資產(chǎn)盤點工作總結(jié)

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    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇1
    一、高度重視
    我鄉(xiāng)在接到通知后,立即召開會議,傳達學(xué)習(xí)縣里文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案,明確了工作原則和目標(biāo)、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內(nèi)容和方法步驟。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,鄉(xiāng)分管負責(zé)人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長,鄉(xiāng)直有關(guān)部門負責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,明確分工,落實到人,配備了強有力的清查隊伍。
    二、嚴謹操作
    按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則,我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)狀況等進行了全面清理核查,鄉(xiāng)屬各預(yù)算單位首先認真開展自查工作,對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項進行實物盤點登記,統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復(fù)核,然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。
    通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧,與賬面數(shù)字一致?;厩闆r是:全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計7197654.36元:其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元。
    三、建立機制
    通過此次資產(chǎn)清查,我鄉(xiāng)準(zhǔn)備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,充實和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新,按時上報,防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算、資產(chǎn)和財務(wù)有效結(jié)合的長效約束機制,以促進資產(chǎn)管理水平的提升。
    四、存在的問題
    資產(chǎn)管理意識淡薄,基礎(chǔ)工作不規(guī)范:領(lǐng)用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢:有些部門固定資金不能使用,沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢;報廢設(shè)備有名無實:有些設(shè)備已經(jīng)淘汰,目前仍然掛在賬目上。
    五、改進措施
    針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手,完善制度、明確責(zé)任、定期檢查,加強資產(chǎn)卡片管理,做到賬實相符,以防止國有資產(chǎn)流失。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇2
    根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:
    一、基本情況
    XX年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
    二、清查的主要美容做法
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的'認識,積極配合清查工作。
    (三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
    (四))循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    三、清查的主要成果
    領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇3
    一、基本情況
    1、盤點目的:盤點資產(chǎn)實物、使用狀況、歸屬部門
    2、盤點期間:xx年01月19日—xx年01月22日
    3、盤點人員:××、××、××
    4、盤點方式:實物對賬式進行逐一盤點
    為了全面掌握公司資產(chǎn)狀況,行政部、財務(wù)部、審計部于xx年01月19日至xx年01月22日組織資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括行政部××,審計部××,財務(wù)部××。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認。
    二、資產(chǎn)盤點范圍及說明
    (一)盤點范圍
    包括固定資產(chǎn),低值易耗品,耗材,非公司財產(chǎn)
    (二)資產(chǎn)說明
    1、固定資產(chǎn)分類:目前公司所屬資產(chǎn)分為電子設(shè)備類,工具、家具類、交通運輸設(shè)備類,共三大類。
    ①電子設(shè)備類:包括電腦、打印機、電源、空調(diào)、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調(diào)音臺
    ②工具、家具類:包括保險柜、辦公家具
    ③交通運輸設(shè)備類:汽車、汽車配件
    2、低值易耗品:辦公桌椅(不列入固定資產(chǎn)的)、電話機、熱水器、家具(價值低的家具)
    3、耗材:辦公用品等
    4、非公司所有權(quán)的資產(chǎn)(包括再用和已報廢)
    (三)資產(chǎn)歸屬部門(暫時歸類)
    公司資產(chǎn)所屬部門共六個部門:分別為財務(wù)部、規(guī)劃部、行政部、審計部、建設(shè)部、市場部
    三、資產(chǎn)實際清查情況
    1、固定資產(chǎn)盤點:
    ①電子設(shè)備類:經(jīng)實地盤查,電腦實物盤點為127臺,財務(wù)賬上登記數(shù)據(jù)為128臺,經(jīng)審核后發(fā)現(xiàn)其中一臺聯(lián)想筆記本電腦被××帶走,實際盤點時未盤到。其他電子設(shè)備賬實相符。電子設(shè)備正常使用,未出現(xiàn)任何損壞情況。部分新購置空調(diào)未貼資產(chǎn)編號。
    ②工具、家具類:工具、家具類固定資產(chǎn)實物與財務(wù)賬上數(shù)據(jù)一致,賬實相符,工具、家具正常使用,部分家具未貼資產(chǎn)編號。 ③交通運輸設(shè)備類:盤點汽車8臺,財務(wù)賬上9臺(其中5項為車輛購置稅,未列入實物中),審查后發(fā)現(xiàn)其中一輛別克商務(wù)車(車牌號:皖×××××)給外單位使用,未進行盤點。交通設(shè)備正常使用,未出現(xiàn)損壞情況。
    2、低值易耗品:經(jīng)盤點,低值易耗品實物與行政部資產(chǎn)明細表數(shù)據(jù)一致,資產(chǎn)正常使用,未出現(xiàn)損壞狀況。
    3、耗材:辦公用品實地盤點時,大部分資產(chǎn)賬實一致,存在部分資產(chǎn)盤盈盤虧情況,辦公用品保管良好。
    4、此次實地盤點時,發(fā)現(xiàn)以前房主留下的資產(chǎn),包括空調(diào)、電話
    機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等,行政部未對該部分資產(chǎn)建立明細賬。
    四、固定資產(chǎn)盤點財務(wù)結(jié)算部職責(zé)
    財務(wù)部在資產(chǎn)盤點中負責(zé)監(jiān)盤工作,核對資產(chǎn)實物與財務(wù)賬上數(shù)據(jù)是否一致,檢查資產(chǎn)的使用狀況及實際使用部門,以及對資產(chǎn)的日常維護是否按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,并對盤點結(jié)果數(shù)據(jù)進行核對分析。
    五、資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)對財務(wù)結(jié)算部賬務(wù)系統(tǒng)影響
    財務(wù)部賬務(wù)系統(tǒng)只對固定資產(chǎn)進行錄制,根據(jù)此次資產(chǎn)實地盤點,行政部依據(jù)實際盤點數(shù)據(jù)及時變更相關(guān)固定資產(chǎn)的信息,包括固定資產(chǎn)的實際使用人、使用部門、使用地點,并交審計部核對,核對無誤后確定最終版的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)交予財務(wù)部。財務(wù)部依據(jù)最終版固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)變更賬務(wù)系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)信息,確保賬實一致,賬賬相符。
    六、資產(chǎn)管理中尚需改善的方面
    1、固定資產(chǎn)
    ①行政部與財務(wù)部固定資產(chǎn)編號不一致:對于同一個固定資產(chǎn),行政部與財務(wù)部的資產(chǎn)編號不一致,雖然是按照統(tǒng)一的編制方法,但仍然存在編號不一致的情況。
    ②有些固定資產(chǎn)是通過采購部購買并到財務(wù)部報銷,未經(jīng)過行政部,導(dǎo)致財務(wù)部已入賬,行政部賬上無該固定資產(chǎn)的情況。
    ③行政部資產(chǎn)明細表上有些固定資產(chǎn)所屬部門為外單位,以上部門不屬于公司,財務(wù)賬上也無以上部門,給固定資產(chǎn)入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。
    ④行政部對部門新購置的固定資產(chǎn)未及時貼上資產(chǎn)編號,給固定資產(chǎn)核對時帶來麻煩。
    2、低值易耗品
    ①部分公司所屬低值易耗品未進行資產(chǎn)編號。
    ②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起,不易分別,在實地盤點時分別不出。
    3、耗材
    在盤點辦公用品時,存在盤盈盤虧的情況,與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用,盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領(lǐng)用時未及時登記。
    4、非公司所有權(quán)資產(chǎn)
    以前房主留下的資產(chǎn)行政部沒有相應(yīng)的明細賬,導(dǎo)致公司所有權(quán)的資產(chǎn)與以前留下的資產(chǎn)分別不開。
    七、改進建議
    1、對于行政部與財務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號不一致的情況,xx年起統(tǒng)一由行政部在購買資產(chǎn)后及時進行編號,并將資產(chǎn)編號與報銷單一同交予財務(wù)部,財務(wù)部根據(jù)報銷單及已編好的資產(chǎn)編號進行入賬,保證資產(chǎn)信息賬實相符,賬賬相符。
    2、對于采購部采購資產(chǎn)未經(jīng)過行政部的情況,xx年起采購部購入資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)行政部進行財產(chǎn)登記,編號后進入報銷程序。
    3、對于資產(chǎn)歸屬部門劃分的情況,在公司正常六個部門之外的財產(chǎn),統(tǒng)一將行政部作為使用部門。
    4、對于辦公用品,回收再利用以及破損的要及時進行登記,各部門人員領(lǐng)用時,必須本人登記簽字后才領(lǐng)用辦公用品。
    5、對于非公司所有的資產(chǎn),行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產(chǎn)明細表,將公司資產(chǎn)與以前房主資產(chǎn)分別予以列示清楚。
    財務(wù)部
    xx年02月06日
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇4
    20xx年3月23日、24日中大(深圳)財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
    一、固定資產(chǎn)的確認
    根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對價值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進行替換,替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?
    二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
    1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定責(zé)任人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情況。
    2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。通過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
    3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認并統(tǒng)一編號管理,但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難,統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等。
    三、固定資產(chǎn)的處置
    1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情況時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一直未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
    2、對于閑置可用的部分機械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項進行管理,且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等
    3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳?!緂z85.cOM 】
    四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度
    固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
    根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:
    1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責(zé)人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。
    2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
    3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。
    4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增
    5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
    6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。
    7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換標(biāo)簽。
    8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇5
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,為全面掌握公司的資產(chǎn)狀況,保證各類資產(chǎn)的安全,資產(chǎn)財務(wù)部于xx年2月8日協(xié)同行政管理部及庫房管理員對公司的全部資產(chǎn)進行了盤點工作。附件是固定資產(chǎn)及低值易耗品的盤點報告。
    綜合在此次盤點中的工作情況,特提出以下幾項內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)參考:
    一、對于固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分問題和編號問題,財務(wù)部、行政部、庫管員目前已經(jīng)確認了一致的劃分標(biāo)準(zhǔn),以便于同步管理。
    二、各部門對于資產(chǎn)的管理各司其職,即:財務(wù)部進行賬面價值管理,行政管理部進行辦公類資產(chǎn)、低值易耗品的實務(wù)管理,庫房管理員進行物業(yè)維修類資產(chǎn)、低值易耗品的實務(wù)管事。
    三、由于低值易耗品的賬務(wù)特殊性,即購買后全部計入當(dāng)月費用,在賬面上不再顯示價值,為避免資產(chǎn)管理的漏洞,此次盤點中,財務(wù)部給庫管員提出要求,即必須對低值易耗品按單品建立三級賬,按入庫單進賬、按提貨單出賬,資產(chǎn)財務(wù)部會協(xié)同行政管理部進行不定期的抽查,以確保低值類物品的安全性。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇6
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。
    我局成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),制定了《揚州市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作方案》,明確目標(biāo)任務(wù),細化責(zé)任分工,強調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    二、合理分工,盤實家底。
    清查小組統(tǒng)一落實盤點、匯總工作,固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備和房屋、車輛、辦公家具等兩類,盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責(zé),流動資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)核實工作由辦公室財務(wù)科負責(zé),局各處室協(xié)同配合進行全面細致的清查盤點。
    三、準(zhǔn)備充分、高效推進。
    借助資產(chǎn)盤點結(jié)果,提前預(yù)判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因,主動與財政局溝通維護登記系統(tǒng)卡片信息。根據(jù)盤查情況逐項核對填寫資產(chǎn)相關(guān)信息,確保資產(chǎn)盤點結(jié)果準(zhǔn)確無誤的轉(zhuǎn)換導(dǎo)入資產(chǎn)清查系統(tǒng),為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障。
    四、匯總上報,手續(xù)完備。
    經(jīng)會計師事務(wù)所專項審計和經(jīng)濟鑒證,及時匯總資產(chǎn)清查結(jié)果,形成《資產(chǎn)清查工作報告》、《資產(chǎn)清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產(chǎn)清查主管部門。待審核批復(fù)后進行賬務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)信息補錄,做到實有資產(chǎn)、賬面資產(chǎn)、登記系統(tǒng)三一致。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇7
    學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,xx年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務(wù)處對全院固定資產(chǎn)進行一次盤點清查,在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、工作內(nèi)容
    盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查,落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責(zé)人等。
    二、工作總結(jié)
    1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處,以上單位能夠高度重視,資產(chǎn)管理員能積極配合,臺賬清晰,資產(chǎn)管理員細心負責(zé),盤點工作能有序、按時完成。
    2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術(shù)設(shè)計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館,以上單位比較重視,雖未能提供本部門臺賬,但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
    三、工作成效
    1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
    2、進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
    3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
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    四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
    通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
    1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
    2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇8
    20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
    一、固定資產(chǎn)的確認
    根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
    二、清查的主要做法
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責(zé),各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
    (三)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填
    寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    三、清查的主要成果
    管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
    經(jīng)過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的.情況,管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇9
    根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:
    一、基本情況
    xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌,固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
    二、清查的主要美容做法
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ,積極配合清查工作,工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。
    (三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
    (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    三、清查的主要成果
    麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇10
    公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查,在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:
    本次盤點工作的重點是對工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進行實地盤查,落實各公司資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責(zé)人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用部門、責(zé)任人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改,進一步完善了公司資產(chǎn)明細賬,做到賬實、賬賬相符。
    本次公司固定資產(chǎn)盤點中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈(太陽能)、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。
    在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:
    1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理,沒有相關(guān)的管理制度,賬簿不健全。
    2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。
    3.設(shè)備、操作臺更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。
    4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合,沒有經(jīng)過認真細致的調(diào)差研究或出于個人動機造成盲目投資,產(chǎn)生閑置。
    針對公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題,我部門認為可從以下方面入手進行管理:
    1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。
    一是設(shè)備采購部門要廣泛進行市場調(diào)研,捕捉信息,采購最新最好的設(shè)備,切實為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益;
    二是建立投資管理控制制度。
    三是實行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。
    通過對固定資產(chǎn)投資各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責(zé)任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為,要追究其責(zé)任人,嚴加懲處。
    2、強化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。
    一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍,作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù); 二是建立按固定資產(chǎn)類別開設(shè)的固定資產(chǎn)登記簿,記錄各類固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況,它相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級賬;
    三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實際上是以每一獨立的固定資產(chǎn)項目為對象開設(shè)的專用明細賬,它相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時設(shè)立卡片,登記固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號、預(yù)計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中,凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù),都應(yīng)在卡片中進行登記,固定資產(chǎn)報廢或調(diào)出時,則登記有關(guān)調(diào)出和報廢日期、原因等資料,并注銷其卡片;
    四是建立健全固定資產(chǎn)實物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實物賬,做到賬卡物相符。
    3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理。針對賬實不符的問題,應(yīng)實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。固定資產(chǎn)的歸口分級管理,就是在財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按固定資產(chǎn)的類別,由廠部各職能部門負責(zé)歸口管理,按各類固定資產(chǎn)的使用地點,由各級使用單位負責(zé)具體管理,進一步落實到班組和個人,并實行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。
    4、建立健全固定資產(chǎn)采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時、資產(chǎn)浪費現(xiàn)象嚴重的問題,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)采購、維護、保險等制度。 一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購、調(diào)出、修理、報廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,負責(zé)采購、調(diào)出、修理、報廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應(yīng)與負責(zé)審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離,并明確其相關(guān)職責(zé),控制固定資產(chǎn)流失; 二是設(shè)備使用及管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,建立固定資產(chǎn)逐項定期維修、保養(yǎng)記錄,領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄;
    三是建立固定資產(chǎn)保險制度。規(guī)定專門機構(gòu)、專門人員負責(zé)保險的投保、賠付等工作。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題,日常應(yīng)不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會議,檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況,并書面寫出分析報告; 四是及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應(yīng)及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的,應(yīng)盡快處置; 五是實行固定資產(chǎn)的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時嚴格把好驗收關(guān),財務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場,根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證,認真做好固定資產(chǎn)的驗收和交接工作,做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚,保證新增固定資產(chǎn)進入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報廢,要嚴格掌握,慎重處理。財務(wù)部門要認真履行固定資產(chǎn)報廢的審批手續(xù),把好固定資產(chǎn)報廢審批關(guān),根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況與原因,提出處理意見,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產(chǎn)的報廢,必須經(jīng)過審查鑒定,對專業(yè)性較強的專用設(shè)備報廢,必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書,申請詳細理由,按規(guī)定程序報上級主管部門批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報廢處理。 通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:
    1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
    2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產(chǎn)每月進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。 在這次盤點中,很多同事對自己所負責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去清查和整理,從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合,這種積極主動的態(tài)度值得表揚,而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇11
    在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗,推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。
    (一)順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)
    絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負責(zé),對學(xué)校現(xiàn)實和長遠利益負責(zé)的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。
    江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責(zé)任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務(wù)。
    國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
    后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對全體分管責(zé)任人進行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責(zé)把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
    為了推動面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。
    (二)以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
    為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務(wù)重的困難,抱著對學(xué)校高度負責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。
    檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),對照不足,及時整改而取得了很好的成績。三、主要問題
    通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:
    (一)工作開展不平衡
    有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。
    (二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。
    實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。
    (三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高
    少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),給教職工增加了工作負擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。
    雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),還將是任重而道遠。
    四、措施和建議
    (一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實到人。
    (二)要進一步健全管理規(guī)章制度
    要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括:
    (1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
    (2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。
    (3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
    (三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。
    充分重視實訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實訓(xùn)基地人員隊伍,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實訓(xùn)基地人員的思想教育工作,明確工作職責(zé),充分認識工作崗位,提高工作責(zé)任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學(xué)習(xí),組織開展學(xué)習(xí)參觀活動。適當(dāng)提高實訓(xùn)基地人員待遇,縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;
    (四)要進一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平
    運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務(wù)和要求,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學(xué)校財產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預(yù)算,促進學(xué)校整體管理水平的提高,保障學(xué)校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)??焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
    (五)要進一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系
    實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
    許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,降低了辦學(xué)成本,提高了教學(xué)質(zhì)量,推動了學(xué)校科研工作和社會服務(wù)水平的提高。
    我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,通過研究分析,學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
    同志們,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長,學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
    資產(chǎn)盤點工作總結(jié) 篇12
    加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下,進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下: 盤點時間:xx年10月23日——xx年12月31日
    盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
    盤點內(nèi)容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
    一、盤查工作的基本總結(jié)
    1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責(zé),盤點工作能有序、按時完成。
    2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
    二、盤查的主要成果
    1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依
    據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
    2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
    3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR>    三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路
    通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
    1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
    3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
    4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    行政部
    xx.1.16
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