員工辭退通告10篇

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    我們?yōu)槟Y選的“員工辭退通告”一定符合您的期待。平日的工作和生活中,一般都要和公告或者通知直接接觸。?公告通知旨在傳播有重要意義的消息。相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容!
    員工辭退通告 篇1
    xxx,我公司與你于20xx年月日簽訂了勞動(dòng)合同,雙方建立了勞動(dòng)關(guān)系。但在勞動(dòng)合同履行過程中,公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作,勞動(dòng)態(tài)度差。并且由于你的不良行為,還給公司造成了損失,本公司決定將你辭退,終止與你的.勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)你接到本辭退通知后,到公司相關(guān)部門辦理離職手續(xù),本公司將依照勞動(dòng)法的規(guī)定,給予你一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)償。
    此致
    xx有限公司
    20xx年xx月xx日
    員工辭退通告 篇2
    王xx女士:
    你自20xx年1月4日起至20xx年1月16日連續(xù)曠工10天并且在收到公司曠工通知后仍繼續(xù)曠工。違反了員工手冊(cè)第七十一條第2款:月遲到或早退累計(jì)3次及以上者,或在連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到早退10次及以上者,或者連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天或連續(xù)曠工2天及以上者的規(guī)定,以及公司的其他相關(guān)規(guī)定,構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)。現(xiàn)公司正式通知你:
    1、請(qǐng)你收到本通知后3日內(nèi)對(duì)上述行為向公司做出書面解釋,并供給相應(yīng)的依據(jù)。逾期視為你放下在本公司的.工作,雙方勞動(dòng)關(guān)系將該3日期滿后解除,公司不再另發(fā)通知。
    2、請(qǐng)你于勞動(dòng)關(guān)系解除后3日內(nèi)配合主管辦理交接手續(xù),交接公司財(cái)物。
    xxx公司人事部(蓋章)
    xxxx年xx月xx日
    員工辭退通告 篇3
    先生女士:
    經(jīng)公司研究,由于xx,從xx年xx月xx日起,公司決定對(duì)您予以辭退。請(qǐng)按照公司有關(guān)規(guī)定,在接此通知書后于xx年xx月xx日前至人力資源部辦理離職手續(xù)。
    xxx公司
    20xx年x月x日
    員工辭退通告 篇4
    先生:
    XXXX有限公司于年月日與您簽訂了勞動(dòng)合同,原勞動(dòng)合同的有效期為年,至年月日止。公司在年月日通知您到總部參加短期培訓(xùn),您至今未到總部報(bào)到,且在年月日至年月日期間,您多次無故早退,已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十九條第二款規(guī)定,以及《勞動(dòng)合同書》約定的相關(guān)條款。經(jīng)公司研究決定,依法與您解除原勞動(dòng)合同?,F(xiàn)特此通知先生,原勞動(dòng)合同將于年月日正式解除,請(qǐng)即日起與公司辦理相關(guān)離職手續(xù),公司在您離職手續(xù)辦理完畢后核發(fā)您本月應(yīng)得工資,并于年月日起,先生與長春地華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司完全脫離勞動(dòng)關(guān)系。
    特此通知!
    XX有限公司
    9月10日
    員工辭退通告 篇5
    先生/小姐:
    你自XX年XX月連續(xù)累積早退XX次。
    違反了員工手冊(cè)第六章第1條:凡在規(guī)定上班時(shí)間開始后30分鐘內(nèi),未做考勤記錄或考勤記錄后沒有到崗工作,視為遲到;凡在規(guī)定下班時(shí)間前擅自離開公司,視為早退;工作時(shí)間未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無故缺勤,擅自離開公司或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)私自休假,視為曠工;每次遲到(早退)達(dá)30分鐘及以上的,按曠工(半天)處理;按照公司相應(yīng)的管理制度規(guī)定,構(gòu)成違紀(jì)行為,現(xiàn)公司有權(quán)予以辭退處分?,F(xiàn)公司正式通知你:
    1、請(qǐng)你收到本通知后3日內(nèi)對(duì)上述行為向公司做出書面解釋,并提供相應(yīng)的依據(jù)。逾期視為你放棄在本公司的工作,雙方勞動(dòng)關(guān)系將該3日期滿后解除,公司不再另發(fā)通知。
    2、請(qǐng)你于勞動(dòng)關(guān)系解除后3日內(nèi)配合主管辦理離職交接手續(xù),交接公司財(cái)物。
    特此通知!
    行政部:(蓋章)
    X年XX月XX日
    員工辭退通告 篇6
    一、 溝通的前期準(zhǔn)備
    溝通就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),作為戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)起者,HR必須要做好準(zhǔn)備工作。本著要辭退某一名或者幾名員工的前提,HR首先應(yīng)當(dāng)把握好自己的角色扮演,如果是HR單獨(dú)和員工談,那么她代表的僅僅只是公司,也就是員工的直接對(duì)立方;如果HR和律師一起談,那么她可以選擇員工的間接對(duì)立方,將直接對(duì)立的角色讓給律師來扮演。除了角色扮演問題以外,還有以下內(nèi)容需要準(zhǔn)備:
    1、溝通地點(diǎn)的準(zhǔn)備:對(duì)于溝通地點(diǎn),筆者個(gè)人建議選擇開闊而明亮的空間,比如說帶玻璃窗戶的會(huì)議室、環(huán)境比較安靜的咖啡廳等,但不建議選在封閉的小會(huì)議室、環(huán)境嘈雜的開放辦公區(qū)、狹窄的咖啡廳等。
    2、溝通時(shí)間的準(zhǔn)備:作為溝通的發(fā)起方,HR應(yīng)該選擇對(duì)自己最為有利的時(shí)間。英國的科學(xué)家曾做過研究,在一天中,員工注意力最集中的時(shí)間是上午10點(diǎn)至11點(diǎn),而最疲憊的時(shí)間是下午1點(diǎn)至2點(diǎn),所以我們建議溝通時(shí)間最好選擇在下午一點(diǎn)半左右,而溝通的時(shí)間不宜超過半個(gè)小時(shí)。再有需要注意的是,在可知的`范圍內(nèi),盡量不要選擇對(duì)員工有紀(jì)念意義的日子,比如員工的生日、結(jié)婚紀(jì)念日、三八婦女節(jié)等。
    3、面談需要準(zhǔn)備的材料:首先是被辭退者的個(gè)人資料,如果不能爛熟于心地記住員工的幾本資料,那最好把檔案帶上。其次是《協(xié)商一致解除合同協(xié)議》、《辭退通知書》、錄音筆、白紙、簽字筆等也需要隨身攜帶。
    4、面談需要注意的事項(xiàng):面談時(shí)的著裝最好是嚴(yán)肅大方的職業(yè)裝,女性HR如果能畫個(gè)淡妝是最好的。
    二、 溝通時(shí)HR應(yīng)有的信念
    意志、信念這種東西,說起來比較空洞,但事實(shí)上又對(duì)溝通的幫助很大,在溝通開始之前你做好了充分的思想準(zhǔn)備,就不怕在溝通中害怕、緊張。筆者認(rèn)為,HR在溝通之前必須要有以下信念:
    1、不逃避。
    辭退員工是企業(yè)客觀存在的現(xiàn)象,所以辭退員工的面談便成為HR份內(nèi)的工作,作為一名成熟的HR,一定不能逃避;
    2、辭退面談時(shí)要尊重客觀事實(shí),對(duì)事不對(duì)人;
    3、學(xué)會(huì)換位思考,充分尊重員工的合法利益,合法、合理辭退員工;
    4、樹立企業(yè)文化,創(chuàng)建和諧的溝通氛圍。
    當(dāng)然,所有信念的前提是:HR在溝通的過程中一定要保護(hù)自身安全。
    三、 溝通的過程及注意事項(xiàng)
    進(jìn)入溝通流程,筆者將整個(gè)溝通過程分解成前奏、正題、尾聲三個(gè)環(huán)節(jié)。首先是前奏,前奏部分主要是寒暄,比如說問問員工今天中午吃的什么,每天乘坐什么交通工具上班,家里人身體好不好等,一是和員工拉近距離,二是了解員工的近況,以免出現(xiàn)員工有不能辭退的情形,仍然一意孤行導(dǎo)致違法辭退。然后要對(duì)員工入職以來的工作表示適當(dāng)?shù)目隙?,再說明公司目前的現(xiàn)狀及員工工作的不足之處,寒暄的時(shí)間不宜過長,3分鐘即可。
    接著進(jìn)入溝通正題,HR應(yīng)當(dāng)主動(dòng)開口,告知員工出于綜合考慮,決定與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系,看員工的反應(yīng),根據(jù)員工的不同反應(yīng),HR要做出不同的應(yīng)對(duì):
    對(duì)于態(tài)度平靜、不說話、面無表情、目光呆滯、紋絲不動(dòng)的員工(我們稱之為自我否定型),人力資源應(yīng)對(duì)打破僵局,讓員工開口說話,比如說問一些特別簡單的問題,一旦員工開口說話了,溝通基本就進(jìn)入實(shí)體階段了;
    對(duì)于態(tài)度理性、跟HR講條件、講道理、講理由的員工(我們稱之為自我肯定型),人力資源應(yīng)該比員工更為理性,向員工清晰地分析他提出來的理由是否充分、條件是否合法;
    對(duì)于情緒激動(dòng)、暴跳如雷、蠻不講理的員工(我們稱之為自我保護(hù)型),人力資源應(yīng)該保持充分的冷靜,不要跟員工發(fā)生正面的沖突和頂撞,等員工情緒穩(wěn)定一些以后再做溝通,筆者就曾經(jīng)遇見過員工聽說要被開除,直接躺在地上撒潑,揚(yáng)言要賴上企業(yè)一輩子,后來發(fā)現(xiàn)律師和HR都不理他,在地上躺了20分鐘后還是自己起來跟企業(yè)談解除條件了;
    對(duì)于根本就不跟HR談,聽完解除決定后起身就離開的員工(我們稱之為自我逃避型),人力資源應(yīng)當(dāng)適當(dāng)挽留員工,但挽留次數(shù)不宜過多,以挽留一次為原則。
    員工的肢體語言比較容易辨別,話語也比較容易理解,但是心理狀態(tài)卻很難認(rèn)定,這就要求人力資源工作者對(duì)被辭退員工的心理做分析。著名心理學(xué)家馬斯洛將人的需要分為了五個(gè)層次:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、被尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。
    根據(jù)馬斯洛的理論,筆者將被辭退員工的需求分為了物質(zhì)需求和精神需求兩個(gè)部分,對(duì)于工資較低、工作年限較短、家庭條件較差的員工,他們對(duì)物質(zhì)的需求暫時(shí)高于精神需求,所以也許一份穩(wěn)定的收入或者較高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金能夠?qū)T工起到作用。
    但是作為工資較高、社會(huì)閱歷比較豐富的員工來說,工作帶給他們的不僅僅只是一份穩(wěn)定的收入來源,更多的是體現(xiàn)他們被社會(huì)認(rèn)可、被他人接受和尊重的程度,金錢對(duì)他們的彌補(bǔ)作用反而比不上為其做好職業(yè)指導(dǎo)或者給予員工充分的尊重。
    當(dāng)雙方條件談得差不多時(shí),HR可以擇時(shí)促成,并簽署書面解除協(xié)議,或者做出單方解除通知,如果一直無法達(dá)成一致,本次溝通失敗,HR可以平靜地結(jié)束本次溝通,擇時(shí)機(jī)再談,但對(duì)于解除理由明顯合法的情形,比如員工有違法犯罪行為、員工連續(xù)曠工達(dá)到制度規(guī)定可以解除的天數(shù)等,HR在溝通中也不用過多顧慮,可以通知員工解除合同了。
    溝通過程中需要人力資源精力高度集中,做到眼到、耳到、口到、手到、心到,根據(jù)員工的反應(yīng),迅速做出應(yīng)對(duì)。
    四、 溝通中解除方式的確認(rèn)
    為了避免出現(xiàn)違法解除,規(guī)避員工申請(qǐng)仲裁的風(fēng)險(xiǎn),HR應(yīng)該事先確認(rèn)好解除的方式,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本文筆者將解除方式的風(fēng)險(xiǎn)由小到大劃分為以下三種:
    1、勸說員工主動(dòng)辭職,體面地離開。
    這種方式比較適合公司想辭退員工,員工也不一定想在公司干,或者員工犯了一些小錯(cuò)誤,又不至于解除合同的情形。這種方式基本不會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)提出辭職,交完《辭職報(bào)告》的員工也基本不會(huì)申請(qǐng)仲裁,但用人單位應(yīng)對(duì)規(guī)避員工依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條提出解除后要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn);
    2、雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。
    這種方式的風(fēng)險(xiǎn)也比較小,建議人力資源在簽署《雙方協(xié)商一致解除合同協(xié)議》時(shí)將解除時(shí)間、解除方式具體寫入合同中,并明確表述雙方再無其他任何爭(zhēng)議;
    3、企業(yè)單方辭退員工,確保解除理由合理、合法,實(shí)體和程序均符合法律規(guī)定。
    辭退員工溝通并非一件容易的事情,需要HR在實(shí)踐中去多多鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn)。希望本文對(duì)各位人力資源從業(yè)者有所裨益,盡量減少勞動(dòng)糾紛的發(fā)生
     員工辭退通告 篇7
    ____(員工):
    鑒于你在試用期內(nèi),自____年____月____日起至____年____月____日連續(xù)曠工10天并且在收到公司曠工通知后仍繼續(xù)曠工。違反了員工手冊(cè)第七十一條第2款:月遲到或早退累計(jì)3次及以上者,或在連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到早退10次及以上者,或者連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天或連續(xù)曠工2天及以上者的規(guī)定,以及公司的其他相關(guān)規(guī)定,構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)?,F(xiàn)公司正式通知你:
    1、請(qǐng)你收到本通知后3日內(nèi)對(duì)上述行為向公司做出書面解釋,并提供相應(yīng)的依據(jù)。逾期視為你放棄在本公司的工作,雙方勞動(dòng)關(guān)系將該3日期滿后解除,公司不再另發(fā)通知。
    2、請(qǐng)你于勞動(dòng)關(guān)系解除后3日內(nèi)配合主管辦理交接手續(xù),交接公司財(cái)物。特此通知!
    特此通知!
    ____公司
    人事部
    ____年____月____日
    員工辭退通告 篇8
    xxxxxxxx先生/女士:
    鑒于您在擔(dān)任本公司業(yè)務(wù)部xxxxxxxx(寫明職務(wù))期間,違反公司xxxx規(guī)定,私自截留收入款元,嚴(yán)重?fù)p害了公司利益(根據(jù)實(shí)際原因注明),根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本公司的《勞動(dòng)管理辦法》第xxxx條的規(guī)定,決定予以除名。
    請(qǐng)您于xxxx年xxxx月xxxx日前辦理業(yè)務(wù)及離職交接手續(xù)。
    本公司保留追究你的一切法律責(zé)任的權(quán)利。
    特此通知。
    xxxxxxxx有限公司
    Xxxx年xxxx月xxxx日
    員工辭退通告 篇9
    先生/小姐:
    因你試用期未通過考核,不符合本公司在錄用你之前所公布的`你所在職位的錄用條件。特根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十九條第一項(xiàng)的規(guī)定“在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位給予辭退”予以辭退。
    請(qǐng)于20xx年xx月xx日至公司人力資源部辦理離職移交手續(xù)。
    xxx公司
    20xx年x月x日
    員工辭退通告 篇10
    車間員工xxxx,于xxxxxxxx年xxxx月xxxx日起請(qǐng)假四天,截止xxxx月xxxx日仍未到崗。公司多次聯(lián)系該員工未果,根據(jù)公司管理規(guī)定以及《員工手冊(cè)》中員工處罰規(guī)定:“連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工五天,即予以開除,不發(fā)工資?!钡认嚓P(guān)規(guī)定,公司決定:開除xxxx,并不發(fā)11月工資,且該員工自xxxxxxxx年xxxx月xxxx日起所發(fā)生的一切事宜,均與本公司無關(guān),本公司概不承擔(dān)任何責(zé)任。
    特此通告!
    xxxxxxx公司
    20xx年xx月xx日