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專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 篇1
為保證校園周邊正常的市容秩序，為青少年提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，城建監(jiān)察的大隊(duì)根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署和要求，以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī)，根據(jù)城建執(zhí)法的職責(zé)與權(quán)限，利用××月××日到××日一周的時(shí)間，進(jìn)行專項(xiàng)集中整治活動(dòng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
城建監(jiān)察的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園周邊環(huán)境整治工作高度重視，把它列入重要議事日程，作為城建監(jiān)察的大隊(duì)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。成立了以大隊(duì)長(zhǎng)××為組長(zhǎng)，副書記××、副隊(duì)長(zhǎng)××、××為副組長(zhǎng)，市容中隊(duì)長(zhǎng)為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，召開集中整治專題會(huì)議，研究部署整治工作，為該項(xiàng)工作的順利展開提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效
校園門前的臟亂差現(xiàn)象一直是學(xué)校和家長(zhǎng)的心頭病，各種擺攤設(shè)點(diǎn)違章占道，車輛亂停亂放阻塞交通，亂到垃圾、亂發(fā)資料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給學(xué)校正常的教學(xué)秩序和市容環(huán)境造成不良影響。根據(jù)這一特點(diǎn)，城建監(jiān)察的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定整治方案，對(duì)××中學(xué)、××二中、××小學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)管控，聯(lián)手街道辦、公安、學(xué)校等單位開展專項(xiàng)執(zhí)法整治，始終維持城市管理高壓態(tài)勢(shì)，確保整治順利進(jìn)行;在××中學(xué)、××幼兒園、××小學(xué)周邊，針對(duì)早、中、晚，無(wú)證商販擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，城建監(jiān)察的大隊(duì)打破常規(guī)的執(zhí)法作息時(shí)間，采取守點(diǎn)、巡線、集中整治等措施，對(duì)不聽勸阻的游商堅(jiān)決打擊，依法扣押其違規(guī)經(jīng)營(yíng)物品。使學(xué)校周邊環(huán)境干凈、清爽、有序。
三、加大力度，廣泛宣傳
為配合整治工作順利開展，同時(shí)也為了鞏固整治效果，城建監(jiān)察的大隊(duì)多次組織執(zhí)法人員深入到校園周邊、校園內(nèi)外進(jìn)行宣傳教育，規(guī)勸游商自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī);聯(lián)手學(xué)校，在校區(qū)為廣大學(xué)生講解食品衛(wèi)生安全知識(shí)，倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)拒絕到校外游商處購(gòu)買食品。與此同時(shí)，城建監(jiān)察的大隊(duì)還發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)共同參與校園周邊環(huán)境整治工作，在非放學(xué)時(shí)段，勸導(dǎo)學(xué)生，勸離游商，為校園周邊環(huán)境治理起到了很好的補(bǔ)充作用。
校園周邊環(huán)境整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作，城建監(jiān)察的大隊(duì)將繼續(xù)鞏固此次治理的階段性成果，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，為青少年創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保他們的身心健康，提供強(qiáng)有力的保證。
專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 篇2
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，我單位結(jié)合自身工作實(shí)際，自五月中旬以來(lái)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了良好成效?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加大安全宣傳和教育力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)我單位專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、書寫標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳和教育。通過(guò)并總結(jié)分析近期發(fā)生的人身傷亡事故案例，找出問(wèn)題所在，對(duì)全員進(jìn)行教育，起到了良好的安全警示作用。組織專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工人的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)將近半個(gè)月的安全宣傳和教育，在全單位形成了一種“人人重視安全”的良好氛圍。
二、深入一線，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)整改
我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行一線督導(dǎo)排查，通過(guò)與施工單位項(xiàng)目部及分部干部、架子隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交流談心，全面掌握了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的慣性與突出的安全問(wèn)題，溯本求源，通過(guò)對(duì)問(wèn)題認(rèn)真歸類分析，明確責(zé)任，制定措施，積極落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治收到實(shí)效。
三、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高安全防范意識(shí)
為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我單位成立了由陶葉平指揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各總工任副組長(zhǎng)、其他各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各單位均成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞著安全風(fēng)險(xiǎn)管理主線，對(duì)施工防護(hù)不到位、特種作業(yè)管理不到位、臨時(shí)用電管理不到位、道路交通安全管理不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理不到位以及易燃易爆物品安全管理不到位等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，提高全員安全防范意識(shí),保證施工期間的作業(yè)安全和人身安全，并認(rèn)真召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確不足，不斷完善施工安全方案，確保施工安全。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，扎實(shí)開展專項(xiàng)活動(dòng)
我單位堅(jiān)持對(duì)各工種的崗位責(zé)任制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全卡控等制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性和可操作性。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)的管理制度、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置預(yù)案以及主要工種勞動(dòng)安全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理分析，發(fā)現(xiàn)不完整完善之處，組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂和完善，為施工人員提供最基本的安全準(zhǔn)則。在整治過(guò)程中，我們把安全專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大反思、安全意識(shí)教育相結(jié)合，以消除安全生產(chǎn)隱患為目標(biāo)，對(duì)從事的安全生產(chǎn)的環(huán)境、設(shè)備、作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全面檢查、糾正，切實(shí)做到了“五有”，即：整治有計(jì)劃、活動(dòng)有記錄、查詢有資料、問(wèn)題有結(jié)果，考核有依據(jù)。同時(shí)堅(jiān)持邊檢查，邊整治的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格定性，認(rèn)真歸類分析，明確責(zé)任，制定措施，及時(shí)解決，確保了專項(xiàng)整治收到實(shí)效。
五、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度
我單位按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)干部和班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的所處的地位、應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，按責(zé)考核、按標(biāo)獎(jiǎng)懲，形成了壓力逐級(jí)傳遞，責(zé)任層層落實(shí)，管理步步為營(yíng)的管理格局，提高了安全管理質(zhì)量。對(duì)不認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，在施工過(guò)程前后未發(fā)現(xiàn)突出勞動(dòng)安全問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決、危機(jī)勞動(dòng)安全的隱患整治不到位，造成風(fēng)險(xiǎn)失控或者是發(fā)生事故，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究制度不斷深化和落實(shí)，時(shí)時(shí)要求各級(jí)負(fù)責(zé)人能夠重視自身的責(zé)任所在，不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到實(shí)事求是、有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必糾，教育和懲處相結(jié)合，為本單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使安全管理工作更加規(guī)范高效的進(jìn)行。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，使本單位從業(yè)人員的勞動(dòng)安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力以及作業(yè)技能得到了明顯的提升，同時(shí)也增強(qiáng)了各級(jí)責(zé)任人的安全責(zé)任意識(shí)，使本單位的安全管理制度體系更加的規(guī)范和完善。但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)扔煙不容樂(lè)觀，我們要不斷地反思工作中存在的問(wèn)題，不斷地改進(jìn)各項(xiàng)工作中存在的不足，杜絕勞動(dòng)人員輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全地全面受控 。
專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 篇3
根據(jù)太煤化生字[20xx]225號(hào)《關(guān)于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的文件要求，我礦制定了《東河煤礦頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了頂板管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作組，嚴(yán)格按照方案要求開展了頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、整改、驗(yàn)收的方式，進(jìn)行了拉網(wǎng)式全面排查，成效顯著。現(xiàn)對(duì)本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)。
一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到工作有專人來(lái)負(fù)責(zé)。
為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，東河煤礦成立以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)部，由曹以旭具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。
二、活動(dòng)開展情況。
（一）、地面資料方面：
1、制定方案，踏實(shí)開展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關(guān)制度，初步規(guī)范了"回采工作面頂板管理制度"、"掘進(jìn)工作面管理制度"、"敲幫問(wèn)頂制度"、"頂板隱患排查治理制度"。從而在管理上做到規(guī)范。
2、注重學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。安排綜采隊(duì)技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間安裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行貫徹頂板管理方面的知識(shí)，特別是對(duì)綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進(jìn)行了專題貫徹，從而使現(xiàn)場(chǎng)操作人員掌握頂板管理方面的技能知識(shí)。
3、加強(qiáng)了規(guī)程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項(xiàng)技術(shù)安全施工措施；巷道施工地點(diǎn)分散，必須執(zhí)行一工程一措施制度，嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過(guò)老巷、過(guò)斷層、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、過(guò)局部破碎帶、處理大面積冒頂時(shí)，根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式，并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準(zhǔn)，貫徹后，認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。
4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容，不符合要求或者不完善的修訂后進(jìn)行了復(fù)審，并重新貫徹學(xué)習(xí)，確保規(guī)程措施的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有針對(duì)性、指導(dǎo)性。如我礦掘進(jìn)工作面原規(guī)程要求幫網(wǎng)掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網(wǎng)，但由于工作面頂板與幫交接處破碎多，為了過(guò)往行人的安全，我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網(wǎng)，上排的金屬網(wǎng)與鋼帶用鐵絲連接，并進(jìn)行的規(guī)程的復(fù)審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。
5、細(xì)化設(shè)計(jì)，確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細(xì)化了支護(hù)設(shè)計(jì)，明確支護(hù)方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍內(nèi)的支護(hù)說(shuō)明，從而在起點(diǎn)上消滅隱患。
5、加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。每月逢五進(jìn)行頂板管理檢查，并將查出的問(wèn)題隱患，整理成臺(tái)賬，制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，消除頂板事故。
6、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護(hù)的巷道，要加強(qiáng)支護(hù)工程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)頂?shù)装逡平康挠^測(cè)工作，防止因錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒(méi)有進(jìn)行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進(jìn)行一次觀測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段，用鐵絲將錨索于鋼帶連接，有效的防止了錨索斷裂傷人事故。
6、開展了班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行了評(píng)估。
7、完善了變化管理制度，并制定了匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。
8、嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，對(duì)于入井的支護(hù)器材，生產(chǎn)廠家必須提供由國(guó)家頒發(fā)的煤安證、產(chǎn)品合格證、申請(qǐng)煤安證時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。
9、嚴(yán)把支護(hù)器材的質(zhì)量關(guān)，支護(hù)器材入庫(kù)前，營(yíng)銷供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部與檢測(cè)中心工作人員對(duì)支護(hù)器材外觀尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由檢測(cè)中心工作人員抽樣（單體柱跟跟檢測(cè)），帶回檢測(cè)中心對(duì)支護(hù)器材各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可入井使用，并附有檢驗(yàn)報(bào)告，有一項(xiàng)不合格不得入井使用，保證支護(hù)器材符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
二、井下現(xiàn)場(chǎng)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問(wèn)頂"制度，現(xiàn)場(chǎng)開工前， "跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工"三員到位后，對(duì)工作面進(jìn)行全面的檢查，排除隱患，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)，方可讓施工人員進(jìn)入工作面開工。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試后，頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機(jī)具，當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，可以及時(shí)的采取有效的防范措施，避免了不當(dāng)操作造成的人身傷害。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度、爆破參數(shù)等規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí)，能夠按照措施要求進(jìn)行施工，采用支架支護(hù)時(shí)，將頂幫與支架之間的空隙填實(shí)，支架之間安設(shè)了拉桿，在工作面安設(shè)水管、風(fēng)筒時(shí)，每隔6m加打一根專用吊掛錨桿，當(dāng)起吊設(shè)備或者物料時(shí)，根據(jù)起吊的重量以及巷道圍巖和支護(hù)情況，選擇合適的起吊點(diǎn)。
4、完善了巷道日檢制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板、行幫、支護(hù)情況，在確保支護(hù)安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
5、加快新支護(hù)工藝的推進(jìn)，在圍巖較穩(wěn)定的掘進(jìn)工作面頂板采用錨桿鋼帶支護(hù)，幫采用錨桿加鐵絲網(wǎng)支護(hù)，在頂板較破碎地段，頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網(wǎng)支護(hù)，減少了架金屬棚支護(hù)的數(shù)量，從而降低了生產(chǎn)成本。
6、加大了礦壓觀測(cè)力度，我礦在掘進(jìn)工作面每隔50米安裝了頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，對(duì)掘進(jìn)巷道的錨桿進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)和螺母的扭矩試驗(yàn)，保證頂錨桿的拉拔力達(dá)到105KN以上，幫錨桿的拉拔力達(dá)到50KN，以上，頂錨桿的螺母扭矩達(dá)到120N·m以上，幫錨桿的螺母扭矩達(dá)到70N·m以上，錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內(nèi)設(shè)置了礦壓觀測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量觀測(cè)頂板下沉情況。
7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達(dá)到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好，泵站壓力要求達(dá)到31.5Mpa，制定了有效的乳化液濃度檢測(cè)手段，并詳細(xì)記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。
三、礦自查驗(yàn)收情況：
結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容，礦井自活動(dòng)開始之日起，查出問(wèn)題33條，整改28條，并建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬，對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題按照"五定"原則落實(shí)，并追蹤落實(shí)，將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。由于時(shí)間和人員的關(guān)系，也存在部分無(wú)法在短期時(shí)間內(nèi)整改到位的問(wèn)題和隱患，制定了初步的解決辦法，在以后的工作中逐步完善。
1、作業(yè)規(guī)程中還有很多無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到指導(dǎo)性作用的部分，我們決定多到井下現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)落實(shí)，多和兄弟單位進(jìn)行溝通，3個(gè)月內(nèi)制定出更有指導(dǎo)意義的作業(yè)規(guī)程。
2、在西運(yùn)輸大巷距聯(lián)絡(luò)巷20m處有3架金屬棚頂板構(gòu)木折損，解決辦法為用添加構(gòu)木并背實(shí)。
3、西運(yùn)輸大巷2106運(yùn)輸巷口有噴漿層開裂和片幫現(xiàn)象，開裂部分采用補(bǔ)噴C20混凝土，片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補(bǔ)打錨桿金屬網(wǎng)，然后重新噴C20混凝土。
4、三采運(yùn)輸大巷300m大斷層架金屬棚處，有6架頂梁彎曲，解決辦法為補(bǔ)架金屬棚。
5、三采運(yùn)輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側(cè)構(gòu)木未背實(shí)，解決辦法為上拉桿并用構(gòu)木背實(shí)。
6、二采變電所內(nèi)的硐室地面存在底鼓現(xiàn)象，決定起底后重新硬化。
四、整改措施
在整改活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)管道、電纜進(jìn)行統(tǒng)一吊掛，吊掛后符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；當(dāng)巷道變形影響安全使用時(shí)，必須起底或擴(kuò)幫，使之符合要求。
1、錨噴巷道的維修措施
（1）、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的，進(jìn)行補(bǔ)噴。
（2）、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的，要補(bǔ)打錨桿并掛金屬網(wǎng)，并噴漿。
（3）、錨噴巷道由于頂板壓力過(guò)大，存在冒頂隱患或已冒落的巷道時(shí)，要對(duì)該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強(qiáng)支護(hù)。
2、錨桿巷道的維護(hù)措施
（1）、錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿托板未緊貼壁面的要用力矩扳手?jǐn)Q緊，壁面不平整的要將壁面處理平整后重新補(bǔ)打錨桿并確保錨桿托板緊貼壁面。
（2）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿間排距過(guò)大的（超過(guò)允許偏差值±100mm），必須重新補(bǔ)打錨桿。
（3）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿外露長(zhǎng)度超過(guò)50mm的，要將外露長(zhǎng)度處理掉。對(duì)于因外露長(zhǎng)度長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)的錨固長(zhǎng)度的錨桿要重新補(bǔ)打。
3、金屬棚支護(hù)巷道的維修措施
（1）、在更換不符合要求的金屬棚時(shí)，先將周圍的金屬棚加固好，處理掉周圍的安全隱患。
（2）、更換金屬棚棚腿時(shí)，先用單體支柱將頂梁支護(hù)好。挖柱窩時(shí)要保證柱窩深度符合設(shè)計(jì)要求，柱窩要打在實(shí)底上。
（3）更換變形的金屬頂梁時(shí)，要將頂梁上部的浮矸處理掉。金屬頂梁與棚腿的親口處要吻合嚴(yán)密。
（4）金屬棚支護(hù)完好后要將金屬棚與巷道之間的空隙用構(gòu)木填充嚴(yán)實(shí)。
4、U型棚支護(hù)巷道的維修措施
（1）、在壞棚處，打1 根支柱，支撐到拱形的最高點(diǎn)的頂梁上。如果連續(xù)幾架棚子損壞，應(yīng)架設(shè)抬棚，并將所有損壞棚子的頂梁托住。
（2）、用手鎬掏空棚腿處的煤矸。
（3）、擰松卡纜螺栓，撤下棚腿。
（4）、檢查2 節(jié)U 型鋼搭接處是否有劈裂、變形，如有，需要更換整個(gè)支架。
（5）、換上新的卡纜螺栓，接上棚腿。
（6）、確認(rèn)卡纜螺栓擰緊后，撤下先前安設(shè)的支柱。
（7）、棚腿與梁搭接處的曲率半徑要一致，如果不一，需要重新調(diào)整。
（8）、在更換完后，支架與頂幫之間的空隙，必須塞緊、背實(shí)。
（9）、在支架間，安設(shè)牢固的撐木或拉桿。
在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步，但是井下工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理距要求還存在一定的差距，還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高管理水平，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，以便促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階。
二〇XX年五月十日
專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 篇4
為切實(shí)維護(hù)我校學(xué)生及家長(zhǎng)的切身利益，根據(jù)教育部下發(fā)的《關(guān)于報(bào)送學(xué)習(xí)類APP排查和備案情況通知》同時(shí)結(jié)合《關(guān)于嚴(yán)禁有害APP進(jìn)入中小學(xué)校園通知》和新疆維吾爾自治區(qū)教育廳《關(guān)于嚴(yán)禁有害APP進(jìn)入中小學(xué)校園的通知》精神，我校開展了各類APP軟件應(yīng)用情況排查工作，現(xiàn)將排查情況作如下匯報(bào)：
一、高度重視，摸清底數(shù)
學(xué)校成立了APP軟件應(yīng)用情況排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以我校校長(zhǎng)作為組長(zhǎng)，各年級(jí)班主任以及任課教師為主要成員，對(duì)每位教師、學(xué)生展開了一次全面排查，迅速了解和掌握師生通過(guò)小學(xué)信息化校園、數(shù)字化課堂、計(jì)算機(jī)教室辦公電腦等網(wǎng)絡(luò)載體下載、安裝使用的教輔APP終端，或者學(xué)生、家長(zhǎng)在手機(jī)上購(gòu)買安裝的教輔APP終端使用情況，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法的教輔APP進(jìn)入校園。
二、建立工作機(jī)制，嚴(yán)把入口關(guān)
我校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立了教輔APP進(jìn)校園監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)厲查處并抵制帶有不良信息（色情、游戲、迷信等）內(nèi)容的教輔APP軟件進(jìn)入校園，嚴(yán)厲查處學(xué)校和教師假借推動(dòng)信息化教學(xué)名義向?qū)W生推薦和使用未審核、帶有不良信息的教輔APP軟件，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)禁非法教輔APP進(jìn)入校園、
三、規(guī)范教材使用，抵制不良教輔
根據(jù)教育部信息化要求，我校嚴(yán)格采用教育行政部門主導(dǎo)推進(jìn)的教育云平臺(tái)及智慧（數(shù)字）校園平臺(tái)等推進(jìn)學(xué)校信息化教學(xué)、管理及服務(wù)。堅(jiān)決不使用教輔APP向?qū)W生布置作業(yè)、不向?qū)W生推薦教輔APP。目前我校沒(méi)有一位教師使用或向?qū)W生、家長(zhǎng)推薦教輔APP。
四、開展專題教育，提高師生認(rèn)識(shí)
學(xué)校集中組織開展專題教育活動(dòng)，通過(guò)課堂教學(xué)、主題班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式，對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)開展專題教育，引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)對(duì)待教輔APP，提高對(duì)不良教輔APP的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)抵制不良教輔APP。
專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 篇5
根據(jù)云衛(wèi)辦醫(yī)政[20xx]12號(hào)《云南省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于上報(bào)20xx年云南省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)情況的通知》的相關(guān)要求，云南省精神病醫(yī)院對(duì)本機(jī)構(gòu)20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制
20xx年7月，我院院長(zhǎng)與上級(jí)主管部門-**市衛(wèi)生局簽訂了為期2年的抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀。20xx年，結(jié)合相關(guān)“精神病醫(yī)院嚴(yán)格控制抗菌藥物購(gòu)用品種與使用強(qiáng)度”等要求，醫(yī)院院長(zhǎng)又與我院臨床各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀，進(jìn)一步明確各科室抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。
二、建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系
醫(yī)院成立有由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，同時(shí)醫(yī)務(wù)、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、臨床微生物室、門診、護(hù)理、醫(yī)院感染、醫(yī)院信息化、監(jiān)審、病案統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為小組成員的抗菌藥物管理工作組，制定相關(guān)制度和職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保障抗菌藥物在我院有效、合理的使用。根據(jù)本機(jī)構(gòu)規(guī)模及臨床具體情況，設(shè)置有臨床微生物室、微生物檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員，醫(yī)院感控人員、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員等，參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作；為醫(yī)師、藥師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)水平。
三、建立抗菌藥物遴選和定期評(píng)估制度，加強(qiáng)抗菌藥物購(gòu)用管理，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度
按照“精神病醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過(guò)10種，同一通用名稱注射劑型和口服劑型各不超過(guò)2種，具有相似或者相同藥理學(xué)特征的抗菌藥物不得重復(fù)采購(gòu)……”等規(guī)定，通過(guò)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)研究討論，篩選出我院10種共14個(gè)品規(guī)抗菌藥物品種目錄，嚴(yán)格控制抗菌藥物購(gòu)用品種、品規(guī)數(shù)量，保障抗菌藥物購(gòu)用品種、品規(guī)結(jié)構(gòu)合理。
明確抗菌藥物分級(jí)管理目錄及各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物進(jìn)行嚴(yán)格限定，嚴(yán)格醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)限和藥師抗菌藥物調(diào)劑資格管理，保證抗菌藥物分級(jí)管理制度的落實(shí)。
四、20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況
1、全院年度使用抗菌藥物共10個(gè)品種14個(gè)品規(guī)，金額合計(jì)435319.23元，占年度用藥總金額的1.77%。其中門急診科使用抗菌藥物共8個(gè)品種9個(gè)品規(guī)，抗菌藥物金額13194.72元，占抗菌藥物總金額的3.03%；住院部使用抗菌藥物共10個(gè)品種14個(gè)品規(guī)，抗菌藥物金額422124.51元，占抗菌藥物總金額的96.97%。
2、全年出院人次4422人，平均住院日
58.2天，使用抗菌藥物的住院患者（含出院患者）共178人次，感染率4.03%。
五、抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)控制
1、住院患者抗菌藥使用率=178/4422=4.03%，符合“精神病醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)5%”的規(guī)定；
2、本機(jī)構(gòu)設(shè)有門診科，未開設(shè)急診科；門診全年調(diào)劑處方43192張，抗菌藥物處方296張，抗菌藥物處方比例為0.69%，符合“精神病醫(yī)院門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)5%”的規(guī)定；
3、抗菌藥物使用強(qiáng)度AUD=3.91，符合“精神病醫(yī)院使用強(qiáng)度控制在每百人天5DDDs以下”的規(guī)定；
4、本機(jī)構(gòu)特殊使用級(jí)抗菌藥只有美羅培南注射劑（0.5g）1個(gè)品種1個(gè)品規(guī)，僅限住院部使用，其DDDs為53.5，故住院患者特殊使用級(jí)抗菌藥物使用率=53.5/10064.41=0.53%；使用強(qiáng)度即該藥的AUD=0.02；
5、住院患者限制使用級(jí)抗菌藥共計(jì)5品種6個(gè)品規(guī)，DDDs為6790.50，由此
住院患者限制使用級(jí)抗菌藥使用率=6796.50/10064.41=67.53%；
使用強(qiáng)度AUD=6790.50*100/4422*58.2=2.65；
6、本機(jī)構(gòu)無(wú)Ⅰ類切口手術(shù)和介入診療等相關(guān)診療項(xiàng)目。
六、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與評(píng)估
因?yàn)獒t(yī)院信息化建設(shè)滯后，目前尚無(wú)好方法定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)及使用適宜性評(píng)估等；對(duì)臨床各科室抗菌藥物使用情況、使用趨勢(shì)的分析，也做不到及時(shí)、準(zhǔn)確及前瞻性。
七、臨床微生物標(biāo)本檢測(cè)和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)
醫(yī)院臨床檢驗(yàn)科定期進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，醫(yī)院20xx全年細(xì)菌標(biāo)本送檢率為16.98%；感染控制人員加強(qiáng)監(jiān)查督導(dǎo)工作，藥劑科按月向抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)報(bào)送抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
以上即為我院20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用自查情況，盡管本機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)在這一年內(nèi)得到較好的控制，但是由于醫(yī)院信息化建設(shè)滯后，抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與評(píng)估，使用限制級(jí)、特殊級(jí)抗菌藥物的送檢率等工作均未能很好開展，工作中還存在諸多不足，因此在今后的工作中，我院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并積極加快信息化建設(shè)步伐，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔20xx〕38號(hào)）以及《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔20xx〕32號(hào)）要求，鞏固成果，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理制度，有效控
制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，促進(jìn)抗菌藥物在臨床的合理使用。
云南省精神病醫(yī)院
20xx年3月14日
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