安全隱患整改方案模板通用

字號:


    出國留學網編輯為你收集整理了安全隱患整改方案模板。凡是都應提前做好準備工作,在公司將要做一個項目的時候。常常要根據具體情況預先制定方案,制定方案,可以增強我們的邏輯思維。歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏!
    安全隱患整改方案模板(篇1)
    為了切實做好“兩節(jié)”期間項目施工現場安全生產工作,有效控制和預防施工現場安全生產事故,確?!皟晒?jié)”期間的安全,按照要求和規(guī)定,結合項目實際情況,特制定本實施方案。
    一、指導思想
    堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,以《安全生產法》、《安全生產責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《項目管理達標手冊條例》等相關規(guī)定、標準和要求為依據,強化監(jiān)督管理,建立安全生產長效機制、提高思想意識和強化安全生產管理工作,有效控制施工現場安全事故發(fā)生,確保項目施工安全。
    二、工作目標
    全項目動員,全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產工作,落實安全生產各項措施,防止較大事故和一般事故發(fā)生,確保本工程施工生產安全減少傷亡事故,觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。
    三、組織領導
    為切實加強對兩節(jié)期間建筑安全生產工作的組織領導,強力推進建筑安全生產工作,項目部成立兩節(jié)期應急小組,由項目經理龔維軍任組長,施工經理孫海洋、安全主管李先付任副組長,全體項目管理人員為小組成員的兩節(jié)項目安全生產工作專項檢查、督導、預急組。
    四、工作重點
    (一)強化基坑防護管理
    要加強對基坑壁的支護、排水和通風設施的檢查,并設置觀測點對邊坡及毗臨建筑物、構筑物實施監(jiān)控,如發(fā)現安全隱患要及時采取有效整改措施,基坑周邊區(qū)域必須設置醒目的警示標志進行有效防護,確保不發(fā)生坍塌事故。
    (二)強化吊車等機械設備管理
    一是重點做好設備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢,確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。
    二是要做好設備基礎的檢查監(jiān)控,并設置專門的安全檢查人員,提高設備的進場驗收和使用過程中的檢查監(jiān)督,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。
    (三)強化施工現場易燃、易爆物品及防中毒管理
    一是施工現場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點分類存放,設置醒目標志,并指定專人負責。
    二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內。
    (四)強化防高空墜落管理
    一是施工現場洞口及周邊區(qū)域要嚴格按照相關規(guī)定,使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿,并使用合格的安全密目網進行全封閉,同時要在防護欄桿周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。
    二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。
    (五)強化施工臨時用電管理
    一是要加強施工現場臨時用電管理,切實做好施工用電和生活用電的安全防護,對現場的配電室、配電箱及開關箱進行全面檢查,保證現場用電要符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)范要求,嚴格執(zhí)行三項無限之的用電規(guī)定,保證現場用電達到“一箱、一機、一閘、一漏?!钡囊?guī)定,凡是不符合安全要求的必須立即更換。
    二是要認真檢查維修漏電保護開關,確保靈敏可靠,嚴禁亂拉亂設用電線路和用電器,防止觸電事故和火災事故的發(fā)生。
    (六)強化消防安全管理
    重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,做到提前防范、重點監(jiān)控、及時排除事故隱患。
    一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關消防設施。
    二是積極組織開展施工現場消防教育培訓,掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。
    三是嚴格建筑裝飾裝修施工現場管理,建立健全消防管理規(guī)章制度,實行目標責任管理,將目標責任落實到每個作業(yè)班組、具體人員。
    四是電氣焊施工等明火作業(yè)時,必須開具動火證,設專人看火、現場配備足夠滅火器材,并要避開易燃易爆物品,操作完畢后要認真清理現場,防止產生暗火。
    (七)強化事故應急預案管理
    完善現場事故應急預案制度,建立兩節(jié)期間項目部施工安全生產值班制度。并明確搶險救災人員和搶險就在人員責任,必要時組織應急演練,保證現場救災用的機械和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災工作,最大限度地減輕人員傷亡和經濟損失。
    (九)安全保衛(wèi)
    項目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組,每天二十四小時對本項目施工現場進行巡邏,保證現場防火,防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項目部對施工現場采取全封閉管理嚴防陌生人員進入項目部,凡是臨時進入項目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現問題及時上報。
    五、工作措施
    在兩節(jié)期間,項目部管理人員要認真動員,專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產工作,制定切實可行的工作方案,全面落實兩節(jié)期間建筑施工安全生產工作措施,同時做好以下工作:
    (一)全面開展隱患排查治理工作
    一是從即日起,項目部負責人對安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度的建立情況進行全面排查,并制定各項安全生產規(guī)章和操作規(guī)程。落實安全專項資金,保證本單位安全生產條件所需資金的投入。
    二是對所承建的工程項目按照工作目標,結合工作重點,實施安全自查自糾和安全隱患排查工作,對檢查出來的問題和隱患,逐條制訂詳細的整改計劃和安全防范方案進行整改,做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”,對一時不能整改的,落實“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施,并進行公示,防止隱患引發(fā)事故。
    (二)切實履職
    一是項目部必須按照“誰管理、誰負責”的原則,進一步細化檢查方案,督促施工班組各項安全措施落實到位,按照相關規(guī)定向施工班組及時進行施工安全技術交底工作,并督促施工人員按照安全技術交底和安全施工防護要求進行施工,嚴禁冒險施工,嚴禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專項資金用于安全生產投入保證??顚S谩?BR>    二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設強制性標準,并督促施工單位認真實施;在工程施工過程中,發(fā)現施工現場存在安全事故隱患的,必須要求施工班組立即整改,情況嚴重的,應當要求分包單位暫時停止施工,并及時報告項目經理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,項目安全員要及時上報總公司處理。
    (三)人員管理
    一是加強施工現場的施工人員和外來人員管理,保證做到現場所有進場人員及時上報,項目部要對所有人員登記造冊,同時將身份證復印件留存歸檔。
    二是嚴密關注工人思想動態(tài)及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現過激行為;
    三是嚴格對工人管理生活區(qū)內嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為,嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事;
    六、工作要求
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識
    各項目管理人員要高度重視,要站在“維穩(wěn)定、構和諧、促發(fā)展”的政治高度,充分認識此項工作的的重要性和必要性,切實加強領導,樹立安全壓倒一切的思想,要把建筑安全生產擺在突出位置,作為日常生產管理的重點工作來抓,落實工作任務,細化工作措施,確保建筑安全工作到邊到位。
    (二)明確責任,制定方案
    項目部必須建立以法定代表人負總責、項目經理具體負責的責任機制。實施總承包單位對施工現場進行統(tǒng)一管理。根據實際情況,制定內容具體,重點突出,針對性和操作性強的實施方案,確保專項整治工作取得實效。
    (三)加大投入,積極配合
    相關單位和個人要嚴格按照一系列安全生產的法律法規(guī)的求,為安全生產、文明施工創(chuàng)造有利條件,加大經費投入,確保本工程生產安全。
    (四)廣泛宣傳,營造氛圍
    項目部要加大動員和宣傳力度,充分利用板報、專欄、橫幅、標語等形式,把兩節(jié)建筑安全生產的目的、內容、要求及時傳達到每個施工現場,營造良好的工作氛圍。
    (五)強化督查,嚴格執(zhí)法
    項目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產檢查組要深入施工現場,每天堅守工作崗位,對建筑施工安全生產工作進行全面檢查督查,對發(fā)現的.一般隱患要當場責令進行整改,對嚴重隱患要發(fā)出整改通知,責令停工整改,并督促各單位建立隱患整改責任制,落實整改措施,全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為,確保督查工作不走過場,對領導不重視,工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評,罰款,對安全隱患突出,整改不徹底的施工部位,嚴格按照相關法律法規(guī)和項目部規(guī)定從重處理或停工。
    兩節(jié)期間應急值守工作,嚴格執(zhí)行領導干部帶班值班和關鍵崗位24小時值班,遇到緊急突發(fā)事件及時按規(guī)定、按程序進行匯報。
    安全隱患整改方案模板(篇2)
    市煤炭局先后到我礦進行了安全檢查,提出了整改意見。
    我礦為全面落實《安全生產法》和國務院446號令《煤礦安全規(guī)程》等法律確保礦井安全生產。礦召開專題會議研究并成立隱患排查整改工作專組,制定了安全整改方案和安全隱患排查措施,做到整改“資金、責任人、措施”落實。
    安全整改我們主要做了以下工作:
    一、建立建全安全生產責任制,從礦長到主要工種作業(yè)人員簽字了安全生產責任狀,做到獎罰分明。
    二、加強職工隊伍建設和安全知識培訓
    提高工人安全意識,礦每星期周五定期組織從業(yè)人員進行安全教育專題學習,由礦長、工程師、安全礦長組織培訓和受課,并進行了考核合格上崗。
    三、加大安全投入,創(chuàng)建安全文明生產和安全達標礦井
    1、以“一通三防”為重點,完善通風系統(tǒng)增加安全監(jiān)控的設施,對瓦斯、煤塵、火災的防治安全技術措施落實到位,不留死角。每周定期對主要巷道灑水沖洗。
    2、對礦井供電系統(tǒng)進行了排查整改,地面線路排查,井下線路設備檢修整改,實行掛牌管理責任到人,確保供電系統(tǒng)安全可靠。
    3、對排水系統(tǒng)進行了改造和完善,新增排水管路和水泵,排水能力滿足礦生產要求。
    四、加強安全生產基礎工作的管理,完善各項規(guī)章制度措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
    加強安全生產現場管理,隱患排查整改使我們更加提高了安全生產工作責任重要性的認識,據有關文件通報煤礦安全事故案例,使我們全礦職工深刻認識安全責任大于天,安全生產必須堅持安全第一,預防為主。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定做好隱患排查整改和安全措施的落實工作。
    五、安全生產隱患排查組織整改項目
    一、成立隱患排查小組
    組長:林開運
    副組長:曾慶峰
    池晉峰
    成員:林琪、汪壽明、黃兆清、曾發(fā)新、鄭清然、王文喜、張永平、王汝碰
    二、安全隱患排查項目:
    1、“一通三防”負責人:曾慶峰、池晉峰、林琪、汪壽明
    2、提升運輸
    負責人:鄭清然、黃兆清
    3、排水系統(tǒng)
    負責人:林琪、鄭清然
    4、機電設備
    負責人:鄭清然、林琪
    5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)
    負責人:曾慶峰、鄭清然、林琪、
    王汝碰
    6、從業(yè)人員培訓
    負責人:林琪、汪壽明、白植格
    六、通過自查排查“一通三防”及設備檢修情況。
    1、“一通三防”完善通風系統(tǒng)管理,主扇運轉正常,巷道風路暢通,局扇安裝位置符合要求,對密閉進行檢修加固。
    2、掘進工作面風筒管理嚴格按標準要求,吊掛整齊平直,不拐死角,風筒無破口,出風口距工作面不大于5米。
    3、監(jiān)控系統(tǒng)、線路、傳感器、儀器、儀表進行效驗并按規(guī)定安裝,確保完好,使用正常。
    4、防塵系統(tǒng)重新更換管路,增加閥門噴頭,完善防塵系統(tǒng)。
    5、運輸提升設備定期檢查,檢修及時填寫記錄,提升鋼絲繩每天定時檢查,確保安全系數不超標,發(fā)現不合格及時更換。
    6、井下電器設備,無失爆現象,并檢測風電、瓦電閉鎖和三大保護裝置。
    七、安全生產管理措施
    1、嚴格執(zhí)行《規(guī)程》有關規(guī)定,堅持安全第一,預防為主。
    2、礦長24小時調度值班,跟班礦長現場安全生產監(jiān)督管理。
    3、嚴格執(zhí)行,現場交接班制度,班前會議制度,確保各項安全措施落實到現場。
    4、落實“一通三防”責任,做到隱患不排除、不生產、不安全、不生產,把各項責任落實到人,把各項措施落實到現場。
    5、堅持值班礦長,班組長首先對工作面進行檢查,無安全隱患后作業(yè)人員才進入工作面制度。
    6、嚴格執(zhí)行各項工程質量驗收制度。
    安全隱患整改方案模板(篇3)
    為促進我公司安全生產形勢穩(wěn)定,結合公司實際情況,對我公司下屬農村短途客運車輛進行集中排查治理,對本次排查治理內容和相關要求做了明確規(guī)定,對排查出的隱患進行整改,落實情況如下:
    一、加強組織領導,落實主體責任
    成立了以總經理為組長的安全隱患大排查領導小組,督促行動的順利進行。
    組 長:許選華
    副組長:達者衣體
    成員:馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
    二、公司配備有兩輛車作為應急車輛,一但發(fā)生事故,車輛立即前往現場。
    三、領導小組嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度,制度了實施辦法,提高了對做好汛期安全隱患排查(自查)工作重要性的認識,切實克服麻痹大意思想,強化領導,精心部署,制定了《防汛應急預案》,并明確了職責,落實了責任,扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網式的摸底排查,并對公司內部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。
    四、是充分利用GPS對營運車輛的適時監(jiān)控,對正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知,讓其注意安全。
    五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動中,提高了本公司駕駛員的安全意
    識和業(yè)務素質;
    六、確保萬無一失,要求公司所有客運車輛已全部停運。
    七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作,切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作,把確保人民群眾生命安全作為第一要務,公司以總經理為組長的領導小組對我公司農村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動,對檢查工作進行監(jiān)督指導,對排查開展情況進行督促檢查,研究解決檢查工作中發(fā)現的突出問題,負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調,資料收集、整理上報。
    八、在安全隱患整治專項行動中,對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。
    九、強化責任制,排查與治理并舉,確保汛期農村客運安全、順利進行。公司對排查中發(fā)現的安全隱患等問題做好臺帳登記,制定治理措施,及時治理,限期治理,排查與治理并舉,以保證排查工作真正收到實效,確保汛期客運安全進行。
    十、通過短信平臺,每天向駕駛員發(fā)送天氣預報,密切注視天氣變化,讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測,遇到災害性天氣盡量不外出,已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。
    通過“安全隱患大排查”,進一步落實公司安全生產主體責任;司乘人員的安全意識得到了明顯提升,形成濃厚的人人講安全的良好氛圍;建立和完善了隱患治理的長效機制,有效消除了事故隱患,促進我公司安全生產工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為全面落實“安全第一,預
    防為主,綜合治理”的方針,持之以恒地落實隱患排查工作,打下堅實的基礎。
    雷波順達短途客運有限公司
    20xx年3月18日
    安全隱患整改方案模板(篇4)
    一、檢查目的
    針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā),年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產等現象多發(fā)的特點,為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故,確保生產安全有序的進行,我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。
    二、檢查人員
    我單位項目部成立安全檢查小組,人員配置如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    三、檢查重點
    1、安全制度
    危險源分析與緊急救援預案,冬季施工安全措施,施工安全技術交底,冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓。
    2、施工現場無“三違”現象
    是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工,是否存在“三違”現象,“三違”的具體表現。
    3、防火防暴措施
    各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。
    4、對施工區(qū)域交通管制措施
    對邊通車邊施工的路段,要設立交通標志,并有必要的交通管制措施;對限制社會車輛出入的施工區(qū)域,各出入口要有警示標志。
    5、現場作業(yè)人員穿戴安全防護用品
    所檢查標段有多少現場作業(yè)人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。
    6、井口、高空臨邊處的安全防護
    樁基、預留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護措施,防落網掛設情況。
    7、施工用電安全
    臨時用電架設,是否按規(guī)范搭設,配電箱是否符合要求,有無日檢記錄。
    8、施工現場安全警示
    現場有無安全警示牌,是否全面。
    9、作業(yè)人員生活區(qū)管理
    工人宿舍取暖設施是否設專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現象,宿舍線路是否按規(guī)范搭設。
    四、所查隱患及整改措施
    接上級通知,我單位成立安全檢查小組在施工現場進行安全大檢查,現發(fā)現安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患:
    1、庫房滅火器擺放在角落,在發(fā)生火災時不能及時有效的起到滅火作用。
    2、吸收塔西側一配電箱旁滅火器失效,未及時充氣。
    3、有部分工人在高空作業(yè)時未佩戴安全帶。
    4、現場有一乙炔瓶儀表失效,未及時更換。
    5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞,未及時維修。
    6、現場木方模板堆放不整齊,未及時清理。
    7、工人宿舍內有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現象。
    整改措施如下:
    1、庫房滅火器現已經放置于庫房門口顯眼處,若發(fā)生火災能立即投入使用。
    2、吸收塔西側配電箱旁失效滅火器現已更換。
    3、對未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進行安全教育,管理人員加強監(jiān)督。
    4、損壞的乙炔表現已經更換。
    5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現已經修復。
    6、模板木方現已有序整齊的堆放。
    7、對在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進行安全教育和罰款處理,管理人員今后將會對這方面加強監(jiān)督管理工作。
    五、檢查意義
    1、通過建筑工程安全檢查,了解安全生產的狀態(tài),為分析研究加強安全管理提供信息依據;
    2、發(fā)現問題、暴露隱患,以便及時采取有效措施,保障安全生產;
    3、總結及交流安全生產的成功經驗,推動地區(qū)乃至行業(yè)安全生產水平的提高;
    4、利用檢查,進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全審查和您規(guī)章制度;
    5、增強領導和群眾安全意識,制止違章指揮,舊證違章作業(yè),提高安全生產的自覺性和責任感
    安全隱患整改方案模板(篇5)
    為深入貫徹國家的安全生產方針,落實安全生產責任制,在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的活動主題,特制定本活動方案。
    一、指導思想:
    以“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。
    二、活動主題和時間安排:
    活動主題:全面落實企業(yè)安全生產主體責任。
    活動時間:20xx年5月31日—6月30日
    三、工作目標:
    通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
    四、組織領導:
    成立20xx年安全生產月活動領導小組:
    組長:吳軍
    副組長:洪啟春
    成員:甘德海、牟劍鋒、謝建強、黃選金、馮明湖、鄧國洪
    領導小組下設活動指揮辦公室,辦公室設在生產技術處,由生產技術處處長甘德海兼任辦公室主任,副主任由行政人事處處長牟劍鋒和財務審計處處長謝建強擔任,負責安全生產月相關活動的組織與指揮;辦公室成員由各職能辦公室主管組成,負責各項活動的具體操作與落實。
    五、活動計劃與內容:(計劃詳見附件一)
    1、舉辦公司安全生產月動員會議(5月31日),5月28日提前發(fā)布會議通知。召集公司中層管理干部和安標建設工作組成員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理作動員講話,公司領導在會上開展安全生產宣講課。要求安全辦公室做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由安全辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造活動氛圍。
    2、組織開展“隱患隨手拍”活動,由公司全體員工參與,要求排查公司生產作業(yè)場所的安全、環(huán)保隱患,以圖片和文字整改方案為內容,在6月25日前報安全辦公室組織評審。(相關活動方案詳見附件二)
    3、組織開展“安康杯”安全生產知識競賽,提高安全生產意識和安全生產技能。(活動方案詳見附件三)
    4、組織開展汛期應急救援演練、消防應急救援演練和道路交通安全知識培訓,強化危機意識與應急處置能力。
    5、定期通過新媒體發(fā)布安全生產月展播影片。
    六、活動要求:
    安全生產月活動要以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,抓好公司安全生產工作。
    1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結合公司安全月活動方案制定部門安全生產月活動計劃報生產技術處。
    2、各部門負責人要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進企業(yè)安全發(fā)展;
    3、活動結束后組織召開總結會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
    4、在“安全生產月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。
    安全隱患整改方案模板(篇6)
    xxxxxxxxx物業(yè)服務有限公司于11月15日接到xx房地產開發(fā)集團有限公司《關于開展安全生產大檢查的工作安排》,為圓滿完成集團公司活動部署,公司領導高度重視、積極準備,嚴格落實、認真檢查、整改并詳細記錄,制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實安全責任人,迅速在11月17日擬定《關于物業(yè)公司安全大檢查實施方案》。
    一、 成立安全檢查領導小組并落實管理區(qū)域檢查和責任人
    組 長:
    副組長:
    組 員:
    1、工程維修部:責任人
    負責對水、電、氣、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行檢查。檢查項目包括運行情況,養(yǎng)護檢查記錄。重點檢查現場臨時用電情況。
    2、秩序維護部:責任人
    負責監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機、消防廣播、背景音樂、手動報警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報警器、單元門禁對講系統(tǒng)的檢查,秩序維護門崗負責人員、物品控制。重點檢查值班室安全用電及取暖設施安全防火管理。
    3、客戶服務中心:責任人
    負責對違規(guī)裝修安全隱患進行排查并記錄;負責對防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查;負責對值班人員值守情況的檢查。
    4、環(huán)境維護部:責任人
    負責對保潔人員的安全常識培訓;負責綠化設備的維護檢查;負責藥品存放
    管理及檢查記錄。重點清理建筑物高處浮動物。
    5、人事行政部:責任人
    負責對員工食堂和辦公區(qū)域進行安全隱患排查。重點檢查各部門安全會議記錄及員工安全培訓記錄。
    二、 檢查具體情況
    11月17日,公司經理 帶頭,檢查人員有 對各園區(qū)進行安全大檢查,并對檢查出來的問題盡快落實,加強整改。 檢查發(fā)現問題情況如下:
    三、安全大檢查總結
    物業(yè)公司通過本次安全檢查活動的實施,及時發(fā)現了一批安全隱患問題,通過大家努力,整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開安全會議并做好安全會議記錄,全員崗前安全培訓及考試合格后上崗,每天班前組織各種應急預案的學習。對于發(fā)現諸多問題,都及時進行整改,完成較好。在今后工作中,物業(yè)公司將秉承建設一個“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。
    安全隱患整改方案模板(篇7)
    為深刻吸取近期發(fā)生在校園暴力事件的沉痛教訓,徹底排查整治校園內及周邊環(huán)境安全隱患,有效遏制校園安全事故的發(fā)生,維護師生生命和財產安全,促進學校平安穩(wěn)定,以及認真貫徹落實各級領導的指示精神,現結合我校實際,特制定本實施方案。
    一、工作目標
    此次安全隱患排查整治工作立足于治大隱患,防大事故。通過開展隱患排查治理行動,進一步落實學校的安全工作,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立學校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學校安全。
    二、組織領導
    為確保工作順利開展,學校成立校園安全隱患大排查大整治專項行動工作領導小組,具體成員如下:
    組長
    副組長
    成員
    領導小組下設辦公室在保衛(wèi)處,由z同志兼任辦公室主任,統(tǒng)籌協(xié)調各項工作的開展,并及時向上級及校班子領導匯報工作情況。
    三、整治的重點內容及人員具體分工
    校園安全隱患大排查大整治專項行動重點圍繞學生心理問題排查、消防安全隱患排查、食堂食品安全隱患排查、后勤管理及飲用水安全隱患排查、校園周邊安全隱患排查、學生接送車安全管理隱患排查、校舍安全隱患排查、體藝場地設備安全隱患排查、特種設備安全隱患排查、專用教室(含實驗室)安全隱患排查、“三防”設施排查等十一個類別開展,具體內容及要求見《z市校園安全隱患排查手冊(試行)》。
    總責任人
    1、學生心理問題排查責任人
    2、消防安全隱患排查責任人具體責任人
    3、食堂食品安全隱患排查責任人具體責任人
    4、后勤管理及飲用水安全隱患排查責任人
    5、校園周邊安全隱患排查責任人具體責任人
    6、學生接送車安全管理隱患排查責任人具體責任人
    7、校舍安全隱患排查責任人z
    8、體藝場地設備安全隱患排查責任人
    9、特種設備安全隱患排查責任人具體責任人
    10、專用教室(含實驗室)安全隱患排查責任人
    11、“三防”設施排查責任人具體責任人
    四、實施步驟
    (一)組織發(fā)動階段(5月5日至6日)。制定隱患排查整治工作實施方案,落實工作人員,明確工作責任,積極發(fā)動全校師生員工參與隱患排查工作。
    (二)排查整治階段(5月7日至25日)。組織實施安全隱患大排查,對排查出的安全隱患,建立整改臺帳,落實工作責任和措施,及時消除安全隱患。
    (三)整改驗收階段(5月26日至30日)。對安全隱患排查整治情況進行驗收,徹底消除安全隱患。
    五、工作要求
    (一)高度重視,切實加強安全隱患大排查大整治工作的組織領導。成立排查整治工作領導小組,專題研究,專門部署,制訂切實可行的排查整治方案,明確責任人,并采取有效的整治措施,使安全工作的開展更加具有針對性、實效性和時效性,確保整治工作落到實處,取得實際成效。
    (二)突出重點,全方位排查整治學校安全隱患。安全隱患大排查大整治專項行動中要突出重點部位、重點環(huán)節(jié),狠抓隱患的整改落實。要安排專人加大對隱患排查整治工作的檢查力度,要充分調動廣大師生員工的積極性,發(fā)揮他們對安全工作的知情權、參與權和監(jiān)督權,組織教職員工細致地查找各種事故隱患,積極主動地參與隱患排查整治工作,從而提高整治質量,增強學校事故防范能力。
    (三)健全機制,全面提高學校安全工作管理水平。以這次安全隱患大排查大整治專項行動為契機,推動重大危險源的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查整治工作的深入開展。進一步加強制度建設,建立健全學校安全管理工作的長效機制,既要切實消除當前嚴重威脅師生安全的突出隱患,又要落實治本之策,確保校園安全工作得到全面加強。
    深入開展這次專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制度,完善全員全事全過程安全管理。要及時總結安全隱患大排查大整治工作成果以及經驗和存在的不足,提出改進措施和要求,以隱患排查整治為突破,使隱患排查整治工作實現制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、標準化,不斷健全完善各項防范制度、措施,努力提升校園安全防范工作水平,保障校園安全穩(wěn)定,實現我校教育科學發(fā)展、安全發(fā)展。
    安全隱患整改方案模板(篇8)
    為積極貫徹實施區(qū)道路運輸管理所《區(qū)道路客運安全隱患整治專項行動實施方案》文件要求,促進我公司安全生產形勢穩(wěn)定,結合公司實際情況,進行了集中排查治理,對本次排查治理內容和相關要求做了明確規(guī)定,成立了安全隱患專項整治行動領導組,督促行動的順利進行,對排查出的隱患限期整改,現已全部整改完畢?,F將行動開展情況總結如下:
    一、加強領導,落實主體責任
    成立了以總經理為組長的安全隱患整治專項行動工作領導組,主要負責制定道路客運安全隱患整治專項行動實施方案,對檢查工作進行監(jiān)督指導,對排查開展情況進行督促檢查,研究解決檢查工作中發(fā)現的突出問題,負責安全隱患整治專項行動工作的總體協(xié)調,資料收集、整理上報。
    二、廣泛宣傳、加強督導
    xx月xx日至xx月xx日對此次安全隱患整治專項行動進行了動員部署、宣傳發(fā)動。采用懸掛安全生產宣傳標語、印發(fā)宣傳資料、短信平臺等方式進行了安全教育宣傳,進一步提高了廣大司乘人員的安全意識,并向社會公布監(jiān)督電話,由專人受理群眾。
    三、突出重點排查治理隱患
    xx月xx日至xx月xx日我公司進行了自查自整,此次安全隱患整治專項行動堅持誰檢查、誰簽字、誰負責原則,以兩個主體責任落實為重點,具體情況為:
    1、集中排查了規(guī)章制度、責任落實、現場管理、事故查處等方面存在的軟隱患,完善了安全隱患治理制度、安全操作制度、技術設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程等制度。
    2、排查了基礎設施、車輛技術設備等方面存在的硬隱患,對排查出的xxx起隱患,已全部整改,無重大安全隱患。
    3、對司乘人員進行了安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全基礎知識培訓,并落實了從業(yè)人員持證上崗情況。
    四、在安全隱患整治專項
    行動中,市運管局、區(qū)運管所領導對我公司的機構、設施設備、教育培訓、現場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查,給予了很高的評價。
    通過此次安全隱患整治專項行動,進一步落實了公司安全生產主體責任;
    司乘人員的安全意識得到了明顯提升,形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍;
    建立和完善了隱患治理的長效機制,有效消除了事故隱患,促進了我公司安全生產工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為全面落實安全第一,預防為主,綜合治理的方針,持之以恒地落實隱患排查工作,打下了堅實的基礎。