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商會方案 篇1
一、招商會形式的設(shè)定
招商會時間：x日14：30——17：00（為時2.5小時）
招商會主題：xx汽車文化高端交流盛會，項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。根據(jù)招商會招商的主題、內(nèi)容、對象不同，可分為以下幾種類型：招商會，投資研討會，項目推介會，信息發(fā)布會根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談?wù)猩滩邉澐桨笗?。聚焦汽車文化，營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備
（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：xxx廳
2、場地費用：3萬元人民幣（以149人為準(zhǔn)的宴會廳）
3、布置場景：10萬元人民幣（含內(nèi)場和外場布置）
四、邀請人員名單
1、中國各類汽車行業(yè)協(xié)會和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等
五、招商會人員準(zhǔn)備
1、主持人邀請
2、xx汽車廣場工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、集團經(jīng)銷商代表發(fā)言人
商會方案 篇2
工商聯(lián)所屬商會是以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體，由工商聯(lián)作為業(yè)務(wù)主管單位，依照《社會團體登記管理條例》和《中國工商業(yè)聯(lián)合會章程》制定章程并開展活動的社會組織。工商聯(lián)所屬商會（以下簡稱商會）改革和發(fā)展事關(guān)加強黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，事關(guān)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《xx市促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施方案》，按照《xx市群團改革試點方案》及《xx市工商業(yè)聯(lián)合會改革實施方案》，結(jié)合本區(qū)工作實際，制定本實施方案。
一、加強黨對商會的領(lǐng)導(dǎo)
（一）推動黨的組織和工作全覆蓋商會要按照黨中央關(guān)于加強社會組織黨建工作的部署和黨章規(guī)定，建立黨的組織。新成立的商會應(yīng)同步建立黨組織。暫時不具備組建條件的，可通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員或建立工會、共青團組織等多種方式，擴大黨的工作覆蓋。商會黨組織要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針政策，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，支持會員企業(yè)加強黨建工作，以黨建促會建，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員企業(yè)家的先鋒
模范作用。提倡商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，黨組織書記由商會黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任，也可視情由街道（鎮(zhèn)）黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權(quán)限審批）。鑒于目前部分街道（鎮(zhèn)）商會不具備成立獨立或聯(lián)合黨支部的實際情況，可暫時以建立功能型黨支部的形式開展黨的工作，待條件成熟時再建立黨組織。街道（鎮(zhèn)）商會黨組織在區(qū)工商聯(lián)黨組和街道（鎮(zhèn)）黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)下，仍歸口街道（鎮(zhèn)）黨（工）委管理。各街道（鎮(zhèn)）黨（工）委要積極支持商會黨建工作，給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。其他商會應(yīng)在業(yè)務(wù)主管單位黨的部門指導(dǎo)下，結(jié)合實際，加強黨建工作。商會章程應(yīng)對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。（責(zé)任單位：區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）
（二）推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會有效覆蓋商會要突出統(tǒng)戰(zhàn)性，加強思想政治引導(dǎo)，發(fā)揮非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用。以非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動作為商會思想政治引導(dǎo)的重要載體，切實擴大企業(yè)參與面。注重發(fā)揮企業(yè)家主體作用和商會領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動作用，加強教育培訓(xùn)，引導(dǎo)民營企業(yè)家自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。注重對年輕一代非公有制經(jīng)濟人士的教育和培養(yǎng)，關(guān)心他們的思想政治狀況，引導(dǎo)他們繼承和發(fā)揚老一代企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，堅定不移聽
黨話、跟黨走。推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，建立黨委和政府及行業(yè)主管部門與商會、民營企業(yè)溝通聯(lián)系機制，發(fā)揮商會橋梁紐帶作用。積極運用網(wǎng)站、微信、雜志等宣傳平臺及載體，宣傳黨的路線方針政策、商會工作開展情況和典型企業(yè)事跡。積極擴展商會組織覆蓋面，通過科學(xué)制定商會發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展新經(jīng)濟領(lǐng)域商會，鼓勵在有條件的園區(qū)、樓宇、行業(yè)等組建商會，使商會組織覆蓋區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重點地區(qū)、重點領(lǐng)域和重點行業(yè)。建立商會組織統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員制度，街道（鎮(zhèn)）商會配備一名專職社區(qū)工作者擔(dān)任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，其他商會也應(yīng)配備專人擔(dān)任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員。（責(zé)任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）
二、完善商會職能作用
（三）圍繞中心工作，創(chuàng)新經(jīng)濟服務(wù)商會要圍繞面向全球、面向未來，提升xx城市能級和核心競爭力等中心工作，正確把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，引導(dǎo)會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高投入產(chǎn)出效率，打造企業(yè)核心優(yōu)勢。加強對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究，主動參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。配合開展重點課題調(diào)研、第三方評估等工作，參與政策意見征詢和立法征詢，促進優(yōu)化營商環(huán)境。建立走訪聯(lián)系會員企業(yè)制度，傾聽企業(yè)呼聲，傳遞企業(yè)訴求。積極搭建各類公共服務(wù)平臺，幫助解決企業(yè)發(fā)展中痛
點、難點、堵點問題，為會員企業(yè)提供融資、信息、法律、技術(shù)、培訓(xùn)、人才等服務(wù)。積極承接政府轉(zhuǎn)移職能或參與政府購買服務(wù)，主動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展、深化自由貿(mào)易試驗區(qū)改革等國家重大戰(zhàn)略，參與建設(shè)xx“五個中心”、卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，以及xx“科創(chuàng)驅(qū)動轉(zhuǎn)型實踐區(qū)、宜居宜創(chuàng)宜業(yè)生態(tài)區(qū)”。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）
（四）強化守法誠信，履行社會責(zé)任商會要加強普法宣傳，深入開展法律“進非公有制企業(yè)、進工商聯(lián)所屬商會、進工商聯(lián)機關(guān)”活動，引導(dǎo)會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。制定自律公約，建立信用承諾制度，探索建立會員誠信評價指標(biāo)、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)誠信信息共享。建立法律顧問制度，維護會員合法權(quán)益，提供法律咨詢和法律服務(wù)，幫助企業(yè)提升法律風(fēng)險防控能力。參與社會協(xié)同治理，組織開展有關(guān)民商事糾紛和勞動爭議調(diào)解，加強勞動關(guān)系人民調(diào)解員隊伍建設(shè)，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會相關(guān)工作，引導(dǎo)會員積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。在街道、鎮(zhèn)建立商會與基層司法所及街道、鎮(zhèn)法律顧問的合作機制，提升商會法律服務(wù)水平。組織會員積極參與光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責(zé)任。引導(dǎo)走出去的會員企業(yè)遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，樹立中國企業(yè)良好形象。探索建立商會社會責(zé)任報告制度。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)司法局、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）
三、規(guī)范商會自身建設(shè)
（五）依法登記注冊，健全法人治理推動符合條件的商會依法注冊登記，商會名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務(wù)理事會）、監(jiān)事會組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度。會長應(yīng)由思想政治強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好并熱愛商會工作的非公有制經(jīng)濟人士擔(dān)任。街道（鎮(zhèn)）商會秘書長由街道（鎮(zhèn)）熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權(quán)限審批）；其他商會應(yīng)依據(jù)章程，結(jié)合實際，選聘熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作的人員擔(dān)任秘書長。監(jiān)事會要切實履行對重大決策、財務(wù)工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事長可探索從會員企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。按照黨中央關(guān)于行業(yè)協(xié)會商會改革的要求，推進商會規(guī)范化建設(shè)，逐步形成穩(wěn)定的專業(yè)化職員隊伍。（責(zé)任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）
（六）健全財務(wù)管理，主動公開信息商會要嚴(yán)格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務(wù)管理制度，實行財務(wù)獨立核算。制定會費收繳辦法，會費收取使用、資產(chǎn)處置等應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和商會章程程序。建立信息公開制度，向會員公開年度工作報告、第三方機構(gòu)出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構(gòu)、財務(wù)資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務(wù)事項及運行情況等。按價格部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局）
（七）注重會員發(fā)展，激發(fā)商會活力商會要根據(jù)所在行業(yè)和區(qū)域非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況，制定會員發(fā)展計劃，壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，注重進步性、代表性、廣泛性相結(jié)合，不以資產(chǎn)規(guī)模設(shè)置入會門檻。做到會員數(shù)據(jù)完整，新入會會員數(shù)據(jù)入庫率達到100%，并及時動態(tài)更新。建立優(yōu)秀民營企業(yè)發(fā)現(xiàn)機制，關(guān)注成長性好、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、?guī)范經(jīng)營的優(yōu)秀民營企業(yè)。建立健全會長議事決策制度和會長會議制度，實行民主選舉、民主決策、民主管理，調(diào)動會員參與商會事務(wù)的積極性。創(chuàng)建
功能性工作機制與活動平臺，拓展服務(wù)渠道，創(chuàng)造發(fā)展機遇，開展“一會一品牌”建設(shè)，提升商會吸引力、影響力、競爭力。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)）
四、改進聯(lián)系服務(wù)方式
（八）加強和改進工商聯(lián)的指導(dǎo)、引導(dǎo)和服務(wù)區(qū)工商聯(lián)是所屬商會的業(yè)務(wù)主管單位，要切實履行業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)，研究制定商會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，按照班子建設(shè)好、團結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好的標(biāo)準(zhǔn)推動商會建設(shè)。在區(qū)委和區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，探索對異地商會的歸口管理。在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，切實擔(dān)負(fù)起對商會黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。指導(dǎo)商會深入開展非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動，將活動開展情況作為商會考評的重要內(nèi)容。建立健全商會管理辦法和退出機制，實行規(guī)范管理、有效管理、動態(tài)管理，保證商會正確發(fā)展方向。對會長、監(jiān)事長、秘書長等人選進行任前考察、備案和履職考核，對會長人選開展綜合評價，對不能正確履職的人選及時進行調(diào)整。符合條件的商會會長可安排進入?yún)^(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。加強對商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作培訓(xùn)，積極宣傳優(yōu)秀商會工作經(jīng)驗和典型事跡，按照有關(guān)規(guī)定，開展評比表彰活動，發(fā)揮典型示范作用。(責(zé)任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián))（九）落實綜合監(jiān)管，完善扶持政策
民政部門要依照相關(guān)管理法規(guī)，加強對商會登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持符合條件的商會依法登記，積極支持在新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域依法組建商會。財政、稅務(wù)、人力資源社會保障、價格、金融監(jiān)管等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務(wù)管理制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務(wù)開展、評比表彰和工作人員權(quán)益保障、收費及價格行為、金融相關(guān)業(yè)務(wù)行為和情況的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和服務(wù)。行業(yè)管理部門要加強對商會的行業(yè)指導(dǎo)，履行好相關(guān)監(jiān)管責(zé)任。各有關(guān)部門要完善和落實相關(guān)政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務(wù)、依法進入公共服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域。在制定推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，充分征求商會意見。將商會納入公共信息平臺統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。將商會人才培養(yǎng)納入人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，提升商會工作人員的能力水平。重視加強街道（鎮(zhèn)）商會建設(shè)，繼續(xù)給予必要的財政資金支持，有條件的應(yīng)配備專職工作人員，提供必需的辦公場地。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務(wù)局、各街鎮(zhèn)）
五、精心組織抓好推進
（十）分工協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府指導(dǎo)支持下，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)工商聯(lián)、各街道（鎮(zhèn)）等單位參加，區(qū)工商聯(lián)組織實施，有序推進商會改革和發(fā)展工作。各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，各司其職，密切協(xié)作，確保商會改革和發(fā)展任務(wù)取得實效。
（十一）把握重點，積極推進2019年3月底前，街道（鎮(zhèn)）商會及符合條件的區(qū)工商聯(lián)所屬其他商會要完成注冊登記、黨組織建設(shè)和商會各項制度建設(shè)等工作。區(qū)工商聯(lián)所屬商會要通過深化改革，全面提升商會的整體建設(shè)水平。
商會方案 篇3
一、主題：
大連總商會海參商會XX年迎新春聯(lián)誼會
二、地點：大連伽利亞大酒店(沙河口區(qū)中長街2號)
三、時間：XX年1月19日下午17點整
四、人員：總商會領(lǐng)導(dǎo)和全體海參商會會員單位，60人左右;
五、內(nèi)容：
1、商會領(lǐng)導(dǎo)致迎新春祝酒詞
2、文藝表演：要求商會領(lǐng)導(dǎo)每人表演一個節(jié)目，各會員單位表演兩個節(jié)目
3、抽獎：分設(shè)4個級別獎品，分別是紀(jì)念獎150個(每個40元左右)、幸運獎12個(價值300元左右)、幸運之星獎1——3個(每個價值500元左右)、大連海參杯特別獎1個(價值1000元左右)
4、燈謎竟猜(紀(jì)念獎)
六、費用預(yù)算
1、用餐標(biāo)準(zhǔn)：每桌1500元，共7桌，計10500元，酒水XX元;
商會方案 篇4
一.商會晚會時間：20XX年1月11日(周五)。
二.商會晚會地點：福州世紀(jì)金源大飯店四樓。
三.會議人數(shù)：三十三桌備二桌，330+20人。
四.參加人員范圍(暫統(tǒng)計330人)：
1.福州會員(理事以上32+會員51=83)
2.分會會員代表(58):
廈門(10);通山(10);三明(10);羅田(10);
泉州(10);麻城(籌)(5);英山聯(lián)誼會(3)
3.商會顧問(25)
4.福州嘉賓(30)
5.特邀代表(82)
(1)福建?。汗ど搪?lián)(3)、民政廳(3)
(2)福建省級異地商會會長、秘書長12個商會一個商會2人(24)
(3)湖北省工商聯(lián)(3)、經(jīng)協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)(3)
(4)贊助單位：(一個單位1-2人參加晚宴)要看多少單位(4)
(5)福州的黨、政機關(guān)公務(wù)員(30)
(6)營級干部(10)
(7)湖北省駐廈辦(2)
6.工作人員(40)：司機(20);工作人員(20)五.辦會要求：辦出特色、辦出品味、簡約辦會。
六.進度計劃：
1.11月拿出初步計劃(秘書處)。
2.12月上旬成立執(zhí)行小組開始各項籌備，12月下旬檢查落實情況。
舒化章榮譽會長任籌備組組長，雷云副會長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
秘書宣傳組(雷云、孔慶貴、盛鳳仙、朱艷)：會長工作通報(理事擴大會和顧問嘉賓座談會兩用)的起草、財務(wù)報表通報的起草、晚宴新年祝詞、會場設(shè)計等。
會務(wù)接待組(徐江、孔慶貴、朱建國、胡曉宇、會員部)：(吃住行及安全保障)報到、登記、發(fā)券(入場券、兌獎券)、禮品發(fā)放、座位安排、車輛安排、兩省嘉賓接待等。
顧問嘉賓組(劉曉艷、周忠堂、李燕群)：顧問嘉賓的接待、禮品發(fā)放等。
3.1月初(8日前)彩排，1月11日會議。
七.當(dāng)天會議計劃：
1.下午會議
理事擴大會(擴大到顧問代表嘉賓代表會員代表)(見附件一):14:30---18:00
2.晚上晚會
晚宴時間：18:30—21:00
議程見附件
八.現(xiàn)場布置
1.現(xiàn)場設(shè)立主桌：就坐范圍：商會層面(舒化章陳華貴劉新民張益民孫立新廉乃撲)+特邀嘉賓(兩省主管領(lǐng)導(dǎo))+湖北省駐廈辦主任。
2.主桌旁設(shè)立特邀嘉賓桌位，顧問桌依次擺放。
3.邀請函：所有參會人員憑邀請函入場，預(yù)先定出名單，發(fā)邀請函。邀請函分顏色或大小以示區(qū)別(顧問嘉賓一種會員一種特邀嘉賓一種)。
4.兌獎券：進場時發(fā)放，人手一張，副券作為臨時進出憑證使用。
5.重點嘉賓由專人接待，避免發(fā)生漏、錯、亂的現(xiàn)象。
6.場內(nèi)按照人員名單對號入座，3桌一個工作人員，做入座指引和檢查核對。
7.設(shè)立司機桌和工作人員座位。
8.會場設(shè)立演出臺位，供演出和主持人使用。
9.會場設(shè)立宣傳位，根據(jù)企業(yè)需要商定，有償使用。
九.經(jīng)費使用原則和范圍：
1.立足商會，拓展其它。
2.會議餐費、禮品、會場布置商會承擔(dān)。獎品、節(jié)目、酒企業(yè)贊助。
十.預(yù)算(16萬以內(nèi)){不包括湖北來的'嘉賓接待}：
1.餐費標(biāo)準(zhǔn)2500元/桌，350人8.75萬+酒水(軟飲)3000元;
2.禮品價值100元以內(nèi)/人份(印商會標(biāo)志)，350人禮品3.5萬;
3.現(xiàn)場布置2萬(設(shè)贊助單位公示墻);
4.住宿5000(由商會負(fù)責(zé)，不包括湖北來賓)
十一.晚會節(jié)目(徐利權(quán)盛鳳仙)：
1.各分會1-2個節(jié)目、高校湖北大學(xué)生出一個節(jié)目、會員企業(yè)出1-2個節(jié)目、
2.節(jié)目類型：文藝、書法(肖宏舒、王奇峰)、才藝表演等
十二、注意事項
1.餐飲菜單應(yīng)有3道菜上檔次的，數(shù)量恰到好處，餐單提前提交，認(rèn)真核定。
2.贊助鼓勵用現(xiàn)金，如果是實物不估價
3.現(xiàn)場氛圍和文藝節(jié)目立足企業(yè)贊助和會員自發(fā)組織，比如主持人可以是“**企業(yè)”提供贊助，什么節(jié)目由“**企業(yè)”提供等，節(jié)目不宜太多，適當(dāng)就好。
4.現(xiàn)場主持人建議由嘉賓單位贊助，適當(dāng)開銷。
5.商會晚會主桌人員名字?
6.晚會工作人員從企業(yè)中抽調(diào)，人數(shù)根據(jù)需要確定，適當(dāng)提前排練。
7.參會人員人手一份文件袋，其中：會議指南、贊助清單、文藝節(jié)目、參會名單等
8.獎品誰贊助誰上臺為獲獎?wù)叱楠?商會領(lǐng)導(dǎo)陪同)。
9.禮品優(yōu)先考慮會員企業(yè)。
10.顧問、嘉賓和來賓的駕駛員安排?
12.一個分會一桌。
13.主持人要提前介入，熟悉流程和環(huán)節(jié)。
14.設(shè)抽獎環(huán)節(jié)。
商會方案 篇5
活動目的：
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升商城對外整體社會形象；
2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。
活動時間：12月5日——12月25日
活動主題：狂歡圣誕節(jié)佳威獻賀禮
活動內(nèi)容：
一、購物玩骰子，贏得好運來
購物玩骰子，好運自然來圣誕節(jié)快樂推出！
凡在我商場購物滿9xxxx的顧客，即有機會憑購物小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動，滿16xxxx兩次，36xxxx以上三次。獎項設(shè)置如下：
頭彩獎：擲出六個六點，獎價值10xxxx以上的禮品一份；
高手獎：擲出六個一點至六個五，獎價值3xxxx以上的禮品一份；
幸運獎：擲出任何xxxx以上相同的點，獲得價值xxxx禮品一份；
參與獎：擲出xxxx以上相同的點，獎紀(jì)念品一份。
說明：如考慮投入成本可能會高，可每日限量，先到先得，送完即止。如：頭彩獎xxxx，高手獎xxxx，依次類推。
二、圣誕節(jié)，送歡喜
1、活動期間，安排數(shù)名員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越象越好），背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)（最好是巡回走動效果好）為來商城的顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；
2、凡一次性購物滿5xxxx的顧客，還可免費和圣誕老人合影留念一張（照片在指定時間和地點領(lǐng)?。?，同時，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。
說明：此活動可每個樓層推選出兩名圣誕老人，圣誕節(jié)完畢可評選最佳圣誕老人，并適當(dāng)給于獎勵及榮譽，以獎勵方式提高各樓層對活動的積極性，從而加大本次活動的執(zhí)行力度。
三、您許愿，我送禮
凡于活動時間內(nèi)，顧客一次性購物滿8xxxx，在服務(wù)總臺領(lǐng)取一張愿望卡，即可將自己所喜歡的商品（需本商場有售，只能選一件）名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上，交給服務(wù)總臺工作人員，12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名（名額可根據(jù)抽獎情況而定，商品總價值不超過100xxxx）幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。
說明：此活動可提前推出，可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額并有可能為圣誕節(jié)當(dāng)日的人氣與銷量埋下伏筆。
四、圣誕瘋狂搶衣大比拼
1、自活動開始到24日，凡購物滿5xxxx以上的顧客，憑購物小票到服務(wù)總臺報名，均可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動。
2、報名時間截止24日下午6點整。
3、24日晚18：30發(fā)號，前10xxxx憑小票參與活動，晚19：30分正式開始。
4、所搶商品由供應(yīng)商贊助，并于規(guī)定位置注明商品價值（如商談不妥，當(dāng)晚可實行全場5折，但這樣活動力度將會降低）。
5、顧客在規(guī)定時間內(nèi)所搶商品歸顧客所有（或5折買走），具體時間還需研究決定。
6、所有報名參加活動的消費者，均可在當(dāng)日晚上現(xiàn)場獲得精美紀(jì)念品一份。
7、活動結(jié)束后，商城可繼續(xù)營業(yè)到晚10點。
8、此活動僅限二樓以上樓層的服裝類商品。
說明：考慮到10xxxx同時搶商品會造成混亂局面，建議分組進行游戲。
活動規(guī)則：
1、參加此活動的消費者聽到裁判哨聲響過之后出發(fā)，在指定地點拿取商品，并在規(guī)定時間內(nèi)返回出發(fā)點。
2、在規(guī)定時間產(chǎn)生1xxxx幸運顧客，按先后順序排序頒獎。若在規(guī)定時間內(nèi)，產(chǎn)生的幸運顧客少于1xxxx，則按實際產(chǎn)生名額頒獎。
補充：如考慮此活動投入較大，可增加活動難度。具體操作如下：
1、當(dāng)晚電梯全部關(guān)閉，上二樓以上必須經(jīng)過步梯，到達目的地取商品時，需要與柜組營業(yè) 員猜拳（剪刀石頭布），贏者拿商品，輸者不得拿本柜組商品，但可到另一柜組拿取，但方法同上。
2、在規(guī)定時間內(nèi)回到出發(fā)點的消費者，將進行最刺激幸運大挑戰(zhàn)——幸運大抽簽！如抽到笑臉圖案既免費獲得所搶商品，若抽到哭臉圖案則不能得到所搶商品，但可獲得一份豐厚的精美禮品！（xxxx笑臉xxxx哭臉，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再定）
五、懸賞通緝（尋找）購物高手
活動期間，凡以前曾在佳威商城購物的消費者，均可持所有購物小票，到佳威商城服務(wù)總臺報名登記，登記姓名、電話、總購物金額。購物總臺工作人員須在消費者提供的購物小票加以蓋章，以防二次使用。消費者須一次性提供購物小票，不得二次增加購物小票，盡可能防止多人集中購物小票參加活動。25日下午根據(jù)購物總額與報名時間評選前1xxxx購物最高消費者，給于獎勵。
獎勵辦法：
購物總金額超過xxxx元以上的，獎勵100xxxx獎金；
購物總金額在5000—999xxxx的，獎勵50xxxx獎金；
購物總金額在XX—499xxxx的，獎勵20xxxx獎金；
購物總金額在1000—199xxxx的，獎勵10xxxx獎金；
購物總金額在99xxxx以下的，獎勵50元獎金。
說明：所以領(lǐng)獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎金時須再次出示所有購物小票，經(jīng)工作人員審核蓋章，消費者在購物小票上簽字，并領(lǐng)取一份“購物領(lǐng)取獎金活動”的協(xié)議書上簽字（此協(xié)議書一式兩分，商場一份，消費者一份），以防領(lǐng)取獎金后再退貨，顧客在領(lǐng)取獎金后需要退貨的，須返還所有獎金后再進行退貨服務(wù)。此活動須靈活運用，如顧客換價格更高的商品，則無須退還獎金。
六、選拔圣誕小天使
節(jié)日期間我商城選拔1xxxx小朋友為佳威今年的圣誕幸運小天使，參加12月24日至25日商城舉辦的各項圣誕的活動。每位小天使將獲贈豐厚的節(jié)日禮品一份。凡年齡在7周歲以上至14周歲的的小朋友均可到商城綜合辦公室報名。我們將根據(jù)報名先后，擇優(yōu)錄用。小朋友須在家長陪同下，方可參加活動。
七、歡度圣誕佳威獻禮
凡活動期間到佳威商城，均有機會獲得精美XX年臺歷一本。
八、喜從天降精彩回饋
活動期間，佳威商城內(nèi)將有圣誕老人不定時拋灑商城代金券，只要您來，就有機會獲得我們?yōu)槟I上的精彩大禮！
由于代金券的有效使用日期截止到XX年元月30日，所以建議此次活動把代金券全部發(fā)放，有效提升代金券的使用率。
場內(nèi)布置：
一、一至四樓的電梯、步梯、護欄等地全部懸掛彩色閃燈；
二、在電梯兩旁擺放圣誕樹，圣誕樹纏繞彩色閃燈，并懸掛禮品和雪花；
三、柜組內(nèi)需張貼圣誕老人頭像，并有圣誕快樂等中英文字樣。
四、將吊旗全部更換為圣誕老人頭像（市場有賣）。
其余不足需討論后補充。
場外布置：
一、門口擺放圣誕樹兩棵，圣誕樹上懸掛禮品和雪花；
二、門口兩側(cè)安排兩名身穿圣誕老人服裝的工作人員，向顧客微笑致意并說“歡迎光臨”；
三、玻璃門上噴畫圣誕樹及圣誕快樂字樣；
四、將門前上方橫向裝飾寫真版更換為圣誕節(jié)快樂的圖案與文字；
宣傳方式：
制作彩色傳單進行發(fā)放
在佳威商城報紙進行專版宣傳
佳威網(wǎng)站進行專頁宣傳。
工作安排：
待活動確定后再做具體安排。
商會方案 篇6
第一章 項目定位
一、統(tǒng)一宣傳口徑
1、宣傳總精神
盛澤城市商業(yè)新財富中心
2、項目地位
順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應(yīng)運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。
3、項目意義
搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。
4、項目市場定位
融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街!
5、項目基本情況
近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
二、招商定位
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。
三、業(yè)態(tài)定位
吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街(開放式shoppingmall)，滿足各界人士的消費需求。
第二章 招商策略
一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略
準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。
東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合先進理念。
在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結(jié)合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)!
由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐飲娛樂休閑(小店)占30%左右，品牌專賣店占20%左右。
二、店鋪招商策略
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了先確定主力店，再全面招商的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行
三、為客戶度身訂做開店全面解決方案
在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱;根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
四、項目宣傳推廣策略
在市場宣傳推廣方面，實行整合推廣策略，為招商工作提供有力支持。
一為媒體宣傳，二為招商活動。
關(guān)鍵性招商活動如下：
招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。
五、招商進度、質(zhì)量、費用策略
為把招商計劃落實到實處，達到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進度、質(zhì)量、費用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進度;根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量;對招商費用進行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。
3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。
第三章 招商階段、招商目標(biāo)和時間安排
一、階段劃分
招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。
二、招商目標(biāo)
由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：
1、截止到20XX年XX月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商，完成小商鋪70%。
2、截止到20XX年XX月，基本完成招商任務(wù)。
3、截止到20XX年XX月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭XX月底，確保XX月份一定開。
三、時間安排
為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：20XX年XX月開始執(zhí)行，截止到20XX年開業(yè)。
第四章 組織架構(gòu)
一、項目人員招聘
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個10人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團隊。
一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。
目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、五個核心理念的培訓(xùn)。
2、團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。
3、項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。
4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。
5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。
二、招商架構(gòu)、招商機制的建立
在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
招商人員主要工作職責(zé)
(1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人；
(2)招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：3人；
(3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人；
(4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：2人；
(5)策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃，一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名；
(6)此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前3個月報人力資源部。
招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人員獎勵政策的建立
(2)招商人員處罰政策的建立
(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等
第五章 招商資料
一、招商手冊(已有)和招商說明書
二、租賃合同
三、委托經(jīng)營合同
四、定租確認(rèn)書
五、招商委托書
六、招商流程表
七、招商文案
八、退房申請表等
九、授權(quán)委托書等
第六章 招商方式、目標(biāo)客戶的確定
一、招商方式：
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、大型零售連鎖會議
二、目標(biāo)客戶
主力店
1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。
3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。
次主力店
1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販?zhǔn)終TV等
2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店
3、電影廳及成人電玩
三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。
1、專業(yè)的招商網(wǎng)站
2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺
3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)
4、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達成資源共享的互贏格局。
第七章 宣傳策略
大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺(電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣傳炒作，是步行街招商推廣的核武器。
1、招商發(fā)布會
2、項目推介會(指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會)
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。
4、階段性的招商成果發(fā)布會
5、以項目命名的大型零售連鎖會議
6、工程重要節(jié)點(封頂、竣工等)完成及開業(yè)慶典會
根據(jù)目前的項目招商情況，在68月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定?；顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。
第八章 招商費用預(yù)算及租金建議
一、招商費用
人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成
招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費4%
二、租金建議方案
根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。
第九章 招商政策建議方案
一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況
1、小商鋪：首付定金(三個月租金)，租賃合同簽定支付其余全部租金。
大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。
2、小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。
二、房租高開低收
房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。
商會方案 篇7
一.活動形式：
玩游戲
二.活動主題：
平安之夜party
三.活動時間：
xxx12x24 20：00x22:00
四.活動地點：
2號樓503教室
五.活動對象：
10級商務(wù)管理1班全體同學(xué)
六.活動目的.：
通過平安夜晚會的活動旨在讓每一位同學(xué)回顧一年的喜怒哀樂，在過去的日子里學(xué)會找到屬于自己的方向和讓他們在自己生活中感念商管的溫馨，讓他們在生活中學(xué)會感恩，彼此分享一年來生活中的喜怒哀樂，表達內(nèi)心的祝福及愛。
七.活動前期準(zhǔn)備：
1.先在班上宣傳這次晚會，調(diào)動班上同學(xué)的積極性。
2.分配晚會上的任務(wù)：確定:xx和xx為主持人xx和xx負(fù)責(zé)拍照xx和xx晚會工作人員示范游戲玩法維持秩序
3.確定節(jié)目單：a.接歌b.比手畫腳(猜字) c.真心話、大冒險d.全班合唱4.準(zhǔn)備晚會時所用的文字、音樂材料及道具，制作ppt。
5.布置教室，營造藝術(shù)氛圍，烘托主題。
八.活動流程：
晚會成員準(zhǔn)時就座。 2.晚會主持人發(fā)言，講明晚會的主題及目的，宣布晚會開始。
3.通過ppt向同學(xué)介紹這次晚會的具體流程及游戲規(guī)則
4.游戲開始：
a.接歌(由主持人說出一個字，同學(xué)唱出一句含有該字的歌，按當(dāng)晚座位輪流上臺唱，歌曲不可重復(fù)，重復(fù)者出局。)
b.比手畫腳(即猜字游戲，有主持人抽號碼，隨機抽出五人為一組，給出他們要猜的詞語，先背著屏幕讓第一個人看要猜的字，然后拍她接下來的人的肩，接著傳下去。
c.真心話、大冒險(寫讓同學(xué)們分別把真心話和大冒險寫出來分別放在兩個箱子里面，由主持人抽號，抽的同學(xué)上去抽真心話或大冒險隨選，并完成紙上所寫內(nèi)容。
d.全班合唱(xx) …… 5.班會主持人對本次晚會做簡短的總結(jié)，重申主題，展望未來，并宣布晚會結(jié)束。
九.活動注意事項
1.晚會按時進行，成員準(zhǔn)時出席。
2.班會秩序維持較好紀(jì)律，請同學(xué)將手機調(diào)為靜音或振動。
3.安排好相關(guān)人員拍照記錄。
4.保持教室清潔和活躍的氣氛。
商會方案 篇8
對20xx年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。
一、活動時間
20xx年1月末
二、活動地點
公司大會議室、xx餐廳、xxxKTV
三、參加人數(shù)
公司全員
四、所需時間總計
7小時
五、年會主題
揚帆起航●輝煌20xx年
六、年會安排
1、茶話會
1）時間：下午3時-5時
2）內(nèi)容：
a）各部門就20xx年的工作進行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進行規(guī)劃；
b）個人自由發(fā)言；
c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；
d）表彰優(yōu)秀員工；
e）公司員工大合影。
2、聚餐
1）時間：晚上5時-7時
2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1）時間：晚上7時-10時
2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束
七、人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、后勤：xxx
主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置：xxx
5、活動主持：xxx
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
八、會場布置
公司大會議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干
九、獎品設(shè)置
一等獎：iPad；
二等獎：iPhone；
三等獎：豆?jié){機；
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
十、員工文藝匯演、抽獎、游戲
1）節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。
2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3）游戲：暫無
八、預(yù)算
茶話會：xxx元
聚餐：xxx元
KTV：xxx元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
商會方案 篇9
【主辦：】
__市人民政府 __省__商工貿(mào)聯(lián)合會(簡稱__商會)
【策略整合推廣：】
__狼王傳媒有限公司
【全案策劃：】
__盛世公關(guān)關(guān)系公司
【舉辦時間：】
___年1月3日晚(15：00——21:30)
【舉辦地點：】
地點：中國·__·__新區(qū)國際會展中心二樓宴會廳
【與會嘉賓與人員：】
1、省市長期關(guān)心支持__商會的領(lǐng)導(dǎo)朋友;
2、宛籍中央及省市政府、__各縣市主要領(lǐng)導(dǎo);
3、在__籍企業(yè)界、商界等商會精英會員各屆人士;
4、其他兄弟商會代表;
5、中央省會__主要各級新聞媒體朋友;
6、宛籍各屆名流及成功人士。
【年會規(guī)模：】
初步定為500人左右;參加人員以商會邀請和自愿參加兩種方式相結(jié)合，所有與會人員嚴(yán)格憑年會請柬入場。一張請柬只限一人。
1、 與會領(lǐng)導(dǎo)佩戴貴賓花;
2、 組委會工作人員佩戴工作胸卡;
3、 志愿者佩戴志愿者工作胸卡;
4、 協(xié)助工作公司佩戴組委會工作胸卡，顏色有所區(qū)別。
【主持人：】
國內(nèi)知名財經(jīng)節(jié)目主持人張會亭
擬邀請宛籍中央或省會電視臺電臺主持人
【年會主題：】
1、 非常相邀 攜手共贏
主題說明：在大的經(jīng)濟形勢背景下，強調(diào)以鄉(xiāng)情為紐帶，以協(xié)作為理念，以共贏為宗旨;舉辦第二屆年會暨___年新年團拜會，暢抒鄉(xiāng)情，碰撞激情，分享歡樂，共同走向___。
此主題能夠較好的概括本此年會的使命和動力，有力傳達在新經(jīng)濟形勢下__商會作為提升團結(jié)宛籍政界商界的新橋梁作用;展現(xiàn)__商會抱團作戰(zhàn)的信念和決心，并能夠體現(xiàn)新年新希望的象征寓意，傳達__商會的凝聚力和團聚力。
其它備選主題：
2、 情系__ 盛世共享
3、 情系__ 共襄宛商
4、 情系__ 共贏共享
年會主題設(shè)計要熱情洋溢、沖擊力強;富有時代特色，同時識別突出，認(rèn)知度高。建議可采用書法體，并采用紅色作為主色調(diào)，配以紫金色作為點綴，以彰顯喜慶、大方、歡樂的年會氛圍。
【年會舉辦目標(biāo)：】
1、借助省市各級領(lǐng)導(dǎo)和__商會領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，爭取把本次年會舉辦成__商會全體主要精英會員高標(biāo)準(zhǔn)高起點高規(guī)格交流共享的盛會，舉辦成__商會提升服務(wù)功能大力提升__商會品牌形象的創(chuàng)新性盛會，舉辦成非常時期宛商眾志成城共同面對危機克服困難的資源共享型盛會。
2、匯聚__商會一切主要力量，團聚__商會各屆老鄉(xiāng)朋友，把本次年會辦成__商會謀求更大發(fā)展更具影響力和號召力的年度盛會;辦成總結(jié)___展望___輕松愉快身心愉悅商機無限的盛會;辦成能夠深刻反映__獨具特色的人文文化、歷史文化、地域文化、地域性格、宛商個性的盛會。
3、聯(lián)絡(luò)社會各屆朋友，互通有無，為__商會搭建更大平臺創(chuàng)造更大價值積蓄力量;并為第二期《__商情》和__商會會員招募渠道建設(shè)營造便捷順暢的通道。
商會方案 篇10
5月19日記者獲悉，為充分發(fā)揮商會團結(jié)服務(wù)、教育引導(dǎo)的職能作用，助推民營經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，我縣下發(fā)《基層商會改革發(fā)展實施方案》，促進“四好”商會建設(shè)，充分發(fā)揮商會主體作用，強化以商養(yǎng)會、自我服務(wù)、自我賦能、自我發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷提高基層商會影響力、凝聚力和創(chuàng)造力，為進一步優(yōu)化營商環(huán)境、推動永商回歸、促進社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
根悉，此次實施范圍覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)商會和工商聯(lián)所屬行業(yè)商協(xié)會，主要任務(wù)是強化黨建引領(lǐng)、加強商會陣地建設(shè)、加強商會服務(wù)項目建設(shè)、完善商會自身建設(shè)、推進同類商協(xié)會“撤擴并”、搭建內(nèi)外永商交流平臺、強化商會責(zé)任擔(dān)當(dāng)和建設(shè)縣民營經(jīng)濟“兩個健康”服務(wù)綜合體。
黨建引領(lǐng)方面，整合優(yōu)化黨建資源，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委批準(zhǔn)，通過調(diào)整會員企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，探索商會黨總支(黨委)運行新模式。通過組織選派、內(nèi)部選配、公開選聘等方式，加強商會黨組織負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)。建立統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員制度，進一步強化商會黨建引領(lǐng)作用，提升企業(yè)黨建工作整體水平。商會陣地建設(shè)方面，以商會場館建設(shè)為主陣地，堅持“五位一體”推進商會陣地規(guī)劃建設(shè)，商會會館要涵蓋商會辦公、商會黨建、綜合服務(wù)、商會文化品牌展示和鄉(xiāng)賢理事會等五個方面。
商會服務(wù)項目建設(shè)方面，堅持服務(wù)興會的辦會理念，以完善我縣全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為核心，設(shè)立商會綜合服務(wù)大廳，建立健全商會法律維權(quán)、矛盾調(diào)解、企業(yè)黨建、項目代辦、轉(zhuǎn)貸互助等服務(wù)項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)商會要選準(zhǔn)并做大做強1-2個特色亮點服務(wù)項目，形成拳頭服務(wù)品牌，并隨著商會成長和承接能力提升，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。全縣支柱產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會要緊緊依托行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)綜合體創(chuàng)建，切實做好資源整合、服務(wù)項目優(yōu)化和融合發(fā)展工作，進一步提升對行業(yè)發(fā)展的服務(wù)水平和能力。
商會自身建設(shè)方面，縣工商聯(lián)對商會履行業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)，按照班子建設(shè)好、團結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好的標(biāo)準(zhǔn)推動商會建設(shè)。在推進同類商協(xié)會“撤擴并”方面，按照“一地一會”“一業(yè)一會”和精簡高效原則，有序推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)商會、鄉(xiāng)賢理事會及部分行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一辦公，實現(xiàn)資源共享。此外，我縣將統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)總商會大樓、商會綜合服務(wù)大廳、民營經(jīng)濟博物館(文化品牌展示館)、民營經(jīng)濟“兩個健康”發(fā)展論壇(鄉(xiāng)賢助力鄉(xiāng)村永久性論壇)等項目，集成并強化品牌展示、綜合服務(wù)、發(fā)展論壇、信息交流等功能，精心打造我縣民營經(jīng)濟“兩個健康”服務(wù)綜合體。
商會方案 篇11
杭州湖南商會換屆工作方案
（2009年5月10日第一屆第七次理事會審議通過）
依據(jù)章程，我會今年9月需舉行換屆選舉。按照杭州市人民政府國內(nèi)經(jīng)濟合作辦公室的《商會工作指南》的規(guī)定，為保證我會平穩(wěn)有序地做好換屆工作，特制定本工作方案。
一、換屆工作的基本原則
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀；堅持制度辦會、科學(xué)辦會，將先進性、代表性與廣泛性相結(jié)合，使商會更具凝聚力。在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，本著民主推薦和選拔考核相結(jié)合的原則，突出本會特色，確保換屆工作的程序化、規(guī)范化。
二、建立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：商會第一屆會長
小組成員：商會第一屆常務(wù)副會長、副會長、秘書長
（建議名單提請第一屆第七次理事會審議通過）
三、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子
1、侯選人的基本條件
①、擁護黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好
②、遵守商會章程，積極參加商會活動，支持商會工作，在本會領(lǐng)域內(nèi)有較大的影響③、維護會員的合法權(quán)益，幫助會員排憂解難
④、未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰
⑤、具有完全民事行為能力
⑥、身體健康、能正常工作
⑦、所在企業(yè)經(jīng)營合法
2、理事侯選人的產(chǎn)生來源
①、第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子中自愿留任的②、自下而上民主推薦
③、會員自薦
3、侯選人名單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后再上報主管部門審核。
四、換屆工作的時間步驟
①、召開理事會（5月10），成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定換屆工作方案（草案）
②、換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定換屆工作方案（草案），提交杭州市經(jīng)合辦、杭州市民政局、湖南省經(jīng)協(xié)辦同意后具體實施。（5月20日前）
③、提出新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單，提交換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論（6月10日）④、對擬推薦人員進行政治審核、考察（6月30日）
⑤、將民主協(xié)商推薦的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子名單提交杭州市經(jīng)合辦、杭州市民政局、湖南省經(jīng)協(xié)辦審議（7月10日）
⑥、籌備第二屆第一次會員代表大會、制定大會實施方案（7月20日至8月10日）
五、召開第二屆第一次會員代表大會
1、召開會員代表大會（8月15日）
2、第二屆第一次理事會。（8月15日）
杭州湖南商會 2009年5月10日
杭州湖南商會換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單
2009年5月10日第一屆第七次理事會審議通過。
商會方案 篇12
20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：
（1）年會策劃及準(zhǔn)備期（20xx年11月5日至11月30日）：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
（2）年會協(xié)調(diào)及進展期（20xx年12月1日至12月31日）：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（20xx年1月17日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
（4）年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00
三、年會地點：
四、年會目的：
（1）對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
（2）加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
（3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
（6）加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會人員：
公司全體人員，約200人左右。
六、年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽光、健康、向上；
（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；
（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。
4、每個部門所報節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程
① 參會人員入場
② 主持人宣布年會開始
③ 總經(jīng)理、董事長、講話；對年終做總結(jié)、表彰員工
④ 表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
⑤ 優(yōu)秀員工發(fā)言
⑥ 聯(lián)歡會節(jié)目表演
⑦ 互動小游戲
⑧ 閉幕詞
商會方案 篇13
一.活動形式：
玩游戲
二.活動主題：
平安之夜party
三.活動時間：
xxx12x24 20：00x22:00
四.活動地點：
2號樓503教室
五.活動對象：
10級商務(wù)管理1班全體同學(xué)
六.活動目的：
通過平安夜晚會的活動旨在讓每一位同學(xué)回顧一年的喜怒哀樂，在過去的日子里學(xué)會找到屬于自己的方向和讓他們在自己生活中感念商管的溫馨，讓他們在生活中學(xué)會感恩，彼此分享一年來生活中的喜怒哀樂，表達內(nèi)心的祝福及愛。
七.活動前期準(zhǔn)備：
1.先在班上宣傳這次晚會，調(diào)動班上同學(xué)的積極性。
2.分配晚會上的任務(wù)：確定:xx和xx為主持人xx和xx負(fù)責(zé)拍照xx和xx晚會工作人員示范游戲玩法維持秩序
3.確定節(jié)目單：a.接歌b.比手畫腳(猜字) c.真心話、大冒險d.全班合唱4.準(zhǔn)備晚會時所用的文字、音樂材料及道具，制作ppt。
5.布置教室，營造藝術(shù)氛圍，烘托主題。
八.活動流程：
晚會成員準(zhǔn)時就座。 2.晚會主持人發(fā)言，講明晚會的主題及目的，宣布晚會開始。
3.通過ppt向同學(xué)介紹這次晚會的具體流程及游戲規(guī)則
4.游戲開始：
a.接歌(由主持人說出一個字，同學(xué)唱出一句含有該字的歌，按當(dāng)晚座位輪流上臺唱，歌曲不可重復(fù)，重復(fù)者出局。)
b.比手畫腳(即猜字游戲，有主持人抽號碼，隨機抽出五人為一組，給出他們要猜的詞語，先背著屏幕讓第一個人看要猜的字，然后拍她接下來的人的肩，接著傳下去。
c.真心話、大冒險(寫讓同學(xué)們分別把真心話和大冒險寫出來分別放在兩個箱子里面，由主持人抽號，抽的同學(xué)上去抽真心話或大冒險隨選，并完成紙上所寫內(nèi)容。
d.全班合唱(xx) …… 5.班會主持人對本次晚會做簡短的總結(jié)，重申主題，展望未來，并宣布晚會結(jié)束。
九.活動注意事項
1.晚會按時進行，成員準(zhǔn)時出席。
2.班會秩序維持較好紀(jì)律，請同學(xué)將手機調(diào)為靜音或振動。
3.安排好相關(guān)人員拍照記錄。
4.保持教室清潔和活躍的氣氛。
商會方案 篇14
一、 活動時間：
20xx年X月10日到12日
二、 活動目的：
盛隆超市在這美好的秋季與您相約，X月12日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。
三、 活動主題：
花好月圓人團圓 盛隆送禮喜連連
四、 賣場陳設(shè)：
賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū)，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷，策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾，要求在賣場內(nèi)醒目，能吸引顧客的目的。
五、 活動內(nèi)容：
一重喜
一次性購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限5張;
A. 購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)
指定月餅品種有：
B. 購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用); 已買斷的酒為使用品牌。
中 秋 禮 券
A 類保健品或酒 此券可抵1元
B 類保健品或酒 此券可抵2元
C 類保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎” 、“盛隆喜慶獎” 、“團圓獎” 、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設(shè)置如下：
A.團圓獎 集齊“團、圓、獎” 3個字 獎價值200元的獎品(禮券、現(xiàn)金)
B.喜慶獎 集齊“喜、慶、獎” 3個字 獎價值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)
C.盛隆獎 集齊“盛、隆、獎” 3個字 獎價值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)
D.歡樂獎 集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶” 7個字任意一個
獎價值3元月餅小禮包一份(X月28前)
獎價值1元的盛隆購物券一張(X月28后)
獎項預(yù)設(shè)置：A共100個 ;b共1000個;c共10000個;
六、 商場布置：
總店：關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。
連鎖店：中秋節(jié)條幅、吊旗。
七、 費用預(yù)算：
條幅：10米*6元/條*26條=1500元
中秋禮券：0.1元/張*10萬=1萬元
吊旗：2.5元/張*1000張=2500元
DM快訊：待定;廣告費用：報紙、電視，待定
八、 注意
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計與聯(lián)系印刷;
2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。
3、吊旗、DM快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計排版，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設(shè)立獎品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理、登記，下班收回保管好。