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安委會發(fā)言 篇1
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
會議議程：安全主管楊小平主持本次會議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問題，x經(jīng)理做最后會議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個人對安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場以來安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
xxxx年xx月進(jìn)場以來，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識學(xué)習(xí)、三級教育和進(jìn)場前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定
期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識。1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控，安環(huán)部加大對各部門人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)提高管理效率。
2.特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1.加大現(xiàn)場檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場講解安全意識，提高全體工人對大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2.做好各項(xiàng)安全標(biāo)識牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌;在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語和標(biāo)識牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3.做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4.提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部內(nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類存檔。每天堅(jiān)持按時填寫安全檢查日志，將每天的`工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
1、計(jì)劃在下季度的施工過程中安環(huán)部加強(qiáng)對人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對施工隊(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的。
3、編制各項(xiàng)開工前的安全技術(shù)交底、安全專項(xiàng)施工方案和開工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
(1)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
(3)對進(jìn)場鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊(duì)全體人員召開安全交底會議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
安委會發(fā)言 篇2
受xx市長委托，今天我主持市政府安委會20xx年第四次全體會議，主要任務(wù)是總結(jié)今年工作，分析當(dāng)前形勢，研究明年任務(wù)，部署元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全市人民在安全、祥和的氣氛中歡度節(jié)日。剛才，市安委辦、市公安、交通、建委、農(nóng)委、教育和質(zhì)監(jiān)等部門負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了今年以來的安全生產(chǎn)工作情況和明年的重點(diǎn)工作安排意見，與會同志都發(fā)表了很好的建議，我都贊同，請安委辦和各有關(guān)部門認(rèn)真吸收采納。下面，我講三點(diǎn)意見。一、肯定成績，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感今年以來，我市安全生產(chǎn)形勢總體比較平穩(wěn)。1-11月份，全市各類傷亡事故數(shù)量有所減少，同比下降17%，工礦商貿(mào)企業(yè)事故大幅下降，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故，水上交通、漁船、煙花爆竹、農(nóng)電等行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特別是在全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、安全生產(chǎn)難度加大的情況下，安委會各成員單位齊心協(xié)力，加強(qiáng)監(jiān)管，積極實(shí)施各項(xiàng)安全檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，認(rèn)真履行職責(zé)，確實(shí)收到了較好的效果，對此應(yīng)當(dāng)充分肯定。同時必須指出的是，當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，各類事故死亡人數(shù)尤其是交通事故、農(nóng)機(jī)事故、煤礦事故死亡人數(shù)仍居高不下，有的甚至還在增加。因此，對于安全生產(chǎn)，任何時侯我們都必須警鐘長鳴，真抓狠管，任何麻痹松懈都可能造成不可挽回的損失。我們在思想上一定要進(jìn)一步高度重視，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在當(dāng)前工作的突出位置，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做到思想上不松、力度上不減、措施上不軟，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、理清思路，明確目標(biāo)，認(rèn)真謀劃好明年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)對于20xx年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，剛才有關(guān)部門已作了安排和部署，結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和國務(wù)院、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神，按照全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和根本利益放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。健全完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，定期通報(bào)執(zhí)行情況，并將其納入對各級政府和各有關(guān)部門的年度考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決。二是以“集中治理”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，突出抓好礦山、建設(shè)施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全準(zhǔn)入和道路交通超載超限治理。其中煤礦要將瓦斯治理作為工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)瓦斯治理措施。要對各類煤礦“一通三防”情況進(jìn)行全面分析排查，對“一通三防”存在重大隱患的礦井，要及時采取整改措施。在整改之前或整改過程中無法保證安全的，要實(shí)行停產(chǎn)整治。對已關(guān)閉的煤礦，要加強(qiáng)巡回檢查，防止死灰復(fù)燃。非煤礦山要吸取河北省沙河鐵礦特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，地下礦山以防火災(zāi)、防治水和嚴(yán)禁越界開采為重點(diǎn)，露天礦山以防止高架頭、一面坡開采為重點(diǎn)，加大整治力度，落實(shí)整治責(zé)任。對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦山，一律實(shí)行停產(chǎn)整治；對拒不整改或限期整改達(dá)不到要求的礦山，要堅(jiān)決予以關(guān)閉。煙花爆竹要加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，取締家庭作坊生產(chǎn)。危險(xiǎn)化學(xué)品要嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放經(jīng)營許可證，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)工程項(xiàng)目安全“三同時”規(guī)定，加大安全投入，建立預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)源頭管理。三是進(jìn)一步健全機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法能力。黨的十六屆四中全會提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，我想，增強(qiáng)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對突發(fā)事件的能力，也是提高執(zhí)政能力的重要方面。安全生產(chǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)防范的重要內(nèi)容，要提高工作水平，關(guān)鍵是進(jìn)一步完善工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法能力。在即將進(jìn)行的新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中，要加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)人員，完善裝備，切實(shí)解決安全監(jiān)管工作權(quán)威性不夠，監(jiān)管不到位的問題。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，深入基層開展經(jīng)常性的安全檢查督查，真正實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，防患于未然。四是密切配合、齊抓共管，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務(wù)重、責(zé)任大，安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，及時掌握情況，指導(dǎo)督促各縣、區(qū)政府及市直有關(guān)部門抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時，安委會成員單位之間要相互配合，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，聯(lián)合執(zhí)法，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范，確保元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定近一段時間以來，全國部分地區(qū)相繼發(fā)生了一些影響較大的重、特大安全事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了極大損失。黨中央、國務(wù)院對此十分重視。我們務(wù)必要引起高度重視，按照12月14日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，把各項(xiàng)監(jiān)管工作抓得細(xì)之又細(xì)，確保節(jié)日期間的安全。一是切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。元旦春節(jié)即將來臨，各級、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究、安排、落實(shí)好節(jié)日期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)守崗位，深入一線，靠前指揮，狠抓落實(shí)。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個基層、每個崗位，增強(qiáng)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性和針對性。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真履行職責(zé)，集中人力、物力，對交通運(yùn)輸工具、人員密集場所和高危行業(yè)企業(yè)等實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場安全監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，搞好防范工作。二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查。目前正值礦山開采、煙花爆竹生產(chǎn)銷售及交通運(yùn)輸?shù)耐荆又眷F雪天氣多，氣候干燥，人流、物流集中，是各類事故的高發(fā)期。各級、各部門、各單位要認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查，各重點(diǎn)行業(yè)主管部門要切實(shí)履行職責(zé)，深入生產(chǎn)一線，深入廠礦、井下、路上以及車站、碼頭等各類人員密集場所，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患，堵塞安全漏洞。要把安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、安全事故隱患整改落實(shí)情況以及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況作為檢查的重點(diǎn)。通過檢查，達(dá)到發(fā)現(xiàn)一批隱患、整改消除一批隱患的目的，對那些存在問題又不能及時整改的要依法果斷關(guān)停。這里特別強(qiáng)調(diào)的是，節(jié)日期間要加強(qiáng)對運(yùn)輸和旅游娛樂設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能的檢查，尤其要加強(qiáng)對客運(yùn)安全的監(jiān)督管理和司乘人員的安全教育，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕交通運(yùn)輸工具帶“病”運(yùn)行，嚴(yán)禁車船超載、超速及疲勞駕駛等違章違規(guī)行為。嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品乘坐交通工具。加強(qiáng)對危險(xiǎn)路段和重大旅游娛樂設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控，確保交通運(yùn)輸和旅游安全。三是認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)督查和目標(biāo)管理考核工作。關(guān)于冬季安全生產(chǎn)督查和20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核工作，市安委辦已作出了安排。各督查組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要記錄在案，跟蹤復(fù)查。督查結(jié)束后，各組要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，查找不足，分析原因，形成書面材料報(bào)市政府安委辦。全市冬季安全生產(chǎn)督查和20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作要在明年一季度安委會上進(jìn)行通報(bào)。四是加強(qiáng)值班，確保信息渠道暢通和應(yīng)急方案有效實(shí)施。節(jié)日期間，各級、各部門、各單位都要加強(qiáng)值班，及時報(bào)告和解決安全生產(chǎn)問題，尤其是各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門必須安排專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格值班制度，保障安全生產(chǎn)方面的信息暢通。各負(fù)有安全事故應(yīng)急救援職責(zé)的單位，都要按應(yīng)急救援方案規(guī)定，做好隨時啟動的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)應(yīng)急救援有效實(shí)施。同志們，這次會議是市安委會本年度最后一次例會，各部門、各單位要按照這次會議的要求，把困難估計(jì)得更充分一點(diǎn)，把各項(xiàng)措施準(zhǔn)備得更周全一點(diǎn)，把落實(shí)工作抓得更扎實(shí)一點(diǎn)，通過不懈的努力，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面完成社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安委會發(fā)言 篇3
煉鋼廠安委會會議紀(jì)要
7月10日上午，煉鋼廠在四樓會議室召開了二季度暨上半年安委會，會議由廠安委會主任、廠長程亦主持，副廠長曾茂發(fā)、科室主辦、車間主任、維修二車間副主任、廠部和車間專職安全員共計(jì)17人參加了會議。
會議認(rèn)為：上半年全廠實(shí)現(xiàn)無輕傷以上事故、無重大險(xiǎn)肇、無重大環(huán)境污染事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，累積發(fā)生各種事故事件11起，其中險(xiǎn)肇事故6起，一般性輕微傷事故5起，事件總數(shù)與去年同期持平，一般性微傷事故次數(shù)已與去年全年持平，已經(jīng)發(fā)出了危險(xiǎn)信號。雖然上半年沒有發(fā)生大的安全事故，但是，管理上、思想上對安全工作的偏位是最大的安全風(fēng)險(xiǎn)，全體員工都要有清醒的認(rèn)識，首先是干部的認(rèn)識要到位，干部都認(rèn)識不足，更不能指望員工，思想上的偏位是制約安全工作最大的障礙，是最大的安全隱患，事故不能有效杜絕的主要原因往往是意識問題，再是基礎(chǔ)工作，責(zé)任，防范。
上半年事故分布情況為：轉(zhuǎn)爐車間5起（微傷1起，險(xiǎn)肇4起）、連鑄車間2起（微傷和險(xiǎn)肇各1起）、準(zhǔn)備車間4起（微傷3起，險(xiǎn)肇1起）。
會議肯定了上半年所做的工作，上半年對接上級要求和年度工作計(jì)劃，崗位新增空調(diào)17臺，新增廠房照明燈4盞，天車照明燈11盞，焊補(bǔ)漏水爐口水箱、煙道87次；加大了對員工上下班騎摩托車佩戴頭盔的檢查力度，完成了安全管理制度、崗位安全職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書的抽查考試，完成了對煉鋼冶金標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收，關(guān)鍵崗位爆炸、中毒、滅火應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練；組織了違章違紀(jì)和事故責(zé)任人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，私家車主交通安全知識培訓(xùn)，生產(chǎn)骨干現(xiàn)場工傷應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，煤氣相關(guān)崗位人員空氣呼吸器使用方法培訓(xùn)，班組安全員專業(yè)知識培訓(xùn)等五類7期次，參加培訓(xùn)人員達(dá)1300余人次。做好了新調(diào)入員工、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工、實(shí)習(xí)學(xué)生、相關(guān)方人員培訓(xùn)工作。
上半年廠部組織各類專項(xiàng)安全檢查23次，查處各類不符合409項(xiàng)，不符合關(guān)閉率達(dá)到98%。
會議要求：對于參加安委會，每個單位都要做會議準(zhǔn)備，需要提出什么問題，解決什么問題。對員工、車間、科室提出的問題，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)場答復(fù)，主動協(xié)調(diào)，安環(huán)辦列表指定落實(shí)解決單位，明確關(guān)閉時間，驗(yàn)證關(guān)閉效果。涉及到設(shè)備改造的問題，一定要做評審；對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生不能靠突擊清掃，要用制度來做保證，把管理要求變成員工的自覺行為。
會議指出：寫總結(jié)和做工作一樣都要有套路，要掌握幾個要點(diǎn)，一要評介前期工作，二要總結(jié)公司及廠部管理要求落實(shí)情況，三是指出現(xiàn)階段的主要矛盾，四要提出下階段工作目標(biāo)和措施，少講空話套話，善于提練工作中的亮點(diǎn)，抓安全工作就是四句話：夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化意識，落實(shí)責(zé)任，提高素質(zhì)。效益、安全、環(huán)保仍然是現(xiàn)階段影響企業(yè)生存的根本問題。
會議分析了當(dāng)前存在的主要問題有：未經(jīng)確認(rèn)即操作天車，無人指揮和無人指揮時天車工自行起吊，流動吸煙，渣場粉塵，現(xiàn)場環(huán)境差，崗位作業(yè)指導(dǎo)書不熟練，物品擺放不規(guī)范，爐頂冒煙。
會議對各車間提出的問題進(jìn)行了答復(fù)并決定：
1）炎熱季節(jié)，切實(shí)做好防暑降溫工作，連鑄車間、準(zhǔn)備車間冰棒供應(yīng)由原來的日供500支增加到600支，7月16日開始對白班作業(yè)人員供應(yīng)鹽汽水300瓶/天，暫時停止供應(yīng)綠豆粥。
2）給轉(zhuǎn)爐補(bǔ)爐工、合金工、爐長、爐前工、搖爐工、氧槍制作工，準(zhǔn)備裝包工、連鑄大包工、中澆工、每人每年增加工作服一套。
3）安環(huán)辦牽頭對集團(tuán)公司檢查出的隱患和問題點(diǎn)進(jìn)行全面落實(shí)關(guān)閉。
4）七月份由連鑄車間牽頭組織一次應(yīng)急演練活動。
5）三季度各單位主任、主辦親自組織開展以AB級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為重點(diǎn)的安全大檢查。
6）廠房下雨漏水問題由設(shè)備口牽頭了解具體情況，作好電氣設(shè)備的安全防護(hù)，提出解決辦法。
7）三個車間組織兼職安全員開展交叉檢查；加大違章違紀(jì)行為、流動吸煙的.檢查和打擊力度，糾偏及時，懲教結(jié)合。
8）各級管理人員堅(jiān)持參加班組安全學(xué)習(xí)，全面落實(shí)“四個一”工作要求。
9）管理人員和副科職以上干部每個月考試一次崗位職責(zé)。
副廠長曾茂發(fā)在會上提出：
1、上半年11起事故，事故起因都與習(xí)慣性違章有關(guān)，如何提高安全意識，防范事故，是煉鋼工作的重中之重。
2、高溫季節(jié)，勞保用品穿戴要求要嚴(yán)，氣溫較高，人容易疲勞，要關(guān)愛員工，給員工創(chuàng)造良好的條件，這是每個管理者的責(zé)任，防暑降溫物資供應(yīng)要及時到位，有問題的要做好解釋工作。
3、強(qiáng)化安全教育，推進(jìn)5S管理，安全職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會，每個人都要了解，要清楚流程。
4、提高班組安全員素質(zhì)，目前，全廠安全員隊(duì)伍是比較大的，要發(fā)揮班組安全員的作用，安全員津貼要用好，用到位，起到激勵作用，不能坐享其成，班組發(fā)生任何事故，安全員津貼均要取消，廠部、車間安全員要與績效掛鉤，勤下現(xiàn)場，掛靠單位出了事故該罰就罰，切忌花架子、走過場。
程亦廠長在總結(jié)講話中就下步工作提出幾個要求：
1、要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下組織生產(chǎn)，具體就是要加強(qiáng)對AB級風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)的重點(diǎn)檢查，消除隱患。廠部查、車間查、班組查三級檢查都要到位，高度重視天車的規(guī)范操作，一是指揮，二是天車作業(yè)，指揮和作業(yè)的相關(guān)要求必須在生產(chǎn)中得到落實(shí)，今年以來的事故那起不是違章造成的？生產(chǎn)節(jié)奏緊不是違規(guī)操作的理由，安全管理上必須做到不找借口。
2、牢記安全管理無小事。對每個員工提出的安全環(huán)保問題，管理者都要高度重視，什么叫重視？就是及時答復(fù)，及時解決，確實(shí)一時無法解決的，要做好解釋工作。員工提問題要堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制原則，職工先向誰反映，誰就要把這個事處理好。所有副科職以上干部包括青安崗長，要到基層去，記錄職工反映的問題，隨時提醒自己趕快去解決，解決問題是贏得職工信任和擁護(hù)，樹立自己威信的方式，體現(xiàn)對職工反映問題的尊重。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場隱患檢查。車間、科室要有聯(lián)動互動，交叉檢查要堅(jiān)持，安環(huán)辦將車間、科室是否按制度組織執(zhí)行檢查，當(dāng)成安環(huán)管理的重要內(nèi)容來做，定期檢查科室、車間開展檢查了沒有，一個月查了幾次，主任是否參與了，檢查出多少問題，整改情況如何。檢查要有針對性，把重點(diǎn)放在事故易發(fā)點(diǎn)，關(guān)鍵崗位，特別是天車等特種設(shè)備是重中之中。
4、抓好四個一的持續(xù)有效開展，這是一個好的做法，通過全面、細(xì)致的工作去發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)前一些干部反映查不到問題了，就煉鋼而言，任何一個干部只要真正下去查了，沒有發(fā)現(xiàn)不了的問題。
5、堅(jiān)持安全與績效掛鉤的原則。事故班組評先一票否決的事必須100%執(zhí)行。
（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、落實(shí)安全責(zé)任。
1、要樹立風(fēng)險(xiǎn)無處不在，危機(jī)隨時降臨，險(xiǎn)肇的下一步就是事故的風(fēng)險(xiǎn)意識，每個一把手都要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的思想，我們在任何時候?qū)θ魏螁栴}都不能有絲毫懈怠，這是有案例的，前不久的天車鋼絲繩斷裂事故實(shí)際上給我們敲響了警鐘，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，但未及時整改，結(jié)果使用過程中出了事故，還解釋是生產(chǎn)節(jié)奏緊，鋼絲繩一斷不是更要花費(fèi)時間嗎？只有真正重視了才會想方設(shè)法處理好。
2、強(qiáng)化主體責(zé)任意識和逐級負(fù)責(zé)意識。車間、班組、個人都是不同層級的主體，在你負(fù)責(zé)的區(qū)域，你就是責(zé)任人，個人、班長、主任、主辦、廠長，形成一個責(zé)任鏈，上級把你放在相應(yīng)的位置，你所做的工作就是要對上級負(fù)責(zé)，就是要你把工作做好，就是要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，搞生產(chǎn)只是一個方面，車間、科室所有問題都是你一把手的事。
3、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。廠部多次強(qiáng)調(diào)反違章查隱患是對職工最大的關(guān)愛，從嚴(yán)管理和關(guān)愛員工是不矛盾的。為什么說安全管理是生命工程，就是通過管理來防止職工受到傷害，確保安全和搞好生產(chǎn)是同等重要，希望每個單位一把手要把不在我負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)出事故，不讓我的員工受到傷害當(dāng)成是自已工作的責(zé)任和使命。
4、要堅(jiān)定安全管理怎么嚴(yán)都不為過的原則，大膽管理，作為每一個管理人員都要有寧愿平時聽罵聲，不愿出事聽哭聲的思想，做正確的事，正確地去做事，真正為生命工程保駕護(hù)航。
5、從嚴(yán)管理的同時堅(jiān)持科學(xué)管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的作風(fēng)，查實(shí)情，做實(shí)事，群策群力，調(diào)動員工積極性，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提升安全素質(zhì)。
1、抓好事故案例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)職工對事故、對生命的敬畏感。事故來臨當(dāng)你知道怕的時候已經(jīng)沒有機(jī)會怕了，要發(fā)揮內(nèi)部事故安全教育的警示作用，培養(yǎng)職工對自己，對他人生命的尊重。
2、加強(qiáng)事故應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救護(hù)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使員工知道安全設(shè)施如何使用，事故來了如何防范，今年舉辦的煤氣中毒演練和空氣呼吸器使用知識培訓(xùn)都是有效的，安環(huán)辦要繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，要使更多的人學(xué)到這方面的知識，在獲得技能的同時增強(qiáng)意識，從而提高防范能力。
3、抓好作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的組織學(xué)習(xí)。這是一個老調(diào)重談的問題，不同崗位要區(qū)別對待，每項(xiàng)培訓(xùn)都要確定責(zé)任人。安環(huán)辦安全員、車間主管副主任都要成為培訓(xùn)師，制定培訓(xùn)教案，建立培訓(xùn)檔案。通過不斷灌輸去規(guī)范人的操作行為，有效消除違規(guī)操作。
4、發(fā)揮好干部參加安全學(xué)習(xí)的作用。每個干部參加學(xué)習(xí)之前都應(yīng)做好準(zhǔn)備，應(yīng)將安全管理動態(tài)，要求，存在的問題，傳達(dá)到班組員工，并教會大家怎么做，怎么管，從而提高班組學(xué)習(xí)的效果。再次重申這方面不允許弄虛作假，安環(huán)去查，發(fā)現(xiàn)一次行政警告處分，重復(fù)發(fā)生一律免職，干部都不主動帶頭做好會帶來惡劣的影響。
5、抓好兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)。對兼職安全員要建立準(zhǔn)入制，不能什么人都能做這個事，要具備一定的資格資質(zhì)，強(qiáng)化對兼職安全員的考核，200-300元/月的獎勵標(biāo)準(zhǔn)按理不高，但按目前安全管理的態(tài)勢，安全員的津貼高了，沒有發(fā)揮作用，下步要規(guī)范。安全員不能查出安全隱患，提出整改建議，不能查處違章行為，視為無作為；如果一個季度內(nèi)沒有查到的應(yīng)取消資格，讓能做到的人來做，不能把班組安全員津貼變成變相的福利，這個責(zé)任車間一把手要真正擔(dān)當(dāng)起來。
（四）增進(jìn)創(chuàng)建活動、改善作業(yè)環(huán)境。
1、抓這個工作首先是提高認(rèn)識，思想是行動的指南，人的觀念意識直接決定了效果，現(xiàn)場管理不是技術(shù)問題，是單純的管理問題。
2、有些單位、班組是走在前面的，這些典型也是值得我們反思的，所有工作齊頭并進(jìn)才能體現(xiàn)管理者的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)兩句話，領(lǐng)導(dǎo)抓抓領(lǐng)導(dǎo)，反復(fù)抓抓反復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)重視了工作就好做了。
3、針對目前的現(xiàn)場環(huán)境，大家多問幾個，這些問題我能不能解決，軋鋼和維修二車間的現(xiàn)場并不是投入做出來的，做好了誰好意思來破壞？
4、要加強(qiáng)對員工不安全行為的糾偏，干部、管理人員要起到帶頭作用。生產(chǎn)單位并不代表粗魯、粗暴，不代表大大咧咧和不修邊輻，個別生產(chǎn)骨干不顧別人的辛苦亂仍垃圾的行為要受到指責(zé)，我們一方面抓好內(nèi)部整頓，一方面提高員工修養(yǎng)，即要嚴(yán)格要求，又要耐心細(xì)致，
5、虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，學(xué)習(xí)要切記多看別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，不能只看別人的條件和不足，通過創(chuàng)建活動，改善環(huán)境，提高執(zhí)行力，增加歸宿感。
下半年，希望各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，腳踏實(shí)地，通過管理切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)安全零事故，環(huán)境大改變。
安委會發(fā)言 篇4
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日上午項(xiàng)目部組織召開了三季度安委會專題會議，項(xiàng)目部各部門、施工單位安委會成員單位安全負(fù)責(zé)人參加了會議，會議對二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，通報(bào)了二季度存在的安全問題。對三季度的安全生主工作進(jìn)行了全面部署安排。
項(xiàng)目部在二季度安全管理工作中以貫徹籌建處、金杉監(jiān)理有關(guān)安全管理要求為主線，立足工程建設(shè)的實(shí)際情況，以防洪度汛雨季安全、高邊坡施工、爆破安全施工為重點(diǎn)，開展各項(xiàng)安全管理 工作，二季度隨著工作面增加，施工干攏加劇，受地質(zhì)地形及雨季不利因素影響，施工安全形勢非常嚴(yán)竣。
2、施工三隊(duì)xxxxxxx公路K0+370-K0+440邊坡滑塌給xxxxxxx公路車輛、人員交通造成隱患，
3、施工二隊(duì)纜機(jī)支線爆破下邊中水十四局造成威協(xié)隱患。
4、施工單位普遍存在習(xí)慣性違章嚴(yán)重，安全管理教育不嚴(yán)現(xiàn)象。
1、施工一隊(duì)上游聯(lián)絡(luò)線巖頭村隧洞塌方段技術(shù)辦與籌建處、金杉監(jiān)理聯(lián)系，制定安全支護(hù)處理方案，在未有處理之前，該部位暫行施工。
2、施工三隊(duì)xxxxxxx公路K0+370-K0+440滑坡體施工三隊(duì)派人24小時現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，做好交通指揮，按照籌建處、金杉監(jiān)理安全支護(hù)方案抓緊對坡底進(jìn)行基礎(chǔ)處理，準(zhǔn)備澆筑 抗滑擋墻施工，解決該部位滑塌問題。
3、施工二隊(duì)纜機(jī)支線爆破下邊十四局施工區(qū)下邊做好人員安全警戒，和隱患排查、并控制單孔藥量。
4、其各單位共性問題習(xí)慣性違章較嚴(yán)重，各施工隊(duì)加強(qiáng)職工安全教育，項(xiàng)目部安監(jiān)部門加大管理 、處罰力度，加強(qiáng)整改。
安全會主任強(qiáng)調(diào)三季度安全生產(chǎn)需要落實(shí)的.具體事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)新入場人員的安全教育工作，對習(xí)慣性違章加大管理 力度。
2、加強(qiáng)整治物體打擊，坍塌、高處墜落、放炮等重大安全隱患。
3、堅(jiān)持火工材料領(lǐng)退制度，加強(qiáng)火工材料全過程監(jiān)管。
4、對施工現(xiàn)場安全用電、腳手架、臨空、臨邊安全排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須整改。對遇期未整改的給予處罰。
5、定期召開安委會議，并解決生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。
五、對施工單位要求 ：
各施工隊(duì)要落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施值班、值守制度，要求廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全管理重點(diǎn)部位。加強(qiáng)作業(yè)人員現(xiàn)場安全管理教育，更好開展安全工作深入開展。
安委會發(fā)言 篇5
****年**月**日，區(qū)長***主持召開區(qū)安委會****年第*季度工作會，副區(qū)長、公安分局局長***，副區(qū)長***，區(qū)長助理***以及各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)安委會成員單位的負(fù)責(zé)人參加了會議，
會議通報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)“百安活動”開展情況和****年以來典型安全生產(chǎn)事故的情況，簽訂了《****年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，部署了道路交通安全綜合治理年活動工作內(nèi)容。
會議要求：
一、認(rèn)清形勢，落實(shí)安全責(zé)任。發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任，各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級各部門在抓發(fā)展的同時要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起主要責(zé)任，加大安全投入，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)“三級教育”和各項(xiàng)制度的建設(shè)。行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)部門安全責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)起本行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要按照屬地管理原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政首長責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，嚴(yán)格落實(shí)“打非”工作四包責(zé)任制，
二、強(qiáng)化執(zhí)法，狠抓治理工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，要以鐵的手腕進(jìn)行安全隱患排查治理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即整改。對整改后達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的'企業(yè)，該停的停，該關(guān)的關(guān)，決不能姑息遷就。要加大對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、公共聚集場所，人員密集場所等安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度，凈化我區(qū)的安全環(huán)境。公安分局、區(qū)交通局要加大對交通違法、違章行為的管控力度，嚴(yán)查酒后駕車、超載、搶道、闖紅燈等違規(guī)現(xiàn)象，加大投入、強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格問責(zé)，確?！暗缆方煌ò踩C合治理年”活動順利開展。
三、嚴(yán)格問責(zé)，狠抓安全督導(dǎo)。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)目督辦、區(qū)安監(jiān)辦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，加大督查問責(zé)力度。對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)范的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即堅(jiān)決糾正和查處。特別是對發(fā)生安全事故的責(zé)任單位，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查清事故原因，明確區(qū)分事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。除了處理直接責(zé)任人以外，還要追究相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
安委會發(fā)言 篇6
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的公司安委會會議發(fā)言稿，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
借本次會議，就當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今后工作的設(shè)想，簡述如下：
一、公司整體安全工作現(xiàn)狀
經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：
一是完善安全管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。
二是建立并逐步完善各項(xiàng)管理制度。公司成立二十多年來，各項(xiàng)安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。
四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。
五是安裝配置了各類先進(jìn)的.監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。
六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報(bào)、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平。
七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊(duì)伍。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。
八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
1、隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。
2、職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。
3、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。
4、消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。
5、東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。
6、今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。
7、地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險(xiǎn)。
8、各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。
二、近期安全工作的重點(diǎn)
1、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。
安委會發(fā)言 篇7
徐鹽鐵路指揮部三分部安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，下設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保管理工作，分部安質(zhì)副經(jīng)理具體主抓在建項(xiàng)目安全管理工作，安全質(zhì)量環(huán)保部設(shè)主任一名（負(fù)責(zé)部門全面工作）、副主任一名（協(xié)助主任負(fù)責(zé)安全、職業(yè)健康、環(huán)保工作）。分部有專職安全管理人員2名，兼職安全管理人員3名，專職安全人員均全部持證上崗，符合在建項(xiàng)目安全人員配置要求。
分部對上級部門下發(fā)安全生產(chǎn)會議、文件精神，能夠及時有效的組織人員進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，傳達(dá)安全生產(chǎn)會議、文件精神內(nèi)容，按要求落實(shí)。
分部結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，編制制定了各項(xiàng)管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案和操作規(guī)程等。對編制的各種管理辦法、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度及操作規(guī)等進(jìn)行了修改完善中，匯編成冊下發(fā)到了架子隊(duì)和相關(guān)部門，從制度上保證了工程施工安全。建立健全安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系。
為了保證在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)，分部制定了日檢、周檢、月綜合檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查制度。主要檢查施工生產(chǎn)場所和生活營區(qū)，安全隱患檢查主要檢查臨邊防護(hù)、施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝、特種
作業(yè)、文明施工、攪拌車管理等，下發(fā)隱患整改單12次，共有安全隱患38條，下發(fā)的安全隱患通知單全部整改完成，整改率100%。
結(jié)合分部施工實(shí)際情況制定的.安全教育、培訓(xùn)管理制度及計(jì)劃，定期對現(xiàn)場施工人員包括管理人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)13次，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識。分部對新入場人員進(jìn)行了入場三級安全教育、技術(shù)交底及節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至目前，完成新入場人員三級教育培訓(xùn)6次，累計(jì)人數(shù)90人次，入場教育覆蓋率達(dá)100%；各工種、工序、特種作業(yè)交底15次，累計(jì)人數(shù)50人次，覆蓋率達(dá)100%；節(jié)后返崗安全培訓(xùn)2次，累計(jì)人數(shù)40人次，覆蓋率達(dá)100%。并建立安全人員和特種作業(yè)人員的管理臺賬。通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全技術(shù)交底等增強(qiáng)了所有施工作業(yè)人員的安全意識，提高了作業(yè)人員在施工中及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患的能力，確保工程安全生產(chǎn)。
1.及時組織落實(shí)上級部門安全生產(chǎn)工作會會議資料的學(xué)習(xí)及傳達(dá)。
2.對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)交底培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)本分部在建工程監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控工作及各項(xiàng)安全環(huán)保、文明施工管理工作。
4.組織開展三電改遷、拌合站安全生產(chǎn)及CFG樁施工安全隱患排查、整治工作。
5.按時完成安全管理各項(xiàng)報(bào)表編制、上報(bào)及其他日常工作。