謝晉是全國(guó)政協(xié)委員，他們坐到一起聊天，問(wèn)謝晉最近準(zhǔn)備拍什么片，謝晉就說(shuō)準(zhǔn)備拍鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，想找這樣一條街，廣州就沒(méi)有這種保持完好的街，徐文榮就說(shuō)你什么時(shí)候需要，謝晉說(shuō)大概3個(gè)月之內(nèi)，然后徐文榮說(shuō)我3個(gè)月給你建這條街，肯定不耽誤你拍攝，回去就在橫店這個(gè)村找了一塊地，修了這么一條街，然后鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)拍片子在那兒拍，之后再拍這個(gè)歷史階段的所有影片都到橫店這條街上去拍了。之后就引發(fā)了徐文榮的思考，這也能招來(lái)顧客、客戶(hù)啊，也是個(gè)產(chǎn)業(yè)啊。當(dāng)時(shí)他連地都沒(méi)有，不像我們運(yùn)城，這么平展展的地，浙江本來(lái)人均3分地，他的這個(gè)地方全是山地，他是用炸藥把5座山炸平了弄出來(lái)這么一塊地。然后找一幫人去策劃，找文化人、影視人、專(zhuān)業(yè)的人士，就建成現(xiàn)在的影視城。
我講的意思就是說(shuō)有文化的資源并不一定有文化的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)是什么意思?。课覀冋f(shuō)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候就得說(shuō)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不能一說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)，就說(shuō)建個(gè)圖書(shū)館、文化館，這是文化事業(yè)，也很重要，豐富人民群眾的文化物質(zhì)生活，提供公益性文化事業(yè)，這都是很重要的。但這都不是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：第一創(chuàng)造了多少gdp；第二安排了多少人就業(yè)；第三提供了多少財(cái)政收入。這是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所以我就說(shuō)，文化強(qiáng)市也要招商引資，招什么商？招文化商人、文化策劃團(tuán)隊(duì)、文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。從文化積淀，或者說(shuō)厚重的文化遺存，到現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)，中間還有好多環(huán)節(jié)，你得把文化的傳承、文化的積淀，通過(guò)資本、技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意，把它轉(zhuǎn)變成適合現(xiàn)代人消費(fèi)的文化產(chǎn)品，你才能變成錢(qián)，變成產(chǎn)業(yè)。這個(gè)中間過(guò)程是什么？就是人才、技術(shù)、市場(chǎng)、理念、創(chuàng)意、策劃，你得有這個(gè)東西，所以我們的文化招商，你得招能帶著資本、創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)理念這樣的文化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)，整合這個(gè)東西，才能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，不然的話(huà)我們永遠(yuǎn)是門(mén)票經(jīng)濟(jì)。我們說(shuō)5000年文明看運(yùn)城，這沒(méi)錯(cuò)，確實(shí)是有些歷史，我們的歷史都可以考據(jù)，堯舜禹是在我們這建都的，關(guān)公是我們運(yùn)城人，這些都有論證。你從消費(fèi)，從文化上來(lái)講就不用說(shuō)了，咱就是古老，就是底蘊(yùn)深厚，這都是沒(méi)有爭(zhēng)議的，但是你說(shuō)你這么厚重的文化，有多少人是對(duì)你文化本身感興趣，到你這兒來(lái)旅游的。如果你讓人家直接消費(fèi)文化本身，那游客就太少了，你的覆蓋面、容納空間就太小了。有文化在那兒，層次又很高，對(duì)5000年文明，對(duì)堯舜禹的感興趣，以及到黃河邊上大禹渡感受一下黃河，看一看當(dāng)時(shí)大禹拴馬的地方，讓自己的思維穿越歷史的隧道，這對(duì)人要求太高啦，能有多少個(gè)游客，能創(chuàng)造多少gdp，能交多少稅收，能安排多少人就業(yè)，這個(gè)不是文化產(chǎn)業(yè)的事，所以我們必須把它打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。比如說(shuō)：中國(guó)的花木蘭，是咱們古代的傳說(shuō)故事，但是《花木蘭》這部影片是美國(guó)人拍的?；剡^(guò)頭來(lái)再占領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)，那你說(shuō)你是有文化底蘊(yùn)積淀，但是美國(guó)人拿你的積淀去做了他的文化產(chǎn)業(yè)，賺了你的錢(qián)，我就說(shuō)不是對(duì)等的關(guān)系，那么我們需要這樣的人，通過(guò)招商引資把這些人招來(lái)，利用我們的文化積淀發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大gdp，增加財(cái)政收入，安排更多的人就業(yè)，這就是文化產(chǎn)業(yè)，也是我講的第三點(diǎn)。
（四）推動(dòng)城鎮(zhèn)化必須招商引資
我已經(jīng)在幾個(gè)會(huì)議上反復(fù)說(shuō)了，城鎮(zhèn)化要干什么，城鎮(zhèn)化不是說(shuō)，我們今天的城市發(fā)展的不好，城鎮(zhèn)建設(shè)的不好，所以要建設(shè)城鎮(zhèn)，是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問(wèn)題太嚴(yán)峻，難以解決，找不到出路。出路是什么？出路是讓更多的農(nóng)民進(jìn)城，是解決農(nóng)村問(wèn)題的途徑，是為了解決農(nóng)民問(wèn)題、農(nóng)業(yè)問(wèn)題、農(nóng)村問(wèn)題，所以要城鎮(zhèn)化。那么你讓農(nóng)民進(jìn)城，農(nóng)民到城里面來(lái)干什么，在農(nóng)村住得好好的，現(xiàn)在蓋上樓，不是要讓他搬到城里來(lái)住。你得讓他到城里來(lái)就業(yè)，他就了業(yè)，掙上工資了，比在村里面種地掙得錢(qián)多，這是第一；第二，要有房住，買(mǎi)得起住房，還有戶(hù)口、社會(huì)福利，他就從農(nóng)村人口變成城鎮(zhèn)人口，享受更好的待遇，這不農(nóng)民的待遇提高了，水平也提高了，這就是城鎮(zhèn)化要解決的問(wèn)題，目的就達(dá)到了，讓更多的農(nóng)民享受更好待遇以及社會(huì)公共服務(wù)。你看到這個(gè)前提了嗎，城鎮(zhèn)化的前提不是要蓋房子，是先得發(fā)展產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)他到城里來(lái)，首先他得有錢(qián)掙才肯到城里來(lái)，他要掙不到錢(qián)，你就是一個(gè)月貼200塊錢(qián)，說(shuō)沒(méi)事了你來(lái)城里住吧，到我蓋好的樓上住，他也不來(lái)，更別說(shuō)他還得給你出租金，因?yàn)樗麤](méi)有就業(yè)。所以說(shuō)，解決城鎮(zhèn)化的問(wèn)題，不是蓋樓蓋房，先要解決產(chǎn)業(yè)，發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，能讓農(nóng)民到這個(gè)地方，能就業(yè)，能掙比種地更多的錢(qián)，這是城鎮(zhèn)化需要思考的第一個(gè)問(wèn)題，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么來(lái)，還是招商引資。這是我講的第四點(diǎn)。
（五）招商引資的能力是衡量一個(gè)地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展能力的核心指標(biāo)
基于以上四個(gè)方面的依據(jù)和道理，我在政府報(bào)告里面講，招商引資的能力就是衡量一個(gè)區(qū)域的干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)發(fā)展能力的核心指標(biāo)。發(fā)展有很多方面，人民生活水平提高、社會(huì)公益事業(yè)改善、環(huán)境改善等，但是對(duì)今天的運(yùn)城來(lái)講，核心的問(wèn)題是投資。
我前面講，為什么投資？因?yàn)橥顿Y的核心問(wèn)題是招商引資，我前面也講到為什么招商引資重要。所以，一個(gè)縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)，一個(gè)鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心能力，就是招商引資的能力，擴(kuò)大投資的能力。有了投資，gdp就能高速增長(zhǎng)，財(cái)政就能高速增長(zhǎng)，有了財(cái)政的增長(zhǎng)，有了gdp的增長(zhǎng)，有了產(chǎn)業(yè)，老百姓就業(yè)就充分，老百姓就業(yè)充分，他肯定掙得錢(qián)就多，財(cái)政收入就越高，社會(huì)事業(yè)肯定就能改善，這不是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題嘛！你不抓這個(gè)問(wèn)題，整天講改善老百姓生活，就口袋里那點(diǎn)錢(qián)，怎么能提高水平呢？怎么能大幅度地改善生活？我到各縣去調(diào)研，都給當(dāng)?shù)氐娜舜?、政協(xié)講，我在晉城人大常委會(huì)上做報(bào)告，我說(shuō)你們?cè)趺幢O(jiān)督我，監(jiān)督我什么，360行，政府哪兒都管，你們?cè)趺幢O(jiān)督地過(guò)來(lái)，重點(diǎn)監(jiān)督什么，你們就監(jiān)督投資，監(jiān)督市政府今年投資增長(zhǎng)了多少。至于財(cái)政和gdp都不重要，你就gdp抓gdp、就財(cái)政抓財(cái)政收入都是望洋興嘆，你不如退而結(jié)網(wǎng)抓投資，投資上去了，你必有g(shù)dp，必有財(cái)政。所以說(shuō)，投資增長(zhǎng)的能力和招商引資的能力，就是區(qū)域黨政一把手最重要的發(fā)展能力和發(fā)展素質(zhì)，這是第一個(gè)問(wèn)題。
第二個(gè)問(wèn)題，如何搞好項(xiàng)目建設(shè)與招商引資。關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)，前面講了省政府考核的“六位一體”，即儲(chǔ)備、簽約、落地、開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)，今年我招商引資目標(biāo)是到位資金突破600億。剛才，宏文同志已經(jīng)分別說(shuō)了總目標(biāo)，各縣（市、區(qū)）的具體責(zé)任目標(biāo)。“六位一體”的核心在項(xiàng)目建設(shè)還是招商引資，這里面是有關(guān)系的。第一要儲(chǔ)備項(xiàng)目，你沒(méi)儲(chǔ)備怎么去招商，怎么去介紹，所以你就簽不了約，今天簽不了約，明天就看不到落地，連簽約都沒(méi)有，連可能性都沒(méi)有，那怎么能變現(xiàn)實(shí)呢？簽了約還不算，它得落地，落地分兩種：一是落地資金。比如說(shuō)我這個(gè)項(xiàng)目一個(gè)億，我落地，就是一個(gè)億落地；另一個(gè)是到位資金，錢(qián)變成了廠(chǎng)房設(shè)備，大家要把這個(gè)概念搞清楚。落地資金就是這個(gè)項(xiàng)目總投資一個(gè)億，只要開(kāi)工建設(shè)了就等于一個(gè)億落地了，但這還是虛的，實(shí)的是這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期兩年的時(shí)間，今年到位資金就是5000萬(wàn)，到位就意味著你變成了廠(chǎng)房設(shè)備，給勞動(dòng)者發(fā)了工資，變成了這些今年就叫落地，就叫到位，所以說(shuō)落地這塊我們有兩個(gè)。今年600億目標(biāo)任務(wù)指的是到位資金，就是說(shuō)外面的錢(qián)，從別人的賬戶(hù)打到我們賬戶(hù)上，不僅是到了我們的賬戶(hù)上，而且變成了工地、廠(chǎng)房、設(shè)備和工人工資。開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)這我就不說(shuō)了，“六位一體”大家一定要抓好，一環(huán)扣一環(huán)，今年沒(méi)有儲(chǔ)備，你就簽不了約，簽不了約，明天就不可能有項(xiàng)目落地，落不了地，你就談不到資金到位，更談不到開(kāi)工建設(shè)投產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇4
招商引資項(xiàng)目簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓：
歡迎大家參加今天我們的招商引資項(xiàng)目簽約儀式。在這里，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和廣大企業(yè)家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們的公司一直以來(lái)致力于打造高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此次簽約儀式是我們秉持開(kāi)放合作的態(tài)度，與各界朋友共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。今天，我們將憑借合力，用信心、勤奮、團(tuán)結(jié)、智慧的力量，走上創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展道路，共創(chuàng)美好明天！
從簽約項(xiàng)目的種類(lèi)和數(shù)量上看，此次簽約是一次盛會(huì)，也是一次創(chuàng)新。這表明我們謀劃招商引資工作是全面謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)的。同時(shí)，此次簽約項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、范圍全，各領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，體現(xiàn)了我們民眾的活力和創(chuàng)造力。我們相信，只要我們始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升整體競(jìng)爭(zhēng)力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，積極引入符合市場(chǎng)需求、具有較高技術(shù)含量、高附加值的優(yōu)秀企業(yè)，就一定能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的立足之地。
在此充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待的時(shí)刻，我們應(yīng)該從兩個(gè)方面深入思考。一是我們的責(zé)任。作為生產(chǎn)者、服務(wù)者和供應(yīng)者，我們必須保持對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)的負(fù)責(zé)任精神，注重環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和公益慈善，促進(jìn)社會(huì)和諧。同時(shí)，我們要堅(jiān)定不移走可持續(xù)發(fā)展的道路，努力為滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的需要提供可靠質(zhì)量保障。
二是我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我們要認(rèn)真對(duì)待市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，好在快速變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，緊跟時(shí)代步伐，緊貼市場(chǎng)需求，保持敏銳的靈敏度和高效的決策能力。保持科技領(lǐng)先和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，始終跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
謝謝大家！再次感謝各位來(lái)賓的蒞臨和支持，期待我們之間的共同合作愉快、順利，共創(chuàng)美好未來(lái)！
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇5
各位企業(yè)家、同志們： 經(jīng)縣委常委會(huì)集體研究決定, 今天召開(kāi)全縣招商引資工作大會(huì)。這次會(huì)議既要總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題、研判形勢(shì)、部署工作，更要進(jìn)一步明確今年招商引資的主題，即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變招商引資理念、轉(zhuǎn)變招商引資方式、轉(zhuǎn)變招商引資措施，以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊招商引資取得新突破。待會(huì),小國(guó)書(shū)記將作重要講話(huà)，我們一起認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確把握當(dāng)前的招商引資形勢(shì)
（一）充分肯定過(guò)去一年招商引資的成效。過(guò)去的一年，我縣招商引資在六個(gè)方面有所突破：一是招商總量有所突破。招商引資到資額達(dá)到107.3億元，增長(zhǎng)19.5％，繼續(xù)位居全省第18位、全市第2位；全年利用外資7964萬(wàn)美元，增長(zhǎng)14.3%，位居全省第9位、全市第1位，全省排名進(jìn)一位。二是項(xiàng)目質(zhì)量有所提升。雄韜電源總部遷至京山，擁有l(wèi)ed核心技術(shù)的臺(tái)灣尚隆工業(yè)照明項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，紙質(zhì)容器生產(chǎn)技術(shù)在全球領(lǐng)先的克拉弗特紙制品機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，智能裝備制造處于全國(guó)領(lǐng)先水平的江蘇優(yōu)創(chuàng)機(jī)器人項(xiàng)目簽約落戶(hù)。三是產(chǎn)業(yè)招商有所成效。圍繞高端裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、旅游三產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商，引進(jìn)與機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)鏈條配套的彩印包裝、食品機(jī)械等項(xiàng)目。四是對(duì)接武漢城市圈有所實(shí)績(jī)。與武漢東湖高新區(qū)未來(lái)科技城簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，洽談項(xiàng)目46個(gè)，簽約項(xiàng)目5個(gè)。聯(lián)動(dòng)科技城等重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落戶(hù)，科威晶激光、恩倍思led顯示屏等高新技術(shù)項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利，上半年有望開(kāi)工。五是招商舉措有所創(chuàng)新。探索出“政界搭橋梁、商會(huì)建平臺(tái)”新模式，新建湖南、貴州和海南京山商會(huì)，其中湖南、貴州京山商會(huì)就商會(huì)工業(yè)園項(xiàng)目達(dá)成意向，五月份將全面動(dòng)工?？h級(jí)全省首家、全國(guó)率先建立的公用型保稅倉(cāng)庫(kù)湖北恒泰源物流項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，六月份可投入使用，正積極申報(bào)物流保稅中心。六是服務(wù)環(huán)境有所優(yōu)化。出臺(tái)《進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目建設(shè)流程》，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)招商引資實(shí)事求是考核，跟蹤問(wèn)效問(wèn)責(zé)。2014年，我縣的招商引資能夠取得這樣的成績(jī)，十分不易、難能可貴，全縣各地各部門(mén)都為此作出了十分艱苦的努力，尤其是招商一線(xiàn)的同志們做出了很大的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府，向戰(zhàn)斗在全縣招商引資一線(xiàn)的同志們表示深深的敬意！
（二）清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前招商引資存在的問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是從京山的實(shí)際情況看，招商引資質(zhì)量有待提高。一方面，在工作推進(jìn)層面上,存在不少問(wèn)題。資源整合不充分,招商專(zhuān)班各自為陣，專(zhuān)班之間聯(lián)系、溝通、合作機(jī)制不健全，招商工作聯(lián)動(dòng)不夠、合力不強(qiáng)；任務(wù)完成不均衡,少數(shù)部門(mén)、少數(shù)干部仍視招商引資為招商專(zhuān)班、縣招商局的事情，缺乏積極性和主動(dòng)性,甚至有意回避、無(wú)動(dòng)于衷；招商項(xiàng)目虛化，存在“年初不走出去招商年底與幾個(gè)單位分項(xiàng)目”的現(xiàn)象;招商服務(wù)不到位，項(xiàng)目審批繁瑣，審批的部門(mén)多、環(huán)節(jié)多，“反復(fù)跑”、“相互推”問(wèn)題依然存在，有的包聯(lián)單位甚至利用職務(wù)之便插手、干預(yù)項(xiàng)目。另一方面，在項(xiàng)目建設(shè)層面上，推進(jìn)比較緩慢。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上分析，大項(xiàng)目仍然不多，特別是工業(yè)項(xiàng)目占比有待提高；從項(xiàng)目承接平臺(tái)上分析，基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能短缺的問(wèn)題仍然十分突出，承載能力嚴(yán)重不足；從項(xiàng)目落地情況上分析，新簽約、新注冊(cè)的項(xiàng)目大幅增長(zhǎng)，但真正落戶(hù)開(kāi)工的不到50%。二是從國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)看，招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。一方面，國(guó)際投資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。近期，沿XX市美系、日系、韓系、德系企業(yè)紛紛回歸本國(guó)或向東南亞轉(zhuǎn)移設(shè)備、資源。春節(jié)前夕，日本知名鐘表企業(yè)西鐵城在廣州生產(chǎn)基地宣布清算解散，微軟計(jì)劃關(guān)停諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)和北京工廠(chǎng)，優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開(kāi)設(shè)新廠(chǎng)。另一方面，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資力度趨緩。經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，外需不足、內(nèi)需不旺，企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格下降和成本上升的雙重壓力下，投資意愿明顯下降，招商引資工作面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。三是從政策層面看，招商引資約束明顯加強(qiáng)。一方面，政策風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)各地出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，國(guó)務(wù)院（國(guó)發(fā)2014]62號(hào)）、財(cái)政部（財(cái)預(yù)2014]415號(hào)）、省政府（鄂政辦電2015]5號(hào)）先后發(fā)文，要求地方政府嚴(yán)格按照法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院統(tǒng)一要求，清理規(guī)范本部門(mén)出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范稅收、非稅收入等優(yōu)惠政策，規(guī)范與企業(yè)繳納稅收或非稅收入掛鉤的財(cái)政支出優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)對(duì)招商引資工作帶來(lái)很大影響，具有很強(qiáng)的約束力。另一方面，要素制約加劇。國(guó)家已將地方政府債務(wù)納入考核，政府投融資平臺(tái)被嚴(yán)格約束，融資難度進(jìn)一步加大；全國(guó)對(duì)土地供應(yīng)增量嚴(yán)控，對(duì)用地規(guī)模實(shí)施總量控制、減量供應(yīng)，目前只有土地增減掛鉤這項(xiàng)試點(diǎn)可以騰出用地指標(biāo)，今年建設(shè)用地指標(biāo)將會(huì)更加緊張。
（三）牢牢把握當(dāng)前招商引資面臨的機(jī)遇。一是承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。2014年10月省發(fā)改委印發(fā)的《武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)行動(dòng)方案（2014年—2015年）》和《武漢城市圈區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2013—2020年）》明確表示，將給予京山“比照城市圈成員單位、同等條件下優(yōu)先”的傾斜性支持政策。積極對(duì)接武漢東湖高新區(qū)，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大利好。二是推進(jìn)國(guó)家、省重大項(xiàng)目的機(jī)遇。2015年，國(guó)家在棚戶(hù)區(qū)改造和保障房建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、西氣東輸?shù)确矫?，都有龐大的投資計(jì)劃和投資資金概算，特別是西氣東輸工程中石油西三線(xiàn)經(jīng)過(guò)京山，在京山設(shè)分站，對(duì)京山發(fā)展十分有利。同時(shí)，已策劃“十三五”重大項(xiàng)目1041個(gè)總投資6114.5億元，正積極對(duì)接國(guó)家、省、市，全力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省“十三五”規(guī)劃籠子，這些政策和項(xiàng)目的推進(jìn)，都能夠轉(zhuǎn)化為招商引資的有利機(jī)遇。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)的機(jī)遇?！吧鷳B(tài)京山”、“中國(guó)輕工機(jī)械名城”、“中國(guó)觀(guān)鳥(niǎo)之鄉(xiāng)”等特色產(chǎn)業(yè)品牌已在國(guó)內(nèi)外打響，初步形成了吸引投資的“小氣候”，這必將為我縣承接產(chǎn)業(yè)配套轉(zhuǎn)移奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如說(shuō)，“中國(guó)網(wǎng)球之鄉(xiāng)”的全面叫響，對(duì)健康養(yǎng)老、城市綜合體等項(xiàng)目落戶(hù)京山帶來(lái)良好機(jī)遇；雄韜電源總部遷至我縣，將會(huì)帶來(lái)一大批配套企業(yè)落戶(hù)；尚隆照明等項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，也將會(huì)吸引一大批臺(tái)資配套項(xiàng)目簽約。
二、明確今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)
（一）明確總體要求
按照在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和《政府工作報(bào)告》安排部署，要緊緊圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”，強(qiáng)化招商引資只能加強(qiáng)不能削弱的重要地位，堅(jiān)持投資第一、產(chǎn)業(yè)第一、工業(yè)第一，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，切實(shí)做大產(chǎn)業(yè)底盤(pán)。圍繞三大產(chǎn)業(yè)板塊，推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：著力推動(dòng)由單個(gè)大項(xiàng)目招商向全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變，大規(guī)模成建制全鏈條引進(jìn)產(chǎn)業(yè)；著力推動(dòng)招商平臺(tái)由偏重企業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)向更加注重產(chǎn)業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)變，加快促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展；著力推動(dòng)由粗放型招商向精細(xì)化招商轉(zhuǎn)變，量身定制和提供個(gè)性化服務(wù)；著力推動(dòng)由被動(dòng)招商向主動(dòng)選商轉(zhuǎn)變，有目標(biāo)、有選擇、有針對(duì)性地開(kāi)展招商；著力推動(dòng)由政府主體招商向政府主體與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變，努力提高專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化招商水平。
（二）明確工作目標(biāo)
全年招商引資要力爭(zhēng)完成到資額150億元。圍繞招商引資總目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的指標(biāo)突破：一是引進(jìn)大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。投資5億元的項(xiàng)目30個(gè)、10億元的項(xiàng)目13個(gè)、50億元的項(xiàng)目3個(gè)。二是引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。要提高工業(yè)項(xiàng)目占全年招商引資項(xiàng)目的比重，全年工業(yè)項(xiàng)目占比要達(dá)到50%以上。三是產(chǎn)業(yè)板塊招商實(shí)現(xiàn)新突破。要將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到三大產(chǎn)業(yè)板塊工作專(zhuān)班，明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)，加快提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度。四是引進(jìn)外資實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)引進(jìn)境外資金9000萬(wàn)美元，新引進(jìn)外資企業(yè)5家。
（三）明確招商重點(diǎn)
圍繞產(chǎn)業(yè)板塊招商，要明確主攻方向。
1.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞智能裝備、紙品包裝機(jī)械、液壓搬運(yùn)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、汽車(chē)整車(chē)及零部件、工程機(jī)械、電氣設(shè)備、航空裝備等招商方向，重點(diǎn)跟蹤智能裝備研發(fā)制造、智能機(jī)器人、調(diào)頻激光模塊生產(chǎn)、比亞迪電動(dòng)、諾力、三一重工機(jī)械等相關(guān)項(xiàng)目和企業(yè)。
2.健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要重點(diǎn)引進(jìn)生態(tài)京山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，大力開(kāi)展縣域交通及管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引入森林旅游開(kāi)發(fā)、溫泉旅游開(kāi)發(fā)、宗教旅游開(kāi)發(fā)、城市現(xiàn)代商貿(mào)綜合體開(kāi)發(fā)等企業(yè)和項(xiàng)目。重點(diǎn)跟蹤華廈幸福基業(yè)、古楚水鎮(zhèn)旅游健康產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、溫泉度假小鎮(zhèn)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、華氏通用航空小鎮(zhèn)等項(xiàng)目和企業(yè)。
3.農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞橋米、畜禽及蛋品、食用菌、水產(chǎn)品、花木林產(chǎn)品等具有京山特色和特殊地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)特色資源的精深加工項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤中國(guó)農(nóng)谷生態(tài)食品園、食用菌工廠(chǎng)化栽培及深加工產(chǎn)業(yè)、休閑食品生產(chǎn)、鰻魚(yú)食品深加工等項(xiàng)目以及盼盼、徐福記、統(tǒng)一集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)。
4.爭(zhēng)取國(guó)家和省項(xiàng)目資金。要認(rèn)真研究、密切跟蹤國(guó)家和省投資政策的變化，加大政策、項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取力度，縣直各職能部門(mén)要全力向國(guó)家、省爭(zhēng)取平均份額之外的項(xiàng)目資金。
各產(chǎn)業(yè)板塊招商引資工作小組、招商專(zhuān)班、縣直部門(mén)和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照全產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條構(gòu)成，分析上下游配套產(chǎn)業(yè)，研究三大產(chǎn)業(yè)板塊涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目，敢于與其全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、核心企業(yè)等進(jìn)行跟蹤洽談。
三、以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)招商引資
我縣三大產(chǎn)業(yè)板塊已經(jīng)明確,必須全面轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新方式，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。
（一）以力量整合做實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)構(gòu)建招商工作鏈，形成產(chǎn)業(yè)板塊招商的強(qiáng)大合力。一是要充實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班力量。要充實(shí)招商專(zhuān)班隊(duì)伍，通過(guò)推薦選拔、公開(kāi)選聘等形式，挑選一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作情況熟的人員充實(shí)招商隊(duì)伍。要暢通流動(dòng)渠道，各地各部門(mén)要做到專(zhuān)班不撤、人員不散、經(jīng)費(fèi)不減，按照三個(gè)“三分之一”工作法推進(jìn)工作。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委決定高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊由楊仰同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)班，重點(diǎn)包聯(lián)、聯(lián)系、推進(jìn)項(xiàng)目；農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)板塊由王顯祥同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)班，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工包聯(lián)、服務(wù)項(xiàng)目；健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊由楊孟富同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)班，推動(dòng)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是要系統(tǒng)整合招商力量。要以三大產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班為主體，將產(chǎn)業(yè)招商分局、產(chǎn)業(yè)辦、落戶(hù)園區(qū)、縣直單位駐點(diǎn)聯(lián)絡(luò)站、縣直部門(mén)及城區(qū)所屬招商力量進(jìn)行整合。具體就是由三大產(chǎn)業(yè)板塊的三位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行整合?？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的7個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)班要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈策劃項(xiàng)目招商，積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的知名專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，全力對(duì)接國(guó)家、省、市相關(guān)規(guī)劃。三是要完善產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班工作機(jī)制。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班核心引領(lǐng)作用，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動(dòng)招商、全程負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭領(lǐng)導(dǎo)要每月召開(kāi)一次產(chǎn)業(yè)板塊招商工作會(huì)議，分析、研究需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。四是要強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。切實(shí)加強(qiáng)駐點(diǎn)招商的管理，駐站人員每月在崗時(shí)間必須達(dá)到20天以上，每周都要有對(duì)接信息上報(bào)，每月都要有跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，半年一小結(jié)，年底結(jié)硬賬?？h直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)地址要根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，上報(bào)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定后納入考核。
（二）以平臺(tái)建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)板塊招商。要強(qiáng)力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，下大力氣解決產(chǎn)業(yè)板塊招商平臺(tái)承載能力不足的問(wèn)題。一是要加快編制特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。按照別書(shū)記的“五個(gè)一”建設(shè)要求，目前我們只有一支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍。完成一支產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組建一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資公司、構(gòu)建一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)、建立一只產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有很多大事需要去做，當(dāng)務(wù)之急是圍繞“五個(gè)一”做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。不能一味迎合企業(yè)對(duì)選址等方面的偏好，京山高新區(qū)、溫泉新區(qū)、宋河工業(yè)園、錢(qián)場(chǎng)工業(yè)園要根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃定位為項(xiàng)目落戶(hù)選址，著力形成集聚效應(yīng)。二是要啟動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，要啟動(dòng)2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，即裝備制造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中國(guó)農(nóng)谷農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)。這兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園上半年要做好規(guī)劃，下半年要啟動(dòng)實(shí)施。三是要?jiǎng)?chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要根據(jù)國(guó)家政策，研究產(chǎn)業(yè)投資公司與特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)共同組建的問(wèn)題。政府正在和聯(lián)動(dòng)科技城研究這個(gè)問(wèn)題，討論政府和企業(yè)怎么搭建平臺(tái)，確保既不違背國(guó)家政策，又能保障招商引資的項(xiàng)目落戶(hù)京山。要抓緊與金融部門(mén)對(duì)接，組建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資公司，采用ppp模式來(lái)降低政府負(fù)債率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
（三）以市場(chǎng)手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、轉(zhuǎn)變方式，用市場(chǎng)的手段招商。一是加強(qiáng)以商招商。推進(jìn)以商引商。充分運(yùn)用“商人信商、商家互信”這一行業(yè)特點(diǎn)，做好借商宣傳、以商招商的文章。二是注重以企引企。通過(guò)制定個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，利用他們的上下游客戶(hù)信息及資源積累，引進(jìn)投資者來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。三是探索中介招商。中介招商符合國(guó)際慣例和運(yùn)作規(guī)則，利用中介招商已經(jīng)成為一種新趨勢(shì)，要選擇一批有渠道、有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)作為我縣招商引資代理商，按慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。四是聯(lián)手機(jī)構(gòu)招商。把握市場(chǎng)分工日趨細(xì)化趨勢(shì)，政府、部門(mén)、企業(yè)要實(shí)行聯(lián)手招商。在鎖定的重點(diǎn)區(qū)域和城市，物色全國(guó)知名的專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法，與其簽訂招商代理合同，委托其引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)。五是強(qiáng)化商會(huì)招商。要充分依托商會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，廣結(jié)企業(yè)家朋友，宣傳推介京山品牌，深挖各地產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀，了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，篩選符合京山發(fā)展的目標(biāo)企業(yè)。
（四）以環(huán)境優(yōu)化支撐產(chǎn)業(yè)板塊招商。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)，哪個(gè)地方的環(huán)境適宜，投資商就飛到哪里。目前政策優(yōu)惠已沒(méi)有空間，在招商的比拼中主要是看誰(shuí)的投資環(huán)境更好。
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。在招商政策約束加強(qiáng)和要素低成本明顯上升的情況下，產(chǎn)業(yè)的配套環(huán)境和供應(yīng)鏈效應(yīng)才是招商的制勝法寶，才是提高招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的重要途徑。一方面，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，大力配套建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。第一個(gè)平臺(tái)，依托金瑞（京山）物流產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代物流綜合服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)降低企業(yè)物流成本；第二個(gè)平臺(tái)，依托保稅物流中心服務(wù)平臺(tái)，以湖北恒泰源物流保稅倉(cāng)庫(kù)為主體，為出口型企業(yè)減輕退稅壓力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度；第三個(gè)平臺(tái)，依托中小企業(yè)科技孵化平臺(tái)，加快推進(jìn)京山聯(lián)動(dòng)科技城孵化器、京山高新區(qū)科技孵化器等建設(shè)，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，為中小企業(yè)發(fā)展和萬(wàn)眾創(chuàng)新提供載體；第四個(gè)平臺(tái)，依托區(qū)域性金融服務(wù)平臺(tái)，全力引進(jìn)民生銀行、湖北銀行等金融機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)在京山設(shè)立分行。同時(shí)，加大縣域金融工程推進(jìn)力度，最大限度緩解企業(yè)融資貴等問(wèn)題。另一方面，在招商引資過(guò)程中要注意處理好幾個(gè)關(guān)系。第一，要處理好大與小的關(guān)系。既要主攻大企業(yè)，也要注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，要將招引的大企業(yè)集中落戶(hù)到京山高新區(qū)、京山溫泉新區(qū)，將小項(xiàng)目集中到宋河工業(yè)園、錢(qián)場(chǎng)工業(yè)園。第二，要處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并不是否定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要善于“有中生新”，“讓老樹(shù)開(kāi)出新芽”，繼續(xù)加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持力度。第三，要處理好制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是壓低制造業(yè)，恰恰相反，我們招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也要一如既往的扶持制造業(yè)，有些看似是服務(wù)業(yè)，實(shí)質(zhì)上也是制造業(yè)，比如華氏通用航空綜合體，既有服務(wù)業(yè)又有制造業(yè)。
2.創(chuàng)新政策環(huán)境。要在不越國(guó)家政策紅線(xiàn)的前提下，確保招商引資項(xiàng)目落戶(hù)京山。要量身定制產(chǎn)業(yè)板塊招商政策，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套政策，分別研究制定有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的個(gè)性化政策。一是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。將土地出讓金按適當(dāng)比例計(jì)提，用于鼓勵(lì)項(xiàng)目引進(jìn)、支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立科技投入與創(chuàng)新扶持基金。對(duì)于稅收方面的政策要通過(guò)科技產(chǎn)業(yè)基金的扶持進(jìn)行跟進(jìn)，鼓勵(lì)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、改造升級(jí)以及企業(yè)加大新產(chǎn)品研發(fā)和投入轉(zhuǎn)化。三是建立縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度基金。要充分放大2.92億元的資金使用效應(yīng)，支持企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變、兼并重組、做大做強(qiáng)。
3.創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要以誠(chéng)信的形象、扎實(shí)的作風(fēng)，多為企業(yè)辦實(shí)事，在全社會(huì)營(yíng)造親商、愛(ài)商、重商、安商的濃厚氛圍。要統(tǒng)一編制招商宣傳手冊(cè)，建立招商信息發(fā)布平臺(tái)，拍攝好招商引資專(zhuān)題宣傳片，在各級(jí)媒體宣傳我縣招商引資政策和招商活動(dòng)成果，擴(kuò)大京山的影響力、吸引力、號(hào)召力。
（五）以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是完善招商項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制。實(shí)行招商引資部門(mén)會(huì)簽制，在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，多方面、多層次鑒定企業(yè)實(shí)力；在簽訂合同時(shí),對(duì)合同文本中企業(yè)投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、容積率等內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，明確規(guī)定甲乙雙方應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。二是完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立從招商洽談、簽約落地、項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效的全過(guò)程招商流程管理機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任主體，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。三是完善檢查督辦機(jī)制。建立定期檢查督促的制度，堅(jiān)持一月一通報(bào)、一季一匯報(bào)，通過(guò)檢查落戶(hù)園區(qū)臺(tái)賬，晾曬項(xiàng)目落戶(hù)進(jìn)展情況，倒逼招商引資。四是完善招商考核機(jī)制。實(shí)施多部門(mén)聯(lián)合考核、擠水份考核。投資額以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)際到位資金以銀行到位資金為準(zhǔn)。嚴(yán)格硬賬硬結(jié)，對(duì)未完成任務(wù)的單位，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，并按欠任務(wù)比例削減財(cái)政經(jīng)費(fèi)，垂管單位繳納委托金；對(duì)未“破零”的單位，給予通報(bào)批評(píng)和媒體曝光。五是完善招商引資的信息保密機(jī)制。對(duì)招商引資工作的日常督辦考核情況只發(fā)內(nèi)部通報(bào)，一律不在媒體公開(kāi)，招商項(xiàng)目的具體信息在開(kāi)工之前一律不得在媒體報(bào)道。
（六）以導(dǎo)向倡導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是要將實(shí)干善謀與坐而論道區(qū)別開(kāi)來(lái)。在項(xiàng)目包裝上，要看遠(yuǎn)、看長(zhǎng)、看大，要有一種大氣的謀劃意識(shí)；在談判期間，要判斷時(shí)勢(shì)、把握趨勢(shì)、結(jié)合縣情，區(qū)別項(xiàng)目的真?zhèn)?，我縣缺少的就是這樣的人才。當(dāng)前有人議論，說(shuō)項(xiàng)目包裝太大，是吹牛；項(xiàng)目招引太假，水份太大。其實(shí)，這些背后議論就是一種典型的坐而論道，憑想象、憑印象，隨便議論、隨口瞎說(shuō)。比如說(shuō)京山建民營(yíng)低空機(jī)場(chǎng)，有的同志問(wèn)這怎么可能？事實(shí)上，簽約45億元的華氏航空已經(jīng)向我們伸出了橄欖枝，明確在3月份正式啟動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目馬上也要啟動(dòng)。大家想想，如果不明大勢(shì)、坐井觀(guān)天，能夠策劃和引進(jìn)這樣的大項(xiàng)目嗎？二是要將事業(yè)有為與利益輸送區(qū)別開(kāi)來(lái)。在項(xiàng)目服務(wù)和企業(yè)發(fā)展上，一大批同志把項(xiàng)目的事、企業(yè)的事當(dāng)作自己的事，為項(xiàng)目、企業(yè)鞍前馬后、貼心服務(wù)，但有少數(shù)人亂議論、說(shuō)怪話(huà)，說(shuō)這些同志是在留后路、謀好處，甚至是與老板勾肩搭背、搞利益輸送，縣委、縣政府旗幟鮮明支持這種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。對(duì)在招商引資項(xiàng)目落戶(hù)中借助包聯(lián)職責(zé)，擅自介紹施工單位進(jìn)入的，縣委、縣政府態(tài)度堅(jiān)決，將其調(diào)離服務(wù)單位。三是要將正常開(kāi)支與違規(guī)消費(fèi)區(qū)別開(kāi)來(lái)。市委出臺(tái)“十個(gè)區(qū)別開(kāi)來(lái)”，明確提出“要把招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目的正當(dāng)開(kāi)支與違規(guī)消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)區(qū)別開(kāi)來(lái)”?！笆畟€(gè)區(qū)別開(kāi)來(lái)”正是針對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的一些新問(wèn)題而倡導(dǎo)的一種新導(dǎo)向，請(qǐng)大家下去以后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)消化轉(zhuǎn)化，用市委旗幟鮮明的要求和導(dǎo)向，激發(fā)全縣上下參與招商引資的競(jìng)賽活動(dòng)，全力營(yíng)造招商引資的良好氛圍。
同志們，建設(shè)生態(tài)京山，早日成為湖北縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、荊門(mén)跨越趕超的增長(zhǎng)極，提前實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)，需要項(xiàng)目支撐、投資支撐，增項(xiàng)目、增投資要看招商、要靠招商，希望也在招商，誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢招商引資比比看，讓我們共同努力，在招商引資項(xiàng)目上為京山快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
尊敬的各位來(lái)賓，先生們、女士們：大家上午好！
小龍辭歲，好憑妙手書(shū)鵬賦。
駿馬迎春，當(dāng)顯明智唱大風(fēng)。
今天20xx年元月12日，在長(zhǎng)江岸邊風(fēng)景秀麗，景色迷人的xxxx會(huì)議中心，高朋滿(mǎn)座，喜氣洋洋，大江南北，歡聚一堂。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們武漢正虹飼料有限公司有幸請(qǐng)來(lái)了處于百忙中的全國(guó)各地的飼料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖精英們，新老朋友，暢談過(guò)去，商討來(lái)年，相互交流，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。湖南正虹集團(tuán)xxxxxxxxxx親臨會(huì)議指導(dǎo)，同時(shí)邀請(qǐng)了湖南正虹集團(tuán)總部xxxxxxx與我們?cè)谧母魑慌笥褌兿嗷ソ涣黠暳箱N(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及養(yǎng)殖技術(shù)，在此，我謹(jǐn)代表湖南正虹集團(tuán)總部、武漢正虹飼料有限公司全體同仁，對(duì)各位朋友的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎，并在豬年來(lái)臨之際，預(yù)祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財(cái)源廣進(jìn)，豬年大吉。
自武漢正虹飼料有限公司成立十多年來(lái)，特別是20xx年，在座的各位朋友和沒(méi)有親臨會(huì)議的朋友們，以滿(mǎn)腔的熱情，真摯的情感，對(duì)武漢正虹給予了很大的支持和厚愛(ài)，同時(shí)給武漢正虹提出了很好的建議和要求，在此，我再次深深地表示衷心的感謝!
過(guò)去的一年，我們武漢正虹與各位新老朋友一道，分析市場(chǎng)形勢(shì)，摸索市場(chǎng)要點(diǎn)，研究銷(xiāo)售方案，探討雙贏(yíng)模式。在共同發(fā)展的道路上攜手共進(jìn)，相互依靠，魚(yú)水深情，有了你們，我們武漢正虹才有希望，才有今天。
過(guò)去的一年，我們武漢正虹認(rèn)真總結(jié)過(guò)去成功失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變經(jīng)營(yíng)理念，端正經(jīng)營(yíng)思想，理順經(jīng)營(yíng)思路，把市場(chǎng)擺在首位，牢固樹(shù)立“質(zhì)量”觀(guān)，以雙贏(yíng)為目的，努力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
過(guò)去的一年，我們狠抓“以質(zhì)量為中心”的生產(chǎn)內(nèi)部管理，做到不合格原料不進(jìn)廠(chǎng)，不合格原料不入庫(kù)，不合格產(chǎn)品不打包，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。完善產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，建立產(chǎn)品質(zhì)量崗位責(zé)任制。
過(guò)去的一年，我們把客戶(hù)的利益放在首位，切實(shí)為各客戶(hù)排憂(yōu)解難，力爭(zhēng)最大限度地降低客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，努力作為，讓客戶(hù)安心、放心。
我們所做的工作是應(yīng)該的，但也沒(méi)有白費(fèi)，我們羸得新老朋友們的信賴(lài)，我們羸得了曾經(jīng)失去了的市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)得到了認(rèn)可，我們的管理團(tuán)隊(duì)更加成熟，我們的管理更加完善，我們的未來(lái)更加美好。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原料價(jià)格千變?nèi)f化，飼料經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微薄，畜禽病疫常年發(fā)生的情況，飼料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面臨著巨大壓力和困難，我們是面對(duì)現(xiàn)實(shí)迎難而上，還是被困難壓倒?我們是困難中求生存、求發(fā)展，還是知難而退呢?我想：進(jìn)，總有希望，退，寸步難行。
在此，借這個(gè)大會(huì)的機(jī)會(huì)，我代表武漢正虹向各位提出三個(gè)請(qǐng)求
1、敬請(qǐng)各位新老朋友，一如繼往地支持關(guān)心武漢正虹，把武漢正虹當(dāng)作患難之交的朋友，我們一定不會(huì)辜負(fù)朋友們的期望，滴水之恩，定會(huì)涌泉相報(bào)。
2、敬請(qǐng)各位新老朋友，相信武漢正虹，只要?jiǎng)e人能做到的，我們一定能做到。別人做不到的，我們也會(huì)做到。
3、歡迎各位新老朋友，提出寶貴意見(jiàn)，讓我們?cè)诟黜?xiàng)工作，時(shí)刻想著的是各位新老朋友---我們的上帝!
我堅(jiān)信，您給我一個(gè)笑臉，我一定回報(bào)給您整個(gè)春天。
朋友們：日出江花紅似火，春天江水綠如藍(lán)，豬年即將過(guò)去，豬年就要到來(lái)，
讓我們攜起雙手，共創(chuàng)美好將來(lái)。
大愛(ài)無(wú)疆，德行天下，君子愛(ài)財(cái)，取之有道。最后祝愿各位朋友：闔家歡樂(lè)，馬到成功!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，大家好!
今天我們歡聚在這里，參加“20xx年天榮門(mén)業(yè)VIP戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)銷(xiāo)會(huì)”。首先，我謹(jǐn)代表鄭州天榮門(mén)業(yè)全體員工對(duì)各位來(lái)賓、各位朋友的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
經(jīng)歷了15個(gè)春秋，鄭州天榮防火門(mén)窗廠(chǎng)從1995年建廠(chǎng)時(shí)幾個(gè)人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個(gè)分廠(chǎng)，員工200多名，年產(chǎn)值8000多萬(wàn)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門(mén)業(yè)的發(fā)展印證了防火門(mén)行業(yè)的變遷，看到了其他防火門(mén)廠(chǎng)的興衰與湮滅。
天榮實(shí)行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，專(zhuān)業(yè)高管5人，本科以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)21名，高級(jí)工程師5人，一級(jí)技術(shù)工人50余名，并與中國(guó)人民公安大學(xué)等高等院校實(shí)行了校企聯(lián)合，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)等工作，有力的推動(dòng)了天榮新產(chǎn)品的技術(shù)更新。天榮門(mén)業(yè)擁有數(shù)十項(xiàng)的自主專(zhuān)利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。
我們的產(chǎn)品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進(jìn)南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強(qiáng)，破繭化蝶，天榮有了質(zhì)的飛躍和突破。20xx年天榮門(mén)年業(yè)營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到1.2億元，品牌價(jià)值500萬(wàn)元，位列中國(guó)防火門(mén)行業(yè)最有價(jià)值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國(guó)防火門(mén)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前十強(qiáng)。
之所以有這樣的成就，主要有以下幾點(diǎn)：
一是不斷創(chuàng)新，注重新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改革。九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下。我廠(chǎng)自成立以來(lái)，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質(zhì)和卓越的文化，注重技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，專(zhuān)注于新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。首先我們和高等院校開(kāi)展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過(guò)各種渠道引進(jìn)技術(shù)人才，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中，我們開(kāi)展了“學(xué)、趕、幫、超”的活動(dòng)，從物質(zhì)和精神方面對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)，鼓勵(lì)員工開(kāi)動(dòng)思想，不斷學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門(mén)、木質(zhì)套裝烤漆防火門(mén)、木質(zhì)免漆防火門(mén)、鋼質(zhì)防火入戶(hù)門(mén)、鋼質(zhì)安全門(mén)、不銹鋼防火門(mén)、隔音防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、防火窗等10余種，100多個(gè)系列產(chǎn)品。
二是產(chǎn)品質(zhì)量方面。首先，我們信奉好的產(chǎn)品來(lái)自于好的材料和工藝，因?yàn)楹玫牟牧喜拍茏龀龊玫漠a(chǎn)品。我們從原材料采購(gòu)到技術(shù)加工，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，注重于產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產(chǎn)的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)和質(zhì)量把關(guān)而選用的。其次，在完成量的同時(shí)，我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，利用晨會(huì)、例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念。質(zhì)量就是員工的錢(qián)途，品質(zhì)就是企業(yè)命脈。我們始終堅(jiān)持員工是第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據(jù)員工的流動(dòng)量，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。再次，加強(qiáng)設(shè)備投入力度。20xx年的一年里，公司投入大量資金購(gòu)置了更加精密的模具和生產(chǎn)設(shè)備，從建廠(chǎng)時(shí)的12臺(tái)設(shè)備到今天的87臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
三是積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位，探索新的經(jīng)營(yíng)方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。首先是樹(shù)立“銷(xiāo)售產(chǎn)品的前提是銷(xiāo)售服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)榭蛻?hù)在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶(hù)只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意，才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對(duì)以后的合作有信心;其次是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶(hù)都是天榮人的觀(guān)點(diǎn)，將誠(chéng)信服務(wù)貫穿到與用戶(hù)接觸全過(guò)程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù);再次是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。我們有專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍。去年一年來(lái)我們?nèi)鎸?shí)行24小時(shí)上門(mén)安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。這些做法為我們贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)、提高顧客滿(mǎn)意度發(fā)揮著重大的作用。
四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、消化吸收、謙虛好學(xué)的精神。過(guò)去幾
年，天榮在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們通過(guò)售后服務(wù)部門(mén)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并多渠道聽(tīng)取客戶(hù)的建議，進(jìn)行改革，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，虛心向國(guó)內(nèi)外其它企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會(huì)永遠(yuǎn)保持著一顆謙虛的心，認(rèn)真聆聽(tīng)每一條建議，以提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
我們廠(chǎng)自成立以來(lái)，先后獲得“國(guó)家質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企
業(yè)”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“省質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、20xx年河南省消防協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年通過(guò)了ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。河南省首家新式防火門(mén)認(rèn)證企業(yè)。雖然我們?nèi)〉昧诉@許多的榮譽(yù)，但我們不自滿(mǎn)自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進(jìn)的鞭子，不斷地激勵(lì)我們開(kāi)拓創(chuàng)新。
飲水思源，這些收獲的取得，源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和支持，源于社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)同，源于二百多名天榮人對(duì)防火門(mén)事業(yè)的專(zhuān)注、熱愛(ài)、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬(wàn)個(gè)客戶(hù)對(duì)我們的支持和信賴(lài)，但是這一切都離不開(kāi)天榮家人---經(jīng)銷(xiāo)商的付出!
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在防火門(mén)行業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷(xiāo)售精英在前線(xiàn)打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的風(fēng)雨歷程，我們堅(jiān)守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時(shí)至今日，已擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶(hù)的信賴(lài)和贊譽(yù)，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的支持和厚愛(ài)，成為了神州大地上防火門(mén)業(yè)一顆耀眼的明星!
我們信奉一百年只為做好一扇門(mén)，我們依靠卓越的品質(zhì)，依靠完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場(chǎng)。今后，我們將會(huì)更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報(bào)新老客戶(hù)的厚愛(ài)。竭誠(chéng)交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠(chéng)合作，互利共贏(yíng)，共同走向更加美好的明天!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇3
全市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資會(huì)議講話(huà)稿
同志們，市政府召開(kāi)這次全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省項(xiàng)目推進(jìn)年動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)2012年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，安排今年的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量，加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，推動(dòng)全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。剛才，王殿民常務(wù)副市長(zhǎng)通報(bào)了2012年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資情況，宣讀了表彰決定。武宏文副市長(zhǎng)分解了2013年重點(diǎn)項(xiàng)目的“六位一體”和招商引資目標(biāo)任務(wù)，市政府向各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)頒發(fā)了目標(biāo)責(zé)任狀，目標(biāo)責(zé)任狀年底要兌現(xiàn)。下面，我講三個(gè)問(wèn)題：
一、為什么要加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的力度
這個(gè)問(wèn)題似乎是不言而喻，大家年年都抓的工作還有必要講意義嗎？可能還真是需要講一講它的意義。為什么要加大招商引資的力度？為什么要加大項(xiàng)目建設(shè)的力度？它和運(yùn)城轉(zhuǎn)型跨越之間是什么關(guān)系？它和運(yùn)城人的生活是什么關(guān)系？它和gdp的增長(zhǎng)是什么關(guān)系？它和財(cái)政收入的增長(zhǎng)是什么關(guān)系？有這么多的關(guān)系要回答。為什么要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，我們把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資分成兩個(gè)層次說(shuō)，嚴(yán)格說(shuō)是一回事，除了我們政府的投資、公益性的投資，項(xiàng)目建設(shè)的核心還是招商引資。看看我們項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、簽約、落地、開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)“六位一體”里面，儲(chǔ)備包括了政府公益性項(xiàng)目投資的儲(chǔ)備；簽約就是外面到我們這兒來(lái)的、我們動(dòng)員社會(huì)資本投資的這些才有簽約；落地是招商引資的項(xiàng)目在這里落地的問(wèn)題，就我們政府自己的投資來(lái)講，開(kāi)個(gè)會(huì)就落地啦。所以項(xiàng)目建設(shè)的核心是招商引資問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)80%的內(nèi)容是招商引資的內(nèi)容，當(dāng)然后面還要講，包括落地、開(kāi)工、建設(shè)、環(huán)境等，但真正核心的環(huán)節(jié)是招商引資。為什么要加大招商引資的力度？我前面講了那么多，和這個(gè)都有關(guān)系。
（一）我們運(yùn)城還處在投資增長(zhǎng)、投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
經(jīng)濟(jì)怎么增長(zhǎng)呢？一種是內(nèi)涵式增長(zhǎng)，一種是外延式增長(zhǎng)。內(nèi)涵式增長(zhǎng)是怎么增長(zhǎng)的？比如，上海就是內(nèi)涵式增長(zhǎng)，它已經(jīng)不需要太多的投資，不需要那么多的擴(kuò)大物理空間和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，它引進(jìn)一個(gè)金融企業(yè)到上海來(lái)注冊(cè)，有一個(gè)樓就夠了，它的經(jīng)營(yíng)金額就上千億，它的稅收就上百億，但是你看不到它用了多少投資，那就是內(nèi)涵式的增長(zhǎng)；還有像美國(guó)的高科技，全世界都用比爾·蓋茨的微軟軟件，他用不了太多的投資，只需要軟件科研費(fèi)用就好了，一旦開(kāi)發(fā)出來(lái)那就是無(wú)限地?cái)U(kuò)張，沒(méi)有成本，也不用太多的固定資產(chǎn)投資，但是它可以刺激gdp的增長(zhǎng)，這就叫內(nèi)涵式的增長(zhǎng)階段。對(duì)于運(yùn)城來(lái)講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到那個(gè)水平，我們還處在靠工業(yè)規(guī)模量的增長(zhǎng)來(lái)提升gdp與財(cái)政收入這個(gè)階段，還沒(méi)有跨越這個(gè)階段，中國(guó)的中西部地區(qū)大部分處在這個(gè)階段，不僅是在中西部，恐怕東部很多地方也處在這個(gè)階段，真正到了內(nèi)涵式增長(zhǎng)階段那是很少的，所以我們要堅(jiān)定不移地去抓投資。抓投資就要抓招商引資，因?yàn)橥顿Y無(wú)非就是兩個(gè)，一個(gè)是我自己有錢(qián)自己投，一個(gè)是自己沒(méi)錢(qián)讓別人到我這兒來(lái)投。我們財(cái)政的收入這么低，典型的吃飯財(cái)政，80億的財(cái)政總收入，哪有多少錢(qián)搞建設(shè)，財(cái)政總支出196億，全靠轉(zhuǎn)移支付，轉(zhuǎn)移支付不會(huì)轉(zhuǎn)移支付到某個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目上，都是保吃飯的政策性補(bǔ)貼。政府自身的投資，即財(cái)政投資，我們沒(méi)有太大的能力來(lái)辦?？墒呛臀覀兇笠?guī)模的需求相比，差距太遠(yuǎn)，這個(gè)靠不住怎么辦？沒(méi)有那么大的支撐力怎么辦？就得靠外面來(lái)人，就得靠招商引資來(lái)吸引人。今天的投資就是明天的gdp，今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)出，明天的產(chǎn)出就是明天的財(cái)政收入。所以，投資的價(jià)值對(duì)我們整個(gè)地區(qū)發(fā)展就體現(xiàn)在這里。
（二）投資既是轉(zhuǎn)型問(wèn)題，又是跨越問(wèn)題
我們不是老說(shuō)轉(zhuǎn)型跨越嗎？怎么轉(zhuǎn)型，怎么跨越？對(duì)今天的運(yùn)城來(lái)講，投資的規(guī)模就是跨越問(wèn)題，投資的結(jié)構(gòu)就是轉(zhuǎn)型問(wèn)題。今年1000億投進(jìn)去，gdp就能產(chǎn)出大概在1000億左右，明年銷(xiāo)售收入就在1500億到2000億之間，如果科技含量再大一些，銷(xiāo)售收入可能是兩倍，可能更高。但基本上是投資1000億，銷(xiāo)售收入2000個(gè)億，gdp1000億，大概就是這個(gè)數(shù)，所以我們要衡量。一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)數(shù)據(jù)，三年建成投產(chǎn)，那回過(guò)頭來(lái)，最后5年要看前5年的投資，要看gdp增長(zhǎng)和投資規(guī)模是不是成比例，一算就算出來(lái)啦，所以不能亂報(bào)。你報(bào)的數(shù)據(jù)，三年的建設(shè)工期，三年之后沒(méi)有產(chǎn)出？要么這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)效益，要么投錯(cuò)了方向，還沒(méi)建成就倒閉了，要么你報(bào)的數(shù)據(jù)是虛的。所以，只要項(xiàng)目真實(shí)，gdp就一定能上去。當(dāng)然我們運(yùn)城沒(méi)有煤炭，就算有投資但規(guī)模也不大?？偟膩?lái)說(shuō)，我們的工業(yè)結(jié)構(gòu)太重，工業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，鋁、冶金、鋼、鐵、電都是大頭，這個(gè)比重太重了。所以，我們工業(yè)現(xiàn)在為什么比較困難，就是因?yàn)檎麄€(gè)宏觀(guān)大氣候不好，鋼材、鋁材的需求過(guò)剩等因素影響的就是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們的工業(yè)整個(gè)都處在不景氣的狀態(tài)，就是結(jié)構(gòu)太落伍。如果下一步市場(chǎng)需求一變化，整個(gè)工業(yè)就難說(shuō)。那么我們?cè)偻毒筒荒芡@個(gè)地方投，但這個(gè)地方以后重組改造、引進(jìn)資金還是需要的，技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)整合也需要投入。如果我們大量的資金還往這里投，那么我們結(jié)構(gòu)就不能夠優(yōu)化。如果投資在機(jī)械加工、商貿(mào)物流、第三產(chǎn)業(yè)、文化旅游、包括農(nóng)業(yè)的再加工、土地的規(guī)?；⒃O(shè)施農(nóng)業(yè)等等這些方面，未來(lái)形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必定是優(yōu)化的，所以今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我說(shuō)兩句話(huà)：投資的力度既是轉(zhuǎn)型問(wèn)題又是跨越問(wèn)題；投資的力度就是跨越的跨度，投資的結(jié)構(gòu)就是轉(zhuǎn)型的力度。
（三）繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)市、文化強(qiáng)市戰(zhàn)略
去年，我們來(lái)之前市委就提出了工化強(qiáng)市、文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，今年，茂設(shè)書(shū)記和市委提出了五大戰(zhàn)略重點(diǎn)。這些都切中了發(fā)展的要害，但是怎么強(qiáng)，工業(yè)怎么強(qiáng)起來(lái)？文化怎么強(qiáng)起來(lái)？必須靠投資，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的工業(yè)，第一總量小，工業(yè)所占比重比全省低了15個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)業(yè)比重高了十多個(gè)百分點(diǎn)，占到16%，而這16%的gdp是基本不提供財(cái)政收入，所以說(shuō)我們財(cái)政困難。
我們是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，我們這么富裕的運(yùn)城人為什么這么驕傲，這么有底氣呢？就是長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)文明的一種優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)。但取消農(nóng)業(yè)稅，整個(gè)農(nóng)業(yè)不提供稅收了，財(cái)政肯定下來(lái)了，所以運(yùn)城的財(cái)政收入低，這確實(shí)有政策有時(shí)代的原因，也不是運(yùn)城人以前能干現(xiàn)在就不能干了！我們要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。那么，我們財(cái)政收入低，什么才能提高財(cái)政收入？提高稅收主要還在工業(yè)上面，第一發(fā)展工業(yè)，靠我們自己我們沒(méi)錢(qián)，即使有錢(qián)，也不是說(shuō)我一個(gè)農(nóng)民，有親戚在臺(tái)灣，突然繼承了100億的遺產(chǎn)，就會(huì)干工業(yè)？有錢(qián)你也不會(huì)干，一個(gè)新型的工業(yè)項(xiàng)目，不只是資本，它還有技術(shù)、市場(chǎng)、管理、理念、人才等一套東西，所以我們開(kāi)展招商引資。我們工業(yè)強(qiáng)市引進(jìn)來(lái)的工業(yè)項(xiàng)目，不只是資本，關(guān)鍵是伴隨著資本來(lái)的東西。我們?nèi)∶禾抠Y源整合后，退出煤炭產(chǎn)業(yè)的很多資金都沉淀下來(lái)了，全省存款2000億，但是我們貸款只有800多億，很多資金都流到別的省去了。確實(shí)是這樣，一方面是招商引資，另一方面我們的社會(huì)資本，積淀下來(lái)存到銀行，銀行把我們的資金轉(zhuǎn)移到其它省份，調(diào)到別的地方。這是不是我們環(huán)境不優(yōu)？當(dāng)然環(huán)境不優(yōu)是一個(gè)原因，但不是第一原因，還有一個(gè)更重要這個(gè)資本的持有人，并不是說(shuō)他會(huì)做煤礦，退出煤礦后就會(huì)做電子產(chǎn)品了，不是這樣的，他沒(méi)有底啊。煤礦入門(mén)的門(mén)檻是很低的，是歷史的種種原因他買(mǎi)上一煤礦，突然煤炭市場(chǎng)好了，煤炭值錢(qián)了，就賺了。你讓他退下來(lái)搞電子產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)確實(shí)是好，這些項(xiàng)目你能說(shuō)不好嗎，但是，并不是每一個(gè)煤老板都敢拿出錢(qián)來(lái)投到電子產(chǎn)業(yè)里，那是一系列的技術(shù)、理念、人才、市場(chǎng)、管理等等，所以，工業(yè)如此，文化產(chǎn)業(yè)也是如此。我們運(yùn)城有這么多的文化積淀，44個(gè)國(guó)家級(jí)保護(hù)文物，5000年文明看運(yùn)城，我們有關(guān)帝廟，有王勃、王維、王之渙等那么多的歷史名人，還有后土祠，這都是文化資源，但是它和文化產(chǎn)業(yè)不是一回事，并不是有文化資源就一定有文化產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有文化資源就發(fā)展不了文化產(chǎn)業(yè)，他們沒(méi)有對(duì)等關(guān)系。我講一個(gè)例子，就是橫店集團(tuán)。這次西安西洽會(huì),橫店集團(tuán)的西北片總經(jīng)理也參加了，有意來(lái)我們這，我們也很歡迎他們。橫店有什么文化資源，它有全國(guó)最大的影視基地，這是橫店集團(tuán)的一個(gè)重要收入來(lái)源，所有到那去拍電影的都是不收錢(qián)的，免費(fèi)用它的設(shè)施，但是群眾演員你得雇我這兒的吧，這是一筆錢(qián)，劇組的所有消耗，吃、住、行、用等所有的東西，你得買(mǎi)我的東西吧，這又是一筆錢(qián)；然后你來(lái)這拍電影，吸引了很多游客，游客來(lái)了得買(mǎi)門(mén)票，這又是一筆錢(qián)。那影視城是怎么來(lái)的，最初的時(shí)候，80年代，謝晉要拍鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，得找一條1840年廣州的街道，可是找不著這樣的一條街。橫店的老總徐文榮跟謝晉是全國(guó)政協(xié)委員，他們坐到一起聊天，問(wèn)謝晉最近準(zhǔn)備拍什么片，謝晉就說(shuō)準(zhǔn)備拍鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，想找這樣一條街，廣州就沒(méi)有這種保持完好的街，徐文榮就說(shuō)你什么時(shí)候需要，謝晉說(shuō)大概3個(gè)月之內(nèi)，然后徐文榮說(shuō)我3個(gè)月給你建這條街，肯定不耽誤你拍攝，回去就在橫店這個(gè)村找了一塊地，修了這么一條街，然后鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)拍片子在那兒拍，之后再拍這個(gè)歷史階段的所有影片都到橫店這條街上去拍了。之后就引發(fā)了徐文榮的思考，這也能招來(lái)顧客、客戶(hù)啊，也是個(gè)產(chǎn)業(yè)啊。當(dāng)時(shí)他連地都沒(méi)有，不像我們運(yùn)城，這么平展展的地，浙江本來(lái)人均3分地，他的這個(gè)地方全是山地，他是用炸藥把5座山炸平了弄出來(lái)這么一塊地。然后找一幫人去策劃，找文化人、影視人、專(zhuān)業(yè)的人士，就建成現(xiàn)在的影視城。
我講的意思就是說(shuō)有文化的資源并不一定有文化的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)是什么意思?。课覀冋f(shuō)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候就得說(shuō)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不能一說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)，就說(shuō)建個(gè)圖書(shū)館、文化館，這是文化事業(yè)，也很重要，豐富人民群眾的文化物質(zhì)生活，提供公益性文化事業(yè)，這都是很重要的。但這都不是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：第一創(chuàng)造了多少gdp；第二安排了多少人就業(yè)；第三提供了多少財(cái)政收入。這是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所以我就說(shuō)，文化強(qiáng)市也要招商引資，招什么商？招文化商人、文化策劃團(tuán)隊(duì)、文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。從文化積淀，或者說(shuō)厚重的文化遺存，到現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)，中間還有好多環(huán)節(jié)，你得把文化的傳承、文化的積淀，通過(guò)資本、技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意，把它轉(zhuǎn)變成適合現(xiàn)代人消費(fèi)的文化產(chǎn)品，你才能變成錢(qián)，變成產(chǎn)業(yè)。這個(gè)中間過(guò)程是什么？就是人才、技術(shù)、市場(chǎng)、理念、創(chuàng)意、策劃，你得有這個(gè)東西，所以我們的文化招商，你得招能帶著資本、創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)理念這樣的文化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)，整合這個(gè)東西，才能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，不然的話(huà)我們永遠(yuǎn)是門(mén)票經(jīng)濟(jì)。我們說(shuō)5000年文明看運(yùn)城，這沒(méi)錯(cuò)，確實(shí)是有些歷史，我們的歷史都可以考據(jù)，堯舜禹是在我們這建都的，關(guān)公是我們運(yùn)城人，這些都有論證。你從消費(fèi)，從文化上來(lái)講就不用說(shuō)了，咱就是古老，就是底蘊(yùn)深厚，這都是沒(méi)有爭(zhēng)議的，但是你說(shuō)你這么厚重的文化，有多少人是對(duì)你文化本身感興趣，到你這兒來(lái)旅游的。如果你讓人家直接消費(fèi)文化本身，那游客就太少了，你的覆蓋面、容納空間就太小了。有文化在那兒，層次又很高，對(duì)5000年文明，對(duì)堯舜禹的感興趣，以及到黃河邊上大禹渡感受一下黃河，看一看當(dāng)時(shí)大禹拴馬的地方，讓自己的思維穿越歷史的隧道，這對(duì)人要求太高啦，能有多少個(gè)游客，能創(chuàng)造多少gdp，能交多少稅收，能安排多少人就業(yè)，這個(gè)不是文化產(chǎn)業(yè)的事，所以我們必須把它打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。比如說(shuō)：中國(guó)的花木蘭，是咱們古代的傳說(shuō)故事，但是《花木蘭》這部影片是美國(guó)人拍的?；剡^(guò)頭來(lái)再占領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)，那你說(shuō)你是有文化底蘊(yùn)積淀，但是美國(guó)人拿你的積淀去做了他的文化產(chǎn)業(yè)，賺了你的錢(qián)，我就說(shuō)不是對(duì)等的關(guān)系，那么我們需要這樣的人，通過(guò)招商引資把這些人招來(lái)，利用我們的文化積淀發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大gdp，增加財(cái)政收入，安排更多的人就業(yè)，這就是文化產(chǎn)業(yè)，也是我講的第三點(diǎn)。
（四）推動(dòng)城鎮(zhèn)化必須招商引資
我已經(jīng)在幾個(gè)會(huì)議上反復(fù)說(shuō)了，城鎮(zhèn)化要干什么，城鎮(zhèn)化不是說(shuō)，我們今天的城市發(fā)展的不好，城鎮(zhèn)建設(shè)的不好，所以要建設(shè)城鎮(zhèn)，是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問(wèn)題太嚴(yán)峻，難以解決，找不到出路。出路是什么？出路是讓更多的農(nóng)民進(jìn)城，是解決農(nóng)村問(wèn)題的途徑，是為了解決農(nóng)民問(wèn)題、農(nóng)業(yè)問(wèn)題、農(nóng)村問(wèn)題，所以要城鎮(zhèn)化。那么你讓農(nóng)民進(jìn)城，農(nóng)民到城里面來(lái)干什么，在農(nóng)村住得好好的，現(xiàn)在蓋上樓，不是要讓他搬到城里來(lái)住。你得讓他到城里來(lái)就業(yè)，他就了業(yè)，掙上工資了，比在村里面種地掙得錢(qián)多，這是第一；第二，要有房住，買(mǎi)得起住房，還有戶(hù)口、社會(huì)福利，他就從農(nóng)村人口變成城鎮(zhèn)人口，享受更好的待遇，這不農(nóng)民的待遇提高了，水平也提高了，這就是城鎮(zhèn)化要解決的問(wèn)題，目的就達(dá)到了，讓更多的農(nóng)民享受更好待遇以及社會(huì)公共服務(wù)。你看到這個(gè)前提了嗎，城鎮(zhèn)化的前提不是要蓋房子，是先得發(fā)展產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)他到城里來(lái)，首先他得有錢(qián)掙才肯到城里來(lái)，他要掙不到錢(qián)，你就是一個(gè)月貼200塊錢(qián)，說(shuō)沒(méi)事了你來(lái)城里住吧，到我蓋好的樓上住，他也不來(lái)，更別說(shuō)他還得給你出租金，因?yàn)樗麤](méi)有就業(yè)。所以說(shuō)，解決城鎮(zhèn)化的問(wèn)題，不是蓋樓蓋房，先要解決產(chǎn)業(yè)，發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，能讓農(nóng)民到這個(gè)地方，能就業(yè)，能掙比種地更多的錢(qián)，這是城鎮(zhèn)化需要思考的第一個(gè)問(wèn)題，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么來(lái)，還是招商引資。這是我講的第四點(diǎn)。
（五）招商引資的能力是衡量一個(gè)地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展能力的核心指標(biāo)
基于以上四個(gè)方面的依據(jù)和道理，我在政府報(bào)告里面講，招商引資的能力就是衡量一個(gè)區(qū)域的干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)發(fā)展能力的核心指標(biāo)。發(fā)展有很多方面，人民生活水平提高、社會(huì)公益事業(yè)改善、環(huán)境改善等，但是對(duì)今天的運(yùn)城來(lái)講，核心的問(wèn)題是投資。
我前面講，為什么投資？因?yàn)橥顿Y的核心問(wèn)題是招商引資，我前面也講到為什么招商引資重要。所以，一個(gè)縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)，一個(gè)鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心能力，就是招商引資的能力，擴(kuò)大投資的能力。有了投資，gdp就能高速增長(zhǎng)，財(cái)政就能高速增長(zhǎng)，有了財(cái)政的增長(zhǎng)，有了gdp的增長(zhǎng)，有了產(chǎn)業(yè)，老百姓就業(yè)就充分，老百姓就業(yè)充分，他肯定掙得錢(qián)就多，財(cái)政收入就越高，社會(huì)事業(yè)肯定就能改善，這不是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題嘛！你不抓這個(gè)問(wèn)題，整天講改善老百姓生活，就口袋里那點(diǎn)錢(qián)，怎么能提高水平呢？怎么能大幅度地改善生活？我到各縣去調(diào)研，都給當(dāng)?shù)氐娜舜?、政協(xié)講，我在晉城人大常委會(huì)上做報(bào)告，我說(shuō)你們?cè)趺幢O(jiān)督我，監(jiān)督我什么，360行，政府哪兒都管，你們?cè)趺幢O(jiān)督地過(guò)來(lái)，重點(diǎn)監(jiān)督什么，你們就監(jiān)督投資，監(jiān)督市政府今年投資增長(zhǎng)了多少。至于財(cái)政和gdp都不重要，你就gdp抓gdp、就財(cái)政抓財(cái)政收入都是望洋興嘆，你不如退而結(jié)網(wǎng)抓投資，投資上去了，你必有g(shù)dp，必有財(cái)政。所以說(shuō)，投資增長(zhǎng)的能力和招商引資的能力，就是區(qū)域黨政一把手最重要的發(fā)展能力和發(fā)展素質(zhì)，這是第一個(gè)問(wèn)題。
第二個(gè)問(wèn)題，如何搞好項(xiàng)目建設(shè)與招商引資。關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)，前面講了省政府考核的“六位一體”，即儲(chǔ)備、簽約、落地、開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)，今年我招商引資目標(biāo)是到位資金突破600億。剛才，宏文同志已經(jīng)分別說(shuō)了總目標(biāo)，各縣（市、區(qū)）的具體責(zé)任目標(biāo)。“六位一體”的核心在項(xiàng)目建設(shè)還是招商引資，這里面是有關(guān)系的。第一要儲(chǔ)備項(xiàng)目，你沒(méi)儲(chǔ)備怎么去招商，怎么去介紹，所以你就簽不了約，今天簽不了約，明天就看不到落地，連簽約都沒(méi)有，連可能性都沒(méi)有，那怎么能變現(xiàn)實(shí)呢？簽了約還不算，它得落地，落地分兩種：一是落地資金。比如說(shuō)我這個(gè)項(xiàng)目一個(gè)億，我落地，就是一個(gè)億落地；另一個(gè)是到位資金，錢(qián)變成了廠(chǎng)房設(shè)備，大家要把這個(gè)概念搞清楚。落地資金就是這個(gè)項(xiàng)目總投資一個(gè)億，只要開(kāi)工建設(shè)了就等于一個(gè)億落地了，但這還是虛的，實(shí)的是這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期兩年的時(shí)間，今年到位資金就是5000萬(wàn)，到位就意味著你變成了廠(chǎng)房設(shè)備，給勞動(dòng)者發(fā)了工資，變成了這些今年就叫落地，就叫到位，所以說(shuō)落地這塊我們有兩個(gè)。今年600億目標(biāo)任務(wù)指的是到位資金，就是說(shuō)外面的錢(qián)，從別人的賬戶(hù)打到我們賬戶(hù)上，不僅是到了我們的賬戶(hù)上，而且變成了工地、廠(chǎng)房、設(shè)備和工人工資。開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)這我就不說(shuō)了，“六位一體”大家一定要抓好，一環(huán)扣一環(huán)，今年沒(méi)有儲(chǔ)備，你就簽不了約，簽不了約，明天就不可能有項(xiàng)目落地，落不了地，你就談不到資金到位，更談不到開(kāi)工建設(shè)投產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇4
招商引資項(xiàng)目簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓：
歡迎大家參加今天我們的招商引資項(xiàng)目簽約儀式。在這里，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和廣大企業(yè)家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們的公司一直以來(lái)致力于打造高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此次簽約儀式是我們秉持開(kāi)放合作的態(tài)度，與各界朋友共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。今天，我們將憑借合力，用信心、勤奮、團(tuán)結(jié)、智慧的力量，走上創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展道路，共創(chuàng)美好明天！
從簽約項(xiàng)目的種類(lèi)和數(shù)量上看，此次簽約是一次盛會(huì)，也是一次創(chuàng)新。這表明我們謀劃招商引資工作是全面謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)的。同時(shí)，此次簽約項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、范圍全，各領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，體現(xiàn)了我們民眾的活力和創(chuàng)造力。我們相信，只要我們始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升整體競(jìng)爭(zhēng)力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，積極引入符合市場(chǎng)需求、具有較高技術(shù)含量、高附加值的優(yōu)秀企業(yè)，就一定能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的立足之地。
在此充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待的時(shí)刻，我們應(yīng)該從兩個(gè)方面深入思考。一是我們的責(zé)任。作為生產(chǎn)者、服務(wù)者和供應(yīng)者，我們必須保持對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)的負(fù)責(zé)任精神，注重環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和公益慈善，促進(jìn)社會(huì)和諧。同時(shí)，我們要堅(jiān)定不移走可持續(xù)發(fā)展的道路，努力為滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的需要提供可靠質(zhì)量保障。
二是我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我們要認(rèn)真對(duì)待市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，好在快速變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，緊跟時(shí)代步伐，緊貼市場(chǎng)需求，保持敏銳的靈敏度和高效的決策能力。保持科技領(lǐng)先和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，始終跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
謝謝大家！再次感謝各位來(lái)賓的蒞臨和支持，期待我們之間的共同合作愉快、順利，共創(chuàng)美好未來(lái)！
領(lǐng)導(dǎo)招商致辭 篇5
各位企業(yè)家、同志們： 經(jīng)縣委常委會(huì)集體研究決定, 今天召開(kāi)全縣招商引資工作大會(huì)。這次會(huì)議既要總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題、研判形勢(shì)、部署工作，更要進(jìn)一步明確今年招商引資的主題，即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變招商引資理念、轉(zhuǎn)變招商引資方式、轉(zhuǎn)變招商引資措施，以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊招商引資取得新突破。待會(huì),小國(guó)書(shū)記將作重要講話(huà)，我們一起認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確把握當(dāng)前的招商引資形勢(shì)
（一）充分肯定過(guò)去一年招商引資的成效。過(guò)去的一年，我縣招商引資在六個(gè)方面有所突破：一是招商總量有所突破。招商引資到資額達(dá)到107.3億元，增長(zhǎng)19.5％，繼續(xù)位居全省第18位、全市第2位；全年利用外資7964萬(wàn)美元，增長(zhǎng)14.3%，位居全省第9位、全市第1位，全省排名進(jìn)一位。二是項(xiàng)目質(zhì)量有所提升。雄韜電源總部遷至京山，擁有l(wèi)ed核心技術(shù)的臺(tái)灣尚隆工業(yè)照明項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，紙質(zhì)容器生產(chǎn)技術(shù)在全球領(lǐng)先的克拉弗特紙制品機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，智能裝備制造處于全國(guó)領(lǐng)先水平的江蘇優(yōu)創(chuàng)機(jī)器人項(xiàng)目簽約落戶(hù)。三是產(chǎn)業(yè)招商有所成效。圍繞高端裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、旅游三產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商，引進(jìn)與機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)鏈條配套的彩印包裝、食品機(jī)械等項(xiàng)目。四是對(duì)接武漢城市圈有所實(shí)績(jī)。與武漢東湖高新區(qū)未來(lái)科技城簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，洽談項(xiàng)目46個(gè)，簽約項(xiàng)目5個(gè)。聯(lián)動(dòng)科技城等重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落戶(hù)，科威晶激光、恩倍思led顯示屏等高新技術(shù)項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利，上半年有望開(kāi)工。五是招商舉措有所創(chuàng)新。探索出“政界搭橋梁、商會(huì)建平臺(tái)”新模式，新建湖南、貴州和海南京山商會(huì)，其中湖南、貴州京山商會(huì)就商會(huì)工業(yè)園項(xiàng)目達(dá)成意向，五月份將全面動(dòng)工?？h級(jí)全省首家、全國(guó)率先建立的公用型保稅倉(cāng)庫(kù)湖北恒泰源物流項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，六月份可投入使用，正積極申報(bào)物流保稅中心。六是服務(wù)環(huán)境有所優(yōu)化。出臺(tái)《進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目建設(shè)流程》，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)招商引資實(shí)事求是考核，跟蹤問(wèn)效問(wèn)責(zé)。2014年，我縣的招商引資能夠取得這樣的成績(jī)，十分不易、難能可貴，全縣各地各部門(mén)都為此作出了十分艱苦的努力，尤其是招商一線(xiàn)的同志們做出了很大的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府，向戰(zhàn)斗在全縣招商引資一線(xiàn)的同志們表示深深的敬意！
（二）清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前招商引資存在的問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是從京山的實(shí)際情況看，招商引資質(zhì)量有待提高。一方面，在工作推進(jìn)層面上,存在不少問(wèn)題。資源整合不充分,招商專(zhuān)班各自為陣，專(zhuān)班之間聯(lián)系、溝通、合作機(jī)制不健全，招商工作聯(lián)動(dòng)不夠、合力不強(qiáng)；任務(wù)完成不均衡,少數(shù)部門(mén)、少數(shù)干部仍視招商引資為招商專(zhuān)班、縣招商局的事情，缺乏積極性和主動(dòng)性,甚至有意回避、無(wú)動(dòng)于衷；招商項(xiàng)目虛化，存在“年初不走出去招商年底與幾個(gè)單位分項(xiàng)目”的現(xiàn)象;招商服務(wù)不到位，項(xiàng)目審批繁瑣，審批的部門(mén)多、環(huán)節(jié)多，“反復(fù)跑”、“相互推”問(wèn)題依然存在，有的包聯(lián)單位甚至利用職務(wù)之便插手、干預(yù)項(xiàng)目。另一方面，在項(xiàng)目建設(shè)層面上，推進(jìn)比較緩慢。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上分析，大項(xiàng)目仍然不多，特別是工業(yè)項(xiàng)目占比有待提高；從項(xiàng)目承接平臺(tái)上分析，基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能短缺的問(wèn)題仍然十分突出，承載能力嚴(yán)重不足；從項(xiàng)目落地情況上分析，新簽約、新注冊(cè)的項(xiàng)目大幅增長(zhǎng)，但真正落戶(hù)開(kāi)工的不到50%。二是從國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)看，招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。一方面，國(guó)際投資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。近期，沿XX市美系、日系、韓系、德系企業(yè)紛紛回歸本國(guó)或向東南亞轉(zhuǎn)移設(shè)備、資源。春節(jié)前夕，日本知名鐘表企業(yè)西鐵城在廣州生產(chǎn)基地宣布清算解散，微軟計(jì)劃關(guān)停諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)和北京工廠(chǎng)，優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開(kāi)設(shè)新廠(chǎng)。另一方面，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資力度趨緩。經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，外需不足、內(nèi)需不旺，企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格下降和成本上升的雙重壓力下，投資意愿明顯下降，招商引資工作面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。三是從政策層面看，招商引資約束明顯加強(qiáng)。一方面，政策風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)各地出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，國(guó)務(wù)院（國(guó)發(fā)2014]62號(hào)）、財(cái)政部（財(cái)預(yù)2014]415號(hào)）、省政府（鄂政辦電2015]5號(hào)）先后發(fā)文，要求地方政府嚴(yán)格按照法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院統(tǒng)一要求，清理規(guī)范本部門(mén)出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范稅收、非稅收入等優(yōu)惠政策，規(guī)范與企業(yè)繳納稅收或非稅收入掛鉤的財(cái)政支出優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)對(duì)招商引資工作帶來(lái)很大影響，具有很強(qiáng)的約束力。另一方面，要素制約加劇。國(guó)家已將地方政府債務(wù)納入考核，政府投融資平臺(tái)被嚴(yán)格約束，融資難度進(jìn)一步加大；全國(guó)對(duì)土地供應(yīng)增量嚴(yán)控，對(duì)用地規(guī)模實(shí)施總量控制、減量供應(yīng)，目前只有土地增減掛鉤這項(xiàng)試點(diǎn)可以騰出用地指標(biāo)，今年建設(shè)用地指標(biāo)將會(huì)更加緊張。
（三）牢牢把握當(dāng)前招商引資面臨的機(jī)遇。一是承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。2014年10月省發(fā)改委印發(fā)的《武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)行動(dòng)方案（2014年—2015年）》和《武漢城市圈區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2013—2020年）》明確表示，將給予京山“比照城市圈成員單位、同等條件下優(yōu)先”的傾斜性支持政策。積極對(duì)接武漢東湖高新區(qū)，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大利好。二是推進(jìn)國(guó)家、省重大項(xiàng)目的機(jī)遇。2015年，國(guó)家在棚戶(hù)區(qū)改造和保障房建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、西氣東輸?shù)确矫?，都有龐大的投資計(jì)劃和投資資金概算，特別是西氣東輸工程中石油西三線(xiàn)經(jīng)過(guò)京山，在京山設(shè)分站，對(duì)京山發(fā)展十分有利。同時(shí)，已策劃“十三五”重大項(xiàng)目1041個(gè)總投資6114.5億元，正積極對(duì)接國(guó)家、省、市，全力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省“十三五”規(guī)劃籠子，這些政策和項(xiàng)目的推進(jìn)，都能夠轉(zhuǎn)化為招商引資的有利機(jī)遇。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)的機(jī)遇?！吧鷳B(tài)京山”、“中國(guó)輕工機(jī)械名城”、“中國(guó)觀(guān)鳥(niǎo)之鄉(xiāng)”等特色產(chǎn)業(yè)品牌已在國(guó)內(nèi)外打響，初步形成了吸引投資的“小氣候”，這必將為我縣承接產(chǎn)業(yè)配套轉(zhuǎn)移奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如說(shuō)，“中國(guó)網(wǎng)球之鄉(xiāng)”的全面叫響，對(duì)健康養(yǎng)老、城市綜合體等項(xiàng)目落戶(hù)京山帶來(lái)良好機(jī)遇；雄韜電源總部遷至我縣，將會(huì)帶來(lái)一大批配套企業(yè)落戶(hù)；尚隆照明等項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，也將會(huì)吸引一大批臺(tái)資配套項(xiàng)目簽約。
二、明確今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)
（一）明確總體要求
按照在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和《政府工作報(bào)告》安排部署，要緊緊圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”，強(qiáng)化招商引資只能加強(qiáng)不能削弱的重要地位，堅(jiān)持投資第一、產(chǎn)業(yè)第一、工業(yè)第一，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，切實(shí)做大產(chǎn)業(yè)底盤(pán)。圍繞三大產(chǎn)業(yè)板塊，推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：著力推動(dòng)由單個(gè)大項(xiàng)目招商向全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變，大規(guī)模成建制全鏈條引進(jìn)產(chǎn)業(yè)；著力推動(dòng)招商平臺(tái)由偏重企業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)向更加注重產(chǎn)業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)變，加快促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展；著力推動(dòng)由粗放型招商向精細(xì)化招商轉(zhuǎn)變，量身定制和提供個(gè)性化服務(wù)；著力推動(dòng)由被動(dòng)招商向主動(dòng)選商轉(zhuǎn)變，有目標(biāo)、有選擇、有針對(duì)性地開(kāi)展招商；著力推動(dòng)由政府主體招商向政府主體與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變，努力提高專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化招商水平。
（二）明確工作目標(biāo)
全年招商引資要力爭(zhēng)完成到資額150億元。圍繞招商引資總目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的指標(biāo)突破：一是引進(jìn)大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。投資5億元的項(xiàng)目30個(gè)、10億元的項(xiàng)目13個(gè)、50億元的項(xiàng)目3個(gè)。二是引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。要提高工業(yè)項(xiàng)目占全年招商引資項(xiàng)目的比重，全年工業(yè)項(xiàng)目占比要達(dá)到50%以上。三是產(chǎn)業(yè)板塊招商實(shí)現(xiàn)新突破。要將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到三大產(chǎn)業(yè)板塊工作專(zhuān)班，明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)，加快提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度。四是引進(jìn)外資實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)引進(jìn)境外資金9000萬(wàn)美元，新引進(jìn)外資企業(yè)5家。
（三）明確招商重點(diǎn)
圍繞產(chǎn)業(yè)板塊招商，要明確主攻方向。
1.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞智能裝備、紙品包裝機(jī)械、液壓搬運(yùn)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、汽車(chē)整車(chē)及零部件、工程機(jī)械、電氣設(shè)備、航空裝備等招商方向，重點(diǎn)跟蹤智能裝備研發(fā)制造、智能機(jī)器人、調(diào)頻激光模塊生產(chǎn)、比亞迪電動(dòng)、諾力、三一重工機(jī)械等相關(guān)項(xiàng)目和企業(yè)。
2.健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要重點(diǎn)引進(jìn)生態(tài)京山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，大力開(kāi)展縣域交通及管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引入森林旅游開(kāi)發(fā)、溫泉旅游開(kāi)發(fā)、宗教旅游開(kāi)發(fā)、城市現(xiàn)代商貿(mào)綜合體開(kāi)發(fā)等企業(yè)和項(xiàng)目。重點(diǎn)跟蹤華廈幸福基業(yè)、古楚水鎮(zhèn)旅游健康產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、溫泉度假小鎮(zhèn)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、華氏通用航空小鎮(zhèn)等項(xiàng)目和企業(yè)。
3.農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞橋米、畜禽及蛋品、食用菌、水產(chǎn)品、花木林產(chǎn)品等具有京山特色和特殊地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)特色資源的精深加工項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤中國(guó)農(nóng)谷生態(tài)食品園、食用菌工廠(chǎng)化栽培及深加工產(chǎn)業(yè)、休閑食品生產(chǎn)、鰻魚(yú)食品深加工等項(xiàng)目以及盼盼、徐福記、統(tǒng)一集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)。
4.爭(zhēng)取國(guó)家和省項(xiàng)目資金。要認(rèn)真研究、密切跟蹤國(guó)家和省投資政策的變化，加大政策、項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取力度，縣直各職能部門(mén)要全力向國(guó)家、省爭(zhēng)取平均份額之外的項(xiàng)目資金。
各產(chǎn)業(yè)板塊招商引資工作小組、招商專(zhuān)班、縣直部門(mén)和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照全產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條構(gòu)成，分析上下游配套產(chǎn)業(yè)，研究三大產(chǎn)業(yè)板塊涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目，敢于與其全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、核心企業(yè)等進(jìn)行跟蹤洽談。
三、以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)招商引資
我縣三大產(chǎn)業(yè)板塊已經(jīng)明確,必須全面轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新方式，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。
（一）以力量整合做實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)構(gòu)建招商工作鏈，形成產(chǎn)業(yè)板塊招商的強(qiáng)大合力。一是要充實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班力量。要充實(shí)招商專(zhuān)班隊(duì)伍，通過(guò)推薦選拔、公開(kāi)選聘等形式，挑選一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作情況熟的人員充實(shí)招商隊(duì)伍。要暢通流動(dòng)渠道，各地各部門(mén)要做到專(zhuān)班不撤、人員不散、經(jīng)費(fèi)不減，按照三個(gè)“三分之一”工作法推進(jìn)工作。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委決定高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊由楊仰同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)班，重點(diǎn)包聯(lián)、聯(lián)系、推進(jìn)項(xiàng)目；農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)板塊由王顯祥同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)班，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工包聯(lián)、服務(wù)項(xiàng)目；健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊由楊孟富同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)班，推動(dòng)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是要系統(tǒng)整合招商力量。要以三大產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班為主體，將產(chǎn)業(yè)招商分局、產(chǎn)業(yè)辦、落戶(hù)園區(qū)、縣直單位駐點(diǎn)聯(lián)絡(luò)站、縣直部門(mén)及城區(qū)所屬招商力量進(jìn)行整合。具體就是由三大產(chǎn)業(yè)板塊的三位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行整合?？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的7個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)班要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈策劃項(xiàng)目招商，積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的知名專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，全力對(duì)接國(guó)家、省、市相關(guān)規(guī)劃。三是要完善產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班工作機(jī)制。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)板塊招商專(zhuān)班核心引領(lǐng)作用，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動(dòng)招商、全程負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭領(lǐng)導(dǎo)要每月召開(kāi)一次產(chǎn)業(yè)板塊招商工作會(huì)議，分析、研究需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。四是要強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。切實(shí)加強(qiáng)駐點(diǎn)招商的管理，駐站人員每月在崗時(shí)間必須達(dá)到20天以上，每周都要有對(duì)接信息上報(bào)，每月都要有跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，半年一小結(jié)，年底結(jié)硬賬?？h直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)地址要根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，上報(bào)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定后納入考核。
（二）以平臺(tái)建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)板塊招商。要強(qiáng)力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，下大力氣解決產(chǎn)業(yè)板塊招商平臺(tái)承載能力不足的問(wèn)題。一是要加快編制特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。按照別書(shū)記的“五個(gè)一”建設(shè)要求，目前我們只有一支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍。完成一支產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組建一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資公司、構(gòu)建一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)、建立一只產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有很多大事需要去做，當(dāng)務(wù)之急是圍繞“五個(gè)一”做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。不能一味迎合企業(yè)對(duì)選址等方面的偏好，京山高新區(qū)、溫泉新區(qū)、宋河工業(yè)園、錢(qián)場(chǎng)工業(yè)園要根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃定位為項(xiàng)目落戶(hù)選址，著力形成集聚效應(yīng)。二是要啟動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，要啟動(dòng)2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，即裝備制造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中國(guó)農(nóng)谷農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)。這兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園上半年要做好規(guī)劃，下半年要啟動(dòng)實(shí)施。三是要?jiǎng)?chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要根據(jù)國(guó)家政策，研究產(chǎn)業(yè)投資公司與特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)共同組建的問(wèn)題。政府正在和聯(lián)動(dòng)科技城研究這個(gè)問(wèn)題，討論政府和企業(yè)怎么搭建平臺(tái)，確保既不違背國(guó)家政策，又能保障招商引資的項(xiàng)目落戶(hù)京山。要抓緊與金融部門(mén)對(duì)接，組建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資公司，采用ppp模式來(lái)降低政府負(fù)債率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
（三）以市場(chǎng)手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、轉(zhuǎn)變方式，用市場(chǎng)的手段招商。一是加強(qiáng)以商招商。推進(jìn)以商引商。充分運(yùn)用“商人信商、商家互信”這一行業(yè)特點(diǎn)，做好借商宣傳、以商招商的文章。二是注重以企引企。通過(guò)制定個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，利用他們的上下游客戶(hù)信息及資源積累，引進(jìn)投資者來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。三是探索中介招商。中介招商符合國(guó)際慣例和運(yùn)作規(guī)則，利用中介招商已經(jīng)成為一種新趨勢(shì)，要選擇一批有渠道、有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)作為我縣招商引資代理商，按慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。四是聯(lián)手機(jī)構(gòu)招商。把握市場(chǎng)分工日趨細(xì)化趨勢(shì)，政府、部門(mén)、企業(yè)要實(shí)行聯(lián)手招商。在鎖定的重點(diǎn)區(qū)域和城市，物色全國(guó)知名的專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法，與其簽訂招商代理合同，委托其引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)。五是強(qiáng)化商會(huì)招商。要充分依托商會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，廣結(jié)企業(yè)家朋友，宣傳推介京山品牌，深挖各地產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀，了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，篩選符合京山發(fā)展的目標(biāo)企業(yè)。
（四）以環(huán)境優(yōu)化支撐產(chǎn)業(yè)板塊招商。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)，哪個(gè)地方的環(huán)境適宜，投資商就飛到哪里。目前政策優(yōu)惠已沒(méi)有空間，在招商的比拼中主要是看誰(shuí)的投資環(huán)境更好。
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。在招商政策約束加強(qiáng)和要素低成本明顯上升的情況下，產(chǎn)業(yè)的配套環(huán)境和供應(yīng)鏈效應(yīng)才是招商的制勝法寶，才是提高招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的重要途徑。一方面，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，大力配套建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。第一個(gè)平臺(tái)，依托金瑞（京山）物流產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代物流綜合服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)降低企業(yè)物流成本；第二個(gè)平臺(tái)，依托保稅物流中心服務(wù)平臺(tái)，以湖北恒泰源物流保稅倉(cāng)庫(kù)為主體，為出口型企業(yè)減輕退稅壓力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度；第三個(gè)平臺(tái)，依托中小企業(yè)科技孵化平臺(tái)，加快推進(jìn)京山聯(lián)動(dòng)科技城孵化器、京山高新區(qū)科技孵化器等建設(shè)，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，為中小企業(yè)發(fā)展和萬(wàn)眾創(chuàng)新提供載體；第四個(gè)平臺(tái)，依托區(qū)域性金融服務(wù)平臺(tái)，全力引進(jìn)民生銀行、湖北銀行等金融機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)在京山設(shè)立分行。同時(shí)，加大縣域金融工程推進(jìn)力度，最大限度緩解企業(yè)融資貴等問(wèn)題。另一方面，在招商引資過(guò)程中要注意處理好幾個(gè)關(guān)系。第一，要處理好大與小的關(guān)系。既要主攻大企業(yè)，也要注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，要將招引的大企業(yè)集中落戶(hù)到京山高新區(qū)、京山溫泉新區(qū)，將小項(xiàng)目集中到宋河工業(yè)園、錢(qián)場(chǎng)工業(yè)園。第二，要處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并不是否定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要善于“有中生新”，“讓老樹(shù)開(kāi)出新芽”，繼續(xù)加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持力度。第三，要處理好制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是壓低制造業(yè)，恰恰相反，我們招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也要一如既往的扶持制造業(yè)，有些看似是服務(wù)業(yè)，實(shí)質(zhì)上也是制造業(yè)，比如華氏通用航空綜合體，既有服務(wù)業(yè)又有制造業(yè)。
2.創(chuàng)新政策環(huán)境。要在不越國(guó)家政策紅線(xiàn)的前提下，確保招商引資項(xiàng)目落戶(hù)京山。要量身定制產(chǎn)業(yè)板塊招商政策，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套政策，分別研究制定有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的個(gè)性化政策。一是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。將土地出讓金按適當(dāng)比例計(jì)提，用于鼓勵(lì)項(xiàng)目引進(jìn)、支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立科技投入與創(chuàng)新扶持基金。對(duì)于稅收方面的政策要通過(guò)科技產(chǎn)業(yè)基金的扶持進(jìn)行跟進(jìn)，鼓勵(lì)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、改造升級(jí)以及企業(yè)加大新產(chǎn)品研發(fā)和投入轉(zhuǎn)化。三是建立縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度基金。要充分放大2.92億元的資金使用效應(yīng)，支持企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變、兼并重組、做大做強(qiáng)。
3.創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要以誠(chéng)信的形象、扎實(shí)的作風(fēng)，多為企業(yè)辦實(shí)事，在全社會(huì)營(yíng)造親商、愛(ài)商、重商、安商的濃厚氛圍。要統(tǒng)一編制招商宣傳手冊(cè)，建立招商信息發(fā)布平臺(tái)，拍攝好招商引資專(zhuān)題宣傳片，在各級(jí)媒體宣傳我縣招商引資政策和招商活動(dòng)成果，擴(kuò)大京山的影響力、吸引力、號(hào)召力。
（五）以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是完善招商項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制。實(shí)行招商引資部門(mén)會(huì)簽制，在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，多方面、多層次鑒定企業(yè)實(shí)力；在簽訂合同時(shí),對(duì)合同文本中企業(yè)投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、容積率等內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，明確規(guī)定甲乙雙方應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。二是完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立從招商洽談、簽約落地、項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效的全過(guò)程招商流程管理機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任主體，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。三是完善檢查督辦機(jī)制。建立定期檢查督促的制度，堅(jiān)持一月一通報(bào)、一季一匯報(bào)，通過(guò)檢查落戶(hù)園區(qū)臺(tái)賬，晾曬項(xiàng)目落戶(hù)進(jìn)展情況，倒逼招商引資。四是完善招商考核機(jī)制。實(shí)施多部門(mén)聯(lián)合考核、擠水份考核。投資額以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)際到位資金以銀行到位資金為準(zhǔn)。嚴(yán)格硬賬硬結(jié)，對(duì)未完成任務(wù)的單位，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，并按欠任務(wù)比例削減財(cái)政經(jīng)費(fèi)，垂管單位繳納委托金；對(duì)未“破零”的單位，給予通報(bào)批評(píng)和媒體曝光。五是完善招商引資的信息保密機(jī)制。對(duì)招商引資工作的日常督辦考核情況只發(fā)內(nèi)部通報(bào)，一律不在媒體公開(kāi)，招商項(xiàng)目的具體信息在開(kāi)工之前一律不得在媒體報(bào)道。
（六）以導(dǎo)向倡導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是要將實(shí)干善謀與坐而論道區(qū)別開(kāi)來(lái)。在項(xiàng)目包裝上，要看遠(yuǎn)、看長(zhǎng)、看大，要有一種大氣的謀劃意識(shí)；在談判期間，要判斷時(shí)勢(shì)、把握趨勢(shì)、結(jié)合縣情，區(qū)別項(xiàng)目的真?zhèn)?，我縣缺少的就是這樣的人才。當(dāng)前有人議論，說(shuō)項(xiàng)目包裝太大，是吹牛；項(xiàng)目招引太假，水份太大。其實(shí)，這些背后議論就是一種典型的坐而論道，憑想象、憑印象，隨便議論、隨口瞎說(shuō)。比如說(shuō)京山建民營(yíng)低空機(jī)場(chǎng)，有的同志問(wèn)這怎么可能？事實(shí)上，簽約45億元的華氏航空已經(jīng)向我們伸出了橄欖枝，明確在3月份正式啟動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目馬上也要啟動(dòng)。大家想想，如果不明大勢(shì)、坐井觀(guān)天，能夠策劃和引進(jìn)這樣的大項(xiàng)目嗎？二是要將事業(yè)有為與利益輸送區(qū)別開(kāi)來(lái)。在項(xiàng)目服務(wù)和企業(yè)發(fā)展上，一大批同志把項(xiàng)目的事、企業(yè)的事當(dāng)作自己的事，為項(xiàng)目、企業(yè)鞍前馬后、貼心服務(wù)，但有少數(shù)人亂議論、說(shuō)怪話(huà)，說(shuō)這些同志是在留后路、謀好處，甚至是與老板勾肩搭背、搞利益輸送，縣委、縣政府旗幟鮮明支持這種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。對(duì)在招商引資項(xiàng)目落戶(hù)中借助包聯(lián)職責(zé)，擅自介紹施工單位進(jìn)入的，縣委、縣政府態(tài)度堅(jiān)決，將其調(diào)離服務(wù)單位。三是要將正常開(kāi)支與違規(guī)消費(fèi)區(qū)別開(kāi)來(lái)。市委出臺(tái)“十個(gè)區(qū)別開(kāi)來(lái)”，明確提出“要把招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目的正當(dāng)開(kāi)支與違規(guī)消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)區(qū)別開(kāi)來(lái)”?！笆畟€(gè)區(qū)別開(kāi)來(lái)”正是針對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的一些新問(wèn)題而倡導(dǎo)的一種新導(dǎo)向，請(qǐng)大家下去以后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)消化轉(zhuǎn)化，用市委旗幟鮮明的要求和導(dǎo)向，激發(fā)全縣上下參與招商引資的競(jìng)賽活動(dòng)，全力營(yíng)造招商引資的良好氛圍。
同志們，建設(shè)生態(tài)京山，早日成為湖北縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、荊門(mén)跨越趕超的增長(zhǎng)極，提前實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)，需要項(xiàng)目支撐、投資支撐，增項(xiàng)目、增投資要看招商、要靠招商，希望也在招商，誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢招商引資比比看，讓我們共同努力，在招商引資項(xiàng)目上為京山快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！