旅游公司個人工作總結11篇

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    工作總結的重點是什么呢?寫工作總結對于我們承認錯誤,直面失敗和認清現(xiàn)狀是十分重要的。以下由我們?yōu)榇蠹揖恼淼摹奥糜喂緜€人工作總結”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    旅游公司個人工作總結【篇1】
    一、20——年的思想、工作回顧
    (一)思想回顧
    我作為一名普通的黨員干部,時刻把服從組織安排放在第一位,迅速轉(zhuǎn)換角色,克服自己思想中的消極因素,全力投入到新的工作中去。我始終把學習作為修身、做人的頭等大事,加強政治理論學習,積極參加旅游局組織的所有主題黨日學習活動,對接精準扶貧幫扶對象,認真學習黨的十八屆六中全會精神,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀。把堂堂正正做人,清清白白為政,作為自己的行為準則,擺正個人與組織的關系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。
    (二)工作回顧
    1、負責組織__文化節(jié)__旅游招商推介會。根據(jù)市政府領導意見,三年一屆的__文化節(jié)今年在__主辦,市旅游局由我負責節(jié)會中的__旅游招商推介會的組織工作,我?guī)ьI市場科及相關人員,認真籌劃、反復研究會議方案,并與市文化局、招商局、海南澹州、四川眉州等地旅游局積極協(xié)調(diào)溝通,最終活動取得圓滿成功,得到了市領導的充分肯定。
    2、組織了“千年黃州——我眼中的__”攝影大展。根據(jù)__文化節(jié)組委會安排,由我負責“千年黃州——我眼中的__”攝影大展,我組織各縣市攝影家協(xié)會主席召開專題組稿會議,動員全市攝影家投入其中,通過近一年的組織,收到了1995幅(組)__大別山風光攝影作品,然后我們又組織專家對作品進行了認真評審,評出了100幅(組)優(yōu)秀作品,制作了精美的展板,在遺愛湖蕓香閣前和遺愛清風廣場進行了為期一個月的展覽,市委劉雪榮書記、市委常委宣傳部長陳繼平多次帶領外地客人觀看,給予了高度評價。先后參觀的市民達近十萬人次。極大地宣傳了__旅游資源。
    3、成功舉辦“兩山兩湖”攝影展。由我負責組織完成了市旅游局、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦的,五月份成功在十堰市人民廣場舉行。市委宣傳部副部長柳長青、市文聯(lián)主席陳訓金、市旅游局局長鄭光文及十堰市政府和文聯(lián)相關領導出席了影展啟動儀式。
    4、成功組織上海市場__旅游資源推介會。經(jīng)過近兩個月的準備,通過制定計劃、報批計劃、對外招標等程序,確定上海市__旅游資源推介會的承辦商,最后于11月12日組織__相關縣市旅游局和旅游景區(qū)負責人赴上海參加推介會,上海市150多家新聞媒體記者和旅行社老總參加了會議,上海市旅游局辦公室主任親自參加會議并致辭,媒體進行了廣泛的報道,推介會取得了圓滿成功。
    5、積極服務招商項目。旅游局與富金峰旅游開發(fā)有限公司簽訂了招商協(xié)議,局黨組決定由我在鄭局長的領導下負責對接企業(yè)服務,我多次深入企業(yè)現(xiàn)場組織路口鎮(zhèn)政府及相關部門領導和村組負責人召開協(xié)調(diào)會,介紹中南財大教授鄧愛民來幫助企業(yè)進行旅游規(guī)劃設計,外出考察自駕車營地建設經(jīng)驗,促進了項目的建設進度。
    6、開辦了《__》微信宣傳平臺。個人利用業(yè)余時間開辦了《__》微信平臺,先后編發(fā)了300多條宣傳__旅游資源的攝影作品信息,全面推出了劉雪榮論__旅游系列,引起了很好的反響。單條信息點擊率達到十萬人次以上。
    7、成功組織了__防洪搶險攝影展。今年__遭遇特大洪澇災害,在6月份我就通過《__》平臺和__攝影網(wǎng)向全市攝影家發(fā)出倡議,號召大家拿起手中相機,深入防洪搶險第一線,記錄戰(zhàn)斗在防洪搶險最前沿的軍民與洪魔戰(zhàn)斗的精彩瞬間。此舉引起了市委宣傳部市文聯(lián)領導的高度重視,后又引起了市委書記劉雪榮的重視,他親自安排在全市抗洪搶險表彰大會期間組織“xx防洪搶險攝影展”,并且劉書記親自組織市四大家及縣市部隊領導觀看展覽,給予了充分肯定。
    8、配合中心工作。積極參與旅游局中心工作,參加旅游局組織的漂流大賽的組織宣傳工作,我組織了四個攝影家前往__對天河漂流大賽現(xiàn)場進行拍攝采訪,并編輯了“放歌對天河”微信信息進行了宣傳。
    9、加強理論研究。由于不是主要領導,沒有參與黨組分工,相對工作要輕松一些,空閑時間也相對要多一些,我并沒有放松自己的學習和思考,而是更加加強了自己的學習和理論研究。期間在家對__鄉(xiāng)村旅游發(fā)展進行了認真思考,形成了長達9600字的研究《__市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究》,在湖北省社科聯(lián)機關刊物《參閱件》上發(fā)表,劉雪榮書記親自簽字要求市政府進行研究轉(zhuǎn)化成政策和措施。
    10、調(diào)動全市攝影力量為旅游宣傳服務。我充分利用自己擔任攝協(xié)主席的有利條件,積極引導全市攝影家和攝影者參與并宣傳__旅游。全市攝影家及攝影愛好者今年共向各類媒體及網(wǎng)站發(fā)布宣傳旅游景區(qū)的圖片據(jù)初步統(tǒng)計達20萬張以上,形成了__旅游宣傳的一支不可小視的業(yè)余啦啦隊。
    旅游公司個人工作總結【篇2】
    一、誠實信用、勇?lián)熑?BR>    誠實信用作為旅行社經(jīng)營的最基本的要求,我公司在過去的幾年內(nèi)深切感受到作為服務行業(yè),誠實信用的重要性,我們努力做到了這一點。未來我們不會松懈對自己的嚴格要求。在旅游業(yè)務上,一如既往的堅持發(fā)生責任時不推脫,勇于承擔責任,不給組團社找麻煩,用誠信架起友誼的橋梁,鞏固人脈、業(yè)務合作。
    二、旅游服務質(zhì)量得到有效的監(jiān)督和檢驗
    企業(yè)結合自己的實際經(jīng)營,參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務質(zhì)量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準。質(zhì)量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質(zhì)量的提高變一方義務為雙方權利,變被動為主動。
    三、穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務。
    使連云港良好的旅游資源得以展示,使連云港深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡連云港,多來連云港,使連云港旅游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。
    四、加強員工業(yè)務培訓工作
    在團隊組建、散客接待方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游服務質(zhì)量的第一關,同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務理念培訓,旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關。
    經(jīng)過幾年的風雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20__年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務,推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。
    一、20__年度情感報告
    感情這碼事,真的計劃不來。順其自然吧。
    二、20__年度工作報告
    工作,總體適應。大錯小錯不斷。人際關系尖銳。該得罪的,不該得罪的,都得罪過了。凡事稍帶點領導色彩的,都被我這個平民里的平民得罪了。只能總結得出:本人工作前景不看好。
    三、20__年度生活報告
    xx的生活:小小范圍約朋友騎過一段時間的自行車《個別人》,一段時間打乒乓《公司同事》,看了__本書《但內(nèi)容沒記住》,想去電影院看電影也沒實現(xiàn)《期待的人》,照例一個人回老家約見親朋好友。認識的新朋友屈指可數(shù)。老友間友情穩(wěn)固。
    四、20__年度經(jīng)費報告
    xx的各項費用,朋友的支持率很高,生意基本沒有收入,工作收支不大理想,余錢所剩無幾?;居糜诶碡?,房產(chǎn),股票、出行各項消費。
    五、20__年度事業(yè)報告
    最大的事業(yè)應該是家庭。家庭,較之與戀愛、情感,屬于最高程度的本質(zhì)性的提升。還在等著另一半,所以這個偉大的事業(yè),還是值得期待的。
    附注:農(nóng)歷20__年初,突發(fā)性事件是本人進入一直夢寐以求的旅游公司,《與之相應的應急預案沒有提前出臺》。這是我最大的失誤,為此,丟失了自己的本職工作?!夺槍@個突發(fā)性事件,》還是沒有信心能正確處理好,正確權衡。估計今年旅游公司戲碼不大。本職工作也沒戲。不過與之相比我還是很開心,《實現(xiàn)了我一直想走遍全國的夢想》我還是會向著這個方向而努力,但是現(xiàn)在每天沒有了工作,開始有了心理負擔,不過很多東西要看,要做。要學的東西還是很多。
    旅游公司個人工作總結【篇3】
    是旅游分公司的成立、起步之年,在集團公司各領導的關懷和引領下,在吳總和王執(zhí)總的正確領導下,我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結、扎實肯干、克服困難,以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化,促進公司的經(jīng)營和發(fā)展”為工作方針,順利地完成了各項旅游工作,較好的實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標計劃,為集團公司的長遠發(fā)展奠定
    了堅實的基礎,現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結如下:
    一、經(jīng)營指標完成情況及財務狀況:
    (一)、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715車次,匯集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客源,從服務到接待,全方位的做好了我們的服務工作,旅游分公司零距離面對的是客戶,打造了終端的消費群體,西安、咸陽旗艦店已開設,渭南地區(qū)還在大力開拓當中。
    (二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312.27元;大巴車輛保養(yǎng)維修費用11532元;導游司機出差住宿費用156754.8元;導游司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736.6元;車載移動手機及固定電話支出費用988元;4-11月份面粉廠返點為6299元;4-11月份旗艦店返點為50436.9元;4-11月份糧食銀行返點為6210元。
    (三)、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細。
    1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363.1元,累計銷售成本737541.34元,本年實現(xiàn)的產(chǎn)品毛利為232821.76元,具體明細如下:
    (1)產(chǎn)品類:收入669558元、成本524433.76元、毛利145124.24元;
    (2)酒水飲料:收入19711元、成本14144.32元、毛利5566.68元;
    (3)鹵制品:收入258637.56元、成本180624.64元、毛利78012.92元;
    (4)生肉類:收入22401.54元、成本18312.64元、毛利4088.9元;
    (5)其他類(撲克):收入55元、成本25.98元、毛利29.02元;
    2、其他業(yè)務收入(餐費收入)487442.5元,其他業(yè)務支出705464.05元;
    3、游客免費就餐3602桌,后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右,銷售部、鹵房包裝費用累計16680元,餐廳其他支出累計37628元。
    (四)、旅游分公司各項費用匯總。管理費用為:171252.91元,銷售費用為:1813427.92元(其中包括游客免費就餐),財務費用為:38162.45元;整體虧損845.07元。
    二、回顧旅游分公司工作亮點
    旅游分公司在集團總部的指導下,在各個分公司的大力支持下,在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下,取得了很大的社會效應。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區(qū)取得了社會口碑宣傳效應,基本完成了旅游分公司發(fā)展方向第一階段:撒網(wǎng)式宣傳,進行第二階段:重點集結階段。
    “重點集結階段”分為兩方面進行:
    第一方面,為各個片區(qū)開設分店展開一對一的服務,做好開店及開店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設,從中找出重點優(yōu)質(zhì)顧客,與各自的片區(qū)領導溝通,重點客戶重點培養(yǎng),為開設分店做好鋪墊和宣傳工作。
    第二方面,在槐林餐廳建立銷售點,即鹵房鹵制品和香腸的銷售工作及銷售部產(chǎn)品的銷售工作。此時,可以將我們的第二項業(yè)務,也就是自駕游b線,在a線的基礎上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動的同時,可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放,為開展b線業(yè)務提供了優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致,也已經(jīng)根據(jù)游客人數(shù)制定出不同的套餐,來提供游客的就餐問題。
    旅游分公司做到了二贏:一贏做好了公司形象,提升了產(chǎn)品知名度,得到了口碑宣傳;二贏是節(jié)省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用,并且又為公司增加了另一項產(chǎn)業(yè),即服務旅游產(chǎn)業(yè)。
    旅游分公司取得的成果:
    (一)“免費一日游”活動成功的開展。自4月中旬開始,為了擴大企業(yè)影響,宣傳公司綠色、生態(tài)、營養(yǎng)、健康的各種產(chǎn)品,在吳總和王執(zhí)總的正確引導下,集團公司各兄弟單位的配合和支持下,舉辦了“免費一日游”觀光旅游活動,吸引了來自西安、咸陽、渭南各地區(qū)的人士來參與;作為活動的舉辦方,我們不負眾望,積極策劃組織安排活動的相關事宜,從聯(lián)系到組織、從安排到布署、從后勤到接待,做好了我們各方面的服務工作,也為后期開設西安、咸陽旗艦店做了良好的鋪墊,在“一日游“活動成功的背后承載的是我們集團公司全體員工的心血與汗水。
    (二)“糧食銀行”業(yè)務的開展及大力宣傳。根據(jù)集團總部的要求,我們在做好旅游工作的基礎上,著重開展了“糧食銀行”的宣傳工作
    旅游公司個人工作總結【篇4】
    食品安全,關乎每個人的健康和生命,它既是重大民生問題,也是公共安全問題。為提升人民群眾食品安全滿意度和信心,促進全縣食品經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,今年以來,我局按照完善監(jiān)管體系,創(chuàng)新監(jiān)管機制,落實監(jiān)管責任,提高監(jiān)管效能的工作要求,圍繞保障食品安全這個中心,認真開展餐飲服務食品安全風險排查,深入開展專項整治,餐飲服務經(jīng)營秩序進一步規(guī)范,安全保障水平穩(wěn)步提升。
    一、宣傳創(chuàng)新,營造全民共同參與良好氛圍
    加強與本地電視臺的溝通聯(lián)系,開設食品安全專欄,以情景短劇、知識講座等為題材滾動播放,面向全社會進行食品安全宣傳教育和輿論引導,讓食品安全科普知識家喻戶曉,提高人民群眾食品安全防范意識,引導公眾共同參與食品安全監(jiān)管,攜手共治,全社會共筑食品安全的銅墻鐵壁,共建和諧家園,實現(xiàn)全縣人民舌尖上的中國夢。
    二、創(chuàng)新監(jiān)管,切實保障公眾食品安全
    (一)防患未然,監(jiān)管于服務中
    監(jiān)管保安全,服務促發(fā)展。本著對廣大群眾的身體健康和生命安全負責的態(tài)度,積極消除餐飲服務食品安全隱患。發(fā)動監(jiān)管人員時刻留意市面門面裝修,告知有意經(jīng)營餐飲服務的業(yè)主合理規(guī)劃布局,如壇同初級中學學校食堂、合流中學學校食堂、梓園大酒店、澤達大酒店建設規(guī)劃初期,我局工作人員提前介入,對廚房、就餐場所的合理規(guī)劃布局提出建議,與學校及餐飲服務單位交換意見,采取現(xiàn)場指導的方式,對不規(guī)范的布局提出整改要求,并采取回訪的方式,督促整改到位,防患于未然。目前,我局抓住創(chuàng)建食品安全示范單位的契機,以梓園大酒店、澤達大酒店為依托,在全縣范圍內(nèi)打造餐飲服務食品安全示范單位,梓園大酒店已被評為省級餐飲服務食品安全示范單位,澤達大酒店已通過**市初步驗收,創(chuàng)建工作正有條不紊的開展。
    (二)以人為本,約談配合監(jiān)管
    在對已建成使用的餐飲服務單位監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)食品加工處理區(qū)存在安全隱患的,我局采取約談方式同該餐飲服務單位的負責人進行約談,并提出整改意見,杜絕隱患。如我局執(zhí)法人員檢查時發(fā)現(xiàn)川東休閑風味大酒店的食品加工處理區(qū)設備、設施老舊,涼菜間面積小不符合規(guī)定、無預進間、消毒設備不齊等問題,通知川東休閑風味大酒店的負責人到我局約談,指出在檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,并與該負責人交換意見,責令其限期整改。整改期間我局執(zhí)法人員到現(xiàn)場指導裝修設計,整改完成后,執(zhí)法人員再到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查以求達到基本符合規(guī)定。這樣既為餐飲服務單位業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失,也消除了安全隱患。
    長期食用含鋁離子超標的食品對人體有嚴重的危害。過去我縣油條、油餅加工過程普遍存在依經(jīng)驗隨意添加明礬、銨礬導致鋁含量超標的現(xiàn)象,針對去年抽檢油條、油餅中的鋁含量超標的嚴重問題,我局執(zhí)法人員根據(jù)國家標準關于油條、油餅中鋁的最大允許殘留量xxxmg/kg的規(guī)定計算出在不添加其他含鋁物質(zhì)(包括食品添加劑)的情況下,經(jīng)折算,油條、油餅中添加的明礬不得超過xxg/kg,添加的銨礬不得超過xxxg/kg。并將折算的結果以文件的形式通知給每個油條、油餅加工生產(chǎn)店,督促他們按要求添加明礬。在今年對油條、油餅的抽檢檢查中,油條、油餅的鋁含量符合國家規(guī)定的標準,抽檢合格率xxx%,遠遠高于全省抽檢合格率僅xx%的標準。
    當前全縣食品藥品監(jiān)管工作面臨著良好的發(fā)展機遇,正處于應有所為、必有所為、大有所為的改革發(fā)展機遇期。食品藥監(jiān)部門將堅定信心,不斷學習先進經(jīng)驗,創(chuàng)新監(jiān)管機制,提升餐飲服務食品安全保障水平,努力在餐飲服務食品安全監(jiān)管工作上爭取更大作為。
    旅游公司個人工作總結【篇5】
    1、抓項目招商建設。一是規(guī)劃整合提升。完成《江山市國家休閑區(qū)規(guī)劃》編制,3月26日規(guī)劃通過市政府評審。繼續(xù)深化《江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)規(guī)劃》編制,啟動集聚區(qū)12平方公里范圍規(guī)劃方案的編制,并于3月底完成了江郎山景區(qū)周邊重要區(qū)域、重要節(jié)點的地形圖測量。二是旅游項目建設。一季度完成投資xx萬元,加快江郎山入口區(qū)提升工程建設,目前景區(qū)生態(tài)停車場、景觀道路、游客中心工程進展順利,游客中心西區(qū)等部分工程已完成形象進度的90%;花峽線至游客中心入口區(qū)道路連接線及相關設施配套項目道路部分工程,目前已完成施工圖和預算編制等工作,于3月26日開標,力爭盡早啟動建設。啟動廿八都、浮蓋山景區(qū)提升工程建設,其中,廿八都入口區(qū)綠化提升工程已全面完工;古鎮(zhèn)入口標志性雕塑項目完成與杭州雅格藝術品有限公司的洽談,目前已啟動工程建設。三是旅游項目招商。謀劃了仙居寺養(yǎng)生山莊、國際房車基地、浮蓋山戶外運動區(qū)等25個旅游投資項目,豐富旅游投資項目庫,并完成旅游招商項目本編制。全力抓好重點項目招商推介,發(fā)揮旅游專業(yè)招商小組作用,主動上門作專業(yè)化推介,進一步拓寬招商渠道,取得積極成效。其中,江郎山養(yǎng)心湖項目意向客商上海龍君置業(yè)有限公司,已啟動概念性規(guī)劃編制工作;仙居寺養(yǎng)生山莊意向客商世界華商經(jīng)濟文化協(xié)會,已啟動可研、概念性規(guī)劃編制工作。
    2、抓市場宣傳營銷。一是開展媒體營銷,繼續(xù)做好北京首都機場LED屏、杭州地鐵、杭金衢高速公路高炮廣告的投放,及《中國旅游報》、《江南游報》、《浙江工人日報》、《新民晚報》、《新聞晨報》等主要目標市場平面媒體的投放,并在浙江電臺交通之聲投放江山旅游及鄉(xiāng)村休閑旅游宣傳廣告。二是創(chuàng)新網(wǎng)絡營銷,實現(xiàn)了江山旅游景點門票在同程、驢媽媽、攜程、美團、去哪兒等國內(nèi)重點在線旅游企業(yè)網(wǎng)站的合作上線,并在淘寶和京東平臺類的交易渠道進行銷售;同時,豐富完善江山旅游淘寶旗艦店功能,將市區(qū)酒店、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游休閑點(大陳、箬山)以及山里河馬場等產(chǎn)品進行整合,推出江山自由行產(chǎn)品,并進一步完善了旗艦店的租車與導游預訂服務功能。三是策劃節(jié)會營銷,春節(jié)期間策劃推出江山旅游四免一大促活動,3月推出江山旅游春季產(chǎn)品促銷活動,并策劃組織了凱迪拉克車友會等系列活動,取得了積極成效。
    3、抓業(yè)態(tài)融合發(fā)展。一是文旅融合。已著手對清漾、廿八都景區(qū)的展館展示內(nèi)容進行前期調(diào)研,整理挖掘可提升部分;啟動廿八都地方特色大戲的策劃,豐富廿八都景區(qū)民俗表演內(nèi)容,增強可看性。二是工旅融合。在去年千紅蜂業(yè)成功創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范基地的基礎上,年初以來,我們先后確定了今年工業(yè)旅游示范基地的創(chuàng)建主體(福賜德蜂業(yè)),并赴參創(chuàng)單位圍繞標準指導提升,啟動創(chuàng)建工作。三是農(nóng)旅融合。依托江郎山、廿八都等景區(qū)景點,精心設計“大陳—花園崗—清漾—江郎山”、“清漾—江郎山—保安—廿八都”,以及保安箬山等8條鄉(xiāng)村旅游精品線路,串聯(lián)景區(qū)周邊的鄉(xiāng)村休閑農(nóng)家樂,通過中國旅游報、浙江旅游微信微博、浙江工人日報、江南郵報、衢州晚報、江山旅游微信微博等平臺,積極向我市主要目標市場作宣傳推介;同時,策劃推出了江山鄉(xiāng)村休閑春季游箬山【唱雙黃】的系列活動,舉得了很好的反響。
    4、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)范提升。一是完善體制機制。配合市編辦、財政等部門,在3月底前完成了旅游行政體制改革方案(初稿)和旅游投融資體制改革方案(初稿)。同時,積極開展仙霞關(戴笠密宅)景區(qū)經(jīng)營權調(diào)整等相關問題的前期調(diào)研,并指導業(yè)主單位做好仙霞嶺景區(qū)詳規(guī)的編制。二是A級景區(qū)創(chuàng)建。自年初以來投資480萬元,加快推進江郎山—廿八都國家5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建提升工程,基本完成廿八都景區(qū)綠化及景觀池提升工程,并邀請專業(yè)指導公司大地蝸牛(北京)景區(qū)管理有限公司來江,明確5A捆綁創(chuàng)建的名稱、方式及范圍,對接做好創(chuàng)建的規(guī)劃、資源評價視頻及報告書、臺賬等資料的收集整理工作。實現(xiàn)A級景區(qū)多梯次聯(lián)動創(chuàng)建,啟動仙霞關—戴笠秘宅國家4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建及鄉(xiāng)村休閑旅游片區(qū)創(chuàng)建工作。三是服務質(zhì)量提升。制定出臺《江山市旅游局景區(qū)服務品質(zhì)提升活動實施方案》,每月定期不定期對景區(qū)管理服務進行明查暗訪至少兩次以上,通過檢查情況與收入水平掛鉤,有效提升了景區(qū)管理服務水平。
    旅游公司個人工作總結【篇6】
    旅游公司黨支部書記抓黨建工作專項述職報告
    
    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在旅游公司班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下,認真履行黨建“第一責任人”職責,以“抓好黨建是本職,抓不好黨建是失職”為準則,牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,全面落實基層黨建工作責任制,不斷加強黨的基層組織建設、黨員隊伍建設和民主政治建設,為旅游公司全面發(fā)展提供了有力的組織保障。
    下面我就旅游公司黨建工作履行職責情況向各位領導做如下匯報,有不當之處敬請批評指正。
    一、提升凝聚力,以身作則帶班子。作為黨支部書記我深知責任重大。因此,我致力于加強班子自身建設,以身作則,率先垂范,用實實在在的行動提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅持扎實落實黨建工作。年初我和班子成員一道結合組織部的會議精神和公司的實際,制定黨建工作重點,確定全年黨建工作目標和任務。二是堅持民主公開。我們黨支部始終堅持民主集中制原則,堅持集體領導下的個人分工負責制,充分調(diào)動班子成員和各段隊長的積極性。按要求召開班子民主生活會,開展批評和自我批評。健全完善了黨務、政務公開,重大事項民主討論等制度。三是堅持嚴格自律,我始終牢記“公生明,廉生威”的古訓,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求班子成員廉潔自律,做到自重、自警、自律。
    二、落實責任制,筑牢黨建工作基礎。為認真落實旅游公司黨支部黨建工作責任制,充分調(diào)動各支部委員抓黨建工作的積極性和主動性,建立齊抓共管的基層黨建工作新格局,經(jīng)支部研究決定,各支委根據(jù)工作分工,在抓好具體工作的同時還要抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作。
    一是作為第一責任人,我主抓黨支部日常工作,圍繞中心工作,帶領支部班子成員,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,動員、組織廣大黨員干部完成公司的各項工作,不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。努力建設好的領導班子,培養(yǎng)好的黨員隊伍,切實負起對黨員領導干部的監(jiān)督職能。
    二是各支委加強職責范圍內(nèi)黨員的黨內(nèi)主題教育、重大活動等的組織領導和具體指導。并在年度領導班子民主生活會上報告本年度履行黨建工作職責的情況,存在問題和下步整改措施,提出下一年度黨建工作的目標任務。
    三、提升戰(zhàn)斗力,提素質(zhì)強隊伍。旅游公司現(xiàn)有干部職工55人,其中黨員19人,入黨積極分子12人,黨員比例占35%。由于旅游公司是窗口服務單位,每一名員工的言談舉止和行為習慣直影響公司的整體形象,尤其是今年在全面創(chuàng)建國家5A級景區(qū),對員工的服務質(zhì)量要求更高,因此黨支部要求每名黨員和入黨積極分子都要以一名合格黨員的標準要求自己,用自己的言行影響和帶動普通員工,努力為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。首先在充分利用旅游淡季對黨員、員工進行系統(tǒng)培的同時,還要求每名黨員、入黨積極分子養(yǎng)成自主學習的成慣。其次,為了進一步完善景區(qū)旅游服務規(guī)范,從儀容儀表和言談舉止上具體規(guī)范員工的行為習慣,印制了小巧的`《旅游規(guī)范服務手冊》,員工人手一冊,便于隨時學習,扎實掌握,互相督促,共同提高。再有,公司從個人素質(zhì)、業(yè)務技能、工作質(zhì)量方面對員工實施月考評,同時還針對重點崗位開展“星級導游(講解)員”、“優(yōu)秀環(huán)境保潔員”、“優(yōu)秀觀光車駕駛員”評比活動。通過以上活動的開展,不但提升了員工的素質(zhì),嚴肅了工作紀律,提高了工作效率,更調(diào)動了員工鉆研業(yè)務,努力工作的積極性。
    四、著眼服務旅游,大上商服項目。自2008年我區(qū)被國家旅游局和國家環(huán)保部批準為首個國家公園以來,到我區(qū)的外地游客日益增加,導致我區(qū)的餐飲、住宿存在著嚴重的不足,而且山特產(chǎn)品的購買量需求也很大,針對這一情況號召全體員工根據(jù)自身實際多上商服項目,現(xiàn)在我單位54名員工就有9人經(jīng)營旅店,12經(jīng)營飯店,18人經(jīng)營山特產(chǎn)品店,為緩解我區(qū)旅游接待能力不足問題起到了積極的帶動作用。
    五、存在的問題
    一是干部教育、理論學習的針對性還有待進一步加強,理論聯(lián)系實際的能力還有待進一步提高。二是在領導方法和干部管理方法上有待進一步改進。三是基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠。
    六、下步打算
    1、加大宣傳力度,讓廣大黨員、干部、群眾進一步認識黨務工作的重要性,增強黨組織凝聚力、向心力,使黨支部真正成為堅不可催的堡壘。
    2、繼續(xù)加強培訓,全面提升黨員、干部的政治理論水平和業(yè)務能力,使每名黨員真正成為一面旗幟。
    3、繼續(xù)開展黨風廉政建設工作,純潔黨員、干部隊伍,使黨員、干部真正成為職工、群眾可信賴的貼心人。
    旅游公司個人工作總結【篇7】
    我于20xx年x月x日進入公司,x月x日被分配到接待中心成為正式公司職員,在依主管的帶領下我也履行了本職工作。20xx年x月x日被調(diào)到了辦公室當文秘。在公司領導的引導下,這一年以來,憑著敬業(yè)、勤奮、學習的心態(tài),雖然平時偶爾有些懶惰,眼中無事,但這并不代表我內(nèi)心貪婪,我也想有朝一日能成為一個合格的辦公室文秘。在這期間我也不斷學習有關知識,也謝謝領導們能給我這樣一個發(fā)展平臺,我也想利用這樣一個平臺不斷突破自己,以提高自己內(nèi)心的素質(zhì)?,F(xiàn)將這一年來在思想、工作、學習等方面情況總結如下:
    一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)
    為了工作需要,提高自己的水平,我注重加強自身學習。這一年當中,我也利用了幾個月的時間到xx縣旅游局實習,也領悟到了那句“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實習過程中,我深深感覺到自己所掌握的知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏。在做好工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,努力提高自身素質(zhì)。這一年來,我認真學習公司的各類文件、郵件、收發(fā)傳真等。通過學習,在工作實踐中努力提高自身素質(zhì)。通過學習,自身素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。
    二、虛心請教,履行工作職責
    網(wǎng)上的知識與實際工作所接觸的內(nèi)容有很大的差異。俗話說隔行如隔山,對于我這個從來沒有接觸過文秘工作的新手來說,工作中常常在細心、認真、專業(yè)上做的不夠,時刻感覺到有巨大的工作壓力。面對壓力,我沒有畏懼、沒有退縮,虛心向辦公室主任學習請教,主動接受辦公室薛主任的指教,改正錯誤并不斷的從網(wǎng)上學習一些有關的知識。通過這一段時間的學習,能明顯感覺到自己有了一定的進步。
    三、虛心進取,努力更新工作思路
    從參加工作以來,我始終把學習放在首位。一是,切實加強辦公室文員制度。二是,虛心聽取領導的指導意見;三是積極參加有關的學習培訓??傊?,這一年以來,在辦公室的工作上,雖然沒有什么轟轟烈烈的成績,但一直都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、堂堂正正的工作,切實履行了“辦公室文員的規(guī)章制度”。在以后的工作中,我將一如繼往的`工作,揚長避短,為了更好的適應發(fā)展,更進一步系統(tǒng)的學習文秘知識,充實自己專業(yè)知識和觀念的轉(zhuǎn)變,使自己對文秘的工作有了更準確的把握。
    為公司景區(qū)未來的發(fā)展,也為了自己家鄉(xiāng)以后的昌盛,作出自己不懈努力和最大貢獻。
    旅游公司個人工作總結【篇8】
    來旅游局這一年多的時間,我自己將旅游局的工作總結為:旅游規(guī)劃、宣傳促銷、景區(qū)創(chuàng)A、酒店農(nóng)家樂創(chuàng)星、旅游社創(chuàng)強、個人創(chuàng)佳、旅游統(tǒng)計、人才培訓、旅游執(zhí)法規(guī)范市場秩序、綜合治理、爭資立項、黨建、三萬活動、旅游招商等方面。除了我做不了的事情,我能做的工作都包含在這些工作中?,F(xiàn)將我__年的工作總結如下:
    一、酒店、農(nóng)家樂創(chuàng)星
    ①今年,我協(xié)助_局按照《__省農(nóng)家樂劃分評定》要求,落實了160戶的農(nóng)家樂扶持獎勵資金,共發(fā)放扶持款__萬元。
    ②協(xié)助_局、_股長完成___
    二、旅游統(tǒng)計
    ①負責市局旅游項目庫的填報,填報的11個項目較好完成按季度及時添加信息和內(nèi)容,做到了項目及時更新。
    ②為了保證旅游六要素統(tǒng)計工作的準確性,4月份我專程到交通局查找長途交通(鐵路、長途汽車、渡口),市內(nèi)交通(出租車、公交車)的情況。收集到《__汽車站營運班次時刻表》、《8條跨省際客車線路》、《四家出租汽運公司及出租車分布》、《全縣渡口分布情況》等材料,將收集到材料交給李股長。
    ③7月26日,___旅游局在__召開暨旅游統(tǒng)計工作會議,會議上_局長和__局長的講話讓我對旅游統(tǒng)計工作有了更深入的認識,李股長和我還分別獲得“xx年度旅游抽樣統(tǒng)計先進工作者”、“住宿設施調(diào)查統(tǒng)計先進工作者”稱號。
    三、人才培訓
    ①3月23日至4月3日參加了__市公務員初任培訓,結業(yè)合格。
    ②4月份參加了__日報通訊員培訓。
    ③9月份與_局參加了全省旅游監(jiān)管執(zhí)法骨干學習貫徹《旅游法》培訓班。
    ④4月份組織國際大酒店200余名員工在職教學院開展崗前培訓。
    ⑤8月份選派旅行社經(jīng)理人參加全國旅行社總經(jīng)理培訓工作。
    ⑥11月組織了____省導游資格證考前培訓,為考生講解《旅游法》。
    四、旅游執(zhí)法規(guī)范市場秩序
    全年的旅游執(zhí)法檢查工作我做到了全程參與、準時填報材料。旅游安全工作聯(lián)系到市旅游局、縣安監(jiān)局、縣消防大隊三個部門。今年總共開展了6月份的“月”、7月份至9月份“百日安全大檢查”、11月至12月“重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項檢查”活動。
    ①6月份與占局長一起到__大酒店、__賓館、__旅行社、__x旅行社、__旅行社、__旅行社、__旅行社,找主要負責人簽訂了目標。
    ②7月8日與陳局一起到__x,在安監(jiān)局的帶領下,對對天河漂流開展了安全檢查。
    ③7月4日參加安監(jiān)局的“百日安全大檢查”督促會議,占局長明確我為安全生產(chǎn)報送信息聯(lián)絡員,每周三下午5:00,報送上一周安全檢查信息。每月28日總結這一個月的安全檢查。另外我還負責消防安全信息報送、打非治違信息報送。截止10月上旬,共向市旅游局、安監(jiān)局消防大隊報送安全檢查材料34份。旅游局做到了每周有檢查,次次有整改,每月總結按照上交。這項工作受到了市旅游局、安監(jiān)局、消防大隊肯定。
    五、黨建
    黨建工作今天我協(xié)助_局完成檢查工作。10月份學習型黨組織評選中,我積極做好學習資料的整理和學習筆記的撰寫,做到了不拖檢查工作的后腿。目前我上半年的材料基本補充完整。12月20日之前我必須完成黨建工作中,“五個基本”基礎黨建工作資料的整理和補充。這是組織給我的任務,也是組織給我的信任。我一定做到資料完備,筆記齊全,以高水準完成年終檢查。
    六、宣傳促銷
    ①在領導的幫助下全年撰寫旅游方面宣傳__的文稿。
    ②8月28日,在武漢東湖國際會展中心舉行的____x旅游產(chǎn)業(yè)招商推介會,協(xié)助文化局撰寫《__文化旅游宣傳片》的宣傳稿。與陳局一起完成__旅游商品展臺的布置。
    ③每月報送旅游信息給縣委辦信息科室,保證了旅游局每月在內(nèi)網(wǎng)信息采用拍名在全縣均位于前四名。
    ④與《__之旅》雜志合作,整理__紅色、綠色、古色人文資源,撰寫。雜志會在近期郵寄到我局。
    ⑤積極收集材料,和李局一起與省局、__網(wǎng)技術人員積極溝通,開辦__旅游政務網(wǎng)。
    ⑥協(xié)助夏局、陳局完成《__旅游》雜志的出版發(fā)行。
    七、綜合治理
    協(xié)助占局搞綜合治理材料。今年上半年取得可喜的成果。在全縣排名中,名列第五。創(chuàng)造了歷史。爭取在年底檢查中,再創(chuàng)傳奇。
    八、旅游協(xié)會
    協(xié)助陳局圓滿完成旅游協(xié)會__年年審工作。
    九、其他工作
    接待市局、院校領導;為“雙強雙興”準備圖片材料;領導交辦的其他工作;協(xié)助陳局完成《__旅游慨況》這本雜志中酒店、農(nóng)家樂一欄。
    __年即將過去,送自己一句話,勉勵自己,在新的一年心情舒暢,工作順利。這句話我去年也用過。“莫道今年春將盡,來年春色倍增人”。
    旅游公司個人工作總結【篇9】
    自二月臨危受命以來到現(xiàn)在已經(jīng)過去了兩個月的時間,上個月我針對三月份的工作進展向大家做了匯報,今天我再次向大家做四月份的工作總結,向大家匯報四月份的工作情況,以下就是匯報內(nèi)容,請大家審閱:
    一、過去兩個月的工作總結
    1、自20xx年4月1日至20xx年4月29日,我司共發(fā)團6737人次,本月為客人減損25,562,183.5元,其中旅游線路減損22,791,712.5元,商品及積分減損2,770,471元。
    2、我司與緬甸地接社緊密聯(lián)系,為游客提供了更加豐富的緬甸深度旅游線路,同時通過官方微信等平臺邀請會攝影,擅長寫游記的客戶在六月份先行體驗新線路為線路最終定型做準備。
    3、XX員工自發(fā)為危重病患客戶捐款11萬元,再加上我司承諾的每出團一人將給急需救助的病患客人20元的捐款,到四月底累計金額已近25萬元,這筆錢我司將在本月十五號到三十一號之間陸續(xù)發(fā)放到部分危重病人手中。
    4、我司的商品部加大了產(chǎn)品品類,增加了很多大家日常所需的用品,如蔬菜,調(diào)料等供大家抵扣減損,近期還會推出更多的商品為供大家抵扣。
    二,近期我司工作中出現(xiàn)的問題和亟待解決的問題
    1、產(chǎn)品質(zhì)量問題:近期我司陸續(xù)接到客人反映團隊質(zhì)量問題,主要集中在非XX自營線路上(XX自營線路為日本,韓國,緬甸,新西蘭)的二次收費等問題,鑒于上述問題我司將在今晚做一個全面調(diào)查,看看問題集中在哪里,我司將針對客人集中反映出來的問題,盡快調(diào)整、修正,力爭在最短的時間內(nèi)陸續(xù)拿出具體解決方案讓大家出游安心。
    2,對于大家集中反映的銷售態(tài)度問題,我司也將陸續(xù)推出調(diào)整計劃,不管我司目前客觀存在的銷售少客戶多維護不過來的原因,還是其他任何原因,都不應也不能成為態(tài)度不好的理由,調(diào)整后請全體客戶監(jiān)督。
    3、出團通知出的慢的問題,由于我司的OP(線路操作)團隊人手嚴重不足,目前只有四名員工在為大家服務,每一個出團通知都要一一核對客人完整信息以保證大家可以順利出行,所以工作量大人手少是出團通知出的慢的主要原因。近期,我司會加派人手盡快解決這個問題,還請大家多多理解。
    三,目前我們遇到的最大難題:房租問題
    現(xiàn)在XX大廈總辦公面積近5000平方米,在XX鼎盛時期共有600多人在為大家服務,如今XX現(xiàn)有員工146名,根本用不了這么大的辦公面積?,F(xiàn)在XX旅游大廈每月房租約91萬,這是XX恢復過程中不能承受的,在此,我想懇請XX全體客戶幫助我們盡早把閑置的部分出租出去或置換出去以減少XX的支出,我們一定會把減少的部分全部用于客人的減損以便更早的恢復。
    以上就是我四月份的工作總結,感謝大家的支持與理解!
    旅游公司個人工作總結【篇10】
    縱觀XX全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業(yè)務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應急預案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。
    在XX年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務真正成為服務行業(yè)的先行者。
    按照這一戰(zhàn)略目標,企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游服務質(zhì)量的第一關,同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務理念培訓,旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關。
    第三,為了讓旅游服務質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,企業(yè)結合自己的經(jīng)營實際,參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務質(zhì)量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質(zhì)量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動,(法制宣傳活動總結)
    第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。
    第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務,使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡××,多來××,是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。
    從XX年3月份建社以來,至XX年12月底,在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標,但經(jīng)過一年的風雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著XX年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務,推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。
    旅游公司個人工作總結【篇11】
    是旅游分公司的成立、起步之年,在集團公司各領導的關懷和引領下,在吳總和王執(zhí)總的正確領導下,我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結、扎實肯干、克服困難,以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化,促進公司的經(jīng)營和發(fā)展”為工作方針,順利地完成了各項旅游工作,較好的實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標計劃,為集團公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎,現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結如下:
    一、經(jīng)營指標完成情況及財務狀況:
    (一)、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715車次,匯集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客源,從服務到接待,全方位的做好了我們的服務工作,旅游分公司零距離面對的是客戶,打造了終端的消費群體,西安、咸陽旗艦店已開設,渭南地區(qū)還在大力開拓當中。
    (二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312.27元;大巴車輛保養(yǎng)維修費用11532元;導游司機出差住宿費用156754.8元;導游司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736.6元;車載移動手機及固定電話支出費用988元;4-11月份面粉廠返點為6299元;4-11月份旗艦店返點為50436.9元;4-11月份糧食銀行返點為6210元。
    (三)、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細。
    1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363.1元,累計銷售成本737541.34元,本年實現(xiàn)的產(chǎn)品毛利為232821.76元,具體明細如下:
    (1)產(chǎn)品類:收入669558元、成本524433.76元、毛利145124.24元;
    (2)酒水飲料:收入19711元、成本14144.32元、毛利5566.68元;
    (3)鹵制品:收入258637.56元、成本180624.64元、毛利78012.92元;
    (4)生肉類:收入22401.54元、成本18312.64元、毛利4088.9元;
    (5)其他類(撲克):收入55元、成本25.98元、毛利29.02元;
    2、其他業(yè)務收入(餐費收入)487442.5元,其他業(yè)務支出705464.05元;
    3、游客免費就餐3602桌,后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右,銷售部、鹵房包裝費用累計16680元,餐廳其他支出累計37628元。
    (四)、旅游分公司各項費用匯總。管理費用為:171252.91元,銷售費用為:1813427.92元(其中包括游客免費就餐),財務費用為:38162.45元;整體虧損845.07元。
    二、回顧旅游分公司工作亮點
    旅游分公司在集團總部的指導下,在各個分公司的大力支持下,在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下,取得了很大的社會效應。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區(qū)取得了社會口碑宣傳效應,基本完成了旅游分公司發(fā)展方向第一階段:撒網(wǎng)式宣傳,進行第二階段:重點集結階段。
    “重點集結階段”分為兩方面進行:
    第一方面,為各個片區(qū)開設分店展開一對一的服務,做好開店及開店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設,從中找出重點優(yōu)質(zhì)顧客,與各自的片區(qū)領導溝通,重點客戶重點培養(yǎng),為開設分店做好鋪墊和宣傳工作。
    第二方面,在槐林餐廳建立銷售點,即鹵房鹵制品和香腸的銷售工作及銷售部產(chǎn)品的銷售工作。此時,可以將我們的第二項業(yè)務,也就是自駕游b線,在a線的基礎上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動的同時,可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放,為開展b線業(yè)務提供了優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致,也已經(jīng)根據(jù)游客人數(shù)制定出不同的套餐,來提供游客的就餐問題。
    旅游分公司做到了二贏:一贏做好了公司形象,提升了產(chǎn)品知名度,得到了口碑宣傳;二贏是節(jié)省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用,并且又為公司增加了另一項產(chǎn)業(yè),即服務旅游產(chǎn)業(yè)。
    旅游分公司取得的成果:
    (一)“免費一日游”活動成功的開展。自4月中旬開始,為了擴大企業(yè)影響,宣傳公司綠色、生態(tài)、營養(yǎng)、健康的各種產(chǎn)品,在吳總和王執(zhí)總的正確引導下,集團公司各兄弟單位的配合和支持下,舉辦了“免費一日游”觀光旅游活動,吸引了來自西安、咸陽、渭南各地區(qū)的人士來參與;作為活動的舉辦方,我們不負眾望,積極策劃組織安排活動的相關事宜,從聯(lián)系到組織、從安排到布署、從后勤到接待,做好了我們各方面的服務工作,也為后期開設西安、咸陽旗艦店做了良好的鋪墊,在“一日游“活動成功的背后承載的是我們集團公司全體員工的心血與汗水。
    (二)“糧食銀行”業(yè)務的開展及大力宣傳。根據(jù)集團總部的要求,我們在做好旅游工作的基礎上,著重開展了“糧食銀行”的宣傳工作:7月,集團公司響應5月份黨中央一號文件多次強調(diào)的深化糧食流通改革體制,開展了“糧食銀行”業(yè)務。我們旅游公司一接到上級通知,立即響應,為了能在第一時間做好宣傳,讓更多地方的客戶加入投資,旅游公司針對“糧食銀行業(yè)務”召開了專題會議,組織導游積極學習,專請糧食銀行姚行長及吳總對導游進行了有關專業(yè)知識的培訓,借助旅游公司的優(yōu)勢在大巴車上進行大力宣傳,8至12月份在“外勤組”的大力宣傳下吸引了很多客戶對糧食銀行的投入。
    (三)生態(tài)餐廳的業(yè)務開拓及基礎設施建設。為了使餐廳進一步走入規(guī)范化軌道,在市場競爭激烈情況下,8月中旬順利完成了鹵肉坊、銷售合作社的擴建和改造,9月份又進行了灌腸車間的改建,連續(xù)施工,工程部同志在服從分配,聽從調(diào)度付出了艱辛的勞動,順利的完成了合作社、鹵肉坊、灌腸車間的建設工作。楊經(jīng)理和陳廚師以及所有槐林餐廳的工作人員,用辛勤和汗水鑄就了我們生態(tài)餐廳的穩(wěn)固發(fā)展。
    (四)實施績效考核管理模式,推進了崗位標準化服務。集團公司全面啟動了“績效管理模式”,旅游分公司從9月份開始對各版塊員工進行績效考核管理,首先建立了生態(tài)餐廳、外勤組規(guī)范服務標準化體系,其次強化落實了《員工素質(zhì)培訓考核激勵機制》,把服務提升工作日常化、具體化,進行日考核月總結,并把考核結果與員工的績效工資掛鉤;我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎上,將各版塊員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識等各項工作都納入到考核范疇,進行逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善,其中外勤組及生態(tài)餐廳《服務人員綜合業(yè)務技能考核》的實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務能力、服務水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了骨干級主講導游的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面處理突發(fā)事件的能力,從而使各版塊服務管理得到了有效地提升。
    (五)積極開拓“一日游”業(yè)務新領域。自9月份開始,旅游分公司“外勤組”接待的團隊分成2個部分,一個部分是“團體游”,另一個部分是“自駕游”,團體游和自駕游總體來講從服務到接待,各帶團主講導游能夠做到創(chuàng)新,在實際工作中投入滿腔的工作熱情,為游客提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務,得到了較多游客的認可及稱贊,從而體現(xiàn)了我們團隊用實際行動切實踐行了熱情服務的理念;并通過多次“團體游”與“自駕游”導游之間的相互學習實踐,讓大家更新了觀念、看到了差距、同時也明確了目標,激發(fā)了大家的凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁,不斷地加強了旅游分公司在集團公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,增進了集團公司先鋒模范作用。
    (六)員工培訓與內(nèi)部管理相結合。8、9、10月為了提高員工的服務意識,提升員工的服務技能,我們與集團公司培訓部配合從儀容儀表、接待禮儀、崗位職責、規(guī)范化服務方面開展了服務規(guī)范化的培訓,提高了導游業(yè)務技能綜合素質(zhì),為提高導游職業(yè)形象,特別定制了導游員夏、秋韓版氣質(zhì)工服,導游員工作服的統(tǒng)一、規(guī)范給游客留下了深刻的良好印象,也是我們做好旅游接待工作的基礎。針對在辦公室學習的導游進行嚴格的系統(tǒng)培訓,還同步進行了“禮貌服務用語”實踐培訓,通過周期訓練培訓,導游精神面貌顯著改觀,外勤組導游、司機形象煥然一新。張主席向我們導游、司機提出了時刻都要“臉笑起來、禮敬起來、精神揚起來、垃圾拾起來”的要求,讓游客倍感熱情、溫馨、周到的服務。
    (七)加強了節(jié)慶活動“拳頭產(chǎn)品”的宣傳及推介。生態(tài)餐廳“合作社”利用不同的節(jié)慶節(jié)日組織具有特色的銷售活動,外勤組導游與司機配合大力宣傳,內(nèi)部進行了導游司機組“玉米油銷售競賽活動”及“谷朊粉銷售競賽活動”,同時配合組織游客進行拔河比賽、腦筋急轉(zhuǎn)彎活動、購物抽獎活動等,達到“小活動、大宣傳”的目的,極力打響公司產(chǎn)品的知名度。
    (八)與各企事業(yè)單位相結合,提高一日游活動的針對性和實效性。通過與大荔旅游局相結合,一是參加了渭南地區(qū)大型展銷會、西安地區(qū)大型展銷會,共發(fā)放宣傳資料23000余份,充分利用參展商高度集中的有利時機,突出重點,靈活宣傳,力求達到宣傳公司產(chǎn)品的目的,擴大企業(yè)影響力;二是解決了外勤組開展的“自駕游”活動,參觀“八魚石墓群”及其它景點門票優(yōu)惠事宜;通過與西安、咸陽各單位相結合,共回訪西安、咸陽企事業(yè)單位共9家發(fā)放各類宣傳資料1000余份,有力地拉動了市場,在做好宣傳及促銷活動的同時,先后對西安、咸陽部分重點客戶進行了回訪及市場調(diào)查,為今后旗艦店與便民店市場開發(fā)提供了依據(jù)。實踐證明,采取政府與企業(yè)相結合的宣傳方式,提高了宣傳活動的實效性和針對性。這些所有的宣傳取得的成績,都離不開安助理,李主管,雷主管,賈組長,以及所有為旅游服務事業(yè)辛勤付出的伙伴們。
    三、工作不足及改進方法
    回顧一年的工作,在總結成績的同時,我們也清醒地意識到從內(nèi)部管理及業(yè)務開拓方面還存在很多不足:
    1、留崗職工老齡化問題,存在安全隱患。目前旅游分公司司機組有兩名員工年齡在55歲以上,為了杜絕不安全事故的發(fā)生,將對這兩名員工視其情況給出結果。
    2、財務費用負擔重。旅游分公司所開展的主要業(yè)務居多為公益慈善性質(zhì),自駕游業(yè)績不是很突出,沒有達到理想中的期望值,結合的虧損數(shù)據(jù),目前旅游公司盈利尚未成熟,數(shù)據(jù)表明旅游分公司費用支出過高,從而縮小了盈利空間,負債率高達200萬,財務費用負擔重;
    3、部分員工業(yè)務技能不到位。新進導游業(yè)務技能還不夠熟練,與實際工作需要還有很大的差距,在整體服務水平、服務質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規(guī)范,服務標準應該要求更高;
    4、外勤組旅游安全方面不夠完善?!巴馇诮M”在處理突發(fā)情況的救援組織、機制和措施還需進一步健全;
    5、在實際工作中缺乏職業(yè)認同感。在日常工作中尤其是一線服務人員面對的是形形色色的游客,需要大家在工作中克服工作情緒化,注重磨練意志品格、強化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng),以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)事件,提高應變能力和心理承受能力,以更加積極的態(tài)度維護的窗口形象;
    6、“免費一日游”行程安排存在各方面安全隱患問題。存在組織者所組織游客年齡偏大、謊報年齡、信息登記不全、要求兩個甚至兩個以上的集合地點,私自隱藏帶寵物上車,針對這一些列問題,我們將制定具體措施(安全協(xié)議書):聯(lián)絡人組織的參團游客必須提供個人身份證復印件并簽訂安全協(xié)議書方可蹬車出游。
    四、工作計劃
    (一)順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段:完善自我造血功能,逐步轉(zhuǎn)虧為盈。
    在新的一年里,旅游分公司達到第三贏:是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務水平和管理水平,高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境,為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。
    此階段分二步開展:
    第一步,借助a線的推廣,通過導游講解和宣傳單頁的發(fā)放,來宣傳b線的活動。b線的推廣工作,第一,可以通過a線的宣傳;第二,和社會知名的旅游機構合作,選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費用初定為100元/人,服務內(nèi)容包括優(yōu)秀導游陪同講解、意外保險、各個門票費用、生態(tài)就餐費用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費項目包括駿馬飛馳、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導游的銷售激勵方案,安排優(yōu)秀導游服務游客,自費項目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導游的收入相關。
    第二步,增加b線的活動范圍。
    具備一定的條件后,可以在槐林中,建造自己的住宿環(huán)境,可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟實惠并且與眾不同,讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費項目利潤空間大。
    在進行以上二步活動中,要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異,讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品,提高價格,提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積,植樹造林,美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵,陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。)翻出槐林空地的土壤,春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地,自己親手種植植物,美化槐林環(huán)境,為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件,可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的娛樂項目,增加看點,增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池,讓游客體驗釣魚的樂趣,釣魚者付一定費用后,魚可以由餐廳加工制作成熟食。
    (二)工作重點
    1、繼續(xù)做好“一日游”活動,保證工作有序開展。作為集團公司的對外服務窗口,旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”,開展“免費團體游”與“自費自駕游”活動,為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務,促進公司的經(jīng)營和發(fā)展。
    2、積極開展宣傳工作,努力拓展營銷市場。以“組織游客進行觀光旅游”為導向,大力宣傳公司產(chǎn)品達到“營銷”的目的,拓展西安、咸陽市場客源,把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場,將整體外勤服務從服務化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。
    3、拓寬營銷思路,精心策劃宣傳,提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢,重點籌劃“自駕游活動”及娛樂項目的開展,圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項開展娛樂項目活動,增加旅游公司的亮點,從而增加收益!
    4、不斷加強員工隊伍建設,抓好員工培訓學習,提升員工素質(zhì)。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,下大力、多形式搞好員工培訓,提高各個版塊員工的綜合素質(zhì),打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強旅游公司的核心競爭力。
    5、加強旅游安全管理,杜絕車輛不安全事故。加強司機的安全培訓教育工作(每月1號和2號),完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機制措施。
    6、降低費用成本,深化營銷策略。旅游公司計劃在財務費用、管理費用上減少成本開支,在銷售收入、開設便民店、旗艦店的收入上加大力度,爭取降低虧損費用。必須買的把費用降低到最大化,可有可無的盡量不要購買,以最小的成本達到收益最大化,盡量使我們的利潤達到最大化。
    7、加強“糧食銀行”業(yè)務的開展。糧食銀行是我公司的一項業(yè)務,在的工作中,我們要求每一位導游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務潛能,有目標、有任務的完成糧食銀行業(yè)務。
    總之,在吳總,王執(zhí)總的正確領導下,經(jīng)過一年的風雨兼程,在集團公司各兄弟單位的指導和幫助下,通過我們旅游分公司全體同仁的團結奮斗、共同努力,圓滿完成了各項工作目標,同時,伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升,,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為集團旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻!
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