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綜采工作總結(jié)(篇1)
綜采一區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的帶領(lǐng)下取得了一些成績，但也存在了諸多不足。為了在20xx年更好的完成上級下達的各項任務(wù)，彌補不足，使采區(qū)工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年1月至10月綜采一區(qū)的工作做如下總結(jié)：
（一）綜采一區(qū)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
20xx年1月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤77591噸，超產(chǎn)91噸，回風(fēng)道回采：24米、機道回采：26.4米。
20xx年2月份計劃日產(chǎn)2800，因春節(jié)放假三天，按25天計算產(chǎn)量7萬噸，實際出煤58362噸，欠產(chǎn)11638噸，回風(fēng)道回采：26米、機道回采：25米。
20xx年3月份計劃日產(chǎn)3000，按31天計算產(chǎn)量93000噸，實際出煤63752噸，欠產(chǎn)29248噸，回風(fēng)道回采：17米、機道回采：18米。
20xx年4月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤46434噸，欠產(chǎn)28566噸，回風(fēng)道回采：14米、機道回采：18.6米。
20xx年5月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤34624噸，欠產(chǎn)42876噸，回風(fēng)道回采：9米、機道回采：19米。
20xx年6月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤57986噸，欠產(chǎn)17014噸，回風(fēng)道回采：20米、機道回采：10米。
20xx年7月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤21598噸，欠產(chǎn)55902噸，回風(fēng)道回采：8.4米、機道回采：8.1米。
20xx年8月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤28186噸，欠產(chǎn)49314噸，回風(fēng)道回采：9.8米、機道回采：13.6米。
20xx年9月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤44126噸，欠產(chǎn)30874噸，回風(fēng)道回采：18.5米、機道回采：18米。
20xx年10月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤46392噸，欠產(chǎn)31108噸，回風(fēng)道回采：17米、機道回采：17.8米。
20xx年1月-10月末共計出煤468703噸。
（二）綜采一區(qū)的生產(chǎn)主要檢修工作：
由于工作面回采時間較長工作面支架液壓元件損壞嚴重，現(xiàn)將20xx年1月至10月份更換損壞的液壓元件及油缸明細如下；
20xx年1月-10月工作面更換各種油缸共計510個。
1月更換油缸明細：拽后溜油缸7個、推移油缸18個、尾梁油缸13個、大立柱10個、護幫板油缸2個、伸縮梁油缸6個、端頭三柱油缸3個，護幫板2塊。
2月份更換油缸明細：拽后溜油缸8個、（斯達公司推移20個）、尾梁油缸7個、護幫板油缸7個、伸縮梁油缸15個、端頭三柱油缸1個，護幫板2塊、（6800推移2個）。
3月更換油缸明細：拽后溜油缸6個、（6800推移8個）、尾梁油缸11個、大立柱1個、護幫板油缸12個、伸縮梁油缸31個、平行油缸1個、端頭三柱油缸2個，護幫板1塊、（9000推移23個）。
4月更換油缸明細：尾梁油缸20個、大立柱0個、護幫板油缸9個、伸縮梁油缸18個、（9000推移23個）、（斯達公司推移5個）。
5月更換油缸明細：拽后溜油缸5個、尾梁油缸7個、大立柱1個、護幫板油缸1個、伸縮梁油缸3個、（斯達公司推移3個）。
6月更換油缸明細：尾梁油缸1個、大立柱1個、插板油缸1個、護幫板油缸1個、伸縮梁油缸10個、（斯達公司推移11個）、6月5日南山安裝開始來工作面換尾梁油缸共計：68個。
7月更換油缸明細：后片閥2個、拽后溜油缸8個、前立柱4個、伸縮梁2個、端頭三柱1個。（SD推移1個）、（綜三7月3日開始給換尾梁3個）、防倒油缸1個。
8月更換油缸明細：拽后溜油缸9個、護幫2個、前立柱1個、伸縮梁13個、端頭三柱1個。（SD推移3個）（機道端頭支架推移2個）
9月更換油缸明細:拽后溜油缸2個、尾梁13個、伸縮梁6個、端頭三柱2個、（SD推移9個）
10月更換油缸明細：10月份更換:后片閥4個、拽后溜油缸1個、尾梁62個、伸縮梁8個、平行油缸2個。
（三）綜采一區(qū)災(zāi)害治理情況：
93172工作面經(jīng)評價為嚴重沖擊危險工作面，17層煤為自然發(fā)火煤層，沖擊地壓與自然發(fā)火耦合疊加，相互影響，相互制約。
1沖擊情況：
93172綜放工作面經(jīng)評價該面為強沖擊危險工作面，綜采一區(qū)與防沖鉆機的不懈努力下，嚴格落實防沖措施，20xx年-20xx年至今在生產(chǎn)過程中的多次4次方以上震動并未引起沖擊地壓顯現(xiàn)，各項防沖指標(biāo)均在警戒值以下。
2防滅火情況：
17層煤層為自然發(fā)火煤層且工作面因防沖治理需要回風(fēng)道負煤柱布置，受采動影響采空區(qū)與上段采空區(qū)導(dǎo)通，漏風(fēng)嚴重，周邊小井活動頻繁，增加采空區(qū)煤層發(fā)火風(fēng)險，經(jīng)過通風(fēng)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的攻堅克難，大膽嘗試新工藝新材料，采用注小灰、三相泡沫、頂板扎針、注MA礦用滅火劑、植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑、均壓通風(fēng)等多項防滅火措施，多措并舉后93172工作面的發(fā)火隱患得到了有效的遏制，綜一區(qū)20xx年4月26日開始至20xx年10月31日共計注MA礦用滅火劑：93390㎏。
3、改革工作面液壓系統(tǒng)供液路線
工作面前后片閥為一臺泵供液，拉架、推溜、伸伸縮梁等控制支架前進的手把均在后片閥上，前片閥控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜進行需要憋手把，導(dǎo)致泵壓下降造成拉架、推溜不暢升架子達不到初撐力，無法及時護頂而且反復(fù)活動頂板易引發(fā)抽漏，經(jīng)過改造現(xiàn)前后片閥前后兩排供液管路相互不影響，這樣就解決了前片閥憋把子拉不動架子的問題。
4、嚴格控水，減少水煤
本工作面注漿、注水、注泡沫等防火工程產(chǎn)生大量水，還有生產(chǎn)冷卻水等水源在工作面淌入轉(zhuǎn)載機內(nèi)與煤混合后形成水煤，不僅降低煤質(zhì)沖擊給煤機，而且經(jīng)常造成給煤機跑水煤事故，不但影響生產(chǎn)而且還存在傷害給煤機司機的風(fēng)險，我區(qū)采取以下措施控制水煤：將前后溜回風(fēng)側(cè)冷卻水統(tǒng)一放入臨時水池內(nèi)并將其引入回風(fēng)道內(nèi)；在工作面3組支架處每班生產(chǎn)前圍好水窩子，接好6寸排水管將水引至機道下幫水溝內(nèi)；機道超前替棚處擴下幫，確保留有水溝空間；機道在轉(zhuǎn)載機前移后在轉(zhuǎn)載機后碼放隔水墻，防止采空區(qū)出水進入轉(zhuǎn)載機內(nèi)等多項措施，降低水煤的產(chǎn)生，提高了煤質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。
（四）綜采一區(qū)當(dāng)前制約生產(chǎn)的問題
1.因周期來壓工作面頂板抽漏及局部片幫，周期來壓造成的工作面片幫，硬幫超前抽漏問題。17層煤層頂板周期性斷裂規(guī)律明顯，來壓步距最短13米，最長17米，平均15米出現(xiàn)一次周期來壓，來壓期間3-5天，工作面主要以頂板破碎，硬幫片幫，片幫后硬幫繼續(xù)抽漏為主要表現(xiàn)，片幫最寬處達到2米以上，超前移架、伸出伸縮梁、打出護幫板有時仍不能頂靠硬幫，抽漏后會有巖石混入煤中堵采機、移架后頂板掉落巖石堵后溜；頂板漏空后支架不扶頂，導(dǎo)致支架迎山大，如處理不及時經(jīng)常演變?yōu)榈辜芊?，周期來壓后主要采取抽漏處上圓木或π鋼、超前跟機移架、支架迎山處使用單體配合拉架的方式，采取這些方式都影響生產(chǎn)班開機率，制約工作面生產(chǎn)。
2.工作面有害氣體情況不利于后部運輸機及支架后部檢修問題。17層煤為自然發(fā)火煤層而且采空區(qū)面積大，現(xiàn)采取均壓通風(fēng)進行回采，通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，后溜經(jīng)常出現(xiàn)CO大或缺氧的情況，CO最大時超100ppm，氧氣最低時小于10%，影響范圍最大時10-80組支架，最少也影響30-70組支架。
（五）綜采一區(qū)20xx年安全工作情況
一、工傷（2起）
1、20xx年4月13-14日夜班，工作面1-4組有過渡支架處硬幫鋪網(wǎng)開采，金屬網(wǎng)需吊起來使采機能正常通過不叨網(wǎng)，5時安排趙繼勝進入硬幫2組位置去吊網(wǎng)，由于工作面過9層煤柱應(yīng)力區(qū)頂板破碎，作業(yè)人員趙繼勝進入硬幫作業(yè)時，突然從工作面上滾筒14-15組伸縮梁中間夾縫中掉下一煤塊，（0.2m*0.2m*0.2m）打在趙繼勝右小腿上，（診斷結(jié)果右小腿骨折）。
2、20xx年7月1-2日夜班，凌晨2時50分工作面采機下行割煤下滾筒割到95組位置時，由于采機下行插幫，2時50分莊文啟在工作面50組看電纜，發(fā)現(xiàn)采機電纜不滑，及時停機停溜出去拽電纜，拽完電纜后返回至大立柱處，莊文啟回頭看一眼電纜有沒有犯卡的地方，由于工作面過9層煤柱影響應(yīng)力較大頂板破碎，從75組處片下來（0.2m*0.2m*0.2m）一煤塊正好打在回頭看電纜的莊文啟的腰背部，導(dǎo)致莊文啟摔倒腰部、胸部及頭部磕碰到支架前腳推拉桿處，經(jīng)鶴礦總醫(yī)院初步診斷結(jié)果，腰椎第12節(jié)壓迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有氣泡，頭部縫3針.
（六）綜采一區(qū)工作中存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我區(qū)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：
1.機電檢修準(zhǔn)備工作粗獷，工作不到位，20xx年1月- 10月機電設(shè)備影響時間共計236小時20分鐘。
2.工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作；
3.開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；
4.沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
（七）綜采一區(qū)20xx年科技論文、成果情況
綜采一區(qū)20xx年共申報4篇科技論文，均被局里評為優(yōu)秀科技論文，1篇科技成果，被局里評為優(yōu)秀成果三等獎。
（八）20xx年的工作目標(biāo)計劃
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。
1.繼續(xù)完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)；
2.配合通風(fēng)區(qū)與防沖辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室完成93172工作面的綜合災(zāi)害治理工作；
3.嚴格對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
4.加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全區(qū)隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項任務(wù)；
5.努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)；
6.加強各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響的時間；
7.抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理；
8.加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。在今后的工作中我們區(qū)、隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；
9.建立健全各項制度；
10.20xx年預(yù)計提報科技論文兩篇，分別是《植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑在煤礦防滅火中的應(yīng)用》和《防滅火材料對比分析》，科技成果一篇，為《三水平北三四區(qū)17層二段沖擊地壓防滅火耦合災(zāi)害協(xié)同防治》
綜采工作總結(jié)(篇2)
1月份開采二水平南三區(qū)23層一段，生產(chǎn)原煤23472噸。1月24日因工作面出現(xiàn)CO做封閉工作。
2月25日大班上二水平南三區(qū)33-1層一段進行破閉工作，進組33-1層回采撤出準(zhǔn)備工作，2月25日-4月4日進行開幫調(diào)整，4月4日開始正常生產(chǎn)至5月20日達到開幫撤出準(zhǔn)備工作。4-5月共生產(chǎn)原煤27135噸。
5月21日進組二水平南三區(qū)23層一段回采，因工作面再次出現(xiàn)CO在6月28日大班對23層封閉。
6月28日至10月末一直干零活，噴密閉、清主運皮帶、做二水平南二區(qū)21層一段開采前準(zhǔn)備，對21層切眼上部注加固材料400桶，對三水平南三區(qū)17層一段切眼注雙液漿孔40個，注水泥290袋，加固17層切眼硬幫頂板，預(yù)防頂板抽漏。
不足之處：對23層復(fù)雜地質(zhì)條件認識不足，對工作面頂板管控不足。
成功之處：成功的對33-1層進行填充后，開幫調(diào)整，在綜采三區(qū)的職工、干部共同努力下將工作面調(diào)整到撤出狀態(tài)。對21層切眼硬幫注加固材料頂板管控起到一定作用，對17層注雙液漿工作得到集團公司劉董事長的充分認可。
20xx年預(yù)計提報科技論文兩篇，分別是《二水平南17層一段注水泥漿加固切眼的施工過程及效果分析》和《波二水平南二區(qū)21層一段注加固材料與注雙液漿的效果對比及各自優(yōu)缺點》，
綜采工作總結(jié)(篇3)
1月份以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司安全會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持崗位培訓(xùn)，提高全員操作技能，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就1月份安全工作做一簡要總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
1月份綜采一隊，始終堅持以“以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，以提高自我安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。杜絕了輕傷及以上安全事故，“三違”現(xiàn)象明顯減少。其次，結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”安全教育理念，進一步加強崗位工操作能力，提高安全生產(chǎn)能力。
二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高
但由于工作面支架工礦比較差，缺少安全閥配件，工作面頂板來壓頻繁，加之生產(chǎn)組織方面有一定欠缺，致使工作面工程質(zhì)量多次達不到規(guī)定要求。同時S1210工作面，剛初采時間不常，設(shè)備方面需一定磨合期，發(fā)生了幾起機電事故，面對客觀條件，我隊認真反思總結(jié)，制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，加強了工作面工程質(zhì)量監(jiān)督力度及設(shè)備檢修、維護力度，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，在礦進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查的強大壓力下，我隊堅持工程質(zhì)量自檢，驗收員嚴格把關(guān)對班組進行質(zhì)量驗收，一定程度上提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
充分利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)《S1210作業(yè)規(guī)程》、《每周一案例》等及相應(yīng)安全措施。實施了“班組長講安全”“安全每日一題”“安全知識提問”“安全宣誓”等形式多樣的安全教育，教育職工牢固樹立“生命至高無上，安全發(fā)展第一”的安全理念，從根源上杜絕了三違現(xiàn)象。
四、積極完善安全設(shè)施及各類保護
加強了采空區(qū)、頂板及兩巷的排水力度，為迎接生產(chǎn)系統(tǒng)驗收工作奠定了基礎(chǔ)。
總之，1月份綜采一隊自我感覺安全基礎(chǔ)工作做的比較扎實到位，安全方面收獲頗多，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故。但安全工作容不得半點馬虎，喘不得半點氣，2月份綜采一隊將再接再厲繼續(xù)努力，將安全基礎(chǔ)工作面推向一個全新的高度。為區(qū)隊實現(xiàn)“零傷亡”奠定基礎(chǔ)。
綜采工作總結(jié)(篇4)
20xx年，綜采隊在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，堅持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利”的原則，團結(jié)一致、扎實工作、科學(xué)組織、嚴細管理，強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成礦部交給的各項任務(wù)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、回顧全年，各項指標(biāo)的完成情況如下：
1、安全目標(biāo)：
在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時，我隊以“嚴懲三違行為，清除害群之馬行動”為警鐘，安全工作常抓不懈，實現(xiàn)了今年前11個月份無重傷、無輕傷、無 “三違”，并先后涌現(xiàn)出了“左權(quán)縣十大愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、優(yōu)秀班組長等先進個人。
2、全年生產(chǎn)情況：
1、一、二、三月份完成了030210綜采工作面的回采作業(yè)（回采原煤產(chǎn)量19636.1t），在作業(yè)中嚴格按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時在3月份還進行了030210瓦排巷（136m）的維修工作，為030210工作面的正?；夭勺鳂I(yè)提供了條件。
2、四月份完成了030210綜采工作面結(jié)采、設(shè)備的回撤及030102綜采工作面2#刀把切眼的安裝作業(yè)。
3、五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調(diào)試工作（回采原煤產(chǎn)量2892.8t）。
4、六月份完成了030102綜采工作面的正?；夭勺鳂I(yè)（回采原煤產(chǎn)量12591t）。
5、七月份完成了030102綜采工作面的正?；夭勺鳂I(yè)（回采原煤產(chǎn)量6882.3t）。
6、八月份在1個班正?；夭勺鳂I(yè)下（回采原煤產(chǎn)量5673.7t），兩個班順利的完成了030102工作面低抽巷的掘進（錨網(wǎng)支護掘進32.4m，鋼棚支護46m）及回撤、打設(shè)瓦斯釋放孔作業(yè)。
6、九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量3313t）。
7、十月份在采煤機機身損壞升井維修情況下，炮采完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量1133.7t）。
8、十一月份在斷層影響40組支架情況下順利完成了工作任務(wù)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
我隊把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，認真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長足的發(fā)展，使兩巷達到了“高、寬、平、直、凈”，采面保持了“三平一直”，實現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
4、材料消耗：
20xx年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯較高，030102工作面斷層過長、巖石過硬，煤層不穩(wěn)定、頂板不易維護等復(fù)雜艱難的條件下，噸煤材料成本比計劃基本持平。
5、區(qū)隊建設(shè)：
沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊伍穩(wěn)定。
6、機電設(shè)備管理情況：
在礦部及司馬煤業(yè)兄弟綜采隊的幫助下，完成了機電設(shè)備包機制度，使各個電工各負其責(zé)，誰責(zé)任區(qū)問題誰處理，使原來電鉗工吃大鍋飯思想消除，使機電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
在機電部的大力督促下，我隊嚴格按照《潞安礦業(yè)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。
7、員工安全意識及綜合素質(zhì)的提高情況：
通過班前會及周二、周五安全例會，把集團公司的文件精神及時傳達到每個工人，組織員工及時學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。
8、“三個百分之百”“三個全覆蓋”學(xué)習(xí)情況：
在礦部下發(fā)“三個百分之百”及“三個全覆蓋”達標(biāo)文件后，我隊部積極配合安監(jiān)部及生產(chǎn)技術(shù)部加強員工培訓(xùn)，在班前會、周二、周五例會上技術(shù)員通過理論講解，跟班隊長及班長在現(xiàn)場實踐，95%的員工都通過了考核，只有5%不認識字的老員工理論知識不能很好的牢記。
9、新大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況
在8月份，我隊分配來13個新大學(xué)生，他們都是剛剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗，對煤礦井下工作很陌生。于是我隊沒有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊會議室我們隊干、班組長及有經(jīng)驗的老員工用3天時間向他們講解了井下的安全知識，操作知識及避災(zāi)知識。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們在采煤班、檢修班都進行實踐工作。讓他們理論結(jié)合實踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗。為綜采隊的工作添磚加瓦。
二、20xx年主要抓了以下幾個方面的工作：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
不斷學(xué)習(xí)是夯實安全生產(chǎn)的基石，20xx年，我們認真貫徹礦級的有關(guān)精神文件，不斷加強班組教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，充分利用周二、周五學(xué)習(xí)日以及班進會時間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺悟，使每一位職工都掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹立了的安全第一的思想。
２、科學(xué)組織，扎實工作，堅決完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)中，我隊周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層軟、坡度大等不利因素，發(fā)揚一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。
3月份，為解決030210綜采工作面瓦斯較高難題，我隊結(jié)合現(xiàn)場情況，精心組織，合理安排，對030210工作面瓦排巷進行了維修，實現(xiàn)了采煤工作面的順利回采作業(yè)。
4月份，我隊在030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝的同時，我隊在戰(zhàn)線長、任務(wù)重、人員少的情況下，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，將回撤安裝任務(wù)分解到班組，并執(zhí)行雙跟班隊長上崗制度，圓滿完成了030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝任務(wù)。
030102采煤工作面投產(chǎn)以來，月月圓滿完成礦井下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)濟效益不斷增長。特別9月份期間，由于工作面地質(zhì)條件一直變化較大，遇DF7正斷層，全巖段達到40架，半煤巖15架，且?guī)r石堅硬，造成回采難度大，使職工出現(xiàn)厭煩，急躁、懶惰現(xiàn)象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排施工，巧妙運用時間，誓與斷層奪產(chǎn)量，順利完成礦部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。
綜采隊始終把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機電設(shè)備完好作為管理的重點，從細節(jié)抓起，從嚴要求，全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在工程質(zhì)量方面，我們一是要求跟班隊長、班長抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護質(zhì)量關(guān)，凡因支護不及時，造成漏頂、冒頂?shù)?，扣除?dāng)班的工作量；二是要求跟班隊長、班長對于支柱柱距、排距、迎山角度、支撐力，過斷層打眼裝藥放炮等各個工序都要嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行驗收，認真考核，對不合格和不標(biāo)準(zhǔn)的活，堅決返工從來，嚴格落實“不安全不生產(chǎn)”原則。
機電設(shè)備檢修方面，隨著我隊綜采設(shè)備的不斷老化，設(shè)備檢修任務(wù)就變得非常艱巨，為此，我們隊將設(shè)備檢修工作作為整體工作的重中之重來抓，所有檢修項目由機電隊長具體負責(zé)落實，安排部署，包機到人，檢修設(shè)備后進行登記在帳，誰檢修誰負責(zé)，對于當(dāng)班檢修過的設(shè)備，在一循環(huán)之內(nèi)，該設(shè)備出現(xiàn)問題的進行責(zé)任追究并進行罰款。為加強對設(shè)備操作人員的管理，我們隊還每月組織機電檢修學(xué)習(xí)，不斷加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，讓他們在熟練掌握技術(shù)操作的同時，每天組織專業(yè)檢修人員對綜采設(shè)備進行全面、細致的檢查、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備故障在第一時間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時間，使設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，有效降低了機電事故率。另外，由于我隊綜采支架嚴重老化，給支架檢修工作帶來了極大困難，所以我們每班配備一名專職支架維修工，他們除對當(dāng)班常見問題處理外，并對所保包段支架進行逐個排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發(fā)現(xiàn)問題，必須當(dāng)班處理。
在文明衛(wèi)生方面，由于采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面壓力大，地鼓嚴重，兩巷文明衛(wèi)生臟、亂、差。為此，我們逐段對兩巷進行區(qū)段劃分，實行承包管理，明確負責(zé)人，每班進行平整清掃、灑水除塵，使兩巷達到了高、寬、平、直、凈，保持了兩巷文明衛(wèi)生動態(tài)質(zhì)量達標(biāo)，
4、強化管理，落實責(zé)任，排除隱患。
為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們?nèi)w干群齊抓共管，精細分工，各負其責(zé)。機電副隊長抓機電；安全副隊長抓采面工程質(zhì)量；生產(chǎn)隊長抓兩巷文明生產(chǎn)；技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理；隊長、負責(zé)全面，哪一方面出現(xiàn)問題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不斷強化責(zé)任體系建設(shè)，形成了“一級管一級，層層抓落實”的管理模式。
5、加強區(qū)隊和諧建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定
為確保本年度不發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，實現(xiàn)干群關(guān)系融洽、隊伍穩(wěn)定和諧的良好局面，該隊積極做好職工的思想政治工作，把理順職工思想情緒、化解矛盾、關(guān)心職工生活、保持穩(wěn)定作為工作的一項重要工作來抓。該隊堅持“四上門”走訪原則，即：職工有喜事上門祝賀、職工有困難上門幫助、職工家庭有矛盾上門勸解、職工生病上門慰問，全面打造“家文化”建設(shè)，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛崗敬業(yè)。
總結(jié)成績的同時，我們也不能忽視工作中的缺點和不足：一是少數(shù)職工思想觀念陳舊，工作積極性不高；二是少數(shù)同志“安全第一”思想樹立不牢固，馬虎、湊和、不在乎的思想還沒有得到有效克服，“三違”現(xiàn)象可能發(fā)生；三是“三個百分之百”、“三個全覆蓋”活動還需進一步加強等。在以后的工作中，我們一定再接再厲，發(fā)揚優(yōu)秀的，及時改正不足，把各項工作都扎實開展下去，進一步加強隊伍建設(shè)，堅決完成安全生產(chǎn)各項安全生產(chǎn)任務(wù)，為潞安五里堠煤業(yè)的明天美好做出貢獻。
三、20xx年工作思路：
1、深入學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，精干隊伍，保持穩(wěn)定。不斷完善各項規(guī)章制度，進一步落實崗位責(zé)任制，不斷改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。
2、要搞好信訪、隊伍穩(wěn)定工作，做到小事不出班，大事不出隊的穩(wěn)定局面。
3、要突出一個重點，促進一個轉(zhuǎn)變，狠抓一個落實，實現(xiàn)一個目標(biāo)，即一個重點就是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這個重點，一個轉(zhuǎn)變就是由生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，一個落實即落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)的奮斗目標(biāo)。
綜采工作總結(jié)(篇5)
自成立到現(xiàn)在，已快五個月了，這幾個月里，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我隊全體黨員干部和職工團結(jié)一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是風(fēng)量不足，瓦斯涌出量大，工作點面多等困難，按時、按質(zhì)、按量地完成了礦交給我隊的各項工作任務(wù)。進入三季度以來，我隊黨支部主要做了以下幾方面工作：
一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟
自建隊之日起，我隊就把提高黨員干部的思想覺悟，當(dāng)成一件大事來抓。隊支部要求每個黨員干部都必須認真學(xué)習(xí)《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》;都必須認真遵守礦和隊的各種學(xué)習(xí)制度;都必須按時參加每周一次的政治學(xué)習(xí),同時要求在學(xué)習(xí)時都要認真做好筆記。通過學(xué)習(xí)來提高黨員干部的思想覺悟，來增強他們的工作責(zé)任心，使得我們的學(xué)習(xí)能夠真的收到實效。在這幾個月工作中，我隊的黨員干部沒有一人，出現(xiàn)違反礦隊規(guī)章制度行為，大家都是積極工作，并在工作中確實起到了模范帶頭作用。特別是我隊的黨員干部，他們?yōu)榱送瓿杀娟牭陌踩a(chǎn)任務(wù)，有時連續(xù)三、四個周都沒休息過一天，一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，他們的模范行為，感動了全隊職工，帶動了全隊職工，曾多次受到全隊干部職工的一致好評。
二、增強安全意識，杜絕事故發(fā)生，確保任務(wù)完成
提高安全意識，必須加強安全教育和培訓(xùn)工作，只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。我隊的黨員干部都能按時參加每周一次的安全活動會，并在安全活動會上能夠認真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)安全文件和事故案例，通過安全活動會和安全教育，使得我隊黨員干部的安全意識得到了提高。我隊在1301工作面，從安裝到生產(chǎn)的過程中，都時刻把安全教育和措施落實放在第一位。使得我隊在整個工作過程中，沒有出現(xiàn)過一起輕傷事故，沒有出現(xiàn)過一起非人身事故。這些都為我隊的各項工作，打下了堅實的基礎(chǔ)，都為我隊的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。特別是7月中旬，在1301工作面初采期間，工作面推進13米后，老塘頂板大部分沒有垮落下來，造成工作面生產(chǎn)時，空頂面積大，風(fēng)量嚴重不足，使得我隊的生產(chǎn)受阻。針對這種情況，隊黨支部及時組織召開黨員干部會，在會上大家一起出主意，想辦法，定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前，誰也不能休息，必須堅守好自己的崗位，認真地按措施進行作業(yè)。經(jīng)過全隊黨員干部和職工的共同努力，我隊工作面推進到17米時，老塘頂板終于全部落下，從而使得我隊初采工作順利通過。
三、積極開展改陋習(xí)，樹新風(fēng)活動
按照礦要求，我隊6月19日就制定出臺了本隊改陋習(xí)，樹新風(fēng)活動工作安排，成立了隊活動領(lǐng)導(dǎo)組和隊活動督查組，并出臺了本隊改陋習(xí)，樹新風(fēng)活動實施措施。并把礦活動文件精神和隊里的各項措施，都認真地貫徹學(xué)習(xí)到每一個職工，使得他們真的懂得了活動的意義和目標(biāo)。經(jīng)過三個月的改陋習(xí)，樹新風(fēng)活動，現(xiàn)我隊的值班室，會議室，沒有一個人隨地吐痰和亂扔雜物，單身宿舍的職工都能夠認真遵守宿舍管理辦法，在其它公共場所也沒有出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)行為?？傊?，通過此次活動，我隊的精神文明建設(shè)得到了更進一步的提高。
四、加強精神文明建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境
我隊從建隊初期就非常重視精神文明建設(shè)，就制定出臺了，隊精神文明考核辦法，并把本辦法貫徹到了每一個職工，此辦法貫徹學(xué)習(xí)后，在具體的工作中，收到效果十分明顯，為我隊的各方面工作都提供了保障。七月份我隊成立了團支部，為隊里的青年建立了活動組織。八月份隊里又建立了職工之家，現(xiàn)已正式開放，隊職工之家的開放，豐富了全隊職工的業(yè)余文化生活。
綜采工作總結(jié)(篇6)
第三季度我隊本著安全第一、生產(chǎn)第二的原則，一方面積極采取一系列舉措，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成；令一方面，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我隊不斷加強職工的培訓(xùn)工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和節(jié)能降耗意識。
一、生產(chǎn)指標(biāo)
七月份主要的生產(chǎn)指標(biāo)東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量11萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量145300噸，西井計劃因安裝A6-101綜放工作面，生產(chǎn)原煤并不多，但是在A6-101綜放工作面安裝完成后，在月底的后六天完成原煤21500噸，綜采隊7月份共計完成原煤166800噸。
八月份主要的生產(chǎn)指標(biāo)東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量7萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量84180.4噸，西井生產(chǎn)計劃為14萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量178559.6噸。綜采隊8月份共計完成原煤262740噸。
九月份主要的生產(chǎn)指標(biāo)東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量13萬噸。實際完成原煤產(chǎn)量159783.123噸，西井生產(chǎn)計劃為15萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量174258噸。綜采隊9月份共計完成原煤334041.123噸。
第三季度每個月的原煤產(chǎn)量，我綜采隊均超額完成公司下達的計劃產(chǎn)量,共計完成原煤產(chǎn)量763581.123噸。
二、生產(chǎn)組織情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司
七月份我隊的東井A302綜放工作面生產(chǎn)任務(wù)已圓滿完成；綜采隊（西井）七月份最后六天生產(chǎn)原煤2.15萬噸，前期主要是安裝A6-101綜放工作面，在工作面安裝期間，綜采隊職工在A6-101綜放工作面上順槽拆皮帶、鋪設(shè)運輸軌道、平整巷道等等工作提前干完，為安裝打下良好的基礎(chǔ)，A6-101綜放工作面于20xx年7月2日開始從地面下第一臺支架，直至20xx年7月20日工作面試運轉(zhuǎn)，綜采隊僅用了18天就完成安裝150多米的工作面，做到了保安全，提效率，在安裝期間未發(fā)生一起安全事故，還在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成公司所下達的各項安裝任務(wù)。
八月份綜采隊三個采煤工作面正?；夭傻耐瑫r，將西井綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在了日常工作的首位，主要是因為西井在20xx年下半年里要達到國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，這個工作艱巨而繁重，一些日常瑣事常常困擾著各區(qū)隊工作的進度，比如說綜采工作面上順槽設(shè)備列車至工作面機尾段的電纜吊掛和文明衛(wèi)生等工作，工作面在向前推進的同時，電纜的吊掛和文明衛(wèi)生每班都要整理，有時候一時為了割煤而忽略上順槽整理工作，為此，綜采隊專門制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，并由驗收班長對個班進行考核，考核分數(shù)直接與當(dāng)月“五好班組”管理機制掛鉤。
九月份生產(chǎn)工作中，我隊積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，認真貫徹落實礦上下發(fā)的各項文件，組織職工開展安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并一如既往的落實礦上的各項活動安排。九月份綜采隊A6-101工作面和A302工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司
個綜放工作面正?；夭?，在2個工作面正?；夭傻耐瑫r我隊人員不忘對西井停采面A603工作面進行維護。特別是工作面的工程質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板壓力觀測、頂板離層儀觀測等。如A603工作面頂板壓力變大出現(xiàn)大面積片幫、立柱下沉等現(xiàn)象，我隊會及時組織人員對A603工作面進行回采調(diào)整工作面支護并加強工作面和上下端頭的支護管理，確保工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全情況。不過根據(jù)這一個月的觀察A603工作面已經(jīng)不受A6-101工作面采空區(qū)的影響，在九月里A603工作面的壓力處于正常范圍并沒有出現(xiàn)大面積的片幫和壓力變大的趨勢。
九月份A6-101工作面和A302工作面都正?；夭?，在月底時東井A302工作面進行了縮面工作。9月23日對A302工作面進行了上網(wǎng)上繩，9月25日推進到縮面位置，停機開始縮面作業(yè)。我隊根據(jù)公司下達的要求對A302工作面縮面工作進度進行了討論并制定了縮面作業(yè)流程表。保證A302工作面在10月1日縮面對接工作完成，能夠正?；夭伞Ｔ诨夭善陂g再對多余支架進行回撤，回撤時，必須對A302原下順槽安裝局部風(fēng)機確保巷道的正常通風(fēng)?；爻分Ъ芷陂g更要觀察好回撤地點的頂板情況，發(fā)現(xiàn)頂板有破碎情況及時進行加強支護，支護材料為：單體柱、鉸接梁、半圓木、錨桿、鋼絲網(wǎng)等根據(jù)頂板實際情況進行選材支護。
三、安全管理情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司
第三季度我隊在安全方面加強隊內(nèi)職工在安全思想教育和安全知識的培訓(xùn)。綜采隊在7月初時召開綜采隊隊委會，參加人員必須是班長以上人員，會間作出了很多關(guān)于安全方面的要求和任務(wù)，并制定了“隊干抓三違”制度，加強了隊干在井下的責(zé)任心和給予每人在工作中要有壓力感，沒有壓力就沒有動力，只有在強壓之下才能將各項工作做好，保證了安全生產(chǎn)后，才能在生產(chǎn)上放開手腳。通過“隊干抓三違”制度的實施，7、8月份未出現(xiàn)一起“三違”和輕微傷以上事故，安全狀況良好。
由于9月份的生產(chǎn)任務(wù)較重，我隊職工在安全方面、互保聯(lián)保方面有松懈現(xiàn)象。導(dǎo)致在9月份我隊一名新工人出現(xiàn)一起輕傷事故，事故發(fā)生在20xx年9月16日東井中班A302工作面。在交接班前，我隊職工看見皮帶機尾滾筒上有煤塊，當(dāng)時皮帶正在運行因周圍沒有稿、釬等工具情急之下用手去拿煤塊，導(dǎo)致手指被滾筒擠傷。此事故的發(fā)生給綜采隊全隊職工和隊干敲響了警鐘，這樣的“三違”本不應(yīng)該發(fā)生，但綜采隊隊內(nèi)還是有部分職工在工作時粗心大意，未將本職工作做好，發(fā)生“三違”后，綜采隊立即召開隊委會，并對此作出總結(jié)，并對全體職工進行了安全工作的教育。
綜采隊在安全工作方面做得不好，很多工作未落實下去，在今后的工作中，我隊將會加強推行班組自主管理，加強職工的思想教育工作，提高整體的職工素質(zhì)與自身業(yè)務(wù)水平，確保我隊成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。新疆龜茲礦業(yè)有限公司
四、機電設(shè)備管理情況
本季度我隊東西兩井的機電管理工作有所下降，暴露出的機電隱患較多，設(shè)備維護保養(yǎng)工作還有待加強，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因檢修不到位導(dǎo)致影響生產(chǎn)的問題。如：皮帶滾筒、刮板輸送機鏈條等因檢修不到位直接導(dǎo)致影響生產(chǎn)。我隊每班組都要落實責(zé)任包機制度，誰負責(zé)誰處理，出現(xiàn)問題直接追究其責(zé)任人；井下設(shè)備管理方面仍有漏洞，今后，每一臺設(shè)備我隊將做上統(tǒng)一標(biāo)記，統(tǒng)一臺帳，防止丟失工具及設(shè)備影響情況再次出現(xiàn)，更要加強檢修班的管理力度。
五、職工培訓(xùn)
本季度綜采隊對全隊人員進行了全面培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，分別為各工種出考試題進行考試，培訓(xùn)工作也是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)多了，職工的安全意識也會慢慢的加強，為以后的安全生產(chǎn)計劃的順利進行作了強有力的保障。
現(xiàn)在綜采隊面對大部分職工文化素質(zhì)低、安全意識淡薄等現(xiàn)象，制定出了詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，充分利用班前會時間，開展多種形式的培訓(xùn)教育工作。通過安全知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、內(nèi)部市場化培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全面提升廣大職工的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，目前隊內(nèi)職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯加強，操作技能水平有了明顯提高，節(jié)約降耗意識有了明顯改善，企業(yè)文化知識有了明顯提升。尤其是生產(chǎn)班組，在培訓(xùn)期間喜歡講視頻播放內(nèi)容與工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司
實際情況結(jié)合，班組長以上人員將各自管轄范圍做一一討論，問題討論多了就不是問題了，困難討論多了就會迎刃而解了。
但是，在新工人安全培訓(xùn)這一方面還要加強管理，9月份的工傷事件是對我們綜采隊的一個慘痛教訓(xùn)。在以后的培訓(xùn)中，要制定出針對新工人的安全培訓(xùn)方案。不管是在班前會還是在培訓(xùn)中要多講安全方面的知識，對違反互保聯(lián)保等制度的職工必須重罰。
六、存在問題、需要改進的地方
1、加強檢修班的檢修質(zhì)量、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力，給檢修班制定新的《檢修制度》，因檢修不到位影響生產(chǎn)必須嚴格按照制度進行處罰。
2、9月份新來職工較多，一定要加強新來人員的安全培訓(xùn)工作，必要時可以單獨針對新來職工進行培訓(xùn)。新來職工必須簽寫導(dǎo)師帶徒合同，并嚴格遵守互保聯(lián)保。
3、下步工作重點是在不影響正常生產(chǎn)的前提下，重點組織人員每班進行西井工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證西井能夠通過國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收。
4、保證好A302工作面和A6-101工作面的正常推進，嚴格按照公司下達的任務(wù)進行推進，做到按照公司計劃時間進行2個工作面的搬家工作。
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