醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇1】
本人通過半年多的護理工作實習成果，在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，認真學習《處理條例》及其法律法規(guī)，認真做好社區(qū)護士實習小結(jié)，并積極參加醫(yī)院組織的護理條例培訓，多次參加護理人員學習，通過學習使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。
在實習過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛心活動經(jīng)常化，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，醫(yī)院護士實腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。
在各科室的實習工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作，嚴格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學術講座，不斷豐富自己的業(yè)務知識，通過學習，對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。
通過半年多的實習，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責，認真寫好社區(qū)護士實習小結(jié)，不斷加強思想學習與業(yè)務學習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。
在醫(yī)院實習期間、得到科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步，現(xiàn)將實習報告總結(jié)如下！
作為醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我首先要提高服務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾??；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
以上是我的實習工作總結(jié)，在過去的半年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇2】
在市衛(wèi)計委的領導下，我院緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市的目標任務和工作要求，明確目標，落實措施，責任到人，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，取得了明顯成效。現(xiàn)作總結(jié)如下：
一、宣傳、教育工作的開展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動播放各種宣傳標語，如“弘揚愚公移山精神，建設又富又美新濟源”、“社會主義核心價值觀”、“三句話、四個不”等，在我院，不管是住院部還是門診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識，感受到創(chuàng)建的力量。
2、標語、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫等進行標語宣傳，同時在醫(yī)院明顯位置設立固定宣傳櫥窗，大力進行文明知識宣傳。
二、不文明行為整治活動開展情況：
1、實行不定期抽查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標語、溫馨提示，告知每一個人何為不文明行為，幫助他們自覺告別不文明行為。
3、安排志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。
4、每周開展學習創(chuàng)建文明城市相關活動，進行文明禮儀知識培訓，人人參與，利用每周五大查房，對醫(yī)護人員進行健康文明知識抽查，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
5、我院領導召開了以“無煙、健康、發(fā)展”為主題的控煙活動大會，將禁煙工作作為醫(yī)院的一項重點工作，持久堅持開展，并制定一系列禁煙措施，嚴格落實各項禁煙制度。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：
1、我院醫(yī)護人員自發(fā)組織義務勞動，對全院的衛(wèi)生進行徹底的清潔，對醫(yī)院衛(wèi)生每周采取至少一次的抽查工作，此次活動改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。
2、大家在院領導的帶領下成立10人一組的義務勞動小組，對我院周圍的雜草進行清理，美化了醫(yī)院的環(huán)境。
3、我院地處郊區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，但是夏季蚊蟲特別多，醫(yī)院定期組織噴灑農(nóng)藥，更好保證了醫(yī)護人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。
4、開展對我院餐廳食品安全檢查活動，保證餐廳工作人員人人都持有健康證，對每日食品原材料進行不定期抽查，保證醫(yī)護和患者的就餐安全。
今后，我院將進一步加大教育宣傳的力度，加強制度建設，落實工作責任制，把文明創(chuàng)建工作作為長期的工作來抓，切實鞏固創(chuàng)建成效，為創(chuàng)建工作繼續(xù)貢獻自己的力量。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇3】
同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，認真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報告：
年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開始遷建工作，這對于醫(yī)院來說，既是一次難得的機遇，也是嚴峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關懷下，在院黨委的正確領導下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個又一個難題，取得了實質(zhì)性的進展；院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強內(nèi)涵建設為基礎，在經(jīng)營形勢非常嚴峻的情況下，加強管理，節(jié)約支出，想方設法，吸引患者，爭創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項工作目標。應該說，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績，這和大家的努力是分不開的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米，購買時主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設，且沒有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬元，我們利用有限的資金，調(diào)動各方面的關系，采取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進行了辦公樓的維修，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當時已屬于拆除建筑，無水、無電、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施，2004年8月，開始對后樓進行維修，現(xiàn)已完工，所需費用100萬元，全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位，一直到2004年10月底才開始招標工作，按照模擬招標的程序，經(jīng)過發(fā)放邀請書、招標人遞送投標文件、評委評分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進駐施工現(xiàn)場，預計2005年3月末可完工。
二是積極爭取辦理搬遷的各種相關手續(xù)批件?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關于病犯監(jiān)獄獄政設施建設方案的批復》，沒有省政府下達的關于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領導和分管領導的親切關懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關于遷建省病犯監(jiān)獄批復》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構(gòu)代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機構(gòu)名稱和職能的批復，當時正值事業(yè)單位改革，我們通過多種關系多次向省編委黨群處及編委的領導匯報、疏通，終于在2005年1月5日正式下達了批復，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》，省技術監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構(gòu)代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準，門診根本不能營業(yè)，在門診樓裝修前，我們通過各種關系，協(xié)調(diào)消防部門的有關手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊已同意施工，批復近期就可下發(fā)。當前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取，早日實現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中，一是以管理與教育相結(jié)合，抓班子、帶隊伍，增強大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動，領導班子和領導干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時時處處以“自重、自警、自盛自勵”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學習理論、季度考核公布結(jié)果等制度，增強了責任意識、大局意識和服務意識，確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣摹⒂姓攵孕緣乃枷胝?喂ぷ鰨?繁A巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司?揮行頡?BR>二是以崗位練兵和外出培訓相結(jié)合，送出去、請進來，提高業(yè)務素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務技能為重點，開展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標，創(chuàng)新教育培訓方式，改進培訓方法，加大培訓力度，堅持多渠道培訓人才，做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓與社會培訓相結(jié)合，就地學習與異地進修相結(jié)合，科室分散學習與醫(yī)院統(tǒng)一組織學習相結(jié)合，開展了執(zhí)法知識學習培訓、醫(yī)療護理知識培訓，共舉辦學習班14期，護理知識考試1次，醫(yī)療基礎知識競賽1次，護理崗位競賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級醫(yī)院進修培訓，選派6名科室主任參加各類專項技術培訓班，進行醫(yī)學知識的更新。先后邀請齊齊哈爾、河北邢臺等地醫(yī)院的專家教授來我院進行示范帶教，舉辦各類知識講座3期，同時與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開展糖尿并風濕骨病的研究項目，提高了技術力量和社會聲譽。
三是以經(jīng)營和管理相結(jié)合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時期要確保安全，管理工作必須保駕護航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過政工、醫(yī)護、目標辦的日檢查、周考核、月匯總、評比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時加強值班值宿工作的管理，院領導、政工部門及醫(yī)政科、護理部24小時有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟管理按照多獎少罰的原則，對經(jīng)濟指標進行了適當?shù)恼{(diào)整，讓大家得實惠，較好的調(diào)動大家的工作積極性，雖然經(jīng)濟效益不如去年，但在搬遷的特殊時期，黨委還是理解的。在經(jīng)營上，對內(nèi)做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人、財、物及各種費用的支出，全年節(jié)支32萬元。對外積極做好爭收患者工作，采取不間斷在電視臺做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價等方式，以低廉的價格及優(yōu)質(zhì)的服務吸引患者，一年來，門診人數(shù)達14728人，手術330人。
四是以從嚴治警和從優(yōu)待警相結(jié)合，知民意，暖民心，增強凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“送溫暖”活動，護士節(jié)、七一等節(jié)日開展文娛活動，陶冶情操，增添活力。平時職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領導及群團組織都會送去關懷和慰問。今年還為離退休干部進行了體檢，為女職工購買了安康保險，設立了互助互救基金，實行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來的工作，我們是在逆境中拚搏，在團結(jié)中奮進，做到了工作不斷，紀律不亂，人心不散，這說明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗的隊伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團結(jié)一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭取最后的勝利。
當前，籌建工作中我們面臨的問題主要是：
（一）、資金缺口較大。門診樓的裝修預算為313萬元，扣除工程稅金和利潤，實際用于裝修的費用是275萬元，我們的原則是突出重點部位（如大廳），保證重點科室（如手術室），其余進行簡單的裝修。2004年省發(fā)改委下?lián)艿念A算內(nèi)資金200萬元多數(shù)用于附屬配套工程，門診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設備急需更新，我院原有設備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級乙等醫(yī)院的標準添置，資金缺口在1500萬元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請，爭取取得省財政、發(fā)改委的支持。向省局申請在資金允許的情況下，給我們解決一部分，通過招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設備等等，爭取逐步解決。
（二）、專業(yè)技術人員短缺。幾年來，由于自然減員的增加，醫(yī)務人員短缺，有的科室已不能正常開診，而且就現(xiàn)有技術力量來說，也難以適應哈市的需要，為此，急需高學歷及高資歷的專業(yè)人員，以增強醫(yī)院的發(fā)展后勁。
（三）、辦理相關手續(xù)難度大。雖然門診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過驗收，另外〈醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級醫(yī)院的設備配齊，重點科室建設的格局和材質(zhì)也需符合標準，加上在南崗區(qū)開診要與當?shù)貭帄Z醫(yī)療市場，在地方保護主義的影響下，辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作，同樣也面臨著一定的問題：
（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會很復雜，越是在這種時候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時把握住人員思想，堅決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。
（二）、管理工作仍存在制約不利之處。沒有規(guī)矩不成方圓，紀律約束上還要加強，只要我們在此生存一天，就要向社會展示一支紀律井然的隊伍。
（三）、醫(yī)療工作的責任心要加強。醫(yī)生和護士的職業(yè)都是神圣的職業(yè)，救死扶傷來不得半點馬虎，我們要從以往的醫(yī)療事故中吸取經(jīng)驗教訓，由于責任心不強造成的`后果，不單單是經(jīng)濟上的損失，也為我們造成了聲譽上的損失，教訓是深刻的，我們一定要避免重蹈覆轍。
同志們，雖然我們面臨的困難很多，但希望和機遇也同樣垂青著我們，所以，我們必須經(jīng)受考驗，共同迎接2005年的挑戰(zhàn)。
2005年醫(yī)院工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，全面貫徹落實全省監(jiān)獄工作目標，全力做好搬遷的各項準備工作，積極爭取整體搬遷。院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為先導，以提高隊伍整體素質(zhì)為根本，以爭取醫(yī)療市場，提升經(jīng)濟效益為目標，努力做好搬遷前抓安全，保穩(wěn)定，增效益的工作。概括起來就是：以穩(wěn)定為前提，爭取整體搬遷；強化制度保障，落實規(guī)范管理；突出教育為本，提高隊伍素質(zhì)；抓好兩個效益，樹立醫(yī)院形象。
2005年的主要工作目標是：
2、目標管理工作：全面落實省局目標管理各項任務指標，年終評比爭取進入先進行列。
3、經(jīng)濟效益指標：保持2004年的指標不變，到哈后，視情況增減。
4、醫(yī)療工作：醫(yī)療護理技術水平、服務質(zhì)量、?？平ㄔO都要有所發(fā)展，為晉升二甲奠定基矗搬遷前，努力開拓城鄉(xiāng)醫(yī)療市場，發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的作用，開展便民利民的服務項目，全年保證無醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。
5、隊伍建設工作：抓好兩級班子建設，深入開展思想政治工作，及時把握人員思想，保持隊伍穩(wěn)定；以提高業(yè)務技能為重點，繼續(xù)開展崗位練兵和業(yè)務培訓工作；以目標管理為手段，保持正常工作秩序，全年實現(xiàn)“五無”。
6、安全工作：及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，全年確保無安全事故發(fā)生。
7、行政后勤工作：做到管理嚴明，職責到位，優(yōu)化服務，提高效率，達到后勤保障有力。
為確保完成全年工作目標，我們要以高度的責任感和強烈的大局意識，全身心的投入到工作中來，做好以下工作：
（一）、從思想建設、作風建設、制度建設入手，建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的民警隊伍。
1、加強思想政治工作，為順利搬遷提供保障。思想政治工作是確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。因此，要做到以下幾點：
一是抓裝凝聚人心”這條主線。要從民警職工思想狀況的實際出發(fā)，圍繞大家關心的熱點、難點、焦點問題，有針對性的通過學習宣傳、會議討論、開展活動等多種形式和途徑，教育全院民警職工樹立全局觀念，正視前進中的困難，充分認識到只有團結(jié)奮斗，才有輝煌明天。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風建設這個根本。把思想政治工作與醫(yī)院行業(yè)作風建設結(jié)合起來。把清理行業(yè)不正之風作為工作的重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，教育醫(yī)務人員樹立全心全意為病人服務的思想，堅持以病人為中心，患者至上，要使每個人都能自覺地規(guī)范自己的職業(yè)道德行為，以高度的責任感和事業(yè)心，做到熱情待患，文明行醫(yī)，廉潔從醫(yī)。
三是抓裝以人為本”這個核心。要樹立“人才是第一資源”的觀念，提升人力資源價值，在管理上要以人為本，尊重人的價值，以正確的目標引導人，以科學的方式管理人，以完善的機制激勵人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓塑造人，激發(fā)全院民警職工的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用，增強醫(yī)院的凝聚力，提高工作效率。
2、加強兩級班子建設，做核心和表率?？鬃诱f：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。醫(yī)院在此特殊時期，班子建設尤其重要，黨委班子要率先認真開展保持黨員先進性的教育活動，努力做到“學要先、風要正、心要齊、腳要實、志要堅”，切實做到想職工之所想，急群眾之所急，以為民、務實、清廉的工作作風在民警職工中形成凝聚力和向心力，尤其要成為全院民警職工的主心骨。中層班子重點提高管理能力和駕馭全局的能力，要牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，帶領科室人員繼續(xù)經(jīng)受住非常時期的考驗，堅守崗位，恪盡職守，直到下達搬遷令那一時刻。今年還要進一步完善中層干部考核機制，激勵中層干部立足本職，踏實工作，在醫(yī)院管理中發(fā)揮中堅作用。
3、加強規(guī)范化管理，保證良好工作秩序。隨著社會形勢的發(fā)展變化，醫(yī)院管理也要與時俱進，尤其是當前我們面臨著搬遷的特殊時期，管理工作更不能放松，要在以往行之有效的管理制度基礎上，針對當前實際，不斷完善管理方式和方法，從行為規(guī)范、工作規(guī)范及考核激勵機制、監(jiān)督機制、保障機制等各個方面調(diào)動民警的工作積極性。全院上下也要在搬遷前的這段時期強化管理意識，相互配合，通力合作，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心進一步做好人才、資金、物資、設備、藥品、醫(yī)療、行政、后勤等各項管理工作，以檢查獎懲為手段，認真落實規(guī)章制度，堅持各項工作質(zhì)量標準，努力增收節(jié)支，實現(xiàn)全方位、多角度、系統(tǒng)化的管理，以保證醫(yī)院各項工作秩序井然。
4、加強黨建、群團工作，做好精神文明建設。醫(yī)院的各級黨團組織要按照黨建、團建工作的要求，做好基礎工作和黨、團員的思想教育工作，要以開展保持黨員先進性教育活動為契機，加強黨員的黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。工會工作要發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助黨委做好職工的思想教育工作和安全穩(wěn)定工作，為醫(yī)院順利搬遷起到保駕護航的作用。黨政工青還要緊密配合，搞好精神文明建設，積極開展特殊時期的政策宣傳、先進人物事跡的宣傳，開展文娛活動等，激發(fā)職工團結(jié)奮進、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻的工作熱情，營造良好的文化氛圍和安定的政治環(huán)境。
（二）從內(nèi)涵建設入手，建設一支科技含量高、技術過硬、恪盡職守、服務良好的醫(yī)療隊伍。
2005年我院的醫(yī)療工作要做到兩手抓，即一手立足當前，抓好醫(yī)療管理，努力開拓泰來的醫(yī)療市場，創(chuàng)收增效；一手謀劃長遠，積極開展業(yè)務培訓，適應搬遷后的發(fā)展需要。
1、加強業(yè)務技能的培訓。全體醫(yī)務人員要明確認識到我們與哈市各大醫(yī)院技術水平的差距，樹立危機意識，增強提升自身技術水平的自覺性。醫(yī)務科、護理部要結(jié)合我院醫(yī)療護理工作實際制定出切合實際的學習計劃，針對不同層次的人員提出不同層次的培訓要求，制定相應措施，開展有針對性的系列學術活動，如開展讀書報告會、論文報告會、講課比賽、疑難病例討論、新技術臨床應用講座、院內(nèi)外專家講座等等，全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量，為搬遷后快速進入哈市醫(yī)療市場奠定基矗
2、加強服務功能的培訓。隨著以人為本服務理念的不斷深入，對醫(yī)療服務也提出了更高的要求，醫(yī)療服務再也不能停留在醫(yī)生看并做手術、護士打針這種基礎工作上，必須按照病人的要求，在醫(yī)療工作中處處體現(xiàn)人文關懷，做到想病人所想，急病人所急、幫病人所需，適時推出扎扎實實的便民措施，為病人辦好事，辦實事，才能吸引病人，搶占市場，這是改善醫(yī)院管理的需要，也是增強醫(yī)院競爭力的重要措施，為此，我們要對每一位醫(yī)護人員進行經(jīng)常性的崗位培訓，使每個人都了解自己的工作內(nèi)容、職責，認真學習文明服務規(guī)范，熟練掌握工作流程、內(nèi)容，了解質(zhì)量標準，在工作中做到規(guī)范操作，有條不紊，忙而不亂。平時工作中還要經(jīng)常在醫(yī)護人員中開展與患者的換位思考，以自身的角度去考慮患者所需，及時完善服務中的漏洞，提高優(yōu)質(zhì)服務的自覺性和積極性，從而吸引患者，贏得聲譽。
3、積極開拓醫(yī)療市常2004年我們在逆境中拼搏，想方設法克服困難，開拓市場，吸引患者，創(chuàng)收增效，取得了一定的成績，2005年我們?nèi)砸攘⒆阌谔﹣淼尼t(yī)療市場求生存，在沒有接到搬遷令之前，我們始終不能放棄，去年的好經(jīng)驗、好做法，今年要繼續(xù)實行，在廣泛宣傳，擴大知名度的同時，認真做好為泰來城鄉(xiāng)居民服務的各項工作。
4、做好晉升二甲的準備工作。醫(yī)院搬遷后，我們要盡快晉升為二甲醫(yī)院，為實現(xiàn)這個目標，我們?nèi)砸獜默F(xiàn)在做起，各科室要有目標、有計劃、有步驟的做好各項基礎工作，待一切準備就緒之時，順利晉升。
5、全力保證醫(yī)療安全無事故。全院醫(yī)護人員要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上、責任重于泰山”的思想，在醫(yī)療護理工作中增強工作責任心和自我保護意識，堅決杜絕醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（三）從為醫(yī)療一線服務入手，充分發(fā)揮后勤部門的保障功能。
行政后勤部門要在理順工作秩序，保證良好工作就醫(yī)環(huán)境的同時，不斷優(yōu)化后勤服務職能，克服人員少，工作量大等困難，增強工作主動性、責任感。一是在保證水、電、汽、鍋爐安全的前提下，為醫(yī)療一線提供充足的后勤保障。二是加大管理力度，做好節(jié)能降耗的各項工作，勤儉節(jié)約，降低生產(chǎn)和管理成本。三是強化文秘工作，全年保證完成信訪工作目標。四是抓好衛(wèi)生和窗口服務工作，為民警職工及患者營造整潔、溫馨的工作就醫(yī)環(huán)境。
同志們，以上是我院2005年的主要工作任務，2005是我院具有歷史意義的一年，搬遷大業(yè)將在我們的手中成就，讓我們緊密團結(jié)在院黨委的周圍，認真貫徹落實各項工作任務，以責任為筆，以辛勤為墨，去書寫醫(yī)院美好的新 篇章。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇4】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期X個月的實習生活已經(jīng)結(jié)束。實習是我們將理論用于實踐，用于臨床所邁開的第一步，在此過程中我收獲頗豐，心得體會亦不少。我__醫(yī)院實習，按照學校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了X科，X科等X個科室學習，在實習期間我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，經(jīng)過X個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學習任務。本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責，不斷加強思想學習與業(yè)務學習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務!
兩周的見習已經(jīng)完了，兩周的時間雖很短，可在這短短的時間里我們見識了很多東西，這里有幾個體會。
1，其實護士這一行是很累的，一個科室十多個護士，而要護理六七十個病人。早上七點多就要上班，開早會交—班，觀察病人病情，測體溫，測血壓，配藥，打針，輸液，換藥。
2，行醫(yī)要細心，在配藥打針輸液，三查七對很重要，操作前，操作中，操作后，都要校對病人姓名床頭卡，藥品名稱、用法、濃度用量。
3，也要愛心同情心，病人來就醫(yī)，病痛的折磨是很痛苦的。病人就是我們的顧客我們的上帝，所以我們應很友善的對待他們，即使他們有情緒。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇5】
一、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學習活動為契機，加強黨員干部思想政治教育。
今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關于深入推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等，我院根據(jù)文件精神，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領導小組；二是結(jié)合醫(yī)院實際制定了活動實施方案，提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求，明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內(nèi)容，使整個活動各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確，責任分工細致，貼近工作實際。三是組織干部職工認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務上來。四是層層動員，狠抓落實，將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當中，與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核，有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體、公開承諾，院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結(jié)合起來，通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標、重點任務、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色，創(chuàng)新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結(jié)合，進一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作為重點，加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內(nèi)涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責，引導職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務為主動服務，進一步強化職工的服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見，找不足，努力做到一邊學，一邊干，學以致用，以實踐促學習，在學習創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進性，于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動院領導高度重視，精心組織，專門召開會議，布置具體注意事項，成立了急救小組，配備急救藥品、氧氣等。院領導為老黨員，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況，退休職工對醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對老黨員老職工的關懷，得到全體退休黨員和職工一致好評，紛紛表示要把院領導的關心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動，發(fā)揮應有的作用，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。
二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設，不斷深化“六位一體”的工作職責。
三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的公益性。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為建成的省級示范機構(gòu)，在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費，減免功能檢查費及化驗費的50％，藥品實行零差率銷售。同時，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心，常年堅持開展免掛號費，給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動，盡力解決居民看病貴的問題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，作出了積極的努力。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作正通過醫(yī)務人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務，逐步贏得社區(qū)居民的認可。
四是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動，中心副主任作為省級紅十字會的急救講師，為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護培訓手冊、控制結(jié)核宣傳手冊、義務獻血常識宣傳材料500余份，開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神，得了過路群眾的良好評價。
五是加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院和路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度，每月召開例會部署工作任務，通報各服務站工作情況，促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展；中心定期組織以“三基培訓”為主的醫(yī)療基礎知識培訓和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務水平；定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強慢病規(guī)范化管理，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作，樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務新形象，在重大節(jié)日、紀念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍，擴大了宣傳的覆蓋面，營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢，及時傳達衛(wèi)生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。
六是加強婦幼保健工作，牢固樹立全心全意為婦女兒童服務的思想。
3、院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規(guī)定，認真做好計劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。
七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務。
八是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應急保障工作，醫(yī)院今年成立了應急救護小組，半年來我院共組織各項應急保障8次，有效的確保各項活動的順利進行，確保醫(yī)療應急安全。
一是制定專業(yè)技術人員業(yè)務學習的安排和計劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術、“三基訓練”訓練、全科醫(yī)學知識及全科護理知識，組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎知識、基本技能、專業(yè)理論的學習內(nèi)容和形式，按月進行院內(nèi)培訓。今年開展院內(nèi)培訓4期，三是醫(yī)院參加省市學術界專業(yè)性的學術會議、活動6次，了解醫(yī)學新知識和新動態(tài)。同時，醫(yī)院不惜財力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務特色經(jīng)驗交流大會”活動；短期培訓20余人次，派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學習2人次。通過外派培訓，開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務觀念，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平，使醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)也有了一定提高。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學科帶頭人管理辦法”的有關規(guī)定與醫(yī)院的二名學科帶頭人簽訂了工作目標責任書，從業(yè)務帶教、講座培訓，課題研究，醫(yī)德醫(yī)風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經(jīng)費補貼，保證了“名醫(yī)、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標要求，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合，開展《建立以社區(qū)為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目，今年按照項目實施方案，印制了課題調(diào)查表，開展了入戶建立資料，結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況，采取了集中和一對一的健康教育輔導等，各項計劃都在按計劃進行中。（驗收階段）
為了加強團隊形式劃片管理，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》，我院中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊伍，每支片醫(yī)隊伍明確了服務區(qū)域、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作，目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務區(qū)域進行了重新整理，對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理，制定了管理名冊和管理計劃，為真正落實片醫(yī)工作，做出了積極的努力；路社區(qū)衛(wèi)生服務中心召開例會部署工作任務，建立以中心為樞紐，片醫(yī)責任管理為基礎，以條塊結(jié)合為原則，組建了14個責任“片醫(yī)”團隊，每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī)，以上門服務形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務、保健服務的管理模式。服務人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。
五、加強制度建設，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機制。
一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責為內(nèi)容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過政策引導，積極發(fā)展業(yè)務，搞好九大類公共衛(wèi)生服務，在創(chuàng)造良好社會效益的基礎上，獲得良好的經(jīng)濟效益。
二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求，進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設備科工作制度》、《醫(yī)療設備報損報廢制度》、《醫(yī)療設備管理實施方案及醫(yī)療設備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關制度。
三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的通知》要求，路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內(nèi)部評審，按照星級評審標準和省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心考評體系，從業(yè)務用房、設備配置、隊伍建設、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求，上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作，準備迎接兩項評審工作的檢查。
六、落實項目建設任務，積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造工作。
一是路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目。為了進一步完善路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能，更好的服務轄區(qū)居民，經(jīng)區(qū)政府積極爭取，于被確定為國家擴大內(nèi)需項目，國家給予建設改造資金50萬，同時醫(yī)院給予大量的資金投入，按照國家對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)范化設計要求，對該中心實施裝修改造，使其達到國家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的標準和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。
經(jīng)過緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開業(yè)，改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)六位一體的職能要求，布局達到了合理、科學、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。
總之，在全院職工的共同努力下，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，為普及健康知識，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用。但是，在工作中還存在著主動性和責任心仍需加強，醫(yī)務人員工作熱情、業(yè)務水平和學習業(yè)務的自覺性有待提高等問題，還存在經(jīng)濟負擔過重，業(yè)務收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴重不足居民建檔率較低等問題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問題，將在今后的工作中，認真研究，積極改進，加強管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務水平和服務質(zhì)量。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇6】
自XX年7月1號起我在學校的安排下來到興安盟科右中旗鐵路醫(yī)院實習，該醫(yī)院是一個濟困扶貧醫(yī)院，在興安盟是首家濟困醫(yī)院，院長在外聘了很多知名有經(jīng)驗的大夫，這些大夫醫(yī)術高超，遠近聞名所以給醫(yī)院帶來了很好的聲譽，社會上的人都說鐵路醫(yī)院是醫(yī)術最高超治病最便宜，老百姓最放心的好醫(yī)院，而我很慶幸內(nèi)容能夠短暫的成為其中的餓一份子并能為其做相應的貢獻，我在醫(yī)院的藥房工作，醫(yī)院沒有分門診藥房和病區(qū)藥房，我們是混在一起的，所以平時就比較忙碌，但在忙碌的同時讓我學到了很多知識，也感覺到能為患者和醫(yī)院服務是特別榮耀的事！
開始在醫(yī)院上班特別緊張，因為平時就覺得、醫(yī)院是非常神圣的地方，所以剛開始工作會毛手毛腳，藥房的副主任首先給我介紹了各類藥的擺放位置及其原理，首先是西藥的擺放，應根據(jù)其不同的用途將其分開擺放，例如心腦血管藥，降血壓藥都應該分開擺放，發(fā)藥的時候要看藥的效期，應遵循“先進先出”“進期先出”，藥房的要求很嚴格，把每個藥品柜都分配給個人，目的就是必須定期檢查藥品效期，不能發(fā)現(xiàn)藥品并且要每天打掃自己柜子的衛(wèi)生，把藥柜分給每個人也是為了讓我們更多的了解各種藥品，要知道特殊藥品的儲存方法，還學習了“產(chǎn)品質(zhì)量法?? ”“產(chǎn)品質(zhì)量法“ 對銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務有明 確規(guī)定??
1 銷售者應當建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗明產(chǎn)品合格證明和其他標識。
2 銷售者應當采取措施，保持銷售產(chǎn)品的質(zhì)量。
3 銷售者不得銷售國家明令淘汰并停止銷售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。
4 銷售者銷售的產(chǎn)品的標識應當符合本法第二十七條的規(guī)定。
5 銷售者不得偽造產(chǎn)地，不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
6銷售者不得偽造或者冒用認證標志等質(zhì)量標志。
7 銷售者銷售產(chǎn)品，不得摻雜、摻假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格
產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。
醫(yī)院很重視我們采購藥的渠道，所以給我門開展了這次學習的機會就是希望我們在采購藥的時候一定要把好關，對患者負責同時也是對自己負責，大家都說藥品也是商品，是一種特殊的商品，它確實是一種很特殊的商品，因為它直接關系到消費者的生命及財產(chǎn)安全，所以我們從事醫(yī)學工作的工作者必須每天保持清醒的頭腦要細心，同時我們也不能銷售假藥和劣藥，我們也簡單的學習了假藥和劣藥的概念，到底什么樣的藥被稱為假藥和劣藥呢， 按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定，有下列情形之一的.，為假藥：?
（一）國務院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的；
（二）依照本法必須批準而未經(jīng)批準生產(chǎn)、進口，或者依照本法必須檢驗而未經(jīng)檢驗即銷售的；
（三）變質(zhì)的；
（四）被污染的；
（五）使用依照本法必須取得批準文號而未取得批準文號的原料藥生產(chǎn)的；
（六）所標明的適應癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的。而所謂的劣藥? ：?? （1）未標明有效期或者更改有效期的；?????????? （2 不注明或者更改生產(chǎn)批號的；
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇7】
開學伊始，回想暑假的點點滴滴，最充實的時候就是在同濟醫(yī)院病案科見習那段時間。每天都很有規(guī)律，早上七點左右起床，八點就要到病案科，中午午休半個小時，下午五點多才能下班。
病案科的任務很多也很繁瑣，似乎每天都有做不完的活，那些老師阿姨們有時星期天也要加班。但是她們從來都不讓我們加班，對于不懂的地方我們虛心向她們請教，她們都能耐心的賜教，她們對我們關愛有加，累了的時候就讓我們休息，每次下班的時候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。
這段時間里，我學到了很多書本上學不到的知識，包括病歷檔案的存檔流程，還有同濟醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氛圍。閑暇之余，翻翻病歷，看看住院記錄、一些檢察診斷之類，也學到了很多醫(yī)學知識。
在我去之前，我們班里已經(jīng)有幾位同學在那里見習，我向他們了解了見習內(nèi)容及如何聯(lián)系有關負責人等情況。我去的時候，就直接去找病案科主任，向她介紹我的情況，她很歡迎我們的到來，并為我們分配了任務。
剛開始，由于對整個工作流程不太明白，我就從基層做起，做那些很簡單的工作如對剛送過來的病歷進行去訂書針，重新整理，排序，再裝訂，并書寫病案號及封面的內(nèi)容?？剖业陌⒁虃儗ξ覀円蠛車?，在這里一丁點的差錯都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷，稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中，就要全科的人員全部出動，從這些病歷中一份一份的查看，甚是麻煩。我在見習期間，就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。
病歷裝訂之后，還要進行復查，以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣，并且病案號和姓名，科室，日期都一致。對于曾經(jīng)住過院的病人病歷，還要把老病歷查找出來，并和新病歷裝訂在一起，以便病歷的復印和醫(yī)學研究。
整理好并確定無誤之后，還要把病歷的首頁部分基本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng)，以便復印或其他情況下需要病歷基本情況時進行查詢。這是個很細致很繁瑣的工作，病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面，很多需要填寫的項目，幾乎把整個首頁的內(nèi)容都涵蓋了，老師阿姨們的輸入速度很快，可見她們對工作的熟練程度。雖然很繁瑣，很枯燥，但她們都能認真的完成每份病歷的輸入，沒有任何抱怨，從中我學習到要認真對待我們的學習生活中的每一件事情，做好自己應該做的。
輸入查詢系統(tǒng)之后，就要檢查并上架。檢查病歷的書寫是否合格，是否漏寫了很重要的內(nèi)容或缺少必須的`如手術知情書等病歷，對于不合格的要提醒并通知相應的科室，讓他們補齊。最近一兩個月的病歷，是按科室分別上架的。這樣更方便尋找，因為需要復印近期的病歷的很多。也方便醫(yī)生教授及學生做病歷研究，寫科研論文之類。
對于在庫房中上架，確實是件挺麻煩的事情。我和其他的一個同學，在老師的指導下，花了近三天的時間才把五月份的上千甚至上萬份病歷全部上架。庫房里是按病案號順序進行排序，同濟醫(yī)院的病人很多，病案號也很長，有七位，先把前四位相同的放在一起，然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類，依次類推，直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號分好類，再在每一百份中進行排序，按次序上架。
最后幾天，在復印室待了幾天，由于每天都有很多人要求復印病歷，作醫(yī)療保險，工傷保險，公司報銷，法醫(yī)鑒定及看病復查之類時使用。最近兩年的病歷都在庫房中，又是按病案號排序，很容易查找，最難查找的是正在整理中的病歷，又是翻看了一壘又一壘到最后才找到，有時候真是“踏破鐵鞋無覓處”，最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了，或看錯了年份，白費了很多時間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會了我們要細心做好工作，不然麻煩不說，白白耽擱了很多時間，影響了工作。
由于國家要求要保存病歷，空間有限，只能把時間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng)，以便需要的時候打印出來。這也是很復雜的一項工作。
見習這段時間，我感觸很多，更多的是對紙質(zhì)病歷弊端的思考。我在見習過后，花了一段時間對電子病歷做了一下了解，瀏覽了有關網(wǎng)頁，并結(jié)合以前在聽講座報告中作的筆記，對電子病歷的有關現(xiàn)狀做了一個總結(jié)。
在同濟醫(yī)院病案科見習期間，目睹了倉庫中近兩年十幾萬病歷的海量容量，及科室上下十幾號人員每天忙碌于病歷的整理，繁瑣又麻煩，稍不小心都會造成巨大的麻煩。有時候，就想如果電子病歷得到實施并普及，那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對電子病歷一知半解，只是從講座和老師那里稍有了解。
像同濟醫(yī)院這樣的全國知名的三級甲等醫(yī)院，都沒有推行電子病歷，可想而知電子病歷在中國的難以推行。電子病歷(EPR)這個概念已經(jīng)提出幾十年了，但至今未得到真正實施普及。其過程可謂歷經(jīng)風雨，艱難重重。
如果對電子病歷的定義只是簡單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化，那就沒有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務的記錄，各項檢查，報告結(jié)果，影像材料及特殊檢查，醫(yī)囑，護理記錄等等，更應該是醫(yī)療過程的全面信息化，是動態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流，以實現(xiàn)醫(yī)學信息標準化，提高醫(yī)院診療的效率。
其意義簡單歸結(jié)一下幾點：
1、計算機應用面向臨床的發(fā)展，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學的發(fā)展，幫醫(yī)生出主意，做研究。
2、為醫(yī)院管理服務。
3、病人信息的異地共享，用于遠程醫(yī)療及遠程教育。
4、為客觀醫(yī)療管理服務?？梢蕴峁┐髽颖静v，為科研服務。想一下，如果使用一個好的統(tǒng)計軟件，一天也許就可以寫出一篇高水平的論文，而不用到病案科一本本查找病歷，從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄辨認總結(jié)。
小編精心推薦
醫(yī)院工作總結(jié) | 醫(yī)院年度工作總結(jié) | 醫(yī)院年終工作總結(jié) | 醫(yī)院個人工作總結(jié)
本人通過半年多的護理工作實習成果，在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，認真學習《處理條例》及其法律法規(guī)，認真做好社區(qū)護士實習小結(jié)，并積極參加醫(yī)院組織的護理條例培訓，多次參加護理人員學習，通過學習使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。
在實習過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛心活動經(jīng)常化，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，醫(yī)院護士實腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。
在各科室的實習工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作，嚴格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學術講座，不斷豐富自己的業(yè)務知識，通過學習，對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。
通過半年多的實習，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責，認真寫好社區(qū)護士實習小結(jié)，不斷加強思想學習與業(yè)務學習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。
在醫(yī)院實習期間、得到科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步，現(xiàn)將實習報告總結(jié)如下！
作為醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我首先要提高服務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾??；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
以上是我的實習工作總結(jié)，在過去的半年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇2】
在市衛(wèi)計委的領導下，我院緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市的目標任務和工作要求，明確目標，落實措施，責任到人，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，取得了明顯成效。現(xiàn)作總結(jié)如下：
一、宣傳、教育工作的開展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動播放各種宣傳標語，如“弘揚愚公移山精神，建設又富又美新濟源”、“社會主義核心價值觀”、“三句話、四個不”等，在我院，不管是住院部還是門診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識，感受到創(chuàng)建的力量。
2、標語、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫等進行標語宣傳，同時在醫(yī)院明顯位置設立固定宣傳櫥窗，大力進行文明知識宣傳。
二、不文明行為整治活動開展情況：
1、實行不定期抽查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標語、溫馨提示，告知每一個人何為不文明行為，幫助他們自覺告別不文明行為。
3、安排志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。
4、每周開展學習創(chuàng)建文明城市相關活動，進行文明禮儀知識培訓，人人參與，利用每周五大查房，對醫(yī)護人員進行健康文明知識抽查，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
5、我院領導召開了以“無煙、健康、發(fā)展”為主題的控煙活動大會，將禁煙工作作為醫(yī)院的一項重點工作，持久堅持開展，并制定一系列禁煙措施，嚴格落實各項禁煙制度。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：
1、我院醫(yī)護人員自發(fā)組織義務勞動，對全院的衛(wèi)生進行徹底的清潔，對醫(yī)院衛(wèi)生每周采取至少一次的抽查工作，此次活動改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。
2、大家在院領導的帶領下成立10人一組的義務勞動小組，對我院周圍的雜草進行清理，美化了醫(yī)院的環(huán)境。
3、我院地處郊區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，但是夏季蚊蟲特別多，醫(yī)院定期組織噴灑農(nóng)藥，更好保證了醫(yī)護人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。
4、開展對我院餐廳食品安全檢查活動，保證餐廳工作人員人人都持有健康證，對每日食品原材料進行不定期抽查，保證醫(yī)護和患者的就餐安全。
今后，我院將進一步加大教育宣傳的力度，加強制度建設，落實工作責任制，把文明創(chuàng)建工作作為長期的工作來抓，切實鞏固創(chuàng)建成效，為創(chuàng)建工作繼續(xù)貢獻自己的力量。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇3】
同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，認真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報告：
年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開始遷建工作，這對于醫(yī)院來說，既是一次難得的機遇，也是嚴峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關懷下，在院黨委的正確領導下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個又一個難題，取得了實質(zhì)性的進展；院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強內(nèi)涵建設為基礎，在經(jīng)營形勢非常嚴峻的情況下，加強管理，節(jié)約支出，想方設法，吸引患者，爭創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項工作目標。應該說，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績，這和大家的努力是分不開的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米，購買時主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設，且沒有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬元，我們利用有限的資金，調(diào)動各方面的關系，采取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進行了辦公樓的維修，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當時已屬于拆除建筑，無水、無電、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施，2004年8月，開始對后樓進行維修，現(xiàn)已完工，所需費用100萬元，全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位，一直到2004年10月底才開始招標工作，按照模擬招標的程序，經(jīng)過發(fā)放邀請書、招標人遞送投標文件、評委評分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進駐施工現(xiàn)場，預計2005年3月末可完工。
二是積極爭取辦理搬遷的各種相關手續(xù)批件?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關于病犯監(jiān)獄獄政設施建設方案的批復》，沒有省政府下達的關于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領導和分管領導的親切關懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關于遷建省病犯監(jiān)獄批復》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構(gòu)代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機構(gòu)名稱和職能的批復，當時正值事業(yè)單位改革，我們通過多種關系多次向省編委黨群處及編委的領導匯報、疏通，終于在2005年1月5日正式下達了批復，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》，省技術監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構(gòu)代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準，門診根本不能營業(yè)，在門診樓裝修前，我們通過各種關系，協(xié)調(diào)消防部門的有關手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊已同意施工，批復近期就可下發(fā)。當前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取，早日實現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中，一是以管理與教育相結(jié)合，抓班子、帶隊伍，增強大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動，領導班子和領導干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時時處處以“自重、自警、自盛自勵”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學習理論、季度考核公布結(jié)果等制度，增強了責任意識、大局意識和服務意識，確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣摹⒂姓攵孕緣乃枷胝?喂ぷ鰨?繁A巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司?揮行頡?BR>二是以崗位練兵和外出培訓相結(jié)合，送出去、請進來，提高業(yè)務素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務技能為重點，開展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標，創(chuàng)新教育培訓方式，改進培訓方法，加大培訓力度，堅持多渠道培訓人才，做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓與社會培訓相結(jié)合，就地學習與異地進修相結(jié)合，科室分散學習與醫(yī)院統(tǒng)一組織學習相結(jié)合，開展了執(zhí)法知識學習培訓、醫(yī)療護理知識培訓，共舉辦學習班14期，護理知識考試1次，醫(yī)療基礎知識競賽1次，護理崗位競賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級醫(yī)院進修培訓，選派6名科室主任參加各類專項技術培訓班，進行醫(yī)學知識的更新。先后邀請齊齊哈爾、河北邢臺等地醫(yī)院的專家教授來我院進行示范帶教，舉辦各類知識講座3期，同時與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開展糖尿并風濕骨病的研究項目，提高了技術力量和社會聲譽。
三是以經(jīng)營和管理相結(jié)合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時期要確保安全，管理工作必須保駕護航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過政工、醫(yī)護、目標辦的日檢查、周考核、月匯總、評比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時加強值班值宿工作的管理，院領導、政工部門及醫(yī)政科、護理部24小時有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟管理按照多獎少罰的原則，對經(jīng)濟指標進行了適當?shù)恼{(diào)整，讓大家得實惠，較好的調(diào)動大家的工作積極性，雖然經(jīng)濟效益不如去年，但在搬遷的特殊時期，黨委還是理解的。在經(jīng)營上，對內(nèi)做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人、財、物及各種費用的支出，全年節(jié)支32萬元。對外積極做好爭收患者工作，采取不間斷在電視臺做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價等方式，以低廉的價格及優(yōu)質(zhì)的服務吸引患者，一年來，門診人數(shù)達14728人，手術330人。
四是以從嚴治警和從優(yōu)待警相結(jié)合，知民意，暖民心，增強凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“送溫暖”活動，護士節(jié)、七一等節(jié)日開展文娛活動，陶冶情操，增添活力。平時職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領導及群團組織都會送去關懷和慰問。今年還為離退休干部進行了體檢，為女職工購買了安康保險，設立了互助互救基金，實行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來的工作，我們是在逆境中拚搏，在團結(jié)中奮進，做到了工作不斷，紀律不亂，人心不散，這說明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗的隊伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團結(jié)一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭取最后的勝利。
當前，籌建工作中我們面臨的問題主要是：
（一）、資金缺口較大。門診樓的裝修預算為313萬元，扣除工程稅金和利潤，實際用于裝修的費用是275萬元，我們的原則是突出重點部位（如大廳），保證重點科室（如手術室），其余進行簡單的裝修。2004年省發(fā)改委下?lián)艿念A算內(nèi)資金200萬元多數(shù)用于附屬配套工程，門診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設備急需更新，我院原有設備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級乙等醫(yī)院的標準添置，資金缺口在1500萬元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請，爭取取得省財政、發(fā)改委的支持。向省局申請在資金允許的情況下，給我們解決一部分，通過招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設備等等，爭取逐步解決。
（二）、專業(yè)技術人員短缺。幾年來，由于自然減員的增加，醫(yī)務人員短缺，有的科室已不能正常開診，而且就現(xiàn)有技術力量來說，也難以適應哈市的需要，為此，急需高學歷及高資歷的專業(yè)人員，以增強醫(yī)院的發(fā)展后勁。
（三）、辦理相關手續(xù)難度大。雖然門診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過驗收，另外〈醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級醫(yī)院的設備配齊，重點科室建設的格局和材質(zhì)也需符合標準，加上在南崗區(qū)開診要與當?shù)貭帄Z醫(yī)療市場，在地方保護主義的影響下，辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作，同樣也面臨著一定的問題：
（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會很復雜，越是在這種時候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時把握住人員思想，堅決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。
（二）、管理工作仍存在制約不利之處。沒有規(guī)矩不成方圓，紀律約束上還要加強，只要我們在此生存一天，就要向社會展示一支紀律井然的隊伍。
（三）、醫(yī)療工作的責任心要加強。醫(yī)生和護士的職業(yè)都是神圣的職業(yè)，救死扶傷來不得半點馬虎，我們要從以往的醫(yī)療事故中吸取經(jīng)驗教訓，由于責任心不強造成的`后果，不單單是經(jīng)濟上的損失，也為我們造成了聲譽上的損失，教訓是深刻的，我們一定要避免重蹈覆轍。
同志們，雖然我們面臨的困難很多，但希望和機遇也同樣垂青著我們，所以，我們必須經(jīng)受考驗，共同迎接2005年的挑戰(zhàn)。
2005年醫(yī)院工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，全面貫徹落實全省監(jiān)獄工作目標，全力做好搬遷的各項準備工作，積極爭取整體搬遷。院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為先導，以提高隊伍整體素質(zhì)為根本，以爭取醫(yī)療市場，提升經(jīng)濟效益為目標，努力做好搬遷前抓安全，保穩(wěn)定，增效益的工作。概括起來就是：以穩(wěn)定為前提，爭取整體搬遷；強化制度保障，落實規(guī)范管理；突出教育為本，提高隊伍素質(zhì)；抓好兩個效益，樹立醫(yī)院形象。
2005年的主要工作目標是：
2、目標管理工作：全面落實省局目標管理各項任務指標，年終評比爭取進入先進行列。
3、經(jīng)濟效益指標：保持2004年的指標不變，到哈后，視情況增減。
4、醫(yī)療工作：醫(yī)療護理技術水平、服務質(zhì)量、?？平ㄔO都要有所發(fā)展，為晉升二甲奠定基矗搬遷前，努力開拓城鄉(xiāng)醫(yī)療市場，發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的作用，開展便民利民的服務項目，全年保證無醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。
5、隊伍建設工作：抓好兩級班子建設，深入開展思想政治工作，及時把握人員思想，保持隊伍穩(wěn)定；以提高業(yè)務技能為重點，繼續(xù)開展崗位練兵和業(yè)務培訓工作；以目標管理為手段，保持正常工作秩序，全年實現(xiàn)“五無”。
6、安全工作：及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，全年確保無安全事故發(fā)生。
7、行政后勤工作：做到管理嚴明，職責到位，優(yōu)化服務，提高效率，達到后勤保障有力。
為確保完成全年工作目標，我們要以高度的責任感和強烈的大局意識，全身心的投入到工作中來，做好以下工作：
（一）、從思想建設、作風建設、制度建設入手，建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的民警隊伍。
1、加強思想政治工作，為順利搬遷提供保障。思想政治工作是確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。因此，要做到以下幾點：
一是抓裝凝聚人心”這條主線。要從民警職工思想狀況的實際出發(fā)，圍繞大家關心的熱點、難點、焦點問題，有針對性的通過學習宣傳、會議討論、開展活動等多種形式和途徑，教育全院民警職工樹立全局觀念，正視前進中的困難，充分認識到只有團結(jié)奮斗，才有輝煌明天。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風建設這個根本。把思想政治工作與醫(yī)院行業(yè)作風建設結(jié)合起來。把清理行業(yè)不正之風作為工作的重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，教育醫(yī)務人員樹立全心全意為病人服務的思想，堅持以病人為中心，患者至上，要使每個人都能自覺地規(guī)范自己的職業(yè)道德行為，以高度的責任感和事業(yè)心，做到熱情待患，文明行醫(yī)，廉潔從醫(yī)。
三是抓裝以人為本”這個核心。要樹立“人才是第一資源”的觀念，提升人力資源價值，在管理上要以人為本，尊重人的價值，以正確的目標引導人，以科學的方式管理人，以完善的機制激勵人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓塑造人，激發(fā)全院民警職工的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用，增強醫(yī)院的凝聚力，提高工作效率。
2、加強兩級班子建設，做核心和表率?？鬃诱f：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。醫(yī)院在此特殊時期，班子建設尤其重要，黨委班子要率先認真開展保持黨員先進性的教育活動，努力做到“學要先、風要正、心要齊、腳要實、志要堅”，切實做到想職工之所想，急群眾之所急，以為民、務實、清廉的工作作風在民警職工中形成凝聚力和向心力，尤其要成為全院民警職工的主心骨。中層班子重點提高管理能力和駕馭全局的能力，要牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，帶領科室人員繼續(xù)經(jīng)受住非常時期的考驗，堅守崗位，恪盡職守，直到下達搬遷令那一時刻。今年還要進一步完善中層干部考核機制，激勵中層干部立足本職，踏實工作，在醫(yī)院管理中發(fā)揮中堅作用。
3、加強規(guī)范化管理，保證良好工作秩序。隨著社會形勢的發(fā)展變化，醫(yī)院管理也要與時俱進，尤其是當前我們面臨著搬遷的特殊時期，管理工作更不能放松，要在以往行之有效的管理制度基礎上，針對當前實際，不斷完善管理方式和方法，從行為規(guī)范、工作規(guī)范及考核激勵機制、監(jiān)督機制、保障機制等各個方面調(diào)動民警的工作積極性。全院上下也要在搬遷前的這段時期強化管理意識，相互配合，通力合作，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心進一步做好人才、資金、物資、設備、藥品、醫(yī)療、行政、后勤等各項管理工作，以檢查獎懲為手段，認真落實規(guī)章制度，堅持各項工作質(zhì)量標準，努力增收節(jié)支，實現(xiàn)全方位、多角度、系統(tǒng)化的管理，以保證醫(yī)院各項工作秩序井然。
4、加強黨建、群團工作，做好精神文明建設。醫(yī)院的各級黨團組織要按照黨建、團建工作的要求，做好基礎工作和黨、團員的思想教育工作，要以開展保持黨員先進性教育活動為契機，加強黨員的黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。工會工作要發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助黨委做好職工的思想教育工作和安全穩(wěn)定工作，為醫(yī)院順利搬遷起到保駕護航的作用。黨政工青還要緊密配合，搞好精神文明建設，積極開展特殊時期的政策宣傳、先進人物事跡的宣傳，開展文娛活動等，激發(fā)職工團結(jié)奮進、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻的工作熱情，營造良好的文化氛圍和安定的政治環(huán)境。
（二）從內(nèi)涵建設入手，建設一支科技含量高、技術過硬、恪盡職守、服務良好的醫(yī)療隊伍。
2005年我院的醫(yī)療工作要做到兩手抓，即一手立足當前，抓好醫(yī)療管理，努力開拓泰來的醫(yī)療市場，創(chuàng)收增效；一手謀劃長遠，積極開展業(yè)務培訓，適應搬遷后的發(fā)展需要。
1、加強業(yè)務技能的培訓。全體醫(yī)務人員要明確認識到我們與哈市各大醫(yī)院技術水平的差距，樹立危機意識，增強提升自身技術水平的自覺性。醫(yī)務科、護理部要結(jié)合我院醫(yī)療護理工作實際制定出切合實際的學習計劃，針對不同層次的人員提出不同層次的培訓要求，制定相應措施，開展有針對性的系列學術活動，如開展讀書報告會、論文報告會、講課比賽、疑難病例討論、新技術臨床應用講座、院內(nèi)外專家講座等等，全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量，為搬遷后快速進入哈市醫(yī)療市場奠定基矗
2、加強服務功能的培訓。隨著以人為本服務理念的不斷深入，對醫(yī)療服務也提出了更高的要求，醫(yī)療服務再也不能停留在醫(yī)生看并做手術、護士打針這種基礎工作上，必須按照病人的要求，在醫(yī)療工作中處處體現(xiàn)人文關懷，做到想病人所想，急病人所急、幫病人所需，適時推出扎扎實實的便民措施，為病人辦好事，辦實事，才能吸引病人，搶占市場，這是改善醫(yī)院管理的需要，也是增強醫(yī)院競爭力的重要措施，為此，我們要對每一位醫(yī)護人員進行經(jīng)常性的崗位培訓，使每個人都了解自己的工作內(nèi)容、職責，認真學習文明服務規(guī)范，熟練掌握工作流程、內(nèi)容，了解質(zhì)量標準，在工作中做到規(guī)范操作，有條不紊，忙而不亂。平時工作中還要經(jīng)常在醫(yī)護人員中開展與患者的換位思考，以自身的角度去考慮患者所需，及時完善服務中的漏洞，提高優(yōu)質(zhì)服務的自覺性和積極性，從而吸引患者，贏得聲譽。
3、積極開拓醫(yī)療市常2004年我們在逆境中拼搏，想方設法克服困難，開拓市場，吸引患者，創(chuàng)收增效，取得了一定的成績，2005年我們?nèi)砸攘⒆阌谔﹣淼尼t(yī)療市場求生存，在沒有接到搬遷令之前，我們始終不能放棄，去年的好經(jīng)驗、好做法，今年要繼續(xù)實行，在廣泛宣傳，擴大知名度的同時，認真做好為泰來城鄉(xiāng)居民服務的各項工作。
4、做好晉升二甲的準備工作。醫(yī)院搬遷后，我們要盡快晉升為二甲醫(yī)院，為實現(xiàn)這個目標，我們?nèi)砸獜默F(xiàn)在做起，各科室要有目標、有計劃、有步驟的做好各項基礎工作，待一切準備就緒之時，順利晉升。
5、全力保證醫(yī)療安全無事故。全院醫(yī)護人員要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上、責任重于泰山”的思想，在醫(yī)療護理工作中增強工作責任心和自我保護意識，堅決杜絕醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（三）從為醫(yī)療一線服務入手，充分發(fā)揮后勤部門的保障功能。
行政后勤部門要在理順工作秩序，保證良好工作就醫(yī)環(huán)境的同時，不斷優(yōu)化后勤服務職能，克服人員少，工作量大等困難，增強工作主動性、責任感。一是在保證水、電、汽、鍋爐安全的前提下，為醫(yī)療一線提供充足的后勤保障。二是加大管理力度，做好節(jié)能降耗的各項工作，勤儉節(jié)約，降低生產(chǎn)和管理成本。三是強化文秘工作，全年保證完成信訪工作目標。四是抓好衛(wèi)生和窗口服務工作，為民警職工及患者營造整潔、溫馨的工作就醫(yī)環(huán)境。
同志們，以上是我院2005年的主要工作任務，2005是我院具有歷史意義的一年，搬遷大業(yè)將在我們的手中成就，讓我們緊密團結(jié)在院黨委的周圍，認真貫徹落實各項工作任務，以責任為筆，以辛勤為墨，去書寫醫(yī)院美好的新 篇章。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇4】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期X個月的實習生活已經(jīng)結(jié)束。實習是我們將理論用于實踐，用于臨床所邁開的第一步，在此過程中我收獲頗豐，心得體會亦不少。我__醫(yī)院實習，按照學校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了X科，X科等X個科室學習，在實習期間我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，經(jīng)過X個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學習任務。本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責，不斷加強思想學習與業(yè)務學習，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務!
兩周的見習已經(jīng)完了，兩周的時間雖很短，可在這短短的時間里我們見識了很多東西，這里有幾個體會。
1，其實護士這一行是很累的，一個科室十多個護士，而要護理六七十個病人。早上七點多就要上班，開早會交—班，觀察病人病情，測體溫，測血壓，配藥，打針，輸液，換藥。
2，行醫(yī)要細心，在配藥打針輸液，三查七對很重要，操作前，操作中，操作后，都要校對病人姓名床頭卡，藥品名稱、用法、濃度用量。
3，也要愛心同情心，病人來就醫(yī)，病痛的折磨是很痛苦的。病人就是我們的顧客我們的上帝，所以我們應很友善的對待他們，即使他們有情緒。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇5】
一、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學習活動為契機，加強黨員干部思想政治教育。
今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關于深入推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等，我院根據(jù)文件精神，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領導小組；二是結(jié)合醫(yī)院實際制定了活動實施方案，提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求，明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內(nèi)容，使整個活動各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確，責任分工細致，貼近工作實際。三是組織干部職工認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務上來。四是層層動員，狠抓落實，將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當中，與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核，有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體、公開承諾，院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結(jié)合起來，通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標、重點任務、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色，創(chuàng)新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結(jié)合，進一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作為重點，加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內(nèi)涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責，引導職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務為主動服務，進一步強化職工的服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見，找不足，努力做到一邊學，一邊干，學以致用，以實踐促學習，在學習創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進性，于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動院領導高度重視，精心組織，專門召開會議，布置具體注意事項，成立了急救小組，配備急救藥品、氧氣等。院領導為老黨員，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況，退休職工對醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對老黨員老職工的關懷，得到全體退休黨員和職工一致好評，紛紛表示要把院領導的關心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動，發(fā)揮應有的作用，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。
二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設，不斷深化“六位一體”的工作職責。
三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的公益性。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為建成的省級示范機構(gòu)，在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費，減免功能檢查費及化驗費的50％，藥品實行零差率銷售。同時，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心，常年堅持開展免掛號費，給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動，盡力解決居民看病貴的問題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，作出了積極的努力。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作正通過醫(yī)務人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務，逐步贏得社區(qū)居民的認可。
四是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動，中心副主任作為省級紅十字會的急救講師，為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護培訓手冊、控制結(jié)核宣傳手冊、義務獻血常識宣傳材料500余份，開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神，得了過路群眾的良好評價。
五是加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院和路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度，每月召開例會部署工作任務，通報各服務站工作情況，促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展；中心定期組織以“三基培訓”為主的醫(yī)療基礎知識培訓和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務水平；定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強慢病規(guī)范化管理，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作，樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務新形象，在重大節(jié)日、紀念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍，擴大了宣傳的覆蓋面，營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢，及時傳達衛(wèi)生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。
六是加強婦幼保健工作，牢固樹立全心全意為婦女兒童服務的思想。
3、院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規(guī)定，認真做好計劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。
七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務。
八是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應急保障工作，醫(yī)院今年成立了應急救護小組，半年來我院共組織各項應急保障8次，有效的確保各項活動的順利進行，確保醫(yī)療應急安全。
一是制定專業(yè)技術人員業(yè)務學習的安排和計劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術、“三基訓練”訓練、全科醫(yī)學知識及全科護理知識，組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎知識、基本技能、專業(yè)理論的學習內(nèi)容和形式，按月進行院內(nèi)培訓。今年開展院內(nèi)培訓4期，三是醫(yī)院參加省市學術界專業(yè)性的學術會議、活動6次，了解醫(yī)學新知識和新動態(tài)。同時，醫(yī)院不惜財力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務特色經(jīng)驗交流大會”活動；短期培訓20余人次，派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學習2人次。通過外派培訓，開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務觀念，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平，使醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)也有了一定提高。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學科帶頭人管理辦法”的有關規(guī)定與醫(yī)院的二名學科帶頭人簽訂了工作目標責任書，從業(yè)務帶教、講座培訓，課題研究，醫(yī)德醫(yī)風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經(jīng)費補貼，保證了“名醫(yī)、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標要求，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合，開展《建立以社區(qū)為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目，今年按照項目實施方案，印制了課題調(diào)查表，開展了入戶建立資料，結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況，采取了集中和一對一的健康教育輔導等，各項計劃都在按計劃進行中。（驗收階段）
為了加強團隊形式劃片管理，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》，我院中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊伍，每支片醫(yī)隊伍明確了服務區(qū)域、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作，目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務區(qū)域進行了重新整理，對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理，制定了管理名冊和管理計劃，為真正落實片醫(yī)工作，做出了積極的努力；路社區(qū)衛(wèi)生服務中心召開例會部署工作任務，建立以中心為樞紐，片醫(yī)責任管理為基礎，以條塊結(jié)合為原則，組建了14個責任“片醫(yī)”團隊，每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī)，以上門服務形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務、保健服務的管理模式。服務人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。
五、加強制度建設，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機制。
一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責為內(nèi)容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過政策引導，積極發(fā)展業(yè)務，搞好九大類公共衛(wèi)生服務，在創(chuàng)造良好社會效益的基礎上，獲得良好的經(jīng)濟效益。
二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求，進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設備科工作制度》、《醫(yī)療設備報損報廢制度》、《醫(yī)療設備管理實施方案及醫(yī)療設備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關制度。
三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的通知》要求，路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內(nèi)部評審，按照星級評審標準和省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心考評體系，從業(yè)務用房、設備配置、隊伍建設、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求，上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作，準備迎接兩項評審工作的檢查。
六、落實項目建設任務，積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造工作。
一是路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目。為了進一步完善路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能，更好的服務轄區(qū)居民，經(jīng)區(qū)政府積極爭取，于被確定為國家擴大內(nèi)需項目，國家給予建設改造資金50萬，同時醫(yī)院給予大量的資金投入，按照國家對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)范化設計要求，對該中心實施裝修改造，使其達到國家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的標準和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。
經(jīng)過緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開業(yè)，改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)六位一體的職能要求，布局達到了合理、科學、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。
總之，在全院職工的共同努力下，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，為普及健康知識，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用。但是，在工作中還存在著主動性和責任心仍需加強，醫(yī)務人員工作熱情、業(yè)務水平和學習業(yè)務的自覺性有待提高等問題，還存在經(jīng)濟負擔過重，業(yè)務收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴重不足居民建檔率較低等問題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問題，將在今后的工作中，認真研究，積極改進，加強管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務水平和服務質(zhì)量。
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇6】
自XX年7月1號起我在學校的安排下來到興安盟科右中旗鐵路醫(yī)院實習，該醫(yī)院是一個濟困扶貧醫(yī)院，在興安盟是首家濟困醫(yī)院，院長在外聘了很多知名有經(jīng)驗的大夫，這些大夫醫(yī)術高超，遠近聞名所以給醫(yī)院帶來了很好的聲譽，社會上的人都說鐵路醫(yī)院是醫(yī)術最高超治病最便宜，老百姓最放心的好醫(yī)院，而我很慶幸內(nèi)容能夠短暫的成為其中的餓一份子并能為其做相應的貢獻，我在醫(yī)院的藥房工作，醫(yī)院沒有分門診藥房和病區(qū)藥房，我們是混在一起的，所以平時就比較忙碌，但在忙碌的同時讓我學到了很多知識，也感覺到能為患者和醫(yī)院服務是特別榮耀的事！
開始在醫(yī)院上班特別緊張，因為平時就覺得、醫(yī)院是非常神圣的地方，所以剛開始工作會毛手毛腳，藥房的副主任首先給我介紹了各類藥的擺放位置及其原理，首先是西藥的擺放，應根據(jù)其不同的用途將其分開擺放，例如心腦血管藥，降血壓藥都應該分開擺放，發(fā)藥的時候要看藥的效期，應遵循“先進先出”“進期先出”，藥房的要求很嚴格，把每個藥品柜都分配給個人，目的就是必須定期檢查藥品效期，不能發(fā)現(xiàn)藥品并且要每天打掃自己柜子的衛(wèi)生，把藥柜分給每個人也是為了讓我們更多的了解各種藥品，要知道特殊藥品的儲存方法，還學習了“產(chǎn)品質(zhì)量法?? ”“產(chǎn)品質(zhì)量法“ 對銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務有明 確規(guī)定??
1 銷售者應當建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗明產(chǎn)品合格證明和其他標識。
2 銷售者應當采取措施，保持銷售產(chǎn)品的質(zhì)量。
3 銷售者不得銷售國家明令淘汰并停止銷售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。
4 銷售者銷售的產(chǎn)品的標識應當符合本法第二十七條的規(guī)定。
5 銷售者不得偽造產(chǎn)地，不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
6銷售者不得偽造或者冒用認證標志等質(zhì)量標志。
7 銷售者銷售產(chǎn)品，不得摻雜、摻假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格
產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。
醫(yī)院很重視我們采購藥的渠道，所以給我門開展了這次學習的機會就是希望我們在采購藥的時候一定要把好關，對患者負責同時也是對自己負責，大家都說藥品也是商品，是一種特殊的商品，它確實是一種很特殊的商品，因為它直接關系到消費者的生命及財產(chǎn)安全，所以我們從事醫(yī)學工作的工作者必須每天保持清醒的頭腦要細心，同時我們也不能銷售假藥和劣藥，我們也簡單的學習了假藥和劣藥的概念，到底什么樣的藥被稱為假藥和劣藥呢， 按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定，有下列情形之一的.，為假藥：?
（一）國務院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的；
（二）依照本法必須批準而未經(jīng)批準生產(chǎn)、進口，或者依照本法必須檢驗而未經(jīng)檢驗即銷售的；
（三）變質(zhì)的；
（四）被污染的；
（五）使用依照本法必須取得批準文號而未取得批準文號的原料藥生產(chǎn)的；
（六）所標明的適應癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的。而所謂的劣藥? ：?? （1）未標明有效期或者更改有效期的；?????????? （2 不注明或者更改生產(chǎn)批號的；
醫(yī)院工作實習總結(jié)【篇7】
開學伊始，回想暑假的點點滴滴，最充實的時候就是在同濟醫(yī)院病案科見習那段時間。每天都很有規(guī)律，早上七點左右起床，八點就要到病案科，中午午休半個小時，下午五點多才能下班。
病案科的任務很多也很繁瑣，似乎每天都有做不完的活，那些老師阿姨們有時星期天也要加班。但是她們從來都不讓我們加班，對于不懂的地方我們虛心向她們請教，她們都能耐心的賜教，她們對我們關愛有加，累了的時候就讓我們休息，每次下班的時候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。
這段時間里，我學到了很多書本上學不到的知識，包括病歷檔案的存檔流程，還有同濟醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氛圍。閑暇之余，翻翻病歷，看看住院記錄、一些檢察診斷之類，也學到了很多醫(yī)學知識。
在我去之前，我們班里已經(jīng)有幾位同學在那里見習，我向他們了解了見習內(nèi)容及如何聯(lián)系有關負責人等情況。我去的時候，就直接去找病案科主任，向她介紹我的情況，她很歡迎我們的到來，并為我們分配了任務。
剛開始，由于對整個工作流程不太明白，我就從基層做起，做那些很簡單的工作如對剛送過來的病歷進行去訂書針，重新整理，排序，再裝訂，并書寫病案號及封面的內(nèi)容?？剖业陌⒁虃儗ξ覀円蠛車?，在這里一丁點的差錯都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷，稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中，就要全科的人員全部出動，從這些病歷中一份一份的查看，甚是麻煩。我在見習期間，就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。
病歷裝訂之后，還要進行復查，以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣，并且病案號和姓名，科室，日期都一致。對于曾經(jīng)住過院的病人病歷，還要把老病歷查找出來，并和新病歷裝訂在一起，以便病歷的復印和醫(yī)學研究。
整理好并確定無誤之后，還要把病歷的首頁部分基本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng)，以便復印或其他情況下需要病歷基本情況時進行查詢。這是個很細致很繁瑣的工作，病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面，很多需要填寫的項目，幾乎把整個首頁的內(nèi)容都涵蓋了，老師阿姨們的輸入速度很快，可見她們對工作的熟練程度。雖然很繁瑣，很枯燥，但她們都能認真的完成每份病歷的輸入，沒有任何抱怨，從中我學習到要認真對待我們的學習生活中的每一件事情，做好自己應該做的。
輸入查詢系統(tǒng)之后，就要檢查并上架。檢查病歷的書寫是否合格，是否漏寫了很重要的內(nèi)容或缺少必須的`如手術知情書等病歷，對于不合格的要提醒并通知相應的科室，讓他們補齊。最近一兩個月的病歷，是按科室分別上架的。這樣更方便尋找，因為需要復印近期的病歷的很多。也方便醫(yī)生教授及學生做病歷研究，寫科研論文之類。
對于在庫房中上架，確實是件挺麻煩的事情。我和其他的一個同學，在老師的指導下，花了近三天的時間才把五月份的上千甚至上萬份病歷全部上架。庫房里是按病案號順序進行排序，同濟醫(yī)院的病人很多，病案號也很長，有七位，先把前四位相同的放在一起，然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類，依次類推，直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號分好類，再在每一百份中進行排序，按次序上架。
最后幾天，在復印室待了幾天，由于每天都有很多人要求復印病歷，作醫(yī)療保險，工傷保險，公司報銷，法醫(yī)鑒定及看病復查之類時使用。最近兩年的病歷都在庫房中，又是按病案號排序，很容易查找，最難查找的是正在整理中的病歷，又是翻看了一壘又一壘到最后才找到，有時候真是“踏破鐵鞋無覓處”，最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了，或看錯了年份，白費了很多時間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會了我們要細心做好工作，不然麻煩不說，白白耽擱了很多時間，影響了工作。
由于國家要求要保存病歷，空間有限，只能把時間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng)，以便需要的時候打印出來。這也是很復雜的一項工作。
見習這段時間，我感觸很多，更多的是對紙質(zhì)病歷弊端的思考。我在見習過后，花了一段時間對電子病歷做了一下了解，瀏覽了有關網(wǎng)頁，并結(jié)合以前在聽講座報告中作的筆記，對電子病歷的有關現(xiàn)狀做了一個總結(jié)。
在同濟醫(yī)院病案科見習期間，目睹了倉庫中近兩年十幾萬病歷的海量容量，及科室上下十幾號人員每天忙碌于病歷的整理，繁瑣又麻煩，稍不小心都會造成巨大的麻煩。有時候，就想如果電子病歷得到實施并普及，那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對電子病歷一知半解，只是從講座和老師那里稍有了解。
像同濟醫(yī)院這樣的全國知名的三級甲等醫(yī)院，都沒有推行電子病歷，可想而知電子病歷在中國的難以推行。電子病歷(EPR)這個概念已經(jīng)提出幾十年了，但至今未得到真正實施普及。其過程可謂歷經(jīng)風雨，艱難重重。
如果對電子病歷的定義只是簡單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化，那就沒有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務的記錄，各項檢查，報告結(jié)果，影像材料及特殊檢查，醫(yī)囑，護理記錄等等，更應該是醫(yī)療過程的全面信息化，是動態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流，以實現(xiàn)醫(yī)學信息標準化，提高醫(yī)院診療的效率。
其意義簡單歸結(jié)一下幾點：
1、計算機應用面向臨床的發(fā)展，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學的發(fā)展，幫醫(yī)生出主意，做研究。
2、為醫(yī)院管理服務。
3、病人信息的異地共享，用于遠程醫(yī)療及遠程教育。
4、為客觀醫(yī)療管理服務?？梢蕴峁┐髽颖静v，為科研服務。想一下，如果使用一個好的統(tǒng)計軟件，一天也許就可以寫出一篇高水平的論文，而不用到病案科一本本查找病歷，從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄辨認總結(jié)。
小編精心推薦
醫(yī)院工作總結(jié) | 醫(yī)院年度工作總結(jié) | 醫(yī)院年終工作總結(jié) | 醫(yī)院個人工作總結(jié)