總工工作計劃個人

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    哪一種工作計劃值得學習參考呢?為了提高公司的品牌價值,我們需要認真制定自己的工作計劃。工作計劃有助于我們在繁忙的工作中更有效地分配時間。我們給大家推薦的文章是“總工工作計劃個人”,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以為你提供幫助!
    總工工作計劃個人 篇1
    總體思路:為了加強服務意識,一切以教學為中心,開展后勤保障工作,在構造 “和諧社會”的環(huán)境下,構建 “和諧校園”,力求做到 “熱情服務、主動服務、耐心服務”。工作計劃制定如下:
    一、 開學前的準備工作
    八月二十五把書從新華書店取回,安排專職老師整理、發(fā)放,在開學第一周內,做好書本發(fā)放、增補、退還工作。會同保衛(wèi)處和班主任交接教室,分好衛(wèi)生區(qū),明確責任,講清細則,定于每月的第二周為“愛校衛(wèi)生日”,屆時,由總務處牽頭,政教處、團委、保衛(wèi)處、學生干部協(xié)助,進行評比,并公布檢查,保證學生有一個有序的校園學習環(huán)境,確保干干凈凈開學,樹立“我為人人,人人為我”的衛(wèi)生理念。
    二、 抓好收費工作
    在各種費用的收取中,嚴格按照上級部門的有關要求,做到不多收、不漏收、不亂收,準確合理及時足額收費,特別是平時屬于自籌的補課費用等。一定做到明細清楚,經(jīng)得起核查,準備在開學的第二周布置收取二類教材費用,核實住宿生人數(shù),第三周核實學雜、二類教材費、住宿費,且立即上繳財務帳戶,學期結束前兩周,第二次核實住宿費及周六、晚自習費用,做好期末結束的核帳工作。
    三、 校舍安全排查及抗震加固
    積極配合上級有關部門,進行校舍安全排查及抗
    震加固工作,落實“清潔家園、美化校園”的理念,真正做到一個“綠化、美化、凈化”的校園,努力爭取上級主管部門的各種基金和社會各界友好人事的贊助,努力做到“千方百計開源,一點一滴節(jié)流”。
    四、 食堂、水電
    食堂、水電系師生的生活保障,務必根據(jù)上級衛(wèi)生要求,證件齊全,學校參與管理。確保食堂衛(wèi)生安全。飯菜量足,價格合理。強化“安全重于泰山”的理念,確保放水及時,安全用電,及時足額收取電費,真正做到保障有力。
    五、 住房管理
    盡快改造原女生宿舍,優(yōu)先保障無住房教師的住房。做好住房押金的收取發(fā)、放工作,嚴格按照《中學教職工住房管理制度》解決一些無住房或住房條件差的教師的住房問題,爭取做到居者有其屋,安居樂業(yè)。
    六、 購物、保管
    首先電務部門填好購物申請單,學校安排專人購買,然后交保管員發(fā)放。所購實物價廉物美,完善明細清單,做到賬物,物物相符。
    七、 其他臨時工作
    做到能愉快接受上級交給的其他任務。協(xié)助其他部門做好臨時性事務。
    總工工作計劃個人 篇2
    一年來人力資源部工作的回顧,20xx年,我店人事工作,在店領導正確領導下,堅持“以人為本”重要思想為指導,在人事工作日益繁重,酒店管理標準大幅度提高的新形式下,通過本實體全體員工的共同努力,取得了一定的成績。
    (一)不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性。
    全面分析了淄博地區(qū)的酒店內外形勢,總結了酒店開業(yè)籌備來的基本經(jīng)驗,進一步闡明了在人事管理中,資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目標,對酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀、新階段人事工作的行動綱領,并組織了各部門進行了學習,幫助各部門及時制定了學習意見及工作方向。特別在各部門采取了集中學習、個人自學等形式,在原原本本學習、初步領會的基礎上,進一步激發(fā)了工作熱情和進取精神,為全面完成11年度人事工作任務提供了強大的精神動力,促進了人事部各項工作全面平衡的發(fā)展。
    (二)加強人事政策宣傳,使“顧客第一、員工第一”達到質的統(tǒng)一
    宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分,而加強酒店員工的人事政策的宣傳,是提高管理人員、普通員工的競爭意識,對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展,具有很強的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則,以資產經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合謀取回報率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系。年前,酒店首先提出一個口號“顧客第一、員工第一”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認為第一只有一個,而不可能有兩個,也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則。兩個第一的并列,說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角,從酒店的服務對象而言,當然以顧客的需求為對象,它是第一位的,從管理而言,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富,只有領先員工,以“員工第一”才有可能造就“顧客第一”,員工第一是基礎,顧客第一是員工第一的展現(xiàn),是員工第一造就的成果。
    在這一年里,我們廣作宣傳,倡導“顧客第一、員工第一”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調動員工的工作積極性,最大限度地激發(fā)員工潛能,一個有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊伍越來越齊整,員工素質有了大幅度的提高。在用人方面,我部廣開賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。
    在這一年里,我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系,倡導“后勤為前勤服務,女士為先生服務,先生為先生服務”,提高員工的地位,樹立了員工在服務過程中的
    自信心,又倡導“客人永遠是對的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客第一、員工第一”達到了質的統(tǒng)一。
    (三)重點服務環(huán)節(jié)、服務質量再提高工程取得新成效
    為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質量達到酒店標準,人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作,今年初,特別在第一季度末,人力資源部針對酒店員工的服務質量的現(xiàn)實情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。
    總工工作計劃個人 篇3
    各位領導、同志們:
    你們好!
    今天我受羅鎮(zhèn)長的指派,代表錢糧湖鎮(zhèn)計生辦向各位領導作上半年度人口與計劃生育工作總結及下半年工作安排的匯報:
    今年以來,我鎮(zhèn)人口計生工作在上級主管部門的正確指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,堅持以人為本,以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央《關于全面加強人口計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,及岳陽市人口計劃生育8號文件精神,以全面深化人口計劃生育綜合改革為動力,以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質和群眾滿意為目標,加強依法行政、流動人口和基層基礎三項工作為重點,進一步建立完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的人口計劃生育工作新機制,不斷深化改革創(chuàng)新機制,突出重點,狠抓落實,使我鎮(zhèn)各項目標順利完成。
    一、指標完成情況。
    據(jù)統(tǒng)計,截止5月,全鎮(zhèn)今年已出生人口232人,計劃內出生人口203人,計劃生育率為87.5%;出生人口中,男性115人,女性117人,其中生育一孩166人,男性78人,女性88人;生育二孩64人,男性28人,女性42人,生育多孩2人,男性1人,女性1人;共做四項手術例424,其中結扎52例、上環(huán)274例、人流引產46人;流動人口計生管理工作,流出人,其中已婚育婦人,辦證理率100℅,流入人;全年應“三查”9344人次,已“三查”人次數(shù)為9099次,“三查”率為93%,其中重點對象8493人次,實查8493人次,重點對象“三查”率為100%。
    社會撫養(yǎng)費征收,近三年來,應征178人,已征89人,征收率50℅;獨生子女保健費應發(fā)放1882人,已發(fā)放人1882,應發(fā)放資金102920元,已發(fā)放資金102920元;獨生子女傷殘及死亡扶助對象27人,已發(fā)放扶助資金3萬多元。
    二、主要工作
    1、加強領導,做到“認識、負責、投入”三到位。
    鎮(zhèn)黨委、政府始終把計劃生育工作擺在主要議事日程,多次召開專題會議研究,責任到位,堅持黨政一把手親自抓,負總責不變。年初,鎮(zhèn)15個村、兩個居委會分別與鎮(zhèn)計生辦簽訂目標管理責任狀,計劃生育工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核內容,推行聯(lián)村責任制,并與干部年終獎勵掛鉤,實行一級抓一級,層層抓落實。特別是鎮(zhèn)黨委、政府加大在財力、物力、人力上對的投入,從司法所和大學生村官中抽調兩名業(yè)務能力強、綜合素質高的人員進人計生隊伍,使我鎮(zhèn)計生工作得到加強。
    2、真抓實干,今年全員人口信息采集工作,是計生辦的中心工作。
    錢糧湖鎮(zhèn)是一個近5萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全員人口采集數(shù)48x2人,其中錯誤信息下47條,重復信息39條,證件為其它287條。要想把全員人數(shù)和流動人數(shù)錄實錄全,任務非常艱巨。共投入經(jīng)費1。4萬元,投入計生辦工作人員5人,村計生專干6人,在領導的重視下,我鎮(zhèn)流動人口一盤棋的采集和錄入工作在全區(qū)的檢查評比中,獲得了第一
    名的好成績。
    3、認真扎實,做好迎接省檢各項工作。
    5月至6月是迎接省檢的時間,全體計生工作人員,發(fā)揚不怕苦,不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的精神,將各項工作進行分解,把2年度的出生、期內手術進行一次回頭看,做好“五網(wǎng)”核對,做到了帳、冊、卡、微機的信息一致。認真開展了各村、居委會的自查工作,我鎮(zhèn)還與良心堡鎮(zhèn)計生辦進行互換自查,確保萬無一失。
    三、下半年工作安排:
    1、加大宣傳力度,治理生育環(huán)境,強化社會撫養(yǎng)費征收。
    嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,認真查處違法生育對象,并依法征收社會撫養(yǎng)費。在全鎮(zhèn)范圍內深入開展了整頓生育秩序、治理生育環(huán)境的宣傳教育工作,及時對清理出的違法生育對象進行了處理。在處理過程中,切實做到了公開、公正、公平,對違法生育對象定性準確,處理標準統(tǒng)一、程序合法。
    2、以“四大手術”工作為主,強化避孕節(jié)育措施的落實,推進優(yōu)質服務。
    在生育服務上,積極爭取區(qū)計生服務站的大力支持,開展生殖健康服務活動。進一步抓好避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質服務工作。
    3、抓好經(jīng)常性工作形成長效機制。
    一是實行鎮(zhèn)計生干部分片掛鉤負責、責任到人的工作方法,采取平時經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法。二是認真做好計生檔案工作,進一步加強和完善了鄉(xiāng)村計生報表、卡、表、冊的管理。從計劃生育基礎工作抓起,對全全鎮(zhèn)18村委會的卡、表、冊進行定期和不定期抽查,并進行量化考
    核打分。
    4、繼續(xù)做好迎接市、區(qū)兩級年終檢查。
    計劃生育工作責任重大,在今后的工作中,我們將不斷的加強學習,集思廣益,與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進,認真扎實做好各項工作,為實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委政府保類保四增三的工作目標而努力奮斗。
    總工工作計劃個人 篇4
    20xx年度,在段黨政領導、地方各監(jiān)管部門的支持下。已順利地取得了開采期為7年,出讓儲量為萬噸的采礦權,對原剩余的萬噸礦產儲量進行延續(xù),延續(xù)之本輪采礦權,本輪實際可開采資源為萬噸。對原采礦權證內的130萬元治理備用金進行交割,沿用之新的采礦權證內。由于涉及到國家xxx采礦權人命名法則新采礦權的出讓名為“湖州市吳興區(qū)妙西采石場建筑石料礦”,場會同經(jīng)辦人員想方設法在確權后發(fā)證前進行更名,現(xiàn)礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務段妙西采石場”。
    同時,場緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應及時、產品優(yōu)質、隊伍穩(wěn)定”的目標,充分調動全場干部職工的積極性,攻堅克難,較好地完成了各項任務。全年共銷售道砟、石料萬m,實現(xiàn)了安全年,職工隊伍穩(wěn)定,回顧一年來的工作,總結如下:
    1、妙西采石場滑坡站臺道砟倉儲庫總長222米、距離軌道面高18米、總儲量2500立方,建成使用已達45年。1991年曾組織對倉儲庫前段157米進行局部大修,剩余65米沒有進行大修。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴重安全隱患。場每年都安排自有力量進行隱患治理,但終因經(jīng)費和技術原因沒能從根本上解決這些問題。為確保生產設施的安全使用,徹底消除安全隱患,在段的全力支持與努力下爭取到整治資金65萬元,采石場積極主動配合,完成了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。
    2、妙西采石場征地紅線內毛竹山糾紛,形成于19xx年,根據(jù)1999年1月28日由湖州市土地局組織召開,并由妙西鄉(xiāng)政府、杭州鐵路分局杭州東工務段、渡善村村民委員會共同簽訂的《妙西渡善村原武康工
    1務段采石場土地糾紛協(xié)調紀要》的會議紀要精神,經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商,對涉及妙西采石場范圍內農戶毛竹山及周邊荒山地進行處理,在長達35年的拉鋸戰(zhàn)中,我場始終處于劣勢處處被動,最終導致新的采礦權辦理幾乎成為泡影,采石場領導班子積極主動與湖州市政府及各監(jiān)管機構對接,在段和妙西鎮(zhèn)政府的全力支持下已得到了圓滿的解決,徹底解決了長達35歷史的土地所有權爭議,為新采礦權辦理打開了局面。
    3、妙西采石場配電房始建于1973年,動力柜陳舊、電力變壓器外置,安全條件均與現(xiàn)行的礦山企業(yè)用電規(guī)范不符,湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局多次給予口頭告知要進行技改提升,場也多次組織人員進行整治與防控,均因技術和資金問題達不到供電所和安監(jiān)部門的規(guī)范要求。今年,九月G20峰會前夕,湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局分別發(fā)出整改通知,在段的大力支持下投入資金35萬元進行技術改造和提升,目前已經(jīng)技改已竣工并完成驗收。
    4、編制完成了建場至今未完成的環(huán)境評價報告書、水土保持方案和復墾回復治理方案。
    5、搜集整理完成了我場土地資料原始履歷和圖紙。
    1、今年2月采礦證到期后,場根據(jù)在崗人員的情況,兼并重組生產班組和有關人員,撤銷了機修工班,成立了采石工班和綜合工班。新生產班組成立后,成立由場包保干部負責督導的段標準化班組的創(chuàng)建?,F(xiàn)根據(jù)標準化班組要求正在運行。
    2、加強全員培訓、從業(yè)人員素質提高:對特殊工種嚴格執(zhí)行持證上崗制度,選送特殊工種人員定期參加復訓考核,提高他們業(yè)務技能,并根據(jù)生產實際,增加了特殊工作人員的儲備,全年共外送培訓人員12人;場內自辦培訓班(含會議)12場次;組織全員考試10次,合格率和參考率均在95%以上;
    3、抓現(xiàn)場安全管理、嚴格落實隱患整治:通過班組的每天自查、場管理人員的日巡查、月度檢查考核;段包保組督查及地方安監(jiān)部門季度安全督察,及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場安全隱患。做到每查到一起,整改一起,實行閉環(huán)整治和回查機制。同時根據(jù)全國性礦山企業(yè)以及鐵路上級部署扎實開展各項安全生產月專項整治活動,組織職工開展“遵章守紀、按標作業(yè)”主題競賽,組織開展標準化班組創(chuàng)建工作。根據(jù)G20峰會安保要求,場及時阻止了“問題”管控人員的險肇事件的發(fā)生,確保了一方平安。
    4、根據(jù)職業(yè)病防治法要求,場與三分公司協(xié)商,完成其公司在我場上崗所有人員的職業(yè)病體檢,為我場的安全用工提供了堅實的保障和依據(jù)。
    1、根據(jù)《湖州市人民政府辦公室關于印發(fā)湖州市市級綠色礦山管理辦法的通知》(湖政辦發(fā)[20xx]105號)文件要求,湖州市政府已同意設置我場采礦權但必須建成市級綠色礦山的硬性條件,段急場之所急經(jīng)場、段多次聯(lián)合申請協(xié)調,并對周邊綠色礦山建成單位進行走訪協(xié)調,形成妙西采石場綠色礦山建設實施方案,報請路局后再次協(xié)調修改最終設計投資金額為萬元。目前,已完成全部項目的主體工程施工。
    由于,上海路局委托杭州樞紐辦理我場的環(huán)評報告和水土保持方案時未就批復和竣工驗收進行明確,原計劃于年底申報驗收的我場綠色礦山已經(jīng)耽擱,據(jù)了解要在20xx年年底才能申報驗收。
    2、由于環(huán)評報告和水土保持方案需要試生產、檢測后才能竣工驗收,給予環(huán)評和水土保持的批復。目前,檢測、竣工驗收、保證金等均沒有辦法落實。
    3、礦山開采涉及爆破作業(yè)和火工品的購買,爆破作業(yè)必須委托一級資質的施工單位,一級資質在湖州的許可和相關費用還沒有落實?;?BR>    3工品以前是由場自主購買,根據(jù)現(xiàn)行的民用爆破器材管理辦法要突破集中購買、倉儲、配送有相當大的難度。目前,正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對接。
    4、勞動力配置,根據(jù)現(xiàn)有生產人員的配備,確員至少達5人。主要是一線的生產勞動力。目前,我場換崗的勞務工有二人,一年內達退休的有二人。
    5、目前,湖州市范圍內礦山企業(yè)的減點控量,導致周邊建筑石料市場的節(jié)節(jié)攀升,而且已形成了有價無市的無奈局面,根據(jù)我場先前摸底的用砟需求,要維持銷售相當困難。
    二〇一七年度工作打算
    20xx年度,我場的國家二級安全生產標準化等級證書于4月到期、環(huán)保方案與水土保持方案均將竣工驗收,石料收購難以維持等。針對上述困難,場采取“對內打基礎、對外拓業(yè)務”的思路開展工作。
    1、及時向段和路局領導匯報反饋信息,盡早確定環(huán)保方案與水土保持方案的后續(xù)事宜,讓來之不易的綠色礦山建設與驗收工作順利開展下去,確保得到評審通過和命名;
    2、我場國家二級安全生產標準化等級證于20xx年4月14日到期,為確保礦山開采的生產組織,符合國家強制的安全生產條件,場已啟動國家二級安全生產標準化等級申報工作,整理資料,溝通協(xié)調辦理,確保順利通過現(xiàn)場考核與評審;
    3、爆破許可的申請與監(jiān)理:由于由于杭寧高鐵開通后,在1000米范圍內實施爆破作業(yè),必須有爆破施工作業(yè)的監(jiān)理單位,公安在審批時必須審核到我場的爆破監(jiān)理,同時,場部在20xx年的主體工作以創(chuàng)建綠色礦山為主,采石作業(yè)基本停止,場一直在與湖州市公安局溝通,爭取降低監(jiān)理費用和爆破作業(yè)費用;
    4、依托段推進辦的幫促,進一步推進班組建設,抓好基本制度上墻,簡化規(guī)范生產臺賬記錄工作,確保采石工班率先達標、爭取綜合工班同時達標;
    針對湖州地區(qū)石料價格高,無法適應鐵路供應市場所需,造成銷售難以為繼的情況下,積極走出去,合理選設外購點。意向針對滬通線,在安徽池州設點;宣杭復線電氣化改造,在廣德設點;杭黃線,在桐廬設點;新長線,在無錫設點,利用鐵路采石場的優(yōu)勢為場創(chuàng)造效益。
    總工工作計劃個人 篇5
    今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
    一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況
    跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。
    (1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加xx萬元,增長了xx%。其中,人民幣對公存款增加2。2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0。8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1。5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創(chuàng)歷史新高。
    (2)貸款規(guī)模增加,結構不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低于3。5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。
    (3)中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2。5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
    (4)經(jīng)營利潤成倍增加。20xx年,我行實現(xiàn)利潤總額達0。85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
    二、主要工作措施和成功經(jīng)驗
    (一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務。20xx年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機,在服務上大做文章,以優(yōu)質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
    (三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。
    三、工作中存在的問題和困難
    (一)從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。
    總工工作計劃個人 篇6
    一、重點工作任務
    1、新時代商業(yè)街項目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。
    2、催辦新時代商業(yè)街項目施工圖各專業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標。
    3、億合北區(qū)規(guī)劃報批(含日照調整)工作。進一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達到指標許可。
    4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部,與設計院溝通達到審批的標準。
    5、進一步配合營銷部,售樓處的室內宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。
    6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術支持工作。
    7、下半年新時代商業(yè)街開工技術交底工作,以及施工中技術節(jié)點與變更,及時、充分與設計院溝通。
    8、完成領導交代其他工作。
    三、目標實現(xiàn)保障措施
    雖然總工辦有些工作是根據(jù)進度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領導的支持與同事的幫助配合上來完成的:
    1、億合北區(qū)商業(yè)報批,需要前期部配合找到其通不過的指標原因,進一步分析解決問題。
    2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術問題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。
    最后感謝各位領導、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟,共同完成我們公司的年度計劃。
    謝謝
    部門:總工辦
    201x年7月12日
    總工工作計劃個人 篇7
    我?,F(xiàn)有教師14人,女教師3人,其中已婚育齡婦女3人。近年來,我校計劃生育工作在上級主管部門的正確領導下,認真執(zhí)行省、市、縣有關計劃生育工作的文件指示精神,牢固樹立“國策”意識,把計劃生育工作置于重要位置,踏實工作,取得了顯著成績,現(xiàn)就本期計生工作總結匯報如下。
    一、指導思想
    為貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《廣東省人口與計劃生育條例》和學校20xx年計劃生育工作意見,按“與時俱進”的要求促使學校計劃生育小組工作。起好育齡教師應有的作用,確保我鎮(zhèn)計劃生育工作更上一個臺階。
    二、工作重點
    1、重視和加強計劃生育工作,堅持一把手負總責。我校高度重視計劃生育工作,遵照關于“各級黨政一把手要負總責、親自抓”。結合我校教師實際情況,嚴格把好“三查”關,做好查環(huán)查孕登記工作。
    2、積極協(xié)助各職能部門,進一步激勵全體計劃生育小組人員努力學習,積極歷練,堅持以德性顯人格,育人格。
    3、全力配合當?shù)卣畧猿置裰髋c集中、自由與紀律的辯證原則,以不斷探尋人文化管理的平衡點為關鍵,進一步做好布陣用人工作。在對全體育齡教工工作量與質的更有力調控與考評,獎潛心向學,且富有成效;懲心不在焉,或無事生非等方面起到一定的作用。從各個角度服務于廣大育齡教教工,實現(xiàn)應有的工作價值,并在得到上級政策支持和強力保障的前提下支持行政更好地)落實多勞多得、責重多得、績優(yōu)多得學校!。
    4、將人口與計劃生育工作列入學校學年度工作計劃,明確計生工作領導小組工作職責,與縣教育局簽訂人口與計劃生育目標管理責任書,層層落實目標管理責任制,積極配合當?shù)卣?、屬地管理的街道共同抓好機關及所屬單位的計劃生育工作。
    5、認真宣傳并嚴格執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《廣東省計劃生育條例》和《廣東省流動人口計劃生育管理實施辦法》。本部門制定的各項政策和規(guī)定,必須有利于計劃生育,在實際工作中,嚴格執(zhí)行計劃生育一票否決制。
    6、做好經(jīng)常性的計劃生育工作,按人口與計劃生育目標管理責任制的工作要求,明確職責計生日常工作由程永輝主任負責,做到年初有布置,年終有檢查總結學校20xx年計劃生育工作總結5篇工作總結。把人口與計劃生育工作列入直屬單位年終綜合考核的內容。
    7、加強對青年學生的教育,各中學要認真抓好中學人口與青春期教育工作,把人口與青春期教育列入教學計劃,并將青春期健康知識教育和人口知識教育滲透到有關課程的教學和活動中去,繼續(xù)開展適合中學生年齡特點的人口與計生知識征文等多種形式的活動。
    8、督促管轄范圍內的屬查環(huán)查孕對象的女教職工、男教職工的配偶,嚴格按照當?shù)赜嬌块T的要求進行查環(huán)查孕。
    我校計生工作在這個學期可以說發(fā)展勢頭很好,但也還存在一些不足,在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,努力創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)計生工作新局面。
    總工工作計劃個人 篇8
    我區(qū)共有各類學校所,其中幼兒園所、小學所、初中所、九年一貫制學校所、普高所、職高所、綜合高中所,在園幼兒萬余人、在校中小學生人、在編教職工人。同去年相比,在校生與教職工人數(shù)都有所增加。為了有效地開展計劃生育工作,我們在區(qū)教育局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》,國家、省、市《流動人口計劃生育條例》和《浙江省人口與計劃生育條例》,以及區(qū)委、區(qū)政府《關于加強人口與計劃生育基礎管理的意見》等有關文件精神。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及有關部門的緊密配合,強化管理,狠抓落實,做到思想到位,措施到位,順利完成了區(qū)政府下達的計生工作的各項任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,主要的工作與做法有以下幾點:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識
    計劃生育是我國的一項基本國策,需要全社會的關心與支持,我局領導歷來十分重視,一年來,我局多次在教育局機關工作人員會議和全區(qū)中小學校長會議以及各校的女職委主任會議上傳達有關精神,并立足于思想認識上的提高與加強學校領導干部的思想建設有機地結合起來,按照“三個代表”的要求,著力從思想上、政治上提高學校領導對計劃生育工作的認識,使領導干部充分認識到搞好計生工作的重要性和必要性,真正把計生工作擺上教育工作的重要議事日程上來,以確保全區(qū)教育系統(tǒng)計生工作的順利進行。
    二、加強組織領導,明確職責,努力把計生工作責任落實到實處。
    為了切實加強對全區(qū)教育系統(tǒng)計劃生育工作的領導,確保圓滿完成區(qū)政府下達的各項計劃生育工作任務,近年來,我局一直將計劃生育工作作為全局的一項基本工作任務,常抓不懈。在組織領導上,成立了以局長為組長,副局長為副組長的教育系統(tǒng)計劃生育領導小組,并及時調整領導小組成員,配備一名工會干部兼職抓落實。同時制定了《xx年區(qū)各校人口與計劃生育目標管理責任書》,進一步細化了全區(qū)教育系統(tǒng)計生工作的目標
    總工工作計劃個人 篇9
    20xx年預防接種查驗工作,在王壩鄉(xiāng)學區(qū)的協(xié)調和支持下,在醫(yī)院領導指導下,通過各學校的配合,較好地完成了20xx年入托入學新生的預防接種證查驗工作,現(xiàn)將查驗情況總結如下:
    一、抓好預防接種證查驗培訓與宣傳發(fā)動工作
    我院與于20xx年8月底聯(lián)系了各所學校及托幼機構,就入學新生查驗接種證工作進行了溝通,并發(fā)放預防接種免疫程序表,對照接種證,各學校分管人員基本清楚什么疫苗缺針次、什么疫苗已完成接種,能正確填寫各種登記表。為我們搞好查漏補種工作奠定良好基礎。
    二、查驗接種證及補種疫苗情況
    據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)有小學7所、托幼機構1所。20xx年入小學新生共155人,入托兒童22人,為了保證查驗接種工作的質量,我們讓各學校將入學新生的接種證按班級統(tǒng)一收集起來,我們防疫人員與學校分管人員一起查驗,并做好查驗登記,對漏種和無證的學生登記在《入托入學兒童預防接種補種情況一覽表》上,并對這些學生下發(fā)接種通知單或補證通知單,拿牌學生利用周六周日時間到接種門診補種或補證,,對未及時到門診接種補證的學生,由學校在此督促,確保預防接種證查驗質量,據(jù)統(tǒng)計補種各種疫苗:脊灰應補種6人,實補種6人,補種率為100%;麻風疹疫苗應補種4人,實補種4人,補種率為100%;白破二聯(lián)應補種7人,實補種7人,補種率為100%;百白破三聯(lián)應補種11人,實補種11人,補種率為100;乙肝疫苗應補種8人,實補種8人,補種率為100%;乙腦疫苗應補種6人,實補種6人,補種率為100%;A群流腦疫苗應補種8人,實補種8人,補種率為100%;A+C群疫苗應補種18人,實補種18人補種率為100%;甲肝應補種12人,實補種12人,補種率100%;麻腮風應補種12人,實補種12人,補種率100%
    三、存在問題
    根據(jù)督導檢查情況,我鄉(xiāng)各學校查驗及補證補種工作還存在以下問題:
    1、個別學校查驗預防接種證工作查驗不及時,主要是學校領導對此行工作重要性認識不足,沒有引起足夠的重視,對此項工作支持不夠,導致此項工作一拖再拖。
    2、已開展查驗預防接種證的單位,補證補種工作不徹底,學校沒有及時督促學生及時到轄區(qū)接種門診補證和補種疫苗。
    3、查驗預防接種證工作宣傳力度不夠,我們的技術指導不到位。
    在今后的工作中,要進一步加大宣傳力度,讓學校、學生及兒童家長充分認識查驗預防接種證工作的重要性,各級各類學校和預防接種單位要相互協(xié)作,認真落實生及有關文件指示精神,作好查驗接種證的技術指導工作,及時與校方聯(lián)系協(xié)商,切實做好兒童預防接種證的補辦和漏種疫苗的補種工作防止疫苗相關疾病在學校的流行,以保證正常的教學秩序。
    總工工作計劃個人 篇10
    作為一名機械設計總工,我從事裝盒機機械設計工作已經(jīng)有多年的經(jīng)驗。在這段時間里,我積累了豐富的機械設計經(jīng)驗和技術,使我能夠更好地處理各種機械設計問題,同時也提高了我對機械設計的認知和理解。在本文中,我將詳細介紹我的工作計劃。
    一、明確工作目標
    在開始工作前,我首先會細致地了解客戶的需求和機器的使用環(huán)境,根據(jù)客戶的要求制定設計要求,明確設計目標。針對不同的需求,我制定不同的設計方案,并與客戶進行交流和溝通,最終達成設計目標。
    二、制定設計方案
    針對設備不同的功能要求,我會制定多個設計方案。對不同的方案進行分析和比較,選擇能夠達到最優(yōu)解的方案進行深入設計。設計方案需要考慮到裝盒機的裝盒材料、工作效率、操作便捷性等各種因素,確保方案的合理性。同時,在制定方案時,我還會預留一些調整空間,以便后續(xù)的調整和修改。
    三、進行機械設計
    基于制定好的方案,我開始進行具體的機械設計。我根據(jù)設計方案的要求,使用CAD軟件進行3D建模,進行各個部件的設計和組裝調試。在設計中,我會盡可能利用相關標準件和模塊化設計,以便于后續(xù)保養(yǎng)和升級。
    四、進行模擬計算
    機械設計完成后,我還需要進行各種模擬計算,來驗證設計的合理性和可行性。比如,進行結構強度計算、摩擦損失計算等。根據(jù)計算結果,我還會對部分結構進行優(yōu)化,以提高裝盒機的性能。
    五、進行裝配調試
    機械設計完成后,我將對機器進行裝配調試,確保機器各部分能夠協(xié)調運行,并符合設計要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題,我會及時進行調整和優(yōu)化,確保裝盒機的性能穩(wěn)定、可靠。
    六、進行驗收
    在完成裝盒機的制作和調試后,我會對其進行全面的驗收工作。主要包括性能測試、能耗測試、噪音測試、安全性測試等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,我將及時進行處理和嘗試調整,確保裝盒機能夠滿足客戶提出的要求和標準。
    總之,機械設計總工作計劃是一項復雜而繁瑣的工作,需要設計者對機器的相關知識、技術、工藝等方面有很高的水平和素養(yǎng),去為公司的裝盒機生產提供技術支持。
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