一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？在忙碌中結(jié)束了這一階段的工作。我們要抽時間進行總結(jié)了，做總結(jié)有利于認知自己的優(yōu)點和缺點，經(jīng)過收集，出國留學(xué)網(wǎng)整理了辦公室上周工作總結(jié)，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容！
辦公室上周工作總結(jié) 篇1
一、目標指標達標情況
㈠生產(chǎn)安全事故目標達標情況
20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達標。
㈡火災(zāi)事故目標達標情況
20xx年火災(zāi)計劃0次，截至目前未發(fā)生火災(zāi)，達標。
㈢生產(chǎn)設(shè)備事故目標達標情況
20xx年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故計劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故，未超標。
㈣故障異常目標達標情況
1.發(fā)電一分廠：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;
2.發(fā)電二分廠：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;
3.發(fā)電三分廠：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;
4.動力分廠：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;
5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。
故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。
㈤發(fā)電機組非計劃停運目標達標情況
發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。
非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。
二、事故事件統(tǒng)計情況
㈠本周事故事件統(tǒng)計
2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。
㈡全年事故事件統(tǒng)計
1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類一般事故2次、故障5次、異常3次。
2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。
三、本周主要安全工作
1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項問題，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復(fù)查整改完成情況。
2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會，會議傳達了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署了春節(jié)前各項工作。
3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對春節(jié)期間主體責(zé)任落實、強化安全教育、狠抓危險作業(yè)管控、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設(shè)施工安全、加強值班應(yīng)急值守六方面的工作進行了部署和安排;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。
4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深入現(xiàn)場檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現(xiàn)場安全狀況、班組安全管理開展調(diào)研。
四、本周主要問題分析
無。
五、本周考核處理情況
㈠事故事件考核：無。
㈡安全專業(yè)考核：無。
六、下周重點安全工作
1.根據(jù)酒鋼集團公司安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》、《關(guān)于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進完善。
2.深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調(diào)研，提出解決方案。
3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。
辦公室上周工作總結(jié) 篇2
一、工作總結(jié)：
（一）工作內(nèi)容
1．開學(xué)初召開部門例會，明確分工。與上一任辦公室兩委進行工作交接；
2．制作年級兩委和班級兩委通訊錄，并打印出來發(fā)給各部門及班長支書；
3.晚點及兩委會會議記錄
4.年級辦公室的借用，到目前為止已經(jīng)有15個單位借用辦公室；
5.學(xué)費減免第二次公示通知給各班長，通知各班長學(xué)校對家庭經(jīng)濟困難品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭突發(fā)事件的同學(xué)可以寫申請書申請，并收集整理申請書；
6.到理工樓辦公室上交困難補助申請書，但由于申請條件嚴格，需要品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭有重大突發(fā)事件的同學(xué)才能申請，因此我們年級申請的同學(xué)都沒成功；
7.到理工樓張導(dǎo)辦公室領(lǐng)取大三國家助學(xué)金申請表歸辦公室存檔；
8.打掃、整理年級辦公室等。
（二）工作中出現(xiàn)的問題
1．進行工作交接時，交接的不是很好，有待多交流；
2．年級辦公室借用時，借用單位沒有打掃。
（三）初定解決方案
1．由于貸款程序的復(fù)雜性，需要接觸多才有經(jīng)驗，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；
2．對于辦公室未打掃現(xiàn)在沒有比較好的方案
（四）所得收獲
1．對自己的工作能力無形的提升
2．與他人共事學(xué)會團隊合作等
二、工作計劃：
（一）部門內(nèi)部管理
1．定時召開交流會，與各班級保持緊密的聯(lián)系，確保年級及各班級工作的順利開展。
2．有問題提出來，大家一起解決。
（二）活動計劃
1．繼續(xù)做好辦公室的借用及年級經(jīng)費的管理，兩委會議記錄和周末年級晚點記錄；
2．由于辦公室這個部門的特殊性，經(jīng)常會接到一些臨時的工作，因此我們沒有完整的活動計劃。
辦公室上周工作總結(jié) 篇3
xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是:圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務(wù)，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理；突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標職責(zé)書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員；搞好文書工作，繼續(xù)持續(xù)規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認真履行了部門各項職責(zé)。
一、年工作狀況
(一)基本完成了部門職責(zé)目標
按照年初職代會上與公司簽訂的目標職責(zé)書要求，辦公室考核指標分為9大類，透過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度；完成調(diào)研報告4篇；公文運行及時準確、規(guī)范；完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤服務(wù)滿意率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施；各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標。
(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行
1．文字服務(wù)工作水平有必須提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有必須提高，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通狀況，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。
2．公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，繼續(xù)持續(xù)了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達了這一目標。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行帶給了保證。二是在發(fā)文的管理上，透過對各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本到達了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準確，標注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，透過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。
4．加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室透過公司紀律、效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自我，總結(jié)工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次，有效地促進了相關(guān)部門開展工作，收到了很好的效果。
5．扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成必須影響，可是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。保密工作也有了進一步加強，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委xxx舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密工作水平。
6．修志工作按計劃進行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國通志》、《重慶志》等帶給了超多的原始資料，并為中國煙草博物館帶給了超多的商標等資料及照片。同時還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟年鑒》等書刊撰寫帶給了公司年的改革發(fā)展?fàn)顩r文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了必須的促進作用。
(三)后勤管理工作有所突破
后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時，辦公室重點抓了以下工作:
1．強化了安全管理。個性是交通安全管理工作，透過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給貼合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。
2．完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面用心因素支持施工單位的工作，加強配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標按計劃順利進行，各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時能夠投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時光內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護了公司形象和正常的工作秩序。
3．樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使用狀況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用推薦，全年共消化即將過期庫存*21個品種、437箱，按調(diào)撥價計算金額也達300多萬元，減少了損失。目前在樣品*的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事。二是透過做超多的工作，對原紅球俱樂部的物資進行了清理，透過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對各類物品進行了合理的處置，避免了浪費。
4．加強了對職工食堂的管理。透過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。
5．為新進單身員工裝修了6套群眾宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強了對宿舍的管理。透過解決單身職工后顧之憂，調(diào)動了職工的用心性。
二、年工作中的不足
辦公室工作是時光性和服務(wù)性極強的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，可是整個工作離職責(zé)目標要求和公司工作要求還存在必須的差距，對部門充分履責(zé)造成了必須的影響。主要表現(xiàn)及原因如下:
1．與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，個性是對政治、經(jīng)濟等形勢認識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟管理等方面知識學(xué)習(xí)的用心性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自我知識的充實，對政治的敏銳性不夠。
2．內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。
3．辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計劃不具體。
三、年工作的初步打算
辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。所以，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作:
1．強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負起潤滑劑的作用，促進公司正常、高效運轉(zhuǎn)。
2．推進辦公自動化建設(shè)。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將用心配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標要求，努力推進公司辦公自動化建設(shè)。
3．加強調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。用心開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時光和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考的各種專題調(diào)查研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查研究，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。
4．強化辦公室內(nèi)部管理，嚴格勞動紀律。個性是要加強駕駛?cè)藛T的管理，嚴格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進行嚴肅處理。
5．認真履責(zé)，全面完成職責(zé)目標。進一步強化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和傳遞準確、及時、規(guī)范；努力做好各項后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行；加強對公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保全面完成部門目標職責(zé)。
6．加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項的決策督查的同時，編發(fā)《工作通報》，加強對領(lǐng)導(dǎo)安排事項、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查，督查有過程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng)?；瑢崿F(xiàn)對公司督查工作的科學(xué)管理。
辦公室上周工作總結(jié) 篇4
經(jīng)過了實習(xí)階段，逐漸體會到辦公室文員崗位職責(zé)有多么的不容易，工作報告、打印文件、整理資料等一大堆事都等著處理，忙完了，好不容易等到星期五，想放松一下，可是，還有一周工作總結(jié)沒寫好，認為：辦公室文員一周工作總結(jié)具體有幾個細節(jié)要注意的。
一、記錄每天所做的工作內(nèi)容，做好工作記錄表
二、做好會議記錄，列出一周的工作重點
三、做好獎勵、處罰的登記表，將公司制度落實到實處
四、做好新人培訓(xùn)計劃，讓新人入職到轉(zhuǎn)正更快地成長
五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度，加強對人事的管理
總結(jié)：一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的，有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上辦公室文員工作心得。
辦公室上周工作總結(jié) 篇5
在這個星期里我分別都做了以下工作：
星期一、二、三、我都是在與同事們培訓(xùn)復(fù)習(xí)，讓前臺人員與客房部的服務(wù)員來了一互動實操，同事們都這種實操方式比較涌躍。在這過程中我發(fā)現(xiàn)了她們還不是很訓(xùn)練，反應(yīng)比較慢，也許是緊張或是未曾接觸過這個行業(yè)吧。在接下來的培訓(xùn)中，還是要不斷的加強練習(xí)。
星期四、這天我制定了一份前臺與客房部的一個合作流程，同時把這分流程交給了客房部的負責(zé)人過目，一齊商量如有不足的我們就一齊研究方案。之后草擬了一份客人投訴推薦本的資料格式、還有繳款單的格式等。把客人物品的存取要注意的細節(jié)從新再制定了一下。
星期五、這天我繼續(xù)在查找與前臺有關(guān)的一些管理資料，還瀏覽一下關(guān)于一個管理者所要具備怎樣的條件和技能。在空閑的時間里我去了解了一些賓館的房價，分別有(一方快捷、恒雄、恒潤、碧濤、錦輝、君匯)在這其中一方快捷里面就有兩間日式主題房，價格是228元、會員價是188元。
恒潤就桑拿房，價格是198元、普通的標準單138元。在這幾間酒店里面裝修跟價格都是以碧濤和錦輝比較好跟貴，碧濤普通單人房的價格是188元，如果是會員不論是什么樣的房間類型都一律優(yōu)會18元。錦輝房間里的地下都是有鋪地毯、電腦房是非會員188元。除此以外，其它的賓館的房價，普通的單人房的價格平均價格都大在130元的幅度，豪華電腦房就在平均在160元左右。
星期六、日、這兩天把房卡一些管理制度的資料整理了一下，準備接下來的培訓(xùn)中講解要求。
繼續(xù)實行培訓(xùn)實操作計劃。把一些前臺要注意的細節(jié)再細仔的跟前臺人員解說，目求做到讓她在工作過程不會出差錯。
辦公室上周工作總結(jié) 篇6
1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統(tǒng)計完畢發(fā)北京
2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作；
3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理；
4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構(gòu)代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照；
5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司；吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系，東莞塘廈、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理，辦理后才開押金單；常德沃爾瑪押金條在北京財務(wù)部，北京財務(wù)部還沒有找出來；
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
下周工作計劃：
1、下周主要工作招聘人員；
2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德、；新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云；
3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個店的
4，上級交代的其他事項。
運營部辦公室楊歡
本周所做以下工作：
1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。
2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。
3，與財務(wù)核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。
4，工資單，報銷單。
5，每天晚上報匯總銷售。
6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。
下周計劃：
1，記錄日常人事調(diào)動，取理店面反應(yīng)的問題，配合其他部門工作解決問題。
2，完成每天所需表格。
加盟部辦公室陳日群
本周工作：
1.催加盟商訂貨、做訂單催回款。
2.盤點退貨及其空瓶生日、禮品券返還明細已經(jīng)統(tǒng)計完，整理。
3.告知加盟商新品到貨。
4.與財務(wù)對加盟賬單。
5.處理加盟商的臨時事件.
小編精心推薦
辦公室工作總結(jié) | 辦公室年度工作總結(jié) | 辦公室年終工作總結(jié) | 辦公室個人工作總結(jié)