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市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇1)
x縣市場(chǎng)監(jiān)管局始終緊緊圍繞國(guó)家、省、市局和縣委縣政府決策部署，以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)管新形式、新變化、新使命，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，不斷為x高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。
一、2021年工作特色
2021年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局以數(shù)字化改革為突破口、以服務(wù)發(fā)展和疫情防控為重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣系統(tǒng)干部堅(jiān)定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，取得了新進(jìn)展新成績(jī)。
(一)“數(shù)字化改革”添力賦能。今年以數(shù)字化改革工作為契機(jī)，成立工作專(zhuān)班，制定實(shí)施方案，大力提升市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)工作效能。一是全面落地?cái)?shù)字化集成改革。全縣共98家食品生產(chǎn)企業(yè)接入省局“陽(yáng)光工廠”監(jiān)管系統(tǒng)，完成率局全市第2;高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“浙食鏈”應(yīng)用落地，新增激活并應(yīng)用全程可追溯食品生產(chǎn)主體500余家(根據(jù)應(yīng)用使用情況將實(shí)時(shí)變動(dòng));提前五個(gè)月完成198家學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”全年創(chuàng)建任務(wù);積極落實(shí)縣政府民生實(shí)事，完成農(nóng)村家宴“陽(yáng)光廚房”建設(shè)22家;成功打造13家農(nóng)村家宴“放心廚房”;網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽(yáng)光廚房”建設(shè)任務(wù)數(shù)550家，已完成1182家，完成率達(dá)214.91%;截至6月21日，特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)“件件賦碼，應(yīng)賦盡賦，應(yīng)消盡消”，所有在冊(cè)特種設(shè)備均已100%賦碼，后續(xù)新增設(shè)備實(shí)時(shí)賦碼，確保賦碼率持續(xù)保持100%。二是創(chuàng)建蕭江鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用，在“陽(yáng)光工廠”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造蕭江鹵制品園區(qū)數(shù)字化管理，打造智治園區(qū)。園區(qū)入駐鹵制品生產(chǎn)企業(yè)13家，目前數(shù)字化智治平臺(tái)已開(kāi)發(fā)完成，部分企業(yè)正在辦理環(huán)保等生產(chǎn)手續(xù)。三是率全省之先打造四“hui”黨風(fēng)廉政系統(tǒng)。深化機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化改革，推進(jìn)黨建工作機(jī)制進(jìn)一步升級(jí)，率全省之先謀劃打造本地特色的四“hui”黨風(fēng)廉政平臺(tái)，包括“會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“慧活動(dòng)平臺(tái)”、“匯工作平臺(tái)”、“惠服務(wù)平臺(tái)”、黨風(fēng)廉政等功能模塊，建成線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合、內(nèi)部外部貫通、管理服務(wù)一體的綜合性智慧化黨建工作系統(tǒng)。
(二)高質(zhì)量發(fā)展深入實(shí)施。以高質(zhì)量發(fā)展為己任，助力x打造共同富裕示范區(qū)“26縣標(biāo)桿”。做大“品字標(biāo)”軍團(tuán)。2021年，新增“品字標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)13家，新增數(shù)量位居全省第6、全市第3。爭(zhēng)創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)。成功推動(dòng)浙江一鳴食品股份有限公司入圍2021年省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)x縣的首次入圍;11月，國(guó)網(wǎng)x縣供電公司也入圍了市級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)歷史性突破。組織10家企業(yè)參加“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)答辯工作，成功拿下8個(gè)主導(dǎo)制訂標(biāo)準(zhǔn)名額，80%的通過(guò)率創(chuàng)x歷年最高記錄。2021年新增“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)(任務(wù)數(shù)3個(gè))，發(fā)布完成率居全省第2、全市第1;2021年x紅色旅游省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目已獲浙江省市監(jiān)局文件批準(zhǔn)并下達(dá)同意立項(xiàng)文件，該項(xiàng)目的成功立項(xiàng)為近五年來(lái)我縣首例。培育高質(zhì)量品牌。指導(dǎo)幫扶“一鳴股份”和“佩蒂股份”兩家企業(yè)獲得市重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)稱(chēng)號(hào)、“子久文化”獲得市重點(diǎn)商標(biāo)成長(zhǎng)型企業(yè)稱(chēng)號(hào)，“x馬蹄筍”地理標(biāo)志證明已被國(guó)家商標(biāo)局受理;牽頭編制x縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)11月份發(fā)文公布。
(三)“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。今年8月省局推出全省市監(jiān)系統(tǒng)“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，要求充分利用8、9、10三個(gè)月時(shí)間在全系統(tǒng)掀起“比快、比好、比貢獻(xiàn)、講大局”工作熱潮，加快完成全年任務(wù)。我局深刻領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽精神，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、實(shí)施“四項(xiàng)制度”，深化落實(shí)重點(diǎn)工作部署推進(jìn)：“一個(gè)目標(biāo)”，即錨定“保三爭(zhēng)二沖一”競(jìng)賽目標(biāo)。2020年x局獲得了省市縣三級(jí)考核全優(yōu)秀，特別是在省局考核中取得了第17名的成績(jī)，今年要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?！八捻?xiàng)制度”，即每周研判制度。每周一召開(kāi)局專(zhuān)班研判會(huì)，查找落后原因，研究相關(guān)舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制度。班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤基層站所，每周聯(lián)系指導(dǎo)。督查通報(bào)制度。全局抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的10名同志組成督查員隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，每周頒布競(jìng)賽紅黑榜，將排名全省前20和后20的指標(biāo)及責(zé)任科室張榜公布。百分制考核激勵(lì)制度。將“三比一講”競(jìng)賽和百分制考核相掛鉤，關(guān)聯(lián)個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部提拔、職級(jí)晉升及年終考績(jī)獎(jiǎng)等，充分調(diào)動(dòng)全體干部“比講”熱情和工作激情。
(四)疫情防控嚴(yán)格有力。持續(xù)嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體要求，慎終如始聚焦進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、藥店等重點(diǎn)行業(yè)，以“三個(gè)增強(qiáng)”積極開(kāi)展疫情防控，即增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)行力。督促市場(chǎng)全面落實(shí)“四個(gè)一律”和“三個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)“浙冷鏈”系統(tǒng)賦碼、掃碼兩個(gè)“百分百”，充分發(fā)揮藥店哨點(diǎn)作用;增強(qiáng)人員防護(hù)力。全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)接種疫苗2971人，已完成疫苗接種2938人，接種率達(dá)98.89%;進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)暴露人員完成100%接種。嚴(yán)格落實(shí)接觸人員核酸檢測(cè)規(guī)定，在近期“溫州市精密智控指數(shù)”中各項(xiàng)指標(biāo)在現(xiàn)有條件下持續(xù)保持最高分;增強(qiáng)組織督導(dǎo)力。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。從嚴(yán)執(zhí)法整頓，對(duì)防控措施不到位的藥店、市場(chǎng)和一般經(jīng)營(yíng)戶(hù)等均予以關(guān)停整改。
二、2022年工作思路
2022年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局的工作思路歸納起來(lái)就是：重服務(wù)、利民生、抓監(jiān)管、創(chuàng)特色、強(qiáng)隊(duì)伍。
(一)重服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)共同富裕26縣標(biāo)桿建設(shè)。一是持續(xù)深化商事制度改革。繼續(xù)以“最多跑一次”改革為抓手，堅(jiān)持商事制度改革縱向深化，推廣普及電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)用，推動(dòng)商事登記向智能化、便捷化發(fā)展。加快構(gòu)建以商事主體登記確認(rèn)制為核心的商事登記體系，著力構(gòu)建“自主申報(bào)+信用承諾”登記體系，最大限度減少行政干預(yù)，進(jìn)一步提高商事登記便利化水平，全面提升準(zhǔn)入和退出便利度，力爭(zhēng)縣內(nèi)在冊(cè)市場(chǎng)主體數(shù)量新設(shè)7000個(gè)以上。二是持續(xù)深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦能提質(zhì)作用。以提高企業(yè)創(chuàng)造和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力為重點(diǎn)，深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字化改革和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全鏈條集成改革;提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，以“x五個(gè)鮮”區(qū)域品牌建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)“x馬蹄筍”地理標(biāo)志證明商標(biāo)申報(bào)工作。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策宣講，建立發(fā)明專(zhuān)利儲(chǔ)備庫(kù)，新增發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量;推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新型(科技型)小微企業(yè)的融資支持力度。三是持續(xù)深化“質(zhì)量強(qiáng)縣”工程。支持“品字標(biāo)浙江制造”品牌企業(yè)與國(guó)內(nèi)知名商業(yè)零售終端企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作，鼓勵(lì)“品字標(biāo)浙江制造”品牌企業(yè)貼標(biāo)，加大主流媒體宣傳力度，進(jìn)一步提升品牌影響力。
(二)利民生，進(jìn)一步關(guān)注人民福祉，建設(shè)一批百姓認(rèn)可的民生工程。一是持續(xù)推進(jìn)“陽(yáng)光系列”工程。保持學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”100%全覆蓋，完成新設(shè)立學(xué)校的“陽(yáng)光廚房”建設(shè)，迭代升級(jí)數(shù)字化管理。保持食品生產(chǎn)企業(yè)“陽(yáng)光工廠”100%全覆蓋，確保新增食品生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年設(shè)，當(dāng)年創(chuàng)，當(dāng)年“陽(yáng)光化”。二是持續(xù)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度，加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)星級(jí)創(chuàng)建步伐。縱深推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“消費(fèi)環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放心、價(jià)格計(jì)量放心”等5個(gè)方面建設(shè)。對(duì)已創(chuàng)建完成的市場(chǎng)開(kāi)展不定期督查工作，鞏固“省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建成果。三是持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)”示范創(chuàng)建。深入挖掘市場(chǎng)監(jiān)管民生工作屬性，持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)在浙江”建設(shè)。推動(dòng)放心消費(fèi)向不同行業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸，抓實(shí)“無(wú)理由退貨”承諾落地。
(三)抓監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)監(jiān)管，擦亮市監(jiān)執(zhí)法亮劍品牌。一是常態(tài)化開(kāi)展疫情防控工作，筑牢防控安全底線(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、冷鏈和零售藥店等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，全面落實(shí)各類(lèi)市場(chǎng)“四個(gè)一律”和“三個(gè)到位”舉措，開(kāi)展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，持續(xù)保持進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚x碼、掃碼均“百分百”，繼續(xù)發(fā)揮“藥店哨點(diǎn)”作用，普及應(yīng)用“溫州防疫碼”，一旦發(fā)現(xiàn)特殊碼要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)胤揽剞k。二是運(yùn)用數(shù)字化集成改革成果，鞏固食安創(chuàng)建成果。推廣“浙食鏈”群眾知曉和利用度，全面落實(shí)“浙食鏈”在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條可監(jiān)管、全流程可追溯，全面提升我縣食安水平，鞏固食安創(chuàng)建成果。聚焦民生實(shí)事，全力推進(jìn)“陽(yáng)光廚房”建設(shè)，推動(dòng)“浙江外賣(mài)在線(xiàn)”落地應(yīng)用，提升餐飲安全水平。全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)創(chuàng)星行動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)與專(zhuān)業(yè)化托管，提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智能管理水平。三是牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，壓實(shí)食品、藥品、特種設(shè)備、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系。常態(tài)化開(kāi)展藥品和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和專(zhuān)項(xiàng)整治，加大民生健康安全類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管控。完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕重大食品安全和特種設(shè)備事故的發(fā)生。四是圍繞民生重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化維權(quán)保護(hù)與價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化消保維權(quán)能力，持續(xù)開(kāi)展“放心消費(fèi)”培育工作，加大“放心商店”培育力度。圍繞教育、房地產(chǎn)等民生重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展全縣民辦教育收費(fèi)、“雙減”、“一房一價(jià)”明碼標(biāo)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，加大熱點(diǎn)消費(fèi)投訴問(wèn)題集中治理。充分發(fā)揮消保委作用，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)共治建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法打擊震懾作用，圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展“亮劍”系列稽查執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查處一批大案要案。
(四)創(chuàng)特色，進(jìn)一步挖掘本地優(yōu)勢(shì)，打造一批叫的響的x亮點(diǎn)工作。充分發(fā)揮x本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以蕭江鹵制品、萬(wàn)全印包機(jī)械、“x五個(gè)鮮”農(nóng)產(chǎn)品等突出產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，在企業(yè)服務(wù)上謀突破、在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上創(chuàng)特色。一是要在產(chǎn)業(yè)集聚上再下功夫。充分總結(jié)蕭江鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級(jí)有關(guān)部門(mén)合作，引導(dǎo)小微企業(yè)進(jìn)行整合，進(jìn)一步深化“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集中”優(yōu)勢(shì)，加速小微園建設(shè)，降低小微企業(yè)入園門(mén)檻，把小微企業(yè)園建設(shè)作為推進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展的重要平臺(tái)。依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，深入行業(yè)開(kāi)展一線(xiàn)調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步摸清我縣特色產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展情況，從市監(jiān)領(lǐng)域出發(fā)，收集產(chǎn)業(yè)存在的共性問(wèn)題，予以研究解決幫助產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要在幫扶指導(dǎo)上再謀突破。從市場(chǎng)監(jiān)管職能出發(fā)，強(qiáng)化入企指導(dǎo)幫扶，特別是要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升兩項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域上謀求突破。圍繞“x五個(gè)鮮”，大力支持地理標(biāo)志商標(biāo)和推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè)，對(duì)已獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局受理的“x馬蹄筍”地理標(biāo)志商標(biāo)要持續(xù)跟進(jìn)，爭(zhēng)取盡早落地。針對(duì)印包機(jī)械產(chǎn)業(yè)，要進(jìn)一步發(fā)揮印包裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究院功能，強(qiáng)化研究院配置，并將該行業(yè)作為我縣“浙江制造”與“品字標(biāo)”培育的重點(diǎn)，深入企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升幫扶指導(dǎo)。三是要在數(shù)字化監(jiān)管上創(chuàng)特色。以省局?jǐn)?shù)字化集成改革為依托，深化數(shù)字化監(jiān)管。大力推廣“浙食鏈”、“浙冷鏈”、“浙苗鏈”、“浙企鏈”、特種設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商事登記、市場(chǎng)秩序平臺(tái)等應(yīng)用，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析規(guī)律，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的良性循環(huán)。以市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)縣域治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以深化“最多跑一次”改革推動(dòng)營(yíng)商領(lǐng)域的重大變革，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新撬動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管治理創(chuàng)新。
(五)抓隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵軍建設(shè)，建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。一是進(jìn)一步深化主題教育。常態(tài)性開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，樹(shù)牢鮮明問(wèn)題導(dǎo)向，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面提升全局政治素養(yǎng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加大對(duì)執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)力度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化促進(jìn)規(guī)范化。結(jié)合省市局輕微違法不處罰及告知承諾制相關(guān)制度，積極落實(shí)省、市局“盡職照單免責(zé)，失職照單問(wèn)責(zé)”機(jī)制，努力緩解基層面臨的責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高等突出矛盾，激勵(lì)保障市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)增加藥品、特種設(shè)備等專(zhuān)業(yè)人員培育。并在此基礎(chǔ)上針對(duì)老同事開(kāi)展數(shù)字化監(jiān)管、移動(dòng)執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，幫助老同事進(jìn)一步適應(yīng)新形式下的市場(chǎng)監(jiān)管職能。同時(shí)，要在“老帶新”的基礎(chǔ)上開(kāi)展“新幫老”行動(dòng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇2)
一、工作重點(diǎn)闡述
在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，市場(chǎng)占有率、新品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等業(yè)績(jī)指標(biāo)全線(xiàn)飄紅。但是在具體的市場(chǎng)推廣過(guò)程中，也存在著一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。
市場(chǎng)部根據(jù)上一年度市場(chǎng)拓展取得的成績(jī)，綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：
①市場(chǎng)占有率達(dá)到%，進(jìn)入行業(yè)前三甲;
②新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到%;
③重點(diǎn)商品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到%。
二、支持與輔助工作
為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。
(一)統(tǒng)一思想、明確責(zé)任
市場(chǎng)部計(jì)劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓(xùn)，主要目的如下：
①使市場(chǎng)部工作人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);
②讓市場(chǎng)人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能;
③樹(shù)立以消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
(二)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、貼近市場(chǎng)
從本年度開(kāi)始市場(chǎng)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場(chǎng)，更好地完成市場(chǎng)拓展工作。市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作：
(1)通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
(2)搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;
(3)指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
(4)有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
(5)及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力;
(6)在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制等。
3.充實(shí)成員，完善組織
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，市場(chǎng)部人員明顯超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備(見(jiàn)下表)。
市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表
崗位名稱(chēng)需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員3主要負(fù)責(zé)東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作××月～××月
市場(chǎng)信息人員2負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的整理于分析工作××月～××月
廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作××月～××月
三、重點(diǎn)工作安排
1.品牌推廣
公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并使產(chǎn)品品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
(1)品牌形象
為了樹(shù)立品牌在消費(fèi)者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象，建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略，通過(guò)子品牌不同的戰(zhàn)略定位，完成細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)。
(2)產(chǎn)品定位
通過(guò)細(xì)分若干子品牌，可以根據(jù)每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行產(chǎn)品定位，進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。例如，我們的品牌產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價(jià)格上要做到比同類(lèi)產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
2.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷(xiāo)售渠道是我公司的無(wú)形資產(chǎn)，也是我們相比與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作，我公司已經(jīng)建立了從一線(xiàn)城市到二線(xiàn)城市的密集銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，但是隨著廣大農(nóng)村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，我公司的銷(xiāo)售終端已日益不能滿(mǎn)足需要，因而強(qiáng)化從三級(jí)城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場(chǎng)部今年的主要工作目標(biāo)。
3.市場(chǎng)推廣
(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
(2)在全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。
(3)積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議、行業(yè)展覽會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
(4)利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。
四、工作進(jìn)度
市場(chǎng)部對(duì)上述工作內(nèi)容的工作時(shí)間安排具體如下。
1.第一季度工作進(jìn)度
第一季度工作安排表
工作事項(xiàng)一月二月三月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
確定本年度的廣告宣傳策略
結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃
抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設(shè)
策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)
完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃
策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)
2.第二季度工作進(jìn)度
工作事項(xiàng)四月五月六月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)
配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)
參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次
配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作
開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng)
夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作
3.第三季度工作進(jìn)度
工作事項(xiàng)七月八月九月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
上半年市場(chǎng)工作總結(jié)與評(píng)估
夏季廣告宣傳工作計(jì)劃的落實(shí)
文化衫的發(fā)放
制作pop張貼廣告，強(qiáng)化宣傳力度
夏季市場(chǎng)推廣活動(dòng)的開(kāi)展
4.第四季度工作進(jìn)度
工作事項(xiàng)十月十一月十二月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展
掛歷、年歷的制作與發(fā)放
各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)評(píng)估
完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告投放
做好全年工作的總結(jié)
五、資源配置
1.完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)需要準(zhǔn)備的物品如下。
市場(chǎng)推廣活動(dòng)所需物品清單
序號(hào)物品清單需要數(shù)量備注
1)、各類(lèi)交通工具3轎車(chē)至少1輛、客車(chē)至少1輛
2)、音響、話(huà)筒及相關(guān)設(shè)備2
3)、數(shù)碼相機(jī)、投影儀及相關(guān)設(shè)備2
2.需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)交由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
3.各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。
六、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算 略
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇3)
一、肉食品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的前言
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段也日趨多樣化。廣告，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越重要，通過(guò)廣告，能不斷地增強(qiáng)消費(fèi)者的信心，引導(dǎo)消費(fèi)者的觀念。隨著媒體方式的日益多樣化，供企業(yè)選擇的余地也越來(lái)越多，讓很多企業(yè)很難選擇一種或幾種媒體方式來(lái)有效的宣傳和推廣產(chǎn)品和企業(yè)。
目前我國(guó)肉類(lèi)加工生產(chǎn)市場(chǎng)還是處于發(fā)展時(shí)期，廠家很多，魚(yú)龍混雜，法律環(huán)境不成熟，市場(chǎng)秩序不同程度地受到影響；很多廠家為了獲得利潤(rùn)，不擇手段，金華的毒火腿就是一個(gè)很好的例子。
xx公司是島城著名的生產(chǎn)、加工肉食類(lèi)產(chǎn)品的公司，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)資源整合，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，逐步形成了一套比較完整的產(chǎn)品系列，并在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新增了炭烤產(chǎn)品，在“回歸自然，享受生活”成為越來(lái)越多城市人的追求時(shí)，獨(dú)具特色的炭烤系列產(chǎn)品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷的利用電視和報(bào)紙等媒體方式來(lái)提高知名度，宣傳企業(yè)形象；目前，企業(yè)在青島及附近地區(qū)做得比較好，隨著公司的發(fā)展，其市場(chǎng)也不斷擴(kuò)充，有必要進(jìn)入新地區(qū)，而在新市場(chǎng)，前期的廣告宣傳比較重要，一般情況下，其主要作用是在目標(biāo)市場(chǎng)培養(yǎng)自己的品牌認(rèn)知度和知名度，而并不是提高其銷(xiāo)量。列車(chē)是連接各地區(qū)的媒介，也是信息傳播的一個(gè)重要途徑；另外，適應(yīng)列車(chē)銷(xiāo)售的特性，進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)包裝，使產(chǎn)品在列車(chē)上更加為旅客接受，從而有效地利用這一獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道，最大限度地保證銷(xiāo)售量。同時(shí)，這種全新的具有排他性的銷(xiāo)售模式也彰顯出企業(yè)超強(qiáng)的實(shí)力和獨(dú)特的市場(chǎng)拓展策略，有利于宣傳產(chǎn)品和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力。
現(xiàn)在，我們鄭重而又真誠(chéng)的向您推介一種新的媒體方式——列車(chē)電視傳媒，它能給您帶來(lái)驚喜地效果。
二、肉食品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的可行性分析
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：目前青島的肉食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，喜旺、得利斯、青聯(lián)、德維等品牌在青島也擁有了一定的市場(chǎng)份額，他們通過(guò)不斷的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)份額，xxx面臨著巨大的考驗(yàn)。
喜旺，擁有較長(zhǎng)的生產(chǎn)歷史，建立了龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，已建400多家專(zhuān)賣(mài)連鎖點(diǎn)，與眾多國(guó)內(nèi)外商場(chǎng)、超市建立起銷(xiāo)售合作關(guān)系。喜旺低溫肉制品的銷(xiāo)量和美譽(yù)度在所有銷(xiāo)售區(qū)域均排名第一位；熱心社會(huì)公益事業(yè)，受到社會(huì)各界的贊揚(yáng)。
德維，集收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售于一體，總資產(chǎn)4億多元，先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，在全國(guó)肉類(lèi)行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)中排名第十五名，是山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。擁有自己的養(yǎng)殖場(chǎng)；年生產(chǎn)能力強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)高，受到消費(fèi)者的信賴(lài)，尤其最近，加大了宣傳力度和市場(chǎng)擴(kuò)展的步伐。
得利斯，消化吸收國(guó)外食肉民族“低溫肉制品”科學(xué)概念，在我國(guó)的低溫肉食品行業(yè)有很大的影響力，在xx衛(wèi)視等電視媒體大力宣傳自己的產(chǎn)品和文化，其“但愿人長(zhǎng)久，相伴得利斯”的廣告語(yǔ)，更是家喻戶(hù)曉。努力塑造現(xiàn)代企業(yè)形象，全方位導(dǎo)入CIS形象一體化系統(tǒng)，積極開(kāi)展了“5S”活動(dòng)。
青聯(lián)，20xx年被xxx有限公司的控股，資金實(shí)力大增強(qiáng)；同時(shí)“xx”牌生肉制品是青島市唯一注冊(cè)的“放心肉”品牌。在青島具有較大的客戶(hù)群和影響力。
企業(yè)的生存要在競(jìng)爭(zhēng)中求得，有競(jìng)爭(zhēng)，才有提高，xxx、xx等產(chǎn)品在xx市場(chǎng)云集，既說(shuō)明了青島市場(chǎng)的潛力，又說(shuō)明了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。他們?cè)跇I(yè)界，無(wú)論資本還是技術(shù)，都具有很強(qiáng)的實(shí)力，要想在這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存，必須積極的發(fā)展自己、宣傳自己、提高自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析：
在xx，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴xxx需要走出去，謀求更好、更廣的發(fā)展空間，但這需要有很強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才能走出去。
強(qiáng)大的市場(chǎng)宣傳力度。通過(guò)青島的報(bào)紙和電視廣播媒體，提高市場(chǎng)地位和品牌的認(rèn)知度及知名度；不定期舉行促銷(xiāo)活動(dòng)，占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)；最近，公開(kāi)征集企業(yè)的徽標(biāo)，從另一個(gè)方面顯示了企業(yè)突破區(qū)域局限的欲望，更好的參加其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張。
差異化的市場(chǎng)定位。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷的增加新的產(chǎn)品和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高了自己得市場(chǎng)占有率，逐漸形成了比較齊全的產(chǎn)品類(lèi)別。
先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。努力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；炭烤產(chǎn)品的出現(xiàn)，填補(bǔ)了我國(guó)肉類(lèi)食品的空白。
優(yōu)良的服務(wù)保證。擁有自己的物流系統(tǒng)，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，把最新鮮的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，這對(duì)于保鮮要求比較高的肉食行業(yè)無(wú)疑具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
較強(qiáng)的資本實(shí)力。在生產(chǎn)、設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)的投入，以及資金的募集和運(yùn)用，具有較強(qiáng)的能力；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面擁有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
良好的人才機(jī)制。重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，確保企業(yè)在擴(kuò)展的過(guò)程中，有合適的人在合適的崗位上，保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)作；較雄厚的技術(shù)研發(fā)人員，具備較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)綜合性的衡量，它需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，達(dá)到各方面的有效協(xié)調(diào)和平衡。綜上所述，xxx在資本、技術(shù)、人才等方面已經(jīng)具備了向更高目標(biāo)發(fā)展的條件，在發(fā)展中，最重要的是要充分整合目前的資源，并且變成一種優(yōu)勢(shì)，及時(shí)有效的傳遞到客戶(hù)和消費(fèi)者面前，這就需要我們打造出一個(gè)新的更寬廣的信息傳播平臺(tái)，通過(guò)全新的傳播體驗(yàn)，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，增強(qiáng)消費(fèi)的信心，占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略分析：任何一個(gè)企業(yè)，需要有一個(gè)比較明確的營(yíng)銷(xiāo)策略，并且在其市場(chǎng)定位的指導(dǎo)下，逐步的發(fā)展。xxx目前的目標(biāo)市場(chǎng)主要是青島及附近地區(qū)，但隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的變化，我們更需要走出去，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。我們要綜合各方面條件來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)，GDP是一個(gè)重要的衡量條件，由于北方偏愛(ài)家畜類(lèi)食品，南方偏愛(ài)家禽和野生動(dòng)物類(lèi)食品，而且南方在飲食文化上和北方有很大的不同，因此，在目標(biāo)市場(chǎng)上我們應(yīng)該重點(diǎn)考慮北方市場(chǎng)，由于青島和山東的特殊關(guān)系，以及山東的GDP總量較大，我們首選的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該是山東市場(chǎng)，在山東省主要的投放市場(chǎng)應(yīng)該是那些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)；同時(shí)，還應(yīng)兼顧考慮逐步開(kāi)拓河北、江蘇、安徽等周邊地區(qū)，所以我們?cè)谶x擇廣告時(shí)段時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該考慮這些方面。在選擇新地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí)，首先我們應(yīng)該明白廣告是一種無(wú)形的投資，需要一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)和影響過(guò)程，在市場(chǎng)前期，應(yīng)該充分考慮到投入收益比；其次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在相同媒體的競(jìng)爭(zhēng)宣傳效果不理想，而且外地媒體一般有保護(hù)意識(shí)，這就對(duì)我們的營(yíng)銷(xiāo)方式和效果產(chǎn)生了很大的影響；再者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本地?fù)碛幸欢ǖ氖袌?chǎng)份額，地方的保護(hù)主義比較嚴(yán)重；最后，由于在央視、省衛(wèi)視等全國(guó)性的電視媒體，投入大，且目的性不強(qiáng)，在塑造品牌形象方面具有很強(qiáng)的實(shí)效性，但在目標(biāo)市場(chǎng)中的影響力并不大，因此，廣告的投入要品牌塑造和產(chǎn)品推廣相互配合，達(dá)到共贏；而列車(chē)媒體，正是具備了這一特點(diǎn)，能夠把品牌的塑造和目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品的促銷(xiāo)相結(jié)合。
三、肉食品的營(yíng)銷(xiāo)訴求
肉食品作為眾生活中不可缺少的一部分，它與人們的生活息息相關(guān)。xxx很好的把握了這一點(diǎn)，在產(chǎn)品的品質(zhì)方面，在軟硬件方面不斷提高，通過(guò)硬件設(shè)施的提高，提高質(zhì)量檢驗(yàn)的精度；通過(guò)質(zhì)量管理等軟件的執(zhí)行，為“xxx這一品牌的品質(zhì)提供了可靠的保障，樹(shù)立了良好的品牌形象。在目前越來(lái)越重視生活質(zhì)量的條件下，“綠色環(huán)保”仍然是我們宣傳的一大訴求點(diǎn)，產(chǎn)品要服務(wù)于人們，首先要具備最大眾化的特征，其次才能做特色化的處理，因此，各行各業(yè)紛紛打出“綠色環(huán)保”的旗幟，這是一種生活觀念，我們不能違背大的背景，還是要打“綠色環(huán)保”的旗幟，首先讓消費(fèi)者敢買(mǎi)、敢吃我們的產(chǎn)品，其次才能進(jìn)一步搞特色化經(jīng)營(yíng)加工，把自己獨(dú)特的美食文化融于其中，從而保證了競(jìng)爭(zhēng)力。
在“綠色環(huán)保”日益大眾化和泛濫化的情況下，要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，我們還應(yīng)擁有自己的特色，憑借先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和獨(dú)特的文化思想，生產(chǎn)出具有自己特色文化的產(chǎn)品。原材料由政府或企業(yè)指定的地點(diǎn)提供，具有很高的質(zhì)量保證和健康保證；在加工方面盡量保持食品的本來(lái)屬性，其中，炭烤產(chǎn)品就在很大程度上保持了食品的原味，目前，大中城市的很多人，尤其是那些工作壓力較大的人，非常向往大自然的生活，喜歡食品的綠色及食品的原汁原味，這樣就讓很少到野外的城市消費(fèi)者在家享受大自然的美味成了可能，由此，我們提出了第二個(gè)產(chǎn)品宣傳的訴求點(diǎn)：回歸大自然。
產(chǎn)品是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源，也是企業(yè)的生存基礎(chǔ)，因此，只有生產(chǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能有取勝的把握。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，最終由人們來(lái)消費(fèi)，只有人們消費(fèi)我們的產(chǎn)品，我們才能獲得利潤(rùn)，企業(yè)才能生存。產(chǎn)品能夠銷(xiāo)售出去，不但需要在品質(zhì)和服務(wù)等方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是要對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)，這樣我們才能在履行社會(huì)義務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的利益，企業(yè)新產(chǎn)品的推出和擴(kuò)張，都是為了把自己的美食文化傳播給更多的消費(fèi)者，因此，我們?cè)趯?shí)施和宣傳擴(kuò)張戰(zhàn)略的時(shí)候，應(yīng)該首先站在社會(huì)道德的立場(chǎng)上，由此我們引出了第三個(gè)理念：把健康送給每一位人，這既體現(xiàn)了我們的未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，又體現(xiàn)了一種社會(huì)責(zé)任感。
四、肉食品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
根據(jù)列車(chē)的特點(diǎn)，我們?yōu)槟贫艘惶桩a(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方案，這套方案有兩部分組成：
1.列車(chē)超市。利用火車(chē)自身的環(huán)境，我們考慮把超市搬到火車(chē)上?；疖?chē)擁有龐大的客流量，每年約有20xx萬(wàn)人次客流，我們所運(yùn)營(yíng)的線(xiàn)路，覆蓋了沿海開(kāi)放地區(qū)約三億人口，因此，其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)空間。我們可以為您提供在列車(chē)上買(mǎi)斷其肉食品的銷(xiāo)售，列車(chē)上銷(xiāo)售形式多樣，列車(chē)既擁有固定的餐廳和銷(xiāo)售點(diǎn)，又有不間斷多頻次的流動(dòng)餐車(chē)進(jìn)行銷(xiāo)售，而且能夠近距離的接近每一位潛在的消費(fèi)者，這就使消費(fèi)的可能性大大提高；我們還可以通過(guò)列車(chē)工作人員的口頭推銷(xiāo)以及綢帶宣傳，并且可以根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓的需要，策劃組織一些互動(dòng)形式的節(jié)目，進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)和宣傳。與之同步的是在進(jìn)餐時(shí)間播放由xxx食品做成美味套餐的廣告，并且設(shè)定廣告語(yǔ)（xxx提醒您現(xiàn)在是午餐/晚餐時(shí)間，請(qǐng)按時(shí)用餐，祝您身體健康，旅途愉快），這樣能夠進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的食欲和購(gòu)買(mǎi)欲。
另一方面，我們所運(yùn)營(yíng)的列車(chē)，其旅客大多是具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力，他們一般具有較鮮明的生活理念和健康意識(shí)，因此，在我們降低列車(chē)上食品價(jià)格的情況下，我們的銷(xiāo)售量會(huì)較之以前有大幅的提高。
最后，本著節(jié)約成本的原則，在火車(chē)上消費(fèi)的食品對(duì)其包裝要求就是簡(jiǎn)單、方便、保質(zhì)。因此，在包裝方面我們可以降低成本，從而增加了利潤(rùn)；針對(duì)大多具備高素質(zhì)的消費(fèi)群，他們的環(huán)保衛(wèi)生意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好，因此我們可以在提供食品的時(shí)候，輔助提供紙巾服務(wù)，紙巾的外包裝可以對(duì)外進(jìn)行廣告招商，這樣不但可以建立良好的客戶(hù)關(guān)系，樹(shù)立良好的形象，還可以降低總成本。
2.廣告。我們的廣告由央視系統(tǒng)監(jiān)播，確保播放的質(zhì)量；由于在列車(chē)上播放，對(duì)于廣告的到達(dá)率和廣告的效益比較容易統(tǒng)計(jì)和衡量。綜合各方面考慮，我們?yōu)槟O(shè)計(jì)了30秒和5秒的電視廣告，30秒的廣告通過(guò)對(duì)訴求點(diǎn)的把握和表現(xiàn)來(lái)塑造品牌的形象，播放時(shí)間為早上、中午、下午和晚間各一次，根據(jù)不同的時(shí)間、不同的季節(jié)、特定的節(jié)日、旅程的長(zhǎng)短和客流量的多少，具體安排廣告的插播，通過(guò)不同的廣告形式來(lái)達(dá)到最終客戶(hù)的認(rèn)可。5秒鐘的電視廣告通過(guò)精美的畫(huà)面和友情提示，在進(jìn)餐時(shí)間（午間、晚間）播放，刺激人們的食欲。
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇4)
1上年度工作簡(jiǎn)要回顧
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，市場(chǎng)部全體人員克服金融危機(jī)帶來(lái)的諸多不利影響，積極開(kāi)展相關(guān)工作，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入人民幣8494.46萬(wàn)元，新簽合同人民幣2523萬(wàn)元；全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù)；提高了人員的業(yè)務(wù)能力；做好了部門(mén)資料歸檔工作及價(jià)格調(diào)整工作；完善部門(mén)質(zhì)量工作，貫徹質(zhì)量體系工作運(yùn)行正常。
2工作目標(biāo)
1)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入力爭(zhēng)達(dá)到人民幣1.64億元，其中：柴油機(jī)1.33億元，增壓器1282萬(wàn)元，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬(wàn)元；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)人民幣920萬(wàn)元；新簽合同力爭(zhēng)達(dá)到人民幣9000萬(wàn)元。
2)進(jìn)一步提高年輕營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)可以獨(dú)當(dāng)一面的營(yíng)銷(xiāo)人才。
3)進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的文件管理工作及質(zhì)量工作。
4)進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作，提高顧客滿(mǎn)意度。
3重點(diǎn)工作
1)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和研究工作。
2)加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和研究，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售策略，努力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道。
3)加大力度走訪船舶設(shè)計(jì)院所及船廠，了解船舶需求信息。
4)建立用戶(hù)信息檔案、銷(xiāo)售項(xiàng)目信息實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤。
5)加大對(duì)主流客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，積極承接新機(jī)型訂單，提高市場(chǎng)占有率。
6)進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場(chǎng)，在穩(wěn)固老機(jī)型（L+V20/27）的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取新機(jī)型(L16/24、L21/31)早日進(jìn)入軍方型譜。
7)加大增壓器市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，拓展NR15R、NR20R的整機(jī)市場(chǎng)，擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場(chǎng)占有率。
8)進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場(chǎng)及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。
9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理，及時(shí)組織人員提供相關(guān)服務(wù)；及時(shí)收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息；建立售后服務(wù)信息月報(bào)表制度，按時(shí)編制報(bào)表；進(jìn)一步提高顧客滿(mǎn)意度。
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇5)
一年來(lái)，市場(chǎng)部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門(mén)全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“濱海歷史文化名城”的目標(biāo)，落實(shí)“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照“加強(qiáng)科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機(jī)會(huì)，為景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，景區(qū)共接待來(lái)自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批，共計(jì)11800人。
全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬(wàn)人，門(mén)票收入共計(jì)500萬(wàn)元?，F(xiàn)將是20xx年度市場(chǎng)部的工作總結(jié)如下
一、利用媒體擴(kuò)大宣傳，進(jìn)一步提高景區(qū)認(rèn)知度。
緊抓“雙橋”優(yōu)勢(shì)，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個(gè)高炮；投入4輛541公交車(chē)車(chē)體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺(tái)100.
1進(jìn)行午間互動(dòng)節(jié)目宣傳景區(qū)真人CS和鎮(zhèn)海兒童樂(lè)園工4次、兩個(gè)月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動(dòng)中電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開(kāi)展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度，為我們擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域、占領(lǐng)主要營(yíng)銷(xiāo)基地奠定基礎(chǔ)。
二、重視活動(dòng)促銷(xiāo)，以品牌活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng)聚人氣。
以海防文化和招寶文化為核心，以活動(dòng)為抓手，著力打好“愛(ài)國(guó)主義教育”牌和“招財(cái)進(jìn)寶”牌。2月份開(kāi)展招寶財(cái)神文化周活動(dòng)、招寶元宵燈會(huì)活動(dòng)；5月份開(kāi)展有“激情五月全家總動(dòng)員”超值游活動(dòng)、“相約端午招寶飄香”活動(dòng)；10月份開(kāi)展“歡聲笑語(yǔ)頌祖國(guó)”愛(ài)國(guó)主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動(dòng)，主題游覽活動(dòng)有5月份開(kāi)展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動(dòng)；暑假紅色名校游活動(dòng)；重陽(yáng)“敬老·登高”游活動(dòng)；10月份學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育游優(yōu)惠活動(dòng)。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，與寧波合眾管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)招寶山真人CS項(xiàng)目，吸引周邊年輕人的目光，進(jìn)行市場(chǎng)的深度開(kāi)拓。
三、加強(qiáng)渠道營(yíng)銷(xiāo)，深化旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展。
在渠道營(yíng)銷(xiāo)中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，“走出去”“請(qǐng)采取和進(jìn)來(lái)”策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場(chǎng)，積極拓展上海、杭州、溫州、臺(tái)州市場(chǎng)。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會(huì)8場(chǎng)；邀請(qǐng)旅行社老總踩線(xiàn)16次共計(jì)150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺(tái)州海峽旅行社等近10家旅行社開(kāi)展首發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)建立長(zhǎng)期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開(kāi)展聯(lián)營(yíng)促銷(xiāo)；建立高校門(mén)票散票代售點(diǎn)；與九龍湖、十七房?jī)杉揖皡^(qū)聯(lián)合打包促銷(xiāo)，共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅口號(hào)。不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的知名度，進(jìn)一步拓寬客源市場(chǎng)。
四、明確市場(chǎng)劃分，打造一支強(qiáng)勁的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
建立一支專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，由市場(chǎng)部經(jīng)理帶隊(duì)，赴各重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)推介景區(qū)；出臺(tái)《景區(qū)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案》《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部分工》文件，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員管理和激勵(lì)機(jī)制，除經(jīng)理外4名市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)，各負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)，按營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售額獲得提成；每周例會(huì)，互相交流心得和制定下一周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
這就極大地促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)積極性，加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。五、落實(shí)以人為本理念，切實(shí)提高景區(qū)講解員素質(zhì)。
確立以人為本的服務(wù)理念，出臺(tái)《景區(qū)講解員行為規(guī)范》《招寶、山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見(jiàn)反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān)；邀請(qǐng)地方志專(zhuān)家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專(zhuān)題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平；定期召開(kāi)導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會(huì)議，以游客愛(ài)聽(tīng)、想聽(tīng)為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。
五、以服務(wù)游客為中心，搞好購(gòu)物服務(wù)中心建設(shè)。
重新整理規(guī)范購(gòu)物中心管理，規(guī)范購(gòu)物服務(wù)中心進(jìn)貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格關(guān)；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂(lè)園新建購(gòu)物服務(wù)中心各一個(gè)，納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理；出臺(tái)《售貨員崗位職責(zé)》；開(kāi)發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品，深受顧客喜愛(ài)。
回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诼糜问袌?chǎng)開(kāi)發(fā)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，使?fàn)I銷(xiāo)手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠(chéng)信、安全、高效的精品景區(qū)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇6)
一年來(lái)，市場(chǎng)部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門(mén)全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“濱海歷史文化名城”的目標(biāo)，落實(shí)“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照“加強(qiáng)科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機(jī)會(huì)，為景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，景區(qū)共接待來(lái)自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批，共計(jì)11800人。
全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬(wàn)人，門(mén)票收入共計(jì)500萬(wàn)元?，F(xiàn)將是20xx年度市場(chǎng)部的工作總結(jié)如下
一、利用媒體擴(kuò)大宣傳，進(jìn)一步提高景區(qū)認(rèn)知度。
緊抓“雙橋”優(yōu)勢(shì)，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個(gè)高炮；投入4輛541公交車(chē)車(chē)體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺(tái)100.
1進(jìn)行午間互動(dòng)節(jié)目宣傳景區(qū)真人CS和鎮(zhèn)海兒童樂(lè)園工4次、兩個(gè)月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動(dòng)中電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開(kāi)展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度，為我們擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域、占領(lǐng)主要營(yíng)銷(xiāo)基地奠定基礎(chǔ)。
二、重視活動(dòng)促銷(xiāo)，以品牌活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng)聚人氣。
以海防文化和招寶文化為核心，以活動(dòng)為抓手，著力打好“愛(ài)國(guó)主義教育”牌和“招財(cái)進(jìn)寶”牌。2月份開(kāi)展招寶財(cái)神文化周活動(dòng)、招寶元宵燈會(huì)活動(dòng)；5月份開(kāi)展有“激情五月全家總動(dòng)員”超值游活動(dòng)、“相約端午招寶飄香”活動(dòng)；10月份開(kāi)展“歡聲笑語(yǔ)頌祖國(guó)”愛(ài)國(guó)主義教育游、第xx屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動(dòng)，主題游覽活動(dòng)有5月份開(kāi)展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動(dòng)；暑假紅色游活動(dòng)；重陽(yáng)“敬老·登高”游活動(dòng)；10月份學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育游優(yōu)惠活動(dòng)。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，與寧波合眾管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)招寶山真人CS項(xiàng)目，吸引周邊年輕人的目光，進(jìn)行市場(chǎng)的深度開(kāi)拓。
三、加強(qiáng)渠道營(yíng)銷(xiāo)，深化旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展。
在渠道營(yíng)銷(xiāo)中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，“走出去”“請(qǐng)采取和進(jìn)來(lái)”策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場(chǎng)，積極拓展上海、杭州、溫州、臺(tái)州市場(chǎng)。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會(huì)8場(chǎng)；邀請(qǐng)旅行社老總踩線(xiàn)16次共計(jì)150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺(tái)州海峽旅行社等近10家旅行社開(kāi)展首發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)建立長(zhǎng)期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開(kāi)展聯(lián)營(yíng)促銷(xiāo)；建立高校門(mén)票散票代售點(diǎn)；與九龍湖、十七房?jī)杉揖皡^(qū)聯(lián)合打包促銷(xiāo)，共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅口號(hào)。不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的知名度，進(jìn)一步拓寬客源市場(chǎng)。
四、明確市場(chǎng)劃分，打造一支強(qiáng)勁的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
建立一支專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，由市場(chǎng)部經(jīng)理帶隊(duì)，赴各重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)推介景區(qū)；出臺(tái)《景區(qū)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案》《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、、《市場(chǎng)部分工》文件，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員管理和激勵(lì)機(jī)制，除經(jīng)理外4名市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)，各負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)，按營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售額獲得提成；每周一次例會(huì)，互相交流心得和制定下一周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
這就極大地促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)積極性，加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
五、落實(shí)以人為本理念，切實(shí)提高景區(qū)講解員素質(zhì)。
確立以人為本的服務(wù)理念，出臺(tái)《景區(qū)講解員行為規(guī)范》《招寶、山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見(jiàn)反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān)；邀請(qǐng)地方志專(zhuān)家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專(zhuān)題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平；定期召開(kāi)導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會(huì)議，以游客愛(ài)聽(tīng)、想聽(tīng)為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。
六、以服務(wù)游客為中心，搞好購(gòu)物服務(wù)中心建設(shè)。
重新整理規(guī)范購(gòu)物中心管理，規(guī)范購(gòu)物服務(wù)中心進(jìn)貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格關(guān)；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂(lè)園新建購(gòu)物服務(wù)中心各一個(gè)，納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理；出臺(tái)《售貨員崗位職責(zé)》；開(kāi)發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品，深受顧客喜愛(ài)。
回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诼糜问袌?chǎng)開(kāi)發(fā)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，使?fàn)I銷(xiāo)手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠(chéng)信、安全、高效的精品景區(qū)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇7)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總結(jié)1
一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。
1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
2、堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。
四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶(hù)管理，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。
1、理順整頓治理現(xiàn)有資源，對(duì)客戶(hù)、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類(lèi)市場(chǎng)，對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。
2、對(duì)一些需更換客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶(hù)，經(jīng)一段時(shí)間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶(hù)，則予以更換。
3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、維護(hù)外，同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)功能。
5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場(chǎng)已有資源，促使市場(chǎng)占有率提升。
6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動(dòng)局面。
7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶(hù)均分類(lèi)建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶(hù)頻率，增加相互了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶(hù)赤誠(chéng)度。
五、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉(zhuǎn)化。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。
3、多與終端客戶(hù)聯(lián)系，了解一線(xiàn)資料。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、除主動(dòng)參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
2、每次出發(fā)人員回來(lái)，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽(tīng)匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話(huà)式交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺(tái)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
七、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話(huà)，對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時(shí)解決客戶(hù)的投訴，增加其贊譽(yù)度。
2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開(kāi)展，整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，幫助客戶(hù)理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)做到電視有影，廣播有聲，報(bào)紙有形，學(xué)者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品，提升品牌形象。
4、取消專(zhuān)車(chē)制度為市場(chǎng)專(zhuān)車(chē)制，對(duì)業(yè)務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度，形成地面范圍化宣傳，配合學(xué)者及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商服務(wù)于終端客戶(hù)，增加其贊譽(yù)度。
八、加大新客戶(hù)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度.
1、全年出發(fā)不低于240天。
2、世界不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場(chǎng)發(fā)展的需求只有不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)才能更加完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，并制定最低客戶(hù)數(shù)量，少則罰，多則獎(jiǎng)。
3、通過(guò)細(xì)致的調(diào)研及時(shí)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品，并實(shí)行誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)受益的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制.獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員的參與性與時(shí)效性。
九、費(fèi)用的控制
1、增設(shè)專(zhuān)門(mén)統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。
2、對(duì)各種專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投放應(yīng)遵照雙贏原則，事先與客戶(hù)共同對(duì)市場(chǎng)加以分析，預(yù)測(cè)投放的效果，并提出書(shū)面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實(shí)評(píng)比，如與事先預(yù)算相差較大，則由當(dāng)事人自行解決，或不予以報(bào)銷(xiāo)。
3、對(duì)日常招待費(fèi)用嚴(yán)格按審批制度，對(duì)客戶(hù)招待等其他費(fèi)用弄虛作假、少花多報(bào)者一經(jīng)查實(shí)當(dāng)次費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)并處兩倍以上罰款。
4、對(duì)出發(fā)的各種費(fèi)用、票據(jù)、出發(fā)時(shí)間、路線(xiàn)、當(dāng)?shù)匕菰L客戶(hù)的市場(chǎng)資料相結(jié)合，如不符不予以報(bào)銷(xiāo)。
十、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門(mén)的工作，制造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)氣氛。
以上是我XX年的工作計(jì)劃，雖不完善但是我會(huì)在工作中不斷的尋找的方法;我將帶領(lǐng)我的伙伴們團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，超越自我樹(shù)立必勝的信心，全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中，為二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)努力工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總結(jié)2
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理措施。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁認(rèn)識(shí)。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)優(yōu)良的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總結(jié)3
一、獲得會(huì)議信息：
市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門(mén)高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排；2、經(jīng)銷(xiāo)商名單和聯(lián)系方式；3、經(jīng)銷(xiāo)商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排；
二、確定工作內(nèi)容：
會(huì)前（溝通）
1.加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標(biāo)注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個(gè)人的客戶(hù)經(jīng)理的電話(huà)。
2.加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡迎到深，并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。
3.與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排：
1）合作：共同確定合作項(xiàng)目（論壇主題，加盟商服務(wù)項(xiàng)目），簽約立新，互惠（折扣和優(yōu)惠），特約商戶(hù)（擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi)）。
2）配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架，x展架；
3）專(zhuān)題說(shuō)明：加盟商會(huì)議上安排立新項(xiàng)目合作說(shuō)明；
4）立新安排場(chǎng)地，單獨(dú)舉辦說(shuō)明會(huì)；
會(huì)中（溝通）
1、獲得面談條件：酒店拜訪（提前預(yù)約）；
2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。
3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程，含接待責(zé)任人，專(zhuān)題片播放，講解，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。
4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。
5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料（大堂歡迎牌，房間歡迎資料）；
6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。
會(huì)后（溝通）
1、客服和督導(dǎo)部門(mén)利用短信平臺(tái)，發(fā)信息給未參觀的客戶(hù)，并將參觀過(guò)的客戶(hù)良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴，并希望有空余時(shí)間再來(lái)參觀立新（中國(guó)）首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng)，并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容（維修）服務(wù)，詳情咨詢(xún)客戶(hù)經(jīng)理xxx電話(huà)xxxx。
2、對(duì)于參觀過(guò)立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶(hù)致電詢(xún)問(wèn)服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并及時(shí)反饋給品牌發(fā)展部，及時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。
三、總結(jié)推廣會(huì)效果
常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開(kāi)本項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。
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市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇8)
一、基本情況
2019年X月X日，按照機(jī)構(gòu)改革相關(guān)要求，X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局掛牌成立。同年X月X日經(jīng)中共X縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)批復(fù)成立中共X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨總支委員會(huì)，同年X月X日成立新一屆黨總支委員會(huì)，2020年X月X日改選后的黨總支委員會(huì)由X名委員組成。截止目前，全局現(xiàn)有黨員X人(駐村工作隊(duì)三人)，預(yù)備黨員X人，發(fā)展對(duì)象X人，入黨積極分子X(jué)人。下設(shè)三個(gè)黨支部：X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)黨支部、X縣市場(chǎng)監(jiān)管所隊(duì)聯(lián)合黨支部、X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局退休干部職工黨支部。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
(一)全面貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，規(guī)范基層組織設(shè)置，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。因人事調(diào)整，根據(jù)黨章規(guī)定，我黨總支委員會(huì)于2020年X月X日召開(kāi)了黨員大會(huì)，應(yīng)到會(huì)黨員X名，實(shí)到會(huì)黨員X名，其中有選舉權(quán)的正式黨員X名。經(jīng)到會(huì)黨員充分醞釀?dòng)懻摚扇o(wú)記名投票的方式，一致通過(guò)增補(bǔ)X同志為新的一屆黨總支委員會(huì)委員。
(二)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿全年工作始終。特別是上級(jí)要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不遺漏并要求學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。要求黨員干部在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。自學(xué)以支部為單位，集中學(xué)習(xí)以全局在職黨員為單位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不拘泥形式、章節(jié)，每月集中學(xué)習(xí)一次。黨員的集中學(xué)習(xí)與活動(dòng)，由黨總支統(tǒng)一組織。黨員的日常管理由各支部自行管理。今年我局把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前和今后時(shí)期首要任務(wù)，采取邀請(qǐng)全國(guó)人大代表傳達(dá)“兩會(huì)”精神、個(gè)人自學(xué)、黨總支書(shū)記講黨課、專(zhuān)題研討等方式，引導(dǎo)全局黨員干部學(xué)好、用好全國(guó)“兩會(huì)”精神。截止目前，黨員政治理論和業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)8次。
(三)嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》。今年我局把入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象納入了黨員集中學(xué)習(xí)管理，并要求其積極參加縣直屬機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)。X名積極分子參加了縣直機(jī)關(guān)黨工委組織的集中培訓(xùn)。X名支部書(shū)記參加了全縣的黨務(wù)工作者培訓(xùn)。
(四)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，以主題黨日為載體，豐富黨建工作內(nèi)涵。積極開(kāi)展主題黨日+活動(dòng)：元旦、春節(jié)為貧困戶(hù)送去米面糧油慰問(wèn)金，春耕時(shí)期為貧困戶(hù)送去化肥、農(nóng)藥，為困難群眾解決了一些實(shí)際困難。4月10日，開(kāi)展防疫有我 愛(ài)衛(wèi)同行的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。5月12日，開(kāi)展“只爭(zhēng)朝夕 篤定前行”主題黨日義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用及團(tuán)隊(duì)合作精神，傳遞綠色正能量。6月30日上午，開(kāi)展慶“七一”主題黨日活動(dòng)，我局黨總支組織全體在職黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子共計(jì)X人到X縣廉政文化警示教育示范基地參觀學(xué)習(xí)，接受了一堂立體式、直觀式廉政警示教育。7月X日，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)X同志結(jié)合全國(guó)、全縣“兩會(huì)”精神，以《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)兩會(huì)重要講話(huà)精神 扎實(shí)做好新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管工作》為題，通過(guò)PPT的形式為全局干部職工講授了一堂深入淺出、生動(dòng)詳實(shí)的專(zhuān)題黨課。8月X日，X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)組織X余名志愿者深入包扶聯(lián)系點(diǎn)蔡木山鄉(xiāng)上都河村開(kāi)展志愿植樹(shù) 助力綠色家園建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)。9月X日，參加X(jué)社區(qū)聯(lián)合黨委舉行的“同抒愛(ài)國(guó)情，共筑愛(ài)國(guó)夢(mèng)”主題黨日活動(dòng)。截止目前，共開(kāi)展黨日活動(dòng)X次。(因疫情原因，2月、3月未開(kāi)展主題黨日活動(dòng))
(五)積極開(kāi)展最強(qiáng)黨支部創(chuàng)建工作。我局按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，把“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)工作作為今年深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，精心謀劃，周密部署。通過(guò)示范帶動(dòng)、正向激勵(lì)，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。我局黨總支及時(shí)制定了《X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局筑牢新時(shí)代北疆基層戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)“最強(qiáng)黨支部”實(shí)施方案》，成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、各股所室隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月4日召開(kāi)了建設(shè)“最強(qiáng)黨支部”動(dòng)員會(huì)，明確創(chuàng)建工作的總體要求、目的意義、目標(biāo)任務(wù)以及工作重點(diǎn)，把目標(biāo)任務(wù)充分進(jìn)行量化、細(xì)化、具體化，形成共建氛圍。同時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，選派黨建指導(dǎo)員，幫助各支部抓自查、抓整改、抓規(guī)范、抓提升。局機(jī)關(guān)支部和市場(chǎng)聯(lián)合黨支部以“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)為契機(jī)，積極組建新時(shí)代文明志愿者服務(wù)隊(duì)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。我局把市場(chǎng)主體登記、食品經(jīng)營(yíng)許可證等項(xiàng)目集中納入注冊(cè)大廳，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外和“一站式”服務(wù)，在注冊(cè)大廳設(shè)立公開(kāi)欄，公示登記項(xiàng)目、申報(bào)材料、登記程序、承諾時(shí)限、辦照事項(xiàng)、預(yù)約登記服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)等內(nèi)容，增加注冊(cè)登記工作的透明度。同時(shí)，我局實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，統(tǒng)一受理投訴舉報(bào)，截止目前，2020年共受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)X件，辦結(jié)率X%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)X萬(wàn)余元，接待來(lái)訪咨詢(xún)X余次，發(fā)布消費(fèi)警示X條。
(六)“融合黨建”創(chuàng)建深入推進(jìn)。為積極拓展基層黨組織功能，建立基層黨組織黨建新模式，推動(dòng)黨建工作深度融合，真正實(shí)現(xiàn)“以黨建促發(fā)展”的結(jié)對(duì)共建目標(biāo)，我局黨總支委員會(huì)結(jié)合工作職能，與X縣移動(dòng)公司聯(lián)合開(kāi)展“黨建合創(chuàng)”智慧市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)。旨在以中國(guó)移動(dòng)千里眼智慧化平臺(tái)為主題框架，打造對(duì)全縣食品生產(chǎn)、食品流通、餐飲等行業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻可監(jiān)控平臺(tái)，此項(xiàng)工作于2019年以全面鋪開(kāi)。2020年5月21日，我局召開(kāi)智慧市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目第一次推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，移動(dòng)公司有關(guān)同志詳細(xì)介紹了“智慧市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目”進(jìn)展情況，監(jiān)管部門(mén)與運(yùn)營(yíng)商就各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了積極有效溝通，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，為保障我縣智慧市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。6月23日，X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨總支聯(lián)合縣移動(dòng)公司黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神“黨建和創(chuàng)”活動(dòng)，邀請(qǐng)全國(guó)人大代表、X縣XX村黨支部書(shū)記XX傳達(dá)“兩會(huì)”精神。X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局環(huán)節(jié)干部、全體黨員及縣移動(dòng)公司部分黨員代表共計(jì)X余人參加此次主題黨日學(xué)習(xí)活動(dòng)。截至目前，我縣各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體已完成安裝X家，其中大型商場(chǎng)X家，學(xué)校X所，餐飲服務(wù)單位X家，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)X家?！爸腔凼袌?chǎng)監(jiān)管指揮中心平臺(tái)”正在建設(shè)中。
(七)進(jìn)一步整合、優(yōu)化和統(tǒng)籌黨建資源，積極推進(jìn)共駐共建共享黨建新格局。7月1日，聯(lián)合X社區(qū)聯(lián)合黨委開(kāi)展“‘七一’走訪優(yōu)秀黨員，點(diǎn)亮黨員微心愿”活動(dòng)。我局走訪慰問(wèn)了在疫情防控中表現(xiàn)突出的黨員，為他們送去黨的關(guān)懷與問(wèn)候，讓黨員切實(shí)感受到黨組織的溫暖，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，一如既往地支持配合社區(qū)工作。9月27日，會(huì)同X社區(qū)聯(lián)合黨委舉行了“同抒愛(ài)國(guó)情，共筑愛(ài)國(guó)夢(mèng)”主題黨日活動(dòng)。活動(dòng)中，X社區(qū)聯(lián)合黨委書(shū)記、市場(chǎng)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)X同志做了總結(jié)講話(huà)，號(hào)召大家，做為一名黨員干部，要以這次主題活動(dòng)為契機(jī)，在今后的工作中，要把愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的工作動(dòng)力，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，做一名合格的共產(chǎn)黨員!
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。3月31日上午，X縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局相繼組織召開(kāi)黨建工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作會(huì)議。針對(duì)營(yíng)商環(huán)境和紀(jì)律建設(shè)，認(rèn)真做好常規(guī)性工作的開(kāi)展的同時(shí)，全力保障疫情管控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力提高公信力。時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面，做到講紀(jì)律、守規(guī)矩，打造清正廉潔的干部隊(duì)伍。
(九)強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作不放松。局黨組把意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制，做到與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。組織全體黨員進(jìn)行以意形態(tài)教育為重點(diǎn)的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，每半年向上級(jí)部門(mén)專(zhuān)題匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作，局班子成員把意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和述職述廉報(bào)告的內(nèi)容，接受干部群眾監(jiān)督和評(píng)議。
(十)增強(qiáng)大局意識(shí)，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)。面對(duì)今年突發(fā)的新冠肺炎疫情，我局及時(shí)響應(yīng)、全面部署、迅速行動(dòng)，取消春節(jié)期間和周六日放假模式，發(fā)布《X縣市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)全體共產(chǎn)黨員倡議書(shū)》，要求全體共產(chǎn)黨員要用實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，每名黨員要“亮身份、上一線(xiàn)、當(dāng)先鋒”，全力以赴投入疫情防控工作。我局共30名在職黨員全部投入到各項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作和小區(qū)防控中。同時(shí)以自愿捐款的方式支援疫情防控工作，30名在職黨員和8名退休黨員共捐款1.1萬(wàn)元。
三、2021年黨建工作思路
(一)適應(yīng)新常態(tài)，聚精會(huì)神抓黨建。自覺(jué)把黨建責(zé)任扛在肩上，把黨的建設(shè)擺在首要位置，始終把黨的建設(shè)與中心工作一起謀劃、一并落實(shí)，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)。進(jìn)一步明確抓黨建責(zé)任清單，把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓實(shí)抓細(xì)。全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，細(xì)化黨建工作，實(shí)現(xiàn)管黨治黨水平與推動(dòng)發(fā)展能力同步提升。
(二)順應(yīng)新要求，突出重點(diǎn)抓黨建。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治站位。圍繞“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建，重點(diǎn)抓好人民群眾關(guān)心的食品、藥品、特種設(shè)備安全，推進(jìn)全縣市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。
(三)采取新舉措，強(qiáng)化保障抓黨建。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題不放松，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重大政治任務(wù)，健全制度、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化制度執(zhí)行、加大日常督查，對(duì)執(zhí)行不力、形式主義、官僚主義和民生領(lǐng)域中梗阻塞、庸懶散慢行為從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，從嚴(yán)處理。
(四)促進(jìn)融合黨建工作開(kāi)展，推動(dòng)單位黨組織和在職黨員主動(dòng)參與社區(qū)治理，形成共駐共建區(qū)域化黨建格局。
(五)探索新模式，圍繞市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)抓黨建。
市場(chǎng)工作計(jì)劃個(gè)人總結(jié)(篇9)
2020年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)職能，多管齊下，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，多措并舉保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)聚焦民生保障，嚴(yán)抓疫情防控。新冠肺炎爆發(fā)以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)省、州、縣委縣政府和縣疫情防控指揮部的有關(guān)工作要求，堅(jiān)決守好疫情期間食品安全底線(xiàn)。一是突出抓好群體性聚餐監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)疫情防控期間禁止任何餐飲單位和個(gè)人舉辦任何形式的集體性聚餐活動(dòng)的要求。會(huì)同縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局、縣衛(wèi)生健康局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間群體性聚餐監(jiān)管的緊急通知》，取消各類(lèi)群體性聚餐503場(chǎng)，4500桌(其中：婚宴35場(chǎng)、壩壩宴468場(chǎng))。二是突出抓好野生動(dòng)物交易監(jiān)管。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局、縣林草局對(duì)全縣餐飲單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型凍庫(kù)開(kāi)展違法出售、購(gòu)買(mǎi)、利用野生動(dòng)物及其制品加工等行為專(zhuān)項(xiàng)檢查，所有經(jīng)營(yíng)單位未發(fā)現(xiàn)有野生動(dòng)物交易的行為。三是突出抓好活禽市場(chǎng)監(jiān)管工作。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局下發(fā)《關(guān)于暫時(shí)關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)和活禽宰殺場(chǎng)的通告》;聯(lián)合縣綜合執(zhí)法局對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、活禽銷(xiāo)售點(diǎn)、活禽宰殺點(diǎn)進(jìn)行檢查，關(guān)閉全縣活禽活畜宰殺交易場(chǎng)所數(shù)11處。
(二)聚焦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我局按照一手抓疫情防控，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管原則，優(yōu)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)市場(chǎng)主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是強(qiáng)化宣傳。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展防疫知識(shí)宣傳，引導(dǎo)其增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，提高防護(hù)能力。二是主動(dòng)服務(wù)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體恢復(fù)營(yíng)業(yè)前監(jiān)督檢查，發(fā)放并張貼各類(lèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)溫馨提示1764余份、《國(guó)家、省、州支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策匯編》、《圖解：誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)》《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策宣傳冊(cè)》等資料400余份，對(duì)841戶(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展消毒培訓(xùn)和防控知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作人員開(kāi)展消殺7次。三是加強(qiáng)走訪調(diào)研。結(jié)合“萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企 黨建促發(fā)展”活動(dòng)，深入九龍縣興業(yè)貨運(yùn)有限公司、甘孜州九龍縣鴻運(yùn)加油站等12家民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)把企業(yè)疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、資金保障、稅費(fèi)減免、營(yíng)商環(huán)境情況作為重要抓手，進(jìn)一步提升新形勢(shì)下服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)和市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。
(三)聚焦食品安全創(chuàng)建，筑牢監(jiān)管防線(xiàn)。今年，縣委、縣政府將創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣工作及問(wèn)題整改工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。按照川食安辦反饋意見(jiàn)及需整改問(wèn)題清單及時(shí)組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行全面安排部署，制定印發(fā)了《九龍縣創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣存在問(wèn)題整改方案》。組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入涼山州會(huì)東縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，全力推進(jìn)問(wèn)題整改并再次組織召開(kāi)了整改推進(jìn)會(huì)議。7月20—21日，我縣創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣復(fù)審評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作迎接省市場(chǎng)監(jiān)管局何宗諭副處長(zhǎng)工作組驗(yàn)收。下一步我縣將繼續(xù)按照反饋意見(jiàn)抓好落實(shí)，進(jìn)一步加大食品安全工作力度，不斷建立和完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾的食品安全。
(四)聚焦商事制度改革，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式。
1.積極推廣智能終端“營(yíng)商通”掌上服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用。實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦“一門(mén)進(jìn)出、一窗受理、一套材料、一次采集、一網(wǎng)通辦一次辦結(jié)”推行企業(yè)開(kāi)辦“小時(shí)清單”服務(wù)模式,自4月21日至6月30日通過(guò)“營(yíng)商通”掌上服務(wù)平臺(tái)共受理企業(yè)13戶(hù)、農(nóng)專(zhuān)1戶(hù)。
2.積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。按照企業(yè)全程電子化登記工作要求，認(rèn)真按照“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣模式，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”， 1至8月通過(guò)全程電子化設(shè)立企業(yè)共40戶(hù)、農(nóng)專(zhuān)1戶(hù)，變更登記網(wǎng)辦的23戶(hù)。積極配合食品股和餐飲股辦理和發(fā)放食品經(jīng)營(yíng)許可證，共發(fā)放食品經(jīng)營(yíng)許可證64份、三小44份。
3.積極推進(jìn)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)登記工作。對(duì)有意愿且符合簡(jiǎn)易注銷(xiāo)程序的企業(yè)，通過(guò)政務(wù)中心登記窗口、微信、qq等方式認(rèn)真耐心指導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)制定簡(jiǎn)易注銷(xiāo)事項(xiàng)溫馨提示、辦理流程，方便符合條件的企業(yè)快速辦理簡(jiǎn)易注銷(xiāo)。截8月，通過(guò)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)的企業(yè)為5戶(hù)，正在進(jìn)行簡(jiǎn)易注銷(xiāo)公告的企業(yè)為6戶(hù)。
截止8月全縣共受理新增各類(lèi)市場(chǎng)主體登記262 戶(hù)，其中新辦私營(yíng)企業(yè)44戶(hù)(其中一窗通和營(yíng)商通40戶(hù)),認(rèn)繳注冊(cè)資金10246萬(wàn)元;農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社18戶(hù)，注冊(cè)資金2132.29萬(wàn)元;個(gè)體工商戶(hù)200戶(hù)，注冊(cè)資金1781.1萬(wàn)元。受理各類(lèi)變更、換照、備案登記139戶(hù)，其中企業(yè)54戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社31戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)54戶(hù)。受理市場(chǎng)主體注銷(xiāo)129戶(hù)，其中私營(yíng)企業(yè)8戶(hù)，個(gè)體注銷(xiāo)112戶(hù);農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社9戶(hù);配合檢察機(jī)關(guān)受理股權(quán)凍結(jié)8 件。截止6月30日，全縣共有各類(lèi)市場(chǎng)主體3374 戶(hù);其中內(nèi)資公司58戶(hù)，注冊(cè)資金183096.23萬(wàn)元;私營(yíng)企業(yè)436 戶(hù)，注冊(cè)資金274415.27萬(wàn)元;個(gè)體工商戶(hù)2402 戶(hù)，注冊(cè)資金20838.40 萬(wàn)元;農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社478戶(hù)，注冊(cè)資金101944.86萬(wàn)元。
(五)聚焦市場(chǎng)安全秩序，提升監(jiān)管效能
1.大力開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化節(jié)假日和重大活動(dòng)期間食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)安全保障各種。我縣制定了“元旦、春節(jié)”、“五一”、“清明”、等節(jié)假日和“兩會(huì)”、“高、中考”等活動(dòng)期間食品經(jīng)營(yíng)安全保障任務(wù)。對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位的食品安全監(jiān)管，實(shí)行抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、提前介入、聚餐備案、食品留樣四項(xiàng)措施，制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案、與接待單位簽訂責(zé)任書(shū)等多種形式，保證活動(dòng)期間食品安全，著力營(yíng)造了良好的食品安全消費(fèi)環(huán)境，確保了節(jié)假日及重大活動(dòng)無(wú)食品安全事故發(fā)生。二是開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。檢查網(wǎng)絡(luò)第三方平臺(tái)1家，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)1份，下線(xiàn)入網(wǎng)食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供者41家，對(duì)存在問(wèn)題的要求立即整改。三是開(kāi)展食品抽樣監(jiān)督檢查工作。上半年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品80批次，預(yù)包裝食品及白酒41批次送檢中。三是抓住關(guān)鍵，排查學(xué)校食堂安全隱患，把日常監(jiān)管與食堂自律與集中整治有機(jī)結(jié)合，采取查看資料和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的方式，督查學(xué)校食堂及校園周邊食品經(jīng)營(yíng)店218家次，對(duì)存在食品安全問(wèn)題的要求在限期內(nèi)整改。四是推進(jìn)“明廚亮灶”和量化分級(jí)管理，規(guī)范提升行業(yè)服務(wù)水平。目前，全縣納入許可管理的食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供者521家。其中，食品流通經(jīng)營(yíng)387家;餐飲經(jīng)營(yíng)單位190家(大型1家、中小型餐館74家、燒烤店11家、火鍋店13家、飲品店5家、學(xué)校(幼兒園)食堂31家、民族餐館6家、機(jī)關(guān)企事業(yè)食堂9家、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂1家、建筑工地食堂2家、農(nóng)家樂(lè)2家、小餐飲店35家)。餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)146家。完成餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”151家，完成率為79.5%。
上半年，我局與29所學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))簽訂了食品安全責(zé)任書(shū);對(duì)提出申請(qǐng)食品經(jīng)營(yíng)許可的59戶(hù)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)核查，辦理《食品經(jīng)營(yíng)許可證》43戶(hù)，食品經(jīng)營(yíng)“三小”備案16戶(hù)。檢查食品經(jīng)營(yíng)單位1252家次，出動(dòng)執(zhí)法人員857人次，執(zhí)法車(chē)輛83臺(tái)次。向群眾發(fā)放各種食品安知識(shí)資料1350余份，展出宣傳板46塊次，懸掛橫幅11條次，以以查代訓(xùn)的形式對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理員和相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)785人次。立案1起，處以行政罰款2.03萬(wàn)元。
2.強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械、化妝品市場(chǎng)監(jiān)管。一是加強(qiáng)對(duì)藥品流通監(jiān)管。加大對(duì)gsp規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，加大對(duì)處方藥的銷(xiāo)售監(jiān)管;二是做好日常監(jiān)督抽查藥品工作，抽檢藥品10批次，抽檢單位8個(gè)?；瘖y品抽檢14批次，抽檢單位10個(gè);三是加強(qiáng)特殊藥品、冷藏藥品等高風(fēng)險(xiǎn)藥品的監(jiān)管巡查;四是藥品、醫(yī)療器械、化妝品群眾投訴處理率100%，上級(jí)交辦案件處理回復(fù)率100%。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員272人次，執(zhí)法車(chē)輛30臺(tái)次，檢查藥品零售企業(yè)89家次，縣醫(yī)院、診所38家次，化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)120家次，下發(fā)整改通知書(shū)9起。
3.突出重點(diǎn)，維護(hù)特種設(shè)備安全運(yùn)行。一是在“元旦、春節(jié)、五一及全國(guó)安全月”期間，對(duì)全縣在用特種設(shè)備開(kāi)展了詳細(xì)普查和5次專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。檢查出動(dòng)執(zhí)法人員42人次，監(jiān)察單位12家，檢查特種設(shè)備58臺(tái)(部)，查處事故隱患0處，立案查處0起，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》22份。二是在“安全生產(chǎn)月”期間，在民族廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放2020年第一季度特種設(shè)備事故通報(bào)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備安全宣傳資料324余份，接受咨詢(xún)100余人次。
4.扎實(shí)開(kāi)展“紅盾春雷行動(dòng)2020”行動(dòng)?！凹t盾春雷行動(dòng)2020”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，以涉及消費(fèi)者人身、財(cái)產(chǎn)安全、節(jié)日期間消費(fèi)量大、群眾日常生活必需的家電、紡織品等為重點(diǎn)商品進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不符合要求、國(guó)家明令淘汰并停止銷(xiāo)售的商品及時(shí)要求經(jīng)營(yíng)者予以下架封存，有效退市不合格商品，切實(shí)保障商品質(zhì)量和消費(fèi)安全。共出動(dòng)執(zhí)法人員430人次，執(zhí)法車(chē)輛30臺(tái)次。檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和企業(yè)480戶(hù)次。下達(dá)安全監(jiān)察指令書(shū)7份，立案1件，結(jié)案1件，共計(jì)罰款2633元。
(六)聚焦民生發(fā)展，深化市場(chǎng)治理
1.加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況檢查力度。出動(dòng)執(zhí)法人員120人次實(shí)地檢查和查看節(jié)日期間各超市、旅游景點(diǎn)商品供應(yīng)、宣傳促銷(xiāo)行為以及明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況，對(duì)商家是否規(guī)范標(biāo)價(jià)、是否存在模糊標(biāo)價(jià)等進(jìn)行檢查，宣講價(jià)格政策，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，對(duì)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人就節(jié)日期間的市場(chǎng)價(jià)格行為進(jìn)行提醒告誡，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜等經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行價(jià)格法律法規(guī)宣傳，在疫情期間，要求凡進(jìn)場(chǎng)者必須明碼標(biāo)價(jià)，由于措施得力，各商戶(hù)能夠規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為全縣廣大群眾營(yíng)造出放心、省心的消費(fèi)環(huán)境。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員180人次。車(chē)輛4臺(tái)次，其中，檢查五須海景區(qū)18余人次，解答價(jià)格咨詢(xún)4起，檢查學(xué)校4所，賓館飯店46家。
2.加大消費(fèi)維權(quán)力度。暢通投訴舉報(bào)電話(huà)，做到有訴必接、有案必查，及時(shí)受理節(jié)日消費(fèi)糾紛，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，“3. 15國(guó)際消費(fèi)名權(quán)益日”期間，通過(guò)張貼懸掛、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢(xún)臺(tái)、假冒偽劣商品展示流動(dòng)平臺(tái)，法律咨詢(xún)臺(tái)，共發(fā)放宣傳單420余份，現(xiàn)場(chǎng)接待咨詢(xún)56人次，受理投訴5件，出動(dòng)執(zhí)法人員15余人，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。
3.規(guī)范辦理抵押物登記。在辦理抵押物登記時(shí)，進(jìn)一步完善、規(guī)范登記程序，使每一件抵押物登記都做到手續(xù)齊全，程序合法，有效防止了重復(fù)抵押、無(wú)效抵押等違法現(xiàn)象的出現(xiàn)，積極有效地為企業(yè)融資，盤(pán)活企業(yè)有量資產(chǎn)，為其發(fā)展提供良好的服務(wù)。上半年暫無(wú)企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押。
4.強(qiáng)化商標(biāo)監(jiān)管。實(shí)施商標(biāo)文化推進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)走品牌興業(yè)之路，整治商標(biāo)侵權(quán)假冒行為。上半年，我縣正在申請(qǐng)辦理地理標(biāo)志商標(biāo)“九龍花椒”，已通過(guò)初審，爭(zhēng)取盡快辦理成功。
(七)聚焦強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署，同檢查、同考核。進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，層層抓落實(shí)。一是加強(qiáng)干部思想政治工作，把思想教育與制度約束緊密結(jié)合起來(lái)，從嚴(yán)管理干部。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，主動(dòng)公開(kāi)個(gè)人廉潔自律情況，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、挺紀(jì)在前，把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等作為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題新形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)3次。二是結(jié)合具體市場(chǎng)監(jiān)管工作，針對(duì)近年來(lái)因“賭博”受處分人員案件情況，召開(kāi)重大案件專(zhuān)題民主生活會(huì)暨職工擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)存在的主要問(wèn)題查找問(wèn)題，深刻剖析原因、制定整改措施，局黨組成員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)2次。三是繼續(xù)按照縣委第三巡察組《對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨支部的巡察反饋意見(jiàn)》中提出的整改任務(wù)，先后主持召開(kāi)黨組會(huì)議2次、專(zhuān)題整改民主生活1次,研究落實(shí)巡察整改任務(wù)，統(tǒng)籌抓好巡察整改工作，目前，反饋意見(jiàn)指出的六個(gè)方面14個(gè)問(wèn)題已基本完成整改。
(八)聚焦精準(zhǔn)扶貧工作，全面助力普查工作
為扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧幫扶到戶(hù)工作，準(zhǔn)確掌握貧困戶(hù)基本情況，助力開(kāi)展普查工作，一是繼續(xù)采取措施、加大政策力度扶持全局結(jié)對(duì)的36戶(hù)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)，上半年，全局職工共到雪洼龍鎮(zhèn)耳朵村、河口村開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作2次72人次，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展扶貧工作8次;二是在慶“七一”活動(dòng)中，深入烏拉溪鄉(xiāng)開(kāi)展講黨課、重溫入黨誓詞主題黨日活動(dòng)和“黨員義工”等活動(dòng)，慰問(wèn)困難黨員3名，發(fā)放慰問(wèn)金600元。
二、存在的問(wèn)題
1.在疫情防控和省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建過(guò)程中，導(dǎo)致部分工作進(jìn)度有所滯后。
2.我局專(zhuān)業(yè)人員缺乏，監(jiān)管難度大;執(zhí)法設(shè)備設(shè)施有限，監(jiān)管水平存在薄弱環(huán)節(jié)。
三、下半年工作計(jì)劃
一是穩(wěn)步推進(jìn)“圣潔甘孜放心.舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建工作;二是進(jìn)一步抓好全縣食品安全工作，保障人民群眾“舌尖上的安全”;三是進(jìn)一步深化商事制度改革，大力宣傳“營(yíng)商通”和“一窗通”全程電子化辦證，拓寬辦證渠道，力爭(zhēng)將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓縮至1個(gè)工作日，進(jìn)一步優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境;四是積極同省局和州局對(duì)接，及時(shí)了解省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建復(fù)審評(píng)價(jià)驗(yàn)收結(jié)果;五是深入開(kāi)展“萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企、黨建促發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)，了解企業(yè)情況，指導(dǎo)幫助企業(yè)解決困難，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)和促進(jìn)非公黨建工作健康發(fā)展。
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