門衛(wèi)個人工作計劃

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    要專注工作,需要有心態(tài)上的決心和意志力。我們需要精心規(guī)劃自己的工作計劃,以便更好地提醒我們注意哪些工作重點和主要任務(wù)。那么如何寫個人每日工作計劃呢?為了滿足您的需求,編輯特別制作了這份名為“門衛(wèi)個人工作計劃”的精心設(shè)計。我們強烈建議您收藏本頁以方便查看!
    門衛(wèi)個人工作計劃 篇1
    轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,回望這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐?,F(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    嚴(yán)格按照公司要求,執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,著裝上崗,認(rèn)真地完成了各項保衛(wèi)工作,不脫崗,不遲到,不早退,按時交接班并做好值班和交接班記錄。每天早晨立崗,微笑迎接領(lǐng)導(dǎo)到來。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好??匆婎I(lǐng)導(dǎo)手拿重物時,主動上前幫忙。雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。冬天,領(lǐng)導(dǎo)進出樓門時,主動上前為其開關(guān)門。值班期間對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許后指引來訪者到相關(guān)辦公室,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的財物不受損失。此外還協(xié)助班長收取每個月的伙食費,制做和復(fù)印值班工作中所需要的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作。工作之余積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
    以上是我一年里取得的收獲??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,工作中也存在著一些不足,如:工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己;遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致;工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學(xué)習(xí)和積累,這些離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
    1、工作中要認(rèn)真細(xì)致,盡職盡責(zé),熱情周到的服務(wù)。
    2、工作中要顧全大局,遇到的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    3、工作中應(yīng)該注意自己的言談舉止,處理問題應(yīng)講求方式方法,努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
    4、要加強禮儀知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,爭取明年的工作更上一個新臺階。
    20xx年即將過去,我將帶著對工作的責(zé)任感,懷著對工作的敬業(yè)心,滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們保衛(wèi)大隊的明天會更好。
    門衛(wèi)個人工作計劃 篇2
    一、外來人員進出校門管理職責(zé)。
    1、當(dāng)外來人員需進出校門時,門衛(wèi)要對外來人員進行詢問,查錄其有關(guān)證件,辦理入校手續(xù),經(jīng)同意后方可讓其出入;遇有異?;蚓o急情況要及時向辦公室迅速通報。
    2、上課期間,門衛(wèi)不得允許家長到教室找學(xué)生。
    3、要嚴(yán)禁社會閑雜人員(如業(yè)務(wù)推銷員、醉酒人員、等)進入校內(nèi)。
    4、進校人員須衣冠整齊,凡赤膊、奇裝異服者一律不準(zhǔn)進校。
    二、外來車輛進出校門管理職責(zé)。
    1、不得允許外來機動車輛進出校門。
    2、外來陌生機動車輛需要進入校門時,門衛(wèi)要進行詢問登記,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)同意后方可讓其進入。
    3、禁止各類車輛在校門口內(nèi)外隨意停放,車輛停放整齊有序。
    三、履行學(xué)生進出校門的管理職責(zé)。
    1、校外住宿學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)期間進出校門時必須憑借出入證,要認(rèn)真審查出入學(xué)生證,對無證學(xué)生進出校門時,門衛(wèi)不允許其進出校門。
    2、對于住校學(xué)生進出校門時,必須持有班主任審批的規(guī)范的書面請假條。并要與其班主任聯(lián)系,確認(rèn)無誤后方可讓該學(xué)生出入校門,并做好有關(guān)記載備查。
    3、學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間需外出時,必須持有班主任(當(dāng)節(jié)課由任課教師)審批的規(guī)范的書面請假條。并與其班主任(當(dāng)節(jié)課由任課教師)聯(lián)系,認(rèn)真審查請假條并做好出校登記;該學(xué)生返校時,做好入校登記并。
    4、對于外來人員進校接學(xué)生離校,除認(rèn)真審查學(xué)生請假條并做好登記外,還必須向?qū)W生詢問接送人員身份,確認(rèn)無疑并做好記載,方可讓其離校。對可疑人員門衛(wèi)要嚴(yán)禁其帶學(xué)生離校,并及時向?qū)W校報告。
    5、住校生在(寒暑假除外)攜帶有被套等住宿用品離校時,必須持有該班主任批準(zhǔn)手續(xù),門衛(wèi)方可讓其離校,否則門衛(wèi)不得讓其離校。其他攜帶物品出校門者,應(yīng)向門衛(wèi)遞交有關(guān)證明或說明情況證實后才能離校。
    四、其他工作職責(zé)。
    1、學(xué)校大門小門要二十四小時處于關(guān)閉落鎖狀態(tài),當(dāng)有人因工作需要進出學(xué)校時,門衛(wèi)要及時開啟和關(guān)閉。
    2、當(dāng)值門衛(wèi)因小事離開值班室(半小時)可以私自協(xié)調(diào)請人代班,代辦者不給與報酬,代辦者必須履行相關(guān)職責(zé),否則計曠工(曠工2小時按曠課一節(jié)計,曠課一節(jié)扣績效工資=月工資÷21×3÷4)。
    3、門衛(wèi)在工作期間不得擅離崗位,不得在校門內(nèi)外打牌、聊天,不得關(guān)上門衛(wèi)室門在內(nèi)值班。在無車輛和人員進出校門期間,門衛(wèi)要保持大門上鎖,掩上小門,在門衛(wèi)室外活動。
    4、當(dāng)值門衛(wèi)有事有病請假要自行找好頂班人員,頂班人員的報酬為每天60元,半天30元,這部分報酬由請假人交學(xué)校財會處再由財會處轉(zhuǎn)發(fā)頂班人員。
    5、其它考勤按《團結(jié)中學(xué)關(guān)于教職工考勤管理的暫行規(guī)定》執(zhí)行。
    6、負(fù)責(zé)保持校門周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,墻面干凈無亂張貼,無車輛亂停亂放。
    7、要保證上班時間。(學(xué)生在校期間,24小時有人值班)
    門衛(wèi)個人工作計劃 篇3
    學(xué)校保衛(wèi)科是學(xué)校的窗口,門衛(wèi)工作折射出學(xué)校辦學(xué)水平和管理水平。
    一、進出要求
    1、初中師生西門進出。音樂、傳媒對外培訓(xùn)走西北門。高中進出北門。食堂工作人員進出走東門,進出食品等走東門。
    2、星期一至星期日上午家長沒有特殊情況不能進入校園。星期日下午家長可以進入校園探視小孩。平時學(xué)生家長送的衣物等,學(xué)生到門口領(lǐng)取;家長要取回小孩衣物等,首先學(xué)生和學(xué)生家長要做好聯(lián)系工作,學(xué)生送至校門口。
    3、住校生星期一至星期日上午在校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活,有特殊情況,(如:生病等)需班主任請假條,請假條由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)制,加蓋班主任個人章印。星期日下午可以出去采購生活日用品,六點之前回校。
    4、所有家長沒有特殊情況在校門口聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和老師,需要和領(lǐng)導(dǎo)、老師見面的,請老師和領(lǐng)導(dǎo)在門口接待室交流。
    二、綜合要求
    1、學(xué)校利用班會、廣播講話、會議等形式宣傳學(xué)校門衛(wèi)進出、登記、接待等紀(jì)律。
    2、校長帶頭在門衛(wèi)接待家長(急事除外)。
    3、老師不在校內(nèi)騎車。
    4、提高食堂、小店、理發(fā)店工作質(zhì)量和服務(wù)水平,減輕門衛(wèi)工作壓力。
    三、門衛(wèi)工作紀(jì)律
    門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)全面對學(xué)校、在校師生和職工的生命、身體和財產(chǎn)安全進行保護。值班人員必須嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé),不得擅離職守??己酥攸c內(nèi)容:
    1、外來人員隨意進出的,一次扣10元。
    2、上課時間后勤零工從北大門進出的,一次扣10元。
    3、車輛隨意進入的,一次扣10元。
    4、各種商販、無業(yè)人員進入校園一次扣50元。
    5、校門內(nèi)外不衛(wèi)生的,一次扣10元。
    6、按時上班,不早退,忠于職守。上班要穿制服。隨意離開工作崗位的,不穿制服的一次扣50元。
    7、工作不積極主動,推諉責(zé)任的一次扣20元。
    8、積極做好校內(nèi)師生車輛的管理工作,如因管理失職造成車輛丟失的要追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。(未上鎖概不負(fù)責(zé))
    9、如有違反規(guī)定或工作失職造成嚴(yán)重后果的,將按照有關(guān)規(guī)定(射陽二中門衛(wèi)工作職責(zé)及考核辦法)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    四、考核辦法
    保衛(wèi)科科長正常檢查,校長特急檢查,老師、學(xué)生家長、學(xué)生反映的情況相結(jié)合。
    門衛(wèi)個人工作計劃 篇4
    在所黨支部的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的不懈支持下,我以黨的十七大五中全會精神為指導(dǎo),以開辟通途永無止境的楚天企業(yè)精神為動力,以發(fā)展交通事業(yè)弘揚奉獻(xiàn)精神的交通精神為主旋律,發(fā)揚不管風(fēng)吹浪打勝似閑庭信步的大無畏革命英雄主義氣概,頑強拼搏克難攻艱勇于奉獻(xiàn),圓滿地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?;仡櫧衲陙淼墓ぷ鳎覀€人認(rèn)為是做到了有口皆碑,有目共睹,有案可稽,有板有眼,有頭有尾,有血有肉,有理有序,有主有次,有張有弛,有柔有剛,有變不驚,有恃無恐,有錢大的三十歲。概括起來主要表現(xiàn)在四個方面,即責(zé)勤美高?,F(xiàn)分述如下。
    一、始終圍繞一個“責(zé)”字。
    首先在時間方面我堅持做到了24小時工作制。第二在管理措施方面我堅持做到了開門關(guān)門,在毛嘴所院內(nèi)進出的車輛數(shù)雖然談不上很多,但也不少,公家車2輛,私家車2輛,外單位的車如銀行取款車1輛,機電維護車2輛,上述這些車輛每天進出院內(nèi)估計有40輛次,加之其他的臨時性車輛如上級來車,外單位來車,送水車,維修車,地方車等等加起來總數(shù)差不多不下于50輛次。對于每一輛車我都做到了笑進迎出賓至如歸不厭其煩嚴(yán)格把控。這種措施的好處就是把很多的閑雜人等和不法車輛都攔截在了門外,把隱患根除在了零點,讓全所的干部職工都有了一分安全感和幸福感。第三在管理方面我做到了嚴(yán)格管控。對于陌生車輛的進入我都進行了登記和嚴(yán)格的管理,對于陌生人員的進入我都做到了認(rèn)真的盤查過問和引導(dǎo)。由于毛嘴所領(lǐng)導(dǎo)的重視和我個人的努力,毛嘴所的門衛(wèi)工作基本上實行的是半封閉式的管理狀態(tài),這樣的管理模式雖然加重了我的工作強度,但是給院內(nèi)帶來了明顯的安全感,并且增強了院內(nèi)和諧寧靜有序高揚的氣氛。第四在安全管理方面我做到了眼觀八方耳聽四面,做到了對嫌疑問題的及時糾正和排查,做到了仔細(xì)觀察和認(rèn)真檢查,做到了提高警踢防堵結(jié)合,并為其他的各個部門站崗放哨通風(fēng)報信和提前預(yù)警。今年以來沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。第五在衛(wèi)生方面我做到了堅持不懈地打掃室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生和電動門軌道的衛(wèi)生,讓環(huán)境保持了優(yōu)美和清香怡人,讓電動門保持了經(jīng)久耐用。第六在堅持節(jié)約用電用水方面,我做到了非常的廉正。如仙桃的門衛(wèi)彭水成長期用公家的電燒火沒有任何限制,我基本上沒有搞這些小動作,一方面干部不允許我搞,另一方面我馬列主義水平高不想貪這些小便宜??傊?,我的門衛(wèi)工作雖然并不那么重要,但是我做到了職盡所責(zé)責(zé)盡所能,做到了兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍,做到了以人為本,做到了文明用語微笑服務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們看到后都十分的開心,讓每一個司機朋友都十分的暖心,讓每一位楚天員工都十分的爽心,讓那些企圖干壞事情的不法分子們都十分的寒心。有人問我這樣做是為了什么?我回答說為了職責(zé)。因為我有一顆金子般的心,職責(zé)就是我為人民服務(wù)的橋梁,職責(zé)就是我體現(xiàn)人生價值的載體。萬般皆下品唯有責(zé)最高啊。
    二、長期堅持一個“勤”字。
    勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),尤其是門衛(wèi)工作離開了勤是無法完成職責(zé)的。我的同行**經(jīng)常對我說,門衛(wèi)工作看似輕松實是累。是的,他的話其實我早有同感。就拿我這個門衛(wèi)工作來說吧,一要經(jīng)常的關(guān)門開門,并且每次操縱起來都需要人站起來進行手工配合,沒有費收的操縱器那么方便。二每天進出入的車輛次數(shù)不下于50車次,和一個八小時班的費收員的車輛數(shù)差不多,其勞動強度不亞于一個收費員。三我的工作時間是24小時,有很強的亞疲勞因素和辛苦因素干擾著人的健康成長。四我還要經(jīng)常地隨時地打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生。五我還要堅守職責(zé)防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞。這樣的困難和勞動強度要靠什么來完成,當(dāng)然靠“勤”。勤就是完成門衛(wèi)職責(zé)的首要和根本前提。離開了勤談搞好了門衛(wèi)工作那就是在放屁。而這種“勤”在今年的工作中我表現(xiàn)的尤其付出和讓人滿意,尤其是在時間上的堅持和開門關(guān)門兩個方面。勤的第二個表現(xiàn)就是今年以來我加強了履行職責(zé)的力度,加強了管理和服務(wù),加強了自我約束。例如做到了不畏勞苦廢寢忘食臥薪嘗膽殫精竭慮等,自由散漫隨隨便便時有時無的現(xiàn)象比以往是大大地減少了,只有萬分之一了。相反加強管理加大服務(wù)提高形象和知名度的情況是大大地改善了,對工作的兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍勤勤懇懇任勞任怨的表現(xiàn)程度是大大地加強了。這些工作中的進步都是要靠“勤”才能完成的,不是靠吹牛皮吹來的。此外,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各種任務(wù)我也做到了隨叫隨到不折不扣,如幫助程家春同志抬辦公用俱搞大掃除練體操以及各種運動和活動我都做到了積極的響應(yīng)和參與。這些都是勤勞的具體表現(xiàn)啊。
    門衛(wèi)個人工作計劃 篇5
    上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點,突出亮點,細(xì)化任務(wù),強化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:
    一、科學(xué)謀劃,試點破題,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
    針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進展。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合實際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了_試點先行,穩(wěn)步推廣_的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,并召開了試點啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。
    2、示范引路,擴大效應(yīng)。試點工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進示范點建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū)、城中村進行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行溝通交流,最終擬確定15個示范點。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20xx0余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。
    3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與
    熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
    4、配齊設(shè)施,強化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進行實地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標(biāo)、履行政府采購程序購進垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。
    二、突出重點,多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
    2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機制,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。
    3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20xx年10月1日正式運行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達(dá)到結(jié)案率98%以上,為切實提高城市精細(xì)化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。
    4、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅持維護職工合法權(quán)益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
    5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進一步增強了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,樹立了_比、學(xué)、趕、幫、超_的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    三、穩(wěn)中求進,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。
    1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點,制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備_零事故_。
    3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負(fù)責(zé)人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。
    四、強化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階
    確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道_一掃兩保_、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
    五、理清思路,強化措施,不斷促進下半年工作上水平
    1、擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè),確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,逐步實現(xiàn)管理日?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點工作。
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