房地產(chǎn)銷售演講稿范文精選(10篇)

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    世界上最快樂的事,就是為理想而奮斗,為了第一次演講表現(xiàn)能好一點(diǎn)。演講稿可以更加有邏輯地講述你的演講主題和內(nèi)容,演講的主要目的是使人信賴,相信,你最近是不是在找主題演講稿的相關(guān)資料呢?出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家精選一篇題目為“房地產(chǎn)銷售演講稿范文”的好文建議一讀,建議收藏本文以備參考!
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇1
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是xxx,這是來競(jìng)選銷售經(jīng)理一職,我認(rèn)為,我自己達(dá)到了要求,作為一名在我們公司工作了三年的銷售人員,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠多了,我一直都覺得自己能夠勝任銷售經(jīng)理這一職位,經(jīng)過了這三年的打磨,我在自己工作方面都已經(jīng)積累到了一定的程度,不是說我的經(jīng)驗(yàn)方面夠了,我更多的是覺得我對(duì)這份職業(yè)的一個(gè)熱愛,還有對(duì)工作的一個(gè)熱衷,這些都是無法用時(shí)間來衡量的,其實(shí)很多時(shí)候我認(rèn)為自己之所以能夠在這個(gè)崗位上堅(jiān)持這么久,是因?yàn)槲蚁矚g這份工作,對(duì)銷售的熱愛,還有以后的工作當(dāng)中,我也會(huì)積極的做好自己的本職,盡管是做銷售經(jīng)理,但是我知道,自己肯定是有那份耐心的,不管是做什么事情?都應(yīng)該要有耐心才使,一定要有相關(guān)的一個(gè)警覺,一定要有足夠的耐心,做什么事情都要有一個(gè)好的心態(tài)才是。
    我經(jīng)過了,在我們公司三年的打磨,從一名基層的銷售人員到現(xiàn)在的銷售老員工,算得上一名老員工了,因?yàn)槿甑臅r(shí)間一直都在我腦中徘徊著,我知道自己的能力達(dá)到了這方面的要求,就應(yīng)該更進(jìn)一步,作為一名銷售工作人員,無時(shí)無刻為自己努力而感到驕傲,為自己的能力而感到憂愁,時(shí)刻都想著進(jìn)步,這才是真的,一定會(huì)有比你優(yōu)秀的人,比你優(yōu)秀的同事,但無論在什么時(shí)候,我們都不要對(duì)自己失去了信心,失去耐心,這一點(diǎn)我非常認(rèn)可,我也相信我能夠在下一階段的工作當(dāng)中,繼續(xù)完成我所需要努力的方向,努力的目標(biāo),為自己的工作感到驕傲,做一名銷售工作人員,特別是房地產(chǎn)銷售,一定要有比較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力,還有較高工作素養(yǎng),我也從來不會(huì)否認(rèn)自己,我只會(huì)覺得自己在這條路上應(yīng)該越走越遠(yuǎn),應(yīng)該保證一個(gè)規(guī)律性,應(yīng)該讓自己持續(xù)地發(fā)展下去,這才是我所想的事情,我相信自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中去保持一個(gè)好的心態(tài)。
    我這次來競(jìng)聘經(jīng)理一職,只是想讓自己在這個(gè)方向走得越來越遠(yuǎn),我也希望大家能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)然,不是我的能力不足,大家肯定可以否定我可以另外選取更加優(yōu)秀的同事,跟著優(yōu)秀的人來做這一職位,我這次來競(jìng)選,只是想表達(dá)我的能力,我是知道自己能夠在這方面做好,我是對(duì)自己很有信心的,三年的時(shí)間,我已經(jīng)沉淀了好多好多的經(jīng)驗(yàn),就等著給我一個(gè)平臺(tái),給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我發(fā)展自己,但這方面我也有很強(qiáng)的毅力,我知道做銷售工作不能急,不能燥,也不能對(duì)自己失去信心,更多的是需要一直堅(jiān)持下去,需要對(duì)這份工作的一個(gè)熱愛,對(duì)自己肯定的,自己的產(chǎn)品肯定對(duì)自己的能力肯定,在業(yè)務(wù)能力上面,我還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是不能停下的,只有讓自己充滿了動(dòng)力,才能讓這份工作走得越來越遠(yuǎn),我真心的希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)做好自己的本職工作的。
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái),站在這里,對(duì)我來說既是一種考驗(yàn),也是一種信任。
    下面,我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。
    我叫xxx,今年x歲,大專學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于xxx國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我20xx年到本公司工作,20xx年之前在公司從事銷售工作;20xx年至今擔(dān)任項(xiàng)目銷售部副經(jīng)理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,獲得xxx等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
    經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
    一、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)
    大學(xué)時(shí)我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè),幾年的大學(xué)學(xué)習(xí),為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并參加各種培訓(xùn),這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí),更加豐富。我想,我具備了做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。
    二、我具豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)
    我在公司工作已經(jīng)x年了。x年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關(guān),這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì),并在以后的工作中加以運(yùn)用。
    三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力
    工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí),副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔(dān)任項(xiàng)目營
    銷經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,人們常說:心有多大,舞臺(tái)就有多大。在這里,我想在項(xiàng)目銷售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作,順利實(shí)現(xiàn)銷售x套房子的任務(wù)!
    一、加強(qiáng)管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)
    凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以,我將加強(qiáng)管理,強(qiáng)化對(duì)營銷人員的培訓(xùn),并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績(jī)。
    二、充分了解市場(chǎng),做好營銷計(jì)劃
    市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此,我將通過市場(chǎng)調(diào)查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況;并充分了解xx各大房地產(chǎn)公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時(shí),針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn),制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。
    三、提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力
    我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務(wù)水平,增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系,努力提高銷售業(yè)績(jī)
    當(dāng)今時(shí)代,關(guān)系也是一種資源,擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系,能夠使公司的銷售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后,我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),千方百計(jì)提高銷售業(yè)績(jī)。我想通過我的努力,xxx日內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售
    x房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想!
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
    “逆水行舟,不進(jìn)則退”,今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì),更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì),不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營銷人員來說,更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強(qiáng)管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí),還要關(guān)注國家的大政、方針、政策,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時(shí)代所淘汰,才能做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理這項(xiàng)工作。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況??照?wù)`事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!
    謝謝大家!
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇3
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁:
    大家下午/晚上好!
    首先,感謝XX地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是XX地產(chǎn)營銷部的李X。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部主管一職。
    我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?
    第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是xxxx年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),如何開發(fā)客戶,維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    第二、我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來講,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn),怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。
    第三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動(dòng)力,我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù),奮勇前進(jìn),決不退縮。
    第四、當(dāng)然,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。
    今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如能如愿我將做好以下工作:
    1、嚴(yán)抓紀(jì)律,安排好各崗位工作職責(zé),主持召開早晚例會(huì)。
    2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)。
    3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。
    4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。
    5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解,向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況,達(dá)到知已知彼。
    6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,無條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    7、一切從我做起。
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇4
    尊敬的各位評(píng)委、同事:
    大家好!
    站在這里我很激動(dòng),身為集團(tuán)的一名工作x年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我們一個(gè)體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我叫xx,19xx年x月出生,xx學(xué)歷,20xx年x月x日加入集團(tuán),經(jīng)過培訓(xùn)后被分到部工作,20xx年x月x日調(diào)入xx部工作,現(xiàn)在xx部門。
    自從加入公司以來,我基本上都是從事銷售工作,在這幾年的工作過程中,讓我知道了專業(yè)知識(shí)的重要,更讓我知道了團(tuán)隊(duì)合作的重要,任何個(gè)人、任何企業(yè)的進(jìn)步都不是一個(gè)人的事,而是大家集體努力的結(jié)果。
    首先給大家匯報(bào)一下我的工作情況和個(gè)人在銷售方面的優(yōu)勢(shì),作為一名銷售人員,自己不斷努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)銷售知識(shí),我知道任何一次成功的銷售都不是一個(gè)偶然的事情,它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及知識(shí)和運(yùn)用的結(jié)果,事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)靈感的綜合應(yīng)用都是值得努力學(xué)習(xí)和提高的。幾年間我自己積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了每個(gè)月都能超額完成公司下發(fā)的核定任務(wù),在完成自己工作的同時(shí)主動(dòng)幫助新員工與他們交流銷售經(jīng)驗(yàn),我想作為一個(gè)合格的xx人,不僅要做好自己的工作,也有義務(wù)幫助自己的同事。形成一個(gè)和諧進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。
    對(duì)于任何一個(gè)客戶來說我都習(xí)慣提供更多、更好的服務(wù),不計(jì)酬勞。把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時(shí)的利益。努力培養(yǎng)對(duì)客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時(shí)也喜歡把xx集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個(gè)客戶,對(duì)于客戶給予的合作,心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出自己的感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的。
    對(duì)于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
    一、通過自己的社會(huì)資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動(dòng),積極出去宣傳集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭(zhēng)取更多的成單機(jī)會(huì)。
    二、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對(duì)每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
    三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會(huì),才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓?,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
    無論我的競(jìng)聘是否能夠成功,對(duì)我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(gè)xxx人而驕傲。
    謝謝在場(chǎng)的每一位!
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇5
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    “一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競(jìng)聘的職位是銷售主管!
    在竟聘之前,我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。其次,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績(jī)突出;其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績(jī)!主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?
    高爾基曾經(jīng)說:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從20xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)x年了,x年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對(duì)自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
    前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。x年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
    因?yàn)椋覑凵?,更熱帶自己的工作??部琅c荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長(zhǎng),我成長(zhǎng)成熟銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?,我們一起分享成功的喜?
    我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī),共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
    當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇6
    技巧一:厲兵秣馬
    兵法說,不打無準(zhǔn)備之仗,銷售也是一樣。
    1.當(dāng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候,我會(huì)做兩件事情,一是盡可能地見大量的客人,二是主動(dòng)去拜訪老客戶。為了接觸到盡可能多的客人,只要是表現(xiàn)出一丁點(diǎn)兒興趣的客戶,我都會(huì)上前遞名片,盡可能地和對(duì)方多聊幾句。
    2.我不斷告誡自己,單靠外表和感覺無法看透客人,不論對(duì)方是誰,我都一視同仁,盡力做到最好,提供自己能提供的最完美的服務(wù)。
    3.既然做了銷售,就要賣得比其他任何人都多,畢竟工作有目標(biāo)才有動(dòng)力,才會(huì)充滿樂趣。
    4.我一直不敢偷懶,因?yàn)槟愀静恢罆?huì)在哪里偶然地就被客人看到,誰都有可能成為我們的下一位客人,所以絕對(duì)不可以讓他們看到我們偷懶的樣子。
    5.勾起原來就有興趣的客人進(jìn)一步了解商品的欲望,引起興趣缺乏的客人的強(qiáng)烈好奇心,是銷售的關(guān)鍵工作。要做到這一步,首先自己要對(duì)商品有一個(gè)深入的了解,準(zhǔn)確記憶必要的數(shù)據(jù),在任何時(shí)候都能對(duì)答如流,是至關(guān)重要的。
    技巧二:關(guān)注細(xì)節(jié)察言觀色
    讓顧客感受到真誠的尊重和服務(wù),非常重要。
    1.我心里很清楚那些愿意聽我介紹,與我交流的客人有多么重要,我只想讓他們滿意,不想辜負(fù)他們的好意和愿望。所以,不管是投訴、咨詢,還是稍稍有點(diǎn)難辦的要求,我都會(huì)站在客人的立場(chǎng),盡自己最大的努力去幫助解決。
    2.客人多是有一定身份的人,他們非常敏感,只要有一點(diǎn)點(diǎn)不對(duì)勁,他們都能準(zhǔn)確地感受到,不管是什么客人,不管來過幾次,我都會(huì)對(duì)他們的光臨表示高興和感謝。
    3.銷售工作的出發(fā)點(diǎn)是奉獻(xiàn)精神,當(dāng)我思考“怎樣才能讓客人滿意”這一問題的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)答案,那就是努力奉獻(xiàn)。懷著一顆感恩的心,不惜耗費(fèi)時(shí)間和精力,是通向客人內(nèi)心深處的最佳捷徑。
    4.我發(fā)現(xiàn),言多必失,不得要領(lǐng)卻自以為是地侃侃而談反而會(huì)引起客人的反感。能說會(huì)道并不是銷售的必要條件。我們一個(gè)勁兒地重復(fù)那些網(wǎng)上即可輕易查看到的信息,客人聽了也不會(huì)有任何感覺,反倒會(huì)過多地耗費(fèi)客人寶貴的時(shí)間,不如鼓勵(lì)客人多說,我們用心傾聽。
    5.我從來沒有關(guān)過手機(jī),不管是睡覺的時(shí)候,還是休息日,留給客人號(hào)碼的手機(jī)一直處于待機(jī)狀態(tài),我一直充滿自信地對(duì)客人說“我手機(jī)24小時(shí)開機(jī),有什么事兒您隨時(shí)來電話”,這句話總是能給客人帶來很大的安心感。而只要接到電話,不論什么時(shí)候,我都會(huì)全力以赴,哪怕只能為客人做一點(diǎn)點(diǎn)事情,讓客人稍微安心一點(diǎn),那也是一種服務(wù)。
    6.在接待客人的時(shí)候,我一直保持視線位置盡量放得比客人低,遇到個(gè)子高的人,我會(huì)刻意將身體稍微前傾,做出向客人請(qǐng)教的姿勢(shì)。在保持上述姿勢(shì)的前提下,要注意客人對(duì)什么感興趣,當(dāng)客人有問題的時(shí)候,我會(huì)準(zhǔn)確地給予回答,如果客人沒有問題,我就主動(dòng)的上前詢問他的看法。
    7.不懂就是不懂,不知道的就去查閱資料,去請(qǐng)教別人,正是這種誠懇的態(tài)度讓我贏得了一個(gè)又一個(gè)客人的認(rèn)可。那種以自己的知識(shí)壓制客人,用一種“連這個(gè)都不知道嗎”的態(tài)度來銷售的銷售人員是做不長(zhǎng)久的。保持誠懇與謙虛的態(tài)度是非常重要的。
    8.不管我們?cè)趺粗保绻荒茏尶腿松硇姆潘?,心情舒暢,他們是不?huì)將心里話合盤托出的。而要讓客人盡快吐露心聲,我們銷售人員就要盡量地以一種自然的狀態(tài)和客人交談,讓客人沒有任何壓力,以便可以盡快找到彼此之間更多的共同點(diǎn),比如出生地、學(xué)校、工作、興趣愛好或者所認(rèn)識(shí)的某一位明星等。
    9.客人快言快語的話,我就講話快一點(diǎn)兒,如果客人說話慢條斯理,我講話卻像一挺機(jī)關(guān)槍的話,就很不協(xié)調(diào),我時(shí)刻注意這一點(diǎn),配合好客人的說話節(jié)奏。如果銷售人員口齒過于伶俐,講話時(shí)沒有任何停頓,客人就會(huì)容易因?yàn)闆]有思考的時(shí)間而焦慮不安,結(jié)果適得其反。
    技巧三:形象魅力
    良好的形象、抖擻的精神,能讓你的銷售過程事倍功半。
    1.我們一定要以絕佳的狀態(tài)來迎接客人,銷售人員的精氣神兒不足的話,就會(huì)在氣勢(shì)上輸給了客人,客人來店也會(huì)覺得掃興、無聊,從而失去購買興致,他就會(huì)想盡快地離開,去找“一家氣氛更好的店面”。無法讓客人由衷地感到來對(duì)了地方的話,客人是不會(huì)掏腰包購買的。
    2.銷售人員沒有必要長(zhǎng)得很帥氣,但是產(chǎn)品一定要時(shí)刻保持在最佳狀態(tài)。我們做銷售的不能提高產(chǎn)品本身的性能,也不能增加新的功能,但我們可以將產(chǎn)品最完美的一面呈現(xiàn)給客人,這就足夠了。
    3.在客人面前,我們只能毫無保留地展示真實(shí)的自己,老實(shí)、拼命、流著汗努力的自己,只要靠這些就足以贏得客人的認(rèn)可。
    4.不管我們做得多么好,客人也有不滿意的時(shí)候。不管客人多么生氣,總歸有的事情能做到,有的事情做不到。他說連一個(gè)小時(shí)也等不了,其實(shí)只是氣話,只要我們認(rèn)真對(duì)待,讓客人看到我們的確是在盡全力地想辦法解決問題,客人還是會(huì)諒解我們的。我不會(huì)向客人做出自己能力范圍之外的承諾,我會(huì)清楚地告訴他我能做什么,做不到什么,以及接下來他應(yīng)該考慮什么,把這三點(diǎn)告訴他,他基本上都能理解我們的難處。
    5.這么多年來,什么銷售方法我都用過,有一點(diǎn)是最值得肯定的,沒有哪位客人會(huì)從情緒消沉的銷售人員那里購買商品。所以,你沒有自信不要緊,但一定要精神抖擻!
    每個(gè)銷售都有自己的一套銷售理論,和為人處世的方法,當(dāng)我們初見一個(gè)銷售員時(shí),我們不能說這個(gè)人一定不是好銷售,也不能說這個(gè)人一定能做好銷售,這些只有讓時(shí)間來沉淀經(jīng)驗(yàn),最后再來看他,是驚艷?還是落幕?
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇7
    在房地產(chǎn)公司里,銷售人員是比較獨(dú)特的團(tuán)體,因此,房地產(chǎn)銷售人員的激勵(lì)也是一個(gè)獨(dú)特的管理體系,決不是底薪加提成這么簡(jiǎn)單。說銷售人員是比較獨(dú)特的'團(tuán)體,主要體現(xiàn)在這個(gè)崗位具有壓力大和收入波動(dòng)大的特點(diǎn)。我們知道,無論是銷售部門還是銷售員,都有銷售額作為業(yè)績(jī)指標(biāo),雖然說其他諸如工程、設(shè)計(jì)、行政等崗位也有考核指標(biāo),但是由于銷售額更直觀、更剛性、更有影響力,因此銷售人員面臨著更大的壓力。與高壓力相對(duì)應(yīng)的就是收入的大幅波動(dòng),業(yè)績(jī)好和業(yè)績(jī)差的時(shí)候其收入相差甚遠(yuǎn),所以,挑戰(zhàn)高收入既在激勵(lì)著銷售人員,同時(shí)也在無形中考驗(yàn)著銷售人員的神經(jīng)。
    正因?yàn)殇N售人員的工作具有這樣的特點(diǎn),因此銷售人員的工作可決不是耍嘴皮子那么簡(jiǎn)單,甚至可以說銷售人員不是隨便誰都可以干得來的。具體來說,銷售人員需要三氣,即:靈氣、力氣、神氣。所謂靈氣,是指一個(gè)合格的銷售員在面對(duì)巨大的壓力和挑剔的客戶,以及面對(duì)不能成交的挫折,必須能夠及時(shí)調(diào)整心態(tài),坦然面對(duì),并且在接待下一個(gè)客戶的時(shí)候依然精力充沛、言辭精到;所謂力氣,銷售員每天接待客戶,介紹樓盤,參觀樣板房,簽約辦貸款……這種情況下,誰說銷售不是體力活啊!所謂神氣,是指銷售員良好的外在形象和精神狀態(tài),首先職業(yè)裝肯定是必不可少的,不僅如此,為了贏得客戶的好感和信任,精神煥發(fā)也是很重要的。所以大家可以試想一下,面對(duì)不同背景的客戶,背負(fù)巨大的壓力,如果沒有靈氣、力氣和神氣,怎么能干得好呢?
    了解以上銷售人員的工作特點(diǎn),探討激勵(lì)體系也就有了基礎(chǔ)。銷售人員的激勵(lì)必須從企業(yè)全局著手,系統(tǒng)的制定激勵(lì)手段,同時(shí)針對(duì)個(gè)體的特點(diǎn)加以調(diào)整。
    所謂全局著手,是指銷售人員的激勵(lì)手段要符合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。比如說,對(duì)于初創(chuàng)期的企業(yè)來說,人員還不穩(wěn)定,企業(yè)文化也沒有形成,這個(gè)時(shí)候的企業(yè)需要對(duì)人員進(jìn)行一定的篩選,同時(shí)企業(yè)也不希望人員過快的流動(dòng),這個(gè)時(shí)候一方面在薪酬設(shè)計(jì)上,要注意固定收入和浮動(dòng)收入的比例,固定部分過高和過低都是不足取的,過高會(huì)導(dǎo)致篩選不充分,過低會(huì)導(dǎo)致人員壓力大,從而導(dǎo)致流動(dòng)性增大;另一方面,對(duì)于精神激勵(lì)、福利設(shè)計(jì)等也是非常重要的手段,對(duì)于增強(qiáng)員工榮譽(yù)感和歸屬感十分重要。而對(duì)于比較成熟的企業(yè)來說,核心人員已經(jīng)基本穩(wěn)定,企業(yè)文化已經(jīng)形成,此時(shí)的銷售人員更多的是要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績(jī),低固定收入高比例浮動(dòng)收入是可行的,當(dāng)然在這一過程中,也要注意針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng)目的實(shí)際情況加以調(diào)整。再比如說,如果企業(yè)急需現(xiàn)金而計(jì)劃加快銷售的話,高比例的項(xiàng)目提成也是手段之一,當(dāng)然這必須要和項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、售價(jià)等因素綜合考慮。
    系統(tǒng)的制定激勵(lì)手段是指銷售人員的激勵(lì)體系是企業(yè)整體激勵(lì)體系的一部分,不能孤立的看待銷售人員的激勵(lì)體系。我們知道,一個(gè)項(xiàng)目的成功,需要各個(gè)部門和工作環(huán)節(jié)的共同努力,銷售人員只是完成了利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。因此我們?cè)谥贫ㄤN售人員的激勵(lì)體系的時(shí)候,要注意和公司整體體系的平衡,既要避免大鍋飯,又要避免產(chǎn)生新的不公平。比如說,在制定銷售人員激勵(lì)體系的時(shí)候,要綜合考慮項(xiàng)目的整體品質(zhì)和市場(chǎng)環(huán)境,換句話說,要考慮銷售人員在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中的價(jià)值貢獻(xiàn)。如果項(xiàng)目在策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等品質(zhì)整體上比較突出的話,其銷售人員的項(xiàng)目提成不能過高,否則會(huì)影響其他板塊的積極性;相反,如果項(xiàng)目整體品質(zhì)不是很突出,市場(chǎng)環(huán)境也不是很好,銷售員的個(gè)人努力對(duì)項(xiàng)目成交有重大影響的話,適當(dāng)?shù)母弑壤岢梢彩且紤]的。
    所謂針對(duì)個(gè)體的特點(diǎn)加以調(diào)整是指在注重公平的前提下,針對(duì)個(gè)體可以有不同的調(diào)整。其實(shí)對(duì)于銷售人員的整體來講,保持一定的流動(dòng)性是必須的,這既是企業(yè)的需要,也是個(gè)體的需要,從這個(gè)角度說,不存在對(duì)團(tuán)隊(duì)全體成員的長(zhǎng)期激勵(lì)問題。但是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)中的有頭腦、積極性高、認(rèn)可企業(yè)文化的員工來說,是可以考慮通過長(zhǎng)期激勵(lì)的手段,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,保持其良好而持續(xù)的工作狀態(tài)。從人力資源的角度看,銷售人員是是可以分為兩類的,一類是人材,另一類是人力。人材是指可以從公司整體角度去考慮工作,在為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也樂于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這一類的人材,在市場(chǎng)環(huán)境不好或者銷售出現(xiàn)阻滯的時(shí)候,往往會(huì)起到定海神針的作用,保留這些人材對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分重要。對(duì)于這一類的員工,要給予長(zhǎng)期激勵(lì),比如職位激勵(lì)可以增強(qiáng)其自豪感和歸屬感,有計(jì)劃的培訓(xùn)或者考察可以增強(qiáng)其知識(shí)技能,股權(quán)激勵(lì)可以增強(qiáng)其工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性等等。而所謂人力是指那些雖然也是很努力的工作,但是有短期行為,可能這個(gè)項(xiàng)目清盤后就會(huì)轉(zhuǎn)到下一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)于這些人員首先要承認(rèn)他們的心態(tài)也是很正常的,其次要通過短期激勵(lì)促進(jìn)其短期業(yè)績(jī)的提升,但是對(duì)于這一類人員,長(zhǎng)期激勵(lì)的手段其效果將不是很明顯。
    銷售人員的激勵(lì)體系是看似簡(jiǎn)單其實(shí)復(fù)雜的工作,作為人力資源或者銷售的主管領(lǐng)導(dǎo)來說,要大處著眼,小處著手,依據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,系統(tǒng)的制定和調(diào)整激勵(lì)體系,滿足企業(yè)的整體要求,同時(shí)對(duì)員工個(gè)人真正起到有效激勵(lì)。
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇8
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    我是我們房地產(chǎn)公司的一名銷售部的組長(zhǎng),我叫xx。我這次要競(jìng)聘的崗位是銷售經(jīng)理的崗位。希望能得到大家的多多支持和鼓勵(lì)。
    首先我來說說我競(jìng)選此次銷售經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)。
    第一,我資歷夠老。我大學(xué)學(xué)位是博士,在大學(xué)時(shí)期就受到了眾多老師,和同學(xué)的博愛,曾是學(xué)生會(huì)的主席。所以在那個(gè)時(shí)候,我就已經(jīng)擁有了良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。并且在那個(gè)時(shí)期,我?guī)ьI(lǐng)我的學(xué)弟學(xué)妹創(chuàng)辦了我們學(xué)校的營銷協(xié)會(huì)。在協(xié)會(huì)里我組織進(jìn)行過了多次銷售活動(dòng),都取得了較大的成功。也因此積累下來了很多銷售心得,也是從那個(gè)時(shí)候起,我就對(duì)銷售充滿了興趣。在畢業(yè)之后我便一直從事于銷售的工作。一直在銷售之路上不斷的前進(jìn)和努力。曾在世界50強(qiáng),xx公司擔(dān)任銷售主管一職。帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)拿下了20xx年的最高業(yè)績(jī)。在20xx年,因職業(yè)規(guī)劃的原因,辭職開始回老家創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)兩年又因資金短缺的問題而失敗了。最后我才來到我們公司,從事銷售的工作。在我們公司已經(jīng)工作了5年時(shí)間,已經(jīng)非常熟悉我們公司的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)。所以我覺得以我的資歷,我有足夠的信心能夠應(yīng)對(duì)銷售經(jīng)理一職。
    第二,我為人親和,處事能力強(qiáng)。我這人比較溫和,不是很沖動(dòng)的類型,但是處理事情起來又是十分的果斷和有主見。所以大家不用擔(dān)心我不講理,也不用擔(dān)心我做事情猶猶豫豫。不管是對(duì)待下屬還是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),我做事情都是十分有分寸。
    第三,我工作負(fù)責(zé),善于溝通。在公司工作的5年時(shí)間里,每一天都在認(rèn)認(rèn)真真的工作。如果有哪一天的工作沒有完成好,我一定不會(huì)離開公司。所以這幾年下來,我憑著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,而擔(dān)任上了銷售部的組長(zhǎng)一職。而且我在公司的口碑極好,善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通。
    而且我在這里跟大家保證,如果我擔(dān)任了我們公司的銷售經(jīng)理一職,我一定會(huì)給到大家足夠的民主權(quán)。歡迎大家隨時(shí)給我提意見,也歡迎大家隨時(shí)給我們公司提意見。我希望我們公司是一個(gè)民主的公司,也希望自己能夠擔(dān)任好一個(gè)民主的經(jīng)理。
    所以請(qǐng)大家多多支持我吧!
    本文為出國留學(xué)網(wǎng)編輯原創(chuàng)文章,版權(quán)歸出國留學(xué)網(wǎng)所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,違者追究法律責(zé)任。
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇9
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái),站在這里,對(duì)我來說既是一種考驗(yàn),也是一種信任。
    下面,我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。
    我叫xx,今年2x歲,xx學(xué)歷,**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作,XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔(dān)任項(xiàng)目銷售部副經(jīng)理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,獲得***、***、***等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
    經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
    第一,我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
    大學(xué)時(shí)我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè),幾年的大學(xué)學(xué)習(xí),為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并參加各種培訓(xùn),這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí),更加豐富。我想,我具備了做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。
    第二,我具豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。
    我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關(guān),這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì),并在以后的工作中加以運(yùn)用。
    第三,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí),副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔(dān)任項(xiàng)目營銷經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,人們常說:心有多大,舞臺(tái)就有多大。在這里,我想在項(xiàng)目銷售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作,順利實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)!
    第一、加強(qiáng)管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。
    凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以,我將加強(qiáng)管理,強(qiáng)化對(duì)營銷人員的培訓(xùn),并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績(jī)。
    第二、充分了解市場(chǎng),做好營銷計(jì)劃。
    市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此,我將通過市場(chǎng)調(diào)查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時(shí),針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn),制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。
    第三、提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務(wù)水平,增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
    第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系,努力提高銷售業(yè)績(jī)。
    當(dāng)今時(shí)代,關(guān)系也是一種資源,擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系,能夠使公司的銷售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后,我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),千方百計(jì)提高銷售業(yè)績(jī)。我想通過我的努力,***(日期)內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想!
    第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    “逆水行舟,不進(jìn)則退”,今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì),更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì),不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營銷人員來說,更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強(qiáng)管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí),還要關(guān)注國家的大政、方針、政策,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時(shí)代所淘汰,才能做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理這項(xiàng)工作。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況??照?wù)`事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!
    謝謝大家!
    房地產(chǎn)銷售演講稿范文 篇10
    業(yè)內(nèi)有斷言:以ERP、CRM為代表的企業(yè)信息化,到如今已十年無根本性的創(chuàng)新。那么,在互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程中,企業(yè)又該如何做經(jīng)營管理?
    管理的本質(zhì)是對(duì)人性的把握。下面分享5個(gè)企業(yè)管理案例,一起來看看海底撈、上汽通用、浙江電信、通威集團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)如何在微信企業(yè)號(hào)的幫助下重構(gòu)組織邊界,輕松實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的在線協(xié)作,提升效率和業(yè)績(jī)。
    1、海底撈:小步快跑 讓員工樂于移動(dòng)交流
    在PC端員工還能習(xí)慣使用OA、IM工具,可一旦到了移動(dòng)端,使用率就銳減。如何在不強(qiáng)制的前提下,讓企業(yè)移動(dòng)起來?海底撈的做法是放棄APP和IM工具,直接從微信企業(yè)號(hào)測(cè)試版本開始做起,每個(gè)月上線幾個(gè)小應(yīng)用,引導(dǎo)員工自發(fā)使用,沒有任何強(qiáng)制,卻讓員工自發(fā)愛上了這種方式。
    7類應(yīng)用抓準(zhǔn)員工的心
    海底撈已經(jīng)做了業(yè)務(wù)報(bào)表、員工自助、信息發(fā)布、員工互動(dòng)、移動(dòng)辦公、業(yè)務(wù)接口、培訓(xùn)考試7類應(yīng)用。沒有了“專業(yè)辦公”的旗幟,不用安裝APP,員工完全自發(fā)選擇使用。基于人性化需求,并沒有照搬PC的系統(tǒng),海底撈只把關(guān)鍵指標(biāo)、及時(shí)信息放了上來,讓員工用起來很輕便。
    培訓(xùn)也可以很有意思
    海底撈的員工培訓(xùn),幾乎都放到了企業(yè)號(hào)上,并設(shè)置四色卡的體系,不同色卡對(duì)應(yīng)不同的培訓(xùn)視頻和考試,輕松有趣的培訓(xùn)方式,得到了員工積極響應(yīng),平均每天培訓(xùn)量達(dá)到了6萬多。
    2、上汽通用:對(duì)內(nèi)對(duì)外 雙向疏通龐大體系
    上汽通用擁有龐大的制造體系,而且員工大部分比較年輕,打破這種體系下的溝通是首要目標(biāo)。上汽通用通過微信企業(yè)號(hào),從對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方向滿足場(chǎng)景化需求,讓信息分享成為核心,完成了員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、媒體的移動(dòng)溝通。
    對(duì)內(nèi) 信息及時(shí)溝通
    上汽通用開通企業(yè)號(hào)后,通過移動(dòng)OA應(yīng)用在線化就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理。布局企業(yè)新聞中心和員工家園報(bào),企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)了及時(shí)更新和溝通。
    對(duì)外 針對(duì)需求補(bǔ)給
    上汽通用布局品牌媒體中心,線上連通媒體和Agency,成功拓展了公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域和范圍。針對(duì)經(jīng)銷商培訓(xùn)的需求,上汽通用通過企業(yè)號(hào)提供經(jīng)銷商培訓(xùn)中心,將原本密集的培訓(xùn)時(shí)間變得自由合理化。上汽通用還采取了“SQE應(yīng)用”打通企業(yè)供應(yīng)商自主報(bào)名培訓(xùn)通道,為供應(yīng)商提供共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)和各大汽車制造體系內(nèi)供應(yīng)商的聯(lián)系。
    3、浙江電信:微工具大應(yīng)用 銷售力攀升
    線下渠道不好管控,業(yè)務(wù)缺乏數(shù)據(jù)支撐,開展的動(dòng)力小,這些是“浙江電信”面臨的主要問題?!罢憬娦拧卑哑髽I(yè)號(hào)作為銷售和管理的支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了銷售流程閉環(huán)化管理。
    從“要我做”到“我要做”
    “浙江電信”在企業(yè)號(hào)上開發(fā)了自動(dòng)化日?qǐng)?bào),讓管理層實(shí)時(shí)了解最新進(jìn)展,又引入排行榜方式,以內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)員工自身壓力,實(shí)現(xiàn)員工從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。
    從“很難做”到“容易做”
    浙江電信把整個(gè)銷售閉環(huán)管理系統(tǒng)接入企業(yè)號(hào),讓銷售變得更簡(jiǎn)單有效。從過去僅僅把任務(wù)派給一線員工,轉(zhuǎn)向幫助他們做選擇、判斷,告訴營業(yè)員對(duì)誰賣、賣什么,并且在進(jìn)行銷售后持續(xù)跟蹤銷售結(jié)果,在整個(gè)銷售結(jié)束時(shí)把反饋的數(shù)據(jù)沉淀到數(shù)據(jù)庫里,為接下來的工作做基礎(chǔ)。
    從“隨便做”到“積極做”
    “浙江電信”企業(yè)號(hào)通過圖形化的方式讓營業(yè)員能夠清晰地看到整個(gè)收益,同時(shí)也能查詢到每一筆銷售的明細(xì),還可以通過微信紅包一鍵領(lǐng)取,高效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制解決了銷售過程中持久力的問題。
    4、通威集團(tuán):定制化服務(wù) 解決終端核心需求
    通威集團(tuán)是一個(gè)雙品類的企業(yè),一塊以種苗、養(yǎng)殖為主,另一塊主要是化工、發(fā)電。通過微信企業(yè)號(hào)提供的定制化服務(wù),為終端用戶配置應(yīng)用,有效解決了客戶的實(shí)際問題。
    為養(yǎng)殖戶提供信息
    根據(jù)客戶實(shí)際需求,通威集團(tuán)通過微信企業(yè)號(hào)定制了“魚苗通”、“魚病通”、“魚價(jià)通”等應(yīng)用?!棒~苗通”為養(yǎng)殖戶提供魚苗廠商信息及周邊魚苗養(yǎng)殖投放情況,預(yù)測(cè)今年養(yǎng)啥魚?!棒~病通”應(yīng)用及時(shí)為養(yǎng)殖戶診斷并解決魚病?!棒~價(jià)通”為客戶提供附近魚價(jià)信息及魚價(jià)行情。這些數(shù)據(jù)通過積累,還將進(jìn)一步增強(qiáng)客戶黏性,提供更好的服務(wù)。
    實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理
    通威集團(tuán)通過微信企業(yè)號(hào)還定制了“客戶通”,主要應(yīng)用包括客戶列表、客戶詳情、客戶養(yǎng)殖規(guī)模、客戶用料記錄等,用于客戶關(guān)系管理,打通通威與經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、消費(fèi)者之間的連接。
    5、大眾點(diǎn)評(píng):O2O企業(yè)更需要移動(dòng)辦公
    大眾點(diǎn)評(píng)是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)以及O2O公司,公司人數(shù)在不斷擴(kuò)張,而且員工大部分時(shí)間不在電腦旁,移動(dòng)辦公勢(shì)在必行。大眾點(diǎn)評(píng)選擇的是微信企業(yè)號(hào),基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,讓移動(dòng)辦公更高效、更有趣。
    定向推送提高效率
    大眾點(diǎn)評(píng)首先做的,就是嘗試把員工原來看個(gè)人信息的角度扭轉(zhuǎn)到看公司上,通過企業(yè)號(hào)針對(duì)不同事業(yè)部推送內(nèi)容,讓閱讀量變得可控,以及把報(bào)表數(shù)據(jù)、政策資料等上傳到企業(yè)號(hào)以供隨時(shí)查詢,讓內(nèi)部溝通變得更加有效率。
    趣味玩法凝聚團(tuán)隊(duì)
    大眾點(diǎn)評(píng)還運(yùn)用企業(yè)號(hào)做了很多有意思的OA新玩法。比如手機(jī)打卡,還可以在打卡的時(shí)候?qū)懖煌脑?,附近打卡的人都可以看得到,增加趣味同時(shí)也增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。還有電子名片、節(jié)日活動(dòng)、員工福利、天氣提醒等眾多趣味功能,大眾點(diǎn)評(píng)通過企業(yè)號(hào)成功把員工和自身連在了一起。
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