電廠工作總結(jié)范文簡短模板

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    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇1)
    本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
    一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
    96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    二、線損專業(yè)管理工作
    96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“xx”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
    三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
    98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
    四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
    96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    五、專業(yè)運(yùn)行管理
    參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
    固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
    積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    六、科技管理工作
    96年至今,在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。四是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
    另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
    總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇2)
    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
    xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t,汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,折合廠用電率達(dá)9.6xxxx,分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。
    二、安全工作
    xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責(zé)任事故xxxx,非責(zé)任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
    xx年度開展的安全工作主要有:
    1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實行安全風(fēng)險抵押金制度;
    2、開展了兩次百日安全無事故活動;
    3、每月每季度按時召開安全分析例會;
    4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;
    5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;
    6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);
    7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;
    8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;
    9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;
    10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。
    三、主要開展的工作
    1、分管供熱期間開展的主要工作:
    堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。
    2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運(yùn)行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運(yùn)行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
    3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。
    4、組織了機(jī)、1-爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
    5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。
    6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。
    7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收,對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
    四、存在的問題
    1、受煤炭市場的制約和資金的限制,xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降。總的來說,雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。
    2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
    3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。
    4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
    五、xx年工作打算
    1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。
    2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:
    發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:13.xxxx;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
    3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
    4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。
    5、認(rèn)真組織各項技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。
    6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動。
    7、組織統(tǒng)計xx年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂xx年度成本考核方案。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇3)
    轉(zhuǎn)眼間,自20xx年10月至今七年時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧七年的工作歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點要改正,工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗,在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛、在同事們的幫助下,我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各外協(xié)單位的協(xié)助下,緊緊圍繞20xx年奮斗目標(biāo),圓滿的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù)和目標(biāo)。而我個人也在20xx年有了更為突出的成績。下面,我將自己一年來的思想,工作,學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報。
    第一、思想上重視,行動上及時。了解國際國內(nèi)時事,主動學(xué)習(xí)黨中央會議精神,與時俱進(jìn),增加對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識程度。工作中求真務(wù)實,有意見擺在桌面上,不搞兩面派,言行一致,表里如一。上級決定的事情,一定嚴(yán)格執(zhí)行。同時,遵守公司各項規(guī)章制度、法律法規(guī),從做人的角度要求自己,做老實人,辦老實事。服從組織安排,顧全大局,埋頭苦干,銳意進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。
    第二、工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。尤其現(xiàn)在的發(fā)電運(yùn)行是全能值班員,把自己當(dāng)做一名新學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中對每一次的操作做好總結(jié),注重積累,并做好分類筆記,要懂得厚積薄發(fā),
    學(xué)習(xí)是第一要務(wù)。因此要努力創(chuàng)造條件,抓緊一切機(jī)會學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自信心,增加確保機(jī)組安全運(yùn)行的責(zé)任心。作為一名脫硫運(yùn)行員工,很多問題都是最近幾年新出現(xiàn)的,也無法從前人那得到幫助,面對這種情況,在自己平時認(rèn)真的習(xí)、熟悉掌握工作情況的前提下,盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。
    第三、愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取。發(fā)電行業(yè)的工作,要求自己活到老學(xué)到老,不斷提高自己的工作責(zé)任心,做到干一行愛一行,堅持向周圍新老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人的長處,來不斷彌補(bǔ)自己的不足之處,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,找準(zhǔn)機(jī)組運(yùn)行中安全和經(jīng)濟(jì)效率的最佳點,發(fā)揮自身的特長做到活學(xué)活用,一切目的為了提高機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    第四、工作中具有良好的組織協(xié)調(diào)性、能夠輔助班組長開展班組各項工作,注重精神文明建設(shè),積極參加公司的各項活動。多次代表本專業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識競賽,取得了良好的成績。最后:牢記自己作為一名運(yùn)行員工,在全面提升個人素質(zhì)的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作,無論是學(xué)心態(tài)度還是個人修養(yǎng),要從嚴(yán)從難要求自己,服從組織安排,顧全大局,埋頭苦干,銳意進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
    一.本月的安全工作
    1.積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。
    2.項目部自我安全隱患排查4次,隱患整改通知單4份,安全文明生產(chǎn)通知2份,學(xué)習(xí)資料3份(動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分)
    3.按要求上報了若干事宜:
    3.1項目部勞動定員和個人基本信息;
    3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì);
    3.3 2增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報告;
    3.4北科歐遠(yuǎn)項目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案;
    4.編制項目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,完善防洪防汛物資.
    5.完善項目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案;
    6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。
    7.組織召開項目部安全月度分析會,總結(jié)評比考核本月月度安全情況。
    8.全過程監(jiān)管c修,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的計劃目標(biāo)。
    9.對范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。
    10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。
    二.本月的問題
    1.員工安全生產(chǎn)意識不到位,安規(guī)理解不深刻,存在三違現(xiàn)象,都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說:在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施,確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。
    2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實。
    3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設(shè)備旁邊休息的。
    4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象,我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉(zhuǎn)動風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩??紤]有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什么方法來做些防范。
    5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。
    三.下月計劃的非常規(guī)工作
    1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。
    2.做好防暑降溫的工作安排,做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇4)
    一年來,我作為一名電廠____-__人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
    五、推薦:
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
    3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
    ____-__年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
    2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇5)
    一、廉潔自律,干凈干事
    本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
    二、努力學(xué)習(xí),永不知足
    本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
    三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)
    我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__文遜、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
    四、存在的問題和今后努力方向
    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
    一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。
    二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
    我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請你走開!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點:
    1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。
    2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
    3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運(yùn)行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇6)
    在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    一、20xx年主要工作
    根據(jù)集團(tuán)公司、xxx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機(jī)制?!?BR>    (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    (二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
    (四)抓效能,落實處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其
    對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    二、20xx年工作思路
    20xx年xxx公司全面發(fā)展的一年。在xxx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點,強(qiáng)化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的
    過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
    2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和
    業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
    3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
    20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層
    部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)
    決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇7)
    我從事電力系統(tǒng)工作近xx年的時間了,從事電力系統(tǒng)化工作近40載。在這段時間里,我不僅學(xué)到了電力專業(yè)的知識,更重要的的的是讓我對電力生產(chǎn)工藝的理論及操作技能有了更深的理解。
    一、電網(wǎng)生產(chǎn)情況
    電網(wǎng)建設(shè)在xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展,在xx年取得了長足的進(jìn)展。從電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的組裝,到電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的安裝調(diào)試、調(diào)試及投產(chǎn);電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的安裝調(diào)試、調(diào)試及投產(chǎn);全方位地實現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與安裝的雙向運(yùn)行。
    二、主要做了如下工作:
    1、電網(wǎng)的規(guī)劃、組建和安裝,設(shè)計、制定了電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,編制了電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,對電網(wǎng)建設(shè)項目進(jìn)行了設(shè)計、制定。從設(shè)計方案、工程概況、建設(shè)內(nèi)容、安裝方案等一系列的準(zhǔn)備工作就緒后,我組織電力系統(tǒng)的各個分部及各個設(shè)備廠家進(jìn)行了規(guī)劃編制工作,確保電網(wǎng)的順利完成。
    2、組建了19個變電站,并于xx月xx日開通了13個變電站。從xx年xx月xx日開通到xx年xx月xx日,電力系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),沒有出現(xiàn)一起安全事故。
    3、組織電網(wǎng)人員進(jìn)行了電網(wǎng)建設(shè)項目的工程質(zhì)量評估,對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)監(jiān)督了電網(wǎng)建設(shè)項目的施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“一工程一監(jiān)理”制度。在工程質(zhì)量的檢查中,嚴(yán)格控制電網(wǎng)電力生產(chǎn)和投用的投用,保證電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,杜絕了不符合電力要求的設(shè)備事故發(fā)生。
    4、組織電網(wǎng)技術(shù)人員參加了由省網(wǎng)公司和電力公司舉辦的電力系統(tǒng)調(diào)試人員資格考試,通過這次考試,充分地認(rèn)識到了在電網(wǎng)建設(shè)中要求我們必須嚴(yán)格按照電網(wǎng)建設(shè)要求和電力生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計施工,并要求電網(wǎng)運(yùn)行人員嚴(yán)格履行調(diào)試手續(xù),對電網(wǎng)運(yùn)行人員實行“三檢制”(自檢、互檢制、專檢制)、“三控制”(定時定點與非定時不定點相結(jié)合)。同時加強(qiáng)了與設(shè)備廠家的溝通和聯(lián)系,保證電網(wǎng)建設(shè)施工質(zhì)量。
    5、組織電網(wǎng)人員參加了由公司組織的安全資質(zhì)培訓(xùn),參加了國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)公司新建工程的全面質(zhì)量評估及安全資質(zhì)工作。
    6、組織電網(wǎng)人員進(jìn)行了電網(wǎng)安全工作基本知識、電網(wǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)。并對我電網(wǎng)進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使我對電力生產(chǎn)和安全生產(chǎn)有了更深層次的認(rèn)識,對我電網(wǎng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局有了更進(jìn)一步的了解;對電網(wǎng)電力設(shè)備的構(gòu)成、原理及使用方法有了較全面的了解;通過學(xué)習(xí),提高了電網(wǎng)的質(zhì)量和功率。
    7、參加了公司組織的電力設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握了電力設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、原理及運(yùn)行方法。提高了對電網(wǎng)安全運(yùn)行的認(rèn)識,增強(qiáng)電能保護(hù)意識,提高電能安全運(yùn)行的實際工作能力,加強(qiáng)了自身的責(zé)任感和使命感。
    8、組織了參加了公司組織的“迎國慶60周年”系列活動。
    9、組織完成了公司組織的“電網(wǎng)安全質(zhì)量大檢查”活動。
    三、存在問題
    10、電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)問題:主要是技術(shù)方面的問題,技術(shù)方面的問題主要是電網(wǎng)的運(yùn)行狀況和安全問題。
    11、電網(wǎng)的安全問題:電網(wǎng)建設(shè)在xx年的基礎(chǔ)上,電網(wǎng)的安全問題是重中之重,技術(shù)方面的問題是重中之重,而且技術(shù)方面的問題包括設(shè)備安全問題和設(shè)備運(yùn)行隱患問題。
    12、電網(wǎng)的質(zhì)量問題:電網(wǎng)的質(zhì)量問題是電網(wǎng)建設(shè)中的重大問題,是電網(wǎng)建設(shè)中質(zhì)量安全問題的重要隱患。
    13、安全問題:電網(wǎng)的安全運(yùn)行狀況直接影響電網(wǎng)的安全運(yùn)行,是電網(wǎng)建設(shè)中不可忽視的問題。
    14、經(jīng)濟(jì)問題:電網(wǎng)安全運(yùn)行不良直接影響了電網(wǎng)的安全,是電網(wǎng)的安全問題。
    15、管理問題:電網(wǎng)運(yùn)行不良直接影響了電網(wǎng)的安全,是電網(wǎng)建設(shè)中不可忽視的。
    四、下步打算及建議
    16、建議對電網(wǎng)建設(shè)中的技術(shù)問題進(jìn)行研究,及時解決。
    17、對電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行研究,制定科學(xué)合理的管理制度,保證電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行;
    18、對電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行研究,制定科學(xué)合理的管理制度,保證電網(wǎng)正常生產(chǎn);
    19、對電網(wǎng)建設(shè)中的技術(shù)問
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇8)
    假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:
    一、首先要明確值長的職責(zé)和作用
    值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達(dá)的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責(zé)任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。
    二、安全生產(chǎn)常抓不懈
    1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的.位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)。
    2.加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制
    ⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
    ⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
    ⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護(hù)制度,防止運(yùn)行人員誤操作。
    3.加強(qiáng)設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全
    設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。
    ⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時,進(jìn)行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。
    ⑵由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運(yùn)行保好駕,護(hù)好航。
    4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
    ⑴在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運(yùn)行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。
    ⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制,對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn),及時制止。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。
    三.員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。
    隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強(qiáng)化職工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補(bǔ)充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項。
    (2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
    (3).在各專業(yè),選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。
    (4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
    四.班組建設(shè)
    要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。
    電廠工作總結(jié)范文簡短(篇9)
    時光荏苒,自20xx年8月8號起,進(jìn)入華能云南滇東能源公司這個大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中,通過公司的各種培訓(xùn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進(jìn)步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習(xí)期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ),是一份人生不可多得的寶貴財富?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
    當(dāng)收拾行李,踏上南去的列車,我猛然意識到,我的人生將要翻開新的一頁。當(dāng)真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。我也深深地意識到自己不再是那個滿天抱著書讀的學(xué)生了,我現(xiàn)在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們,并給我們熱情的介紹了廠里的情況,讓我們盡快的融入滇東能源這個大家庭。我們首先是在人資部進(jìn)行培訓(xùn),見習(xí)生涯真正開始了,在這段時間我們學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西。通過公司政工部嚴(yán)主任的講話,我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解;安監(jiān)部殷師傅的安全專責(zé)的講解,使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性;通過人資部張師傅的安規(guī)講解,使我對以后的生產(chǎn)實習(xí)樹立了牢固的安全理念。這一段時間還組織了新老員工座談會和籃球賽。通過人資部的入廠培訓(xùn),我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易?。?BR>    20xx年9月份,我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了運(yùn)行部,開始了真正的生產(chǎn)實習(xí)。剛進(jìn)運(yùn)行部,我們在田工的帶領(lǐng)下對電廠的生產(chǎn)過程有了大致的了解,使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運(yùn)行戊值,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認(rèn)識實習(xí),但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到班組,一切還是那么的陌生。但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn),班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學(xué)問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)肅認(rèn)真,以及他們淵博的理論知識、實際的運(yùn)行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機(jī)房、循環(huán)水、綜合水泵房等等,慢慢的這些地方都有了我的足跡,對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。
    子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí),提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
    業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這一年取得了不少進(jìn)步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會更加努力,勤于學(xué)習(xí),改正缺點,爭取更大的提高和進(jìn)步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
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