建設(shè)單位年度計(jì)劃匯總

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建設(shè)單位年度計(jì)劃 篇1
    為進(jìn)一步推動(dòng)我公司文明單位創(chuàng)建工作,促進(jìn)公司環(huán)境面貌、整體效能、社會(huì)形象的提升,進(jìn)一步提高高速公路管理水平,更好地服務(wù)社會(huì),推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)20__年底創(chuàng)建省級(jí)文明單位目標(biāo),經(jīng)黨支部充分研究、討論,制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新管理機(jī)制,探索活動(dòng)載體,圍繞中心、服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和激勵(lì)廣大員工,促進(jìn)公司全面、健康、快速發(fā)展。
    二、整體思路和工作目標(biāo)
    以“____”主題教育活動(dòng)為契機(jī),以運(yùn)營(yíng)管理工作為中心,全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標(biāo),在保持“市級(jí)文明單位”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”,并積極服從行業(yè)和地方管理,加快“青年文明號(hào)”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐,以創(chuàng)促建,不斷提高員工的思想道德素質(zhì),文明服務(wù)意識(shí),提升公司整體管理水平,樹(shù)立以下工作目標(biāo):
    (一)加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
    (二)緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),規(guī)范收費(fèi)管理,提高服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能,力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入4000萬(wàn)元。
    (三)自覺(jué)按照《關(guān)于省級(jí)文明單位評(píng)選和管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明部室、爭(zhēng)當(dāng)文明員工活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
    (四)針對(duì)公司年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)劃生育管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃生育政策,做自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育的模范。
    (五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及安陽(yáng)市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,加強(qiáng)素質(zhì)教育。使用文明用語(yǔ),加強(qiáng)文明服務(wù),樹(shù)立公司文明形象。
    (六)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng),美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境,維護(hù)良好辦公秩序。
    (七)認(rèn)真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè),對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性、長(zhǎng)期性警省教育。通過(guò)制作廉政網(wǎng)頁(yè),建立廉政陣地,加強(qiáng)廉政教育,豐富廉政載體,逐步形成廉政文化體系。
    (八)注重安全生產(chǎn),杜絕安全事故。
    三、具體措施
    為了搞好文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,特制定以下措施:
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高創(chuàng)建意識(shí)
    抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先,文明單位創(chuàng)建計(jì)劃周全,目標(biāo)明確,措施具體,責(zé)任落實(shí),保證創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。其次,組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級(jí)文明單位評(píng)選和管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),提高全面認(rèn)識(shí),努力達(dá)到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是加大宣傳力度,把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項(xiàng)工作領(lǐng)域,營(yíng)適創(chuàng)建文明單位良好氛圍,齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
    (二)加強(qiáng)組織建設(shè),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制
    組織上健全,制度上落實(shí),保證文明單位創(chuàng)建工作順利實(shí)施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,公司一把手任組長(zhǎng),公司副總?cè)胃苯M長(zhǎng),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實(shí)施、檢查評(píng)比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作,各職能部門相互配合。
    2、按照目標(biāo)責(zé)任制,簽訂《20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)》、《計(jì)劃生育協(xié)議書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》等,使各項(xiàng)管理目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。
    建設(shè)單位年度計(jì)劃 篇2
    為了進(jìn)一步傳承中華優(yōu)秀美德,弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,營(yíng)造向上向善向好的社會(huì)風(fēng)氣,全面提升州級(jí)文明單位建設(shè)水平,進(jìn)一步鞏固與擴(kuò)大文明單位建設(shè)成果,推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特制定20xx年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下。
    一、指導(dǎo)思想
    20xx年精神文明建設(shè)工作要以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設(shè)的重要論述,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新,大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,以扎實(shí)有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),保障財(cái)政局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。
    二、創(chuàng)建目標(biāo)
    通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),宣傳貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面提升部職工的整體素質(zhì),進(jìn)一步促進(jìn)干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力顯著提高;豐富他們的精神文化生活,打造精干務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的財(cái)政機(jī)關(guān),力爭(zhēng)20xx年獲得州級(jí)文明單位稱號(hào)。
    三、創(chuàng)建重點(diǎn)
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),建立互信、互謙、互補(bǔ)的工作氛圍。堅(jiān)持公道正派,發(fā)揚(yáng)民主,辦事講原則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員標(biāo)桿作用。以誠(chéng)待人,以德取信,工作上互相支持,思想上加強(qiáng)溝通,使財(cái)政局班子領(lǐng)導(dǎo)功能得到全面發(fā)揮。
    (二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù),貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,聚焦對(duì)精神文明建設(shè)的重要論述及在贛調(diào)研時(shí)作出的重要指示精神。進(jìn)一步結(jié)合黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育。推動(dòng)全局干部職工用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作本領(lǐng),以學(xué)、思、踐、悟做到學(xué)懂弄通做實(shí)、做到真學(xué)真懂真信真用。
    (三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。不斷教育和引導(dǎo)財(cái)政局人員,弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)風(fēng),立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風(fēng),進(jìn)一步鞏固“黨史教育”主題教育活動(dòng),牢固樹(shù)立財(cái)政局正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、視野開(kāi)闊、務(wù)實(shí)能干、廉潔自律的干部隊(duì)伍。
    (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、審進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,樹(shù)立財(cái)政機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。
    (五)有序開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立縣財(cái)政局愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì),結(jié)合省志愿者服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展“學(xué)雷鋒”、“森林草原防火”等志愿服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日走上街頭,沿街撿拾垃圾,清理小廣告;繼續(xù)開(kāi)展文明交通服務(wù),排好值班表,責(zé)任落實(shí)到人;做好與社區(qū)的“雙報(bào)到”工作;重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序,無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,落實(shí)“門前三包”制度,創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展健康教育,強(qiáng)化干部、職工健康意識(shí),養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。
    (六)積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向辦公室報(bào)送身邊的好人事跡和好人線索,辦公室向精神文明辦上報(bào)利用微信、微博、論壇等平臺(tái)傳播文明新風(fēng)尚。
    四、創(chuàng)建措施
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,做到文明創(chuàng)建工作與財(cái)政工作計(jì)劃一起下,工作一起抓,目標(biāo)一起考核。
    (二)完善制度,科學(xué)管理。按照創(chuàng)建工作總體要求,聯(lián)系具體工作實(shí)際,做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作,并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成;創(chuàng)新工作機(jī)制,抓好工作落實(shí),將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人。
    (三)注重實(shí)效,開(kāi)展活動(dòng)。以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部教育培訓(xùn),不斷提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)。充分利用工會(huì)、婦聯(lián)、愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)全面開(kāi)展。
    五、具體要求
    (一)樹(shù)牢核心價(jià)值觀,建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。牢固樹(shù)立“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)”維護(hù),按照“以財(cái)政精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求和政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。
    (二)崇尚禮儀、文明言行。自覺(jué)遵守文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠(chéng)信處事;堅(jiān)持依法理財(cái)、文明理財(cái);克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等作風(fēng)頑癥;堅(jiān)持文明上網(wǎng)、文明交通,文明旅游、文明觀演等良好習(xí)慣。爭(zhēng)做文明公民和經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,維護(hù)財(cái)政形象,維護(hù)集體榮譽(yù)。
    (三)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強(qiáng)勤儉節(jié)約教育,開(kāi)展文明餐桌行動(dòng),建設(shè)節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)。提倡減少文印材料,實(shí)行無(wú)紙化辦公;堅(jiān)守節(jié)約用電、用水,杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象;嚴(yán)格控制電話聊天和辦私事。
    (四)保護(hù)環(huán)境、人人動(dòng)手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會(huì)的共識(shí)。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。
    建設(shè)單位年度計(jì)劃 篇3
    企業(yè)文化建設(shè)工作目的:
    配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,主要工作包括:
    (1)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
    (2)通過(guò)員工培訓(xùn),提高員工的自我成長(zhǎng)能力,提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (3)通過(guò)重建信息交流平臺(tái),搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫(xiě)工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
    1、網(wǎng)站升級(jí)工作:
    目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
    方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
    具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。
    具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定。
    2、內(nèi)部通訊編輯工作:
    內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
    計(jì)劃半年出一期。
    組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)作。
    每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元。
    3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:
    企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
    與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,通過(guò)全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。
    培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問(wèn)題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
    在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
    利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程,實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,通過(guò)培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過(guò)程中,共同探討每一個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
    所有診斷結(jié)果,都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此,大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí),這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
    與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
    每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
    4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式:
    組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
    培訓(xùn)期間,需要分小組,各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
    研討培訓(xùn)周期:每月2個(gè)半天,每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
    參加人員:公司全體員工。
    研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬(wàn)元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。
    5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果
    本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
    培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,體現(xiàn)在三個(gè)層次中:
    第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí),培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
    第二,在骨干管理人員中,通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。
    第三,在公司決策層,通過(guò)培訓(xùn)和診斷工作的開(kāi)展,了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原因,進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策,最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)
    (1)本次培訓(xùn),是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
    (2)每一次培訓(xùn),課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
    (3)在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,認(rèn)真參與,積極討論。每一次培訓(xùn)中,要記錄在討論過(guò)程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
    

    (4)參加每一次培訓(xùn)課程,原則上不可以請(qǐng)假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經(jīng)理請(qǐng)假。請(qǐng)假后,須通過(guò)抄筆記、閱讀并交書(shū)面作業(yè)的形式補(bǔ)課。
    (5)培訓(xùn)期間,將根據(jù)需要,廣泛收集大家的意見(jiàn),進(jìn)行階段性效果評(píng)價(jià)、問(wèn)題分析和總結(jié)。
    (6)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式,另行確定。
    (7)培訓(xùn)結(jié)束后,將對(duì)全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績(jī)考核??己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
    (8)每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績(jī)考核,將和本人當(dāng)年的績(jī)效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
    (9)歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議,推薦培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。
    xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下:
    主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表
    序號(hào)
    時(shí)間
    課程
    課程類型
    參加人員
    0
    隨時(shí)
    健康知識(shí)、健康管理概論
    員工福利
    全體員工
    1
    8月份
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)、分析
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體員工
    2
    9月份
    團(tuán)隊(duì)角色性格評(píng)估與性格組合、互補(bǔ)
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體員工
    3
    9月份
    企業(yè)管理類型的演變與案例
    基本知識(shí)
    全體管理人員
    4
    10月份
    企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
    基本知識(shí)
    全體員工
    5
    10月份
    企業(yè)管理和文化類型測(cè)評(píng)
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體員工
    6
    11月份
    企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體管理人員
    7
    11月份
    管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體管理人員
    8
    12月份
    中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其前景分析
    基本資料與分析
    全體管理人員
    9
    12月份
    什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
    基本知識(shí)
    全體員工
    11
    1月份
    建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟
    基本方法
    全體管理人員
    12
    1月份
    流程控制管理方法
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體管理人員
    13
    2月份
    生產(chǎn)過(guò)程效率管理
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體管理人員
    14
    2月份
    企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
    基本方法與測(cè)評(píng)
    全體員工
    說(shuō)明:此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
     建設(shè)單位年度計(jì)劃 篇4
    各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒(méi)有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開(kāi)展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:
    一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道
    1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
    2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。
    3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
    二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要
    1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問(wèn)卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
    2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見(jiàn)、建議,并要求各部門主管提案。
    3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
    三、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入
    1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。
    2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
    3、實(shí)行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評(píng)比的日?;ぷ鳈C(jī)制。
    企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
    建設(shè)單位年度計(jì)劃 篇5
    一、指導(dǎo)思想
    本學(xué)期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作。根據(jù)教育部、上級(jí)各部門安全工作要求,根據(jù)新的形勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,增強(qiáng)師生安全意識(shí),完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò),避免各類事故的發(fā)生。
    二、工作目標(biāo)
    以“建設(shè)平安校園,創(chuàng)建平安學(xué)校”為契機(jī),進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時(shí),致力防范,狠抓安全管理質(zhì)量,落實(shí)責(zé)任,健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí)。明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行的精神和要求,制定相關(guān)的安全工作預(yù)案,切實(shí)做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學(xué)校用餐安全,保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財(cái)務(wù)安全,堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
    三、具體措施
    1、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)為確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí),學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
    組長(zhǎng):穆仕亮
    副組長(zhǎng):蒲清華林宗武
    成員:唐恩強(qiáng)彭升波涂學(xué)虎陳忠勝王德強(qiáng)蔡西陳開(kāi)銓王向琴
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工:
    _:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。
    _:負(fù)責(zé)輔讀班的安全工作。
    _:負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全、特種設(shè)備和學(xué)?;?xiàng)目的安全管理;
    _:負(fù)責(zé)屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
    _:負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全、集體活動(dòng)工作的開(kāi)展。
    _:負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)安全、集體活動(dòng)工作的開(kāi)展。
    _:負(fù)責(zé)學(xué)校體育場(chǎng)地、器材及體育教學(xué)活動(dòng)的安全工作。
    _:負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學(xué)校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。
    四、交通安全
    認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動(dòng):舉辦一次學(xué)生交通安全教育管理“金點(diǎn)子”短文評(píng)選活動(dòng);組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長(zhǎng)印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報(bào);開(kāi)展一次“交通安全教育”主題班會(huì)。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會(huì)的必講內(nèi)容,要教育學(xué)生步行,嚴(yán)禁騎車上學(xué)。值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
    五、校園安全
    1、日常安全行為教育
    (1)校園安全既要預(yù)防,更要突出重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,利用、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等渠道,運(yùn)用多種生動(dòng)活潑、切實(shí)有效,學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn),便于接受的形式,開(kāi)展安全教育,使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí),懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會(huì)安全和一些基本常識(shí),包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防賭博、防毒品等常識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對(duì)不良現(xiàn)象的辨識(shí)能力。
    (2)幫助學(xué)生確立安全意識(shí),嚴(yán)格課間、午間活動(dòng),盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強(qiáng)安保能力。
    (3)每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報(bào);上一堂安全教育主題班會(huì)課;組織一次全校性的消防安全演練;進(jìn)行一次溺水兒童搶救演練;全面進(jìn)行一次安全工作自查。
    (4)加強(qiáng)法制教育,堅(jiān)持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員),為全體師生作專題報(bào)告。
    2、飲水衛(wèi)生教育
    (1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。
    (2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
    (3)切實(shí)做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”。
    (4)對(duì)學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒。
    (5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,自覺(jué)注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度。
    3、其它方面
    (1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查,杜絕安全隱患。
    (2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo),做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)吧行為,致力提高學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,積極營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪,做好與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通工作,及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動(dòng)態(tài)。
    (3)除了加強(qiáng)教育外,要提倡和鼓勵(lì)學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國(guó)人壽學(xué)生系列保險(xiǎn)及加入校訊通的活動(dòng)。更好地幫助學(xué)校解決可能遇到的棘手問(wèn)題。
    五、校產(chǎn)校舍安全
    1、定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
    2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修、更換。
    3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。
    4、每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。
    六、教學(xué)設(shè)施安全
    1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
    2、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦室,多媒體教室等特殊場(chǎng)所的管理,按規(guī)定操作。電腦要定期進(jìn)行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。
    七、落實(shí)好大型集體活動(dòng)中的安全工作
    校內(nèi)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)、升降旗儀式、課間操等集體活動(dòng)時(shí),班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人,學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn)。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),必須事先報(bào)主管部門,待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。組織學(xué)生外出活動(dòng),要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有足夠的教師負(fù)責(zé)管理,要準(zhǔn)備好外出活動(dòng)安全預(yù)案。不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出活動(dòng)。真正做到防范于未然,確保工作萬(wàn)無(wú)一失。
    校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的頭等大事,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想,想學(xué)生所想,急家長(zhǎng)所急,集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問(wèn)題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促、管理??焖賾?yīng)對(duì)和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學(xué)的處置,贏得問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái),人人講安全,個(gè)個(gè)關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個(gè)安全、文明、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。
    一、堅(jiān)守安全底線,全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”體系建設(shè)。堅(jiān)持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實(shí)城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;加強(qiáng)對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的督查督辦,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日??己撕途炯s談;推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建設(shè),強(qiáng)化對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍內(nèi)部考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制保障城區(qū)安全。
    二、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。積極開(kāi)展“倒推式”監(jiān)管試點(diǎn)工作,認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估“倒推式”監(jiān)管機(jī)制建設(shè),逐步形成完善的工作流程,規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,確保在全區(qū)進(jìn)行順利推廣。同時(shí),要全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取強(qiáng)力措施督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
    三、運(yùn)用科技手段開(kāi)展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)。將現(xiàn)代信息化手段運(yùn)用在安全生產(chǎn)工作,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣力度,在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設(shè)安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報(bào),社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)各類安全隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
    四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對(duì)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行計(jì)劃執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法,不斷加大建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)監(jiān)督設(shè)備、管理、技術(shù)落后企業(yè);進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場(chǎng)所,加大對(duì)非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)法精細(xì)化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機(jī)制。提高事故處理技術(shù)含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生。
    五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴(kuò)大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全主任安全培訓(xùn),開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn),督促企業(yè)落實(shí)員工安全培訓(xùn)。開(kāi)展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。
    建設(shè)單位年度計(jì)劃 篇6
    一、指導(dǎo)思想
    結(jié)合貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),優(yōu)化文化科學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。
    二、創(chuàng)建思路
    通過(guò)創(chuàng)建文明單位,加強(qiáng)單位的文化設(shè)施建設(shè),制定相關(guān)的措施,調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性,開(kāi)發(fā)自身潛能,提高工作效率、質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,樹(shù)立“以學(xué)習(xí)為時(shí)尚,以創(chuàng)新為動(dòng)力”的新思想,促進(jìn)文明辦干部職工整體素質(zhì)的不斷提高,把道里分局建設(shè)成為精神文明單位。
    三、創(chuàng)建措施
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)文明單位建設(shè)。
    首先,要進(jìn)一步明確文明單位建設(shè)的指導(dǎo)思想。按照市委、市政府的部署,、以廣泛深入扎實(shí)開(kāi)展 群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以鞏固成果,擴(kuò)大隊(duì)伍,提升質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)(單位)、做人民滿意的公務(wù)員(工作人 員),切實(shí)為國(guó)土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。
    其次,要正確認(rèn)識(shí)文明單位建設(shè)與開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系。群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)是推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要載體,是群眾進(jìn)行自我教育的重要形式,是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的群眾工作的有效途徑。
    第三,要清醒認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待我們所取得的成績(jī)和存在的差距。這幾年,我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得很大成績(jī),形成了多種形式創(chuàng)建活動(dòng)共同發(fā)展的工作格局,領(lǐng)導(dǎo)支持,群 眾積極參與,文明單位創(chuàng)建活動(dòng)形成了“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”的大好局面。我們應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,都不同程度存在差距和不足,有待進(jìn)一步深化和提高。我們的精神文明建設(shè)、群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)需要在實(shí)踐中不斷探 索,勤于思考、不斷總結(jié)。要按照要求,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),把成績(jī)作為動(dòng)力,永遠(yuǎn)爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流,開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷 進(jìn)取,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。
    (二)扎實(shí)工作,切實(shí)開(kāi)展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。開(kāi)展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng),首先要切實(shí)圍繞工作原則展 開(kāi)工作。“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、務(wù)求實(shí)效”,這是創(chuàng)建工作總的原則。開(kāi)展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng),必須在創(chuàng)建上下功夫,以人為本,重在建設(shè),注重實(shí)效。創(chuàng)建目 的要明確,不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報(bào)態(tài)度要端正,不能為申報(bào)而申報(bào)。其次,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照上,不能搞“過(guò)得去”,要搞 “過(guò)得硬”。只有這樣做,才能經(jīng)得起檢驗(yàn)。第三,要切實(shí)加強(qiáng)部門和單位形象建設(shè),大力營(yíng)造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢(shì)下,切實(shí)搞好政府機(jī)關(guān)和直屬單位形象建設(shè),十分重要。我們要通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,強(qiáng)化為人民服務(wù) 意識(shí);增強(qiáng)依法行政的觀念,大力弘揚(yáng)行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中,努力引導(dǎo)廣大黨員干部職工把個(gè)人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),用共同的事業(yè)凝 聚人,用高尚的精神激勵(lì)人,用真摯的感情關(guān)心人,用適當(dāng)?shù)拇鑫?。要建立健全通?bào)、懇談等制度,擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán),多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,多開(kāi)展健康有意的活動(dòng)。
    (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,黨政各部門和各群眾團(tuán)體要在精神文明建設(shè)中做到各司其職、各展所長(zhǎng)。要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,通力合作, 形成合力,不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)的整體效應(yīng)。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務(wù)列入日程,定期研究,狠抓落實(shí);要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結(jié)、一起獎(jiǎng)懲;從組織、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和保證;要實(shí)行責(zé)任制,將創(chuàng)建活動(dòng)和加強(qiáng)管理,統(tǒng)一起來(lái),結(jié)合起來(lái)。
    (四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
    1、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,以“七一 ”講話、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《社會(huì)主義精神文明建設(shè)概論》以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容,全面提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)學(xué)歷教育。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)和鼓勵(lì)干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等各類學(xué)歷教育,不斷提高人員的學(xué)歷層次,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    3 、建立學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常性組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),定期組織學(xué)習(xí)成果測(cè)試,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),并在學(xué)習(xí)園地上交流,促進(jìn)單位學(xué)習(xí)形成濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)全市精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成。
    (五)評(píng)選條件
    1、思想道德風(fēng)尚良好。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的國(guó)土資源行業(yè)精神。
    2、業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。依法行政,嚴(yán)格管理,工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作要達(dá)到先進(jìn)水平。
    3、遵紀(jì)守法秩序安定。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),治安防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)?;⒅贫然?。職工中無(wú)違法違紀(jì)案件。
    4、整潔明凈環(huán)境好。保持辦公環(huán)境整潔清新,保持公共衛(wèi)生,達(dá)到文明禮貌待人,工作秩序井然有序,環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生整潔。
    (六)評(píng)比方法
    結(jié)合紅旗科室評(píng)比活動(dòng)開(kāi)展考核評(píng)比。以科室為單位,每季度進(jìn)行一次自檢自查。年終組織一次總評(píng),采取日常考核與定期考核相結(jié)合的辦法。
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