最新房地產(chǎn)融資報告優(yōu)秀(三十篇)

    “報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    房地產(chǎn)融資報告篇一
    主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
    2、公司現(xiàn)狀
    在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
    3、股東實力
    股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
    4、歷史業(yè)績
    對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
    5、資信程度
    把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
    6、董事會決議
    對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
    二、項目分析
    1、項目的基本情況
    位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
    2、項目來歷
    項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
    3、證件狀況文件
    項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
    4、資金投入
    自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
    5、市場定位
    指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
    6、建造的過程和保證
    項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
    三、市場分析
    1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
    房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
    2、房地產(chǎn)市場的分析
    房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
    3、競爭對手和可比較案例
    分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
    4、未來市場預(yù)測及影響因素
    未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
    四、管理團(tuán)隊
    1、人員構(gòu)成
    公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
    2、組織結(jié)構(gòu)
    企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
    3、管理規(guī)范性
    管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
    4、重大事項
    對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
    五、 財務(wù)計劃
    一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
    其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
    六、融資方案的設(shè)計
    1、融資方式
    (1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
    方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
    這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
    操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
    a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
    b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
    c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
    (2)債權(quán)融資方式
    方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
    (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
    投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
    (4)房地產(chǎn)信托融資
    (5)多種融資方式的組合
    在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
    2、融資期限和價格
    融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
    3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)
    對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
    a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
    b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
    c、破產(chǎn)風(fēng)險
    d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
    e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
    f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
    風(fēng)險化解方案
    a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
    b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
    房地產(chǎn)融資計劃書
    c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。
    d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
    4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
    a、股權(quán)方式融資的退出
    項目進(jìn)行中投資方退出;
    項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;
    b、債權(quán)方式融資退出
    項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;
    項目完成投資方退出，按時還本付息;
    5、抵押和保證
    在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
    6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
    七、摘要
    長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
    房地產(chǎn)融資報告篇二
    土地融資方案設(shè)計及實施
    文/河北冀港律師事務(wù)所 郭百利 律師
    1.融資渠道
    土地投融資渠道多樣，但目前各地實際操作的仍是以商業(yè)銀行土地抵押貸款為主。這種信貸關(guān)系是建立在土地政府所有的基礎(chǔ)上，并由地方財政擔(dān)保。主要是將土地劃撥至儲備中心名下，通過向銀行抵押，在政府信用和財政擔(dān)保的雙重授信下獲得銀行貸款，以此進(jìn)行融資。 2.銀行選擇
    目前，國家開發(fā)銀行可申請的是中長期貸款，投放資金是一次性的，并且必須針對具體開發(fā)項目立項使用資金。由于土地儲備項目具有項目周期不確定、資金使用節(jié)點難以細(xì)化的特點，因此國家開發(fā)銀行的貸款政策不適于儲備中心開展的收儲項目的融資及資金使用。而各商業(yè)銀行貸款政策較為靈活，可不針對具體項目掛鉤進(jìn)行資金使用。一般采取將若干個項目整體打包，資金可以在打包中的項目間使用，按照資金的需求分進(jìn)度投放的政策，并且有許多利率優(yōu)惠（如建行按基準(zhǔn)利率），因此蘇杭兩地的土地儲備中心主要選擇與商業(yè)銀行進(jìn)行融資。由于不同的商業(yè)銀行對不同領(lǐng)域的項目有所偏重，因此在實際融資中要根據(jù)各商業(yè)銀行的特點進(jìn)行靈活的選擇。商業(yè)銀行選擇的項目多以拆遷項目為主，收購項目通過以拆遷項目搭配，市財政給予一定的優(yōu)惠政策，如根據(jù)銀行向儲備中心、城投公司貸款數(shù)額增加銀行存款配比、土地出讓拍賣中財政性收入的擔(dān)保等吸引銀行融資。 3.融資規(guī)模
    年度的融資規(guī)模主要是根據(jù)《年度土地出讓計劃》及《年度土地儲備計劃》，制定內(nèi)部資金保障計劃，核算當(dāng)年到期貸款，對原計劃進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)當(dāng)年拍賣的可能收益（扣除財政撥付的）與當(dāng)年收儲資金的需求量、當(dāng)年到期的貸款量的差額，制定當(dāng)年的融資計劃。 4.融資主體
    目前進(jìn)行土地融資的主體主要有兩個：代表地方政府的土地儲備中心以及拆遷公司、土地一級開發(fā)商、城投公司等企業(yè)。融資主體都是以土地儲備中心為主。 5.融資的一般流程
    土地融資主要有以下幾個步驟：
    ⑴ 前期準(zhǔn)備階段。主要是開展項目的可行性研究，測算項目成本及收益。首先根據(jù)城市規(guī)劃及土地利用規(guī)劃的要求，確定土地開發(fā)的預(yù)期目的，預(yù)估土地出讓價值，即總收益。其次在充分了解國家、地方關(guān)于開發(fā)、征地、整理、拆遷、置換、搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的政策前提下，預(yù)估土地儲備總成本。土地融資的用途主要有三個方面，即居民搬遷、企業(yè)搬遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)行融資前，所進(jìn)行的前期工作包括了土地權(quán)屬調(diào)查、企業(yè)和居民數(shù)量調(diào)查以及需求調(diào)查等，在此基礎(chǔ)上估算總投入總支出。若土地出讓收益在償還融資貸款及土地儲備成本后尚有結(jié)余，則可認(rèn)為項目是可行的，可進(jìn)入下一個實施階段。
    ⑵ 項目立項階段。制定項目計劃書、分解總體任務(wù)、確定各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，開展環(huán)評等前期工作，報發(fā)改委立項。
    ⑶ 融資階段。將征地后沒有拆遷的土地，由政府下文批復(fù)、國土局發(fā)證、劃歸到土地儲備中心名下，定為經(jīng)營性用地，以此作為抵押與銀行進(jìn)行貸款融資。融資的要求與目的與銀行進(jìn)行充分詳細(xì)的溝通，同時要與財政配套優(yōu)惠政策進(jìn)行融資工作，建立聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)利益最大化。融資過程中可根據(jù)使用資金的量進(jìn)行測算后分多次融資（分段融資和分段實施），半年做一次分析，以減少財務(wù)成本。 6.融資資金的管理及使用
    土地投融資的管理工作多由土地儲備中心財務(wù)處（財務(wù)中心）負(fù)責(zé)。貸款融資資金主要用于居民拆遷、企業(yè)動遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，儲備土地上市后，出讓收入采用土地儲備中心與政府分成的方式分配。如：杭州市45%的土地出讓收入返還及財政另支付3%的收益基金與土地儲備中心，用于銀行還貸及其他支出，55%的土地出讓收入部分上繳國庫；蘇州市則采用不固定分成比例的方式，根據(jù)開發(fā)成本返還資金，在05年前主要是城區(qū)內(nèi)企業(yè)改造，一般是從地塊拍賣收益的60%返還企業(yè)，如提前完成拆遷的，給予10%的資金獎勵。05年后蘇州財政撥款每年另增加5個億投入土地儲備。
    在融資資金的使用上，由于銀行貸款要求貸款資金要與具體項目掛鉤使用，而土地儲備項目存在項目時限長、各環(huán)節(jié)時間節(jié)點難以確定的特點，很難實現(xiàn)貸款與具體項目一一對應(yīng)，需要對融資進(jìn)行了靈活處置?？梢圆扇∨咳谫Y的方式，將征收辦公室統(tǒng)一管理的若干項目進(jìn)
    行打包融資簽署協(xié)議，統(tǒng)一批量獲取資金后再在具體項目之間進(jìn)行靈活運用；也可以采用不同項目之間資金置換的方式，形式上達(dá)到貸款與項目的對應(yīng)。
    土地儲備中心在貸款資金到位后，根據(jù)項目的不同拆遷范圍設(shè)置標(biāo)段，每個標(biāo)段建立儲備中心、拆遷承包公司與貸款銀行三方監(jiān)管的專用賬戶，賬戶戶名為拆遷公司。賬戶建立后，本標(biāo)段的所有支出都在該專戶封閉運作，拆遷公司申請支付在征得儲備中心同意后，由銀行進(jìn)行核撥到拆遷公司。這個模式的優(yōu)點在于便于最終的審計和利息結(jié)算，賬戶中資金控制在500萬以內(nèi)，以規(guī)避風(fēng)險。
    1.貸款期限較短
    xxx出臺了土地儲備相關(guān)的融資制度，但資金的歸集及融資并未與人民銀行進(jìn)行良好的溝通，基本沿用了房地產(chǎn)行業(yè)的融資模式，貸款僅限兩年期。由于土地儲備項目的執(zhí)行期均較長，因此兩年期的貸款對收儲項目的限制較大。可以采用項目整體打包貸款或不同項目之間資金拆借來解決此問題，但仍無法從根本上解決。目前xxx正與財政部、銀監(jiān)會討論適當(dāng)延長貸款期限，具體方案正在制定中。 2.融資難度逐年增大
    2007年1月，xxx辦公廳出臺了《關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》，通知規(guī)定2007年1月1日起，土地出讓收支全額納入地方基金預(yù)算管理，收入全部繳入地方國庫，支出一律通過地方基金預(yù)算從土地出讓收入中予以安排，實行徹底的“收支兩條線”。新政的出臺造成了銀行資金壓力增大，加之國家對土地房產(chǎn)市場的調(diào)控，銀行融資資金逐漸收緊，利率也有所提高，融資難度逐年增大，融資額度日益減少。 3.土地出讓金地方支配量小
    土地出讓金中大部分由xxx支配，由中央財政統(tǒng)一安排，根據(jù)政策向?qū)?，向保障房建設(shè)、水利建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項目進(jìn)行支出，因此造成地方政府土地融資后債務(wù)償還能力有所減弱，產(chǎn)生一定的金融風(fēng)險。 4.融資主體單一
    土地儲備承擔(dān)著城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市改造和擴(kuò)建等項目資金的籌集任務(wù)，隨著城市規(guī)
    模的不斷擴(kuò)大，各項目的投資規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，而目前兩地的土地融資均以政府融資平臺為主，土地儲備融資壓力很大。此外，新的《土地儲備管理辦法》規(guī)定，各類財政資金不能用于土地儲備貸款的擔(dān)保，土地儲備機(jī)構(gòu)也不得以任何形式為第三方提供擔(dān)保，這也在一定程度上加大了土地儲備融資的壓力。 5.融資方式單一
    目前多采取的土地融資方式均為以土地作為抵押物向銀行申請貸款，融資方式較為單一，限制了資金的來源渠道，同時也在一定程度上增加了融資的風(fēng)險，不利于風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁和分流。 7.土地儲備業(yè)務(wù)的定位問題
    土地儲備中心均為全額撥款的事業(yè)單位，是土地投融資的主要發(fā)起和負(fù)責(zé)單位。土地儲備工作是城市建設(shè)、發(fā)展及更新的基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的公益性特點。而目前銀行在為土地儲備項目貸款時所采取的政策是參照房地產(chǎn)開發(fā)等盈利性項目，造成了貸款數(shù)額小、期限短、限制多等多重限制，不利于公益性的土地儲備項目的開展。 9.不同部門之間的協(xié)調(diào)問題
    土地投融資是一項浩大繁瑣的工作，需要各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一的融資平臺，建立聯(lián)動機(jī)制，以達(dá)到利益的最大化。目前由于各部門對此項工作的認(rèn)識程度及關(guān)注層面不同，在相互協(xié)作中還存在一些問題，給土地投融資工作造成困難。
    1.增加土地投融資業(yè)務(wù)主體
    土地投融資主體是指直接從銀行獲得貸款的部門或組織。目前蘇州的融資主體主要為市土地儲備中心一家，而杭州則包括了區(qū)級、管委會、企業(yè)等十多家融資主體。融資過程中，引進(jìn)企業(yè)等其他機(jī)構(gòu)作為融資主體，不但可以緩解政府融資平臺的壓力，同時也可以共同承擔(dān)融資風(fēng)險，增加融資來源及融資平臺的靈活性，因此十分有必要增加土地投融資的業(yè)務(wù)主體。 2.建立統(tǒng)一的土地投融資平臺
    統(tǒng)一的土地投融資平臺，是包括了國土部門、財政部門、發(fā)改委、銀行、城市xxx門等多個投融資業(yè)務(wù)相關(guān)部門的聯(lián)合性組織，具有統(tǒng)一的工作流程及健全的合作機(jī)制。平臺內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，有利于提高融資工作的效率，實現(xiàn)共同利益的最大化。
    拓寬土地融資渠道，可以增加資金來源，分散金融風(fēng)險，有利于更好的經(jīng)營土地?？赏卣沟娜谫Y渠道主要包括：
    ⑴ 土地證券。地方政府以收儲土地的未來收益作為擔(dān)保發(fā)行土地證券籌集資金，以此進(jìn)行土地收購、整理、儲備，使生地變?yōu)椤笆斓亍?，再通過出讓土地獲得收益。土地證券化作為一種投資渠道，其優(yōu)點是可以吸引社會閑散資金，讓跟多的中小投資者可以進(jìn)行土地項目投資；
    ⑵ 土地信托。土地信托投資主要是指土地的所有者，將閑置的土地委托給信托人，從受托人使用該土地的收益中收取一定的紅利，土地信托投資主要是在所有者沒有能力開發(fā)土地的時候，為了獲得穩(wěn)定的收益而采取的措施。參照房地產(chǎn)信托模式，設(shè)立土地信托機(jī)制。發(fā)揮信托投資公司專業(yè)的理財優(yōu)勢及土地儲備收入的穩(wěn)定性、增值性特點，把居民手中的閑散資金集合投向收儲土地，使投資者有穩(wěn)定的收益，將募集資金用于土地儲備的成本支出； ⑶ 保險基金投資。目前我國的保險行業(yè)已經(jīng)具有投資保障混合型險種，土地儲備作為一種由政府擔(dān)保的公益性投資，具有相對穩(wěn)定的投資收益，對保險基金投資具有一定的吸引力，因此土地融資時可以實施保險基金投資獲取一定的資金；
    ⑷ 土地基金。地方政府設(shè)立土地基金管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)發(fā)行以城市土地未來收益流為擔(dān)保的收益憑證，向社會公眾籌集資金，并將籌得的資金委托給土地儲備機(jī)構(gòu)，進(jìn)行土地的收儲開發(fā)、經(jīng)營等并將收益并入土地基金，使投資者獲取一定的收益； ⑸ 其他渠道。發(fā)行股票、與土地使用者共同開發(fā)土地等方式。 4.增加融資資金使用的靈活性
    目前通過銀行貸款融得的資金在使用方面具有諸多限制，如必須與具體的項目對應(yīng)、還款期限短等，這一方面是銀行為減少資金風(fēng)險而采取的必要措施，但在執(zhí)行過程中也在一定程度上限制了儲備項目的發(fā)展。因此需要進(jìn)一步細(xì)化融資方案，與銀行及金融機(jī)構(gòu)做好溝通，增加融資資金使用的靈活性，盤活資金流動速度，充分體現(xiàn)資金的時間價值，提高資金的使用效率。
    在立法上應(yīng)明確土地儲備業(yè)務(wù)的性質(zhì)是公益性還是盈利性，使土地投融資的工作目的更加明
    確，更加符合社會公共利益，同時也可以爭取到更加優(yōu)惠的銀行貸款
    房地產(chǎn)融資報告篇三
    公司概況
    (一) 公司介紹
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成
    1. 主要股東
    2. 團(tuán)隊介紹
    對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
    3. 組織結(jié)構(gòu)
    4. 員工情況
    (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
    (三) 外部公共關(guān)系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
    (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
    產(chǎn)品及服務(wù)
    (一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
    (二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
    (三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
    行業(yè)及市場
    (一) 行業(yè)情況
    防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
    (二) 市場潛力
    對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
    (三) 行業(yè)競爭分析
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面
    (四) 收入(盈利)模式
    業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
    (五) 市場規(guī)劃
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
    營銷策略
    (一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析
    (二) 防鹵漆客戶行為分析
    (三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃
    房地產(chǎn)融資報告篇四
    一、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書
    一、項目簡介： 本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。
    二、項目分析：
    1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
    2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市
    工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
    3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補(bǔ)貼文件。
    4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
    三、財務(wù)和建設(shè)計劃：
    1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。
    2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動卷簾機(jī)，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
    3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。
    4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    四、市場分析：
    1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米，帶生活用房80平米。)
    2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。
    五、融資方式：融資、借貸、合作。
    六、項目建設(shè)財務(wù)計劃：
    1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。
    2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。
    3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。
    5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
    七、項目運營計劃：
    1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。
    2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。
    3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。
    4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預(yù)計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。
    八、可行性分析
    1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。
    二、計劃書信息: 無
    三、項目進(jìn)度: 無
    四、發(fā)布的其他項目其他項目.
    五、與本項目接近的項目.
    名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計劃書:無.
    名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
    商業(yè)計劃書:無.
    名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
    商業(yè)計劃書:無.
    名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
    商業(yè)計劃書:無
    融資方案
    1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內(nèi)配套資金需要3200萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢特制定兩套融資方案。如下：【貸款融資計劃書】
    方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款，是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè)，其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠椖烤哂袕V闊的市場前景，發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù)，過硬的產(chǎn)品，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，
    一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用，
    abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備，兩全其美。
    方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《xxx擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。
    項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須做好項目的包裝。
    房地產(chǎn)融資報告篇五
    本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。
    本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。
    本項目是政府大力扶持項目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。
    1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
    2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。
    形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
    3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補(bǔ)貼文件。
    4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
    1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。
    2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動卷簾機(jī)，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
    3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。
    4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€大棚400平米，
    帶生活用房80平米。）
    2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。
    融資、借貸、合作。
    1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。
    2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。
    3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。
    5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
    1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。
    2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。
    3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。
    4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達(dá)到40萬。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預(yù)計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。
    1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。
    房地產(chǎn)融資報告篇六
    在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，融資已成為企業(yè)發(fā)展的一項重大課題，尤其是長期融資更是對企業(yè)發(fā)展有著重要意義和作用。隨著我國金融業(yè)的放開以及我國加入wto后，gats有關(guān)條款的承諾，國外金融巨頭將逐步登陸中國市場，未來，我國券商將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和激烈競爭。如何進(jìn)一步拓展完善券商長期融資途徑，改善治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營風(fēng)險控制能力，從而實現(xiàn)整體競爭力的提升有著重要作用。本調(diào)研報告，以證券為實證，運用財務(wù)管理相關(guān)理論，通過對證券長期融資情況的調(diào)研分析，查找目前長期融資工作中存在的不足，并提出建設(shè)性意見和措施。
    一、證券基本情況
    證券，前身為證券公司，于1991年成立，注冊地為武漢。20xx年，經(jīng)證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)，公司完成增資擴(kuò)股，更名為證券有限責(zé)任公司。20xx年，經(jīng)中國證監(jiān)會批復(fù)，公司更名為“證券股份有限公司”，并在深交所上市，股票代碼為000783。
    在業(yè)務(wù)發(fā)展上，證券目前已經(jīng)涉足證券市場的大多數(shù)產(chǎn)品。主要有證券代理買賣，證券代理保管、鑒證，證券的自營買賣，證券代理咨詢，代理證券的還本付息，分紅派息，代理登記開戶，證券的承銷，受托資產(chǎn)管理以及其他證監(jiān)會批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。近年來，證券在不斷挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)潛力的同時，緊跟行業(yè)先行者步伐，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，不斷開拓股指期貨、融資融券等新型業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，整體盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、證券長期融資的現(xiàn)狀分析
    證券經(jīng)過近20多年的發(fā)展，長期融資方面開展了大量的工作。在外部融資上，證券主要通過增股和配股的長期股權(quán)融資方式進(jìn)行外部融資。在增股上，證券在20xx年，以元的價格增發(fā)了144080萬股，募集資金103億元，登陸a股，20xx年，以元的價格配股49643萬股，補(bǔ)充資金億元，進(jìn)一步擴(kuò)大資本金，今年3月份，證券再次發(fā)出增股公告，預(yù)募集不超過90億元的資金。在內(nèi)部長期融資上，公司主要通過自有資金和資金積累進(jìn)行融資，截止20xx年末，證券每股公積金在元左右，積累較為豐厚的公積金，體現(xiàn)出了較好的盈利能力和內(nèi)部融資能力。在股利上，證券上市三年來，先后進(jìn)行了3次股利分紅，20xx年為每10股送5元，20xx年為每10股送1元，20xx年為每10股送4元，體現(xiàn)出了較好的分紅派現(xiàn)能力。資本結(jié)構(gòu)，截止20xx年末，資產(chǎn)總額為 億元，公司自有資產(chǎn)為 億元。從自有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上來看，貨幣類資產(chǎn)額為億元，占自有總資產(chǎn)額的；證券類金融資產(chǎn)額為億元，占自有總資產(chǎn)額的，貨幣基金、債券等變現(xiàn)能力強(qiáng)、風(fēng)險較小的資產(chǎn)占證券類金融資產(chǎn)的，股票等權(quán)益類資產(chǎn)占證券類金融資產(chǎn)的，說明證券的資產(chǎn)流動性好，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為優(yōu)良。20xx年末，公司總股本為 億股，歸屬上市公司股東權(quán)益額為 億元，母公司凈資本 為 億元。
    三、證券長期融資的不足分析
    隨著我國證券行業(yè)競爭的加劇，證券公司對融資需求日益增長，現(xiàn)有融資已不能滿足證券公司的融資需求。從證券的長期融資來看，存在著諸多不足，需要改進(jìn)。從目前來看，主要存在融資渠道結(jié)構(gòu)單一性和資金來源比例不合理兩個方面。在融資渠道有效性方面，證券現(xiàn)有融資渠道有效程度存在不足的問題。從國外證券公司融資的制度借鑒來看，證券公司債務(wù)融資主要來源于銀行、證券金融公司等，具有多種有效渠道。但是，從證券的融資來看，主要是通過增股配股的股權(quán)融資方式進(jìn)行，長期融資方式上存在著單一性的問題，長期債權(quán)融資等方式?jīng)]有進(jìn)行，融資渠道不夠合理，中長期融資渠道缺乏。單憑增資擴(kuò)股進(jìn)行長期融資，很容易受到金融市場環(huán)境的影響，許多時候難以付諸實施，例如，證券20xx年的增股融資就因為股市大環(huán)境不好而作罷，操作性不強(qiáng)。加之，證券公司在增股時，證監(jiān)會往往對證券公司增股要求條件較高，需經(jīng)過復(fù)雜嚴(yán)格的審批程序、較長的發(fā)行期以及發(fā)行程序，同時單純的增股，雖然可以有效擴(kuò)大資證券公司的資本規(guī)模，但卻會降低證券公司的利潤水平，使證券公司背上較重的包袱，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在資金來源比例，證券公司的資金來源結(jié)構(gòu)不夠合理，比例存在失調(diào)的問題。一方面，證券公司的資金來源的長、中、短期限結(jié)構(gòu)上，短期融資比例過大，比例存在不對稱。從證券公司資金的期限結(jié)構(gòu)上看，流動資金占了大部分比重，而長期資金比重較小，長、短期資金結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重失衡的問題。在實際融資中，同業(yè)拆借、國債回購和股票短期融資應(yīng)用較多，債權(quán)融資、商業(yè)銀行貸款等長期資金渠道不能很好滿足公司長期發(fā)展的資金需求，長期融資資金來源主要還是自有資本，即通過增資擴(kuò)股擴(kuò)大資本金。
    四、證券長期融資的改善建議
    根據(jù)上述分析，證券的融資上多為短期融資行為，在長期融資上比重較低、方式方法不夠完善，需要進(jìn)一步完善，在充分利用資本平臺進(jìn)行長期融資的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實際，積極發(fā)展形勢多樣的長期融資渠道，形成一套較完善的長期融資管理機(jī)制。
    一是應(yīng)充分資本平臺，統(tǒng)籌好股票增發(fā)配發(fā)行為，進(jìn)行長期融資。從目前證券融資行為來看，近幾年來，通過上市增股、配股的融資行為比較頻繁，這種行為不利于企業(yè)的長期融資發(fā)展。建議證券統(tǒng)籌安排增股配股行為，結(jié)合資本市場節(jié)奏適度把握融資節(jié)奏，減少增股配股頻次，充分發(fā)揮資本平臺作用，進(jìn)行長期融資。
    二是積極開展債權(quán)融資，拓展長期融資的方式和渠道。20xx年證監(jiān)會出臺了《證券公司債券管理暫行辦法》，對證券公司進(jìn)行債券進(jìn)行了規(guī)定，證券公司經(jīng)批準(zhǔn)可以向社會和合格投資者進(jìn)行定向發(fā)行。這一規(guī)定，對拓展券商的長期融資渠道，促進(jìn)券商發(fā)展是個重大的利好政策。建議證券充分利用這一融資政策，調(diào)整改善融資結(jié)構(gòu)，引入合格投資者，建立長期穩(wěn)定的、低成本的長期資金來源，進(jìn)而提高公司的整個運作質(zhì)量和效率，通過債務(wù)信用促進(jìn)自身穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展。
    三是向證券金融公司發(fā)展，加快銀證之間的業(yè)務(wù)的合作。雖然，從目前來看，我國金融市場尚處于發(fā)展的初級階段，整個金融市場不夠成熟，機(jī)制不夠完善，但是長遠(yuǎn)來看，借鑒國外的經(jīng)驗，券商向證券金融公司發(fā)展是未來的行業(yè)發(fā)展方向。這種形勢下，建議證券在業(yè)務(wù)模式運作上，不斷向證券金融公司靠攏，或者直接組建證券金融公司，開辟資本市場和貨幣市場之間的通道，將資本市場和貨幣市場有機(jī)融合起來，解決困擾券商的長期融資問題，從而能夠?qū)崿F(xiàn)證券自身的健康良好發(fā)展。
    四是拓展商業(yè)銀行貸款渠道，提高銀證合作能力。作為資本密集型企業(yè)，券商的主營業(yè)務(wù)已由中介服務(wù)發(fā)展為帶資作業(yè)，因此，在理論上券商應(yīng)獲得更多的商業(yè)銀行貸款支持。但是，從目前的我國相關(guān)金融政策和法律環(huán)境上，實行銀證分離，切斷了商業(yè)銀行資金進(jìn)入證券市場的渠道。不過，雖然商業(yè)銀行貸款不能用于券商的自營業(yè)務(wù)，但券商開展的許多其他業(yè)務(wù)諸如特大型國企上市、新股配售和企業(yè)并購交易等，商業(yè)銀行可以向券商提供承銷貸款，證券可以通過此種途徑進(jìn)行融資，拓展長期融資渠道。
    房地產(chǎn)融資報告篇七
    合同編號：__
    交易號：__
    執(zhí)行代碼:__
    簽約地址:中國深圳
    甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司
    乙方(項目方):四川黃成電動車制造有限公司
    為發(fā)展教育、環(huán)保、醫(yī)療、交通能源、水庫港口高新技術(shù)等配套工程建設(shè)項目，甲方誠意為乙方項目安排融資款項，乙方誠意為甲方認(rèn)可的銀行開具保函即b/g擔(dān)保票據(jù)，作為項目融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國成都市內(nèi)共同注冊成立中外合資企業(yè)，由甲方引進(jìn)項目建設(shè)資金作為項目投資資金。為此，雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款。
    一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項，并保證此資金來源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關(guān)的資金。
    二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見附件三)安排款項。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動車制造項目使用(詳見項目清單)的建設(shè)，不準(zhǔn)用于__及犯罪行為有關(guān)的交易。
    三、擔(dān)保品條件：
    2、資金總額：壹拾億美元。
    3、期限：一年零一天(366天)，該b/g到期自動失效。
    4、保函面額：每張面額貳仟萬美元。
    5、保函受益人：甲方是該保函的受益人，到期由甲方平倉還本(見附件二)。
    6、過款率：銀行保函(b/g)面額的(100%)。
    7、年息：零(不付息)。
    8、操作費：百分之二(2%)按每批過款額之后由項目企業(yè)方返回甲方。
    9、開證銀行：中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。
    10、操作銀行：中國銀行(香港)分行。
    11、保函性質(zhì)：可轉(zhuǎn)讓，可分割，不可撤銷的，到期無條件保兌的，經(jīng)開證行總行確認(rèn)的，可通過swift查詢和傳送的。
    12、交易方式(見附件四)：銀行對銀行分批多證運作(banktobank通過swift進(jìn)行)。
    四、操作程序：
    1、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標(biāo)，乙方提供開證銀行坐標(biāo)及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。
    2、本合同簽定后的16個銀行工作日內(nèi)，乙方通過開證銀行開出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本，以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時將副本復(fù)印件fa_給甲方備查。
    3、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本，甲方經(jīng)銀行對通過swift查詢無誤后(見附件六)，向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。
    4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無誤后即分批開出保函，每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查。
    5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無誤后依照協(xié)議過款率分一批過款，a、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應(yīng)付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。
    6、每批保函總面額的資金到位后的七個工作日內(nèi)，開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶，直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。
    房地產(chǎn)融資報告篇八
    為了解工業(yè)企業(yè)融資方面的需求、問題、困難等情況，根據(jù)7月7日市xxx《關(guān)于調(diào)研工業(yè)企業(yè)融資情況的通知》精神，我縣統(tǒng)一部署，分成二個調(diào)研小組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，挑選了我縣重點行業(yè)代表性企業(yè)8家，于7月8日至9日進(jìn)行典型調(diào)查。采取企業(yè)走訪、座談交流及調(diào)查問卷等方式，開展了“關(guān)于縣工業(yè)企業(yè)融資情況”的專題調(diào)研活動?，F(xiàn)將調(diào)研情況分析如下：
    一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況
    挑選的重點行業(yè)代表性8家企業(yè)中，有創(chuàng)業(yè)期企業(yè)3家，成長期企業(yè)2家，成熟期企業(yè)3家。
    從企業(yè)目前生產(chǎn)情況來看：有正常生產(chǎn)企業(yè)7家，壓縮生產(chǎn)企業(yè)1家，無擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)。
    從企業(yè)盈利情況來看：有利潤保持增長企業(yè)1家，利潤下降企業(yè)3家，虧損企業(yè)4家。
    面對工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力，企業(yè)的增速明顯放緩，利潤持續(xù)下滑。從生產(chǎn)情況來分析，企業(yè)負(fù)責(zé)人對經(jīng)營環(huán)境持謹(jǐn)慎態(tài)度。
    二、企業(yè)融資情況
    根據(jù)8份縣工業(yè)企業(yè)融資情況調(diào)查問卷反饋情況，我縣工業(yè)企業(yè)需要融資的企業(yè)占87%，而融資到位的企業(yè)占50%。這說明還有部份企業(yè)需要融資而沒有渠道，企業(yè)資金需求量普遍高于融資金額。
    從企業(yè)資金來源的渠道來看：我縣工業(yè)企業(yè)資金以企業(yè)自有資金積累為主，國有銀行貸款為輔。目前，大致有以下幾個方面：一是企業(yè)自有資金積累。這些企業(yè)是由本地成長起來的，他們的成長發(fā)展，主要靠自己的原始積累。二是商業(yè)銀行融資。商業(yè)銀行貸款是目前工業(yè)企業(yè)融資的主渠道。三是民間借貸。民間借貸存在利息過高的問題，企業(yè)很難長久持有。企業(yè)融資主要偏向于長期融資。
    從企業(yè)向銀行機(jī)構(gòu)申請融資而未獲批來看：銀行主要有以下原因拒絕企業(yè)的申請：一是企業(yè)貸款不符合國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策。二是不符合銀行要求的貸款條件。
    從企業(yè)在貸款過程中遇到的主要困難來看：一是銀行貸款額度不足。二是貸款利率和費用較高。三是手續(xù)繁瑣。四是銀行對企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營狀況要求過于苛刻。五是銀行對企業(yè)的擔(dān)保條件過于苛刻。
    三、化解中小企業(yè)融資難的建議
    如前所述，我們在調(diào)研中感到，工業(yè)企業(yè)融資難，是工業(yè)企業(yè)經(jīng)營難的綜合反映，需要引起社會各方面的關(guān)注，動員社會多方面的資源，群策群力，共同努力，幫助企業(yè)破解這道難題。
    1、政府高度重視，優(yōu)化政策環(huán)境。調(diào)研情況反饋，所有企業(yè)一致認(rèn)為在改善工業(yè)企業(yè)融資環(huán)境方面，政府和銀行機(jī)構(gòu)起決定性作用。建議政府要充分發(fā)揮好在幫助工業(yè)企業(yè)應(yīng)對危機(jī)，改善經(jīng)營中的主導(dǎo)作用。要繼續(xù)做好銀企對接活動，為企業(yè)擴(kuò)大融資和銀行拓展業(yè)務(wù)開辟便捷快速的通道，實現(xiàn)企業(yè)需求與金融資本的有效對接，不斷提高企業(yè)與金融的融合度，培育互信、共贏、穩(wěn)定的新型銀企合作關(guān)系。
    2、推動轉(zhuǎn)型升級，提高融資能力。采取積極的財政政策，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)開展技術(shù)改造，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)企業(yè)健全財務(wù)制度，規(guī)范報表，積極營造與銀行之間的財務(wù)互信基礎(chǔ)。
    3、開展誠信建設(shè)，簡化融資手續(xù)。全面開展企業(yè)誠信體系建設(shè)，督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。開展企業(yè)信用等級評價工作，建立開放式的信用數(shù)據(jù)庫，對信用較高企業(yè)簡化融資手續(xù)，縮短審批時間。
    房地產(chǎn)融資報告篇九
    會議資料：
    一、討論結(jié)果：
    1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來
    1）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
    2）企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略
    3）企業(yè)的未來發(fā)展路徑
    note：
    1）動態(tài)看企業(yè)發(fā)展
    2）案例再添加幾個
    3）對案例的歸納和提煉（共同點和個性點）
    4）注上資料來源
    2、酒店業(yè)xxx走出去xxx的兩條線
    1）收購國外中高檔的酒店管理公司
    2）向xxx新馬泰xxx開放地區(qū)投資
    二、下一步的工作：
    1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進(jìn)行列表（candant、幾個企業(yè)的企業(yè)）
    2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
    3、報告第二部分《企業(yè)swot分析》
    4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
    下周的下半周約見xx集團(tuán)人員
    房地產(chǎn)融資報告篇十
    ——對cy縣民企融資情況的調(diào)查
    內(nèi)容提要：民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展后勁之所在?？h域民營經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展的同時,也面臨著諸多困難，尤以融資困境最為突出。認(rèn)真研究并尋求民營企業(yè)的融資途徑，促進(jìn)民營企業(yè)以及縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長具有重要意義。本文試圖通過對cy縣部分民營企業(yè)的調(diào)查，著重分析欠發(fā)達(dá)縣市民企融資實癥，進(jìn)而找出影響縣域民企融資難的主要原因,并提出了自己的解決這個問題的幾個途徑。
    關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；融資；信用
    自以來，由于國有企業(yè)資產(chǎn)重組、人員分流和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得國有經(jīng)濟(jì)拉動經(jīng)濟(jì)振興的作用明顯減弱，與此形成對照的是，民營經(jīng)濟(jì)異軍突起，得到了蓬勃發(fā)展，成為保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的主力軍。
    縣域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，其總量占到全國gdp的50以上，其中民營經(jīng)濟(jì)既是主要支柱，又是縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展后勁所在。縣域民營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中面臨著諸多困境，尤以融資困境最為突出，成為制約縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。認(rèn)真研究并尋求民營企業(yè)的融資途徑，促進(jìn)民營企業(yè)以及縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長具有重要意義。本文通過對cy縣部分民營企業(yè)的調(diào)查，試圖分析欠發(fā)達(dá)縣市民企融資實癥，進(jìn)而探索解決問題的合適途徑。
    一、民營企業(yè)融資實癥
    本次調(diào)查，我們主要采用調(diào)查問卷和重點調(diào)查相結(jié)合的辦法，共走訪調(diào)查了30戶民營企業(yè)，并選擇了該縣森工、礦業(yè)兩大支柱行業(yè)的其中6戶經(jīng)營效益較好、3家經(jīng)營較為困難的企業(yè)作為重點調(diào)查對象，這9戶企業(yè)20__年實現(xiàn)利稅3830萬元，占當(dāng)年該縣財政總收入的。通過調(diào)查，我們認(rèn)為，目前該縣民營企業(yè)的融資情況有以下特點：
    1、自有資金少，融資需求強(qiáng)。20__年末，調(diào)查企業(yè)實收資本金為1__0萬元，比20__年增加20xx萬元，增長；所有者權(quán)益達(dá)19797萬元，增長。資產(chǎn)負(fù)債率雖由20__年的57下降到20__年的54，下降3個百分點，但企業(yè)自有資金比率仍然很低，80以上的資金終需通過融資解決。從短期償債能力上看，20__年末，調(diào)查的9戶企業(yè)流動比率為1：15、速動比率為，短期償債能力明顯較弱，而流動負(fù)債與長期負(fù)債的比率卻高達(dá)，說明了調(diào)查企業(yè)主要靠負(fù)債經(jīng)營，尤以流動負(fù)債為主，中長期貸款極為有限。
    2、融資渠道窄。當(dāng)前，我國資本市場已形成股票、債券等六大類融資方式，但除少量信貸資金外，民營企業(yè)很難通過其他渠道獲取資金。絕大多數(shù)民營企業(yè)的中長期投資，主要靠非正規(guī)、小范圍的集資或股權(quán)融資取得。目前該縣9戶企業(yè)有的資產(chǎn)過億元，但無一戶上市融資。cyxx鎢制品有限公司曾有上市融資的想法，但最后也是不了了之。目前9戶調(diào)查企業(yè)的融資渠道主要有銀行貸款、內(nèi)部集資、企業(yè)間相互融資、民間借貸和其它，分別占、、、、。
    3、貸款滿足率低。據(jù)調(diào)查，該縣民營企業(yè)無論在創(chuàng)業(yè)初期還是發(fā)展期，都主要依賴內(nèi)部資金。初始資本90以上來自企業(yè)主要所有者、創(chuàng)業(yè)隊伍以及他們的家庭。調(diào)查企業(yè)中，貸款余額只有19119萬元，其中信用社占51、農(nóng)行占24、工行占19、中行占6。而在各國有商業(yè)銀行的20__年貸款余額中，非公有制經(jīng)濟(jì)貸款約占37左右。20__年15戶企業(yè)向銀行申請了貸款97筆、金額19400萬元，但實際貸款只有8戶、34筆、金額6831萬元，滿足率分別為、、。
    4、“貧富”融資待遇差別懸殊。一些效益較好、規(guī)模較大、信譽(yù)優(yōu)良的民營企業(yè)在貸款滿足率上比較高。如cyxx鎢制品有限公司、江西ys有限公司等企業(yè)共申請了21筆貸款，全部得到了滿足，但這部分企業(yè)非常少，約占。而大多數(shù)剛剛處于上升階段，即處于創(chuàng)業(yè)和啟動階段的企業(yè)，信貸資金需求特別旺盛，但其發(fā)展前景的不確定性和高收益與高風(fēng)險并存的狀況，迫使信貸人員慎之又慎，即使符合貸款條件，也難以得到貸款支持。
    5、融資期限不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求。在當(dāng)前融資體系中，對民營企業(yè)的貸款期限通常在1年以內(nèi)。由于投資項目審批制度改革尚未到位，而且銀行擔(dān)心長期貸款帶來的風(fēng)險，目前，銀行很難為中小企業(yè)真正開放基建和技改貸款。調(diào)查的9戶企業(yè)，雖然仍有3935萬元的長期借款，但也是原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后轉(zhuǎn)貸所至。由此造成了企業(yè)不得不采取“短貸長用”的辦法以滿足自身的發(fā)展需要，致使許多民營企業(yè)錯失了二次創(chuàng)業(yè)的良機(jī)。
    二、民營企業(yè)融資難的原因
    據(jù)從民營企業(yè)調(diào)查和走訪各金融機(jī)構(gòu)所反饋的情況看，目前融資難、貸款難原因突出表現(xiàn)在以下諸多方面：
    1、民營企業(yè)整體素質(zhì)相對較差。其一，民營企業(yè)管理薄弱，缺乏健全的財務(wù)核算制度及相關(guān)資料，銀行難以查詢和掌握企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、財務(wù)經(jīng)營及信用等方面的真實情況。其二，大多數(shù)民營企業(yè)起點低，經(jīng)營規(guī)模小，原始積累不多，資產(chǎn)總量偏少，產(chǎn)品檔次不高，技術(shù)裝備落后，市場競爭力不強(qiáng)。其三，民營企業(yè)數(shù)量多，組織形式和布局十分松散，變動性大，銀行難以掌握其具體情況，也導(dǎo)致了銀行的恐貸、懼貸。
    2、民營企業(yè)負(fù)債率高、信用度低。一是負(fù)債率較高。所調(diào)查企業(yè)中，20__年平均資產(chǎn)負(fù)債率為，其中負(fù)債率超過60的有8戶，占，而目前銀行貸款的基本條件之一就是負(fù)債率需在60以下，調(diào)查中有40的企業(yè)未貸到款就是負(fù)債率過高所致；二是舊貸未清。逾期現(xiàn)象不少，企業(yè)不按期還貸或無能力還貸是銀行拒絕貸款的一個重要原因。據(jù)統(tǒng)計，有1/4的企業(yè)存在逾期貸款，在申請了貸款又未得到滿足的企業(yè)中有80屬于這種情況；三是信用度較低。有些企業(yè)申請貸款時想方設(shè)法說服銀行，一再保證按期還款，可一旦貸款到手，因害怕代款難，再貸更難，寧可多付利息，就是不愿還貸；有的說“銀行的錢是國家的錢，不花白不花，不占白不占。”銀行的同志講，由于一些企業(yè)賴賬、逃債，幾年來他們向
    法院起訴上千起，雖起起勝訴，但收到手的款子卻寥寥無幾。至20__年底，全縣逃廢債企業(yè)達(dá)43戶，逃廢銀行貸款3818萬元，占貸款總額的，企業(yè)信用的缺失，銀行貸款更為謹(jǐn)慎。
    3、民營企業(yè)信用等級較低。調(diào)查企業(yè)中，只有的企業(yè)評了信用等級，其中評為a級以上的只有4戶，占，a級以下（含無級）的11戶，占比高達(dá)。一是因為“aaa”級要經(jīng)過各專業(yè)銀行省分行以上批，要法語較高；二是目前各商業(yè)銀行信用評級均比照大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且各不相同，對民營企業(yè)極為不利，如工行的評級標(biāo)準(zhǔn)中，經(jīng)營規(guī)模一項就占15分。對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)山區(qū)縣來說，無論從規(guī)模大小、資金實力、抗風(fēng)險能力等方面，都無法達(dá)到這樣的要求；三是由于該縣多數(shù)民營企業(yè)財務(wù)制度不健全，財務(wù)報表沒有或未按要求經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計，銀行不予評級。
    4、抵押擔(dān)保不足。抵押貸款是我國商業(yè)銀行普遍采用的一種貸款制度，只有極少的“aaa”黃金客戶能在授信度內(nèi)享受一定比例的信用貸款。由于民營企業(yè)先天不足的缺陷，符合銀行要求的抵押資產(chǎn)少，又難找合適的擔(dān)保對象，經(jīng)民營企業(yè)貸款帶來很大困難。尤其是目前銀行的抵押率的企業(yè)因抵押不足，找不到有效擔(dān)保而未貸到款，有的因此延誤了發(fā)展商機(jī)。
    5、商業(yè)銀行高度集中的信貸管理體制，使基層行無權(quán)放貸。在銀行實行信貸權(quán)限集中統(tǒng)一授信管理后，目前，縣級支行一般只有10萬元以下存單持押貸款權(quán)，其它貸款都必須報二級分行以上審批，有的行發(fā)放新貸款還必須報省分行審批（如中行）。超過5000萬元報總行審批（如工行）。在這種度高集中的信貸體制下，加上銀行對民營企業(yè)的偏見，信貸人員為回避風(fēng)險和責(zé)任，保住“飯碗”，導(dǎo)致“銀行有錢不愿貸”和“民企需錢貸不到”現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重。因此，盡管目前該縣的存款上升較大，至20__年存差達(dá)31836萬元，但民營企業(yè)貸款難的矛盾依然突出。
    6、中介服務(wù)嚴(yán)重滯后。突出表現(xiàn)在貸款抵押物評估、登記等環(huán)節(jié)多、收費高、適用期短。目前貸款抵押登記分屬土環(huán)節(jié)多，且評估、登記期限短（一般為一年、不超過二年），收費一般在貸款額的1以上，高額貸款成本使很多企業(yè)最終放棄了貸款想?？h內(nèi)一企業(yè)在完成股權(quán)改造、成為私營企業(yè)后，為擴(kuò)大規(guī)模，與銀行達(dá)成意向，將原廠房抵押貸款700萬元，但經(jīng)詢問房產(chǎn)評估程序及評估費用，因評估費用過高只好作罷。
    三、對解決民營企業(yè)融資難的對策建議
    xxx報告明確指出，“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，“要充分發(fā)揮個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場等方面的重要作用”。如何支持？怎樣才能更好地發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)作用？我們認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急就是要切實解決好制約民營經(jīng)濟(jì)作用？我們認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急就是要切實解決好制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的最大“瓶頸”——融資難問題。為此，我們提出如下建議：
    1、民營企業(yè)要強(qiáng)化管理，健全治理結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)。一要注重學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，提高經(jīng)營管理能力，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法來治理企業(yè)；二要努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，精心打造企業(yè)品牌；三要加強(qiáng)資金營運管理，充分挖掘現(xiàn)有資金潛力；四要眼光放運，講求誠信，所謂“有借有還，再借不難”；五要自覺接受銀行有關(guān)檢查和監(jiān)督，健全財務(wù)制度，不做假帳、假數(shù)字、假報表。政府及主管部門也應(yīng)鼓勵、引導(dǎo)民營企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，根據(jù)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品特點和相關(guān)性，采取股份制、松散型或緊密型的企業(yè)集團(tuán)，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)資產(chǎn)集約經(jīng)營能力，降低經(jīng)營成本、提高資源配置和資金使用效益。
    2、銀行部門要完善信貸管理體制，改進(jìn)金融服務(wù)。盡管有些銀行相繼出臺了一些支持民營企業(yè)發(fā)展措施，但可操作的東西不多。為此，一要進(jìn)一步改變對民營企業(yè)的偏見，消除信貸歧視，加大對縣域民營企業(yè)的貸款力度，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有市場、有效益、有還本付息能力，就應(yīng)該支持，并建立優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)客戶群；二是通過客戶信用狀況記分卡，收集、分析客戶申請表和社會信用調(diào)查機(jī)構(gòu)的資料，建立信用識別制度，改進(jìn)小企業(yè)信貸風(fēng)險管理辦法；三是適當(dāng)下放貸款審批權(quán)，建議銀行改革目前普遍實行的“審貸分離，前后相互制約”的信貸管理體制，實行“誰審批，誰負(fù)責(zé)收回貸款”審批制度，給基層行一定的民企貸款審批權(quán)，并進(jìn)一步精簡程序，簡化手續(xù)；五是進(jìn)一步發(fā)展和完善票據(jù)交易業(yè)務(wù)。四是加快利率市場化改革，給金融機(jī)構(gòu)更大的利率浮動權(quán)，使高風(fēng)險與高效益相對稱，發(fā)揮利率杠桿的調(diào)節(jié)作用，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)的貸款積極性。
    3、建立促進(jìn)縣域民營企業(yè)等中小企業(yè)發(fā)展的專門基金?？h域民營企業(yè)在快速發(fā)展期，如果產(chǎn)品科技含量高、適銷對路、市場前景廣闊，為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營急需融資，但又不能通過貸款等途徑融資，則可以通過成立以促進(jìn)縣域民營企業(yè)發(fā)展的專業(yè)基金，再以專業(yè)基金貸款方式對縣域民營企業(yè)進(jìn)行融資支持?；鸬幕I措以縣域民營企業(yè)的互助金、信用擔(dān)保金、財政基金為主要來源。以專業(yè)基金貸款方式融資不失為一種幫助縣域民營企業(yè)解決融資難問題的方式。
    4、建立縣域民營企業(yè)的信用擔(dān)保機(jī)制?？h域民營企業(yè)貸款難的一個重要表現(xiàn)就是擔(dān)保難。建立縣域民營企業(yè)的信用擔(dān)保機(jī)制是緩解貸款難的突破口。建立信用擔(dān)保機(jī)制必須以政府的積極介入為前提，以市場的有效動作來推動。信用擔(dān)保機(jī)制的建立首先應(yīng)制定相應(yīng)的政策和法規(guī)，其次建立縣域民營企業(yè)多元擔(dān)保制度。擔(dān)保資金來源應(yīng)該多元化，主要以財政資金、國有資產(chǎn)不動產(chǎn)、社會性資金等為來源。再次應(yīng)制定擔(dān)保監(jiān)督機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。有關(guān)部門可和商業(yè)保險機(jī)構(gòu)共同出資設(shè)立再保險機(jī)構(gòu)，為貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)再保險。建立財政貼息機(jī)制、為產(chǎn)品確有市場、技術(shù)確實先進(jìn)的小企業(yè)提供貼息貸款。
    5、建立科學(xué)完善統(tǒng)一的民營企業(yè)信用等級評定體系。鑒于目前各專業(yè)銀行在信用評級方面標(biāo)準(zhǔn)不一，存在重復(fù)評估現(xiàn)象，建議設(shè)立一個統(tǒng)一、公正的信用評估機(jī)構(gòu)（可由人民銀行信貸征信部門承辦），來負(fù)責(zé)民營企業(yè)信用等級評定工作，以降低銀行對民企貸款的信息搜集成本。同時，在制定民企信用評定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)充分考慮企業(yè)貸款規(guī)模小、流轉(zhuǎn)快、周期難以準(zhǔn)確測定、逾期可能性相對較高等特點，采取有別于大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，減少對報表的過分依賴，突出實地檢查。然后根據(jù)經(jīng)營者素質(zhì)、風(fēng)險保障能力、償債能力及信用記錄、發(fā)展前景等主要指標(biāo)，實事求是地評價民營企業(yè)的信用等級。
    6、改善融資環(huán)境，為解決民營企業(yè)融資難鋪路架橋。隨著民營企業(yè)的快速成長，所需資金也日益增大和迫切，只有不斷改善融資環(huán)境，開辟融資渠道，才能為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大注入新的活力。為此，建議政府：一要繼續(xù)減少行政審批事項，清理各種不合理收費，合理稅負(fù)，提高工作效率，對多數(shù)民企反映房產(chǎn)、土管以及有關(guān)中介部門評估、登記收費過高的現(xiàn)象應(yīng)予調(diào)整，以降低民企貸款成本；二要鼓勵發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和風(fēng)險投資基金；三要立足本地資源優(yōu)勢，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在特色、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上做大做強(qiáng)，為企業(yè)資產(chǎn)重組、招商引資、包裝上
    市提供條件；四是協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、銀行、保險、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等部門在支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面形成合力，并加大對逃廢債打擊力度，建立良好的信用環(huán)境；五是加強(qiáng)民間借貸監(jiān)管，基于目前現(xiàn)實，政府應(yīng)出臺相關(guān)保護(hù)性政策，引導(dǎo)民間融資健康發(fā)展；六是大力發(fā)展直接融資渠道，如股權(quán)融資、上市融資、項目融資、利用外商直接投資和融資租賃等形式，開拓涉外融資。
    房地產(chǎn)融資報告篇十一
    高速公路作為政府提供的一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品，具有典型的資本密集型特征，資金投入數(shù)額巨大，占用時間長，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然和環(huán)境影響較大，投資風(fēng)險較高。高速公路作為關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施，具有較強(qiáng)的公益性，其目的主要是為社會公共需求服務(wù)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界通常將其視為公共產(chǎn)品，在方便出行、改善投資環(huán)境、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了積極的作用。長期以來，我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并成為發(fā)展的瓶頸。1984年我國出臺了xxx貸款修路，收費還貸xxx政策用于促進(jìn)高速公路建設(shè)，提出適當(dāng)xxx貸款修路xxx，建成后xxx收費還貸xxx，以彌補(bǔ)政府投資的不足。這項政策實施以來，效果非常明顯，高速公路里程由起初的幾百公里，發(fā)展到了20xx年的萬公里，交通長期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況得到緩解?？傮w來看，我國高速公路發(fā)展呈現(xiàn)以下態(tài)勢。
    目前，高速公路建設(shè)融資主要有以下幾種形式：
    （一）財政撥款用于公路和區(qū)域干線公路建設(shè)。
    （二）征收車輛購置費稅。對所有購置車輛的單位和個人，征收車輛購置稅，資金納入國家財政預(yù)算管理。
    （三）征收公路養(yǎng)路費、客貨運附加費。
    （四）貸款修路。1984年xxx作出了xxx貸款修路，收費還貸xxx的重要決定，允許通過集資或銀行貸款修建收費公路，并對通過收費公路（橋梁、隧道）的車輛收取過路過橋費，用于償還貸款。
    （五）利用資本市場。積極利用國內(nèi)、國外兩個資本市場，采取轉(zhuǎn)讓公路收費權(quán)、發(fā)行企業(yè)債券和在境內(nèi)外發(fā)行股票等形式，拓寬融資渠道，籌措建設(shè)資金。
    （六）利用外資，國家鼓勵利用境外金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織或外國政府貸款建設(shè)公路。利用外資建設(shè)公路主要是兩個渠道：一是直接利用外資；二是利用外國政府貸款和國際金融組織貸款等。雖然我國高速公路建設(shè)投融資形式呈多樣化，但實際情況是以國內(nèi)貸款和自籌資金為主。
    近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，我國政府承擔(dān)了許多社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能，由于政府的預(yù)算收入和支出有限，因而單靠政府的財政預(yù)算很難進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，伴隨著政府投融資體制和財政預(yù)算體制的改革，為優(yōu)化政府支出結(jié)構(gòu)，降低政府負(fù)債的風(fēng)險，許多省（區(qū)）市都成立了國有獨資或控股的高速公路投資企業(yè)，作為融資平臺，拓寬融資渠道，發(fā)揮杠桿作用，吸引更多的民間資本和國外投資來參與高速公路建設(shè)。
    （一）融資渠道單一
    在現(xiàn)有投融資體系下，高速公路建設(shè)的投資主體還不夠廣泛，資金主要來源于財政性資金、政府出面獲得的政策性和商業(yè)性貸款、政府收取的土地出讓費，以及依靠政府信用舉借的內(nèi)債和外債等。由于地方財力的有限性，政府只能更多地依靠銀行貸款等間接融資方式，缺乏直接融資手段，高速公路建設(shè)的大部分融資來源于負(fù)債融資。在項目運作上，政府通過財政撥付項目一定比例的資本金，然后以高速公路的收費權(quán)質(zhì)押，向商業(yè)銀行貸款，用于高速公路建設(shè)。項目建成后再用收費償還銀行貸款的本息，這種模式通常概括為xxx貸款修路，收費還貸xxx。但這種模式必須是在高速公路項目在其法定的收費年限內(nèi)（《公路收費條列》規(guī)定為30年）車輛通行費的收益大于項目財務(wù)費用的前提下，才能進(jìn)入良性循環(huán)，否則高速公路項目在發(fā)揮其良好的社會效益的同時將政府將承擔(dān)巨額的負(fù)債。這也使得政府投資項目的資產(chǎn)負(fù)債率過高，這在一定程度上加大了政府投資項目的財務(wù)風(fēng)險。
    直接融資的主要來源是證券市場，通過企業(yè)上市直接募集資金。到20xx年5月為止，全國收費路橋類上市公司已經(jīng)達(dá)到19家，諸多效益較好的高速公路已經(jīng)納入上市公司。但是在20xx年底，為規(guī)范高速公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，國家交通行政部門暫停了直接融資的審批。
    （二）融資環(huán)境不容樂觀
    由于中央、省級財政性資金對高速公路投入不足，導(dǎo)致高速公路建設(shè)經(jīng)營公司的資本金嚴(yán)重不足或到位情況不好，高速公路的外部形象下降，無形資產(chǎn)貶值，失去了應(yīng)有的吸引力和投資盈利空間，這一問題在中西部尤為突出。高速公路投資大、建設(shè)周期長、回報率不高等特點，決定了國家投入應(yīng)是建設(shè)資金的主渠道，而這塊資金正逐年減少。
    此外，針對當(dāng)前投資規(guī)模依然較大，貨幣流動性過剩問題依然嚴(yán)重的情況，國家通過宏觀調(diào)控，控制商業(yè)銀行信貸規(guī)模，通過剛性的制度約束，限制了信貸投放的增長，對投資增長產(chǎn)生明顯的抑制作用。另外，20xx年、20xx年的連續(xù)7次加息，增加了資金使用的財務(wù)成本。近期，央行表示不排除央行再次提高存貸款利率的可能性。在這種背景下，一方面商業(yè)銀行的信貸規(guī)模受影響，放不出款；另一方面，承貸主體的財務(wù)成本屢創(chuàng)新高，使得目前還主要依靠信貸資金支持的高速公路行業(yè)的資金需求與供給存在較尖銳的矛盾。
    （三）融資的系統(tǒng)風(fēng)險
    目前，高速公路舉債或融資主體不是完全意義上的市場主體，無項目決策權(quán)，但仍須按照政府部門的規(guī)劃完成高速公路建設(shè)項目，滿足社會發(fā)展需要。由于地方政府融資的決策主體與這些投資主體間責(zé)權(quán)利模糊，由于舉債融資未完全納入地方政府債務(wù)總量，缺乏有效監(jiān)督制約機(jī)制，債務(wù)責(zé)任不與權(quán)利掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)者借債和還債情況不考核、不評價，造成債務(wù)責(zé)任缺位，導(dǎo)致公路建設(shè)投資效益被忽視，甚至出現(xiàn)了形象工程和政績工程，工程建設(shè)資金的使用管理出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。許多項目往往不具備經(jīng)濟(jì)可行性，回報率很低，但為使項目通過審批，項目可行性研究報告中的收益卻完全可以支撐項目。沒有誰去考慮融資、負(fù)債、收益的關(guān)系。政府不斷下達(dá)項目，高速公路公司不斷融資，企業(yè)運作的量化指標(biāo)，如負(fù)債率、償債率等也無法操作，沒辦法對償債作統(tǒng)一的安排，一旦出現(xiàn)明顯的償債高峰期，并且償債額巨大，那么就可能爆發(fā)企業(yè)的債務(wù)危機(jī)和信用危機(jī)。
    另外，高速公路融資的價格風(fēng)險主要是服務(wù)價格，即通行費價格風(fēng)險及其導(dǎo)致的收費額的變動風(fēng)險。高速公路融資特別是銀行借貸融資均以通行費收費權(quán)和收入作擔(dān)保，而高速公路公司又不能像一般的公司按《公司法》規(guī)定具有產(chǎn)品（通行費價格）的定價權(quán)，通行費的初次定價或事后調(diào)價主要是政府（有關(guān)部門）決定，所以當(dāng)初在融資談判臺上估計或約定的擔(dān)保金額往往難以兌現(xiàn)?，F(xiàn)在貸款是按工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收情況撥付，一些分段通車收取通行費的工程項目，經(jīng)常因估計的通行費價格與實際執(zhí)行的價格有差距，直接導(dǎo)致通行費收入下降，其履約質(zhì)量下降，信用度降級，使整個融資受阻甚至夭折。高速公路運營成本高，債務(wù)負(fù)擔(dān)重。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年底，全國收費公路（90%以上的高速公路收費）貸款余額為5900億元，貸款利息約500億元，而同期收費額僅400多億元，不足以支付貸款利息。因此，這些問題作為系統(tǒng)性風(fēng)險，最后將全部集中到政府身上。
    （四）融資地區(qū)性差異大
    隨著新一輪的高速公路建設(shè)投資高峰期結(jié)束，xxx十五xxx時期公路建設(shè)貸款已開始進(jìn)入還貸期，還貸任務(wù)很重，壓力大，一些地區(qū)的一些項目已經(jīng)出現(xiàn)了償還困難，甚至形成不良貸款。甚至有專家稱，國外20世紀(jì)70年代公路建設(shè)中出現(xiàn)的債務(wù)危機(jī)有可能在我國中西部地區(qū)出現(xiàn)。
    房地產(chǎn)融資報告篇十二
    甲方：北京六行萬通擔(dān)保有限公司
    乙方：
    現(xiàn)有乙方自愿為甲方提供 公司融資項目的相關(guān)資料，雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
    1. 乙方自愿為甲方推薦上述項目，并保證在操作過程中不涉及違法
    行為，否則甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)、刑事、民事責(zé)任。
    2. 融資總額及放款時間最終以資金方與用款方簽定的融資協(xié)議書
    正本為準(zhǔn)，本項目無論成功與否，結(jié)束后本協(xié)議自動終止。
    3. 根據(jù)《xxx勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，操作成功甲方在
    收到相應(yīng)回報的同時，甲方承諾將本項目%支付給乙方作為傭金，并同時劃撥到乙方指定帳戶;此項目資金若分批到位，在甲方分批收取項目合同中規(guī)定服務(wù)費后，分批支付乙方當(dāng)次操作 %作為傭金。
    4. 雙方應(yīng)共同遵守本協(xié)議相關(guān)規(guī)定，并保證未經(jīng)對方許可不得單方
    向第三者透露本協(xié)議任何條款。
    5. 如甲方違約，甲方將本項目總額度作為違約金無條件劃
    入乙方指定帳戶。
    6. 如因特殊原因此項目未能完成，甲方承諾在本協(xié)議簽署后半年內(nèi)
    如再次與本項目進(jìn)行同等方式貸款合作，乙方有權(quán)收取上述規(guī)定傭金。
    7. 如遇不可抗力造成甲方或乙方不能履約的，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)
    甲方： 乙方：
    日期： 日期： 雙方如有爭議，應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商無果的以地方法院為仲裁機(jī)關(guān)。 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各留一份，自簽署之日起生效。
    房地產(chǎn)融資報告篇十三
    根據(jù)《xx省財政廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府舉債融資行為切實防范化解政府債務(wù)風(fēng)險的通知》(x財金〔20××〕78號）的要求，我縣就縣域內(nèi)地方政府違法違規(guī)舉債融資行為進(jìn)行了專項自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
    我縣于20××年12月成立了政府債務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專項管理協(xié)調(diào)政府舉債融資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府常務(wù)副縣長任組長，政府辦、財政、發(fā)改、審計、金融辦、人行為成員單位，辦公室設(shè)在縣財政局，由縣財政局負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
    我縣20××年清理甄別后鎖定的存量債務(wù)，截止20××年7月底余額為萬元，且基本都屬于即將在完善手續(xù)后化解的債務(wù)，因此整個存量債務(wù)規(guī)模在全省范圍內(nèi)屬于很低的。
    20××年度我縣申請了地方政府債券6900萬元，其中一般債券2600萬元，置換債券4300萬元；20××年度我縣申請了地方政府債券22700萬元，全部為一般債券；20××年上級下達(dá)我縣地方政府債券22000萬元，其中一般債券21500萬元，專項債券500萬元。截止20××年5月，我縣的債券債務(wù)總計為51600萬元，所有債券資金均按照申報時對應(yīng)的項目和置換債務(wù)進(jìn)行撥付使用，沒有擠占挪用等違規(guī)情況發(fā)生。
    經(jīng)我縣自查，我縣不存在財預(yù)〔20××〕50號、財預(yù)〔20××〕87號中的違規(guī)舉債融資情況和借政府購買服務(wù)進(jìn)行的違規(guī)舉債融資行為。
    截止20××年7月，我縣除上述的存量債務(wù)和債券債務(wù)外，還存在國有企業(yè)融資資金及ppp項目產(chǎn)生的中長期支出事項共計約億元，考慮到我縣長期的低債務(wù)情況及今后的財政承受能力的增長，這些事項均在政府可控的債務(wù)限額內(nèi)。
    我縣將繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理好我縣政府債務(wù)，堅決杜絕違規(guī)政府舉債融資行為，防止地方政府債務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
    房地產(chǎn)融資報告篇十四
    一、公司基本情況：
    戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設(shè)計，工廠化定制，模塊化施工，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作，把復(fù)雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作，把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)?；到y(tǒng)采購，把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。
    業(yè)務(wù)上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊，為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。
    產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計，施工管理，材料配送，售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。
    二、目前公司主要股東情況：
    三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：
    一、項目概況
    華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北，項目規(guī)劃用地4178㎡，建筑面積㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地，容積率≤，建筑密度≤52%。
    華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓，由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因，20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言，債權(quán)清晰。
    房地產(chǎn)融資報告篇十五
    一.公司簡單描述
    二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
    三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
    四.已投入的資金及用途
    五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
    六.市場概況和營銷策略
    七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
    八.核心經(jīng)營團(tuán)隊
    九.公司優(yōu)勢說明
    十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
    十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
    十二.財務(wù)分析
    1、財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
    2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)
    3.資產(chǎn)負(fù)債情況
    一.公司的宗旨(公司使命的表述)
    二.公司簡介資料
    三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
    四.公司管理
    1、董事會
    2.經(jīng)營團(tuán)隊
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
    一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
    二.產(chǎn)品狀況
    1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
    2.產(chǎn)品特性
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    4.研發(fā)計劃及時間表
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略
    6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三.產(chǎn)品生產(chǎn)
    1、資源及原材料供應(yīng)
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
    6.包裝與儲運
    一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
    二.目標(biāo)市場的設(shè)定
    三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
    四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
    五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
    六.行業(yè)政策
    一.有無行業(yè)壟斷
    二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
    四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
    一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
    二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
    三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
    四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
    五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
    六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1、主要促銷方式
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    七.產(chǎn)品價格方案
    1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
    2.影響價格變化的因素和對策
    八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
    九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
    一.資金需求說明(用量/期限)
    二.資金使用計劃及進(jìn)度
    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
    四.資本結(jié)構(gòu)
    五.回報/償還計劃
    六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
    七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
    八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
    九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
    十.股權(quán)成本
    十一.投資者介入公司管理之程度說明
    十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
    十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
    一.股票上市
    二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    三.股權(quán)回購
    四.股利
    一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險
    二.市場不確定性風(fēng)險
    三.研發(fā)風(fēng)險
    四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
    五.成本控制風(fēng)險
    六.競爭風(fēng)險
    七.政策風(fēng)險
    八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)
    九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
    十.破產(chǎn)風(fēng)險
    增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
    一.財務(wù)分析說明
    二.財務(wù)資料預(yù)測
    1、銷售收入明細(xì)表
    2.成本費用明細(xì)表
    3.薪金水平明細(xì)表
    4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
    5.資產(chǎn)負(fù)債表
    6.利潤及利潤分配明細(xì)表
    7.現(xiàn)金流量表
    8.財務(wù)指針分析
    1)反映財務(wù)盈利能力的指針
    a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
    b.投資回收期(pt)
    c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
    d.投資利潤率
    e.投資利稅率
    f.資本金利潤率
    g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
    2)反映項目清償能力的指針
    a.資產(chǎn)負(fù)債率
    b.流動比率
    c.速動比率
    d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
    第三部分附錄
    一.附件
    1、營業(yè)執(zhí)照影本
    2.董事會名單及簡歷
    3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
    4.專業(yè)術(shù)語說明
    5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
    6.注冊商標(biāo)
    7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
    8.演示文稿及報道
    9.場地租用證明
    10.工藝流程圖
    11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
    二.附表
    1、主要產(chǎn)品目錄
    2.主要客戶名單
    3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
    4.主要設(shè)備清單
    5.市場調(diào)查表
    6.預(yù)估分析表
    7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表計劃書須用計算機(jī)打出，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。
    房地產(chǎn)融資報告篇十六
    一、調(diào)研目的
    二、調(diào)研方法
    （一）調(diào)研設(shè)計
    說明所開展的項目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預(yù)測性調(diào)查，以及為什么適用于這一特定類型調(diào)查。
    （二）資料收集的方法
    所采集的是原始資料還是次級資料。結(jié)果的取得是通過調(diào)查、觀察、還是實驗。所用調(diào)查問卷或觀察記錄表應(yīng)編入附錄。
    （三）抽樣方式
    目標(biāo)總體是什么，抽樣框如何確定，是什么樣的樣本單位，它們?nèi)绾伪贿x取出來。
    三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
    本次調(diào)查共有xx人參加并且完成了問卷，回收率為xx%。有效問卷占xx%。我們主要針對xxxx，被調(diào)查的對象主要xxxx，針對xx問題的xx方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的相關(guān)建議。
    四、結(jié)論
    五、營銷啟示與建議
    心得體會
    房地產(chǎn)融資報告篇十七
    項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人
    湖南集方投資管理有限責(zé)任公司
    20__年12月14日
    第一部分公司基本情況
    一、公司基本情況：
    戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設(shè)計，工廠化定制，模塊化施工，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作，把復(fù)雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作，把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)?；到y(tǒng)采購，把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。
    業(yè)務(wù)上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊，為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。
    產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計，施工管理，材料配送，售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。
    二、目前公司主要股東情況：
    三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：
    第二部分項目概況
    一、項目概況
    華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北，項目規(guī)劃用地4178㎡，建筑面積㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地，容積率≤，建筑密度≤52%。
    華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓，由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因，20__年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言，債權(quán)清晰。
    房地產(chǎn)融資報告篇十八
    虹鑫投資（集團(tuán)）·華冠石油
    請示報告
    工作職責(zé)
    公司領(lǐng)導(dǎo)：
    特此報告！
    成都鑫虹鑫能源投資有限公司
    二0一一 年 九月 二十六日
    房地產(chǎn)融資報告篇十九
    近年來，我縣在投中小企業(yè)融資領(lǐng)域進(jìn)行了一系列改革探索，在打破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的投中小企業(yè)融資管理模式方面進(jìn)行了一些有益的嘗試，但總體上來說，投中小企業(yè)融資體制改革還相對滯后。4月初，由縣政府副縣長汪光列帶隊，縣政府辦、發(fā)改委、經(jīng)委、財政、國土、建設(shè)、人行等部門組成調(diào)研組，赴周邊縣（市）就投中小企業(yè)融資體制改革工作進(jìn)行專題調(diào)研，旨在借鑒外地好的做法和經(jīng)驗，推進(jìn)我縣投中小企業(yè)融資體制改革。
    一、外地投中小企業(yè)融資體制改革的做法及經(jīng)驗
    （一）桐城投中小企業(yè)融資體制改革做法。20xx年5月，桐城市政府通過注入財政性資金，劃撥行政事業(yè)單位辦公樓、公園、道路、橋梁使用權(quán)等方式注冊成立城投公司，負(fù)責(zé)政府項目的投中小企業(yè)融資、經(jīng)營政府授權(quán)的資產(chǎn)，從而實現(xiàn)政府投資的效益最大化。為理順管理體制，桐城市政府成立投資項目管理委員會，并出臺《桐城市政府投資項目管理暫行辦法》、《桐城市政府投資城市建設(shè)項目資金管理暫行規(guī)定》、《桐城市政府投資項目招投標(biāo)工作制度》、《桐城市政府投資項目征地拆遷安置工作制度》等四個規(guī)范性文件，理順了發(fā)改委、建設(shè)、國土、財政、環(huán)保、審計、街道辦事處等相關(guān)部門在投中小企業(yè)融資管理工作中的關(guān)系。同時，還在項目的決策審批、監(jiān)督管理、資金撥付、竣工驗收和決算作出了具體規(guī)定。桐城城投公司成立以來，累計中小企業(yè)融資億元，用于開發(fā)區(qū)和市政工程建設(shè)。
    二、我縣投中小企業(yè)融資體制改革現(xiàn)狀
    近年來，雖然我縣對政府投中小企業(yè)融資管理體制改革進(jìn)行了積極探索，多元化、多渠道籌集建設(shè)資金的格局逐步形成，也取得了很好的成效。但現(xiàn)行的政府投中小企業(yè)融資管理體制在實踐中逐步暴露出一些弊端，嚴(yán)重制約著我縣投中小企業(yè)融資工作的發(fā)展和創(chuàng)新，從而影響經(jīng)濟(jì)增長的后勁。主要表現(xiàn)在：
    (一)責(zé)權(quán)利不相匹配，責(zé)任單位投中小企業(yè)融資積極性不高。我縣目前采取的政府投中小企業(yè)融資模式是以政府為主，各相關(guān)部門配合，中小企業(yè)融資、建設(shè)、管理三分離，財政部門負(fù)責(zé)籌資，建設(shè)施工單位只管用錢，等靠要思想嚴(yán)重。這種模式既不利于提高部門的積極性，更不利于提高資金使用效率。
    (二)中小企業(yè)融資工作效率不高，部門之間管理條塊分割。各中小企業(yè)融資單位分別開展中小企業(yè)融資工作，且大多數(shù)中小企業(yè)融資單位是行政部門，存在各自的利益，管理條塊分割，分散建設(shè)，很難相互協(xié)調(diào)配合，造成中小企業(yè)融資工作效率不高，辦事效率低。
    (三)資金短缺，財政負(fù)擔(dān)過重。要實現(xiàn)建設(shè)皖西南風(fēng)景旅游城市的目標(biāo)，各方面的資金需求都很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我縣可用財力，但現(xiàn)行的中小企業(yè)融資模式對財政的依存度過高，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大部分是依靠財政直接投入的，無形中加重了財政負(fù)擔(dān)，加大了財政風(fēng)險。
    (四)中小企業(yè)融資平臺建設(shè)滯后，投資方式仍然單一。在城市建設(shè)投中小企業(yè)融資方面，平臺建設(shè)明顯滯后，在一定程度上制約了城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。在投資方式上，國際國內(nèi)在流行的bot、tot等投資方式的采用在我縣建設(shè)為數(shù)不多，并未得到廣泛的采用。
    (五)城市公共資源未能發(fā)揮合力，浪費嚴(yán)重。 目前，相當(dāng)一部分城市公共資源掌握在各部門手中，缺乏市場化運作手段，使用效率相當(dāng)?shù)拖?，造成了城市公共資源的流失和浪費。
    三、關(guān)于我縣投中小企業(yè)融資體制改革的建議
    （一）加快構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資管理體制。借鑒外地成功經(jīng)驗，新的投中小企業(yè)融資管理體制要由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四大塊組成，成立投中小企業(yè)融資管理委員會、投中小企業(yè)融資管理中心、資產(chǎn)運營公司和投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會。
    （二）完善決策和運行機(jī)制。新的投中小企業(yè)融資管理體制建立后，必須對其中各個組成部分運作方式、基本職能進(jìn)行合理設(shè)計和介定，以保證投中小企業(yè)融資管理機(jī)構(gòu)的順利運行。
    投中小企業(yè)融資管理委員會——投中小企業(yè)融資的決策層。建議由縣委書記、縣長分別擔(dān)任管委會第一主任和主任，縣發(fā)改委、經(jīng)委、財政、監(jiān)察、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計、審計等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。主要職責(zé)是：確定政府建設(shè)資金的投資方向和中小企業(yè)融資方案；審定投中小企業(yè)融資中長期規(guī)劃，審批政府投中小企業(yè)融資年度計劃及資金平衡計劃；審定政府投中小企業(yè)融資政策和管理制度；決策政府投中小企業(yè)融資工作中的重大事項；監(jiān)督檢查政府投資項目的實施情況等。
    投中小企業(yè)融資管理中心——投中小企業(yè)融資的管理層。隸屬于縣投中小企業(yè)融資管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，與縣財政局合署辦公，分別由財政局局長、分管副局長分別擔(dān)任管理中心主任、副主任。主要職責(zé)是：參與政府投中小企業(yè)融資政策的制定工作；統(tǒng)籌管理政府項目的政府投中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)；制定并實施利用政府信用取得建設(shè)性資金的管理辦法，實行統(tǒng)借統(tǒng)還；負(fù)責(zé)歸集不同渠道的還款來源，建立穩(wěn)定的還款機(jī)制和風(fēng)險預(yù)防機(jī)制；根據(jù)批準(zhǔn)的中小企業(yè)融資方案選擇金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行中小企業(yè)融資，撥付資金并監(jiān)督運行等。
    資產(chǎn)運營公司——投中小企業(yè)融資的執(zhí)行層。負(fù)責(zé)對內(nèi)投資，統(tǒng)一經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)，并承擔(dān)其保值增值責(zé)任。資產(chǎn)運營公司與管理中心一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，分別由財政局局長和分管局長擔(dān)任經(jīng)理、副經(jīng)理。城市建設(shè)工程原則上由縣資產(chǎn)運營公司作為項目法人，如實際需要，投中小企業(yè)融資管理委員會可另外確定項目法人。
    投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會——投中小企業(yè)融資的監(jiān)督層。由紀(jì)委書記、監(jiān)察局長分別擔(dān)任委員會主任、副主任。同時，要設(shè)立招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)投資項目招投標(biāo)工作。
    （三）拓寬政府投中小企業(yè)融資渠道的政策措施
    1、盡快出臺《潛山縣政府投中小企業(yè)融資管理體制改革的意見》，制定《潛山縣政府投資項目管理辦法》、《潛山縣政府投資建設(shè)項目資金管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。
    2、利用投中小企業(yè)融資管理中心的功能，培育和發(fā)展資產(chǎn)運營公司，通過對其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、城市經(jīng)營性資源等，使其真正成為我縣擁有雄厚實力的投中小企業(yè)融資平臺。一是財政資金注入，將分散的財政投入，包括國債投資，整合起來注入資產(chǎn)運營公司。二是規(guī)費注入，將養(yǎng)路費、部分城市維護(hù)費等注入資產(chǎn)運營公司。三是土地收益注入，將一定量的土地增值部分作為資產(chǎn)運營公司的資本金注入。四是存量資產(chǎn)注入，將過去形成的存量資產(chǎn)，包括路橋、公用設(shè)施等，授權(quán)資產(chǎn)運營公司經(jīng)營。五是稅收返還注入，對基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施投資投資實行稅費優(yōu)惠減免，作為資產(chǎn)運營公司資本金。
    3、高度重視加強(qiáng)項目策劃。要樹立“讓項目等資金，不要讓資金等項目”的理念，重視項目管理。政府投資項目實行項目儲備制度，各部門、各單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要提出項目，發(fā)改委于每年第三季度會同縣財政、國土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保等部門對項目進(jìn)行篩選，提出下一年度投資項目建設(shè)計劃，報縣投中小企業(yè)融資管理委員會審批?？h投中小企業(yè)融資管理中心根據(jù)批準(zhǔn)的政府投資年度計劃負(fù)責(zé)籌集和安排資金。
    4、繼續(xù)做好土地經(jīng)營，實現(xiàn)土地的最大升值，為城市建設(shè)凝聚資金。一要進(jìn)一步加強(qiáng)政府對土地資源的宏觀調(diào)控能力。進(jìn)一步實行政府土地收購儲備出讓制度，把城區(qū)存量土地統(tǒng)一納入運行。加強(qiáng)土地供給總量的調(diào)控，通過土地供應(yīng)計劃對土地市場供應(yīng)總量進(jìn)行控制，保持供需平衡。發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引導(dǎo)作用，對近期要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施周邊土地要從規(guī)劃源頭一次性控制、統(tǒng)征，對尚未開發(fā)的土地則作為項目的償債或中小企業(yè)融資的土地進(jìn)行凍結(jié)控制。通過規(guī)劃，合理引導(dǎo)土地開發(fā)，實現(xiàn)土地的最大化升值。二要多渠道籌措土地運作資金，建立土地發(fā)展基金。目前我縣土地收購儲備的運作資金主要是通過銀行貸款解決，隨著土地收購儲備量和銀行利息的不斷增加，成本也將不斷加大，政府土地收購儲備的風(fēng)險將逐漸顯現(xiàn)。要完善土地收購儲備運作的資金結(jié)構(gòu)，加大財政資本金的投入，將來自土地的收入集中建立土地發(fā)展基金，土地發(fā)展基金專門用于支付土地統(tǒng)征、收購的費用和改善儲備地塊周邊基礎(chǔ)設(shè)施，這樣有利于土地經(jīng)營的良性循環(huán)。
    5、盤活公用事業(yè)系統(tǒng)存量資產(chǎn)，鼓勵和支持多種經(jīng)濟(jì)成份參與公用事業(yè)，拍賣出讓部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，增加城市建設(shè)資金來源。可參照國有企業(yè)改制辦法，對由國家和地方財政形成的城市道路橋梁、供排水、園林綠化等資產(chǎn)及所占用的土地和水面投資、經(jīng)營管理權(quán)進(jìn)行出讓，這樣既可收回國有資產(chǎn)收益投入其他城市建設(shè)項目，又可打破行業(yè)壟斷，同時有利于推進(jìn)事業(yè)單位的改革。
    （四）統(tǒng)籌推進(jìn)各項配套改革。
    1、推進(jìn)工程招投標(biāo)改革。一要嚴(yán)格實行工程有效最低價中標(biāo)制度；二要嚴(yán)格進(jìn)行審計；三要在工程中標(biāo)后，嚴(yán)格控制變更設(shè)計，尤其對工程量變更的要從嚴(yán)把關(guān)。
    2、推行政府投資工程項目代建制。通過市場化的方式選擇建設(shè)業(yè)主，政府管理部門與建設(shè)業(yè)主通過合同關(guān)系來明確各自的責(zé)權(quán)利關(guān)系，在保證工期、工程質(zhì)量的前期下盡可能降低工程建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資金。
    3、健全完善政府投中小企業(yè)融資監(jiān)管機(jī)制。研究制定《潛山縣政府債務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化債務(wù)和資金監(jiān)管，建立政府債務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范政府債務(wù)風(fēng)險，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十
    一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實力，資信程度，董事會決議。
    二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。
    三、市場分析：市場容量，目標(biāo)客戶，競爭定位，市場預(yù)測。
    四、管理團(tuán)隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。
    五、財務(wù)計劃：資金需求量，資金用途，財務(wù)報表。
    六、融資方案的設(shè)計：
    1、融資方式
    2、融資期限和價格
    3、風(fēng)險分析
    4、退出機(jī)制
    七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。
    融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團(tuán)隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。
    特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
    首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。
    其次，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
    最后，編制預(yù)計的財務(wù)報表。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。
    撰寫融資計劃書的五個步驟：
    1、融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
    2、融資途徑的選擇。你做為融資人，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式。
    比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資、如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請求財政支持。
    3、融資的分配。所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ茫驯ＷC項目實施的連續(xù)性。
    4、融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
    5、融資利潤的分配。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十一
    簽約地點：
    簽約時間：
    甲方(資金方)：乙方(借款方)：
    一、總則
    二、融資及其相關(guān)條件
    三、操作程序
    四、法律依據(jù)
    五、共同遵守條款：本合同一經(jīng)簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
    六、違約責(zé)任
    七、解決糾紛終止
    雙方發(fā)生違約糾紛時，任何一方均有權(quán)提出仲裁，仲裁地為北京，仲裁機(jī)關(guān)為中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。
    八、生效及終止
    1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
    2、本合同簽訂后立即生效，雙方一致書面同意本合同全部內(nèi)容，履行完畢即告終止。
    3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
    甲方：乙方：
    蓋章蓋章
    代表簽字代表簽字
    年月日
    房地產(chǎn)融資報告篇二十二
    一、公司介紹
    二、項目分析
    三、市場分析
    四、管理團(tuán)隊
    五、財務(wù)計劃
    六、融資方案的設(shè)計
    七、摘要
    1、公司簡介
    主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
    2、公司現(xiàn)狀
    在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
    3、股東實力
    股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
    4、歷史業(yè)績
    對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
    5、資信程度
    把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
    6、董事會決議
    對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
    1、項目的基本情況
    位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
    2、項目來歷
    項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
    3、證件狀況文件
    項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
    4、資金投入
    自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
    5、市場定位
    指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
    6、建造的過程和保證
    項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
    1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
    房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
    2、房地產(chǎn)市場的分析
    房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
    3、競爭對手和可比較案例
    分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
    4、未來市場預(yù)測及影響因素
    未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
    1、人員構(gòu)成
    公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
    2、組織結(jié)構(gòu)
    企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
    3、管理規(guī)范性
    管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
    4、重大事項
    對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
    一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
    其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
    1、融資方式
    （1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。）
    方式：融資方式將以融資方（包括項目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
    這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
    操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
    a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
    b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
    c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
    （2）債權(quán)融資方式
    方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
    （3）債轉(zhuǎn)股的融資方式
    投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
    （4）房地產(chǎn)信托融資
    （5）多種融資方式的組合
    在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
    2、融資期限和價格
    融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
    3、風(fēng)險分析（任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。）
    對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
    a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
    b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
    c、破產(chǎn)風(fēng)險
    d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
    e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
    f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
    風(fēng)險化解方案
    a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
    b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
    c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。
    d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
    4、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）
    a、股權(quán)方式融資的退出
    項目進(jìn)行中投資方退出；
    項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅；
    b、債權(quán)方式融資退出
    項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；
    項目完成投資方退出，按時還本付息；
    5、抵押和保證
    在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
    6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
    長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十三
    作為一個主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
    管理能力對于一個主管而言，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
    所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
    作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
    所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)
    當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是實踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。
    但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷無法用智慧去彌補(bǔ)。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
    個人以為：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人。一切的一切，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十四
    縣民營企業(yè)融資發(fā)展調(diào)研報告
    隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，融資難問題已經(jīng)成為中小企業(yè)的首要問題，并嚴(yán)重制約著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣金融辦準(zhǔn)確把握國家貨幣政策的新變化，以增加貸款投放為中心，切實加強(qiáng)金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作，深化銀政企合作和項目對接，加大金融創(chuàng)新力度，進(jìn)一步健全金融體系，全力維護(hù)良好的金融生態(tài)環(huán)境，深化地方金融監(jiān)管，金融系統(tǒng)通過加大信貸資金投入和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    一、民營企業(yè)融資現(xiàn)狀
    ，我縣新增金融融資總額達(dá)億元，創(chuàng)下歷史新高，銀政企對接簽約項目53個，簽約額億元，金融機(jī)構(gòu)貸款余額億元，新增貸款億元，其中：民營企業(yè)和個體工商戶貸款億元，增加億元。并順利建成“**金融生態(tài)示范縣”，同時資本市場融資取得新突破，我縣天齊鋰業(yè)公司2450萬股流通股在深證證券交易所正式掛牌交易，成為我縣第四家上市公司，在資本市場募集資金億元，我縣上市公司在資本市場直接融資達(dá)到41億元，金融工作再上新臺階。一季度，金融機(jī)構(gòu)存款余額138億元，比年初凈增9億元，增長；貸款余額億元，比年初凈增億元，增長，其中：民營企業(yè)和個體工商戶貸款余額億元，比年初增加 億元。金融體系建設(shè)正深入推進(jìn)，由**商會牽頭組建的注冊資本5000萬元的商業(yè)擔(dān)保公司，**名望融資擔(dān)保公司正抓緊籌備，今年二季度可正式營業(yè)，由榮興實業(yè)、坤邦房地產(chǎn)發(fā)起成立的注冊資本1億元的我縣第二家小額貸款公司已開始前期準(zhǔn)備工作。銀政企對接更加活躍，今年以來，我縣已經(jīng)多次組織召開了銀企對接會，分別篩選了一批項目，正在履行報批手續(xù)。3月23日，我縣利用**市金融生態(tài)建設(shè)推進(jìn)會在我縣召開的機(jī)會，組織了大規(guī)模的銀政企對接活動，向省、市、縣金融機(jī)構(gòu)推薦重點融資項目36個，總?cè)谫Y需求40億元，現(xiàn)場簽訂了縣政府與**市商業(yè)銀行銀政企合作協(xié)議，并簽約銀企貸款合同8個，金額億元，意向性融資協(xié)議10個，金額7億元。3月23日，我縣榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號，使我縣成為全市首家獲此殊榮的區(qū)縣，標(biāo)志著我縣金融環(huán)境建設(shè)邁上了新臺階。
    近年來，圍繞增加投入，加大對民營企業(yè)支持力度，全縣金融系統(tǒng)做了大量工作，縣政府將金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)的貸款作為考核的內(nèi)容，并先后投資8000萬元，組建了2家政策性擔(dān)保公司，為民營經(jīng)濟(jì)累計提供融資擔(dān)保億?？h商行推出民營企業(yè)信用貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款等新模式，縣聯(lián)社推出存款質(zhì)押、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款，縣工行推出訂單 ，縣農(nóng)行作為全縣三農(nóng)事業(yè)部改革試點行，加大了對民營企業(yè)貸款支持力度，融達(dá)小貸公司累計為民營企業(yè)發(fā)放貸款億元。在一定程度上緩解了民營企業(yè)融資難問題。盡管如此，我縣民營企業(yè)企業(yè)融資難的問題并未從根本上得到解決，特別是今年以來，隨著國家信貸政策收緊，民營企業(yè)融資需求與供給的矛盾更加突出，需引起有關(guān)方面的高度重視，并積極應(yīng)對。
    二、民營企業(yè)面臨的問題
    （一）銀行貸款難度大
    中小企業(yè)的借款，目前主要依賴于銀行，因為現(xiàn)有的民間小額貸款公司、資金互助組織和個人提供的貸款，無論從數(shù)額上，還是從期限上都難以滿足中小企業(yè)的`要求。而國有商業(yè)銀行，主要服務(wù)于國有大中型企業(yè)。首先，他們希望包攬數(shù)量大的業(yè)務(wù)，因而對中小企業(yè)的小型貸款不屑一顧。第二，銀行經(jīng)營的原則之一是：盡量減少呆帳壞賬，而大部分中小企業(yè)進(jìn)行貸款時，既無人擔(dān)保，又資信度不高，銀行考慮到安全性因素，也不愿意為中小企業(yè)放貸?？梢姡行∑髽I(yè)若想取得銀行貸款，更是極其困難。
    （二）在各種政策上受到不平等對待
    在籌資成本上，中小企業(yè)明顯高于其他類型的企業(yè)；在銀行的利率政策上，中小企業(yè)利率浮動的幅度也最高；在融資權(quán)上，中小企業(yè)和大型企業(yè)相比，也明顯不一樣，
    （三）融資的風(fēng)險太高
    首先，中小企業(yè)的財務(wù)管理制度不健全，即使籌集到一些寶貴的資金，也不會科學(xué)合理地運用，這樣就造成相對較大的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。其次，一旦中小企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)失靈的情況，不具備應(yīng)急能力，而且也得不到臨時的援助。同時，資金暫時緊張的情況如果發(fā)生在大企業(yè)中，銀行方面的態(tài)度也較為寬容，但如果發(fā)生在中小企業(yè)中，銀行是不能原諒的。第三，由于各種融資的成本太高，中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)很重，增加了其到期不能償還本息的風(fēng)險。
    三、中小企業(yè)融資難的原因
    （一）企業(yè)自身的原因
    1、規(guī)模小，實力弱，在市場競爭中處于劣勢。
    2、產(chǎn)品單一，業(yè)績不穩(wěn)定，抗風(fēng)險能力差。
    3、誠信意識不強(qiáng)，資信程度不高。
    4、自有資金不足，內(nèi)部融資觀念淡泊。
    （二）銀行方面的原因
    1、貸款審批程序與中小企業(yè)的資金需求不適應(yīng)。
    國有商業(yè)銀行貸款的審批程序是十分嚴(yán)格的，辦理一筆貸款通常需要兩三個月甚至半年左右的時間，其中要經(jīng)歷若干個環(huán)節(jié)，再加上擔(dān)保、抵押、登記、評估、保險公證等，程序更為復(fù)雜?？墒?，中小企業(yè)對資金需求的特點是：數(shù)量不多，但到位要快，于是矛盾隨之產(chǎn)生。貸款環(huán)節(jié)多，時間長，容易被否定等特點，使中小企業(yè)對貸款望而卻步。
    2、銀行提供的信貸品種與中小企業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。
    （三）外部條件制約
    1、資本市場不完善。
    面向中小企業(yè)的二板市場顯得太小，中小企業(yè)很難在全國性的資本市場上籌集資本，對于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說，進(jìn)行直接融資的渠道幾乎都行不通。
    2、社會擔(dān)保抵押制度不健全。
    近年來，為了解決中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難的問題，我縣相繼成立了幾家貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。但是，擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，難以滿足中小企業(yè)的需求。
    3、社會信用環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。
    中小企業(yè)融資難，很**度上取決于社會的誠信缺失。企業(yè)、銀行假如全都不去真誠合作，不但不會達(dá)到“多贏”的目的，相反會產(chǎn)生“皆輸”的結(jié)果。而其中由于中小企業(yè)的勢力最為弱小，最終因融資難，資金短缺造成的損失也最為慘重。
    （四）國家穩(wěn)健貨幣政策的影響
    1、信貸規(guī)模受到嚴(yán)格控制。今年，國家貨幣政策由積極轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，全國總的信貸規(guī)?？刂圃谫J款新增7萬元以內(nèi)，比20的貸款增量壓縮了近3萬元。為此，央行四次提高金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到，新凍結(jié)資金超過萬億元。同時，銀監(jiān)部門對金融機(jī)構(gòu)貸款實行總量和投放進(jìn)度雙控制，要求新增貸款規(guī)模在各季度間均衡投放，不得向上半年傾斜，各金融機(jī)構(gòu)開年以來信貸投放明顯放慢，貸款規(guī)模和資金明顯偏緊。
    2、融資成本明顯提高。近年來，通過四次提高存貸款利率，金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率已由去年初的提高到，累計提高了一個百分點，企業(yè)融資成本增加了。
    3、貸款資金使用要求提高。由于銀監(jiān)部門實施“三法一指引”政策，企業(yè)和項目業(yè)主貸款使用受到嚴(yán)格限制，貸款資金只能根據(jù)項目內(nèi)容和工程進(jìn)度由銀行分期直接轉(zhuǎn)入第三方，企業(yè)項目外資金需求只能自籌解決。
    4、信貸資金緊張局面短期內(nèi)難以改變。今年1季度全國cpi達(dá)5%，其中，3月份達(dá)到，創(chuàng)32個月來的新高，通脹壓力進(jìn)一步加大。當(dāng)前國家已把控制信貸投放，減少市場流動性作為防止通脹的最重要手段，在通脹壓力沒有明顯緩解之前，國家貨幣政策不可能松動。
    四、解決中小企業(yè)融資難的對策
    （一）企業(yè)自身要采取積極的措施
    1、盡量使規(guī)模合理化，經(jīng)營科學(xué)化。
    企業(yè)要了解自己的能力狀況。不要過于謹(jǐn)慎控制規(guī)模，浪費掉資源；也不能急于擴(kuò)大范圍，結(jié)果力不從心，無法收拾。企業(yè)強(qiáng)大了，再進(jìn)行各種融資就容易得多。
    2、重視培養(yǎng)無形資產(chǎn)。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十五
    商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商中小企業(yè)融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
    一、商業(yè)計劃書作用
    規(guī)范的商業(yè)計劃書通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一，商業(yè)計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、中小企業(yè)融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容，商業(yè)計劃書不僅對中小企業(yè)融資具有重要作用，而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。
    登尼特集團(tuán)有限公司在商業(yè)計劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指。
    二、如何撰寫一份高質(zhì)量的中小企業(yè)融資商業(yè)計劃書
    1.快速了解客戶全面信息的能力，較強(qiáng)的客戶溝通的能力
    任何一個商業(yè)計劃書制作機(jī)構(gòu)，首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗、豐富的行業(yè)知識，全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段，投資銀行是一個虛心的聽眾，根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求。
    2.行業(yè)和市場分析的能力
    行業(yè)和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要，專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊有大量的高水平的投資分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識使得投資銀行團(tuán)隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息，這種分析往往是定量的分析，而不是模糊的語言描述。行業(yè)和市場分析能力也決定了一個專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊的工作效率，若該團(tuán)隊沒有這方面很強(qiáng)的能力，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。
    3.對政策和法律的熟悉
    由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，中國正處于政策和法律劇烈變動的時期，某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設(shè)立中外合資經(jīng)營企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解，據(jù)以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快。
    4.高超的金融和財務(wù)知識
    金融和財務(wù)知識是投資銀行的基本知識，對商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。5.投資銀行方案創(chuàng)新的能力
    投資銀行團(tuán)隊經(jīng)手大量項目，在豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ)上具有對不同項目提出創(chuàng)新方案的能力，商業(yè)計劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀行家和客戶共享經(jīng)驗和創(chuàng)新的機(jī)會，在溝通中知識、經(jīng)驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者，為其項目引入全球知名的投資機(jī)構(gòu)。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十六
    縣紀(jì)委：
    我司系縣屬國有企業(yè)，注冊資本金為人民幣xxx萬元，在崗職工xxx人,現(xiàn)有森林面積xxx萬畝。經(jīng)縣政府授權(quán)，負(fù)責(zé)經(jīng)營管理xxxx的國有資產(chǎn)（含國有產(chǎn)權(quán)）和其他投資經(jīng)營；近年還承擔(dān)xxx生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)、xxxx改建和林業(yè)危舊房改造建設(shè)項目以及xxx征遷工作，并作為我縣重要融資平臺為縣重點工程進(jìn)行融資貸款。公司所屬事業(yè)單位x家，全資國有企業(yè)x家，國有控股企業(yè)x家，多數(shù)企業(yè)在鄉(xiāng)下，點多面廣。20xx年企業(yè)工作卓有成效：實現(xiàn)利潤總額xx萬元，上交縣財政育林基金xx萬元，上交國有產(chǎn)權(quán)收益xx萬元，上交各項稅金xx萬元；為縣重點項目向興業(yè)銀行和招商銀行貸款融資xx億元，為xxx貸款xx萬元提供保證擔(dān)保，為xx公司貸款3500萬元提供抵押擔(dān)保。
    我司認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，堅持勤儉辦企方針，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，20xx年業(yè)務(wù)接待費支出28757元，同比大幅下降，公務(wù)接待中提供香煙、上白酒情況于20xx年起得到全面糾正?？h貫徹落實中央八項規(guī)定檢查小組于20xx年4月3日對我公司進(jìn)行檢查，反饋一些存在的問題。對這些問題，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織整改，現(xiàn)將整改情況報告如下。
    1、同城接待問題。20xx年1-6月零星存在同城接待費用支
    出，主要是公司承接縣重點項目貸款融資任務(wù)接待銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)部門深入所屬企業(yè)開展外業(yè)調(diào)查回城區(qū)用餐。
    2、茶葉單價較高問題。20xx年5月購買辦公用茶800元（16斤x50元/斤）；20xx年2-3月購買、20xx年7月付款的茶葉單價較高（350-660元/斤不等），用于公司為縣重點項目融資向興業(yè)銀行及大連商業(yè)銀行拆借資金的業(yè)務(wù)對接，在財政局撥付的專項融資工作經(jīng)費中列支。公務(wù)接待問題整改情況報告
    3、發(fā)放黨員活動經(jīng)費問題。20xx年公司支部組織黨員開展“七一”活動，發(fā)放活動經(jīng)費3000元（15人x200元/人），現(xiàn)已收繳。
    4、報銷手續(xù)不全問題。20xx年6-12月公務(wù)接待存在無報告單情況，尤溪縣財政局、尤溪縣審計局關(guān)于“三公”經(jīng)費財務(wù)報銷規(guī)定于20xx年1月起執(zhí)行，我司于20xx年起，嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范各類報銷手續(xù)；20xx年縣外出差無公差審批單、派車單，已按規(guī)定要求補(bǔ)充完善；業(yè)務(wù)培訓(xùn)報銷已要求相關(guān)人員提供相應(yīng)文件；20xx年2月購買辦公用品元發(fā)票未附清單，經(jīng)核實系購買計算器兩臺、號碼機(jī)及電池等辦公用品，已按規(guī)定補(bǔ)附清單。
    5、發(fā)放防汛節(jié)假日加班補(bǔ)貼問題。20xx年9月列支干部職工防汛節(jié)假日加班補(bǔ)貼8160元，因我司行業(yè)特殊，每年5-8月防汛責(zé)任重大，公司安排人員在節(jié)假日進(jìn)行全天候值班，又無法安排調(diào)休，如按《勞動法》規(guī)定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)過高，經(jīng)公司研究對節(jié)假日值班無法調(diào)休的人員給予每天補(bǔ)貼60元，20xx年起防汛值班在下半年給予調(diào)休，不再發(fā)放節(jié)假日值班補(bǔ)貼。
    以上說明和整改如有不妥之處，敬請批評指正。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十七
    第五十條 金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)管要求，建立完善的風(fēng)險管理框架和穩(wěn)健的內(nèi)部資本充足評估程序，明確風(fēng)險治理結(jié)構(gòu)，審慎評估各類風(fēng)險、資本充足水平和資本質(zhì)量，制定資本規(guī)劃和資本管理計劃，確保資本能夠充分抵御其所面臨的風(fēng)險，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
    第五十一條 金融資產(chǎn)投資公司董事會承擔(dān)本公司資本管理的首要責(zé)任。董事會應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
    （一）設(shè)定與公司發(fā)展戰(zhàn)略和外部環(huán)境相適應(yīng)的風(fēng)險偏好和資本充足目標(biāo)，審批內(nèi)部資本充足評估程序，確保資本充分覆蓋主要風(fēng)險。
    （二）審批公司的資本管理制度，確保資本管理政策和控制措施有效。
    （三）審批并監(jiān)督資本規(guī)劃的實施。至少每年一次審批資本管理計劃，審議資本管理報告及內(nèi)部資本充足評估報告，聽取對資本管理和內(nèi)部資本充足評估程序執(zhí)行情況的審計報告。
    （四）審批資本信息披露政策、程序和內(nèi)容，并保證披露信息的真實、準(zhǔn)確和完整。
    （五）確保金融資產(chǎn)投資公司有足夠的資源，能夠獨立、有效地開展資本管理工作。
    第五十二條 金融資產(chǎn)投資公司制定資本規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)綜合考慮風(fēng)險評估結(jié)果、壓力測試結(jié)果、未來資本需求、資本監(jiān)管要求和資本可獲得性，確保資本水平持續(xù)滿足監(jiān)管要求。資本規(guī)劃應(yīng)至少設(shè)定內(nèi)部資本水平三年目標(biāo)。
    第五十三條 金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)健全報告體系，定期監(jiān)測和報告公司資本水平和主要影響因素的變化趨勢，報告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：
    （一）評估主要風(fēng)險狀況及發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境對資本水平的影響；
    （二）評估實際持有的資本是否足以抵御主要風(fēng)險；
    （三）提出確保資本能夠充分覆蓋主要風(fēng)險的建議。
    根據(jù)重要性和報告用途不同，金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)明確各類報告的發(fā)送范圍、報告內(nèi)容及詳略程度，確保報告信息與報送頻率滿足金融資產(chǎn)投資公司資本管理的需要。
    金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)在年度結(jié)束后的四個月內(nèi)向銀xxx報送資本管理及內(nèi)部資本充足評估情況報告。
    房地產(chǎn)融資報告篇二十八
    獲紀(jì)源資本投資 20萬畝種植基地，其中還有萬畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”。源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢，老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng)，育苗基地則為未來做原料供應(yīng)，所育出的高產(chǎn)茶油樹苗能夠保證未來資源的可持續(xù)性。
    盡管融了資、擴(kuò)了容，需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來越多，但對江西源森紅花茶油有限公司董事長余良森來說，土地和茶苗依然是最親切的“伙伴”，他的辦公室里總是放著一雙膠鞋和一個草帽，稍有時間，他就自己開車進(jìn)山，仔細(xì)查看每一處企業(yè)的茶油樹育種基地。
    “簡單地說，我們就是做山茶油精加工的企業(yè)，而就江西全省來看，我們是唯一一家從育種開始做起的茶油加工企業(yè)。另外，我們還獨家擁有紅花茶油樹種。”在源森的廠區(qū)，余良森指著一株茶樹對記者說。
    這家企業(yè)在2005年成立于江西省德興市，目前已經(jīng)形成了“公司+科研+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。
    一年半前，為了能迅速擴(kuò)大規(guī)模形成壟斷，企業(yè)開始融資，最終紀(jì)源資本成功注資4000萬元人民幣?！拔覀儗⑺纳虡I(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè)，這樣的模式不僅能夠進(jìn)行復(fù)制，還能夠形成企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢 ?！奔o(jì)源資本合伙人于立峰告訴記者。
    德興遠(yuǎn)在東漢建安八年(公元203年)置縣，距今已有1800多年歷史，自古以來，德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，號稱“金山 、銀城、銅都”。
    而近幾年在國家政策的推動下，當(dāng)?shù)卣_始重點扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民政府金融工作辦公室主任鄭長文在接受記者采訪時稱：“受制于山茶油樹種的自然屬性和成本，目前該油種的產(chǎn)品價格相對較高，通過政府扶植，希望企業(yè)能努力讓我國這種獨有的油種普及至廣大消費者，以打破國外油種對中國食用油的壟斷，并希望源森這種模式也能夠帶動本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，幫助農(nóng)民創(chuàng)收?！?BR>    “茶油”模式形成了資源的可持續(xù)性發(fā)展，形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季?，同時資本的注入為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展創(chuàng)造了無限可能。
    擺脫“靠天吃飯”的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)。
    在種植基地里，全國30多類茶油樹種在這里等待培育試驗，只有產(chǎn)量高、質(zhì)量好的樹種才會被選中并進(jìn)行推廣種植。
    20萬畝種植基地，其中還有萬畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”?！敖魇?、湖南省是全國茶油的主產(chǎn)區(qū)，這兩個省份的茶油企業(yè)非常多，產(chǎn)量也高，德興是主產(chǎn)區(qū)之一，土地相對于其他地區(qū)更為肥沃，就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國平均產(chǎn)量的2倍，這是企業(yè)的優(yōu)勢之一;在德興，以100公里為半徑畫一個圈，茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外，全國紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最好的品系是我們所有，這就是獨家的資源?！庇嗔忌孕诺恼f道。
    在源森的廠區(qū)里，記者看到一處廠房前掛著中國林科院亞熱帶林業(yè)研究所、中國林科院亞熱帶林業(yè)實驗中心的標(biāo)牌，他們與這家企業(yè)合作成立了全國唯一的紅花茶油實驗基地，對全國紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣，并對高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。
    由于茶油的生產(chǎn)周期性較強(qiáng)，6月底記者來到這里時，廠區(qū)內(nèi)幾乎空無一人。
    余良森介紹說，茶油生產(chǎn)的旺季在10月至次年的4月，茶樹從種植到產(chǎn)果一般需要4年，7年能夠豐產(chǎn)，生產(chǎn)期可達(dá)百年。周期較長是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問題，如何保證一個“靠天吃飯”的企業(yè)以現(xiàn)代化的企業(yè)形態(tài)運作?“可以依靠原有老茶林做原料供應(yīng)，或者去收合作農(nóng)民的茶籽。”投資人于立峰說，“源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢，10余萬畝的老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng)，育苗基地則為未來做原料供應(yīng)，所育出的高產(chǎn)茶油樹苗就能夠保證這個企業(yè)未來資源的可持續(xù)性?！?BR>    冒著淅淅瀝瀝的小雨，余良森帶記者驅(qū)車數(shù)十公里來到離廠區(qū)最近的山區(qū)，在山坡上一片片的茶油樹林已經(jīng)開始掛果，農(nóng)田里還有兩塊專門用作新型茶油樹育苗的試驗田。據(jù)了解，源森現(xiàn)在擁有的20萬畝種植基地基本都采取與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作的方式，企業(yè)出資組建了專業(yè)山茶油自助農(nóng)業(yè)合作社，合作方式是每個社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作，作為社員，企業(yè)幫助他們做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，如撫育、補(bǔ)苗、低改等，以上所需的資金都由源森提供;而每個社員的茶籽必須賣給合作社，以市場價進(jìn)行收購，并以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)對社員實施相應(yīng)的補(bǔ)貼，在激勵社員的同時也增加了社員對合作社的黏度。
    據(jù)了解，擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的壓榨技術(shù)，源森茶油目前的生產(chǎn)能力達(dá)11000噸/年。
    實際上，對于一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，后期的銷售渠道亦十分重要。
    “在公司成立之初，僅有兩、三個人拿著包到外面跑銷售，并且所銷的油是尚未經(jīng)過精加工的毛油，建廠后，我們銷售的首站就是上海，因為德興當(dāng)年是上海知青‘上山下鄉(xiāng)’的主要地區(qū)之一，他們對山茶油有比較多的了解。事實說明，現(xiàn)在我們在上海銷售情況還是很好的。未來銷售區(qū)域必然是有定向性的，同時目前消費群體主要定位于中高端的人群?！?BR>    房地產(chǎn)融資報告篇二十九
    政府融資平臺：負(fù)債過度與資產(chǎn)閑置的解決方案
    [摘 要]在經(jīng)歷了2009年的信貸大潮和“4萬億”的投資刺激之后,2010年初,一場規(guī)范和排查地方融資平臺風(fēng)險的行動日期而至。2010年1月19日,在xxx第四次全體會議上,xxx總理xxx公開提出把“盡快制定規(guī)范地方融資平臺的措施,防范潛在財政風(fēng)險”列入今年宏觀政策方面重點抓好的工作之一。地方融資平臺是否合理規(guī)范是關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)能否順利進(jìn)行的重要問題。文章就我國地方政府融資平臺的現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,并且結(jié)合地方融資平臺存在的過度負(fù)債和資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象提出了相應(yīng)的對策。
    1994年實行分稅制改革以來，基本實現(xiàn)了改革的預(yù)期目標(biāo)：中央財政所占比重逐步提高，大方向是正確的。但是當(dāng)初改革時，分了財權(quán)，未分事權(quán)；于是在實施過程中出現(xiàn)了：財權(quán)層層上收、重心上移，事權(quán)層層下放、重心下移的局面，導(dǎo)致地方政府財力緊張，地方政府隱性債務(wù)不斷增長。1994年《預(yù)算法》第28條規(guī)定：地方各級預(yù)算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字。除法律和xxx另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債。
    在這種背景下，近年來，為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)城市化進(jìn)程，一些地方政府進(jìn)行了投融資體制創(chuàng)新，相繼建立了一些隸屬于地方政府的投融資平臺。將原屬于財政撥款的項目拿到銀行去貸款融資，以解決資金不足的問題。
    所謂“地方政府投融資平臺”，是指由地方政府發(fā)起設(shè)立，通過劃撥土地、不動產(chǎn)、股權(quán)、規(guī)費、債券、稅費返還等資產(chǎn)，組建一個資產(chǎn)和現(xiàn)金流均可達(dá)到融資標(biāo)準(zhǔn)的地方國有企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；必要時輔之以地方財政的變相擔(dān)?；蛴傻胤饺舜蟪鼍摺鞍参亢弊鳛檫€款承諾，以實現(xiàn)平臺的對外融資，并將融到的資金主要投入于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公用事業(yè)等領(lǐng)域。
    一直以來，我國地方政府融資平臺由于其政府背景，受到許多學(xué)者的質(zhì)疑。但對地方政府投融資平臺起源及發(fā)展歷程看，創(chuàng)建地方政府投融資平臺對于解決地方政府資金不足、提高財政資金運作效率、創(chuàng)新財政管理體制等多個方面有其存在發(fā)展的現(xiàn)實必要性。
    一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，地方政府資本性投入支出需求越來越大。特別是在我國高速城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，地方政府肩負(fù)著管理城市、經(jīng)營城市、發(fā)展城市、繁榮地方經(jīng)濟(jì)的重任，面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展壓力。改革開放30年來，我國城鎮(zhèn)化率從1978年的提高到2008年的，30年提高了個百分點，平均每年提高個百分點，特別是1996～2008年，城市化率從提高到，提高了個百分點，年均提高個百分點。數(shù)以億計的農(nóng)村人口以各種方式涌入城市，形成了對各類城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施的巨大需求，這都要求地方政府對城市建設(shè)的巨資投入。
    另一方面，在現(xiàn)行的財政體制下，特別是1994年分稅制改革后，中央和地方的事權(quán)和財權(quán)的分配出現(xiàn)了事實上的事權(quán)重心下移和財權(quán)重心上移。特別是基層地方政府的收入組成中既缺乏主體稅種，又沒有獨立稅權(quán)，而財政支出又要受到
    1 上級財政的制約，其可用財力十分有限。盡管地方政府收入中除稅收外，以基金、各類收費組成的非稅收入也占據(jù)了相當(dāng)大的比重，但這些非稅收入一般都有固定的支出途徑，很難為地方政府所用，因此地方政府真正能調(diào)動的財力十分有限。而且根據(jù)《預(yù)算法》規(guī)定，地方各級預(yù)算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字。在財權(quán)和事權(quán)改革沒有同步的情況下，地方政府可支配財力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足資金需求，特別是一些資本性的支出，城市建設(shè)，公共事業(yè)支出等。這就需要地方政府另謀出路，自建融資平臺成為一個現(xiàn)實選擇。
    應(yīng)該看到，在現(xiàn)行的制度環(huán)境中，我國地方政府掌握了大量的資源財富，許多政府部門掌握著大量的經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、國有企業(yè)資產(chǎn)、自然資源等，而在工業(yè)化發(fā)展的過程中，這些資源得到很大升值。此外，地方政府還有一些隱形財富也不容忽視，尤其是在城市化進(jìn)程中，政府掌握的城市資產(chǎn)大量升值。特別是在現(xiàn)行的土地制度下，城市土地升值已經(jīng)成為地方政府的重要財富，而這些并沒有反映在政府收入中。地方政府完全有條件和能力利用這些資源進(jìn)行融資，在不能發(fā)城市債的情況下，組建政府投融資平臺成為很好的選擇。投資平臺的出現(xiàn)，使得地方政府能對其掌握的各種資源進(jìn)行綜合運用，也為其吸納商業(yè)銀行貸款搭建一個重要的媒介。
    地方政府將其掌握的隱形資源注入投融資平臺，讓這些財富公開化市場化，也能能起到預(yù)防腐敗，防止國有資產(chǎn)流失的作用。在過去，這些隱形資源往往成為地方政府腐敗的溫床。
    地方政府投融資平臺成功的一個重要特征是將政府投資行為，特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目市場化、專業(yè)化。這與過去的情況已有很大的不同，從前是各個政府部門自辦“投資公司”、“信托公司”、“市政公司”等等，部門各自為政，大肆借錢，最后出現(xiàn)問題還不起債時，由政府財政去兜底，這種方式不僅管理混亂而且蘊(yùn)含了很大的風(fēng)險。地方政府投融資平臺組建后，可以將原有“分割”于各個部門的政府建設(shè)職能，在投融資平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，使投資、融資、項目規(guī)劃和管理、項目維護(hù)、監(jiān)管這些職權(quán)在統(tǒng)一的政府投融資體制機(jī)制下協(xié)調(diào)運行。既整合了政府資源，利用市場化等手段，為政府募集重大項目的配套資金，補(bǔ)充基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足，而且通過市場手段進(jìn)行資源配置，也能解決政府資金效率低下的問題。同時，政府投融資平臺對原有的政府投資模式也有很大的創(chuàng)新，地方政府投融資平臺將政府投資行為置于市場條件下，讓政府行為和市場有效結(jié)合起來，大大提高政府投資效率。上海的模式看，在成熟的市場環(huán)境中，市場還會對政府投資行為形成約束，避免政府投資行為的盲目性。
    1.融資平臺公司債務(wù)規(guī)模大，潛在風(fēng)險顯現(xiàn)。
    一些城市依托政府融資平臺公司等方式過度舉債已接近極限，導(dǎo)致債務(wù)風(fēng)險急劇擴(kuò)大。據(jù)xxx2011年《全國地方政府性債務(wù)審計結(jié)果》顯示，2010年底融資平臺公司政府性債務(wù)余額億元，占地方政府性債務(wù)余額的。從債務(wù)償還看，有358家融資平臺公司通過借新還舊方式償還政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)和其他相關(guān)債務(wù)億元，借新還舊率平均為；有148家融資平臺公司存在逾期債務(wù)億元，逾期債務(wù)率平均為。
    2 首先，債務(wù)缺少第一還款來源。地方政府融資平臺公司投資投向單一，大多用于公益性項目，項目普遍沒有自償性或自償性不足，銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險凸顯。 其次，債務(wù)第二還款來源不充足。平臺公司負(fù)債率通常較高，抵押資產(chǎn)不足，平臺公司之間互?，F(xiàn)象普遍，公司自身缺乏經(jīng)營性收入來源，債務(wù)償還主要依靠土地出讓收入、財政性資金和借新還舊的方式。政府償還債務(wù)能力與土地市場收入高度相關(guān)，還債能力極易受到政府土地政策和宏觀調(diào)控的影響，一旦地價下行，地方政府財政風(fēng)險就會加大，銀行出現(xiàn)壞賬的可能性增大。
    最后，可能引發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險。土地出讓收入減少、信貸政策的調(diào)控、缺乏資金和成本管理經(jīng)驗等，均可能產(chǎn)生現(xiàn)金斷流和不足的風(fēng)險，導(dǎo)致出現(xiàn)“半拉子”工程現(xiàn)象。同時，由于一些地方舉債存在一定的盲目性，有的資金投向未落實，有的項目準(zhǔn)備不充分，還有部分因擔(dān)心銀根緊縮而為項目超前融資等原因，導(dǎo)致部分政府性債務(wù)資金未及時安排使用并發(fā)揮效益，從而產(chǎn)生現(xiàn)金流閑置。此外，融資平臺公司貸款規(guī)模的擴(kuò)大擠壓了中小企業(yè)授信規(guī)模，不利于中小企業(yè)的健康發(fā)展。
    長期以來，我市國有土地、房產(chǎn)、股權(quán)分散儲備、各自占有，可利用的國有資產(chǎn)底數(shù)不清，缺乏統(tǒng)一掌控的資產(chǎn)管理平臺，造成一方面急需現(xiàn)實利用的國有資產(chǎn)嚴(yán)重短缺，一方面大量的國有資產(chǎn)閑置無用，資產(chǎn)價值得不到充分挖掘利用，致使平臺公司因抵押物不足而被拒之門外，難以實現(xiàn)新增融資業(yè)務(wù)。
    一些平臺公司因土地抵押不能及時到位，已形成的貸款有可能被提前收回，正在募集的資金受到不利影響。而且從市屬國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力來衡量，選擇第三方企業(yè)擔(dān)保也顯得力不從心，很難滿足金融機(jī)構(gòu)對貸款融資的擔(dān)保要求。平臺公司之間缺乏橫向紐帶，尚未形成資金互通互融、融資相互擔(dān)保的利益共享格局。
    第一，要建立健全地方政府債務(wù)管理體制。其一，各級地方政府要對投融資平臺統(tǒng)籌規(guī)劃,量力負(fù)債。地方政府應(yīng)該明確一個主管部門進(jìn)行監(jiān)測，建議由國資部門或財政部門負(fù)責(zé)，調(diào)度當(dāng)?shù)赝度谫Y平臺貸款的情況，要結(jié)合當(dāng)?shù)豨dp和財政收入狀況合理評估財政承受能力,切實做到貸款總量控制，均衡市場融資。其二，加強(qiáng)地方政府對平臺債務(wù)的集中統(tǒng)一管理，克服目前地方投融資平臺債務(wù)多頭管理、各自為政、地方政府對平臺債務(wù)規(guī)模與債務(wù)資金使用及償債能力缺乏全面把握的不利局面。要將平臺債務(wù)統(tǒng)一納入財政監(jiān)管體制下，嚴(yán)控財政風(fēng)險。同時，探索將政府投融資平臺的資產(chǎn)負(fù)債表納入政府統(tǒng)一管理。科學(xué)地綜合運用債務(wù)負(fù)擔(dān)率(債務(wù)余額與gdp的比率)、債務(wù)依存度(當(dāng)年債務(wù)增加額與總支出的比率)、償債率(當(dāng)年債務(wù)償還率與當(dāng)年可支配收入的比率)等指標(biāo),從政府應(yīng)債能力、政府支出與融資平臺債務(wù)的依存度、融資平臺償債支出與財政支出的承受范圍來具體衡量和評判各級地方財政融資平臺形成債務(wù)的支付能力。
    第二，建立一個地方政府投融資責(zé)任機(jī)制。要制約政府過度負(fù)債、盲目投資的沖動,讓投融資平臺成為一個受約束的平臺?？梢钥紤]建立政府投融資平臺的考評制度，設(shè)立債務(wù)率與地方政府績效相掛鉤的控制機(jī)制,在嚴(yán)重資不抵債、不能有效清償?shù)那闆r下,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和影響政績考評,以起到制約缺乏自我約束能力的地方政府對信貸資金的低效率濫用的效果。要規(guī)范地方政府通過投融資平臺的貸款行為,地方政府的債務(wù)規(guī)模必須與財力相匹配。
    3 第三，引入外部監(jiān)控機(jī)制。各地國資部門、財政部門（或履行同等職責(zé)的部門）應(yīng)依法對投融資公司履行出資人職責(zé)，按照“權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合”原則，加強(qiáng)監(jiān)管，依法享有資產(chǎn)收益，參與重大決策和選擇管理者等出資人權(quán)利。投融資公司還要自覺接受財政、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
    針對目前地方政府融資平臺公司現(xiàn)狀，一方面，要按照《xxx關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》（國發(fā)[2010]19號）等文件規(guī)定進(jìn)行清理規(guī)范，防止平臺公司數(shù)量盲目增加、債務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。另一方面，應(yīng)進(jìn)一步完善投融資體制，對現(xiàn)有資產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，夯實公司資本金實力，要通過引進(jìn)民間投資等市場途徑，促進(jìn)投資主體多元化，改善平臺公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，形成一批規(guī)模大、實力優(yōu)、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的投融資平臺公司，使其真正成為地方政府強(qiáng)化宏觀調(diào)控能力、合理調(diào)配資源、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要平臺。
    地方政府作為區(qū)域財政政策的執(zhí)行和落實者,在國家擴(kuò)大內(nèi)需,加大地方基礎(chǔ)建設(shè)的過程中,通過建立有效的投融資平臺突破資金短缺問題,推動地方經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展,成為當(dāng)前地方政府共同的需要。但是應(yīng)該看到地方政府投融資平臺現(xiàn)存的負(fù)債過度和資產(chǎn)閑置問題以及潛在的風(fēng)險,切實加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,增強(qiáng)內(nèi)外部約束力,有效防范和化解潛在的財政風(fēng)險,以保證我國地方政府投融資平臺在以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到更重要的作用。
    房地產(chǎn)融資報告篇三十
    一、導(dǎo)言
    1、研究背景
    中小企業(yè)在世界各個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都發(fā)揮著不可忽視的作用。中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量。人們普遍認(rèn)為，中小企業(yè)將在本世紀(jì)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展取得的成就是有目共睹的。中小企業(yè)以其靈活的機(jī)制、“小而?！?、“小而活”的特點，解決了大量對技能要求不高的勞動者的就業(yè)問題，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。作為最大的發(fā)展中國家，中國越來越重視雨后春筍般涌現(xiàn)的中小企業(yè)。根據(jù)最近的一項調(diào)查，中國注冊的中小企業(yè)有數(shù)千萬家，占所有注冊企業(yè)的90%以上，而占據(jù)經(jīng)濟(jì)總量的中小企業(yè)占稅收的比重更大，從而解決了上述城鄉(xiāng)就業(yè)問題?？梢?，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展意義重大。同時，我們也要看到，中小企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)主要依靠內(nèi)源性融資，而當(dāng)內(nèi)源性融資由于各種原因不能滿足企業(yè)發(fā)展需求時，資金短缺就成為了急需解決的重要部分。
    資本對于企業(yè)的重要性就像血液對于人的重要性一樣。資金短缺不僅會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來困難，也會影響到生產(chǎn)設(shè)備的升級和企業(yè)的自主創(chuàng)新。
    2、研究目的
    深圳x有限公司是一家具有自主知識產(chǎn)權(quán)印后裝訂設(shè)備生產(chǎn)的民族企業(yè)，是專業(yè)生產(chǎn)印后裝訂設(shè)備的企業(yè)，是一家集科、工、貿(mào)為一體的高科技企業(yè)。像其他中小企業(yè)一樣，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，，其同樣面臨資金不足、融資困難等問題。隨著國內(nèi)教科書的改版、綠色印刷政策的實施，加上國內(nèi)眾多新華印刷廠印后裝訂設(shè)備到了更新?lián)Q代的階段，孕育著巨大的市場機(jī)會；同時數(shù)碼印刷的發(fā)展，也孕育著新的市場機(jī)會。
    然而，隨著目前國內(nèi)人工成本的不斷上升，印刷企業(yè)對自動化、智能化的印后裝訂設(shè)備的需求逐漸強(qiáng)烈。國家目前的企業(yè)信貸政策、不斷走高的生產(chǎn)成本，都讓印刷企業(yè)的經(jīng)營成本上漲，舉步維艱。而經(jīng)濟(jì)環(huán)境加速了印刷行業(yè)的洗牌，也引起印后裝訂設(shè)備制造商的洗牌。國家二手設(shè)備進(jìn)口的措施并不奏效，而被正式法令宣布淘汰的舊設(shè)備仍未撤出市場，對市場的沖擊，加劇了印后裝訂市場的競爭。經(jīng)濟(jì)的下行和行業(yè)的激烈競爭，在高端企業(yè)客戶市場方面主要面對進(jìn)口品牌的競爭；在中小企業(yè)客戶市場面臨國內(nèi)品牌的挑戰(zhàn)。國家政策方面對文化產(chǎn)業(yè)以及對民族制造業(yè)的支持，對我們是一個利好。為了不斷開發(fā)研制出高水平、高品質(zhì)并適用于最新市場需求的印刷設(shè)備，確保產(chǎn)品技術(shù)水平和品質(zhì)處于行業(yè)前列，企業(yè)亟需大量資金進(jìn)行研發(fā)，進(jìn)而提高產(chǎn)品市場占有率和公司國內(nèi)外影響力。
    3、研究意義
    目前關(guān)于研究中小企業(yè)融資方面的文獻(xiàn)很多，而結(jié)合具體公司進(jìn)行細(xì)致深入研究直至提出具體實施步驟和保障順利實現(xiàn)的應(yīng)對策略的文章如鳳毛麟角。本文在前人所做的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司項目發(fā)展需要，根據(jù)對項目可行性和盈利預(yù)測分析，提出短期與長期共存的融資方式。這不僅對緩解公司對資金需求具有重要現(xiàn)實意義也對我國中小企業(yè)發(fā)展具有重要借鑒意義。
    4、研究方法
    本文在撰寫過程中通過比較分析法、分析法及案例分析法。比較分析法，對不同融資模式融資收益和成本比較分析，得出上市是最佳融資模式。分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。
    先對公司融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，得出在融資過程中過多依賴銀行貸款，存在融資結(jié)構(gòu)不合理，又由于項目發(fā)展需要大量資金，提出需要融資迫切性。進(jìn)而，根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資理論和公司的現(xiàn)實需要，制訂了適合公司的短期與長期共存的融資模式。為解決短期資金需求，公司可以通過銀行貸款或賣方信貸來融資。長期可以出讓一部分股權(quán)，引進(jìn)戰(zhàn)略或機(jī)構(gòu)投資者，通過上市讓這些機(jī)構(gòu)投資者退出從而達(dá)到的一種融資方式。
    二、研究問題現(xiàn)狀
    1，印機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境
    《印機(jī)行業(yè)十二五規(guī)劃》透漏：截至十二五，印機(jī)行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到500億元，其中，七成以上將是國有產(chǎn)品，還不算20億美元出口額。我國印機(jī)行業(yè)在十一五期間表現(xiàn)優(yōu)異：
    a、行業(yè)規(guī)模及吸納從業(yè)人員規(guī)模不斷增加。其總產(chǎn)值到達(dá)175億元，生產(chǎn)企業(yè)600多家，吸納就業(yè)10萬余人。
    b、科技含量不斷提升。由于生產(chǎn)過程中計算機(jī)參與及應(yīng)用，加速了生產(chǎn)周轉(zhuǎn)期，有些產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到甚至超越國際產(chǎn)品。與此相對應(yīng)的是，本土企業(yè)擁有的外光及紫光和敏感熱等直接制版機(jī)的技術(shù)能力，衛(wèi)柔性版印機(jī)、快速筒料衛(wèi)星式柔性版印機(jī)、噴墨數(shù)字印機(jī)、計算機(jī)直接制版機(jī)等先進(jìn)設(shè)備已經(jīng)可以大規(guī)模生產(chǎn)。
    c、產(chǎn)品層次不斷提高。十一五期間，在高端領(lǐng)域，我們與國際差距不是很大，而在低端市場，憑借其價格優(yōu)勢已經(jīng)取勝。
    d、綜合競爭力不斷提高。上海電氣在年，兼并吸收日本秋山。上海電氣在20xx年又以100多億人民幣價格控股美國高斯。有相關(guān)方面分析人士指出，國內(nèi)企業(yè)通過此舉把國際領(lǐng)先的印機(jī)制造企業(yè)先進(jìn)技術(shù)吸收進(jìn)來，不僅有利于我國高端印機(jī)發(fā)展也有利于我們企業(yè)去國際市場上遨游。以上海紫光、大族冠華、北人富士、北人股份、淮南光神光華、深圳、上海光華、江蘇昌升陜西北人、威海印機(jī)等先進(jìn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
    e、國內(nèi)市場空間巨大。由于國內(nèi)印后裝訂設(shè)備落后，人工成本不斷攀升，而機(jī)械設(shè)備到了更新?lián)Q代，教科書改版升級存在著巨大機(jī)會。坐擁天時、地利、人和等優(yōu)勢。
    2、發(fā)展方向
    印后裝訂是整個印刷流程中缺憾最多發(fā)展最為落后的一環(huán)，是提高印染印刷質(zhì)量和效率的至關(guān)重要一環(huán)，印刷企業(yè)提高競爭力的重點之一就是印后裝訂設(shè)備更新?lián)Q代升級。
    自動化、智能化發(fā)展方向。由于人工成本不斷攀升，自動化、智能化的印后裝訂設(shè)備對印刷企業(yè)的需求滿足更為透徹。盡管整體印刷市場目前處于低谷，但仍會有很大的發(fā)展機(jī)會在印后裝訂市場。少量超大型印刷企業(yè)、部分有特色中型企業(yè)以及一批微小型印刷企業(yè)將在未來市場上并存。
    發(fā)展機(jī)遇。除了教科書的改版升級、綠色印刷政策的落實，還有國內(nèi)眾多新華印刷廠印后裝訂設(shè)備到了更新?lián)Q代的階段，這些都提供了巨大的市場機(jī)會。數(shù)印裝訂領(lǐng)域。新的市場增長點在數(shù)碼印刷領(lǐng)域，其發(fā)展空間可以想象。相對落后、勞動力成本的上升的印后裝訂設(shè)備到了更新?lián)Q代時間點，因此高速、自動化程度高的設(shè)備像數(shù)碼印后市場將成為未來角逐的一大領(lǐng)域。
    3、市場分析
    a、國內(nèi)市場概況
    各類印刷企業(yè)是印后設(shè)備使用的大戶。印刷行業(yè)也屬于國家大力提倡的產(chǎn)業(yè)。就當(dāng)前來看，我國人均用紙量很低，大有發(fā)展空間。近年來，我國印刷行業(yè)發(fā)展勢頭猛進(jìn)，大于gdp五個點。己有18萬家登記印刷企業(yè)在年統(tǒng)計時。其總產(chǎn)值達(dá)6000億元。我國在90年代中期以前中高檔印刷設(shè)備主要靠引進(jìn)，國內(nèi)鮮有企業(yè)涉足。國產(chǎn)印機(jī)的性能不斷提高在年代后期，有些已經(jīng)完全國有化。進(jìn)入世紀(jì)，我國有些企業(yè)開始到國際市場遨游，例如公司。然而，像數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線等的高端領(lǐng)域、精裝書聯(lián)動線仍靠進(jìn)口。
    4、行業(yè)存在的挑戰(zhàn)分析
    a、宏觀環(huán)境分析
    由于世界經(jīng)濟(jì)疲軟及增長緩慢，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，不穩(wěn)定、不確定，這些使得印刷企業(yè)或減少采購設(shè)備量或延長已有設(shè)備使用期。國家適度緊縮的信貸政策、不斷走高的生產(chǎn)成本，都使印刷企業(yè)的經(jīng)營舉步維艱，這些內(nèi)外部環(huán)境都加速了印刷行業(yè)的洗牌，也引起印后裝訂設(shè)備制造商的洗牌。對印后裝備制造市場需求造成較大影響還有國家宏觀調(diào)控和技術(shù)改造投資下降。
    國家二手設(shè)備進(jìn)口措施沒有嚴(yán)格執(zhí)行，加上明令淘汰的舊設(shè)備仍在市場上使用，對市場造成較大沖擊，加劇了印后裝訂市場的競爭程度。在電子媒體浪潮不斷沖擊下，書刊行業(yè)在本就不太看好的市場更顯得悲觀，這些使得印刷企業(yè)對設(shè)備的投資更為謹(jǐn)慎。同時這些也加速了行業(yè)進(jìn)入洗牌階段。
    b、競爭環(huán)境分析
    按照《20xx中國印機(jī)市場調(diào)查報告》，印刷機(jī)械行業(yè)不足之處如下：在高端領(lǐng)域上我國研發(fā)能力嚴(yán)重不足，技術(shù)人才緊缺，大部分高端設(shè)備產(chǎn)品仍靠進(jìn)口。這要求我們亟需通過自主創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、引進(jìn)人才和技術(shù)、加大企業(yè)研發(fā)投資力度等多種形式，提高整個行業(yè)競爭實力和國際競爭力。
    在高端客戶市場主要面對進(jìn)口品牌的競爭印后國際品牌如馬天尼、柯爾布斯、horizon等受國際其他市場不景氣限制，越來越重視中國市場，加快在中國市場的布局和投資力度。由此可知，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域競爭將將進(jìn)一步加劇。
    c、面對來之中小企業(yè)威脅和挑戰(zhàn)
    在中小印刷企業(yè)生存越來越困難，無力購買大型、價格昂貴的設(shè)備這樣背景之下，國內(nèi)一些設(shè)備商釆用低價、具有誘惑力的商務(wù)付款條件等策略迅速占領(lǐng)一些中小企業(yè)市場，如平湖英厚、上海紫光、如皋昌昇、新鄉(xiāng)布克等，這些都將對深圳x公司構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)和威脅。
    一批集約化程度高的超大型印刷企業(yè)和特色中型企業(yè)以及一批小規(guī)模的印刷企業(yè)將在這個過程中形成，相反，沒有核心競爭力的印刷企業(yè)將會逐漸退出市場。
    5、深圳x公司簡介