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供銷工作總結(jié) 篇1
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
2、實現(xiàn)資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場，以原有場地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
3、加強財務(wù)監(jiān)督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設(shè)立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實行報帳制，加強了財務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷工作總結(jié) 篇2
今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，突出服務(wù)重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作?，F(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、認真落實老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。計劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，黨委撥出專門經(jīng)費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶?；顒?。
二、全面落實老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅持求真務(wù)實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷工作總結(jié) 篇3
各公司、基層社：
為切實做好市社系統(tǒng)20xx年期間各項工作，確保廣大干部職工歡度快樂、祥和、平安的佳節(jié)。現(xiàn)結(jié)合我市供銷社系統(tǒng)實際提出如下要求，請認真貫徹落實。
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。
切實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。單位主要負責人親自抓，深入了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀況，承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，建立嚴格安全生產(chǎn)責任制，把責任落實到具體單位，具體崗位具體人。加強督促檢查，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制安全事故的發(fā)生。
二、立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
各單位要在節(jié)前，在本單位內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。從文件下發(fā)之日起至2月5日前，各單位要根據(jù)本單位實際情況，精心組織、周密安排，制定具體檢查的實施方案。單位領(lǐng)導(dǎo)要深入檢查第一線，對于突出問題，重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進行全面檢查，確保安全生產(chǎn)檢查工作質(zhì)量，做到不留死角，不留盲點，真正做到隱患不排除不放過，原因查找不明不放過，杜絕檢查工作“表面化”和“形式化”。市社將組織安全生產(chǎn)檢查組對各直屬企業(yè)、基層社進行抽查。
三、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)檢查。
節(jié)日期間，既是煙花爆竹銷售旺季，也是煙花爆竹事故高發(fā)期，供銷社系統(tǒng)作為全市煙花爆竹經(jīng)營重要渠道，必須充分認識煙花爆竹生產(chǎn)安全重要性，市聯(lián)合總公司一定要組織市煙花爆竹有限公司加強對煙花爆竹采購、運輸、儲存、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全管理，按照國家規(guī)定的許可證經(jīng)營，打擊、取締非法采購、運輸、儲存、銷售煙花爆竹行為，堅決杜絕銷售假冒偽劣產(chǎn)品。特別是要將煙花爆竹倉庫作為檢查工作的重中之重來抓。在節(jié)日期間，市社將組織對煙花爆竹倉庫及各銷售網(wǎng)點的安全工作進行檢查（具體時間另定）。
四、認真整改、完善制度。
各單位通過本次檢查，查找本單位在安全生產(chǎn)中存在的突出問題，制訂切實可行的整改措施，認真開展整改。及時消除安全隱患，同時完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實安全設(shè)施，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
五、密切溝通、協(xié)調(diào)配合。
各單位要加強與區(qū)政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，積極配合督促檢查，在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)加強聯(lián)動，形成合力，確保安全生產(chǎn)各項工作協(xié)調(diào)有序，萬無一失。
六、加強安全生產(chǎn)教育工作。
認真開展一次廣大干部職工遵守勞動作業(yè)安全規(guī)程的教育工作，加強從業(yè)人員安全教育和管理，增強節(jié)日期間生產(chǎn)安全意識，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
七、認真做好節(jié)日值班工作。
節(jié)日期間，各單位嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，落實值班領(lǐng)導(dǎo)和人員，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。一旦發(fā)生各類事故和突發(fā)事件要立即妥善處理并按規(guī)定及時報告。
供銷工作總結(jié) 篇4
20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設(shè)工作，是縣供銷社20xx年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎(chǔ)。
2、推進農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬元，對原農(nóng)資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進作用。
4、做好項目落地和達產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實際情況，成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
供銷工作總結(jié) 篇5
按照中央和省、市關(guān)于推進供銷社綜合改革的有關(guān)文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位，從20xx年8月起，堅持行政助推、市場化運作，堅持農(nóng)民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、種田大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織和農(nóng)民群眾，實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農(nóng)民合作社聯(lián)合社，搭建生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)、信用服務(wù)三大平臺”的改革，構(gòu)建全新的基層組織體系，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要抓手和載體。
一、創(chuàng)新組織機制
一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺的新使命，同時，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社時，按照“新老割斷”的原則，切實處理好原有基層社與農(nóng)合聯(lián)社的關(guān)系。原有基層社的債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社側(cè)重開展生產(chǎn)、流通和信用服務(wù)，不承擔原有基層社所有債務(wù)和矛盾的化解責任，原有基層社的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)逐步移交給農(nóng)合聯(lián)社相關(guān)服務(wù)部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)營服務(wù)輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社，其內(nèi)部治理機構(gòu)是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導(dǎo)下，按有關(guān)法規(guī)要求選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)唯一獲得政府授權(quán)和認可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與上級社聯(lián)合，既承擔對成員的經(jīng)營性服務(wù)，又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務(wù)。
三是密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社吸納當?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民群眾為其成員；農(nóng)合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產(chǎn)、流通服務(wù)，通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農(nóng)民收益。如安豐鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程，統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務(wù)所產(chǎn)生的收益，預(yù)留一定公積和壞帳準備金后，實行二次分配，返利給農(nóng)民社員，真正體現(xiàn)農(nóng)民成員是農(nóng)合聯(lián)社的主人。
二、開展綜合服務(wù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社充分利用建立的三大服務(wù)平臺，切實開展生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)和信用服務(wù)。
1、開展生產(chǎn)服務(wù)。農(nóng)合聯(lián)社生產(chǎn)服務(wù)部整合社有企業(yè)和社會生產(chǎn)服務(wù)資源，組建農(nóng)機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產(chǎn)服務(wù)，通過科學有效調(diào)度，提高利用效率，降低服務(wù)成本，增加農(nóng)戶收益。如戴南鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社成員社常發(fā)農(nóng)機專業(yè)合作社，擁有各類農(nóng)業(yè)機械、機具、烘干設(shè)備317臺套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機械作業(yè)。20xx年農(nóng)資作業(yè)面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨，農(nóng)合聯(lián)社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場提供低成本的水稻烘干、儲存服務(wù)，兩季收購糧食1.6萬噸，發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地1800畝、托管土地800畝，入社農(nóng)戶100戶，開展農(nóng)田托管服務(wù)，合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務(wù)，確保農(nóng)戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補足，超出部分五五分成。
2、開展流通服務(wù)。一是建設(shè)村級“兩超一院”。農(nóng)合聯(lián)社與市社龍頭服務(wù)企業(yè)聯(lián)合推進“兩超一院”，為農(nóng)民提供日用品、農(nóng)資的放心消費和農(nóng)業(yè)科技諮詢服務(wù)。目前，各農(nóng)合聯(lián)社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務(wù)進百村工程。我社建有“1號店·特產(chǎn)中國·**館”、“淘寶網(wǎng)·特色中國·**館”、“中國蟹庫網(wǎng)”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農(nóng)村電商平臺，其中，中國蟹庫網(wǎng)與南京福中集團合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務(wù)進農(nóng)村工程，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社流通服務(wù)部設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)站，并建立村級電子商務(wù)示范點，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接，為村民提供網(wǎng)上“四代”服務(wù)。三是進行農(nóng)村流通服務(wù)終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組織實施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務(wù)一卡通，采取“一戶一卡、一村一點、一市一網(wǎng)、一體化運營”的模式，逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務(wù)功能的新型網(wǎng)上供銷社。
3、開展信用服務(wù)。一是信用代理服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發(fā)農(nóng)村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點，為農(nóng)民提供資金擔保和小額貸款服務(wù)。至目前，各農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部已實現(xiàn)擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務(wù)。我們與中國供銷集團中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)民資金互助服務(wù)試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室，明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務(wù)風險。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部開展了資金互助業(yè)務(wù)，已投放助農(nóng)資金20xx多萬元，資金運行質(zhì)態(tài)安全。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險服務(wù)。我社與中國太平財產(chǎn)保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立太平財保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險， 20xx年為農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民個人辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。
三、強化組織保障
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關(guān)鍵。
1、賦予職能。為確立“農(nóng)合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導(dǎo)向，又承擔政府委托的公益性服務(wù)”的特殊性質(zhì)地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、現(xiàn)代流通服務(wù)、信用合作服務(wù)和合作經(jīng)濟組織服務(wù)等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農(nóng)村工作局有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農(nóng)資經(jīng)營等職能全部劃歸農(nóng)合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關(guān)部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社申報各類項目，并對農(nóng)合聯(lián)及其成員開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)資日用品經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等給予必要的稅收減免；市農(nóng)發(fā)基金、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等全力向農(nóng)合聯(lián)社傾斜；市農(nóng)委、農(nóng)機部門農(nóng)機補貼重點支持農(nóng)合聯(lián)社農(nóng)機專業(yè)合作社。
3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標任務(wù)考核的重要內(nèi)容，分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)運行等情況進行督導(dǎo)過堂通報，有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。
供銷工作總結(jié) 篇6
20xx年，市供銷社認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，按照市委市政府和市政務(wù)公開辦公室的決策部署，扎實開展政務(wù)公開工作，堅持“公開是原則，不公開是例外”的理念，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、狠抓落實，在強化政務(wù)公開方面取得明顯成效?，F(xiàn)按照淮府辦〔20xx〕58號文件要求，將市供銷社政務(wù)公開工作總結(jié)如下。
一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)
《政府信息公開條例》頒布以后，市供銷社黨委高度重視，將政務(wù)公開作為日常重要工作之一，落實專項經(jīng)費，落實機構(gòu)和人員，落實辦公場所和實現(xiàn)平臺。調(diào)整充實了市供銷社政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由市供銷社黨委書記、主任從永超任組長，黨委委員、副主任余剛為副組長，有關(guān)科室主要負責人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，余剛同志兼任辦公室主任。市供銷社機關(guān)專門設(shè)立信息中心，負責政務(wù)公開的具體工作，并明確專人專崗負責。為保證工作的順利開展，市社還更新配備了11臺電腦等辦公工具，安排專項經(jīng)費，確保各項政務(wù)公開措施落到實處。
二、建立健全相關(guān)公開制度
1、抓好制度梳理。依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），對照國家及省、市有關(guān)文件，全面梳理和審查政務(wù)公開制度。主要包括：政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作機制；政務(wù)信息梳理、政務(wù)公開指南和目錄編制及修訂、公文信息公開屬性審查、政務(wù)信息發(fā)布程序等主動公開制度；政務(wù)公開申請受理、審查、處理、答復(fù)等依申請公開制度；政府信息公開網(wǎng)和門戶網(wǎng)站政府信息發(fā)布制度、新聞發(fā)布會和新聞發(fā)言人制度、信息查閱制度；政府信息保密審查、發(fā)布協(xié)調(diào)、虛假或不完整信息澄清、統(tǒng)計等制度；政務(wù)公開工作考核、社會評議、責任追究、監(jiān)督檢查、年度報告以及關(guān)于政務(wù)公開的投訴舉報、行政復(fù)議、行政訴訟等監(jiān)督保障制度。
2、抓好制度完善。在全面梳理和審查的基礎(chǔ)上，及時補缺補差，并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，不斷完善制度和規(guī)定，形成覆蓋全面、內(nèi)容完整、相互銜接、易于操作的制度體系。制度體系不健全的，抓緊建立健全；制度內(nèi)容不完善的，抓緊修訂完善；制度規(guī)范過于原則、不便操作的，抓緊細化配套措施。市社制定了《市供銷社“政府信息公開網(wǎng)”和“淮南供銷合作網(wǎng)”信息發(fā)布管理辦法（試行）》、《市供銷社實施依申請公開的政務(wù)信息公開管理規(guī)定（試行）》、《市供銷社政務(wù)信息公開監(jiān)督檢查和責任追究辦法（試行）》和《市供銷社虛假和不完整信息澄清工作辦法（試行）》等。
3、抓好制度落實。制定制度落實流程，確定崗位職責，明確投訴舉報方式。開展集中學習、培訓，讓工作人員熟知制度，熟用制度，切實提高執(zhí)行制度的自覺性、主動性和堅定性。針對制度執(zhí)行不力、不到位問題，加大監(jiān)督檢查和考核力度，實行責任追究，著力提高政府信息公開制度的執(zhí)行力、公信力。
4、抓好制度評價機制建設(shè)。明確制度落實評價指標，暢通社會評價渠道，把制度以及配套措施的落實情況作為政府信息公開社會評價工作的主要內(nèi)容，接受群眾評議。每半年將政府信息公開制度落實情況讓網(wǎng)民評議一次。同時，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員以及新聞媒體的任用，創(chuàng)造條件讓人民群眾監(jiān)督政務(wù)公開制度的制訂的實施，形成全方位的評價機制。
三、加快建設(shè)多種信息公開載體
政務(wù)公開的載體建設(shè)是政務(wù)公開的基礎(chǔ)。市供銷社致力于政務(wù)公開載體建設(shè)，暢通信息公開渠道，從紙制文件的單一公開渠道到目前的網(wǎng)絡(luò)、媒體等全方位公開，不斷發(fā)展，日臻完善，成效明顯。一是完善市社門戶網(wǎng)站平臺建設(shè)。在市社網(wǎng)站相繼開通市社動態(tài)、通知公告、基層動態(tài)、工作交流等多個欄目，及時更新內(nèi)容、公開信息，增加了市政務(wù)公開網(wǎng)的鏈接。對于市社領(lǐng)導(dǎo)和科室人員的工作變動等信息，市社都在及時在市社網(wǎng)站上予以更新。特別是加強了“新網(wǎng)工程”項目庫網(wǎng)絡(luò)直報建設(shè)，現(xiàn)已入庫項目20多個。二是開通政務(wù)公開網(wǎng)。按照市政務(wù)公開辦的要求，開通了政務(wù)公開網(wǎng)，并堅持按時更新，對多個內(nèi)容逐步進行了充實完善。三是以《安徽合作經(jīng)濟》、《淮南日報》等傳統(tǒng)媒體和政務(wù)微博等新興媒體為載體，全面、重點、廣泛地公開市社各類信息，特別是市供銷社人民網(wǎng)政務(wù)微博，加深了社會公眾對供銷社的了解。四是建立和規(guī)范政務(wù)公開欄。克服市社外租寫字樓辦公的不利條件，設(shè)置了簡易的政務(wù)公開欄，公開了黨費收繳，重要工作通知，重要事項公示等。在市社政務(wù)公開網(wǎng)上公布工作流程。這些舉措切實方便了職工辦事，受到了職工好評。
四、切實加大政務(wù)公開宣傳力度
政務(wù)公開工作作為效能建設(shè)的一部分，涉及市供銷社整體形象。為此，市社多次組織全體干部、職工學習有關(guān)政務(wù)公開的規(guī)定，明確把此項工作作為市社加強效能建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，要求市社各科室、每位工作人員都要把此項工作作為一項基本工作抓緊、抓實，切實增強做好政務(wù)公開工作的責任感和緊迫感。在工作思路上，實現(xiàn)“要我公開”向“我要公開”轉(zhuǎn)變；在工作內(nèi)容上，實現(xiàn)“結(jié)果公開”向“過程公開”轉(zhuǎn)變，積極組織具體負責政務(wù)公開工作的有關(guān)同志參加市政府舉辦的相關(guān)培訓。繼續(xù)加強與新聞媒體的聯(lián)系溝通，全年在《中華合作時報》、《淮南日報》、《淮河早報》等媒體上宣傳報道供銷社相關(guān)工作10余次。
五、高度重視信息公開審查反饋
對于發(fā)布的信息，按照“誰公開誰審查、誰審查誰負責和先審查后公開”的原則，各科室認真把關(guān)，有些科室負責人親自編制，重要信息市社領(lǐng)導(dǎo)簽字后才發(fā)布，做到責任明確、獎懲分明。高度重視各方意見，在市社辦公樓設(shè)立意見箱、監(jiān)督電話，廣泛征求社會各界對政務(wù)公開等工作的意見和建議。做好政風行風熱線工作，主動公開有關(guān)信息，與廣大群眾和農(nóng)民進行直接溝通，認真解答有關(guān)問題，產(chǎn)生了良好的社會效果。
六、其他方面政務(wù)公開工作
20xx年市社加大了基礎(chǔ)建設(shè)，涉及有關(guān)工程投標、資金投入、土地交易、設(shè)備購置等事項。市社嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，陽光操作，規(guī)范招標，圓滿完成各項任務(wù)，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)行為。對于干部任免中民主測評等內(nèi)部事務(wù)公開工作，由于開展多年，市社都有相對成熟、完善的各項制度，執(zhí)行到位，各方反映良好。
七、政務(wù)信息依申請公開情況
由于市供銷社不是政府組成部門，不具備行政權(quán)力，也沒有審批權(quán)限，所以，市供銷社開展政務(wù)公開工作以來，沒有收到任何依申請公開政務(wù)信息的申請，也沒有收到任何因政務(wù)信息公開申請產(chǎn)生的行政復(fù)議，沒有發(fā)生因政務(wù)信息公開申請?zhí)岢龅男姓V訟。
八、下一步努力方向
一是在深入實施《政府信息公開條例》上取得新進展。落實市供銷社投資項目公示制度，加強工程項目規(guī)劃、立項、審批、招標和建設(shè)過程公開?？偨Y(jié)全市供銷社系統(tǒng)貫徹《條例》以來的經(jīng)驗，推進政務(wù)公開工作制度化、常態(tài)化、實效化。
二是在組織開展政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)“深化年”活動上取得新成效。通過開展政務(wù)服務(wù)“深化年”活動，不斷拓寬政務(wù)公開領(lǐng)域，深化政務(wù)公開內(nèi)容，創(chuàng)新政務(wù)公開形式，提升政務(wù)公開質(zhì)量，進一步規(guī)范權(quán)力運行，方便群眾知情，便于群眾監(jiān)督，提高市供銷社公信力和行政效率。
三是在開展網(wǎng)絡(luò)問政上拓展新領(lǐng)域。積極維護政務(wù)微博，開展網(wǎng)絡(luò)問政，認真做好“市民心聲”網(wǎng)貼回復(fù)辦理，及時了解社會動態(tài)，傾聽民聲、留意民情、了解民意、匯集民智，認真解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，有效化解社會矛盾，確保社會和諧穩(wěn)定。
四是在拓寬服務(wù)熱線上開辟新渠道。充分發(fā)揮市供銷社政務(wù)公開監(jiān)督電話的功能，不斷拓展形式、擴大范圍、推進公開、搭建橋梁、服務(wù)群眾。
五是在推進行政決策公開上實現(xiàn)新突破。堅持依法科學民主決策，逐步擴大行政決策公開的領(lǐng)域和范圍，凡涉及群眾利益的重大決策和制度性文件，探索實行預(yù)公開制度，廣泛聽取吸收各方面意見。
六是在推進行政權(quán)利公開透明運行上邁上新臺階。逐步建立健全行政權(quán)力運行監(jiān)控機制，加快推進權(quán)力公開透明運行。積極推進機關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開，加強對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)控，完善對權(quán)利運行的內(nèi)部監(jiān)督。
七是在深入推進基層政務(wù)服務(wù)公開上提升新水平?？偨Y(jié)推廣基層供銷社和直屬企業(yè)政務(wù)公開的成功做法，進一步加快推進基層政務(wù)公開。
八是在完善考核監(jiān)督體系上健全新機制。將政務(wù)公開工作納入市供銷社系統(tǒng)目標考核、效能考核等的重要指標，調(diào)整和細化考評標準，完善考評辦法，推進全市供銷社系統(tǒng)政務(wù)公開工作再上新臺階。
供銷工作總結(jié) 篇7
20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關(guān)知識，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作?？h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。
二、科學宣傳，廣泛動員
對于無償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關(guān)知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，通過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志愿者。
三、狠抓落實，措施得力
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。
縣社在經(jīng)費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
供銷工作總結(jié) 篇8
今年上半年以來，我社以學習貫徹《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》為契機，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和科學性為重點，深入貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計報表制度，扎實開展統(tǒng)計工作。
1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報。一是抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。供銷社成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初布置了統(tǒng)計年報工作，并對日常統(tǒng)計工作中存在的問題作了強調(diào)，有力地促進了今年我社統(tǒng)計工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報。認真學習貫徹《統(tǒng)計報表制度》，切實加強與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴格掌握統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計口徑，積極主動搜集、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。
2、抓好統(tǒng)計信息化建設(shè)。加大統(tǒng)計信息化建設(shè)投入力度和抓好信息技術(shù)指導(dǎo)。
3、抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是一切工作的核心。統(tǒng)計是一項專業(yè)性較強的工作，供銷社會計、統(tǒng)計人員是專業(yè)人員，工作業(yè)務(wù)能力較強，為進一步搞好供銷社的統(tǒng)計工作打下了基礎(chǔ)。
4、存在的問題及建議。供銷社的統(tǒng)計工作目前主要存在四個方面的問題：
一是重統(tǒng)計輕應(yīng)用。統(tǒng)計工作的重點主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報，分析應(yīng)用較少。
二是隊伍人才缺乏。單位的統(tǒng)計人員是一崗多責，兼職統(tǒng)計工作。
三是缺少交流培訓。統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，而且要求統(tǒng)計人員對系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯僅是單獨電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓學習。
四是聯(lián)網(wǎng)直報工作效果不佳。①單位未配備會計、統(tǒng)計專業(yè)計算機。②操作業(yè)務(wù)不熟。聯(lián)網(wǎng)直報表缺少一個詳盡的指標解釋說明書。
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