倉管月工作總結(jié)8篇

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    每月做好工作總結(jié)能幫助提高統(tǒng)籌能力,提升工作效率,你有沒有在收集崗位月工作總結(jié)范文呢?下面小編為大家整理了一些“倉管月工作總結(jié)”,相信一定會對你有所幫助!
    倉管月工作總結(jié)【篇1】
    本人于XX年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望XX年,力爭在XX年做得更好。
    一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
    在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
    1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。
    2、產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
    3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
    4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
    6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
    1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
    2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
    3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
    4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
    5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    6、提點小建議:
    ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1、2、1、2的,一種就是現(xiàn)在用的,
    ②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1、15這樣,然后單據(jù)整理也方便。
    倉管月工作總結(jié)【篇2】
    律回春暉漸,萬象始更新。
    我們告別成績斐然的xx,迎來了充滿希望的xx。
    過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。
    xx年,在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結(jié)起來收獲很多!作為服務行業(yè),服務質(zhì)量是公司的關鍵之一。
    回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。
    在核算、管理方面做了應盡的責任。
    透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。
    為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):一、回首xx1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。
    服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。
    正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
    實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
    2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。
    入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。
    做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;ERp錄入不夠及時,爭取xx改進這一現(xiàn)狀。
    3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。
    按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
    能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,xx年將重新進行規(guī)劃。
    4、積極配合財務部和采購部。
    負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。
    積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    二、展望xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標:1、加強費用成本方面的管理。
    ⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。
    建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    ⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。
    為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
    ⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
    2、加強控制基礎工作。
    ⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。
    ⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。
    在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。
    杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
    3、加強每月核算與日常管理工作。
    ⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。
    統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
    ⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
    ⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。
    作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
    提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    ⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。
    要想真正把公司成本降低,除了各部門管理...
    倉管月工作總結(jié)【篇3】
    回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:
    1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;
    2、配合 部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材 料的發(fā)出,采用先進先出法。
    3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
    4、 配合缸裝配車間的領料工作, 及時填 回顧一個多月的工作, 寫出自己這段時間來的工作 總結(jié),主要有以下幾條:
    一、倉庫保管員的工作
    1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;
    2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作 及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。
    3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
    4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯 報,改正。
    5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡 三者一致。
    6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照
    二.5S要求
    1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合 格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物 資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在 暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
    3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
    4、物料進倉后,應及時下轉(zhuǎn)。
    三、SAP 系統(tǒng)操作
    1、學習倉庫 MIGO 收貨及退貨。
    2、學習 SAP 常用的事務代碼
    四、配合其他的工作
    1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;
    2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;
    3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明 原因,并進行相應處理。
    4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。 倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自 己的職業(yè)知識水平。
    倉管月工作總結(jié)【篇4】
    尊敬的領導:
    轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
    剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧申請書格式。
    首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料轉(zhuǎn)正申請書格式入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程
    在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力
    實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
    第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
    第二,訂購管理,倉管擔當部份物控,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進轉(zhuǎn)正工作每一款物品的進銷,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一面要兼顧采購周申請書貧困補助期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
    第三,5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活轉(zhuǎn)正述職報告ppt動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清申請書格式圖片掃工作,才能保證這些的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
    第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的轉(zhuǎn)正申請書格式辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
    此致
    敬禮!
    申請人:xx
    20xx年x月x日
    倉管月工作總結(jié)【篇5】
    工作總結(jié)寫法()基本情況1.總結(jié)必須有情況概述和敘述有比較簡單有比較詳細部分內(nèi)容主要對工作主客觀條件、有利和利條件及工作環(huán)境和基礎等進行分析2.經(jīng)驗和教訓做過件事總會有經(jīng)驗和教訓便于今工作須對往工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集并上升理論高度來認識3.今打算根據(jù)今工作任務和要求吸取前時期工作經(jīng)驗和教訓明確努力方向提出改進措施等(二)寫好總結(jié)需要注意問題1.總結(jié)前要充分占有材料好通過同形式聽取各方面意見了解有關情況或者把總結(jié)想法、意圖提出來同各方面主管、同事商量定要避免上司出觀點同事找事實寫法2.定要實事求成績夸大缺點縮小更能弄虛作假分析、得出教訓基礎3.條理要清楚總結(jié)寫給人看條理清人們看下去即使看了也知其所樣達總結(jié)目4.要剪裁得體詳略適宜材料有本質(zhì)有現(xiàn)象;有重要有次要寫作時要去蕪存精總結(jié)問題要有主次、詳略之分該詳要詳該略要略5.總結(jié)具體寫作先議論由專人寫出初稿再行討論、修改好由主要負責人執(zhí)筆或親自主持討論、起草、修改
    倉管月工作總結(jié)【篇6】
    尊敬的領導:
    轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
    剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。
    首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程
    在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力
    實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
    第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
    第二,訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,心得體會一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
    第三,5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
    第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    倉管月工作總結(jié)【篇7】
    時光荏苒,日月如梭。不知不覺中我來到公司已有4個月了。在這期間,我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,提高自己的專業(yè)技能。
    下面我把在過去的一個月里自己完成的工作項目及一些體會進行了總結(jié),具體如下:
    本月主要從事工作有檢查辦公樓、整備中心及第三堆場水、電表并填寫水電表記錄;對辦公樓、培訓中心、整備中心等基礎設施進行使用檢查及維護;制訂防水施工方案、合同,聯(lián)系防水施工單位并從中選擇報價及施工選材最合理的單位與其進行溝通,制作防水施工簽辦單,監(jiān)督防水施工過程;整編整備中心建設原始檔案;在平時積極參與基建組工作,與其他同事一起對日常基礎設施、設備進行維修保養(yǎng)、網(wǎng)路及辦公設備進行維護等工作;在平時的工作中積極協(xié)助其他同事進行水電、照明設施的日常維修及網(wǎng)路、辦公設備及計算機的調(diào)試等工作。
    通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場基礎設施,對檢查結(jié)果進行記錄并完善檢查記錄檔案,對檢查結(jié)果出現(xiàn)的問題及時報告主管領導。在對現(xiàn)有的基礎設施巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題時要及時做好記錄并報告主管領導,要提高對事物處理的能力,把握處理的分寸,對于自己能夠處理的問題要及時匯報并進行處理,對于沒有把握的事情不要擅自做主,先要報給上級主管,如果主管不在或不能處理時也可以再上報,直至事情處理妥當。在選擇施工單位方面,要確保施工單位具有相應的資質(zhì)證明,相關工程的施工經(jīng)驗,其報價要合理。在選擇施工原材方面,要確保使用的材料符合施工要求,嚴格控制原材的質(zhì)量,對不符合要求的產(chǎn)品要杜絕使用。
    積極主動的去整編以前的新建、擴建項目的工程資料檔案,提高自己的工程檔案編制能力,能夠加強自己的專業(yè)學習能力及專業(yè)技能,為公司的進步做出貢獻。同時能夠提高自己的工作積極性,加強自己對日常文件資料檔案的編輯處理能力。
    主動配合其他部門工作,協(xié)助處理部門科室間相關的工作事宜;部門之間相互了解,有助于培養(yǎng)整體觀念和合作精神。在工作中做到同事間互幫互助、相互關心,維護現(xiàn)有良好的工作環(huán)境氛圍。
    以上是我這個月主要的工作內(nèi)容。通過這段時間的工作和學習,我體會到在工作中,不但要認真的做好自已的本職工作,還要協(xié)助其他同事做好相關的維護工作。我們要做到團結(jié),在工作中大家要做到積極主動、互相配合,這樣才能處理好每一個問題。同時在這段時間的工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,需要在以后的工作中不斷學習、改進。在與施工單位確認工程量時,需要雙方進行核算,要仔細做好工作中的每一個細節(jié)。
    “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習專業(yè)知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,通過學習去改正缺點、彌補我經(jīng)驗的缺乏,去不斷的完善自己;要嚴格的要求自己,提高自己的工作積極性,使自己能夠不斷進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中請領導指導、監(jiān)督。
    上級主管:
    部門:
    姓名:
    日期:
    倉管月工作總結(jié)【篇8】
    轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
    剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
    在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。
    實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
    第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章。認真按嚴密的程序辦事。
    第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購。一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
    第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
    第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
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