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合同策劃書模板(篇1)
創(chuàng)業(yè)大賽策劃書
大賽目的：培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性，創(chuàng)新性意識，完善學(xué)生知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊精神。大賽給學(xué)生提供了鍛煉的機會和展示的舞臺。讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序，儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗。
大賽時間：待定
大賽地點：待定一活動前期籌備工作1．前期宣傳
⑴．手繪海報兩張，分別貼于金沙港，錢江灣宣傳欄內(nèi)。噴繪海報兩張，分別擺放在清風(fēng)苑，行云苑門口。橫幅一條，懸于金沙港食堂。（海報及橫幅可提前4-5天掛出）
⑵．召開班長會議，將大賽相關(guān)事宜相告，并轉(zhuǎn)告班里同學(xué)。
2．前期準(zhǔn)備工作
⑴．門票制作及定點定時發(fā)放。
⑵．?dāng)M定并邀請評委，人數(shù)為5-6人。（可具體考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)院，工商管理學(xué)院內(nèi)教授級別的教師）。
⑶．?dāng)M定現(xiàn)場答辯的評分細(xì)則，并復(fù)印各參賽隊伍的策劃書。（評委人手一份）
⑷．召開參賽者會議，并進(jìn)行抽簽決定屆時隊伍上場順序。⑸．場地借用，電腦調(diào)試。⑹．準(zhǔn)備礦泉水10瓶，筆6-7支。
⑺．準(zhǔn)備給評委的禮物或酬金。（具體依外聯(lián)情況而定）⑻．準(zhǔn)備大賽的獎品。
⑼．做好與新聞部，網(wǎng)絡(luò)部的聯(lián)系，協(xié)商工作。新聞部負(fù)責(zé)邀請杭城及校內(nèi)知名媒體進(jìn)行現(xiàn)場采訪、照相，并做相關(guān)報道。網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)DV拍攝。
⑽．現(xiàn)場人員安排：主持人一名，負(fù)責(zé)計時一名，負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計及相關(guān)工作二名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維持，參賽人員座位安排四名。
3、經(jīng)費預(yù)算
⑴、噴繪海報，門票制作，橫幅等約500元。評委禮物或酬金，大塞獎品可根據(jù)外聯(lián)情況靈活制定。
二、比賽流程
⑴、主持人上場致開場白，并依次介紹到場評委。⑵、主持人宣布大賽正式開始，由第一位參賽者上場介紹自己隊伍的創(chuàng)業(yè)方案（介紹形式不限，時間10分鐘內(nèi)）。
⑶、參賽者介紹完畢，由評委提問，參賽者給予解答。評委給予評分。
⑷、各隊伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場。
⑸、工作人員將每個隊伍的得分給予計算，統(tǒng)計并評出各獎項。⑹、由主持人宣布大賽獲獎隊伍，獲獎隊伍上臺，評委給予頒獎。獲獎隊伍與評委合影。⑺、主持人宣布大賽圓滿結(jié)束并致感謝詞。⑻、工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場，
⑼、工作人員做好相關(guān)事后整理工作，DV拍攝，錄音人員整理各自資料。
三、關(guān)于大賽評分的相關(guān)補充說明
大賽評分分兩個部分：策劃書得分占總分50%，現(xiàn)場答辯得分占總分50%。各參賽隊伍的策劃書提前1-2天發(fā)給每位評委并讓評委對其評分，該得分算策劃書得分。
四、后期宣傳工作
⑴、DV刻錄成光盤存檔，照片沖印。
⑵、制作海報（活動剪影貼于其上）宣布大賽結(jié)束，讓校媒體對本次活動做詳細(xì)報道。
⑶、將本次大賽參賽的隊伍的名稱，參賽人員，聯(lián)系方式及成績制成電子稿存檔。⑷、寫本次大賽的賽后總結(jié)。
⑸、將本次大賽的全過程包括文字記錄，DV等存檔，以便日后借鑒。
小組成員：章葉翔王嘉鄭海燕
合同策劃書模板(篇2)
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達(dá)國家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項目、研究和開發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
（四）重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點、程序等。
（2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風(fēng)險、財務(wù)狀況、報價和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實際進(jìn)度預(yù)付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風(fēng)險。
（3）合同價格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價格調(diào)整的規(guī)定。
（4）合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配?；驹瓌t是，通過風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得經(jīng)濟(jì)效益。
（5）對承包商的激勵措施。
（6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對計劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進(jìn)度拖延時，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
（一）投標(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
（1）承包市場狀況及競爭的形勢。
（2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。
（3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
（4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。
（二）合同風(fēng)險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風(fēng)險大：
（1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
（2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。
（3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
（4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。
（三）承包方式的選擇
任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔(dān)風(fēng)險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點：
（1）技術(shù)上需要?？偝邪滩豢赡?，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨立承擔(dān)的工程。
（2）經(jīng)濟(jì)上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔(dān)會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險。通過分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
（4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點是：
（1）承包商可通過聯(lián)營進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險大、難以承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴大。
（2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
（3）在國際工程中，國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo)，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價的競爭力。
（4）在合同實施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
（5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結(jié)束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
（四）合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
（1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、*），按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。
（3）對明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時。
（4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進(jìn)度，通過直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
合同策劃書模板(篇3)
一、建筑工程合同策劃概述
（一）合同策劃及要考慮的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應(yīng)分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時間上的協(xié)調(diào)。
（二）合同策劃的意義
（1）合同的策劃決定著項目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對整個項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務(wù)，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標(biāo)控制。
（2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關(guān)系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。
（三）合同策劃的依據(jù)
（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項目中的目標(biāo)與動機、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機、承受和抗御風(fēng)險的能力等。
（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標(biāo)時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
（四）合同策劃的程序
（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
（2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預(yù)測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開始準(zhǔn)備每一個合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時都應(yīng)對合同策劃再作一次評價。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
（一）分散平行承包和全包
（1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo)，可以通過協(xié)調(diào)和項目管理加強對工程的干預(yù)。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設(shè)計必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
（2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設(shè)后的運營管理。該承包方式的特點是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設(shè)計、管理、供應(yīng)，乃至項目策劃和融資能力。
（3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設(shè)計、施工、供應(yīng)等承包商。
（二）招標(biāo)方式的選擇
國際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
1.公開招標(biāo)
公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進(jìn)行資格預(yù)審、評標(biāo)、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長。
2.邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標(biāo)競爭。采用邀請方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費用，也能增加每個投標(biāo)者的中標(biāo)機會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標(biāo)方式適用于以下情況：
（1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
（2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
（3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。
（4）公開招標(biāo)后，無人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請少數(shù)單位投標(biāo)。
（5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。
邀請的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請某一承包商進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
（1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計階段就開始參加合作。
（3）公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
（4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
（三）合同種類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風(fēng)險也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
合同策劃書模板(篇4)
一、活動主題：
“喜迎佳日，共慶我會成立x周年”
二、活動目的與意義
為了增強團(tuán)隊合作意識與凝聚力，較好地擴大我們社團(tuán)的
影響力。開拓以后的工作思路，加強與校其他學(xué)生組織的合作，加快我們社團(tuán)內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)學(xué)生為宗旨，將豐富多彩的學(xué)生組織社團(tuán)文化深入到學(xué)生心中去。在旗下的各個社團(tuán)，也爭先成為學(xué)校文化的先鋒，學(xué)校生活在社團(tuán)的文化活力下變得多姿多彩。
三、活動時間：20xx年x月x日18:30——21:00
四、活動地點：電教館
五、活動開展形式：唱歌、跳舞、小品、相聲、走秀等。
六、參加人員
1、到場的嘉賓：指導(dǎo)教師、38個社團(tuán)代表、校聯(lián)合會、1—8系系代表
2、表演的單位人員：我協(xié)會成員、武術(shù)協(xié)會、排球協(xié)會
3、晚會的觀眾：社團(tuán)全體成員及全校師生
七、主辦單位：xx學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
八、承辦單位：xx學(xué)習(xí)研究會
九、活動的具體流程：
(一)前期準(zhǔn)備：
1.嘉賓邀請：向校級及其他學(xué)生組織、指導(dǎo)教師發(fā)邀請函
2.晚會的籌備：各種精彩節(jié)目、主持人、服裝、物品等等
3.場地布置
(1)晚會現(xiàn)場的布置
(2)嘉賓席的布置：桌椅擺設(shè)、節(jié)目單制作
(3)觀眾席的布置：入場口設(shè)置、入場人員的確定(憑邀請函入場，設(shè)置禮儀人員)
(4)后勤工作：晚會秩序、搬運物品、會后場地的清潔。
(二)活動開始的流程：
1.播放社團(tuán)x年的視頻
2.指導(dǎo)教師講話
3.舞蹈串燒
4.武協(xié)帶來的武術(shù)表演
5.小品《男生宿舍的蛻變》
6.(互動環(huán)節(jié)：知識問答)
7.走秀
8.歌曲串燒
9.相聲《好學(xué)生、壞學(xué)生》
10.(互動環(huán)節(jié)：搶歌王)
11.排球協(xié)會帶來的小品
12.唱歌《今日你要嫁給我》
13.xx教師做總結(jié)
14.閉幕辭，晚會結(jié)束
15.全體協(xié)會成員將現(xiàn)場還原
十、活動的具體分工：
十一、活動結(jié)束后每人寫一篇活動總結(jié)。
十二、經(jīng)費預(yù)算
請柬：1*40=40元
氣球：3*15=45元
彩帶：10元
卡紙：3*5=15元
礦泉水：1.5*10=15元
雙面膠：2*5=10元
睫毛膏：10元
獎品：棒棒糖10元
不可預(yù)知費用：50元
總預(yù)算：205元
合同策劃書模板(篇5)
一、宣傳文案
文案之一：開業(yè)宣言
因為氣度的開放，我們包容了世界;因為文化的底蘊，我們化解了世界。是一個民族的力量，將我們推向時代變革的風(fēng)口，我們以同步世界的速度，海量地吞吐異域文化，從容地兼并異已觀念。于是我們開始理解，一日三餐原來還可以有另一種境界的享受;于是我們開始厭倦，餐桌之間的人群穿梭原來是如此地傷雅敗興;于是我們開始自省，并不是所有的時候自己都喜歡高談闊論、勸酒劃拳;于是我們開始懷念，原來寧靜高雅的環(huán)境還可以是我們精神氣質(zhì)的一種追求。終于，我們找到了這種境界，這就是福祥閣西餐廳。 前衛(wèi)與傳統(tǒng)，時尚與懷舊，高雅與質(zhì)樸，浪漫與世俗，在一個東西方文化交融、唐裝與西服摩肩接踵的時代，我們沒有理由和力量去拒絕，我們必須正視異域文化植根中國市場的趨勢，歡迎她的到來。洋福樓西餐廳作為南昌首家專業(yè)性西餐廳，為推廣西餐經(jīng)營理念，架接?xùn)|西方餐飲文化橋梁，肩負(fù)著時代賦予的神圣使命，福祥閣西餐廳于4月X日全面開張，激情奉獻(xiàn)!讓您感受那多彩的人生，感受時代的輝煌，許許多多的快樂我們大家共同分享。
文案之二：消費理念
“現(xiàn)代生活勢不可擋”
1、西餐――都市的格調(diào)廳
秉承西方經(jīng)典餐飲文化精髓，為您提供最為時尚前衛(wèi)的身心享受，法式小牛扒、意大利通心粉、水果沙拉、俄式羅松湯，輪番考驗?zāi)愕奈独佟?2、 咖啡――情人的物語廂
兩杯濃濃的咖啡，一對依依的情侶，香氣在升騰，情愫在暗漲，忘記了身世，悠揚的旋律中，幸福和甜蜜，瀉滿指尖。
3、酒吧――激情的出走口
燈光在閃爍，音符在跳騰，您的激情到位了嗎?OK!我們這就跟著感覺一起出走。
2、 茶茗――知己的億言堂
二三同窗，四五老友，幾載人海沉浮后，一朝相見，許多的離愁與思念，泡入茶水，晃蕩一壺事關(guān)友情的永恒話題，淺啜慢飲，無醉也無歸。
5、會所――商務(wù)的后戰(zhàn)場
沒有辦公室里繚繞的煙霧，沒有談判桌上鋒利的對峙，離爭執(zhí)遠(yuǎn)一些，離溝通近一些，將銳氣化入輕緩的樂曲，簇眉棘手的商務(wù)，成就在您的談笑間。
二、強勢媒體
1、 電視媒體：湖北電視臺一套
湖北經(jīng)視
2、 報紙媒體：楚天都市報、 武漢晚報 、三峽日報等
3、廣播電臺
4、廣告媒體投放計劃
三、公關(guān)宣傳
良好的公眾形象對公司的發(fā)展大有助益
(1)陽光行動(南昌電視臺二套欄目)
緊扣當(dāng)前社會熱點，關(guān)注弱勢人群。追蹤東湖小學(xué)身患白血病的四年級學(xué)生的最近病況，將顧客結(jié)帳時的消費額尾數(shù)當(dāng)場投入愛心箱，當(dāng)月積款全部捐與該患者用作醫(yī)療費用。
(2)環(huán)保計劃
開業(yè)期間組織員工清理餐廳附近垃圾，為維護(hù)沿江路的優(yōu)美環(huán)境進(jìn)行一次清理工作。
環(huán)境布置
(3)戶內(nèi):用進(jìn)口夢幻彩球編制現(xiàn)代各種藝術(shù)造型 , POP卡通吊掛旗，營造現(xiàn)代的消費視覺理念
四、現(xiàn)場氣氛營造
1、南獅一對，為開業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場采青(金)點晴(金)程序表演
2、12名青春小姐現(xiàn)場進(jìn)行迎賓、簽到、掛胸花、領(lǐng)位、剪彩等禮儀工作
3、20xx只綠色小汽球，放飛!
4、喜慶鞭炮8萬響
5、喜慶禮花彩彈8枚
6、進(jìn)口音響一套
7、剪彩用品8套(金剪、花結(jié)、彩帶、繡布、托盤)
8、貴賓花30朵(洋蘭、玫瑰、三星草、滿天星，金箔紙)
9、嘉賓花100朵(玫瑰、三星草、滿天星)
10、男女節(jié)目主持各一名
五、慶典程序
商業(yè)活動安排：
1、西廚現(xiàn)場做菜表演(詳案另立)
2、138金鑰匙尋找(詳案另立)
3、西式餐飲文化節(jié)(詳案另立)
4、快樂轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)(詳案另立) 5、長短期經(jīng)營決策(詳案另立)
利用國慶、元旦、圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)等中西方文化節(jié)日，因節(jié)造勢。
合同策劃書模板(篇6)
一、前言
文化傳播學(xué)院創(chuàng)建于xx年，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨成長才走到了今天。其中有笑有淚，但是對于現(xiàn)在的文化傳播學(xué)院而言已成為了過去式，我們有的是美好的今天和更美好的明天。我們有過輝煌、有過迷茫，最后的最后我們還是從各種困苦中走了出來。正如一句話說“可怕的不是事情的本身，而是你害怕的事情的心?！睘榧o(jì)念我院走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，特在這特殊的日子里舉行文化傳播學(xué)院的十周年慶典。
二、活動主題：文以載道，法以明理
三、活動宗旨：回顧院史，展望未來；彰顯風(fēng)采，再鑄輝煌
四、活動時間：20xx年5月29日（上午8：30---12：20）
五、活動地點：長沙民政學(xué)院13棟影劇院
六、活動對象：社會各界、文化傳播學(xué)院全體師生
七、活動目的
1、形象地展現(xiàn)學(xué)院的輝煌辦學(xué)歷程；
2、激發(fā)我院師生的愛校情緒，增強學(xué)院凝聚力及歸屬感。
3、打造學(xué)院的良好形象，提高社會名聲。
八、活動宣傳
（一）前期宣傳
1、海報宣傳：在各宿舍樓下張貼海報。
2、橫幅宣傳：在學(xué)校的主要干道上懸掛寫有“預(yù)祝文化傳播周年慶典活動取得圓滿成功”字樣的橫幅”。
3、LCD屏宣傳：利用LCD屏播放文化傳播周年成果宣傳展。
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在各班QQ群上進(jìn)行宣傳。
5、下系宣傳：分派人員利用晚自習(xí)的時間到各班級去宣傳。
（二）會中宣傳
1、橫幅宣傳：在學(xué)校的主要干道上懸掛寫有“祝文化傳播周年慶典取得圓滿成功”字樣的橫幅。
2、在土豆網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行慶典活動現(xiàn)場直播。
（三）后期宣傳
1、橫幅宣傳：在學(xué)校的主要干道上懸掛寫有“祝文化傳播周年慶典活動圓滿落幕”字樣的橫幅”。
2、發(fā)放文化傳播學(xué)院宣傳冊給到場來賓。
3、在全省市電視、廣播電臺、世界大學(xué)城等主流媒體設(shè)置專欄，集中宣傳文化傳播周年慶典相關(guān)的內(nèi)容。
4、LCD屏宣傳：將慶典活動現(xiàn)場錄影、圖片等資料進(jìn)行整理，通過LED屏播放。
九、活動籌備：
項目組別
負(fù)責(zé)人
主要工作職責(zé)
統(tǒng)籌組
龍新輝
活動整體調(diào)度；
宣傳組
曾中平
活動的會前、會中、會后的宣傳落實，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)人才設(shè)計宣傳材料并負(fù)責(zé)制作；
會前后勤組
吳志凌
工作人員工作餐的預(yù)訂；
會中后勤組
盧如華
會場布置如花卉、花籃的擺放；
秘書組
黃海
活動會前、會中、會后的文字資料準(zhǔn)備；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等；
秩序組
李占光
慶典現(xiàn)場秩序的維持；
接待組
王芬
挑選聯(lián)系主持人，慶典當(dāng)天的接待、頒獎、引領(lǐng)、茶點果盤的遞送等禮儀人員的安排；禮儀人員服裝的確定等；
外聯(lián)組
汪念明
確定嘉賓名單及請柬的遞送；聯(lián)系活動贊助商；宴會酒店預(yù)訂、來賓休息等酒店預(yù)訂等；
采購組
陶賽
慶典所需物資如飲用水、果盤購買；
十、活動流程：
1、迎賓、簽到；時間：8:30開始
2、慶祝大會即將開始；時間：9:45 —9:55
3、慶祝大會正式開始；時間：9:57 —10:00
4、介紹出席來賓，公布祝賀單位；時間：10:00 —10:05
5、領(lǐng)導(dǎo)和校友代表講話；時間：10:05 —10:30
6、周年盛典活動圓滿結(jié)束，誠邀領(lǐng)導(dǎo)合影；
7、參觀校園、實訓(xùn)基地和校史展覽；時間：11:30 —12:00
8、午宴（慶祝酒會）；時間：12:20
午宴設(shè)在福潤三湘酒樓，嘉賓及全體教工參加。為方便校友們回顧往日時光，在學(xué)校四食堂準(zhǔn)備午餐，校友可免費在四食堂用餐。
十一、經(jīng)費預(yù)算
花費條目
費用
合計(元)
海報
3900
合計
9190
合同策劃書模板(篇7)
一、活動主題：
“喜迎佳日，共慶我會成立五周年”
二、活動目的與意義
為了增強團(tuán)隊合作意識與凝聚力，較好地擴大我們社團(tuán)的影響力。開拓以后的工作思路，加強與校其他學(xué)生組織的合作，加快我們社團(tuán)內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)學(xué)生為宗旨，將豐富多彩的學(xué)生組織社團(tuán)文化深入到學(xué)生心中去。在旗下的各個社團(tuán)，也爭先成為學(xué)校文化的先鋒，學(xué)校生活在社團(tuán)的文化活力下變得多姿多彩。
三、活動時間：
20xx年12月8日18：30——21：00
四、活動地點：
電教館
五、活動開展形式：
唱歌、跳舞、小品、相聲、走秀等。
六、參加人員
1、到場的嘉賓：指導(dǎo)教師、38個社團(tuán)代表、校聯(lián)合會、1—8系系代表
2、表演的單位人員：我協(xié)會成員、武術(shù)協(xié)會、排球協(xié)會
3、晚會的觀眾：社團(tuán)全體成員及全校師生
七、主辦單位：
桂林航天工業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
八、承辦單位：
中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會
九、活動的具體流程：
（一）前期準(zhǔn)備：
1、嘉賓邀請：向校級及其他學(xué)生組織、指導(dǎo)教師發(fā)邀請函
2、晚會的籌備：各種精彩節(jié)目、主持人、服裝、物品等等
3、場地布置
（1）晚會現(xiàn)場的布置
（2）嘉賓席的布置：桌椅擺設(shè)、節(jié)目單制作
（3）觀眾席的布置：入場口設(shè)置、入場人員的確定（憑邀請函入場，設(shè)置禮儀人員）
（4）后勤工作：晚會秩序、搬運物品、會后場地的清潔。
（二）活動開始的流程：
1、播放社團(tuán)五年的視頻
2、指導(dǎo)教師講話
3、舞蹈串燒
4、武協(xié)帶來的武術(shù)表演
5、小品《男生宿舍的蛻變》
6、（互動環(huán)節(jié)：知識問答）
7、走秀
8、歌曲串燒
9、相聲《好學(xué)生、壞學(xué)生》
10、（互動環(huán)節(jié)：搶歌王）
11、排球協(xié)會帶來的小品
12、唱歌《今日你要嫁給我》
13、王學(xué)軍教師做總結(jié)
14、閉幕辭，晚會結(jié)束
15、全體協(xié)會成員將現(xiàn)場還原
十、活動的具體分工：略
十一、活動結(jié)束后每人寫一篇活動總結(jié)。
十二、經(jīng)費預(yù)算
1、請柬：1x40=40元
2、氣球：3x15=45元
3、彩帶：10元
4、卡紙：3x5=15元
5、礦泉水：1、5x10=15元
6、雙面膠：2x5=10元
7、睫毛膏：10元
8、獎品：棒棒糖10元
9、不可預(yù)知費用：50元
總預(yù)算：205元
合同策劃書模板(篇8)
甲方：
法定代表人：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方將 活動委托乙方進(jìn)行策劃、執(zhí)行事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議：
第一條：委托事項
甲方委托乙方對 活動進(jìn)行策劃、物料采購安裝、活動執(zhí)行等事宜（詳見本合同附件），具體委托事項為：
1、方案策劃
乙方應(yīng)對本次活動進(jìn)行策劃，并向甲方提交策劃方案，同時提交相關(guān)物料及活動清單。
2、物料采購
乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙方負(fù)責(zé)相關(guān)物料及設(shè)施的采購。
3、活動執(zhí)行
物料及相關(guān)設(shè)施采購?fù)戤吅?，乙方?yīng)在甲方指定的時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場擺放、安裝、布置，并按合同約定進(jìn)行相關(guān)活動安排等，最終完成本次任務(wù)。
4、其他為實現(xiàn)合同目的的事項。
第二條：委托事項要求
1、乙方策劃方案應(yīng)符合甲方要求，并經(jīng)甲方書面確認(rèn)。
2、乙方采購的物料、表演清單應(yīng)經(jīng)過甲方書面確認(rèn)。甲方提出建議的，乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見進(jìn)行更改。
3、乙方依據(jù)清單進(jìn)行采購的物料應(yīng)是全新的，未使用過的、無污染的安全產(chǎn)品，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、甲方要求和合同目的，否則，甲方有權(quán)拒絕乙方采購的物料進(jìn)場安裝、使用。
4、時間要求：
（1）乙方應(yīng)在 年月日前向甲方提交策劃方案，同時提交相關(guān)物料及活動清單。 （2乙方應(yīng)在 年月日前完成全部受托事項，并經(jīng)甲方書面確認(rèn)合格。
第三條：合同價款及支付方式
1、本合同總價款共計人民幣（大寫） 元整（￥），具體詳見本合同附件《 活動報價明細(xì)表》。
該價款為包干價，包括了乙方完成全部委托事項所需的策劃費、物料采購費用、運輸費、安裝費、表演人員費用、人工費、安裝費、利潤、稅金等全部費用。除非甲方對合同附件清單中項目做出調(diào)整而導(dǎo)致合同總價款相應(yīng)增加或減少外，該合同價款不因其他因素而調(diào)整。
2、付款方式
本合同簽訂后個工作日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付合同總價的%即人民幣（大寫） （￥）元作為預(yù)付款，甲方支付預(yù)付款后，乙方開始履行受托事項； 活動結(jié)束且經(jīng)甲方確認(rèn)合格后 個工作日以內(nèi)，甲方向乙方支付剩余%的款項。
3、每次付款前，乙方應(yīng)向甲方開具等額有效發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
4、乙方指定收款賬號如下：
開戶名稱:
賬號:
開戶銀行:
第四條：雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同所約定的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，在不影響乙方工作的前提下檢查乙方提供的服務(wù)質(zhì)量，如乙方提供的服務(wù)質(zhì)量不符合本合同的約定，甲方有權(quán)要求乙方在指定時間內(nèi)做出補充或修正。
2、甲方必須依據(jù)本合同規(guī)定，按時足額向乙方支付服務(wù)款項。
3、合同執(zhí)行過程中，甲方如需變更項目計劃，應(yīng)提前7個工作日以書面形式告知乙方，由于變更所產(chǎn)生的費用及損失由甲方承擔(dān)，并同意乙方將執(zhí)行周期予以合理順延。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須按合同約定的服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)向甲方提供相關(guān)服務(wù)，對于不符合合同約定的物料、演出、表演等，甲方有權(quán)扣減該部分費用。
2、乙方有權(quán)要求甲方按其規(guī)定提供相關(guān)資質(zhì)證明、產(chǎn)品說明及政府主管部門的審批文件等相關(guān)證明材料，甲方拒不提供的，乙方有權(quán)拒絕為其執(zhí)行相關(guān)工作，且不承擔(dān)因前述材料的真實性、有效性及由此造成的任何經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方有權(quán)要求甲方按時足額支付項目費用。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本次活動安全、順利完成，負(fù)責(zé)保障自身工作人員、表演人員的人身、財產(chǎn)安全，對因乙方（含乙方表演人員）原因造成的任何人身、財產(chǎn)損失均由乙方負(fù)責(zé)。
第五條：違約責(zé)任
1、乙方應(yīng)按合同約定時間完成各階段受托事項，否則，一旦延遲，甲方有權(quán)立即單方解除本合同，合同解除后，乙方將向甲方退回全部已收款項，并承擔(dān)合同總價20%的違約金。但甲方書面同意延遲或因甲方原因?qū)е卵舆t的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如甲方未能在本合同約定時間內(nèi)支付尾款，每延遲一天，甲方須向乙方承擔(dān)遲延支付費用萬分之五作為違約金，并將執(zhí)行周期予以相應(yīng)順延。
3、上述違約責(zé)任尚不足以彌補守約方直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)補足直接經(jīng)濟(jì)損失。
第六條：知識產(chǎn)權(quán)
在本合同執(zhí)行過程中而產(chǎn)生的廣告作品著作權(quán)甲方所有，即由甲方委托乙方設(shè)計制作的廣告作品著作權(quán)（包括且不限于背景板、幕布等）歸甲方所有。
第七條：保密
1、雙方為執(zhí)行本協(xié)議提供給對方的任何技術(shù)產(chǎn)品或資料，除非提供方明確說明其為公知技術(shù)的外，均構(gòu)成提供方的商業(yè)秘密；
2、雙方同意不得使第三人接觸或向第三人揭露上述商業(yè)秘密，也不得為本協(xié)議之外的任何其它目的利用該商業(yè)秘密。雙方承諾，本保密義務(wù)延及其員工，任何一方員工違法本保密義務(wù)的，該方同樣應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任。
第八條：免責(zé)聲明
出現(xiàn)下列情況導(dǎo)致本合同不能履行的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任：
1、由于不可抗力（包括瘟疫、地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、政府禁令以及雙方均不可預(yù)見、不能控制的事情或情況）導(dǎo)致本協(xié)議不能履行的。
2、甲方不正當(dāng)使用項目產(chǎn)品導(dǎo)致自身及他方損失的。
第九條：爭議解決
執(zhí)行本合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可到合同簽訂地法院提起訴訟。
第十條：其他
1、雙方任何通知、文件應(yīng)以書面形式，并向本合同首頁載明地址通過專人或郵遞送達(dá)，于對方簽收或寄出之日起3個工作日（無論對方簽收與否）即視為送達(dá)。通過傳真送達(dá)的，傳送成功的，即視為送達(dá)。
2、本合同以甲乙雙方簽字蓋章之日起為合同生效日。
3、本合同壹式份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，具有同等法律效力。
5、本合同執(zhí)行過程中，所有附件和補充協(xié)議等一經(jīng)甲乙雙方簽字即成為本合同的有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
5、未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
第十一條：合同附件
合同附件：《 活動報價明細(xì)表》，本合同附件為本合同組成部分，與本合同正文具有同等法律效力。（合同正文完）
甲方（簽字蓋章）：
委托代理人：
簽字日期： 年月日
乙方（簽字蓋章）：
委托代理人：
簽字日期： 年月日
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