企業(yè)自查自檢報(bào)告5篇

字號(hào):


    通常來講,有付出就會(huì)有收獲,在現(xiàn)實(shí)生活中。我們需要做好寫報(bào)告的準(zhǔn)備,報(bào)告可以用來向上級(jí)機(jī)關(guān)反映本部門、本單位貫徹各項(xiàng)方針、政策、指示的情況。如果您對(duì)這個(gè)話題還不是很了解可以嘗試閱讀一下企業(yè)自查自檢報(bào)告,歡迎你來品鑒本文!
    企業(yè)自查自檢報(bào)告 篇1
    我校自開展文明單位創(chuàng)建以來,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏,始終把精神文明建設(shè)工作當(dāng)作學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。在精神文明建設(shè)工作中不斷探索精神文明建設(shè)新思路,開創(chuàng)精神文明建設(shè)新方法,走出了一條以社團(tuán)活動(dòng)為載體“發(fā)現(xiàn)學(xué)生價(jià)值,發(fā)掘?qū)W生潛能,發(fā)揮學(xué)生特長,發(fā)展學(xué)生個(gè)性”的活動(dòng)育人德育特色之路。
    一、抓好精神文明隊(duì)伍建設(shè)
    1、 建立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善和健全精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò),制訂了精神文明建設(shè)工作考核制度。首先能抓好精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,每月進(jìn)行一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,交流學(xué)習(xí)體會(huì),探討工作方法,研究工作策略,落實(shí)工作計(jì)劃,匯報(bào)工作情況。
    2、組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人思想道德建設(shè)若干意見》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)。全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,構(gòu)建平等、民主、和諧的師生關(guān)系。
    3、加強(qiáng)宣傳,利用早讀班會(huì)課、黑板報(bào)式等宣傳先進(jìn)班級(jí)的事跡,調(diào)動(dòng)師生的積極性。
    4、加大檢查力度,改變以前值日行政與值日老師各行其政的局面,使值日工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,值日行政和值日教師、值日學(xué)生互相協(xié)調(diào),步調(diào)一致,政令暢通。把每天檢查、登記的情況在全校進(jìn)行公布,并作好記錄,結(jié)果與班級(jí)、團(tuán)隊(duì)考核直接掛鉤。
    5、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任工作責(zé)任心和管理藝術(shù),定期舉行一次班主任例會(huì),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn)。
    通過學(xué)習(xí)、交流、研討等,推進(jìn)教育創(chuàng)新,增強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。積極做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,開展班主任師徒結(jié)對(duì)工作,通過交流、參觀、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力,促使班主任能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵(lì)、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻(xiàn)落到實(shí)處。
    6、大隊(duì)部培養(yǎng)一批以身作則、樂于奉獻(xiàn)、精干得力的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,加強(qiáng)大隊(duì)干部的能力,提高為學(xué)生服務(wù)的能力和意識(shí)。為了真正把學(xué)校辦成富有活力特色,我校大膽利用大隊(duì)干部擔(dān)任督導(dǎo)檢查員,早到各班檢查早讀,午到各班檢查以及檢查校園各個(gè)衛(wèi)生區(qū),協(xié)助值日行政檢查班主任跟班工作是否到位;引導(dǎo)學(xué)生的行為規(guī)范正常有序進(jìn)行。學(xué)生有被管理者的角色轉(zhuǎn)化為“管理者”,這些督導(dǎo)員每天活躍在學(xué)校的各個(gè)角落,使校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。
    二、開展“爭(zhēng)做一名合格的中學(xué)生”主題教育活動(dòng)。
    1、教育學(xué)生向“五好”標(biāo)準(zhǔn)看齊,具體要求是在家做孝順父母、關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動(dòng)的.好幫手;在社會(huì)做熱愛祖國、文明禮貌、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法的好標(biāo)兵;在學(xué)校里做團(tuán)結(jié)友愛、尊重他人、善于合作的好伙伴;在社區(qū)和公共場(chǎng)所做一個(gè)愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境的好衛(wèi)士;在獨(dú)處時(shí)做胸懷開闊、心理健康、勇于創(chuàng)新的好主人。
    2、配合《加強(qiáng)改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)行為》的實(shí)施方案,進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),以“爭(zhēng)做一名合格的小學(xué)生”為載體,開展各項(xiàng)教育活動(dòng),提高學(xué)生公民道德意識(shí)。
    三、重視家庭教育
    1、能注重家長學(xué)校的建設(shè),辦好家長學(xué)校,提高家教水平。溝通學(xué)校——社會(huì)——家庭三者聯(lián)系,發(fā)揮各自作用及優(yōu)勢(shì),為教育教學(xué)服務(wù),再創(chuàng)家長示范學(xué)校。家庭教育是青少年社會(huì)化的起點(diǎn),是其他教育形式無法替代的。學(xué)校認(rèn)真辦好家長學(xué)校,完善家長委員會(huì)制度,通過家長會(huì)、告家長書等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo),要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。
    2、能充分利用我校周邊良好的教育資源,爭(zhēng)取各單位的支持,為學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),進(jìn)行生動(dòng)有效的教育。改進(jìn)和提高學(xué)校內(nèi)容和形式,認(rèn)真制訂好各個(gè)年級(jí)家庭教育的主題,利用學(xué)校有效宣傳渠道,把學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求與目標(biāo)、學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況等以班主任為主要橋梁形式向家長宣傳。加強(qiáng)平時(shí)與家長聯(lián)系和溝通,交換教育方法與建議,保持家庭教育與學(xué)校教育的統(tǒng)一性。每個(gè)學(xué)期,都舉行不同年級(jí)學(xué)生家長學(xué)?;顒?dòng),讓家長了解對(duì)孩子教育教學(xué)的有關(guān)精神,了解孩子的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況等,能使用科學(xué)的教育方法和手段。
    四、以班隊(duì)活動(dòng)為載體,促進(jìn)精神文明建設(shè)工作的開展。
    1、能加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育。學(xué)校把法制教育、思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育作為精神文明建設(shè)工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,寓精神文明建設(shè)于教育活動(dòng)之中,積極開展有益于青少年健康成長的校園文化活動(dòng)。學(xué)校有計(jì)劃地組織學(xué)生觀看愛國主義影片;參觀精神文明建設(shè)教育基地;利用學(xué)校廣播及板報(bào)、墻報(bào)等系統(tǒng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、行為習(xí)慣培養(yǎng)、審美情操熏陶;組織學(xué)生開展道德教育讀書讀報(bào)活動(dòng)等。
    2、能加大貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度,加強(qiáng)文明班集體建設(shè),培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。各年級(jí)、各班根據(jù)學(xué)生的情況,分層次有針對(duì)性對(duì)學(xué)生實(shí)施思想道德教育和文明養(yǎng)成教育,根據(jù)《精神文明建設(shè)綱要》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的要求,以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)生自我管理的意識(shí)及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理、評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。
    五、深化德育科研、心理健康教育工作
    心理健康教育是學(xué)生素質(zhì)提高的主要因素,教師要了解青少年的心理,應(yīng)用心理的原理,采取恰當(dāng)?shù)慕逃椒ê褪侄危岣邔W(xué)生心理素質(zhì),并認(rèn)真開展我校的精神文明建設(shè)課題“學(xué)生問題行為的成因與對(duì)策”。樹立向科研要質(zhì)量要效益的現(xiàn)代意識(shí),重視精神文明建設(shè)的科研工作,提高決策的科學(xué)性。
    能加強(qiáng)心理品質(zhì)教育。學(xué)校重視心理健康教育的研究,開設(shè)心理建康課程,設(shè)置心理咨詢信箱,請(qǐng)心理健康教育人員到學(xué)校進(jìn)行心理健康專題講座。多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題信息,搞好學(xué)生群體與個(gè)體心理輔導(dǎo),對(duì)有心理障礙的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心態(tài),增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力和抗挫折能力。經(jīng)常性通過板報(bào)、講座、咨詢、問調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育。結(jié)合“后進(jìn)生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。
    能加強(qiáng)科普教育。圍繞學(xué)校校本課程,辦特色學(xué)校的指導(dǎo)方針,對(duì)學(xué)生進(jìn)行講科學(xué),愛科學(xué)的培養(yǎng),組織好科技活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,在科技創(chuàng)新上獲得好的效果。
    六、加強(qiáng)法制教育
    踏踏實(shí)實(shí)做好“珍愛生命”的宣傳工作,讓安全深入學(xué)校、讓學(xué)生走向社會(huì),加強(qiáng)交通安全法制教育。健全法制副校長的聘用制度,定期邀請(qǐng)法制副校長來校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全方面的教育,做到時(shí)間保證、人員落實(shí)、效果明顯。
    總之,我校進(jìn)行了一系列學(xué)習(xí)、宣傳、布置、實(shí)踐活動(dòng),取得了一定成績,也創(chuàng)新了一些領(lǐng)域,始終處于動(dòng)態(tài)之中。
    企業(yè)自查自檢報(bào)告 篇2
    致:北京市宛平地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
    關(guān)于貴單位轉(zhuǎn)發(fā)的,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)文件。京建發(fā)(20xx)445號(hào)文?!侗本┦薪ㄖ袌?chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案的通知》
    接到文件后,北京市豐房建筑工程公司第五項(xiàng)目部,根據(jù)文件指示精神加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)管理人員安全防范能力?!伴_展了安全生產(chǎn)大檢查工作”結(jié)合曉月苑
    1、5#樓工地具體情況進(jìn)行了一次全面的`自查工作具體情況如下。
    一、我施工單位具備承包本工程的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí),我單位為國家一級(jí)建筑企業(yè)。
    二、我項(xiàng)目部無轉(zhuǎn)包、違法分包情況。嚴(yán)格執(zhí)行北京市建委相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    三、我項(xiàng)目部認(rèn)真嚴(yán)格履行承包責(zé)任,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備齊全。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與中標(biāo)合同中雙方約定的人員一致。無變更備案現(xiàn)象。
    四、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要項(xiàng)目管理人員無不到崗履職現(xiàn)象。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,能夠在相關(guān)文件上簽字并嚴(yán)格落實(shí)。
    五、我施工單位工程質(zhì)量和施工安全管理制度健全,各種措施落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全隱患能夠及時(shí)糾正制止。
    六、我項(xiàng)目部勞務(wù)分包單位,河北誠信萬鑫勞務(wù)有限公司已在相關(guān)部門進(jìn)行備案,各種手續(xù)齊全。
    七、項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理人員均持證上崗。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行上網(wǎng)查詢。符合建委相關(guān)規(guī)定。無不持證上崗情況。
    八、項(xiàng)目部勞務(wù)管理體系健全,項(xiàng)目部和勞務(wù)公司均配備了勞動(dòng)力管理人員。能夠按時(shí)支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。
    企業(yè)自查自檢報(bào)告 篇3
    洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司
    晨光社區(qū)冶戌新城組團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部
    自檢自查報(bào)告
    根據(jù)“現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作檢查評(píng)分表”和“監(jiān)理質(zhì)量工作檢查表”的內(nèi)容,晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員,對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
    一、監(jiān)理質(zhì)量工作
    1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有 針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
    2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況,填寫監(jiān)理日志;對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
    3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視4次,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對(duì)于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
    4、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺(tái)帳,以便檢查存檔。
    二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
    1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
    2、專職安全員每天至少去現(xiàn)場(chǎng)巡視四次,發(fā)現(xiàn)安全問題 要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
    3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外,每周二上午由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理安全周檢通報(bào)”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)?!氨O(jiān)理安全周檢通報(bào)”及其回復(fù)由監(jiān)理部存檔并報(bào)業(yè)主。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
    自查人:
    復(fù)查人:
    洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司
    晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項(xiàng)目部
    年 月 日篇二:監(jiān)理單位自檢自查報(bào)告
    自檢自查報(bào)告
    根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手
    冊(cè)”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員,對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
    一、監(jiān)理質(zhì)量工作
    1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
    2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況,填寫監(jiān)理日志;對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
    3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對(duì)于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
    4、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺(tái)帳,以便檢查存檔。
    二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
    1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
    2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改 并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
    3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
    自查人:
    四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
    內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 2014年 4月30日篇三:2013年秋季安全大檢查監(jiān)理自查報(bào)告 2013年秋季安全大檢查
    監(jiān)理自查報(bào)告
    中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究
    有限責(zé)任公司 2013 年 10 月 08日
    目 錄 1.工程概況 ....................................................... 2.主要參建單位 ................................................... 3.安全管理體系的建立及運(yùn)行情況 ................................... 3.1安全管理體系的建立 ............................................ 3.2安全管理體系的運(yùn)行情況 ........................................ 4.安全管理存在的問題及采取的措施 ................................. 4.1安全管理存在的問題 ............................................ 4.2安全管理采取的措施 ............................................ 5.監(jiān)理總結(jié)語 ..................................................... 1.工程概況
    金康二期水電站位于四川省甘孜藏族自治州的康定縣境內(nèi)、大渡河左岸支流金湯河干流。水電站分為金平和金元兩座電站,引水式梯級(jí)開發(fā),以發(fā)電為主,兼顧生態(tài)環(huán)境用水,為ⅲ等中型工程,總裝機(jī)容量22.8kw。
    金平電站為金湯河梯級(jí)開發(fā)的第一級(jí)水電站,電站裝機(jī)2×5.4萬kw,總裝機(jī)容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。
    金元電站為金湯河梯級(jí)開發(fā)的第二級(jí)水電站,電站裝機(jī)2×6萬kw,總裝機(jī)容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。 2.主要參建單位
    金平水電站主要施工單位有葛洲壩二公司、中水七局、中水五局、黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。
    金元水電站主要施工單位有廣水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院。
    兩個(gè)電站由中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司監(jiān)理,中國水電顧問集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。
    3.安全管理體系的建立及運(yùn)行情況 3.1安全管理體系的建立
    監(jiān)理部自2009年進(jìn)場(chǎng)組建后,成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部由綜合管理部、計(jì)劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成,安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組,分別設(shè)在金平金元各標(biāo)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作(包括管安全管理),監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理,并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)測(cè)標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。
    監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并根據(jù)安全工作實(shí)際情況編寫了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《金康二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理辦法》、《金康二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。
    根據(jù)工程的需要,監(jiān)理部安全管理工作采取專人負(fù)責(zé)全員參與的方式進(jìn)行安全管理和安全控制,堅(jiān)持“安全第
    一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有力推動(dòng)安全文化建設(shè),提高全體監(jiān)理人員的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,有效控制了各類事故的發(fā)生,取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運(yùn)行情況
    在工程安全管理方面,監(jiān)理部始終堅(jiān)持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《四川金康電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編(2012版)》規(guī)定,對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制。
    監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名,專項(xiàng)負(fù)責(zé)監(jiān)理部的安全管理工作,審批和審查與工程有關(guān)的安全文件,監(jiān)督檢查施工單位各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例的制定和執(zhí)行情況,安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項(xiàng)檢查和不定期的日常檢查。
    審核施工單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,安全管理人員是否到位,安全管理臺(tái)賬是否完整、規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全,專業(yè)施工隊(duì)伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì),重要工序是否進(jìn)行技術(shù)交底,特種作業(yè)人員是否持證上崗等,檢查各單位安全文明施工情況,火工品的管理及使用情況,車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)情況,安全用電情況,起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護(hù)處理情況等。
    汛期要求各單位及時(shí)上報(bào)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案,并及時(shí)組織防汛演練,上報(bào)演練總結(jié),找出演練中存在的不足,及時(shí)改正。定期檢查各單位防汛項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況,隨時(shí)檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。
    通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險(xiǎn)性,增加了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、提高了遵章守紀(jì)的自覺性和安全責(zé)任感,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而保證安全體系正常運(yùn)行。 4.安全管理存在的問題及采取的措施 4.1安全管理存在的問題 4.1.1各施工單位的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊,安全意思不夠強(qiáng),給安全管理帶來一定難度,這就要求各項(xiàng)目部安全管理人員定期不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,觀看安全生產(chǎn)警示教育片,并開展事故案例分析與討論,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等,從而提高全員的安全意識(shí),減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。篇四:監(jiān)理單位監(jiān)理自查報(bào)告(樣板) **花園三期工程
    (2#、3#樓)
    監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告
    根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治方案〉的通知》精神,**市**建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)****三期工程(2#、3樓)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
    一、市場(chǎng)行為方面 我司受**市**置業(yè)有限公司直接委托,承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理報(bào)告,得到貴局許可,該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。
    二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
    自**市**建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)**花園三期工程(2#、3#樓)工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于2013年5月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),立即組建以***同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,監(jiān)理員一名,資料員一名,同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人 每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
    監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制,并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
    三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況
    工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會(huì),不定期的召開檢查和抽查會(huì)議,并形成了會(huì)議紀(jì)要,組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備
    安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。
    在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改;及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià),定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對(duì)懸挑腳手架進(jìn)行專家論證,論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收(塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。
    四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
    在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過程控制中更具針對(duì)性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采
    用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》; 通過監(jiān)理指令,對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。
    五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
    在本工程施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足,如臨邊防護(hù)不能及時(shí)跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測(cè)好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。 **市**建設(shè)監(jiān)理有限公司 **花園三期項(xiàng)目監(jiān)理部
    2013年*月*日篇五:監(jiān)理自查報(bào)告
    江西省峽江水利樞紐同江防護(hù)區(qū)工程 2012質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督巡查
    監(jiān)理自查報(bào)告
    湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司
    峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部 2012年8月28日
    峽江水利樞紐同江防護(hù)區(qū)工程監(jiān)理自查報(bào)告
    1、工程概況 峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣城巴丘鎮(zhèn)上游6.0㎞處,控制流域面積6.271×10㎞2,樞紐總庫容11.87×108m5,總裝機(jī)容量360mw,峽江水利樞紐同江河工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區(qū)和青原區(qū)。同江河、吉水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山(包括樟山、燕家坊、燕虎嶺、奶奶廟)、槎灘共計(jì)七片區(qū)域設(shè)置防護(hù)工程;為最大限度地降低水庫淹沒對(duì)當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的影響,減少土地淹沒和人口的遷移和數(shù)量,針對(duì)庫區(qū)地形地質(zhì)條件,峽江庫區(qū)共計(jì)抬田20片,分為防護(hù)區(qū)外抬田和防護(hù)區(qū)內(nèi)抬田。其中防護(hù)區(qū)外抬田15塊:沙坊、八都、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區(qū)、禾水、潭西,防護(hù)區(qū)內(nèi)抬田5塊:同江、隴州、槎灘防護(hù)區(qū)、柘塘、樟山。
    本項(xiàng)目主要為同江河由壇下村以南起改道,沿南側(cè)山坡開挖同南河,渠線經(jīng)吉湖、南塘、洲橋、增坑、下院、白泥塘、毛家、豐山、螺坑等村,在西沙埠南匯入贛江,全長16.385㎞(樁號(hào)0+000—16+385m)、同南河跨越贛粵高速公路橋、同江抬田(約10370畝)抬田、隴洲抬田、麻塘抬田和田間工程(道路、溝渠、農(nóng)門、涵管、橋梁等),以及同贛堤、阜田堤、萬福堤、同北東西支導(dǎo)托渠、跨河渠橋梁、電排站、涵閘等和相關(guān)的臨建工程。
    同江防護(hù)區(qū)工程共劃分為4個(gè)施工標(biāo)段,即同江標(biāo)、同江2標(biāo)、同江3甲標(biāo)、同江3乙標(biāo)。根據(jù)設(shè)計(jì)同江防護(hù)區(qū)工程項(xiàng)目共由9個(gè)單位工程組成,包括同江河、同北東支、西支導(dǎo)托渠、同贛堤、阜田堤、萬福堤、同江河口電排站、羅家、壩尾電排站、同江抬田、同南河高速公路橋,管理設(shè)施及其它工程。
    2、工程形象面貌 2.1同江1標(biāo)
    本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目包括同南河樁號(hào)1+000~13+000m,總長12km的開挖和邊坡襯砌、跨河橋梁11座、涵閘6座、倒虹吸1座、抬田區(qū)等。
    同南河設(shè)計(jì)開挖量1091.4萬m3,目前已開挖范圍長2.5km(3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m),已完成開挖305萬m3,完成設(shè)計(jì)量的27.9%。
    抬田區(qū)共10370畝,目前完成同南片的第1分部1200畝。抬田區(qū)完成耕作層剝離71.7萬m3,完成耕作土填筑60.4萬m3,完成利用料填筑161萬m3。
    涵閘工程目前完成了下院泄水閘混凝土146.88 m3,完成鋼筋制安 5.6 t。
    橋梁工程目前同江大橋已完成,下院橋完成了樁基施工。 2.2同江2標(biāo)[ Gz85.cOM]
    本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目為同南河跨越贛粵高速公路橋,目前在進(jìn)行輔道施工,已完成輔道2道排水涵管,輔道范圍的清基工作及基面平整碾壓。 2.3同江3甲標(biāo)
    本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目為同南河開挖與邊坡襯砌樁號(hào)13+000~16+385m段、東支導(dǎo)托渠開挖、跨同南河及東支導(dǎo)托渠橋梁17座、涵閘8座、同江河口電排站1座、倒虹吸1座、同贛堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。
    同南河開挖設(shè)計(jì)高程為37.01m-37.84m,現(xiàn)開挖高程為41-47.5m,填筑設(shè)計(jì)高程為49.8m-49.96m,實(shí)際填筑高程為47-49.96m;共完成土方開挖38.6萬 m3,圓礫開挖26.6萬 m3,填筑21.0 萬m3。
    同贛堤粘土填筑設(shè)計(jì)高程為49.5米,現(xiàn)實(shí)際填筑高程為44.2m-46m,共完成同贛堤清基開挖5.5萬 m3, 粘土填筑26.5 萬m3。
    橋梁完成西沙埠橋樁基的成孔和混凝土澆筑;
    涵閘僅隴州灌溉閘完成進(jìn)水閘、箱涵、消力池底板澆筑。
    內(nèi)抬田完成耕作土剝離12.6 萬m3,完成基礎(chǔ)料填筑22.1 萬m3。
    東支導(dǎo)托渠尚未動(dòng)工。 2.4同江3乙標(biāo)
    本標(biāo)段的主要施工項(xiàng)目為同南河樁號(hào)0+000~1+000m段開挖和護(hù)砌、西支導(dǎo)托渠開挖、跨同南河及西支導(dǎo)托渠橋梁14座、涵閘3座、電排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、萬福堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。
    目前同南河完成開挖工程量約13萬m3,麻塘抬田完成耕作土剝離4.3萬m3,麻塘抬田完成土石方填筑19.8萬m3。
    3、工程質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行情況及自我評(píng)價(jià) 3.1工程質(zhì)量體系的建立
    3.1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)與培訓(xùn)
    江西省峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部于2011年01月份經(jīng)公司下文成立,我部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,任命總監(jiān)1名,副總監(jiān)1名,負(fù)責(zé)同江河工程的監(jiān)理工作。根據(jù)各標(biāo)分布散,面廣、戰(zhàn)線長的實(shí)際情況分派一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各個(gè)標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,并根據(jù)實(shí)際情況派幾名監(jiān)理員協(xié)同工作。對(duì)處理重大問題,由總監(jiān)決策并提出處理意見??偙O(jiān)將對(duì)各標(biāo)的工作進(jìn)行巡視,協(xié)調(diào)工作矛盾。督促各標(biāo)負(fù)責(zé)人和全體監(jiān)理人員每月召開工作例會(huì),總結(jié)工作,由業(yè)主解決施工過程中的實(shí)際問題;督促各標(biāo)在每月25日之前向監(jiān)理部提交本月的實(shí)施工作月報(bào),安全文明生產(chǎn)情況及下月施工計(jì)劃與原材料供應(yīng)計(jì)劃,由我部檢查并匯編監(jiān)理月報(bào)報(bào)告建設(shè)單位。
    我部擬訂了嚴(yán)密的工作制度和嚴(yán)格的管理制度。對(duì)于監(jiān)理人員,建立了個(gè)人檔案,并對(duì)每個(gè)上崗人員由總監(jiān)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。通過制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的工作制度和管理制度,進(jìn)一步保障監(jiān)理工作的正常運(yùn)作。 3.1.2文件及記錄控制管理
    我部從監(jiān)理部成立之日起就由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件管理,對(duì)于監(jiān)理部所有收發(fā)文件,建立了統(tǒng)一的目錄編碼體系,全部實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,使用方便靈活。 3.1.3項(xiàng)目策劃
    監(jiān)理部自組建起,及時(shí)編寫了施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則(包括安全、環(huán)保、水土保持監(jiān)理細(xì)則)及各項(xiàng)監(jiān)理制度,其內(nèi)容符合規(guī)范要求,具體詳細(xì),由我部報(bào)送業(yè)主。
    企業(yè)自查自檢報(bào)告 篇4
    企業(yè)安全生產(chǎn)自查報(bào)告
    為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    (一)消防設(shè)施方面:
    公司市場(chǎng)營銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、
    生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
    (二)設(shè)備安全方面:
    公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
    (三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;
    要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
    根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:
    ①.高處作業(yè);
    ②.管網(wǎng)爆裂;
    ③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;
    ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)
    行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
    公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
    (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
    (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
    (三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    “五一”黃金周即將臨近,為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)鄭州市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各中心,同時(shí)召開分公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,安排部署分公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)分公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    為明確責(zé)任,成立了以分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人、分公司副經(jīng)理為第二責(zé)任人,以各中心主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各中心負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員,并制定了適合分公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    (一)消防設(shè)施方面:
    分公司機(jī)關(guān)、各中心班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、
    (二)設(shè)備安全方面:
    分公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網(wǎng)立柱銹蝕的狀況,已全部進(jìn)行了加固。大學(xué)路與中原路交叉口一次網(wǎng)檢查井蓋(圈)被重車軋爛,因此處車流量大,為配合地鐵施工,現(xiàn)暫用鋼板鋪墊,以保證人車通行,隱患現(xiàn)已消除。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員無證上崗。
    
自查報(bào)告 自我剖析材料 匯報(bào)材料 批評(píng)與自我批評(píng) 對(duì)照檢查材料