2023年會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘(實(shí)用4篇)

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    演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇一
    在這次全市干部競(jìng)聘活動(dòng)中,今天我拿到的題目是:紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何踐行“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”。
    首先,先簡(jiǎn)單介紹一下自己,我***年生,****年畢業(yè)于**大學(xué),當(dāng)年被**新區(qū)錄用,先后在新區(qū)社會(huì)發(fā)展局和紀(jì)工委工作,***年被抽調(diào)市紀(jì)委宣教室?guī)椭ぷ鳎?**年正式調(diào)入市紀(jì)委辦公室,同年被提為副科級(jí)紀(jì)檢員,****年調(diào)市紀(jì)委信訪室。到市紀(jì)委這個(gè)大集體工作**年來(lái),在組織的培養(yǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,不斷走向成熟。通過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,就如何踐行“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”這個(gè)題目,結(jié)合自己目前從事的信訪舉報(bào)工作,談一點(diǎn)不太成熟的感受和體會(huì)。
    紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作,作為反腐倡廉建設(shè)的重要部分,必須找準(zhǔn)工作定位。古人云:“不謀全局者,不足以謀一域”。意思是必須從戰(zhàn)略的高度,著眼全局,才能抓好具體工作。信訪舉報(bào)工作只有圍繞中心,服務(wù)大局,心系群眾,才能抓住關(guān)鍵、抓出成效。主要有三方面的體會(huì):
    一是在思想上,要體現(xiàn)自覺(jué)性。信訪舉報(bào)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,非常繁雜甚至枯燥,只有從思想上真正熱愛它,才能主動(dòng)思考,做好工作。我認(rèn)識(shí)到,信訪舉報(bào)工作是整個(gè)反腐倡廉工作的窗口,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,是發(fā)現(xiàn)案源線索的重要渠道,發(fā)揮好這些作用,我感到一定要全面了解社會(huì)、深入掌握基層情況和熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),才能在工作中心有底氣,真正辦好信,接好訪,并發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)上嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優(yōu)秀紀(jì)檢干部到轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職、到企業(yè)蹲點(diǎn)等,一定要沉下去,邊干邊學(xué),就能有效拓寬視野,提升反腐倡廉工作水平,增強(qiáng)為黨委政府中心工作服務(wù)的能力。
    二是在作風(fēng)上,要體現(xiàn)務(wù)實(shí)性?!皩?shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”。做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人,就一定要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。具體到信訪舉報(bào)工作,要本著秉公、客觀的原則,既要認(rèn)真細(xì)致接待群眾,又要切實(shí)處理問(wèn)題;既要嚴(yán)格監(jiān)督管理,又要保護(hù)干部,支持他們大膽進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性;既要嚴(yán)肅查辦信訪案件,又要正確把握政策,做到寬嚴(yán)相濟(jì)。還要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,暢通訴求渠道,化解社會(huì)矛盾,解決群眾實(shí)際問(wèn)題。
    三是在方法上,要體現(xiàn)創(chuàng)新性。在這方面我提兩點(diǎn)想法:首先是組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前越級(jí)訪較為嚴(yán)重的情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在各村設(shè)立紀(jì)檢信訪預(yù)警員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)和市紀(jì)委設(shè)立信訪預(yù)警工作指導(dǎo)組,掛靠信訪室,負(fù)責(zé)排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集、預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急處理工作,在遇突發(fā)性事件時(shí)第一時(shí)間到崗到位,作出相應(yīng)處理,并實(shí)現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)、市四級(jí)預(yù)警聯(lián)動(dòng),有效控減到省紀(jì)委和中紀(jì)委越級(jí)材夜思。二是制度要?jiǎng)?chuàng)新。近幾年來(lái),信訪室在信訪制度創(chuàng)新上成效顯著,如在全省較早實(shí)行署實(shí)名舉報(bào)雙向承諾制度,去年出臺(tái)了紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作細(xì)則,今年又規(guī)范了信訪舉報(bào)件的呈批辦法等。建議要繼續(xù)加強(qiáng)探索和實(shí)踐,特別是在信訪舉報(bào)工作如何抓關(guān)鍵、抓主要矛盾,合理分流信訪件,避免太多精力牽扯在處理業(yè)務(wù)范圍外信訪上,更為有效地服務(wù)反腐倡廉建設(shè),還要認(rèn)真加以研究,形成規(guī)范性制度。
    我相信,在市紀(jì)委常委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我們的共同努力,一定能不辜負(fù)黨賦予我們的光榮使命,不辜負(fù)群眾對(duì)我們的無(wú)比信任,就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進(jìn)!
    我的匯報(bào)到此結(jié)束,謝謝大家。
    會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
    大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來(lái),我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對(duì)工作的激情和熱愛,用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
    下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。
    今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
    xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂(lè)、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過(guò)一句話營(yíng)銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
    以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
    會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    這次我們辦公室開展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),真正給我們這些立志成才的年輕人提供了一次施展才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我非常珍惜這次競(jìng)選活動(dòng),因?yàn)檫@也是鍛煉我們年輕人的很好的機(jī)會(huì)。所以我這次勇躍參加了這次競(jìng)選。
    我這次競(jìng)選的職位是巡警中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。下面,我先向大家簡(jiǎn)單作一下自我介紹。 正因?yàn)檠簿嘘?duì)這些職責(zé),它在政府辦公室的工作中占據(jù)著十分重要的地位,它的工作的好壞,將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室整體的工作。可想而知,綜合科科長(zhǎng)所負(fù)的擔(dān)子是不輕的。但是我有信心能把綜合科工作搞好。
    如果我當(dāng)選為綜合科科長(zhǎng),我的工作宗旨是:
    提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力爭(zhēng)創(chuàng)高效、文明、一流的中隊(duì)。
    如果我當(dāng)選為巡警中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),我將按照這一宗旨保證做到以下幾點(diǎn)。
    一、根據(jù)防暴巡警大總體計(jì)劃,協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)編排本中隊(duì)工作計(jì)劃,安排和落實(shí)工作任務(wù),檢查對(duì)內(nèi)人員工作進(jìn)度和質(zhì)量,定期向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室工作。
    二、鑒于我們中隊(duì),目前老民警少,新巡警多的情況下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好管理工作,以便使新同志盡早適應(yīng)環(huán)境,與分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)講經(jīng)驗(yàn),并以此為鑒。我認(rèn)為這將對(duì)新巡警們?cè)缛詹饺胲壍篮苡袔椭?BR>    三、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好思想政治工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),做到互敬互讓、互幫互學(xué)的好傳統(tǒng),創(chuàng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,比如學(xué)法律、治安管理?xiàng)l例,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)等內(nèi)容,從而進(jìn)一步提高巡警人員的綜合素質(zhì)。
    四、每月至少召開一次科務(wù)會(huì),布置、檢查工作,交流思想、溝通情況。
    五、及時(shí)了解科內(nèi)人員的思想狀況,做細(xì)致的思想工作,調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,團(tuán)結(jié)一致,在創(chuàng)新服務(wù)和超前服務(wù)上多做文章,切實(shí)為隊(duì)長(zhǎng)減輕負(fù)擔(dān),使隊(duì)長(zhǎng)全身心投入到隊(duì)內(nèi)主要工作上。
    六、注重樹立良好的巡警人員形象。我們秘書人員經(jīng)常跟隨領(lǐng)導(dǎo)出去辦理公務(wù),或在辦公室接待客人或接待上訪群眾。這時(shí)我們的一言一行都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室在群眾中的威信。因此,我將嚴(yán)格要求科內(nèi)人員,牢固樹立大局意識(shí),時(shí)刻注意自己的一言一行。
    總之,我有信心和在座的各位很好地合作,把綜合科的工作推向新的臺(tái)階,為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),為推進(jìn)我市跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    以上是我的競(jìng)職演講內(nèi)容。
    最后,借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持表示衷心的感謝!
    會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
    大家好!
    首先自我介紹一下,我叫xx-xx,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購(gòu)。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái),參加這次競(jìng)聘上崗演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺(tái)演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩
    我的競(jìng)聘崗位是:郝莊店店長(zhǎng)
    一.個(gè)人優(yōu)勢(shì)
    我競(jìng)爭(zhēng)門店店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn),在工作的時(shí)候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng),做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù),打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,勤于思考,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
    為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線,組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。
    二.規(guī)劃目標(biāo)
    另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點(diǎn)”是指:
    1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。
    2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗
    3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。
    4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。
    5、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
    三、店面管理
    店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
    1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2.作為高級(jí)餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
    3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。