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房地產(chǎn)管理的個人工作總結(jié)(篇1)
XX縣房產(chǎn)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省住建廳和市房管局的正確指導下，堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，積極開展學習龔全珍先進事跡活動，以開展“學轉(zhuǎn)強促”活動為契機，以開展集中整頓和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“經(jīng)濟效益和社會效益雙贏”為目標，務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道?？偨Y(jié)過去，展望未來，為使住房保障和房屋管理工作實現(xiàn)良好跨越，現(xiàn)將的工作總結(jié)匯報如下：
以來，我局認真貫徹落實國務(wù)院、住建部頒發(fā)的房地產(chǎn)有關(guān)政策以及省、市關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，積極采取措施，嚴格市場監(jiān)管，有效地規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，商品房銷售價格平穩(wěn)，略有上升。
1、市場管理有新突破。一是房地產(chǎn)市場管理得到進一步規(guī)范。實行房地產(chǎn)開發(fā)樓盤銷售價格備案、預銷售合同備案、“五證”公示、項目手冊和銷售情況月報制等，全面掌握全縣房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售與管理情況，了解房地產(chǎn)的市場動態(tài)，為有效做好市場監(jiān)管分析收集充足的資料;二是加大政策宣傳力度，針對原開發(fā)的商品住宅小區(qū)未收繳維修基金及面臨使用維修基金的現(xiàn)狀，以點帶面收繳維修基金，全年共收繳維修基金54.26萬元。三是企業(yè)隊伍進一步壯大。今年我縣新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到18家，從業(yè)人員達200人。三是嚴格按商品房預售許可條件辦理商品房預售許可證。嚴厲打擊收取定金、發(fā)放vip卡和發(fā)布虛假廣告等違規(guī)行為。全年共辦理商品房預售許可19件，預售商品住房699 套9.03萬平方米，商鋪0.61萬平方米;全年商品房備案登記458 套4.83萬平方米,同比上升26 %。
2、中介機構(gòu)管理有效規(guī)范。根據(jù)開展集中整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的規(guī)定，對縣內(nèi)中介機構(gòu)進行了規(guī)范整頓活動，重點在中介機構(gòu)收費和服務(wù)質(zhì)量方面進行了全面自查和清查整頓。結(jié)合《業(yè)主大會指導規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理條例，組織物業(yè)企業(yè)在學習掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，指導新成立了2家物業(yè)管理公司和1個小區(qū)業(yè)主委員會。整頓規(guī)范了一家房屋中介管理機構(gòu)和三家房地產(chǎn)評估機構(gòu)，房地產(chǎn)中介機構(gòu)管理得到有效規(guī)范。
3、房屋征收管理有新進步。今年是新《條例》在我縣實施的第一年，為使新《條例》順利實施，通過縣電視臺做專題宣傳、組織百名青干學習新《條例》和宣傳咨詢服務(wù)活動等，大大提高了干部群眾的法律意識，增強了責任心和自覺性，同時對縣內(nèi)涉及國有土地上房屋征收的項目，實行跟蹤服務(wù)，認真落實拆遷補償標準和相關(guān)政策程序，確保拆遷戶的利益和項目的順利進行。確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。
以開展集中整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動為契機，以“學轉(zhuǎn)強促”為抓手，制定和完善相關(guān)制度，一年來，效果明顯，提高了辦事效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，強化了窗口服務(wù)，受到了社會的好評。
1、完善制度，規(guī)范程序，陽光操作。結(jié)合實際修訂、完善了相關(guān)的服務(wù)制度，實行了首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責任追究制、收費標準公開制和服務(wù)承若制等。全年，共辦理房屋登記 1956宗。其中：初始登記278宗，5.56萬O，同比增長17%;住房轉(zhuǎn)移登記387宗5.64萬O，同比增長,11%;新建商品房轉(zhuǎn)移登記295宗 8.39萬O，成交額2.85億元;房屋備案登記458宗，房屋他項權(quán)利登記833宗 9.11萬O，抵押權(quán)利價值3.09億元; 預購商品房抵押權(quán)預告登記抵230 宗 2.76萬O，抵押權(quán)利價值1.38億元;更正登記3宗720O;房屋換證16宗0.28萬O;遺失聲明及公告5宗;遺失補辦5宗;辦理查封、解封1宗; 開展白蟻預防建筑面積8.71 萬O;白蟻滅治建筑面積1.5萬O。
2、開辟綠色通道，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一年來，我們認真履行首問負責制、限時辦結(jié)制、專人負責制、特事特辦制，提高了工作效率，先后為20多家招商引資企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記和抵押登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，簡化工作程序，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當天受理當天辦結(jié)，按最低限收費標準執(zhí)行，減收費用累計18萬元。以高效的工作作風和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻。
3、轉(zhuǎn)變工作作風，維護合法人權(quán)益。為了維護人民群眾的切身利益，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班 ，上門為水果批發(fā)市場24戶居民解決遺留問題，集中辦理房產(chǎn)證書。保護房屋所有權(quán)人的合法權(quán)益，為臺胞落實私房問題，提供法律法規(guī)政策咨詢服務(wù)。
為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”，強化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。
1、加快保障性住房建設(shè)步伐。在過去的一年里，我們不斷加強對保障性住房續(xù)建工程的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進度。和諧小區(qū)保障性住房在多方共同努力下，完成了主體工程建設(shè)和內(nèi)外裝飾工程。安民小區(qū)保障性住房，目前正在抓緊管網(wǎng)、道路硬化等附屬工程的施工，將在18月底全部完工并交付使用。同時順利完成了20我縣保障性住房(公共租賃住房)安成小區(qū)(560套，其中廉租住房360套，公共租賃住房200套)的選址、勘探、設(shè)計、圖審、招標代理等前期工作，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定進行了招投標確定施工單位和監(jiān)理等單位，歷經(jīng)艱辛按期全面開工建設(shè)。目前正在進行緊張的基礎(chǔ)工程建設(shè)，確保了在省政府規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開工的要求。
2、廉租住房公平分配，后續(xù)管理得到加強。1、今年可交付使用的廉租住房共336套，報縣政府批復同意我局按《XX縣年廉租住房實物配租工作實施方案》進行公開搖號分配。經(jīng)過“三級審核、三榜公示”等工作程序，于上半年成功并圓滿舉行了安民小區(qū)廉租住房333套(管理用房3套)廉租住房的配租工作，目前正在進行小區(qū)道路建設(shè)，年底可入住。2、聯(lián)合縣公安局、民政局、財政局、國土局、工商局和住建局等部門對已經(jīng)入住的廉租住房住戶進行了入戶調(diào)查，按照動態(tài)管理的要求重點在家庭收入、住房變化情況方面做了一次全面清查，共清查出 戶已不符合廉租住房入住條件，將按照保障性住房退出機制的規(guī)定騰退住房。3、對廉租住房小區(qū)實施規(guī)范的物業(yè)管理，引進XX市家家樂物業(yè)有限公司進入惠民小區(qū)進行物業(yè)管理。目前運行情況良好，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、車輛管理情況有了明顯改善，小區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量明顯提高。4、及時足額發(fā)放租賃補貼，全年已為 553戶、1850人發(fā)放租賃補貼78.18萬元，通過縣農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放到保障對象手中。
我局始終把機關(guān)效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)作為推動各項工作的重要環(huán)節(jié)。積極開展學習龔全珍先進事跡活動，嚴格執(zhí)行黨中央的“八項規(guī)定”和“反四風”規(guī)定。不斷強化黨員干部職工為民服務(wù)的責任感和自覺性。經(jīng)常性開展“警示教育”、綜治教育，增強黨員干部職工的組織觀念、紀律觀念，宗旨觀念、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了廣大干部職工的積極性，確保了各項工作的順利開展。首先，我們完善了周五學習日制度，按學習計劃學習貫徹了黨中央的“八項規(guī)定”和“反四風”等決定和普法規(guī)定的法律法規(guī)，還組織學習了《江西省房屋登記條例》等與業(yè)務(wù)有關(guān)的法規(guī)規(guī)定。其次，為做好每年法制建設(shè)考核工作，根據(jù)法制建設(shè)工作意見和行政執(zhí)法責任制實施方案，我們制定了法制建設(shè)考核辦法，使法制建設(shè)考核工作進一步規(guī)范化、制度化，保證了法制建設(shè)各項工作的落實。
嚴明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。2018年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，以開展“學轉(zhuǎn)強促”主體活動為契機，積極開展“千名干部結(jié)窮親、萬戶家庭奔小康”活動，強化了機關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。
1、完善工作制度，嚴格工作考核。今年年初，依照市房管系統(tǒng)目標考核方案，按照分工負責、協(xié)同配合的原則，對機關(guān)工作人員職責進行了明確分工; 切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了各項規(guī)章制度，細化了工作目標;在工作中推行政務(wù)公開制、首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。
2、加強基層黨建，增強組織活力。按照縣委組織部的要求，積極開展“千名干部結(jié)窮親、萬戶家庭奔小康”活動，扎實開展了駐村幫扶建設(shè)，全年為新農(nóng)村建設(shè)、扶貧掛點和結(jié)窮親扶貧等無償提供資金1.6萬元。
3、強化信訪機制，切實關(guān)注民生。根據(jù)信訪工作要求，我局進一步健全和落實信訪工作領(lǐng)導責任制，成立了信訪工作和矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導小組，及時依法處理群眾反映的問題，從源頭上防范損壞群眾利益的事件發(fā)生。今年共接到書記縣長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、網(wǎng)絡(luò)民生熱線等9件次，其中保障性住房方面6 件，房屋產(chǎn)權(quán)方面2件，收費方面1件。通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已全部按時按規(guī)定要求處理答復，滿意率達100%，切實維護了人民群眾的合法權(quán)益，促進了社會穩(wěn)定。
2018年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與上級黨委、政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督還沒有完全到位，需進一步加強;二是服務(wù)手段需進一步創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強。這些不足我們將在今后的工作中進一步改進，以促使全縣房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
今年以來，我區(qū)民政在市民政局及區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下,認真貫徹全市民政工作會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)黨委、區(qū)管委會的中心工作和市局的安排部署，充分發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)作用，堅持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，努力提高“三個群體”生活保障水平，發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧社會中的.基礎(chǔ)作用，落實解決民生、改善民生的各項要求。團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，強化重點，平衡推進，各項工作取得了較好的成績。經(jīng)過努力，重點工作進展順利，其他常規(guī)性工作也取得了長足進步。
根據(jù)市民政局年初下達的績效評估指標體系和年初確定的工作目標，認真抓好各項工作的落實，具體表現(xiàn)在：
1、積極探索農(nóng)村醫(yī)療救助的有效途徑，做好農(nóng)村特困戶生活救助及醫(yī)療救助的前期工作，有效實施醫(yī)療救助制度，解決病困群眾看病難題。出臺了《萍鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》，堅持公開、公平、公正、二次公示的工作方法，為全區(qū)符合條件的農(nóng)村群眾辦理了農(nóng)村醫(yī)療保險，大大減輕了我區(qū)農(nóng)村群眾看病就醫(yī)的負擔。2018年農(nóng)村大病醫(yī)療共救助319人，救助總金額33.21萬元。真正為“因病致貧、因病返貧” 的家庭送去了一縷陽光，有效解決了病困群眾就醫(yī)難題，確保了他們的基本生活。
2、加大困難群眾幫扶力度，提高困難群眾生活保障水平。2018年全區(qū)共有農(nóng)村低保享受戶數(shù)333戶，996 人，全年累計發(fā)放低保資金189.5萬元。農(nóng)村低保保障標準從2018年1月1日起從每人每月150元提高到190元，月補差水平提高15元，目前月人均補差達到110元/人。
今年7月為了進一步規(guī)范我區(qū)社會救助管理工作，切實保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活權(quán)益，根據(jù)XX市《關(guān)于印發(fā)進一步清理整頓和規(guī)范管理全市城鄉(xiāng)低保工作方案的通知》(萍府辦字【2018】181號)文件精神，我區(qū)管委會高度重視，專門成立了以管委會分管副主任任組長的萍鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)低保清理整頓專項工作領(lǐng)導小組，具體工作由區(qū)社會發(fā)展局分管副局長帶隊，組織有關(guān)人員對各管理處農(nóng)村最低生活保障對象進行全面清理整頓。通過專項清理整頓，截至今年8月底前我們共計排查了全區(qū)334戶999名農(nóng)村低保對象。在低保對象認定方面。我們對各管理處逐人逐戶進行審核，對查出的部分操作不規(guī)范，手續(xù)不完整的問題，進行了進一步補充完善，特別是要求各管理處重點審核審計部門提出的有車吃低?？梢蓪ο螅沤^死亡吃低?，F(xiàn)象，對家庭經(jīng)濟狀況好轉(zhuǎn)等不符合最低生活保障標準的對象進行清退，共計清查核減農(nóng)村低保對象69人。我區(qū)農(nóng)村低保實行了動態(tài)管理，做到以“應(yīng)退盡退”促“應(yīng)保盡?！?。讓我區(qū)困難群眾真切地感受到了黨和政府的溫暖，為貧困群體撐起了一把遮風擋雨的“溫暖之傘”。在農(nóng)村低保專項治理的過程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
3、完善敬老院長效管理機制，提高供養(yǎng)質(zhì)量。認真貫徹國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，出臺了萍鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實施〈五保供養(yǎng)工作條例〉辦法，抓好敬老院長效管理，進一步完善 “以院養(yǎng)院”、“自我管理、自我教育”等各項制度。提高敬老院工作人員的管理和服務(wù)水平，培養(yǎng)了一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)過硬的管理和服務(wù)隊伍，以適應(yīng)敬老院發(fā)展新要求;出臺《萍鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)敬老院日常工作及財務(wù)管理辦法》，較好地促進了敬老院管理規(guī)范化，制度化。到現(xiàn)在為止，全區(qū)五保供養(yǎng)人數(shù)為68人，已集中供養(yǎng)55人、分散供養(yǎng)18人。敬老院管理有序，入院的“五?！睂ο笮那槭鏁?、生活安定、以院為家，并積極開展義務(wù)勞動等工作。
4、60年代精簡退職老弱病殘職工的救濟水平得到提高。六十年代精簡退職老弱病殘職工生活救濟工作已落實到位，全區(qū)共救濟31人(其中農(nóng)村21人，人均月發(fā)放標準為225元，非農(nóng)10人，人均月發(fā)放標準為265元)，全年共發(fā)放資金計11.55萬元。
5、全面建立健全了城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助制度，較好地解決了困難群眾臨時性、突發(fā)性困難問題,共救濟49人，發(fā)放臨時救濟款計5.67萬元。
6、我區(qū)享受農(nóng)村“二老”待遇人員共計39人，每人每月發(fā)放補助金80元，全年共發(fā)放資金 3.616萬元。
(二)救災救濟工作深入扎實，受災區(qū)域社會秩序穩(wěn)定，防汛救災扎實有效。
1、落實備災救災救濟措施。年初我們進一步規(guī)范救災工作機制，完善細化救災應(yīng)急方案，落實救災措施。按照新的應(yīng)急預案框架制訂救災應(yīng)急預案，完善全區(qū)自然災害應(yīng)急機制，實現(xiàn)了與市級預案的銜接，初步建立了橫向到邊、縱向到底的救災應(yīng)急預案體系。我區(qū)已對15個管理處救災資金使用情況進行審計，做好區(qū)、處救災物質(zhì)儲備和物資采購工作，目前已備帳篷78頂。
2、春節(jié)期間，區(qū)、處領(lǐng)導深入軍烈屬、五保戶、農(nóng)村受災戶、特困戶和優(yōu)撫對象家中，開展救濟和慰問活動，慰問救濟困難群眾118人，共計發(fā)放慰問金10.44萬元。
3、扎實做好冬春災民救助工作。我區(qū)嚴格按照市民政局統(tǒng)一部署，認真核查冬春期間困難群眾底數(shù)，掌握救助重點。為確保災區(qū)困難群眾冬春基本生活不出問題，我區(qū)堅持“突出重點，分類救助，公開公正，統(tǒng)籌兼顧”的原則，將農(nóng)村五保戶、低保戶和受災困難戶列為冬春救助重點，確保他們基本生活。對一般缺糧戶、因災臨時生活困難的缺糧戶通過組織生產(chǎn)自救、互助互濟、勞務(wù)輸出等措施解決。并做到二個到位：一是核查到位。做到處不漏戶、戶不漏人、逐人摸排。二是資金到位。發(fā)放冬春救助款7.2萬元,用以解決我區(qū)困難群眾冬春生活困難。
4、加強救災資金的使用管理。今年我區(qū)發(fā)生霜凍、洪澇等自然災害，受災面積528公頃，其中成災面積478公頃，受災人口21824人,直接經(jīng)濟損失達2620萬元。災害發(fā)生后我區(qū)民政部門反應(yīng)迅速，全力投入救災工作，下?lián)芫葹木葷?.55萬元,確保受災群眾的基本生活。
(三)各項優(yōu)撫政策落實扎實有力。
1、認真貫徹落實各項政策措施，確保優(yōu)撫對象和軍隊退役人員待遇落到實處。我區(qū)共有重點優(yōu)撫對象及參戰(zhàn)退役人員183人，其中：重點優(yōu)撫對象52人(在鄉(xiāng)老復員軍人14人，殘疾軍人20人、“三屬”6人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人18人)，參戰(zhàn)退役軍人71人。為保障國家對軍人的優(yōu)待政策落到實處，激勵軍人保衛(wèi)祖國、建設(shè)祖國的獻身精神，解除優(yōu)撫對象的后顧之憂，區(qū)黨委、區(qū)管委會領(lǐng)導高度重視，從資金、技術(shù)、物資、信息等多方面著手，扶持重點優(yōu)撫對象發(fā)展生產(chǎn)，開展生產(chǎn)自救。
一是全面落實各項撫恤補助政策。為確保優(yōu)撫對象和軍隊退役人員待遇落到實處，我局嚴格貫徹落實相關(guān)文件精神，認真做好提高殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復員軍人、革命烈士家屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬、現(xiàn)役軍人家屬、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、參戰(zhàn)退役人員等優(yōu)撫對象的生活補助標準工作。全年共發(fā)放各種優(yōu)撫對象定期定量補助金69.561萬元。
二是切實落實優(yōu)待政策，全部兌現(xiàn)農(nóng)村及城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金。我區(qū)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金發(fā)放率達100%，并于年前將軍屬優(yōu)待金按非農(nóng)每戶9180元/年，農(nóng)村每戶5400元/年的標準全部兌現(xiàn)到義務(wù)兵家屬手中，共發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金共計54.816萬元。
2、傷殘軍人、老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、參戰(zhàn)軍人醫(yī)療制度改革見成效。
(1)有效解決了優(yōu)撫對象醫(yī)療難的問題。
一是我區(qū)將1-6級無單位的傷殘軍人納入了職工醫(yī)保范圍，其它無單位的重點優(yōu)撫對象及參戰(zhàn)對象納入了城鎮(zhèn)或農(nóng)村醫(yī)療救助的醫(yī)保范圍。
二是對6級以上的傷殘軍人、三屬、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人和老復員軍人每年報銷450-600元的門診補助款。
三是根據(jù)2018年9月29日萍民字[2018]77號文件精神，準備將全區(qū)“參戰(zhàn)人員和原8023部隊及其他涉核退役人員”全部納入醫(yī)療門診定額補助對象范圍。從開始，每人每年600元標準(按實際審批月份計算)。目前局已將請款報告遞交至管委會領(lǐng)導，等待領(lǐng)導批復，馬上向財政請款下發(fā)。
我區(qū)確定了市各醫(yī)保定點醫(yī)院為重點優(yōu)撫對象看病掛鉤定點醫(yī)院，2018年共支出醫(yī)療補助金17.92萬元。
(2)實行定點優(yōu)惠醫(yī)療辦法。各類優(yōu)撫對象享受“五優(yōu)先、五減免”即：優(yōu)先掛號、優(yōu)先診斷、優(yōu)先做各種檢查、優(yōu)先住院、優(yōu)先劃價取藥;免交掛號費、治療費、出診費、減免20%住院費和處置費。
3、全面落實好部分農(nóng)村籍退役士兵老年生活補助政策，已審批109人，發(fā)放定期定量的補助金8.242萬元。
(四)規(guī)范社會行政事務(wù)管理。
1、區(qū)劃地名工作。規(guī)范完成了轄區(qū)內(nèi)地名命名、更名工作，完成了城區(qū)街、路、巷地名標志設(shè)置任務(wù)。地名標志設(shè)置工作已全面啟動，并已安裝。
2、婚姻登記工作。從2018年1月1日起，全區(qū)實行免費婚姻登記，為在我區(qū)婚姻登記機關(guān)辦理登記的當事人免除婚姻證件工本費和聲明書工本費。2018年辦理婚姻登記839對，其中：結(jié)婚639對、離婚184對、補辦結(jié)婚登記證件63對、補辦離婚證件3對。免費辦理婚育情況證明281例。
3、民間組織管理和社會福利工作。全區(qū)現(xiàn)有民辦非企39個，民間組織管理工作以培育發(fā)展和監(jiān)督管理并舉，對全區(qū)社會團體和民辦非企業(yè)單位的遵紀守法、依照章程開展業(yè)務(wù)活動、機構(gòu)及負責人變動、財務(wù)管理工作及民主監(jiān)督情況進行了年檢年審，按照法律規(guī)定,認真對照檢查、嚴格把關(guān)，使民間組織的行為進一步得到規(guī)范，充分發(fā)揮各類組織在協(xié)調(diào)利益、化解矛盾中的作用。
4、殯葬改革工作。
一是領(lǐng)導高度重視，火化率繼續(xù)保持100%。
二是從2018年元月1日起，全區(qū)戶籍城鄉(xiāng)居民(享受國家喪葬補助的人員除外)去世后，實行遺體免費火化，最高報銷標準可達880元/具。全年共計火化困難群眾遺體110具，減免火化費用9.2585萬元;三是管理處公益性墓地建設(shè)進度加快，全區(qū)2個公益性墓地已建成并投入使用。
5、老齡事業(yè)有了新發(fā)展。圍繞落實“六個老有”，狠抓了養(yǎng)老保障服務(wù)體系和法律維權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，扎實開展老年人生活救助、法律援助，妥善處理老年信訪問題，及時辦理老年人優(yōu)待證，通過多方爭取，按時按標準發(fā)放老人長壽補貼金。2018年全區(qū)有637人全額享受了老人長壽補貼金，發(fā)放資金計26.369萬元，有效的維護了我區(qū)老年人合法權(quán)益。
(五)落實移民后期扶持政策，維護社會穩(wěn)定秩序。
就我區(qū)而言，移民工作是一件新的工作，盡管我區(qū)認定工作任務(wù)不太，但我們能積極主動地協(xié)調(diào)兄弟單位做好移民的身份認定、關(guān)系接轉(zhuǎn)、資料建檔等工作，盡力做到不遺漏一人，不錯認一人，不多報一人。
同時，為使我區(qū)水庫移民能真正改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富，我區(qū)切實抓好了水庫移民工作的開展：一是做好了江西萍鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)生產(chǎn)安置移民項目計劃書的落實;二是抓好了扶持資金的管理;三是抓好了生產(chǎn)安置項目計劃實施;四是加強宣傳，做好耐心細致的解說工作，維護社會穩(wěn)定。
1、抓好黨風廉政建設(shè)。學習黨風廉政建設(shè)各項制度和規(guī)定，落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強對機關(guān)工作人員的廉政教育，筑牢思想防線。開展廉政風險點防范管理工作，對重點崗位建立廉政風險評析預警機制，明確不同時期防控重點。領(lǐng)導帶頭落實黨風廉政建設(shè)責任制，確保黨風廉政建設(shè)制度的落實。
2、加強行風效能建設(shè)。制定行評工作方案，全面實行政務(wù)公開。完善外部監(jiān)督機制，把群眾關(guān)心的城鄉(xiāng)居民最低生活保障情況、救災救濟款的安排等熱點問題在局政務(wù)公開欄公開。制定《社會發(fā)展局機關(guān)效能建設(shè)日常工作規(guī)則》，加強機關(guān)干部的效能建設(shè)考評。
3、提升民政隊伍素質(zhì)。開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按管委會的安排，完成了學習調(diào)研和分析檢查階段的任務(wù)，目前進入整改落實階段學習活動。加強局務(wù)管理，改進服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)標準，發(fā)揮文明窗口的示范作用，為群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。開展創(chuàng)建文明單位和平安創(chuàng)建活動。認真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
1、城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)還需要進一步加強。
2、區(qū)敬老院置換建設(shè)項目選址難度大。
3、維穩(wěn)工作壓力較大，個別退伍軍人到市上訪，造成不良影響。
4、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度不夠，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，社區(qū)服務(wù)水平不高，需進一步加強建設(shè)力度，提升社區(qū)服務(wù)水平。
5、基層民政工作基礎(chǔ)設(shè)施和工作力量還較薄弱。
明年我們將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為主線，以改革創(chuàng)新為動力，牢固樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，全面發(fā)揮民政“維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧”的積極作用，著力解決民生，維護民利，落實民權(quán)，努力推進我區(qū)民政事業(yè)跨越式發(fā)展。
一是著力推進救災救濟工作。完善區(qū)、處級災害救助應(yīng)急體系建設(shè)，加大救災物資的購置和儲備，提高救災應(yīng)急能力，妥善安排好受災群眾的生產(chǎn)生活。加強減災示范社區(qū)建設(shè)，深化防災減災宣傳，提高防大災抗大災能力。
二是著力推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)。深入推進農(nóng)村低保擴面工作，擴大社會救助范圍，實施分類施保措施，認真調(diào)研并建立低保進出長效機制。嚴格審批制度，搞好年度復查，強化動態(tài)管理。采取多種形式加強對低保的正面宣傳及民政政策的宣傳，加強感恩教育，喚起社會各界人士的慈善愛心捐助，拓寬救助資金渠道，讓困難群體切實享受到黨和政府的關(guān)懷。大力推進農(nóng)村醫(yī)療救助工作，完善臨時救助制度。進一步搞好各項社會救助政策的銜接，保障和改善困難群眾的基本生活。
三是著力推進擁軍優(yōu)撫安置政策的落實。認真貫徹執(zhí)行《軍人撫恤優(yōu)待條例》，落實各項優(yōu)撫政策。切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療保障問題。做好退役士兵的安置工作，創(chuàng)造條件，加大扶持，積極推進城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。切實做好涉軍維穩(wěn)工作，為復員退伍軍人排憂解難，為黨委、政府分憂。全力營造雙擁工作的有利氛圍和環(huán)境，進一步融洽軍政軍民關(guān)系。
四是切實抓好婚姻登記管理信息系統(tǒng)更新改造工作的開展，順利實現(xiàn)“十二五”期間全國婚姻登記信息聯(lián)網(wǎng)的工作目標。
五是著力推進社會福利事業(yè)蓬勃發(fā)展。積極開展慈善募捐活動，做好慈善助學工作。加強福彩銷售工作，增加福彩收入。規(guī)范供養(yǎng)投入機制，提高供養(yǎng)標準，改善居住條件，逐步擴大社會福利覆蓋面，加快區(qū)敬老院的升級置換，積極應(yīng)對老齡社會的到來。
六是著力推進專項社會行政事務(wù)管理。深入開展民間組織規(guī)范化管理，充分發(fā)揮各類民間組織社會服務(wù)功能。搞好民間組織年檢工作，加大監(jiān)管力度，促進健康有序發(fā)展。深化婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，做到婚姻登記合法、規(guī)范、便民。按照《XX市殯葬管理實施辦法》，進一步引導群眾移風易俗，形成科學、文明、健康的喪葬新風。完成三個管理處的公益性公墓建設(shè)任務(wù)，強化殯葬管理，深化殯葬改革，規(guī)范殯葬服務(wù)。
七是確保民政各項事務(wù)工作順利開展。做好地名標牌設(shè)置試點。扎實做好民間組織、行業(yè)協(xié)會的管理、婚姻登記、水庫移民、老齡等工作。
八是確保明年各項考評指標全部實現(xiàn)。按市績效考評指標要求，逐項對照，認真分析，查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，抓住重點，采取有效措施，確保完成全年各項工作任務(wù)。
總之,面對民政工作的新形式,新任務(wù),我局民政將繼續(xù)以圍繞中心、服務(wù)大局為根本,“以民為本、為民解困”為宗旨,不斷創(chuàng)新民政工作發(fā)展思路,拓展民政事業(yè)發(fā)展空間,不斷開創(chuàng)全區(qū)民政事業(yè)新局面。
房地產(chǎn)管理的個人工作總結(jié)(篇2)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家法律法規(guī)及項目所在地有關(guān)規(guī)定，為保證項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，確保合同約定的各項管理目標的順利實現(xiàn)，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)協(xié)商同意，簽訂如下合同。
2、項目委托管理內(nèi)容：指乙方根據(jù)甲方的要求和本合同的規(guī)定所承擔的工作及責任。
3、項目管理費用：指因管理本項目而產(chǎn)生的所有費用，包括工資性費用(包括工資、福利費、社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費)、車輛費用、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、會務(wù)費、通訊費、水電費、勞保費、租賃費、攤銷費、折舊費、維修費、法律咨詢費、審計咨詢費等。
4、項目銷售費用：指包括但不限于廣告策劃、銷售傭金(或銷售代理費)、廣告費、促銷費、市場調(diào)查費、營銷管理費、展覽會費、售后服務(wù)、臨時性售廳建設(shè)、租賃、裝修裝飾等因銷售目的而產(chǎn)生的全部費用，不包含臨時性用于銷售目的的永久性建筑的工程建設(shè)成本。
5.項目預估銷售單價：指甲乙雙方為核算項目銷售費用而事先約定的銷售單價。
6.項目銷售完成：指項目全部房屋簽訂了銷售合同，且項目款項全部收回。
1.甲方作為項目的開發(fā)建設(shè)單位，本項目以甲方名義報建，但甲方不擁有項目開發(fā)中除知情權(quán)外的任何權(quán)利。
甲方依據(jù)乙方編制的工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃作為甲方籌集資金及付款的計劃依據(jù)，并及時無條件向乙方指定的施工方付款。
未經(jīng)乙方同意，甲方不得與施工方在內(nèi)的任何第三方私下進行接觸。
2.乙方根據(jù)甲方的要求和本合同的約定，履行委托管理職責和義務(wù)，獲得合同約定的收益。
甲方委托乙方從事本項目包括：前期工作管理、招投標管理、設(shè)計工作管理、工程進度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資管理、項目施工成本的核算、工程安全管理、文明施工管理、合同檔案信息管理、工程監(jiān)理管理、工程竣工驗收及移交管理等在內(nèi)的項目全部施工代建工作;并委托乙方或乙方指定的機構(gòu)負責項目住宅部分可售物業(yè)的銷售工作，并由乙方或乙方指定的機構(gòu)對可售住宅部分的物業(yè)的銷售單價及去化面積負責。
1.甲乙雙方約定，甲方暫按項目建筑安裝工程費3800元/㎡(不含：土地價款、項目需承擔的任何稅費以及任何類目的費用)向乙方指定的施工方結(jié)算工程價款，計算依據(jù)為3800元/㎡×總建筑面積。
實際工程價款高于約定工程價款部分由乙方承擔;實際工程價款低于約定工程價款部分由甲方直接支付至乙方指定賬戶。
具體乙方包干的單方成本價格，待乙方在項目開發(fā)五個方案經(jīng)審批流程通過，鎖定項目整體六項成本這算建筑單方造價后另行確定。
2.乙方根據(jù)工程的節(jié)點要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，并報予甲方，作為甲方籌集資金及付款的計劃依據(jù)。
3.在甲乙雙發(fā)約定的工程價款總額內(nèi)，甲方根據(jù)乙方提供的工程節(jié)點及用款計劃于每自然月開始后5個工作日內(nèi)及時按乙方要求支
1.項目的銷售工作由乙方負責或由乙方指定的機構(gòu)負責。
2.乙方或由乙方指定的機構(gòu)向甲方承諾包銷該項目可售住宅部分95%的物業(yè)面積，且約定銷售單價為7500元/㎡。
實際銷售價格低于乙方承諾價格的部分由乙方或由乙方指定的機構(gòu)向甲方支付，實際銷售價格高于約定價格部分的50%歸乙方或由乙方指定的機構(gòu)所有。
同時項目竣工結(jié)算后，尚未銷售的約定物業(yè)面積由乙方或由乙方指定的機構(gòu)按照雙方約定銷售價格全部購買。
3. 實際銷售價格高于約定價格時，歸乙方或由乙方指定的機構(gòu)所享有的部分，由乙方或由乙方指定的機構(gòu)從銷售回款賬戶中直接予以扣除，甲方應(yīng)及時配合完成相關(guān)操作。
4.乙方或由乙方指定的機構(gòu)按照約定總銷售價格的3.5%向甲方收取銷售費用，甲方應(yīng)于乙方或由乙方指定的機構(gòu)開盤銷售后，按季度及時支付給乙方或由乙方指定的機構(gòu)，每期所需支付費用計算方法為：約定總銷售價格×3.5%÷8，具體付款節(jié)點為每季度開始后的5個工作日內(nèi)，起始付款時間為甲方自收到或由乙方指定的機構(gòu)出面報送的開盤通知、銷售計劃、及銷售代理費需求表后按5個工作日內(nèi)按乙方需求及時支付;后續(xù)款項依次按約定順延。
5.項目銷售所需的銷售推廣費等專項費用，甲方根據(jù)乙方提供的工程節(jié)點及用款計劃中銷售推廣費的相關(guān)需求于每自然月開始后5個工作日內(nèi)及時按乙方要求支付相關(guān)款項。
該筆款項據(jù)實列支，不在乙方承諾的建筑安裝工程費3800元/㎡計算范圍內(nèi)。
1.乙方同意甲方使用ΜΟΜΛ品牌用于本項目的開發(fā)建設(shè)和銷售，同時品牌在出現(xiàn)如下情況，則品牌使用終止：
(1)如在本項目建設(shè)過程中甲方執(zhí)意不聽取乙方意見，導致項目房產(chǎn)品不能達到品牌標準的基本質(zhì)量標準，或甲方未能按本合同約定使用品牌并履行品牌維護義務(wù)的，乙方可送達一份終止通知給甲方。
如果在該通知送達之日后的十五個工作日內(nèi)甲方未能充分糾正該通知中指出的全部不足之處，或者未提出乙方可接受的糾正這些不足之處的計劃，則在該十五個工作日期滿后，乙方可自行決定終止品牌使用許可并立即生效，且無需做出任何進一步行動或通知;
房地產(chǎn)管理的個人工作總結(jié)(篇3)
一、XX市今年房地產(chǎn)主要指標完成情況
今年1－12月份，XX市房地產(chǎn)投資完成134億元，完成年計劃175億元指標的77％，同比增長14％。其中住宅完成投資114億元，同比增長12％；公建完成投資25億元，同比增長25％。全市住宅施工面積1521萬平方米，比去年同期增加69萬平方米，增長8％，其中新開工面積521萬平方米，比去年同期增加71萬平方米，增長18％，竣工面積508萬平方米，比去年同期增加67萬平方米，增長12％。全市銷售商品房511萬平方米，同比下降了3％。其中現(xiàn)房銷售360萬平方米，同比下降2％；期房銷售151萬平方米，同比下降5％。
今年預計房地產(chǎn)投資完成175億元，比去年同期增長9％，房地產(chǎn)施工面積1800萬平方米，竣工面積700萬平方米。其中住宅竣工面積預計達到650萬平方米左右，高于年初預計竣工指標，公建竣工50萬平方米。
XX市今年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有幾個突出特點一是招商引資成效明顯，國內(nèi)外一些大財團、大企業(yè)紛紛投資我市公建和房地產(chǎn)開發(fā)。萬達集團、中體產(chǎn)業(yè)、珠江實業(yè)、北京陽光壹佰、聯(lián)想集團等一批國內(nèi)知名的開發(fā)企業(yè)相繼來我市投資，分別開發(fā)萬達商業(yè)廣場、奧林匹克花園、江南溫泉渡假村、華苑新城等一批大的開發(fā)項目。二是公建投資明顯升溫，拉動了投資繼續(xù)快速增長，大型公建施工面積突破100萬平方米，成為我市公建投資比重最高的時期。三是改善型需求勢頭進一步趨強，精品商品住宅出現(xiàn)旺銷。改善型、康居型需求正在逐步替代安置型需求，引導著今后商品房市場的發(fā)展方向。四是土地使用權(quán)招標、拍賣出讓比重增加。五是小城鎮(zhèn)住宅建設(shè)繼續(xù)保持較強的增長勢頭。小城鎮(zhèn)開發(fā)面積連續(xù)兩年保持了20％以上的增長速度，吸引了一批開發(fā)商競相投資小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。六是盤活停緩建項目工作開始啟動。首批8個試點項目中有5個項目已順利盤活。
在開發(fā)企業(yè)管理方面，我們充分發(fā)揮開發(fā)企業(yè)協(xié)會作用，按照部里的要求，目前正在依托協(xié)會在全市推出開發(fā)企業(yè)信譽度制度，按期準備將全市所有開發(fā)企業(yè)綜合信譽情況向全社會公布，引導企業(yè)通過不斷完善社會信譽提高競爭力。
二、整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作匯報
根據(jù)建設(shè)部等國家七部委的要求，XX從7月15日開始，成立了以主管副市長為組長的檢查整治工作領(lǐng)導小組，由市建委牽頭，市計委、市外經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市房管局、市規(guī)劃和國土資源局、市工商局、市監(jiān)察局、市物價局等部門參加，按照建設(shè)部的進度要求，進行了分三個階段為期三個月的房地產(chǎn)市場檢查整治工作。我市共有820家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、397家中介機構(gòu)、544家物業(yè)管理企業(yè)開展了自查。各管理部門對全市511個在建項目，161個物業(yè)管理小區(qū)，273家開發(fā)企業(yè)、233個中介機構(gòu)進行了重點抽查，對整頓和規(guī)范房地產(chǎn)秩序起到了積極的推動作用。關(guān)于市場整頓工作我市形成了專門的報告已報房地產(chǎn)司，房地產(chǎn)司還專門通過《房改與房地產(chǎn)工作簡報》進行了通報。
三、房地產(chǎn)管理法制工作情況
今年是XX房地產(chǎn)管理法制化進程邁出重大步伐的一年。今年10月24日，XX市人大正式通過了《XX市商品房管理條例》，對商品房開發(fā)建設(shè)、銷售、爭議解決等方面都做了詳細的、具有XX地方特色的規(guī)定，成為XX房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的一項基本法規(guī)。其中在開發(fā)項目的建設(shè)方面，條例規(guī)定了在全市建立開發(fā)項目資本金制度和準許交付使用制度，使建委對開發(fā)項目的跟蹤、對交付使用階段把關(guān)都有了明確的法律依據(jù)。這一條例已從今年12月1日起正式施行。
四、存在的主要問題
主要問題有兩方面一是二手房市場發(fā)展速度不夠快，租賃市場沒有啟動，影響到整個市場梯次消費的形成。二是土地使用制度變化造成部分開發(fā)企業(yè)觀望。今年7月1日起新的土地使用政策出臺，開發(fā)商在心理上有一個等待、觀望的過渡期，過渡期內(nèi)土地供應(yīng)放慢。前九個月全市土地供應(yīng)同比下降25％，項目儲備同比減少37％，影響到全市開發(fā)后勁。
五、明年工作思路
明年加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路是，以培育房地產(chǎn)市場有效需求為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新為主線，以加快住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為突破口，不斷提高房地產(chǎn)業(yè)的附加值，鞏固支柱產(chǎn)業(yè)的位置，推進全市經(jīng)濟增長。
從總體上看，明年要繼續(xù)加大房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過繼續(xù)完善鼓勵公建開發(fā)的政策環(huán)境，推動公建開發(fā)和投資將繼續(xù)保持較好勢頭。住宅方面，要把培育住宅有效需求作為工作重點，下力量調(diào)整相關(guān)政策，鼓勵本市居民和外省市居民來我市投資置業(yè)，為住宅開發(fā)提供穩(wěn)定的需求支持。積極發(fā)展住房二級市場，構(gòu)造梯次消費格局。政府各相關(guān)部門要加大對房地產(chǎn)項目的支持力度，結(jié)合海河兩岸開發(fā)和現(xiàn)存危改片綜合改造，重點在加大危改拆遷力度和開工新的大項目兩個方面下功夫，通過政府的引導作用推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。
明年全市房地產(chǎn)業(yè)施工面積1800萬平方米，保持今年水平，房地產(chǎn)完成投資185億元，比今年增加5億元。房地產(chǎn)竣工面積700萬平方米以上，其中住宅竣工面積650萬平方米，高于今年水平。拆遷危陋房屋100萬平方米。
圍繞完成好明年工作目標，我們準備重點推進以下幾方面的工作
（一）以組織實施危改為著力點，加快大型公建開發(fā)步伐，促進城市布局不斷改善。今后中心市區(qū)危改的重點，要從過去的以住宅建設(shè)為主轉(zhuǎn)向以公建開發(fā)為主。通過加快公建開發(fā)步伐為金融商貿(mào)、旅游文化等第三產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間和活動舞臺，實現(xiàn)中心市區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進三”。把海河沿岸地區(qū)和老城廂、關(guān)上、小王莊等地區(qū)作為今后幾年危改的重點，多渠道籌集資金，創(chuàng)造條件加快改造，拆除危陋房屋100萬平方米。
（二）構(gòu)造住房梯次消費新格局。適應(yīng)我市建設(shè)國際港口大都市的要求，引導開發(fā)企業(yè)新建高品質(zhì)住宅，限制低檔住宅開發(fā)。加大住宅精裝修試點和推廣力度，一次性裝修到位率由目前5％提高到5％以上。逐步擴大菜單式裝修范圍。積極推進企業(yè)住房貨幣分配，在全市基本建立起“新人新制度”。完善鼓勵二手房交易的政策和啟動房地產(chǎn)租賃市場的招法，引導居民樹立梯次消費觀念，住房一級市場與二級市場之比由今年的10.5提高到明年的1：0.6，加大租賃行為和中介機構(gòu)管理力度，凈化租賃市場和中介市場，形成增量房與存量房互動，“一手房、二手房、租賃房”三房鼎立，高中低消費者全面入市、梯次聯(lián)動消費的格局。
（三）以鋼結(jié)構(gòu)住宅體系開發(fā)推廣為核心，加快住宅產(chǎn)業(yè)化進程，建立企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)造產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，形成對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射和帶動，帶動我市鋼鐵、化工、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制訂優(yōu)惠政策，鼓勵新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝研制、生產(chǎn)和推廣，特別是要積極在住宅、大型公共建筑方面推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，明年鋼結(jié)構(gòu)體系占全市施工面積的比例由今年的3％提高到6％。探索建立完善住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金、住宅體系生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)補助金制度以及住宅生產(chǎn)工業(yè)化促進補貼制度等措施，支持大企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心和進行自主的技術(shù)開發(fā)活動，探索建立以鋼結(jié)構(gòu)為特色的標準化結(jié)構(gòu)體系，提高市場競爭力，爭取占領(lǐng)其他省市市場。
（四）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，培育新的房地產(chǎn)業(yè)投資增長點。要高起點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究制度相應(yīng)的鼓勵政策，規(guī)范項目計劃管理渠道，引導開發(fā)企業(yè)調(diào)整開發(fā)區(qū)域布局，投資對小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。加強小城鎮(zhèn)開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)的管理，提高小區(qū)配套水平和環(huán)境綜合質(zhì)量，防止低水平重復建設(shè)，使小城鎮(zhèn)的開發(fā)適應(yīng)今后XX加快發(fā)展的要求，在市區(qū)周圍建成一批代表未來發(fā)展方向的新型居住區(qū)。
（五）加快盤活停緩建項目，加大空置商品房處置力度。在總結(jié)今年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導小組向各有關(guān)部門、各區(qū)縣建委分解指標，落實責任，形成共同促進停緩建盤活的社會氛圍，力爭在明年使這項工作邁出大的步伐。
（六）加強房地產(chǎn)行業(yè)管理。繼續(xù)實施好扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，提高大型企業(yè)市場占有率。推進國有企業(yè)改組改制，加快房地產(chǎn)企業(yè)“國退民進”步伐。建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展預警預控系統(tǒng)，推出開發(fā)項目電子手冊制度，加強行業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤監(jiān)管，增強政府宏觀調(diào)控能力。在開發(fā)企業(yè)積極推廣ISO9000國際標準認證，搞好全員執(zhí)業(yè)知識培訓，推進企業(yè)管理標準化和規(guī)范化。
建議目前建設(shè)部要求各地建立開發(fā)企業(yè)信譽檔案，我市也按照建設(shè)部的要求即將向社會公布開發(fā)企業(yè)信譽度。但目前這方面缺少相關(guān)的法規(guī)或規(guī)章作為法律依據(jù)，建議建設(shè)部就此頒布部令或相關(guān)規(guī)定，使這項工作更有章可循。
房地產(chǎn)管理的個人工作總結(jié)(篇4)
1. 負責公司商務(wù)會議、談判的現(xiàn)場翻譯及記錄，翻譯日常郵件、報價單等；
2. 負責6個分廠的零件采購，搜索行業(yè)信息，進行比較分析，主導與供應(yīng)商的談判，控制采購成本，對供貨質(zhì)量及交付情況進行監(jiān)控；
3. 根據(jù)總監(jiān)意見，結(jié)合事情輕緩重急，合理安排其日程；
4. 陪同總監(jiān)定期前往各廠查看生產(chǎn)情況，根據(jù)指示，統(tǒng)籌調(diào)配人力物資，與相關(guān)部門協(xié)商溝通，落實各項工作；
5. 草擬并審核雙語購銷合同，跟蹤執(zhí)行情況，及時向上反饋；
6. 改革庫存制度，分析比較歷年庫存數(shù)據(jù)，以供應(yīng)商代為庫存一定數(shù)量貨品的方式，大幅降低部門庫存量，減少公司資金被占用；
7. 根據(jù)崗位職責，合理安排下屬工作，以達到人盡其才的目的；組織主持每周例會，督促各項工作的改進與執(zhí)行；
8. 完成總監(jiān)交代的其他臨時性工作。
工作業(yè)績：
在成本控制和供應(yīng)商管理方面的成效顯著，獲技術(shù)上級及同事的一致認可。?
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年，按照縣委、縣政府的“四個xx”建設(shè)的總體目標，縣城區(qū)“三改四化”、擴容提質(zhì)成效明顯。房管局充分發(fā)揮職能作用，在三條路（xx路、和平路、深柳大道）的房屋立面改造中，按照“建一條路、靚一片區(qū)、活一座城”的理念，為完善我縣城市功能，改善城市面貌，提升城區(qū)品味作出了努力。三大區(qū)域棚改（xx影院、xx入城口、欣運車站）已經(jīng)全面完成。
（一）棚戶區(qū)改造建設(shè)進展順利
xxxx年我縣城市棚戶區(qū)改造工程建設(shè)目標任務(wù)為xxxx戶，包括 綜合整治型棚戶區(qū)改造xxxx戶和整體搬遷型棚戶區(qū)改造xxxx戶（xx區(qū)三期貨幣補償xxx戶，警鐘巷、婦幼地塊棚戶區(qū)改造xxxx戶），通過一年的努力，除警鐘婦幼地塊棚改已進入攻堅階段外，其余的計劃任務(wù)已全面完成。同時還完成了xxxx年結(jié)轉(zhuǎn)項目——xx影院地塊棚戶區(qū)改造項目的xxx套安置房建設(shè)和xxxx年深柳街區(qū)二期（洞庭大道）立面改造任務(wù)。
（二）公共租賃住房建設(shè)全面完成
我縣xxxx年提前開工的公共租賃住房共xxx套，其中：人民醫(yī)院xx套，一中xx套，五中xx套，官垱沿江公租房改建xx套，大湖口福興xx套，張九臺xx套，xxxxx套。通過xxxx年的奮戰(zhàn)，已全面完成績效考核目標任務(wù)，同時上半年結(jié)轉(zhuǎn)的恒安四期、晉煤金牛公租房也全面完成，在xxxx年通過了省、市的綜合驗收。
（三）租賃補貼發(fā)放精準到位
我縣xxxx年租賃補貼發(fā)放計劃為xxxx戶，通過建立年審退出機制，核定xxxx戶，全年發(fā)放租賃補貼xxx.x萬元。真正讓低收入和無房家庭實實在在享受到了黨和國家的關(guān)懷和溫暖。
（四）房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展
我縣商品房實際庫存xx.xx萬㎡，xxxx套。xxxx年我們通過鼓勵農(nóng)民進城購房、加大貨幣安置打通庫存安置力度、優(yōu)化服務(wù)措施與配套環(huán)境、調(diào)整相關(guān)稅收拓寬商品住房消費需求等多種舉措，全年去庫存xxxx套，共xx.xx萬㎡，加上新開發(fā)商品房的銷售，我縣xxxx年全年預售面積達xx.x萬㎡，歸集房屋維修資金xxx萬元，監(jiān)管開發(fā)項目預售資金約x.x億元。
（五）問題樓盤處理成效明顯
由于以前對房地產(chǎn)開發(fā)管理不夠規(guī)范，導致近十個樓盤都相繼爆發(fā)了一系列問題，縣委政府不等不靠，房管局主動作為，出臺了一系列相關(guān)措施，嚴格按照“三先三后”的原則，逐步化解了老百姓反映強烈的問題。目前，金安花園小區(qū)、恒生國際廣場都已啟動辦證。
（六）物業(yè)管理逐步規(guī)范提質(zhì)
全縣xx家物管企業(yè)均通過年度資質(zhì)審核，還示范性的申報一家國家級物業(yè)管理三級企業(yè)（經(jīng)典物業(yè)），創(chuàng)建了一個縣級示范小區(qū)。以創(chuàng)國衛(wèi)為契機，以電梯安全為整治重點，全面提升xx個小區(qū)的“專業(yè)化、規(guī)范化”物業(yè)管理水平。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，按照城市建設(shè)“東擴西改”規(guī)劃，整體打造“一體兩翼”和“一河兩岸”的五年城市建設(shè)工作思路，房管局將牢牢把握棚改工作機遇，扎實本職，嚴格“三統(tǒng)一”（即：工作思路與五年城市建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一；棚改與城市擴容提質(zhì)統(tǒng)一；“東擴”開發(fā)與“西改”棚改統(tǒng)一）目標，為xx城市建設(shè)多做貢獻。
（一）主動對接做好棚戶區(qū)改造方案。按照國務(wù)院棚戶區(qū)改造三年攻堅和到xxxx年基本完成的總體部署，積極對接省、市保障性安居工程政策，實時調(diào)整修訂《xxxx-xxxx年xx縣城區(qū)棚戶區(qū)改造規(guī)劃》，明確未來四年我縣保障性安居工程建設(shè)目標任務(wù)。xxxx年省市給我縣下達的棚改目標任務(wù)為xxxx戶，其中：文藝路棚戶區(qū)改造xxxx戶（金水橋地塊xxxx戶；新華巷地塊xxxx戶；老印刷廠地塊xxx戶）。xx區(qū)城中村棚戶區(qū)改造（四期）xxxx戶（其中：xx社區(qū)xxx戶；xx社區(qū)xxx戶；xx社區(qū)xxx戶）。xx市場棚戶區(qū)改造xxx戶。xx城中村社區(qū)棚戶區(qū)改造xxx戶。xxxx年租賃補貼計劃xxxx戶，去年已發(fā)放補貼xxxx戶，今年新增xxx戶，x月份已開始啟動，爭取做到應(yīng)保盡保，xx月xx日前發(fā)放到位。今年我們重點拿出“三步走”規(guī)劃：
1. 舊老城區(qū)改造擴容階段：xxxx年重點以暢通xx路為目標，實現(xiàn)xx路從xx大道至沿河路全線拓寬暢通。重點申報項目：金水橋地塊（面積約xx畝，戶數(shù)約xxxx戶）；新華巷地塊（面積約xx畝，戶數(shù)約xxxx戶）；xx市場地塊（面積約xx畝，戶數(shù)約xxx戶）。
2. “一河兩岸”江景打造階段：xxxx年重點申報xx大橋大京港段兩側(cè)棚戶區(qū)改造項目，暢通xx西大門，打造“一河兩岸”遙相呼應(yīng)的兩岸江景。重點申報項目大京港棚戶區(qū)改造項目二期（面積約xxx畝，戶數(shù)約xxx戶）。
3. “一體兩翼”提質(zhì)升級階段：以主城區(qū)為“一體”，以孟家洲啞河和書院洲啞河風光帶為“二翼”，打造生態(tài)宜居城市為重點。重點申報項目：八方樓地塊和xx區(qū)四期（作為城中村改造棚改項目）。
同時，加強同省、市的銜接，重點從舊城改造與城市基礎(chǔ)設(shè)施配套方面積極向上爭取項目和資金。圍繞我縣十三五棚改項目建設(shè)，積極包裝策劃項目，加大招商引資力度，爭取更多的項目投入實施，為我縣十三五期間投資項目實現(xiàn)質(zhì)和量的跨越。
（二）招商引資做好“東擴”開發(fā)方案。示范引入PPP模式，推動住宅產(chǎn)業(yè)化進程，鼓勵開發(fā)企業(yè)綜合運用住宅產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高住宅產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我縣房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)品味和檔次，提高社會化供應(yīng)水平，滿足居民多層地住房需求。十三五期間，重點引進有雄厚實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進駐xx，有意向的企業(yè)有曙光集團、碧桂圓等兩家企業(yè)正在洽談之中。力爭房產(chǎn)開發(fā)達到“三個新水準”：
1.宜居開發(fā)新水準。以新一中與新人民醫(yī)院片區(qū)為重點，引進知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)高檔住宅小區(qū)，切實滿足xx人民不同層次的需求。力爭在xxxx年以前，分三期全面完成。
2.物業(yè)管理新水準。全面提升我縣物業(yè)管理整體水平，一方面推動物管企業(yè)二級資質(zhì)的申報，開展兩個以上物業(yè)管理示范小區(qū)的建設(shè)，努力實現(xiàn)我縣城區(qū)居民小區(qū)專業(yè)化物管的全覆蓋。另一方面做好高水準的物業(yè)管理公司進駐xx的招商工作。
3.配套建設(shè)新水準。新開發(fā)小區(qū)要集住宅、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、休閑于一體，在確保城市提質(zhì)的同時，全面提升xx人民的幸福指數(shù)。
（三）按照規(guī)定政策使用好中央、省資金補助，加大本級資金投入，落實財稅、土地、金融等支持政策。一是土地出讓凈收益xx%用于保障性住房建設(shè)；二是住房公積金增值收益全部用于保障性住房建設(shè)；三是制定商品住房配建保障性住房實施細則；四是堅持落實各項稅收優(yōu)惠政策，全面推進棚改貨幣化安置。
（四）住房保障全面覆蓋。截止xxxx年底，實施廉租住房保障解決低收入家庭住房困難xxxx戶（其中租賃補貼xxxx戶，實物配租xxxx戶，共有產(chǎn)權(quán)xxxx戶），xxxx年新增租賃補貼xxx戶，竣工驗收的公租房配租xxx套，計劃在x月份全部分配入住，將城鎮(zhèn)中等偏下收入家庭、新就業(yè)及外來務(wù)工人員納入保障，力爭在本年度內(nèi)基本實現(xiàn)“應(yīng)保盡保”。
（五）進一步規(guī)范保障性住房后續(xù)運營管理。根據(jù)我縣近兩年來在孟家洲小區(qū)、恒安小區(qū)三期和白云小區(qū)試點保障房購買服務(wù)的成功經(jīng)驗，xxxx年我們將全面推行保障房小區(qū)購買服務(wù)工作，提升管理水平和服務(wù)，讓承租戶享受商品房小區(qū)的服務(wù)，進一步加強公租房的動態(tài)監(jiān)管。
（六）做好省級示范住保小區(qū)申報方案。從xxxx年開始，到目前已建成住保小區(qū)xx個，共xxxx多套。但由于配套資金不足和后期管理不到們的原因，目前住保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、管理混亂的現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)相關(guān)政策，可通過申報省級示范住保小區(qū)項目，對基礎(chǔ)設(shè)施進行配套和提升。我們擬對恒安小區(qū)、xx小區(qū)、白云小區(qū)做好申報計劃。準備x月份啟動建設(shè)。
房地產(chǎn)管理的個人工作總結(jié)(篇6)
2015年雖然“動蕩”，但我感覺非常充實。相比年，今年的我思想更加成熟，思考問題更全面，在現(xiàn)場管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經(jīng)理時，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求，制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負責好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告，我明白用心去了解項目，用心去參與項目每一個環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫每一個與項目有關(guān)的方案，才能完全融入到這個項目，了解其真正的賣點。
當然，有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中，由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情，結(jié)果在推銷過程中沒有按實際情況介紹，導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力，客戶最終沒有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責重大，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
在總結(jié)過去工作的不足之處時，也為新的一年制定了工作計劃及目標。
1、在205月1日之前，清豪仙湖別墅一期收盤，銷售率達到9xxxx以上;
2、與策劃師一起多與開發(fā)商進行溝通、交流，盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同，為公司拓展業(yè)務(wù);
3、培訓銷售人員，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;
4、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備;
走過“動蕩”的2015年，迎來“輝煌”的年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密，到現(xiàn)在每個項目都有固定的策劃師跟盤，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已，在未來的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂有約。
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