人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇一
大家好!
天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福，祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我代表*城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績(jī)，至20xx年年末，事業(yè)部共銷(xiāo)售商品房萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，**項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總回款億元，完成考核回款金額為億元;**項(xiàng)目公司完成銷(xiāo)售總回款億元，完成考核回款金額為億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款億元，完成集團(tuán)考核回款億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)
102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業(yè)處，通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車(chē)輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。
(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷(xiāo)售回款為主線(xiàn)，其他所有工作都是圍繞銷(xiāo)售回款工作開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐，全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。
(四)建立銷(xiāo)售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專(zhuān)人分管銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售管理體系，條線(xiàn)內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷(xiāo)售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門(mén)的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷(xiāo)售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷(xiāo)售回款任務(wù)順利完成。
(五)規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷(xiāo)售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對(duì)總承包、專(zhuān)業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)以來(lái)，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來(lái)，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員集中開(kāi)展互查，通過(guò)互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái)，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇二
各位同事：大家下午好!
今天集團(tuán)及各專(zhuān)業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂，參加審計(jì)監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會(huì)。本次大會(huì)目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生，樹(shù)立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20xx年以來(lái)，持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價(jià)百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài)，商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)管理，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團(tuán)。今年年初的集團(tuán)工作會(huì)議，正式提出了以邢臺(tái)為大本營(yíng)，迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線(xiàn)城市擴(kuò)張，走品牌化、連鎖化、規(guī)?；?、資本化發(fā)展的道路，商業(yè)公司要在三年商業(yè)門(mén)店總數(shù)達(dá)到50家，年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)60個(gè)億，五年突破100億并在深圳中小板實(shí)現(xiàn)上市，進(jìn)入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲，成為全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開(kāi)發(fā)為主，每年滾動(dòng)開(kāi)發(fā)3-5個(gè)30萬(wàn)平米以上項(xiàng)目;商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司要盡快走出邢臺(tái)、采用招商、合作、租賃、自建和收購(gòu)爛尾樓的多種形式，整合資源，專(zhuān)業(yè)公司間互動(dòng)互補(bǔ)互助，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
我經(jīng)常舉例說(shuō)：一部汽車(chē)好，不是只因?yàn)樘崴倏欤俣雀?，更重要的是他的安全指?biāo)、是他遇到危險(xiǎn)時(shí)的剎車(chē)響應(yīng)速度和質(zhì)量，是即使有事故發(fā)生，對(duì)人的生命的保護(hù)。企業(yè)也是如此，在公司快速發(fā)展過(guò)程中，廉潔自律就是剎車(chē)，它能使我們安全運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。
我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性和緊迫性，現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣很不好，拜金主義嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)就給回扣，有事沒(méi)事就要給甲方請(qǐng)客送禮。而我們所處的3大行業(yè)，全是被請(qǐng)客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團(tuán)一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格，也是我們強(qiáng)化自身建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。沒(méi)有管理人員的廉政，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展，否則，越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險(xiǎn)。
今天在座的各位，都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶(hù)和合作伙伴的期望。更多的，我們身上，共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任。可是，不管你多努力，不管你在企業(yè)有都么長(zhǎng)的工齡，不管你有過(guò)多少驕人的戰(zhàn)功在身，只要你在工作作風(fēng)上出了問(wèn)題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實(shí)際上，就已經(jīng)背離了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就已經(jīng)把自己拋棄了，從這時(shí)，企業(yè)也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問(wèn)題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起作風(fēng)考驗(yàn)，更要肩負(fù)起崗位責(zé)任，讓我們經(jīng)手的每一件事，都做到企業(yè)利益最大化。
審視集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中，在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例：巨鹿店家電商場(chǎng)樓層經(jīng)理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發(fā)貨為借口，在無(wú)完備手續(xù)的前提下從倉(cāng)庫(kù)提取電視兩臺(tái)、電冰箱兩臺(tái)合計(jì)15258元非法據(jù)為己有，這個(gè)人還從身邊好多同事借了好多錢(qián)，至今未還;20xx年，原購(gòu)物廣場(chǎng)家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便，在廣場(chǎng)家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬(wàn)余元，并多次接受供商宴請(qǐng);20xx年原清河時(shí)代百貨日百商場(chǎng)床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬(wàn)余元，在供商處私自賒欠商品近10萬(wàn)元;最近在廣場(chǎng)發(fā)生一件事，公司正在處理，一個(gè)近100平方米的聯(lián)營(yíng)商鋪，收費(fèi)只收50平米，一半的面積漏收，各級(jí)管理人員干什么去了?大家不會(huì)都不知道吧?還是知道了，礙于情面不說(shuō)?這是最可怕的情況之一。所以，集團(tuán)這周下達(dá)了文件，管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營(yíng)的事情備案，一視同仁，規(guī)范管理，不允許搞人情生意。
如果說(shuō)商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬(wàn)元計(jì)算的話(huà)，房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬(wàn)和上百萬(wàn)計(jì)算的，僅以天一城為例，一個(gè)施工隊(duì)，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的，被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬(wàn)元，最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊(duì)幾十臺(tái)風(fēng)機(jī)沒(méi)有按招標(biāo)品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬(wàn)的差價(jià)，更可怕的，是這些部分沒(méi)有實(shí)力的眼光短淺的施工隊(duì)伺機(jī)鉆漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質(zhì)量，毀壞者公司良好的信譽(yù)，還有，個(gè)別別有用心的施工隊(duì)，采用低價(jià)中標(biāo)、施工過(guò)程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對(duì)施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會(huì)有一個(gè)是主動(dòng)降價(jià)的，在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中，施工隊(duì)在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹(shù)為例，施工隊(duì)報(bào)價(jià)6萬(wàn)，而我們審核后，應(yīng)該是1萬(wàn)多，這樣的樹(shù)很多呀。在一個(gè)項(xiàng)目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的游戲都在上演，利益之爭(zhēng)從未平息。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過(guò)了多少年，只要出了問(wèn)題，我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺，警惕切莫放松，千里之堤，毀于蟻穴。
集團(tuán)公司高度重視審計(jì)監(jiān)察工作，從今年上半年開(kāi)始，集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心實(shí)行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計(jì)和監(jiān)察2條線(xiàn)，加強(qiáng)監(jiān)督職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航。在法律上，審計(jì)監(jiān)察中心和監(jiān)事會(huì)合二為一，對(duì)于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。
有人說(shuō)，審計(jì)監(jiān)察人員好漢子不愿干，賴(lài)漢子干不了，我覺(jué)得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時(shí)忍辱負(fù)重，這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合，人員基本調(diào)整到位后，要加大審計(jì)監(jiān)察的力度、深度、廣度，強(qiáng)力調(diào)查處理各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)事件，保護(hù)公司利益，樹(shù)立良好風(fēng)氣。公司也一定會(huì)正確評(píng)價(jià)審計(jì)監(jiān)察人員做出的努力，認(rèn)可做出的成績(jī)，適當(dāng)提高工資待遇，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和業(yè)績(jī)突出的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以保持監(jiān)察審計(jì)系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
本次審計(jì)監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團(tuán)落實(shí)廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開(kāi)始，也是把審計(jì)監(jiān)察常態(tài)化，提前化，規(guī)范化的良好舉措。希望通過(guò)本次培訓(xùn)教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識(shí)落實(shí)到各層級(jí)人員，確保廣大干部樹(shù)立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康、和諧的環(huán)境。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到廉潔自律建設(shè)重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動(dòng)。
如果幾年后的一天，我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了，壯大了，有著良好的文化，我們應(yīng)該感謝今天，感謝現(xiàn)在!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
目前，工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。
當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，公司把運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理部，辦公室，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng)、站務(wù))和各班班長(zhǎng)，高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來(lái)，在這里召開(kāi)一個(gè)短會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是介紹項(xiàng)目開(kāi)通準(zhǔn)備工作情況，安排各部門(mén)必須要做的工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保28日開(kāi)通萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)議的主要目的是強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同維護(hù)公司的整體形象。
我們這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，從20xx年11月20日正式開(kāi)工，到今天已經(jīng)三年零一個(gè)月零五天。在這1130個(gè)不平凡的日日夜夜里，公司各部門(mén)、2個(gè)設(shè)計(jì)、16個(gè)土建、3個(gè)監(jiān)理、3個(gè)監(jiān)控、2個(gè)路面、6個(gè)綠化、2個(gè)機(jī)電、7個(gè)交通安全單位以及上級(jí)行政部門(mén)、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項(xiàng)目建設(shè)的各方，上萬(wàn)名建設(shè)者，是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我的辛勤勞動(dòng)，歷經(jīng)日曬雨淋，長(zhǎng)期風(fēng)餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫(huà)卷，可以說(shuō)只有他們那樣無(wú)私奉獻(xiàn)的人，才能譜寫(xiě)出如此可歌可泣的壯麗詩(shī)篇。我說(shuō)這一翻話(huà)，不是想表白什么，只是想說(shuō)明：項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在不容易，今天的成果來(lái)之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時(shí)間，那一天是我們這個(gè)項(xiàng)目通車(chē)試運(yùn)營(yíng)的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會(huì)展示，意義極其重大。對(duì)此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)開(kāi)始給予了報(bào)道。通車(chē)慶典的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動(dòng)，資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個(gè)時(shí)間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個(gè)方面的事情。
面對(duì)28日開(kāi)通，就施工現(xiàn)場(chǎng)而言，尚有許多工作要做：
2、lm1返工的路面工程，待lm2今天下午2-3點(diǎn)完成后，全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束，確保明天一天內(nèi)完成，并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。
3、全線(xiàn)在27號(hào)開(kāi)始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車(chē)都不允許上道，請(qǐng)監(jiān)理部按照路面：綠化：機(jī)電、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)、隔離柵、防護(hù)攔、伸縮縫、房建=2×︰6×︰6×的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無(wú)條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計(jì)合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司，在主會(huì)場(chǎng)至譚家寨隧道進(jìn)口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個(gè)別天橋上懸掛標(biāo)語(yǔ)外，請(qǐng)監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務(wù)必在所有互通立交的主線(xiàn)和匝道兩側(cè)插彩旗，在天橋上增加部分標(biāo)語(yǔ)。
5、26號(hào)下午除部長(zhǎng)參加在重慶召開(kāi)的“交工驗(yàn)收”(監(jiān)理部主辦，會(huì)標(biāo))外，各業(yè)主代表26號(hào)上午必須立即上道，堅(jiān)守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情)，確保把我們的勞動(dòng)成果在第一時(shí)間，也第一流的水平展獻(xiàn)給社會(huì)。
6、運(yùn)營(yíng)部及各收費(fèi)站，一定要做好正式上崗前的運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備，排好班，打好第一天的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。并明確參加開(kāi)通儀式的方隊(duì)人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會(huì)議)。
參加這個(gè)會(huì)議的同事，尤其是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么認(rèn)識(shí)。今天到會(huì)的和沒(méi)有到會(huì)的眾多收費(fèi)人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易?？梢哉f(shuō)，為數(shù)不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會(huì)關(guān)系。這一個(gè)多月的時(shí)間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿(mǎn)青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個(gè)場(chǎng)面。我想，你們成長(zhǎng)在一個(gè)美好的年代，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯(cuò)，理所當(dāng)然地應(yīng)該是知人善任，知書(shū)達(dá)理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無(wú)限、活力無(wú)窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個(gè)別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺(jué)。極少數(shù)人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個(gè)個(gè)白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進(jìn)了垃圾捅。在我的耳中也聽(tīng)到了一日早餐30幾個(gè)煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個(gè)人一掃而光，全部被打包帶走;50個(gè)人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時(shí)間用了30盒200抽的餐巾紙，4個(gè)衛(wèi)生間12個(gè)坑位1個(gè)半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同事告訴我，座在滿(mǎn)桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無(wú)奈之極。這樣的事情，也許有的人會(huì)想，我小題大做了。的確，對(duì)于擁有固定資產(chǎn)43個(gè)億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計(jì)。但是，我又嚴(yán)肅地提到會(huì)上來(lái)講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰(shuí)能擔(dān)保你明天就不會(huì)大大方方地拿公司錢(qián)箱里的一分錢(qián)。我同樣看到，管理區(qū)兩個(gè)樓層的衛(wèi)生始終無(wú)法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤(pán)是乎永遠(yuǎn)找不準(zhǔn)圓心，泡電話(huà)的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見(jiàn)鬼。我還清楚地了解到，我們的車(chē)輛滿(mǎn)街跑，公車(chē)私用，無(wú)車(chē)就租，變相嫁接，油費(fèi)猛漲......
對(duì)于其他的一些行為和現(xiàn)象，我不想一一列舉。因?yàn)椋也恢烙檬裁礃拥恼Z(yǔ)言來(lái)褒獎(jiǎng)，我也沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行深刻的原因剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問(wèn)題，需要在這里并通過(guò)大家向未能參會(huì)的人員講清楚、道明白。
1、關(guān)于食堂管理的問(wèn)題。
2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問(wèn)題。
3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問(wèn)題。
4、關(guān)于辦公用品的問(wèn)題。
5、關(guān)于車(chē)輛使用的問(wèn)題。
6、關(guān)于勞務(wù)合同的問(wèn)題。
7、關(guān)于工作作風(fēng)的問(wèn)題。
8、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
9、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。
10、關(guān)于公司形象的問(wèn)題。
最后，我希望公司各部門(mén)站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門(mén)”的原則，把本部門(mén)、本單位的各項(xiàng)工作做扎實(shí)做出成效。同時(shí)，要求各收費(fèi)站在開(kāi)通前，召開(kāi)一次員工大會(huì)，傳達(dá)今天會(huì)議的要求，本著“有則改之、無(wú)則加勉”的原則，強(qiáng)化管理，采取措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運(yùn)營(yíng)公司”而共同努力!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇五
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：
大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年xx公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。
一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、上半年安全工作情況
交通運(yùn)輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責(zé)任到人，公司員工精誠(chéng)合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故，受到上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的首肯。
（一）經(jīng)營(yíng)方面
3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)辟新線(xiàn)路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了xx到xx線(xiàn)路，現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車(chē)在此線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開(kāi)空調(diào)。
（二）安全生產(chǎn)方面
1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛一律不準(zhǔn)上路，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，尤其加強(qiáng)路查勘察，同時(shí)通過(guò)gps對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。
3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年，我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度，每月20到27號(hào)召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，認(rèn)真做好車(chē)輛保險(xiǎn)工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
三、下半年工作展望
回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇六
尊敬的同志們：
大家好。
從20__年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學(xué)習(xí)、生活五年了;在即將離開(kāi)江華之前，我要真誠(chéng)地向同志們說(shuō)一聲：再見(jiàn)了!再見(jiàn)了，全力支持我的江華紀(jì)委廣大同仁們。領(lǐng)導(dǎo)干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀(guān)念更新中、在整頓“兩地一辦”的復(fù)雜矛盾里、在牽涉到全市兩個(gè)文明建設(shè)的每一項(xiàng)重大決策時(shí)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我高瞻遠(yuǎn)矚的眼光;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我義無(wú)反顧的勇氣;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我指揮若定的智慧。
再見(jiàn)了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災(zāi)里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年、2000年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對(duì)全市公路建設(shè)給予了極大的支持;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1997年、1998年、1999年、2000年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢時(shí)，是你們顧大局、識(shí)整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見(jiàn)了，親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時(shí)寫(xiě)好報(bào)告材料，不知為我度過(guò)了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時(shí)間;四年中，小車(chē)班的司機(jī)，為了安全完成出車(chē)任務(wù)，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見(jiàn)了，深情配合我的汨羅所有無(wú)名英雄。在馬達(dá)轟鳴的工廠(chǎng)機(jī)器房、在充滿(mǎn)希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營(yíng)房中、在百年樹(shù)人的三尺講臺(tái)邊、在琳瑯滿(mǎn)目的大小商場(chǎng)里、在救死扶傷的無(wú)影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項(xiàng)決策、為了裝點(diǎn)汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當(dāng)了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當(dāng)了默默無(wú)聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當(dāng)了只求奉獻(xiàn)、不圖索取的老黃牛。
如果說(shuō)，五年來(lái)，汨羅有什么成就、個(gè)人有什么長(zhǎng)進(jìn)的話(huà)，那么，完全應(yīng)該歸功于全力支持我的汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無(wú)名英雄。沒(méi)有汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒(méi)有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無(wú)成;沒(méi)有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無(wú)光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;衷心地感謝親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無(wú)名英雄。同時(shí)，也要借此機(jī)會(huì)，向?qū)捳徫夜ぷ魇д`、理解我性情急躁、蒙受我批評(píng)不當(dāng)?shù)耐?，表示真誠(chéng)的自責(zé)和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設(shè)汨羅，既是在座各位的神圣職責(zé)，也是每一個(gè)曾經(jīng)在汨羅工作過(guò)的有情之士的強(qiáng)烈期盼。正因?yàn)槿绱耍救酥孕牡刈Ｔ复蠹以谛聲?shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設(shè)得更美、更好、更強(qiáng)，而努力奮斗!
再見(jiàn)了，秀美多情的汨羅山水!再見(jiàn)了，勤勞智慧的汨羅人民!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)同事好，我是貿(mào)易公司員工xx，我是xx年4月7號(hào)進(jìn)入xx，在銷(xiāo)售部工作，經(jīng)過(guò)短暫的工作后，在xx年9月13號(hào)調(diào)入到北京xx貿(mào)易公司，從邢臺(tái)工廠(chǎng)到北京總部，從焦炭銷(xiāo)售到鋼材貿(mào)易，入職xx的三年時(shí)間里，xx讓我對(duì)工作有了更多的感悟。
在進(jìn)入xx的時(shí)候，本以為銷(xiāo)售的工作會(huì)很簡(jiǎn)單，但是真正融入進(jìn)去時(shí)，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有原想那般，銷(xiāo)售工作從初期扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)，到后期溝通解決的技巧，再到后來(lái)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)能力，并不是所謂的出差，發(fā)貨收款就可以，而這些一層層的能力往往需要很多經(jīng)歷，很多努力才能夠掌握，甚至中間還要犯過(guò)幾次錯(cuò)誤之后才能掌握透徹。
在銷(xiāo)售部工作過(guò)一段時(shí)間后，有幸調(diào)入到了北京的貿(mào)易公司，而到了這里之后，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)全新的工作，貿(mào)易工作雖然相比較工廠(chǎng)的銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售額有所減少，但是要照顧的方面卻很多，必須做到事無(wú)巨細(xì)，還要有提前預(yù)判的能力，從考察，付款，運(yùn)輸發(fā)貨，再到銷(xiāo)售結(jié)算回款，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到，還必須要跟財(cái)務(wù)風(fēng)控緊密地結(jié)合起來(lái)，我們還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)控的知識(shí)，在具體的操作過(guò)程中，我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員其實(shí)就是財(cái)務(wù)風(fēng)控人員，切實(shí)地參與進(jìn)去，才能對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行把控。
貿(mào)易公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的敬業(yè)負(fù)責(zé)精神也影響了我，貿(mào)易業(yè)務(wù)必須要以業(yè)務(wù)的進(jìn)程為基本，而我們的時(shí)間也隨之要由業(yè)務(wù)進(jìn)程來(lái)安排，我們的領(lǐng)導(dǎo)同事放棄了休息節(jié)假日，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證了業(yè)務(wù)的進(jìn)行，甚至有的同事在過(guò)年時(shí)間都顧不上回家而在外地進(jìn)行收發(fā)貨。我記憶深刻的一次，13年的元旦三天假期第一天，當(dāng)時(shí)在家休息，這時(shí)候客戶(hù)鋼廠(chǎng)回款，為了能夠早讓這筆款早日入賬，當(dāng)時(shí)就從家到鋼廠(chǎng)拿錢(qián)，拿到錢(qián)回公司的路上還在想公司是否會(huì)有人，結(jié)果到了的時(shí)候，看到貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)都在加班，還有其他部門(mén)的幾個(gè)員工也在公司做工作。沒(méi)有埋怨抱怨，只有兢兢業(yè)業(yè)。
最初來(lái)到貿(mào)易公司時(shí)，貿(mào)易公司業(yè)務(wù)正做的如火如荼，蒸蒸日上，而自己在那段時(shí)間也得到了很大的鍛煉提升，對(duì)未來(lái)前景干勁十足，充滿(mǎn)信心，而在去年的時(shí)候我們也遇到了一些困難，但是困難只能讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)自己并壯大自己，打鐵還需自身硬，公司也做了一些重大的調(diào)整改變，“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出”。相信今年貿(mào)易公司一定能夠做到更大的貿(mào)易額，實(shí)現(xiàn)更多的貿(mào)易利潤(rùn)。
從23歲到26歲，接近三年的xx工作，也讓我對(duì)生活有了更多的感悟，改變了對(duì)生活的`態(tài)度，學(xué)會(huì)了包容，尊重他人，更學(xué)會(huì)了以一顆感恩的心去對(duì)待生活，以一顆敬畏的心去面對(duì)未來(lái)，在今后的日子里，更愿意與xx一起，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的道路上開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)在辛勤耕耘中體會(huì)收獲的快樂(lè)，為xx奉獻(xiàn)出自己的光和熱。祝愿xx的明天更美好！謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！我叫xx，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來(lái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)和虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事請(qǐng)教，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來(lái)我對(duì)自己在公司的工作和工作目標(biāo)做一下簡(jiǎn)短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識(shí)信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工xx的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤(pán)縣正紅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、紅源運(yùn)輸公司。具體資料整理和上報(bào)銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤(pán)縣龍發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準(zhǔn)備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習(xí)過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門(mén)溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責(zé)任感欠缺；沒(méi)有認(rèn)真的給自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習(xí)中，改正自己的諸多缺點(diǎn)，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結(jié)和闡述。
二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對(duì)公司有所幫助，不合理之處望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解：
1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強(qiáng)公司員工管理體系，明確責(zé)任和義務(wù)，制定獎(jiǎng)懲制度。
3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專(zhuān)職專(zhuān)管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對(duì)公司的一些個(gè)人建議，由于認(rèn)識(shí)有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇九
同志們：
大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年物業(yè)安保工作會(huì)議，主要是要明確今年物業(yè)安保工作思路，明確物業(yè)安保工作標(biāo)準(zhǔn)。今天參加會(huì)議的物業(yè)人員都是我們物業(yè)合作單位的核心人員，我們現(xiàn)在安全、整潔、舒心的工作環(huán)境主要是有著他們辛勤的工作。請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)移動(dòng)江蘇公司徐州分公司對(duì)各單位物業(yè)同志長(zhǎng)期辛勤付出表示衷心的感謝。
在過(guò)去一年里，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“分層分級(jí)抓重點(diǎn)、精確分解重落實(shí)、責(zé)任分解釋風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路，細(xì)化分解管理措施，強(qiáng)調(diào)職能監(jiān)管，細(xì)化責(zé)權(quán)匹配，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作體系，全面完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。公司連續(xù)四年被評(píng)為徐州市安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”，成為唯一獲此殊榮的通信企業(yè); 20xx年4月，公司被授予江蘇省“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，全省通信行業(yè)中僅有兩家單位獲此殊榮! 成績(jī)的取得，離不開(kāi)同志們的盡職盡責(zé)和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感謝!
物業(yè)管理是關(guān)系員工舒心工作、涉及公司各方面的一項(xiàng)綜合性工作，對(duì)于提升公司形象，美化工作環(huán)境，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。
當(dāng)前形勢(shì)下，靠單一業(yè)務(wù)打天下、靠壟斷地位霸天下、靠完美執(zhí)行保天下的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，公司唯有轉(zhuǎn)型，才能牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)，重新確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展。公司面臨轉(zhuǎn)型，我們的物業(yè)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)為公司的再次飛躍做好支撐和服務(wù)。因此，我們要著眼服務(wù)一流公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的物業(yè)管理體制機(jī)制，積極促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化和高端形態(tài)發(fā)展，全面提高公司物業(yè)管理水平。
下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、著眼形勢(shì)發(fā)展，進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)。
隨著公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大和公司轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，物業(yè)工作將會(huì)由以模糊分工、簡(jiǎn)單操作為主逐步向精細(xì)分工、高質(zhì)服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真梳理和解決現(xiàn)行管理體制、管理手段和管理方法中不符合、不適應(yīng)的矛盾，是擺在我們面前的首要任務(wù)。進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，深入研究既有管理存在的問(wèn)題，也迫在眉睫。
二、理清工作思路，切實(shí)把握做好物業(yè)管理工作的突破口和著力點(diǎn)。
物業(yè)管理的根本目的是為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于員工素質(zhì)的提高。我們要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平。一是要切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)發(fā)展后勁，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。二是要大力提高物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，抓好多層次的人才培訓(xùn)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。三是要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，把做好服務(wù)放在一切工作的首位。要堅(jiān)持以人為本，努力搞好人性化服務(wù)，大力推行精細(xì)管理、精心服務(wù)。物業(yè)從業(yè)人員要與公司員工和諧相處，共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)辦公環(huán)境。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
物業(yè)管理涉及面廣，良莠影響大，大家必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好這項(xiàng)與員工切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng)工程。
各物業(yè)管理人員要把強(qiáng)化物業(yè)管理工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)擺上議事日程。落實(shí)責(zé)任人員，明確工作任務(wù)，建立完善的工作體系，為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進(jìn)一步加大管理服務(wù)力度，充分發(fā)揮職能作用，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高效率。要努力為員工排憂(yōu)解難，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件;要認(rèn)真受理各類(lèi)投訴，加大調(diào)處力度，解決實(shí)際問(wèn)題;要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)公司物業(yè)管理工作的全面發(fā)展。
物業(yè)管理工作不能閉門(mén)造車(chē)，要不斷學(xué)習(xí)和借鑒外單位先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)隊(duì)伍，精業(yè)務(wù)，優(yōu)服務(wù)，上高度。要緊跟公司全面轉(zhuǎn)型腳步，積極作為。要全面加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，建立健全各項(xiàng)管理制度，積極推行人性化管理和親情化服務(wù)，認(rèn)真履行“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化，形成特色鮮明的物業(yè)服務(wù)新風(fēng)范。
同志們，物業(yè)管理工作千頭萬(wàn)緒，矛盾和問(wèn)題很多，我們要以“構(gòu)筑和諧企業(yè)，創(chuàng)建滿(mǎn)意物業(yè)”為目標(biāo)，盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，通過(guò)大家銳意進(jìn)取，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)工作，我們的物業(yè)管理工作一定會(huì)有新的進(jìn)步，一定會(huì)創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿(mǎn)意的物業(yè)管理新局面。正值農(nóng)歷豬年新春，在這里，我向辛勤工作在物業(yè)管理與服務(wù)工作崗位上的全體同志拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)，闔家幸福!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為xxx公司的一員，我日后將會(huì)在xxx公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說(shuō)的“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策；我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我雖然是xxx公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷(xiāo)售質(zhì)量的提升，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心，心中有信心，便無(wú)敵
于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好！相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十一
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
首先，我代表xxx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)愛(ài)和支持！
在今天這個(gè)大會(huì)上，我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”，作出“三個(gè)承諾”，提出“三個(gè)希望”。
“三個(gè)通報(bào)”是：
一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?，F(xiàn)在，我們面臨的是越來(lái)越好的防盜門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng)，城市和農(nóng)村市場(chǎng)潛力都很大，異型門(mén)的銷(xiāo)售也開(kāi)始火起來(lái)。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年，我們的目標(biāo)是：生產(chǎn)3萬(wàn)樘防盜門(mén)，并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場(chǎng)上的影響力。
三是通報(bào)一下今后的營(yíng)銷(xiāo)工作思路。隨著生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，公司將會(huì)給超額完成銷(xiāo)售計(jì)劃的經(jīng)銷(xiāo)商給予數(shù)額可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，在支持加大渠道拓展、市場(chǎng)推廣投入的同時(shí)，拿出更多的利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售完成率較好的經(jīng)銷(xiāo)商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。
“三個(gè)承諾”是：
保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司將重新制作，把有問(wèn)題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶(hù)手中。如果不能及時(shí)供貨，公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤(rùn)空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個(gè)希望”是：
希望大家能夠一例如既往地支持xxx公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來(lái)，就像回家一樣多來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶(hù)的意見(jiàn)和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求。
希望大家以誠(chéng)實(shí)守信的心態(tài)對(duì)待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會(huì)給予大力的支持！
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)！讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)！我相信，大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。
謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇一
大家好!
天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福，祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我代表*城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績(jī)，至20xx年年末，事業(yè)部共銷(xiāo)售商品房萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，**項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總回款億元，完成考核回款金額為億元;**項(xiàng)目公司完成銷(xiāo)售總回款億元，完成考核回款金額為億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款億元，完成集團(tuán)考核回款億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)
102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業(yè)處，通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車(chē)輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。
(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷(xiāo)售回款為主線(xiàn)，其他所有工作都是圍繞銷(xiāo)售回款工作開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐，全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。
(四)建立銷(xiāo)售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專(zhuān)人分管銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售管理體系，條線(xiàn)內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷(xiāo)售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門(mén)的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷(xiāo)售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷(xiāo)售回款任務(wù)順利完成。
(五)規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷(xiāo)售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對(duì)總承包、專(zhuān)業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)以來(lái)，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來(lái)，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員集中開(kāi)展互查，通過(guò)互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái)，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇二
各位同事：大家下午好!
今天集團(tuán)及各專(zhuān)業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂，參加審計(jì)監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會(huì)。本次大會(huì)目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生，樹(shù)立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20xx年以來(lái)，持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價(jià)百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài)，商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)管理，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團(tuán)。今年年初的集團(tuán)工作會(huì)議，正式提出了以邢臺(tái)為大本營(yíng)，迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線(xiàn)城市擴(kuò)張，走品牌化、連鎖化、規(guī)?；?、資本化發(fā)展的道路，商業(yè)公司要在三年商業(yè)門(mén)店總數(shù)達(dá)到50家，年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)60個(gè)億，五年突破100億并在深圳中小板實(shí)現(xiàn)上市，進(jìn)入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲，成為全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開(kāi)發(fā)為主，每年滾動(dòng)開(kāi)發(fā)3-5個(gè)30萬(wàn)平米以上項(xiàng)目;商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司要盡快走出邢臺(tái)、采用招商、合作、租賃、自建和收購(gòu)爛尾樓的多種形式，整合資源，專(zhuān)業(yè)公司間互動(dòng)互補(bǔ)互助，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
我經(jīng)常舉例說(shuō)：一部汽車(chē)好，不是只因?yàn)樘崴倏欤俣雀?，更重要的是他的安全指?biāo)、是他遇到危險(xiǎn)時(shí)的剎車(chē)響應(yīng)速度和質(zhì)量，是即使有事故發(fā)生，對(duì)人的生命的保護(hù)。企業(yè)也是如此，在公司快速發(fā)展過(guò)程中，廉潔自律就是剎車(chē)，它能使我們安全運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。
我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性和緊迫性，現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣很不好，拜金主義嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)就給回扣，有事沒(méi)事就要給甲方請(qǐng)客送禮。而我們所處的3大行業(yè)，全是被請(qǐng)客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團(tuán)一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格，也是我們強(qiáng)化自身建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。沒(méi)有管理人員的廉政，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展，否則，越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險(xiǎn)。
今天在座的各位，都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶(hù)和合作伙伴的期望。更多的，我們身上，共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任。可是，不管你多努力，不管你在企業(yè)有都么長(zhǎng)的工齡，不管你有過(guò)多少驕人的戰(zhàn)功在身，只要你在工作作風(fēng)上出了問(wèn)題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實(shí)際上，就已經(jīng)背離了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就已經(jīng)把自己拋棄了，從這時(shí)，企業(yè)也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問(wèn)題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起作風(fēng)考驗(yàn)，更要肩負(fù)起崗位責(zé)任，讓我們經(jīng)手的每一件事，都做到企業(yè)利益最大化。
審視集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中，在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例：巨鹿店家電商場(chǎng)樓層經(jīng)理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發(fā)貨為借口，在無(wú)完備手續(xù)的前提下從倉(cāng)庫(kù)提取電視兩臺(tái)、電冰箱兩臺(tái)合計(jì)15258元非法據(jù)為己有，這個(gè)人還從身邊好多同事借了好多錢(qián)，至今未還;20xx年，原購(gòu)物廣場(chǎng)家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便，在廣場(chǎng)家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬(wàn)余元，并多次接受供商宴請(qǐng);20xx年原清河時(shí)代百貨日百商場(chǎng)床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬(wàn)余元，在供商處私自賒欠商品近10萬(wàn)元;最近在廣場(chǎng)發(fā)生一件事，公司正在處理，一個(gè)近100平方米的聯(lián)營(yíng)商鋪，收費(fèi)只收50平米，一半的面積漏收，各級(jí)管理人員干什么去了?大家不會(huì)都不知道吧?還是知道了，礙于情面不說(shuō)?這是最可怕的情況之一。所以，集團(tuán)這周下達(dá)了文件，管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營(yíng)的事情備案，一視同仁，規(guī)范管理，不允許搞人情生意。
如果說(shuō)商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬(wàn)元計(jì)算的話(huà)，房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬(wàn)和上百萬(wàn)計(jì)算的，僅以天一城為例，一個(gè)施工隊(duì)，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的，被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬(wàn)元，最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊(duì)幾十臺(tái)風(fēng)機(jī)沒(méi)有按招標(biāo)品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬(wàn)的差價(jià)，更可怕的，是這些部分沒(méi)有實(shí)力的眼光短淺的施工隊(duì)伺機(jī)鉆漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質(zhì)量，毀壞者公司良好的信譽(yù)，還有，個(gè)別別有用心的施工隊(duì)，采用低價(jià)中標(biāo)、施工過(guò)程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對(duì)施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會(huì)有一個(gè)是主動(dòng)降價(jià)的，在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中，施工隊(duì)在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹(shù)為例，施工隊(duì)報(bào)價(jià)6萬(wàn)，而我們審核后，應(yīng)該是1萬(wàn)多，這樣的樹(shù)很多呀。在一個(gè)項(xiàng)目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的游戲都在上演，利益之爭(zhēng)從未平息。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過(guò)了多少年，只要出了問(wèn)題，我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺，警惕切莫放松，千里之堤，毀于蟻穴。
集團(tuán)公司高度重視審計(jì)監(jiān)察工作，從今年上半年開(kāi)始，集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心實(shí)行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計(jì)和監(jiān)察2條線(xiàn)，加強(qiáng)監(jiān)督職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航。在法律上，審計(jì)監(jiān)察中心和監(jiān)事會(huì)合二為一，對(duì)于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。
有人說(shuō)，審計(jì)監(jiān)察人員好漢子不愿干，賴(lài)漢子干不了，我覺(jué)得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時(shí)忍辱負(fù)重，這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合，人員基本調(diào)整到位后，要加大審計(jì)監(jiān)察的力度、深度、廣度，強(qiáng)力調(diào)查處理各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)事件，保護(hù)公司利益，樹(shù)立良好風(fēng)氣。公司也一定會(huì)正確評(píng)價(jià)審計(jì)監(jiān)察人員做出的努力，認(rèn)可做出的成績(jī)，適當(dāng)提高工資待遇，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和業(yè)績(jī)突出的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以保持監(jiān)察審計(jì)系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
本次審計(jì)監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團(tuán)落實(shí)廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開(kāi)始，也是把審計(jì)監(jiān)察常態(tài)化，提前化，規(guī)范化的良好舉措。希望通過(guò)本次培訓(xùn)教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識(shí)落實(shí)到各層級(jí)人員，確保廣大干部樹(shù)立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康、和諧的環(huán)境。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到廉潔自律建設(shè)重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動(dòng)。
如果幾年后的一天，我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了，壯大了，有著良好的文化，我們應(yīng)該感謝今天，感謝現(xiàn)在!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
目前，工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。
當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，公司把運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理部，辦公室，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng)、站務(wù))和各班班長(zhǎng)，高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來(lái)，在這里召開(kāi)一個(gè)短會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是介紹項(xiàng)目開(kāi)通準(zhǔn)備工作情況，安排各部門(mén)必須要做的工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保28日開(kāi)通萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)議的主要目的是強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同維護(hù)公司的整體形象。
我們這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，從20xx年11月20日正式開(kāi)工，到今天已經(jīng)三年零一個(gè)月零五天。在這1130個(gè)不平凡的日日夜夜里，公司各部門(mén)、2個(gè)設(shè)計(jì)、16個(gè)土建、3個(gè)監(jiān)理、3個(gè)監(jiān)控、2個(gè)路面、6個(gè)綠化、2個(gè)機(jī)電、7個(gè)交通安全單位以及上級(jí)行政部門(mén)、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項(xiàng)目建設(shè)的各方，上萬(wàn)名建設(shè)者，是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我的辛勤勞動(dòng)，歷經(jīng)日曬雨淋，長(zhǎng)期風(fēng)餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫(huà)卷，可以說(shuō)只有他們那樣無(wú)私奉獻(xiàn)的人，才能譜寫(xiě)出如此可歌可泣的壯麗詩(shī)篇。我說(shuō)這一翻話(huà)，不是想表白什么，只是想說(shuō)明：項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在不容易，今天的成果來(lái)之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時(shí)間，那一天是我們這個(gè)項(xiàng)目通車(chē)試運(yùn)營(yíng)的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會(huì)展示，意義極其重大。對(duì)此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)開(kāi)始給予了報(bào)道。通車(chē)慶典的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動(dòng)，資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個(gè)時(shí)間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個(gè)方面的事情。
面對(duì)28日開(kāi)通，就施工現(xiàn)場(chǎng)而言，尚有許多工作要做：
2、lm1返工的路面工程，待lm2今天下午2-3點(diǎn)完成后，全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束，確保明天一天內(nèi)完成，并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。
3、全線(xiàn)在27號(hào)開(kāi)始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車(chē)都不允許上道，請(qǐng)監(jiān)理部按照路面：綠化：機(jī)電、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)、隔離柵、防護(hù)攔、伸縮縫、房建=2×︰6×︰6×的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無(wú)條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計(jì)合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司，在主會(huì)場(chǎng)至譚家寨隧道進(jìn)口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個(gè)別天橋上懸掛標(biāo)語(yǔ)外，請(qǐng)監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務(wù)必在所有互通立交的主線(xiàn)和匝道兩側(cè)插彩旗，在天橋上增加部分標(biāo)語(yǔ)。
5、26號(hào)下午除部長(zhǎng)參加在重慶召開(kāi)的“交工驗(yàn)收”(監(jiān)理部主辦，會(huì)標(biāo))外，各業(yè)主代表26號(hào)上午必須立即上道，堅(jiān)守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情)，確保把我們的勞動(dòng)成果在第一時(shí)間，也第一流的水平展獻(xiàn)給社會(huì)。
6、運(yùn)營(yíng)部及各收費(fèi)站，一定要做好正式上崗前的運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備，排好班，打好第一天的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。并明確參加開(kāi)通儀式的方隊(duì)人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會(huì)議)。
參加這個(gè)會(huì)議的同事，尤其是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么認(rèn)識(shí)。今天到會(huì)的和沒(méi)有到會(huì)的眾多收費(fèi)人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易?？梢哉f(shuō)，為數(shù)不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會(huì)關(guān)系。這一個(gè)多月的時(shí)間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿(mǎn)青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個(gè)場(chǎng)面。我想，你們成長(zhǎng)在一個(gè)美好的年代，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯(cuò)，理所當(dāng)然地應(yīng)該是知人善任，知書(shū)達(dá)理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無(wú)限、活力無(wú)窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個(gè)別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺(jué)。極少數(shù)人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個(gè)個(gè)白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進(jìn)了垃圾捅。在我的耳中也聽(tīng)到了一日早餐30幾個(gè)煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個(gè)人一掃而光，全部被打包帶走;50個(gè)人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時(shí)間用了30盒200抽的餐巾紙，4個(gè)衛(wèi)生間12個(gè)坑位1個(gè)半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同事告訴我，座在滿(mǎn)桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無(wú)奈之極。這樣的事情，也許有的人會(huì)想，我小題大做了。的確，對(duì)于擁有固定資產(chǎn)43個(gè)億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計(jì)。但是，我又嚴(yán)肅地提到會(huì)上來(lái)講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰(shuí)能擔(dān)保你明天就不會(huì)大大方方地拿公司錢(qián)箱里的一分錢(qián)。我同樣看到，管理區(qū)兩個(gè)樓層的衛(wèi)生始終無(wú)法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤(pán)是乎永遠(yuǎn)找不準(zhǔn)圓心，泡電話(huà)的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見(jiàn)鬼。我還清楚地了解到，我們的車(chē)輛滿(mǎn)街跑，公車(chē)私用，無(wú)車(chē)就租，變相嫁接，油費(fèi)猛漲......
對(duì)于其他的一些行為和現(xiàn)象，我不想一一列舉。因?yàn)椋也恢烙檬裁礃拥恼Z(yǔ)言來(lái)褒獎(jiǎng)，我也沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行深刻的原因剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問(wèn)題，需要在這里并通過(guò)大家向未能參會(huì)的人員講清楚、道明白。
1、關(guān)于食堂管理的問(wèn)題。
2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問(wèn)題。
3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問(wèn)題。
4、關(guān)于辦公用品的問(wèn)題。
5、關(guān)于車(chē)輛使用的問(wèn)題。
6、關(guān)于勞務(wù)合同的問(wèn)題。
7、關(guān)于工作作風(fēng)的問(wèn)題。
8、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
9、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。
10、關(guān)于公司形象的問(wèn)題。
最后，我希望公司各部門(mén)站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門(mén)”的原則，把本部門(mén)、本單位的各項(xiàng)工作做扎實(shí)做出成效。同時(shí)，要求各收費(fèi)站在開(kāi)通前，召開(kāi)一次員工大會(huì)，傳達(dá)今天會(huì)議的要求，本著“有則改之、無(wú)則加勉”的原則，強(qiáng)化管理，采取措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運(yùn)營(yíng)公司”而共同努力!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇五
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：
大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年xx公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。
一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、上半年安全工作情況
交通運(yùn)輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責(zé)任到人，公司員工精誠(chéng)合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故，受到上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的首肯。
（一）經(jīng)營(yíng)方面
3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)辟新線(xiàn)路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了xx到xx線(xiàn)路，現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車(chē)在此線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開(kāi)空調(diào)。
（二）安全生產(chǎn)方面
1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛一律不準(zhǔn)上路，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，尤其加強(qiáng)路查勘察，同時(shí)通過(guò)gps對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。
3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年，我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度，每月20到27號(hào)召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，認(rèn)真做好車(chē)輛保險(xiǎn)工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
三、下半年工作展望
回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇六
尊敬的同志們：
大家好。
從20__年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學(xué)習(xí)、生活五年了;在即將離開(kāi)江華之前，我要真誠(chéng)地向同志們說(shuō)一聲：再見(jiàn)了!再見(jiàn)了，全力支持我的江華紀(jì)委廣大同仁們。領(lǐng)導(dǎo)干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀(guān)念更新中、在整頓“兩地一辦”的復(fù)雜矛盾里、在牽涉到全市兩個(gè)文明建設(shè)的每一項(xiàng)重大決策時(shí)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我高瞻遠(yuǎn)矚的眼光;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我義無(wú)反顧的勇氣;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我指揮若定的智慧。
再見(jiàn)了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災(zāi)里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年、2000年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對(duì)全市公路建設(shè)給予了極大的支持;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1997年、1998年、1999年、2000年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢時(shí)，是你們顧大局、識(shí)整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見(jiàn)了，親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時(shí)寫(xiě)好報(bào)告材料，不知為我度過(guò)了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時(shí)間;四年中，小車(chē)班的司機(jī)，為了安全完成出車(chē)任務(wù)，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見(jiàn)了，深情配合我的汨羅所有無(wú)名英雄。在馬達(dá)轟鳴的工廠(chǎng)機(jī)器房、在充滿(mǎn)希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營(yíng)房中、在百年樹(shù)人的三尺講臺(tái)邊、在琳瑯滿(mǎn)目的大小商場(chǎng)里、在救死扶傷的無(wú)影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項(xiàng)決策、為了裝點(diǎn)汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當(dāng)了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當(dāng)了默默無(wú)聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當(dāng)了只求奉獻(xiàn)、不圖索取的老黃牛。
如果說(shuō)，五年來(lái)，汨羅有什么成就、個(gè)人有什么長(zhǎng)進(jìn)的話(huà)，那么，完全應(yīng)該歸功于全力支持我的汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無(wú)名英雄。沒(méi)有汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒(méi)有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無(wú)成;沒(méi)有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無(wú)光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;衷心地感謝親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無(wú)名英雄。同時(shí)，也要借此機(jī)會(huì)，向?qū)捳徫夜ぷ魇д`、理解我性情急躁、蒙受我批評(píng)不當(dāng)?shù)耐?，表示真誠(chéng)的自責(zé)和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設(shè)汨羅，既是在座各位的神圣職責(zé)，也是每一個(gè)曾經(jīng)在汨羅工作過(guò)的有情之士的強(qiáng)烈期盼。正因?yàn)槿绱耍救酥孕牡刈Ｔ复蠹以谛聲?shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設(shè)得更美、更好、更強(qiáng)，而努力奮斗!
再見(jiàn)了，秀美多情的汨羅山水!再見(jiàn)了，勤勞智慧的汨羅人民!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)同事好，我是貿(mào)易公司員工xx，我是xx年4月7號(hào)進(jìn)入xx，在銷(xiāo)售部工作，經(jīng)過(guò)短暫的工作后，在xx年9月13號(hào)調(diào)入到北京xx貿(mào)易公司，從邢臺(tái)工廠(chǎng)到北京總部，從焦炭銷(xiāo)售到鋼材貿(mào)易，入職xx的三年時(shí)間里，xx讓我對(duì)工作有了更多的感悟。
在進(jìn)入xx的時(shí)候，本以為銷(xiāo)售的工作會(huì)很簡(jiǎn)單，但是真正融入進(jìn)去時(shí)，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有原想那般，銷(xiāo)售工作從初期扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)，到后期溝通解決的技巧，再到后來(lái)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)能力，并不是所謂的出差，發(fā)貨收款就可以，而這些一層層的能力往往需要很多經(jīng)歷，很多努力才能夠掌握，甚至中間還要犯過(guò)幾次錯(cuò)誤之后才能掌握透徹。
在銷(xiāo)售部工作過(guò)一段時(shí)間后，有幸調(diào)入到了北京的貿(mào)易公司，而到了這里之后，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)全新的工作，貿(mào)易工作雖然相比較工廠(chǎng)的銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售額有所減少，但是要照顧的方面卻很多，必須做到事無(wú)巨細(xì)，還要有提前預(yù)判的能力，從考察，付款，運(yùn)輸發(fā)貨，再到銷(xiāo)售結(jié)算回款，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到，還必須要跟財(cái)務(wù)風(fēng)控緊密地結(jié)合起來(lái)，我們還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)控的知識(shí)，在具體的操作過(guò)程中，我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員其實(shí)就是財(cái)務(wù)風(fēng)控人員，切實(shí)地參與進(jìn)去，才能對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行把控。
貿(mào)易公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的敬業(yè)負(fù)責(zé)精神也影響了我，貿(mào)易業(yè)務(wù)必須要以業(yè)務(wù)的進(jìn)程為基本，而我們的時(shí)間也隨之要由業(yè)務(wù)進(jìn)程來(lái)安排，我們的領(lǐng)導(dǎo)同事放棄了休息節(jié)假日，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證了業(yè)務(wù)的進(jìn)行，甚至有的同事在過(guò)年時(shí)間都顧不上回家而在外地進(jìn)行收發(fā)貨。我記憶深刻的一次，13年的元旦三天假期第一天，當(dāng)時(shí)在家休息，這時(shí)候客戶(hù)鋼廠(chǎng)回款，為了能夠早讓這筆款早日入賬，當(dāng)時(shí)就從家到鋼廠(chǎng)拿錢(qián)，拿到錢(qián)回公司的路上還在想公司是否會(huì)有人，結(jié)果到了的時(shí)候，看到貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)都在加班，還有其他部門(mén)的幾個(gè)員工也在公司做工作。沒(méi)有埋怨抱怨，只有兢兢業(yè)業(yè)。
最初來(lái)到貿(mào)易公司時(shí)，貿(mào)易公司業(yè)務(wù)正做的如火如荼，蒸蒸日上，而自己在那段時(shí)間也得到了很大的鍛煉提升，對(duì)未來(lái)前景干勁十足，充滿(mǎn)信心，而在去年的時(shí)候我們也遇到了一些困難，但是困難只能讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)自己并壯大自己，打鐵還需自身硬，公司也做了一些重大的調(diào)整改變，“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出”。相信今年貿(mào)易公司一定能夠做到更大的貿(mào)易額，實(shí)現(xiàn)更多的貿(mào)易利潤(rùn)。
從23歲到26歲，接近三年的xx工作，也讓我對(duì)生活有了更多的感悟，改變了對(duì)生活的`態(tài)度，學(xué)會(huì)了包容，尊重他人，更學(xué)會(huì)了以一顆感恩的心去對(duì)待生活，以一顆敬畏的心去面對(duì)未來(lái)，在今后的日子里，更愿意與xx一起，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的道路上開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)在辛勤耕耘中體會(huì)收獲的快樂(lè)，為xx奉獻(xiàn)出自己的光和熱。祝愿xx的明天更美好！謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！我叫xx，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來(lái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)和虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事請(qǐng)教，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來(lái)我對(duì)自己在公司的工作和工作目標(biāo)做一下簡(jiǎn)短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識(shí)信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工xx的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤(pán)縣正紅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、紅源運(yùn)輸公司。具體資料整理和上報(bào)銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤(pán)縣龍發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準(zhǔn)備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習(xí)過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門(mén)溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責(zé)任感欠缺；沒(méi)有認(rèn)真的給自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習(xí)中，改正自己的諸多缺點(diǎn)，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結(jié)和闡述。
二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對(duì)公司有所幫助，不合理之處望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解：
1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強(qiáng)公司員工管理體系，明確責(zé)任和義務(wù)，制定獎(jiǎng)懲制度。
3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專(zhuān)職專(zhuān)管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對(duì)公司的一些個(gè)人建議，由于認(rèn)識(shí)有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇九
同志們：
大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年物業(yè)安保工作會(huì)議，主要是要明確今年物業(yè)安保工作思路，明確物業(yè)安保工作標(biāo)準(zhǔn)。今天參加會(huì)議的物業(yè)人員都是我們物業(yè)合作單位的核心人員，我們現(xiàn)在安全、整潔、舒心的工作環(huán)境主要是有著他們辛勤的工作。請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)移動(dòng)江蘇公司徐州分公司對(duì)各單位物業(yè)同志長(zhǎng)期辛勤付出表示衷心的感謝。
在過(guò)去一年里，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“分層分級(jí)抓重點(diǎn)、精確分解重落實(shí)、責(zé)任分解釋風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路，細(xì)化分解管理措施，強(qiáng)調(diào)職能監(jiān)管，細(xì)化責(zé)權(quán)匹配，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作體系，全面完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。公司連續(xù)四年被評(píng)為徐州市安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”，成為唯一獲此殊榮的通信企業(yè); 20xx年4月，公司被授予江蘇省“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，全省通信行業(yè)中僅有兩家單位獲此殊榮! 成績(jī)的取得，離不開(kāi)同志們的盡職盡責(zé)和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感謝!
物業(yè)管理是關(guān)系員工舒心工作、涉及公司各方面的一項(xiàng)綜合性工作，對(duì)于提升公司形象，美化工作環(huán)境，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。
當(dāng)前形勢(shì)下，靠單一業(yè)務(wù)打天下、靠壟斷地位霸天下、靠完美執(zhí)行保天下的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，公司唯有轉(zhuǎn)型，才能牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)，重新確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展。公司面臨轉(zhuǎn)型，我們的物業(yè)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)為公司的再次飛躍做好支撐和服務(wù)。因此，我們要著眼服務(wù)一流公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的物業(yè)管理體制機(jī)制，積極促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化和高端形態(tài)發(fā)展，全面提高公司物業(yè)管理水平。
下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、著眼形勢(shì)發(fā)展，進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)。
隨著公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大和公司轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，物業(yè)工作將會(huì)由以模糊分工、簡(jiǎn)單操作為主逐步向精細(xì)分工、高質(zhì)服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真梳理和解決現(xiàn)行管理體制、管理手段和管理方法中不符合、不適應(yīng)的矛盾，是擺在我們面前的首要任務(wù)。進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，深入研究既有管理存在的問(wèn)題，也迫在眉睫。
二、理清工作思路，切實(shí)把握做好物業(yè)管理工作的突破口和著力點(diǎn)。
物業(yè)管理的根本目的是為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于員工素質(zhì)的提高。我們要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平。一是要切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)發(fā)展后勁，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。二是要大力提高物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，抓好多層次的人才培訓(xùn)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。三是要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，把做好服務(wù)放在一切工作的首位。要堅(jiān)持以人為本，努力搞好人性化服務(wù)，大力推行精細(xì)管理、精心服務(wù)。物業(yè)從業(yè)人員要與公司員工和諧相處，共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)辦公環(huán)境。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
物業(yè)管理涉及面廣，良莠影響大，大家必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好這項(xiàng)與員工切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng)工程。
各物業(yè)管理人員要把強(qiáng)化物業(yè)管理工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)擺上議事日程。落實(shí)責(zé)任人員，明確工作任務(wù)，建立完善的工作體系，為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進(jìn)一步加大管理服務(wù)力度，充分發(fā)揮職能作用，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高效率。要努力為員工排憂(yōu)解難，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件;要認(rèn)真受理各類(lèi)投訴，加大調(diào)處力度，解決實(shí)際問(wèn)題;要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)公司物業(yè)管理工作的全面發(fā)展。
物業(yè)管理工作不能閉門(mén)造車(chē)，要不斷學(xué)習(xí)和借鑒外單位先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)隊(duì)伍，精業(yè)務(wù)，優(yōu)服務(wù)，上高度。要緊跟公司全面轉(zhuǎn)型腳步，積極作為。要全面加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，建立健全各項(xiàng)管理制度，積極推行人性化管理和親情化服務(wù)，認(rèn)真履行“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化，形成特色鮮明的物業(yè)服務(wù)新風(fēng)范。
同志們，物業(yè)管理工作千頭萬(wàn)緒，矛盾和問(wèn)題很多，我們要以“構(gòu)筑和諧企業(yè)，創(chuàng)建滿(mǎn)意物業(yè)”為目標(biāo)，盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，通過(guò)大家銳意進(jìn)取，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)工作，我們的物業(yè)管理工作一定會(huì)有新的進(jìn)步，一定會(huì)創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿(mǎn)意的物業(yè)管理新局面。正值農(nóng)歷豬年新春，在這里，我向辛勤工作在物業(yè)管理與服務(wù)工作崗位上的全體同志拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)，闔家幸福!
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為xxx公司的一員，我日后將會(huì)在xxx公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說(shuō)的“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策；我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我雖然是xxx公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷(xiāo)售質(zhì)量的提升，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心，心中有信心，便無(wú)敵
于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好！相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)講話(huà)內(nèi)容篇十一
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
首先，我代表xxx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)愛(ài)和支持！
在今天這個(gè)大會(huì)上，我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”，作出“三個(gè)承諾”，提出“三個(gè)希望”。
“三個(gè)通報(bào)”是：
一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?，F(xiàn)在，我們面臨的是越來(lái)越好的防盜門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng)，城市和農(nóng)村市場(chǎng)潛力都很大，異型門(mén)的銷(xiāo)售也開(kāi)始火起來(lái)。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年，我們的目標(biāo)是：生產(chǎn)3萬(wàn)樘防盜門(mén)，并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場(chǎng)上的影響力。
三是通報(bào)一下今后的營(yíng)銷(xiāo)工作思路。隨著生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，公司將會(huì)給超額完成銷(xiāo)售計(jì)劃的經(jīng)銷(xiāo)商給予數(shù)額可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，在支持加大渠道拓展、市場(chǎng)推廣投入的同時(shí)，拿出更多的利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售完成率較好的經(jīng)銷(xiāo)商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。
“三個(gè)承諾”是：
保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司將重新制作，把有問(wèn)題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶(hù)手中。如果不能及時(shí)供貨，公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤(rùn)空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個(gè)希望”是：
希望大家能夠一例如既往地支持xxx公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來(lái)，就像回家一樣多來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶(hù)的意見(jiàn)和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求。
希望大家以誠(chéng)實(shí)守信的心態(tài)對(duì)待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會(huì)給予大力的支持！
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)！讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)！我相信，大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。
謝謝大家！