馬上到來的新工作也會(huì)有許多挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真的進(jìn)行這一段時(shí)間工作總結(jié)了，工作總結(jié)的主要內(nèi)容，必須詳細(xì)、具體。要寫明做了哪些工作，采取了怎樣的措施、方法和步驟。經(jīng)過收集并整理，出國留學(xué)網(wǎng)為你呈上煤礦工人工作總結(jié)，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。
煤礦工人工作總結(jié) 篇1
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任, 以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，做好自己本職工作：
一、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展
為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念;先確認(rèn)，后執(zhí)行的安全操作理念;要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念;說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念;職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實(shí)惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作。
二、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平
(一)構(gòu)建管理體系，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)礦井自主
1、實(shí)施層級(jí)包保制度，明確包保人員的連帶責(zé)任，對(duì)包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考核辦法考核辦法，制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、深入開展五項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。
一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。
二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。
三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。四是開展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。
(二)明確專業(yè)職責(zé)，細(xì)化量化責(zé)任，達(dá)到系統(tǒng)自控
我們按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級(jí)管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象，按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配，加大了對(duì)中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設(shè)、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo)，使安全績(jī)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性;各基層單位根據(jù)xx煤業(yè)公司要求，針對(duì)單位的實(shí)際情況，修定了考核辦法，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面。
(三)激活區(qū)隊(duì)管理潛能，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治
建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度，區(qū)隊(duì)對(duì)每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤;開展了隱患自查自糾活動(dòng)，跟班隊(duì)長每人一個(gè)隱患自查自糾本，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題記錄，升井后填寫到區(qū)隊(duì)的自查自糾臺(tái)帳，由隊(duì)長統(tǒng)一把關(guān)后，每天下午5：00前報(bào)送到信息站，月底根據(jù)排查治理的隱患多少，進(jìn)行排名雙基加分。按照“零起點(diǎn)、零過程、零目標(biāo)”的工作要求，將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則，建立和完善了安全管理“零臺(tái)帳”，開展了“六零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。機(jī)電隊(duì)推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì)”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，在及時(shí)掌握、處理職工出現(xiàn)的思想問題，保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治。
(四)提升管理素質(zhì)，創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)班組自理
做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井，人員新、隊(duì)伍新，基礎(chǔ)薄弱，為此我們按照上級(jí)公司的要求，在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組調(diào)查研究，分析了班組工作存在的各類現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際，以學(xué)習(xí)徐州一隊(duì)班組管理法為切入點(diǎn)，制定了《公司班組管理制度》及考評(píng)細(xì)則，開展了公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長評(píng)選活動(dòng)，側(cè)重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律、班組分配、班組培訓(xùn)、班組協(xié)助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽中實(shí)施我是誰、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干“五步”管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評(píng)比活動(dòng)，通過些項(xiàng)活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了班組自理。
(五)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，促使員工自律。
煤礦工人工作總結(jié) 篇2
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭炭相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤炭及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我煤炭《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤炭炭“三大規(guī)程”之一的《煤炭炭安全規(guī)程》，作為煤炭炭企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視煤炭井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我煤炭瓦斯等級(jí)在__年末升級(jí)為煤炭與瓦斯突出，升級(jí)后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說煤炭井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對(duì)煤炭炭瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對(duì)突出煤炭井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤炭與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
煤礦工人工作總結(jié) 篇3
我是xxx礦職工xxx，于20xx年xx月在xxx礦工作，分配在我礦xxx隊(duì)，成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多光陰里，無論從思想上照樣工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步，本身也正由一名普通的大學(xué)生垂垂發(fā)展為一名合格的煤礦工人，同時(shí)也讓我對(duì)煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的體會(huì)。
煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，平安生產(chǎn)至關(guān)緊張，既要包管完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，確實(shí)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和礦工生命平安的緊張工作。井下工作畢竟照樣有別于地面上的工作，大多地方暗中，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。
眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進(jìn)隊(duì)工作期間，每個(gè)班的工作也對(duì)照繁重，有時(shí)光陰也會(huì)很重要，對(duì)付剛卒業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要降服體力上的不夠。加之剛參加工作更無掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，要在工人師傅的指導(dǎo)和率領(lǐng)下能力進(jìn)行工作，礦工師傅們都很實(shí)在，也深深的感想感染到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作情況的困難，同時(shí)也跟他們學(xué)習(xí)到了許多實(shí)際操作中的措施和經(jīng)驗(yàn)。作為新工人剛開始工作時(shí)主要是運(yùn)料，各類工料大都必要手抬肩扛能力順利繞過掘進(jìn)機(jī)來到工作面下。剛工作時(shí)一個(gè)班下來，臂酸肩腫，體力耗損確實(shí)很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件繁雜和工作面掘進(jìn)不順利時(shí)就必要超多的支護(hù)工料，工作量立馬會(huì)加大許多，也讓本身切實(shí)感想感染到掘進(jìn)工作的重要與艱巨，同時(shí)也看到了在工作中遇到艱苦時(shí)工人師傅們連合協(xié)作，不畏艱險(xiǎn)，刻苦耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機(jī)開動(dòng)時(shí)會(huì)隨風(fēng)吹出超多煤塵，遮擋視線，影響呼吸，防塵面罩可以或許有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作閱歷讓我認(rèn)識(shí)到國家對(duì)煤礦工人職業(yè)防護(hù)工作的緊張性和需要性，在注意平安工作的同時(shí)，對(duì)礦工身體康健的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)該當(dāng)確實(shí)做好的一項(xiàng)緊張工作。有一個(gè)康健的身體能力正常的工作，也是企業(yè)穩(wěn)健成長的一項(xiàng)緊張材料。
一線工作光陰緊，任務(wù)繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的緊張個(gè)人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時(shí)，我開始打仗周邊眼，幫助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡(jiǎn)單的操作其實(shí)都很專業(yè)，只有顛末專業(yè)培訓(xùn)能力夠放炮。作為新工人，不會(huì)讓我裝藥，也便是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線等。裝藥完畢，所有人撤離到平安地帶，聽到“嗵”的一聲悶響，一個(gè)完整的矩形斷面就崩出來了，一炮能崩出許多煤。放炮作業(yè)讓本身深刻認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)操作都務(wù)必按規(guī)程操作的緊張性，實(shí)際工作關(guān)系到在場(chǎng)每個(gè)人的生命平安，來不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè)，平安第一。老工人們用錨桿機(jī)打錨桿時(shí)常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時(shí)，不太容易把錨桿機(jī)扶正。掘進(jìn)時(shí)必要做的工作許多，掘進(jìn)機(jī)的操作就必要長久的經(jīng)驗(yàn)，只看書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，務(wù)必真正有過實(shí)踐能力自由操縱。本身也感想感染到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的緊張性。
師傅們投入工作時(shí)的神情，讓我切實(shí)感想感染到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè)，都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊。因?yàn)樵S多事故都是不經(jīng)意間，由于忽略而造成的。工作期間本身也了解了許多掘進(jìn)方面的知識(shí)，也有了一些工作中的體會(huì)。工作中的每一項(xiàng)操作只要依照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)就能包管作業(yè)的平安。顛末一段光陰的工作，本身對(duì)付平安知識(shí)，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導(dǎo)下，也開始控制了一線工人的基礎(chǔ)技能，理清了工序，對(duì)某些工作也可以或許進(jìn)行基礎(chǔ)的操作，也漸漸了解了掘進(jìn)工作的流程。同時(shí)身體也獲得了真正熬煉，身體素質(zhì)感到有了明顯的進(jìn)步，身體壯實(shí)了，也有勁了。
在這幾年的煤礦工作中本身不僅僅對(duì)煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識(shí)，也對(duì)本身的職業(yè)成長有了新的認(rèn)識(shí)。往后應(yīng)進(jìn)步自身體質(zhì)，增強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。增強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦平安規(guī)程，事故范例案例，控制一些基礎(chǔ)的平安根基知識(shí)，進(jìn)一步鞏固本身平安理念和防護(hù)潛力，為往后長久的平安生產(chǎn)打下根基。同時(shí)也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)扶植、治理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識(shí)，期望在往后的工作中能獲得領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使本身的綜合業(yè)務(wù)程度有一個(gè)新的進(jìn)步。
煤礦工人工作總結(jié) 篇4
我是礦綜采一隊(duì)職工XXX，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人，在此過程中自我也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識(shí)，切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自我對(duì)生活有了更多的體會(huì)和感悟。也重新認(rèn)識(shí)了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一向以來，我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級(jí)安全管理體制要求自我，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在提高中再學(xué)習(xí)，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安本事。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中，在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，使自我的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬，正在努力使自我的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴(yán)格要求自我按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，是自我的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作，重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會(huì)等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育，提高自我的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，使自我從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識(shí)，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會(huì)安全”的技能，履行“我管安全”的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自我，以正確的理論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自我科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就自我的業(yè)務(wù)水平，使自我成長的更快更好?？墒窃趯?shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，所以要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因，學(xué)會(huì)分析總結(jié)，尋找突破口，把準(zhǔn)切入點(diǎn)，盡量使問題在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。所以在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭(zhēng)取使自我的技術(shù)操作規(guī)范，理論素質(zhì)提高。
總之，在這幾年的工作當(dāng)中，在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了必須成績(jī)，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，所以也期望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫忙，使自我提高和提高的更快。
煤礦工人工作總結(jié) 篇5
進(jìn)入20xx年以來，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅(jiān)持深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作，由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個(gè)工作崗位，我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信，具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人，就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項(xiàng)工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力，時(shí)常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。使得自己能夠迅速的成長起來。
現(xiàn)將將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、用心做事，立足本職
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，每旬參加區(qū)隊(duì)班組長會(huì)議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工，明確班組長職責(zé)，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場(chǎng)跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時(shí)，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了-258工作面初采任務(wù)、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評(píng)估報(bào)告的會(huì)審工作，根據(jù)集團(tuán)公司針對(duì)報(bào)告提出的建議，及時(shí)整理，同時(shí)協(xié)助各科室做好報(bào)告修改工作。
8、配合各職能科室，做好集團(tuán)公司盤庫存工作。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。
9、參與xxx十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對(duì)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測(cè)算工作。為礦井關(guān)閉退出評(píng)估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦今后的發(fā)展目...
煤礦工人工作總結(jié) 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，我就20XX年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
20XX年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以加快礦井發(fā)展為己任，嚴(yán)格樹立黨的群眾路線活動(dòng)要求標(biāo)桿，積極落實(shí)安全發(fā)展觀，時(shí)時(shí)要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于安全保發(fā)展，生產(chǎn)保效益，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定，經(jīng)過全年努力工作，各項(xiàng)工作安全發(fā)展，整體推進(jìn)，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。
總結(jié)自己一年來的工作，主抓了以下方面：
一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)
安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故；原煤產(chǎn)量計(jì)劃220萬噸(含公司追加10萬噸)，完成220萬噸；原煤銷售計(jì)劃220萬噸，完成227.5萬噸(含調(diào)入煤7.67萬噸)；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米，完成7000米；瓦斯抽采計(jì)劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米；儲(chǔ)備物資占用額計(jì)劃677萬元，完成595.63萬元；成本計(jì)劃199.61元/噸，實(shí)際193.28元/噸；回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%；煤質(zhì)計(jì)劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%，實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。
二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以較高的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)
一年來，本人始終把堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位，充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度，使學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅(jiān)定性和理論提升的過程，并把認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)為目的，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識(shí)，以提高自己的綜合素質(zhì)，使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有所用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程?？傊约簩W(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn)，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。
三、始終確立“安全第一”的思想，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作
一年來，自己始終緊盯安全目標(biāo)，堅(jiān)持“四個(gè)一切”的原則，提出了“精于崗位、忠于己任，履職盡責(zé)、全力以赴，堅(jiān)守紅線、守住底線”的工作要求，立足于“堅(jiān)持安全生產(chǎn)，確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和全礦上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。一是按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“四個(gè)一切”的工作原則，時(shí)刻保持“半夜警醒”的警覺性，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。二是在基礎(chǔ)管理方面，我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范。三是認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位紅線管理制度，強(qiáng)化管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。五是通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治、隱患排查整改掛牌督辦等，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)?！比灰惑w的安全管理格局、開展“三不放心”、一對(duì)一談心對(duì)話等活動(dòng)，對(duì)不放心地點(diǎn)、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo)。七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)?！苯Y(jié)對(duì)幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“自保、聯(lián)保、互?！蹦繕?biāo)。八是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程。
四、依法依規(guī)開展經(jīng)營管理工作
在經(jīng)營管理工作中，嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)要求開展工作，并著力于建立健全管理制度，抓好制度的廢、立、改工作，不斷強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營工作責(zé)任制，保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是層層分解指標(biāo)，年初與各二級(jí)單位簽訂《經(jīng)營考核目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)各單位實(shí)行安全質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核、產(chǎn)量、煤質(zhì)、掘進(jìn)進(jìn)尺單價(jià)浮動(dòng)、材料水電定比獎(jiǎng)罰的目標(biāo)管理辦法，形成了較完善的經(jīng)營管理體系，提高了經(jīng)營管理績(jī)效。二是加大績(jī)效工資分配的激勵(lì)和杠桿作用，提高了基層單位生產(chǎn)積極性。三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出，嚴(yán)格控制五項(xiàng)可控費(fèi)用，降幅達(dá)20%以上。四是強(qiáng)化班組核算，定期對(duì)各生產(chǎn)單位的班組核算工作進(jìn)行檢查，確保了班組核算工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五是不斷加強(qiáng)資金審批、運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理，實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，提高財(cái)務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、憑證審核、納稅申報(bào)、資金支付等工作的及時(shí)和準(zhǔn)確性。六是加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，強(qiáng)化核崗定員工作，為加強(qiáng)計(jì)件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù)。七是認(rèn)真開展專項(xiàng)資金使用、工傷認(rèn)定補(bǔ)助、勞保調(diào)整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障、專業(yè)評(píng)估評(píng)價(jià)等工作，使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。八是狠抓修舊利廢工作，全年材料回收復(fù)用、修舊利廢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上，有效降低成本費(fèi)用2.4元/噸。九是以“抓煤質(zhì)、促銷售、保效益”為原則，著力抓好煤質(zhì)管理工作，全面完成了公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)和銷售任務(wù)。十是建立勞務(wù)、物資、供水、供電、軌道內(nèi)部模擬市場(chǎng)，通過嚴(yán)格運(yùn)行，有效降低了生產(chǎn)成本。
五、重視全員素質(zhì)的提高和管理隊(duì)伍的建設(shè)
作為礦長，深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業(yè)，從每位員工到各級(jí)管理人員，整體素質(zhì)與其它企業(yè)、行業(yè)相比還是差距很大。所以，要實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)工作目標(biāo)，首先就要建設(shè)一支與這些目標(biāo)要求相適應(yīng)的員工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法，制定了獎(jiǎng)罰機(jī)制，經(jīng)過一年的努力，取得了很好的效果。在管理隊(duì)伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求，以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標(biāo)，以“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施計(jì)劃，定期評(píng)比總結(jié)，隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。
六、注重全面發(fā)展、整體推進(jìn)，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)
按照集團(tuán)公司的要求，自己以黨員的原則為準(zhǔn)，始終把落實(shí)民生建設(shè)工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作，作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)礦區(qū)綠化、美化建設(shè)力度，目前綠化面積累計(jì)達(dá)19.02萬平方米，全礦綠化覆蓋率已達(dá)41.6%。二是地面環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和分區(qū)域包片管理，創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。三是積極開展扶貧幫困工作，組織慰問了工亡、病亡、1-4級(jí)工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人，發(fā)放慰問金16.15萬元。四是通過全礦22個(gè)“儲(chǔ)金會(huì)”，解決了職工突發(fā)性困難，有效發(fā)揮了“儲(chǔ)金會(huì)”的作用。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學(xué)”活動(dòng)為25名大學(xué)生資助3萬元。七是12名職工參加了職工療休養(yǎng)，新建了“職工書屋”，購置圖書230余冊(cè)。八是積極組織開展文體活動(dòng)，著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，努力增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。
七、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政，保持共產(chǎn)黨員的政治本色，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，警鐘長鳴，防患于未然，自覺加強(qiáng)主觀世界改造，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽(yù)、珍惜自己的形象，積小德養(yǎng)大德，真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之，不斷增強(qiáng)是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中，從小事做起，杜絕請(qǐng)吃請(qǐng)喝和其它違規(guī)違紀(jì)行為，打牢自己的思想政治基礎(chǔ)，筑牢自己的思想政治防線，始終保持潔身自好，嚴(yán)于律己。通過不斷加強(qiáng)自己的黨性和主觀世界的改造，對(duì)個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡，知所趨，知所避，知所守，不為名所累，不為利所惑，能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。
八、自身存在的主要問題和原因分析
一是政治學(xué)習(xí)抓得不好，主動(dòng)性不夠。在工作中常常忙于事務(wù)性工作，沒有擠出時(shí)間學(xué)，總認(rèn)為安全生產(chǎn)刻不容緩，學(xué)習(xí)隨時(shí)都可以學(xué)，可以推一推、放一放，讀書不勤，學(xué)習(xí)沒有做到長效化和系統(tǒng)化。學(xué)習(xí)計(jì)劃多，實(shí)際行動(dòng)少；零散學(xué)習(xí)多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)少；被動(dòng)學(xué)習(xí)多，主動(dòng)學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)的質(zhì)量效率不高，沒有達(dá)到“知行合一”的要求。
二是創(chuàng)新意識(shí)較為缺乏，思想解放不夠。自己習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗(yàn)思考問題，缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時(shí)，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，用老方式工作。在解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，工作推進(jìn)力度不夠，存在“擔(dān)心影響穩(wěn)定、顧慮出現(xiàn)差錯(cuò)”的思想，導(dǎo)致思路不夠開闊，缺少膽識(shí)和魄力。還有思想解放不到位，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
三是安全管理力度不夠，干部執(zhí)行力不足。大水頭礦點(diǎn)多、線長、面廣，系統(tǒng)復(fù)雜，管理難度大。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)帶班部室長、安檢員有時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意安排工作，影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時(shí)工作責(zé)任定位不清，個(gè)別工作人員還存在推諉現(xiàn)象。還有的部室對(duì)基層單位工作監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面，不深入、不徹底、不到位，造成一些技術(shù)問題、關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，沒有徹底得到解決。
四是自己工作責(zé)任心還有待提高。表現(xiàn)在對(duì)具體工作研究部署多、檢查落實(shí)少，對(duì)上級(jí)的政策要求，存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、用文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象。尤其是對(duì)部分基層單位貫徹落實(shí)上級(jí)工作安排的情況及效果，缺少跟蹤檢查和全面評(píng)價(jià)，導(dǎo)致一些工作沒有真正落實(shí)下去。對(duì)礦上制定的部分制度，規(guī)定措施，執(zhí)行不徹底、落實(shí)不到位，管理工作不扎實(shí)、不深入，安排部署工作前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠。
五是隊(duì)伍建設(shè)問題較多，應(yīng)對(duì)措施不力。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，長期在一線工作體力不支，而新職工工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)不足，不放心單獨(dú)工作，職工習(xí)慣性、無知性違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏，高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少。提升職工素質(zhì)的各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度針對(duì)性不強(qiáng)，職工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)的氛圍還不濃厚，積極性不高。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮，工作效能發(fā)揮不力，個(gè)別管理人員事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于能過得去，應(yīng)付了事。甚至極個(gè)別工作人員自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律性有待加強(qiáng)。
九、今后努力方向和整改措施
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。在吃透理論上下功夫，注重聯(lián)系實(shí)際工作，有效地解決實(shí)際問題。特別是在錯(cuò)綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)任務(wù)面前，努力做到思路清晰、措施有效。力爭(zhēng)運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，對(duì)各種問題進(jìn)行深入、全面的分析，努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，透過苗頭抓趨勢(shì)，對(duì)各種現(xiàn)實(shí)問題得出正確的結(jié)論。另外在解決問題上下功夫，以便更好地為安全、經(jīng)營工作服務(wù)。
二是調(diào)整工作思路，增強(qiáng)決策能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù)，與主管部室，對(duì)口基層單位成立課題研究小組，積極開展專題調(diào)查和研究機(jī)制。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著問題深入調(diào)查研究，注重查問題、找原因、想方法，為班子科學(xué)決策提供理論實(shí)踐依據(jù)。
三是努力轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識(shí)。自己將和班子成員一起變觀念，改思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)，不定期、不定時(shí)組織征求意見和大討論活動(dòng)，深入基層、深入一線，同職工交朋友、談感受，深切感受群眾所思所想所感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，查擺問題。不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，深入實(shí)際，廣泛調(diào)研，以開拓創(chuàng)新的精神，通過大膽的實(shí)踐和探索，在推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制方面提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。
四是強(qiáng)化效能建設(shè)，提高工作效率。今后將重點(diǎn)通過“四查四看”查擺存在的問題，查思想認(rèn)識(shí)、查工作效率、查工作紀(jì)律、查工作作風(fēng)，對(duì)查擺出的問題認(rèn)真梳理，深入剖析，搞清問題產(chǎn)生的原因，努力提高工作針對(duì)性。強(qiáng)化對(duì)干部的思想教育，加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。探索建立干部重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的激勵(lì)約束機(jī)制，激勵(lì)干部把時(shí)間和精力用于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力、干好工作等方面，努力提高工作效率。
五是切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。今后將認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)工作，努力做到全礦上下，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位，主管責(zé)任者管理到位，分管責(zé)任者執(zhí)行到位，直接責(zé)任者落實(shí)到位。并抓好制度的落實(shí)工作，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。切實(shí)通過實(shí)行全員參與，全方位監(jiān)督，全過程控制，實(shí)現(xiàn)安全生工作“可控、可防”，確保礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。
六是完善教培模式，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。始終針對(duì)不同層次、類型、崗位人員工作需求，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、視頻課堂，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)生活化、網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化。同時(shí)，把教培中心建設(shè)成職工安全與技能提升的有力保障，通過了解職工的實(shí)際需求，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養(yǎng)，深化以規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的“三規(guī)范一確認(rèn)”作業(yè)方式，提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)和跟蹤考核，確保人人能滿足崗位資質(zhì)要求，讓職工“能安全、會(huì)安全、保安全”。
總之，自己作為一名高瓦斯礦井的礦長，肩負(fù)著上級(jí)組織和全礦職工家屬賦予的重任，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家，以及省市、集團(tuán)公司的安全管理政策，努力學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德，積極投身于礦井的管理工作中去，為實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力，確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展。
煤礦工人工作總結(jié) 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是x煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持x煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的水平貫通誤差為12mm，豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求，對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對(duì)所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。
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