考慮到您的需要我們進(jìn)行了“城管局工作計(jì)劃”的編輯，僅供參考，我們來看看吧。為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)我們必須增強(qiáng)自己的工作熱情，嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，我們的工作就不容易出現(xiàn)紕漏。工作計(jì)劃是我們?yōu)橥瓿晒ぷ魅蝿?wù)而制定的合理步驟。
城管局工作計(jì)劃(篇1)
125號(hào)文件精神：市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)，未實(shí)行市場(chǎng)化的，指導(dǎo)價(jià)增量部分暫撥付50%；環(huán)衛(wèi)設(shè)施作業(yè)，未實(shí)行公開招投標(biāo)的，仍按原定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）參與全民化，提高城市管理的參與意識(shí)
全面落實(shí)公務(wù)部門城市治理主體責(zé)任，引導(dǎo)公眾、社會(huì)組織和企事業(yè)單位積極參與城市治理。
一是推動(dòng)社會(huì)組織自治。大力發(fā)展城市治理志愿者，完善組織體系，積極培育大學(xué)生志愿者，用2-3年的時(shí)間將志愿者人員擴(kuò)大到20萬人。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)的功能，理順城市管理環(huán)衛(wèi)、清洗、渣土管理、停車管理等職責(zé)職能。成立南京市戶外廣告研究會(huì)作為專家智庫(kù)等一系列措施，保障我市戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作的順利實(shí)施。建立城市管理服務(wù)站，組織市民、物業(yè)公司參加，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境管理的自我服務(wù)。
二是強(qiáng)化公務(wù)部門職責(zé)。充分發(fā)揮市城市治理委員會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和高位協(xié)調(diào)作用，深入推進(jìn)城市治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立和完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的城市管理運(yùn)行和考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我市城市管理長(zhǎng)效化。市城市治理委員會(huì)各成員單位要根據(jù)分工，進(jìn)一步建立健全城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系，做好本單位的城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)各單位落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。力爭(zhēng)再利用2年的時(shí)間，全面完成全市20561個(gè)責(zé)任單元的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)。
三是發(fā)動(dòng)媒體深入監(jiān)督。繼續(xù)深入發(fā)動(dòng)媒體深度參與城市管理的監(jiān)督，曝光臟亂差和不文明行為。市城管局繼續(xù)發(fā)揮《城管行》和《城管請(qǐng)您來吐槽》的監(jiān)督作用。
（四）責(zé)任網(wǎng)格化，明確城市管理的工作主體
從長(zhǎng)期的實(shí)踐來看，城市管理工作落實(shí)的質(zhì)量，基層網(wǎng)格有著不可替代的作用。我們考慮以街道為主體，明確責(zé)任要求，真正把城市管理在基層抓扎實(shí)。
一是網(wǎng)格管理主體。建立市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)網(wǎng)格。市級(jí)分11個(gè)網(wǎng)格，市城管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人。區(qū)級(jí)網(wǎng)格可按實(shí)有街道進(jìn)行劃分，每個(gè)網(wǎng)格分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人。街道可按社區(qū)劃分若干網(wǎng)格，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是該轄區(qū)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，街道其他領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任四級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人。社區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況再分若干網(wǎng)格，由街道科室干部、社區(qū)書記、主任及各駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
二是網(wǎng)格工作機(jī)制。建立網(wǎng)格點(diǎn)評(píng)制度，各級(jí)適時(shí)講評(píng)。建立網(wǎng)格聯(lián)防聯(lián)動(dòng)制度，構(gòu)建由城管、環(huán)保、工商、藥監(jiān)、公安、交巡警等共同參與的綜合管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)防，網(wǎng)格間聯(lián)動(dòng)。建立網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議制度，定期邀請(qǐng)和組織人大代表、政協(xié)委員、居民代表和駐街單位、社會(huì)團(tuán)體、民間組織等共同參與網(wǎng)格管理。
三是網(wǎng)格管理責(zé)任。尚未建立網(wǎng)格化管理的街鎮(zhèn)，盡快明確網(wǎng)格劃分，確定相應(yīng)責(zé)任人。加強(qiáng)網(wǎng)格責(zé)任的考核和督查，突出責(zé)任主體履職情況的考核。把網(wǎng)格管理納入街道績(jī)效考核體系。
（五）手段信息化，提升城市管理的實(shí)際效能
城市管理要體現(xiàn)處置問題迅速，需要加強(qiáng)“智慧城管”建設(shè)，運(yùn)用信息手段支撐工作。
一是信息管理平臺(tái)。建立完善市區(qū)街三級(jí)“智慧城管”平臺(tái)。開發(fā)建立城管電子政務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)城管移動(dòng)指揮智能化、管理網(wǎng)格化。依托市綜合信息平臺(tái)搭建行政執(zhí)法、市政、環(huán)衛(wèi)、防汛、停車管理、應(yīng)急處理等信息中心，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。完善城市管理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，市區(qū)兩級(jí)按照管養(yǎng)分工，分別完成各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
二是信息化應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)城管信息指揮中心與網(wǎng)格現(xiàn)場(chǎng)巡查實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，網(wǎng)格責(zé)任人配備現(xiàn)代電子科技設(shè)備，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)巡視，動(dòng)態(tài)跟蹤巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題。運(yùn)用定位跟蹤技術(shù)對(duì)市政、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法車輛和人員進(jìn)行有效監(jiān)管，提高作業(yè)水平。
三是信息化投入。出臺(tái)“智慧城管”和城市管理行政執(zhí)法裝備規(guī)范，確保各單位投入到位，建設(shè)到位。力爭(zhēng)三年實(shí)現(xiàn)市區(qū)街互聯(lián)互通。
（六）執(zhí)法綜合化，確立城市管理的依法意識(shí)
加大行政執(zhí)法的力度和強(qiáng)化度，市總隊(duì)成立全市城管執(zhí)法“雙百管控”指揮部，在開展專項(xiàng)執(zhí)法的基礎(chǔ)上，積極開展聯(lián)合執(zhí)法。
一是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)合住建、公安、環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃、工商、藥監(jiān)、園林、交管等部門開展綜合執(zhí)法，每月召開一次聯(lián)席會(huì)議，每季度召開一次重大執(zhí)法案件專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，集中解決城市管理執(zhí)法中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
二是加大專項(xiàng)整治。從今年9月份起至20xx年5月，擬在全市分階段開展戶外廣告、樓頂鏤空字、占道經(jīng)營(yíng)、渣土運(yùn)輸、違規(guī)挖掘、校園周邊等專項(xiàng)整治行動(dòng)和重點(diǎn)巡查督查工作。開展區(qū)、街網(wǎng)格化巡查執(zhí)法示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)，探索網(wǎng)格責(zé)任管理和網(wǎng)格化執(zhí)法聯(lián)運(yùn)的新機(jī)制，擬于明年5月召開專題現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
三是強(qiáng)化快速處理。以網(wǎng)格化巡防為基礎(chǔ)，做到主城區(qū)接指令后15分鐘執(zhí)法力量抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、郊園區(qū)接指令后30分鐘執(zhí)法力量抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，新增、突發(fā)違章行為1小時(shí)內(nèi)處置完畢，投訴舉報(bào)回復(fù)率100%、綜合辦結(jié)率95%以上、群眾綜合滿意率85%以上。
（七）監(jiān)督常態(tài)化，落實(shí)城市管理的責(zé)任機(jī)制
城管工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于各區(qū)政府重視，要建立督促區(qū)政府抓好工作落實(shí)的機(jī)制。
一是落實(shí)責(zé)任主體。強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府為城市管理第一責(zé)任人的意識(shí)，統(tǒng)籌城市管理人力、物力、財(cái)力，不斷探索城市長(zhǎng)效綜合管理新機(jī)制、新方法，加快推進(jìn)城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升城市長(zhǎng)效管理的水平。
二是強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。建立健全強(qiáng)有力的城市管理專項(xiàng)問責(zé)辦法，將城治委各成員單位納入考核問責(zé)范圍。突出問責(zé)的重點(diǎn)，對(duì)整治后又回潮的、嚴(yán)重“臟亂差”和“破爛不堪”現(xiàn)象沒有消除的、在長(zhǎng)效綜合考評(píng)連續(xù)兩月未達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)肅問責(zé)。
三是加大經(jīng)費(fèi)投入。各區(qū)要建立城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，保持合理的增長(zhǎng)。由市督查辦、市審計(jì)局、市財(cái)政局、市城管局等部門牽頭，每年組織一次對(duì)各區(qū)城市管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和投入情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并向市委市政府作出專題報(bào)告。
城管局工作計(jì)劃(篇2)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作水平。
打造整潔干凈、和諧、文明的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，需要工作人員和經(jīng)營(yíng)戶互相配合，提高業(yè)務(wù)工作水平也是不可缺乏的一部分，我中心計(jì)劃一是在20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并大力加強(qiáng)宣傳力度，提高經(jīng)營(yíng)戶與工作人員的默契度。二是狠抓工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作制度的管理，提高到大家的工作積極性，消除渙散，懶惰的思想，做到不拖拉、不推卸、養(yǎng)成吃苦耐勞的良好作風(fēng)。
二、繼續(xù)鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，加大市場(chǎng)秩序的整治。
按照市場(chǎng)劃行歸市的要求，下大力對(duì)市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂搭亂建、場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)、車輛場(chǎng)內(nèi)滯留等行為進(jìn)行整治。加大保潔員的保潔力度，督促保潔員在規(guī)定的時(shí)間堅(jiān)守自己的崗位，及時(shí)清理市場(chǎng)垃圾，時(shí)刻保持市場(chǎng)干凈、衛(wèi)生、整潔，做到市場(chǎng)垃圾日產(chǎn)日清，堅(jiān)決不留垃圾死角和衛(wèi)生死角，徹底改變“臟、亂、差”局面，為市民提供了一個(gè)干凈、衛(wèi)生的購(gòu)物環(huán)境。
三、努力盤活國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值升值。
按照《商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》第十、十一條要求，繼續(xù)在縣城各市場(chǎng)探索市場(chǎng)攤位招租、拍租工作，挖掘市場(chǎng)潛力，提升市場(chǎng)價(jià)值。
四、努力向上爭(zhēng)資，加大市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工作。
完善市場(chǎng)攤位的建設(shè)和市場(chǎng)安全監(jiān)控設(shè)配的安裝。主要有城關(guān)市場(chǎng)農(nóng)家菜攤、豆制品攤、蔬菜小戶、鄉(xiāng)下魚攤等攤位的建設(shè)以及按照平安市場(chǎng)的要求在縣城各市場(chǎng)安裝安全監(jiān)控設(shè)配，確保市場(chǎng)硬件設(shè)施到位和安全穩(wěn)定。
城管局工作計(jì)劃(篇3)
(一)人、財(cái)、物不足。目前我局配備人員編制不足，而且目前尚未能滿編，人員偏少，制約了各項(xiàng)執(zhí)法工作的正常開展，特別是創(chuàng)衛(wèi)的后期維護(hù)工作更是需要大量的人力、物力。但財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限，未能滿足我局各項(xiàng)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)開支，并且執(zhí)法車輛、各類執(zhí)法裝備、器械和辦公設(shè)備缺乏，需增加經(jīng)費(fèi)加予補(bǔ)充。此外，園林綠化資金存在緊缺現(xiàn)象。
(二)部分執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。由于我局近年來補(bǔ)充了一部分執(zhí)法人員，該部分執(zhí)法人員都是從非相關(guān)單位調(diào)入，僅僅經(jīng)過簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致執(zhí)法業(yè)務(wù)水平較低，在一定程度上影響執(zhí)法工作的正常開展， 今后必須加大培訓(xùn)力度。
(三)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)不夠。由于我局行政執(zhí)法職能是從區(qū)相關(guān)職能部門劃轉(zhuǎn)過來的，原來職能單位繼續(xù)履行相關(guān)監(jiān)管職能。為保證執(zhí)法工作正常開展，我局必須加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)，互通工作信息。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局工作未能深入開展。由于分局的執(zhí)法裝備和人員配備不足，加上我局現(xiàn)在工作量大，任務(wù)重，未能及時(shí)對(duì)分局進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局未能全面深入開展工作。
城管局工作計(jì)劃(篇4)
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng)，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，強(qiáng)化城市管理工作。
（一）主要目標(biāo)任務(wù)
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)作有序，以塊為主，市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
（二）主要工作措施
一是努力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次。圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
二是著力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制，堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
四是加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)程。嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度，取締有礙市容的馬路市場(chǎng)，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
五是繼續(xù)抓好防違拆違工作。建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn)，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報(bào)》，各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度，每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的，報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
六是切實(shí)加強(qiáng)市容管理。結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng)，針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
七是努力打造數(shù)字城管。充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式，從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。
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