我們在使用社交網(wǎng)絡(luò)與他人交流互動的時候，應(yīng)該學(xué)會借鑒和學(xué)習(xí)范文，這是一種良好的習(xí)慣。寫范文時，整體思路尤為重要，那么如何尋找優(yōu)秀的范文呢？欄目小編給大家整理了一些“任期內(nèi)述職報告”相關(guān)的有用信息，感謝您的閱讀！
任期內(nèi)述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和鞭策。工作中我們需要有這樣的機(jī)會靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進(jìn)步；在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就過去的20xx年度各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
一、在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化修養(yǎng)，完善自我
要辦好學(xué)校，必須先武裝自己，并不斷與時俱進(jìn)。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，黨報、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程；中國教育報、教師報、人民教育、山西教育等刊物我期期必讀，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我履職盡責(zé)，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線。
二、在創(chuàng)新中立師德樹師風(fēng)
今年，結(jié)合教育局開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動，我校結(jié)合實際創(chuàng)新方法，加強(qiáng)管理，采取有力措施，立師德樹師風(fēng)，提升了隊伍形象，取得了較好的社會效益。
1、抓學(xué)習(xí)促落實：今年年初，我校專門召開班子成員會議，制定了《師德師風(fēng)建設(shè)活動實施方案》，開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》 、《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務(wù)的意見》等規(guī)范性文件，教師做了不少于 10000字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了學(xué)習(xí)體會。在查擺整改階段，學(xué)校與教師形成了自查報告，制定了整改方案，簽訂了師德師風(fēng)承諾書，制定了教師“六不準(zhǔn)”，全體教師做到了以德立身、以德從教、以德育人。
2、抓制度保公平：嚴(yán)格落實考勤制度、績效獎勵制度、綜合考評制度不動搖，采取制度化與人文化相結(jié)合，使制度更加公平合理，工作記載更加詳細(xì)，在學(xué)年度教師綜合考評、優(yōu)秀班主任評選、職務(wù)資格評定工作中，嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則、辦法、程序執(zhí)行，考評后及時公示考評結(jié)果，廣大教師心悅誠服。由于落實有力，杜絕了“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干賴一個樣的” 不良現(xiàn)象的發(fā)生。
3、抓班子促整改：整改從領(lǐng)導(dǎo)班子開始，要求領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員時時干在前頭，處處以身作則。如今上至校長、副校長，下至每位教師，都能身先士卒，或是認(rèn)真鉆研、處理繁重的教育教學(xué)工作，或是早來晚走盡職盡責(zé)管理安全工作及學(xué)生紀(jì)律，積極主動毫無怨言，樹立了良好的集體形象，增強(qiáng)了集體的向心力和凝聚力，促進(jìn)了整改工作的順利開展。比如：教師臨時外出或做事，都能主動請假銷假或請示匯報；對于問題學(xué)生教師能主動家訪；有的臨近退休、身體欠佳的老教師能理解學(xué)校人員緊張的難處，毫無怨言地繼續(xù)操勞在工作崗位。由于領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員的表率作用，教師的不良習(xí)慣改變了，精神面貌煥然一新。
三、在改革中深化教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)管理工作是復(fù)雜的，如果抓不住重點，理不清頭緒，很容易出現(xiàn)打亂仗現(xiàn)象，使教師的工作極積性嚴(yán)重受挫。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教學(xué)管理上打破固有工作模式，探索新方法、新思路，取得了較好效果。
1、在教學(xué)過程管理中作出新嘗試：
實施目標(biāo)管理，以樂平二中期末考試成績?yōu)閰⒄漳繕?biāo)，年級組長、班主任、學(xué)科教師是具體責(zé)任人，分別負(fù)責(zé)年級、班級、學(xué)科各項質(zhì)量目標(biāo)的完成，并在期末綜合考核中實行量化考核，兌現(xiàn)獎懲；精細(xì)過程管理，根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理制度，實行“推門聽課制”，領(lǐng)導(dǎo)“包年級制”， 構(gòu)建教學(xué)立體防控網(wǎng)絡(luò)，不定期對各年級、各學(xué)科進(jìn)行隨堂聽課，了解教師的備課、上課、學(xué)生作業(yè)、聽課等教學(xué)常規(guī)是否落實，做到檢查不提前通知，直接按課程表的安排進(jìn)行隨堂聽課，課后及時查看教師教學(xué)常規(guī)落實情況，及時與教師反饋、交流，有效杜絕了教師不備課上課的現(xiàn)象，達(dá)到了求真務(wù)實的效果；嚴(yán)格終結(jié)管理，教學(xué)各方面、各環(huán)節(jié)的工作，均由教導(dǎo)處記錄裝檔，作為考核、評估教師的重要依據(jù)，每學(xué)年按照《教學(xué)常規(guī)考評細(xì)則》進(jìn)行績效考核,以表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),全面促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、在課堂教學(xué)改革中提出新思路：為解決“先觀摩、后總結(jié)”傳統(tǒng)教研零敲碎打、形式單一、針對性不強(qiáng)等問題，我校以隨堂聽課和打造“四環(huán)雙學(xué)”課堂教學(xué)模式活動為載體，著力狠抓課堂教學(xué)的行動研究。平時深入教學(xué)一線推門聽課，及時與教師交換意見，重在了解有效課堂教學(xué)模式的推進(jìn)情況，以教研組查找主要問題，明確下一階段教研專題和行動計劃，重點解決“做什么和怎樣做”的`問題。然后安排教師個人設(shè)計教學(xué)，組織共同觀課，力求落實行動計劃，最后說課、評課，重點評說“做得怎么樣” ，并明確“下一步怎樣改”?；顒蛹虒W(xué)觀摩、專題指導(dǎo)、同課異構(gòu)、相互聽評課于一身，取得了預(yù)期效果，受到了廣泛好評。
3、在抓實教學(xué)質(zhì)量上實施新舉措：平時通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)巡課、常規(guī)檢查和隨堂聽課，我們積極督促每位教師認(rèn)真上好每一節(jié)課，力保課堂這個主渠道、主陣地不丟失，向四十五分鐘要質(zhì)量。高度重視教學(xué)反饋，堅持定期“回頭看”，做到每年級每個月都有質(zhì)量檢測，每一次檢測都有質(zhì)量分析、查缺補(bǔ)漏。每個學(xué)期，通過召開質(zhì)量分析會、復(fù)習(xí)備考會，蹲點督查、模擬測試、整改提高等手段，促使教師在教學(xué)措施方法的研究和落實上下功夫，很好地提升了課堂教學(xué)的效益。
4、在校本研訓(xùn)中取得新突破：我校非常重視吸收外部經(jīng)驗，加大了外派力度，積極參加各級教育行政和業(yè)務(wù)部門組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在上級評優(yōu)競賽、培訓(xùn)交流中，盡量啟用新人，避免不重復(fù)，讓更多的教師得到鍛煉、提高的機(jī)會。由于教研與指導(dǎo)到位， 在山西省白板應(yīng)用教學(xué)大賽上，張麗珍老師獲優(yōu)秀獎；在晉中市教師教學(xué)技能大賽上，趙麗紅、任建軍、王春香等教師獲等級獎；在縣教學(xué)能手評選中，宋旭棟等9名教師獲得教學(xué)能手稱號；在縣青年教師課堂教學(xué)技能競賽中，楊亙斐老師獲一等獎，蔡保華老師獲二等獎，王春艷、劉曉芳老師獲三等獎。本學(xué)年我校積極承辦了盟區(qū)校的校際交流活動，活動中做課教師深入淺出的課堂教學(xué)、教研員精彩的教學(xué)點評和主管領(lǐng)導(dǎo)畫龍點睛的總結(jié)，引發(fā)了廣大教師深刻反思，為校本教研補(bǔ)充了新的能量。
我校的教學(xué)管理，由于目標(biāo)明確、形式新穎，措施得力，改變了過去盲目、浮躁、應(yīng)付的不良習(xí)慣，向形成自己的校本特色邁進(jìn)了扎實的一步。
四、在實踐中堅持以德為首，注重全面發(fā)展
一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本，注重學(xué)生的全面發(fā)展，堅持求真務(wù)實和觀念、方法、活動上的創(chuàng)新，不斷提高育人工作的針對性、增強(qiáng)時效性，積累了許多好的經(jīng)驗做法。
1、構(gòu)筑德育主陣地：為將德育工作落到實處，近年來我校著力在班集體建設(shè)上下功夫。一是班主任培訓(xùn)不松懈。堅持理論學(xué)習(xí)，學(xué)教育政策法規(guī)、學(xué)班級管理經(jīng)驗，努力提升班主任理論水平；堅持周例會、月總結(jié)、學(xué)期經(jīng)驗交流，以會促訓(xùn)。二是優(yōu)秀班集體創(chuàng)建活動不松懈。通過實施班主任常規(guī)考核、班級文化建設(shè)、優(yōu)秀班集體評選促使班級管理經(jīng)?；?、制度化。
2、夯實養(yǎng)成教育陣地：培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，是我校養(yǎng)成教育的重要工作。在工作中，我們以落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為突破口，做到會背誦、樂執(zhí)行，知行統(tǒng)一，讓規(guī)范深入學(xué)生內(nèi)心，起到潛移默化的教育提醒作用；以模范學(xué)生評比為依托，做到檢查經(jīng)常、評比結(jié)果公布及時，值周領(lǐng)導(dǎo)做到了早來晚走，值周學(xué)生干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，各班主任高度重視，積極落實德育培養(yǎng)目標(biāo)；以班級為中心組織了養(yǎng)成教育大檢查活動，主管領(lǐng)導(dǎo)對檢查情況做了認(rèn)真總結(jié)，對優(yōu)秀班級和學(xué)生進(jìn)行了表彰。
3、重建“三結(jié)合”陣地：為了辦好群眾滿意的學(xué)校，一年來，學(xué)校著力做好“百名教師訪千家”這篇文章。每學(xué)期開學(xué)前后，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真規(guī)劃和部署，就家訪的目的意義、家訪對象、內(nèi)容方法及注意事項做詳盡解釋和說明，安排教師實施家訪，碰到問題群策群力，共同解決。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、計劃周密，教師的懈怠情緒淡化了，家訪工作大多做得有聲有色，“開學(xué)前集中訪、個別學(xué)生重點訪、應(yīng)急問題電話訪”正在被越來越多的教師所接受。學(xué)生家長對教師的信任度、群眾對學(xué)校辦學(xué)的滿意度得到了提升。
4、創(chuàng)建校園文化陣地：為把學(xué)校打造成溫馨家園和幸福樂園，我校以加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)教育和書香校園建設(shè)為切入點和突破口，開展以“四姿三聲兩操一活動”為基本項目的“讓校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長”主題活動，通過六個到位——時間調(diào)控到位、人員安排到位、場地落實到位、組織形式到位、內(nèi)容設(shè)置到位、評價考核到位，力爭讓人人動起來、跳起來、舞起來、唱起來，使校園充滿生機(jī)，讓學(xué)生健康成長，一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)成為學(xué)生展示風(fēng)彩的舞臺。
五、在管理中創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實管理責(zé)任
我校堅持行政領(lǐng)導(dǎo)分管年級、聯(lián)系教研組和學(xué)科制度，落實每位行政領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理責(zé)任，切實加強(qiáng)對各年級各學(xué)科教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行每位行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點一個年級組，聯(lián)系一個教研組，負(fù)責(zé)一個學(xué)科，定期組織召開年級組教師和教研組會議，分析教師的教學(xué)工作情況，參加教研組的聽課、評課等教學(xué)教研活動，對教學(xué)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。
2、建立制度，規(guī)范管理行為
我校不斷完善教學(xué)管理制度，修訂了各科教師崗位職責(zé)，完善了《示范中學(xué)教職工考勤細(xì)則》、《示范中學(xué)教師教學(xué)實績考核細(xì)則》、《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》、《學(xué)校教學(xué)常規(guī)考評細(xì)則》等，對教學(xué)管理提出了具體要求，明確了教師的崗位職責(zé)，讓教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依，做到全員、全程、全面管理，力求教學(xué)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
3、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，形成管理合力
我校形成了“分管領(lǐng)導(dǎo)——教導(dǎo)處——年級組——教研組——備課組”的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了監(jiān)控?zé)o死角，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理，對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了舉足輕重的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在已過去的一年時間里，我始終以強(qiáng)烈的責(zé)任和強(qiáng)力的作為來支撐我的工作，用100%的精力來驅(qū)動我的工作，用對教育事業(yè)的追求來促進(jìn)我的工作，用創(chuàng)新的理念和不斷更新的思想來指導(dǎo)我的工作，用大家的意見和不斷反思來鞭策我的工作。但由于本人水平和能力的約束，由于自身改造和修正力度還不夠，也由于忙于太多的行政事務(wù)而深入課堂參與一線教研教改不夠，使我感受到工作的不足和進(jìn)步的不盡如人意。但一年來，老師們帶給我的感動，你們辛勤工作，默默奉獻(xiàn)的身影，你們堅守職責(zé)，早晚忙碌穿梭于教室辦公室的腳步，你們抱病上班，不缺一節(jié)課的精神，無一不在我腦海中浮現(xiàn)，拷問著我的責(zé)任，警醒著我的使命。借此機(jī)會，對大家的理解和支持表示誠摯的謝意，對工作中存在的問題表示深深的歉意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，過去的已然過去，總結(jié)它作為鏡子。我相信，只要我們齊心協(xié)力、努力工作，示范中學(xué)一定會實現(xiàn)新的跨越，我和同志們一道一路前行！
謝謝大家！
任期內(nèi)述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是某某公司的協(xié)理員（或某一部門的協(xié)理員），現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)要求，給您提交我的任期述職報告。
一、工作概述
在過去的任期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司部門的日常管理工作以及各項管理決策的執(zhí)行，具體包括以下任務(wù)：
1.組織開展部門各項工作，并根據(jù)公司戰(zhàn)略和要求積極推動各項工作的落實，確保部門同公司戰(zhàn)略和全局的一致性。
2.負(fù)責(zé)部門的行政管理工作，包括部門會務(wù)組織、文件管理、信息傳遞和協(xié)調(diào)工作等，在日常工作中團(tuán)結(jié)全體員工，促進(jìn)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
3.積極參與公司的招投標(biāo)工作，在招標(biāo)文件的編制、審核、投標(biāo)現(xiàn)場的組織和跟進(jìn)以及投標(biāo)文件的撰寫和送審等各項工作中都發(fā)揮了積極的作用。
4.負(fù)責(zé)部門的財務(wù)管理工作，根據(jù)公司要求及時編制各項財務(wù)報表和預(yù)算，確保部門的資金使用合規(guī)有效，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成審計工作。
5.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成各項對口協(xié)調(diào)工作，積極開展公司與外部單位的溝通協(xié)調(diào)，確保公司的各項正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。
二、工作亮點
隨著工作的深入，我在協(xié)理員職務(wù)中逐漸形成了自己的工作特點和亮點：
1.充分了解公司業(yè)務(wù)。了解公司業(yè)務(wù)是協(xié)理員工作的基礎(chǔ)，我不斷學(xué)習(xí)和積累，通過各種渠道增強(qiáng)了解公司業(yè)務(wù)的能力，為公司的管理和決策提供了有力支持。
2.組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。作為協(xié)理員，工作中不僅要有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，而且還要靈活變通，能夠根據(jù)實際情況及時調(diào)整工作計劃，適應(yīng)多變的工作環(huán)境及任務(wù)。
3.工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為公司的協(xié)理員，我時刻把公司利益放在第一位，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證工作的高效和順利完成。
4.能夠團(tuán)結(jié)員工。作為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，我積極與部門員工溝通、協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，使各項工作更加協(xié)調(diào)和順暢。
三、存在問題
在工作中也存在一些問題：
1.因工作需要，經(jīng)常要加班加點，個人的身體狀況受到了一定影響。
2.個人的專業(yè)能力還需提高，如財務(wù)管理方面的深入學(xué)習(xí)和了解等。
3.因為時間緊迫等原因，有時會影響對工作的全面考慮和規(guī)劃。
四、改進(jìn)措施
為了改進(jìn)工作中存在的問題，我決定：
1.合理安排工作時間和生活，盡量避免加班，保持良好的身體狀態(tài)。
2.加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，以更好地服務(wù)公司的發(fā)展。
3.更加注重對工作的全面考慮和規(guī)劃，不受工作環(huán)境等時間限制，真正做到高效完成工作任務(wù)。
總之，我將繼續(xù)努力工作，全身心為公司服務(wù)，在以后的工作中不斷完善自己，變得更加專業(yè)化和精細(xì)化。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心和指導(dǎo)，這是我的任期述職報告，請您過目。
任期內(nèi)述職報告 篇3
社區(qū)主任換屆任期述職報告
尊敬的社區(qū)居民、領(lǐng)導(dǎo):
我是某社區(qū)主任，在這里，我非常榮幸地向您們呈現(xiàn)我為期三年的工作述職報告?；仡欉@三年，我領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)干部貫徹落實上級方針政策，貼近基層實際，服務(wù)居民、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面取得的成績和經(jīng)驗，也對存在的問題和不足進(jìn)行了客觀的反思和分析，其間也得到了社區(qū)居民和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，特在此感謝您們！
一、工作成績
1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
以黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展。為此，我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，認(rèn)真落實“三會一課”制度，完善支部委員會的組成和工作機(jī)制，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用等措施，嘗試將支部建設(shè)貫穿于社區(qū)各項工作中。去年通過整合社區(qū)黨員資源和功能定位，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式，推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)，實現(xiàn)了社會主義核心價值觀和中共十九大精神全覆蓋。同時，我們還通過“關(guān)愛心情，提高服務(wù)”行動，通過黨員志愿者到社區(qū)居民中宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，調(diào)解糾紛，幫助居民解決身邊實際問題，弘揚(yáng)千姿百態(tài)的愛國情、奉獻(xiàn)情、創(chuàng)新情和責(zé)任情，引領(lǐng)社區(qū)居民踐行“四講四有”好榜樣的活動，取得了明顯的成效。
2、加強(qiáng)社區(qū)治理和建設(shè)
隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，社區(qū)工作也越來越重要，加強(qiáng)社區(qū)治理和建設(shè)，共建共享，始終是我們主導(dǎo)工作。通過定期召開居委會議、對干部進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，在社區(qū)引入新的管理理念與方法，深入推行“雙承諾制度”等組織管理制度，加強(qiáng)社區(qū)情況摸底調(diào)查和分析，開展飛行檢查，加大日常巡邏等工作力度。2018年新建小資社區(qū)調(diào)研問卷調(diào)查和社區(qū)論壇討論，共收到862份有效回復(fù)，在提升服務(wù)效果和服務(wù)質(zhì)量方面起到了決定性作用。
3、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)和文化建設(shè)
社區(qū)是人民群眾的家園，如何完善社區(qū)功能，為居民提供更好的服務(wù)和便利是我們不可忽視的工作。在這方面，我們開發(fā)了自己的社區(qū)服務(wù)平臺，定期舉辦系列文化活動，如愛國電影展播、新春晚會、文藝匯演和書畫展覽等，豐富了社區(qū)居民們的業(yè)余文化生活。同時，我們?yōu)樯鐓^(qū)居民建立綠色通道，加強(qiáng)醫(yī)療健康就診指導(dǎo)，廣泛開展義診醫(yī)療服務(wù)等，得到了社區(qū)居民的高度認(rèn)可。
二、存在問題和不足
1、深化轉(zhuǎn)型亟待加強(qiáng)
盡管社區(qū)工作在深化轉(zhuǎn)型過程中取得了一些成效，但是對于轉(zhuǎn)型工作的細(xì)節(jié)、條件、規(guī)劃等仍然存在很大的不足，需要我們繼續(xù)努力，結(jié)合實際認(rèn)真反思和思考。
2、配套建設(shè)仍需提升
社區(qū)建設(shè)和治理建設(shè)還面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，包括社會文明服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人群自治和社會安全、公共服務(wù)等配套建設(shè)需要加強(qiáng)，為社區(qū)的發(fā)展注入更多的動力。
三、今后工作思路
1、轉(zhuǎn)型更新
社區(qū)工作不斷進(jìn)步，，化想型，優(yōu)化機(jī)制，將社區(qū)工作做得更好、更高、更大。例如結(jié)合信息化手段，升級社區(qū)服務(wù)管理平臺；打造社區(qū)數(shù)字文化中心；推動社區(qū)大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)應(yīng)用等。
2、持續(xù)改進(jìn)
對于存在的問題和不足，我們要加強(qiáng)自身建設(shè)，將社區(qū)的發(fā)展情況作為衡量自身工作有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，加強(qiáng)問題的可追溯性，不斷優(yōu)化完善社區(qū)治理體系。
3、加強(qiáng)溝通
社區(qū)是我們共同的家園，我們希望居民的意見、想法和建議能夠得到重視和采納，更好地與居民溝通和合作是我們工作的重要方向之一。
在今后的工作中，我們將秉承“以人民為中心的發(fā)展思路”，深入實施“加強(qiáng)基層黨建，提高社區(qū)治理水平，優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)置，推進(jìn)社區(qū)文化和科技創(chuàng)新”的工作目標(biāo)。我們有理由相信，通過我們努力的開展，社區(qū)服務(wù)和治理工作會更加專業(yè)，服務(wù)居民的質(zhì)量也會越來越好。感謝領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民的支持與幫助，讓我們在未來的日子里，不斷開拓新局面，在為你們服務(wù)中創(chuàng)造無限可能。
任期內(nèi)述職報告 篇4
作為企業(yè)管理中的一項重要制度，年度任期述職報告是每位企業(yè)管理人員必須完成的一項任務(wù)。這是一份詳細(xì)的工作總結(jié)，旨在向公司管理層和團(tuán)隊成員展示自己在任期中所做的工作、取得的成績、發(fā)生的問題以及對未來的計劃和展望。
一份優(yōu)秀的年度任期述職報告應(yīng)該具有幾個特點。首先，報告應(yīng)該具有可讀性和生動性，并能夠生動地呈現(xiàn)管理者在任期中的工作成果。其次，報告應(yīng)該具有邏輯性和清晰的條理，并呈現(xiàn)一個完整的工作框架。最后，報告應(yīng)該突出管理者在任期中的優(yōu)勢和不足，以及對未來工作的規(guī)劃和計劃。
在具體寫作方面，以下是一些建議。
首先，在寫作之前，請確保了解公司的目標(biāo)和工作范圍。這將有助于您為您的工作成果定位，并為您的下一步工作做好準(zhǔn)備。
其次，對于每一個主要的工作環(huán)節(jié)，都要準(zhǔn)確地界定它的范圍、目的和執(zhí)行細(xì)節(jié)。您可以結(jié)合具體工作實例，解釋您在該環(huán)節(jié)中所做的工作，并與團(tuán)隊成員一起合作實現(xiàn)的成果。
第三，在把握公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要將您的工作成果與該戰(zhàn)略和目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)起來，以凸顯您對團(tuán)隊和公司的價值。
第四，針對任期中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，要針對問題提出分析、解決方案和已實施情況，展示您在面對困難和挑戰(zhàn)時的應(yīng)對能力和主動性。
最后，在總結(jié)過去任期的工作時，要提出一些有遠(yuǎn)見的規(guī)劃和計劃，表達(dá)您對未來工作的期望和展望。
總之，年度任期述職報告是管理者展示自己的關(guān)鍵時刻，可以從總結(jié)經(jīng)驗和不足中獲得提高，有助于對公司未來的規(guī)劃和展望，對于一個優(yōu)秀的管理者是必須要重視和認(rèn)真填寫的。
任期內(nèi)述職報告 篇5
一個班級有大量繁瑣的工作，光是管理方面就有晨讀、衛(wèi)生、紀(jì)律及老師不在時對班級學(xué)生的管理等方面，如果有什么比賽，就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬，那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負(fù)擔(dān)而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔(dān)，誰來分擔(dān)呢?班干部。我將班級中的班干部分為五組，每組兩人，分組管理一天中的晨讀、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的事項。對管理出色的學(xué)生及時表揚(yáng)，管理不當(dāng)?shù)膭t指出問題所在，幫他們一起改正。這樣班干部之間也有競爭，而競爭又促進(jìn)了班集體的建設(shè)。
我們班學(xué)生早上在學(xué)校吃飯的比較多，每天買菜票的學(xué)生也多，往往一上完課，學(xué)生就追著老師買菜票，讓人很難應(yīng)付。為此，我在班級學(xué)生中選了一個比較負(fù)責(zé)任的學(xué)生，由她主管此事。把菜票交給她，誰買了菜票及時做好記錄，即使沒付錢，也沒關(guān)系，因為可以去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。
同樣黑板報刊也交由宣傳委員負(fù)責(zé)，每次把主題告訴她，讓她放手大膽去做。
做好班級的重點工作
雖然班干部能幫老師完成大部分工作，但重要的工作還是要有班主任來做。
1、關(guān)窗。每個教室都有8扇窗戶，窗多，教室也明亮。夏天，由于天氣炎熱，窗戶都被學(xué)生打開了;冬天開窗通風(fēng)，空氣可以流通，感冒也會減少。但是，開窗容易關(guān)窗難。每天放學(xué)后，很少有學(xué)生想起要把窗戶關(guān)上，總是要叫幾個學(xué)生去關(guān)。于是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學(xué)生去關(guān)，因為離窗近，容易記住。但實際效果并不理想，坐在窗旁邊的學(xué)生在放學(xué)后，一背書包就走，把這事又忘了。怎么辦呢?最后我想出了一個主意：輪到值日的學(xué)生每人關(guān)一扇窗，由值日組長監(jiān)督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉(zhuǎn)，雖然還有個別學(xué)生忘記，但是經(jīng)過多次的提醒學(xué)生已很少忘記。這樣一直堅持做，教室的窗戶難關(guān)問題，終于解決了。
2、班級學(xué)生個人量化管理。小學(xué)生喜歡競爭，他們總希望自己不管在學(xué)習(xí)上還是在表現(xiàn)上都能比別人好，都是優(yōu)秀的。那么怎么比呢?學(xué)校里有班級量化管理，我在此基礎(chǔ)上做了一張學(xué)生個人量化管理表。我把全班學(xué)生放在一起，做了一張表格。當(dāng)學(xué)生有好的表現(xiàn)或文章獲獎了，廣播稿被錄取了等時，就在表格上及時給學(xué)生加分。當(dāng)學(xué)生犯了錯誤時，在表格上扣去他們的分?jǐn)?shù)，加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分，他們也會努力去彌補(bǔ)，爭取有更好的表現(xiàn)。
三、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
在一個班級中每個學(xué)生的特點都是不同的，他們的發(fā)展也不同。有的學(xué)生成績理想，但也有一部分學(xué)生，他們的成績總是不理想。他們往往由于成績低下，對學(xué)習(xí)失去了興趣。如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，使其跟上班級學(xué)生前進(jìn)的步伐，是班級管理必須面對的問題。
1、正確對待后進(jìn)生。先進(jìn)和后進(jìn)都不是固定不變的，后進(jìn)生經(jīng)過自己的努力也可以成為先進(jìn)。相信每個學(xué)生都可以成為先進(jìn)。
2、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。當(dāng)一個人有強(qiáng)烈的自信心時，他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養(yǎng)學(xué)生的自信心就顯得非常重要。(1)信任教育。相信每個學(xué)生都能進(jìn)步，使學(xué)生感受到老師對他們的信任，并使學(xué)生受到這份信任的鼓舞，相信自己有學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，做數(shù)學(xué)的能力。(2)成功教育。當(dāng)學(xué)生體驗到成功以后，他的學(xué)習(xí)自信心就會大增，也是他們向新的目標(biāo)、新的成績前進(jìn)的動力。對于后進(jìn)生，目標(biāo)不要定的太高，從易而難，由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演，對了及時表揚(yáng);錯了誠懇的幫助他們，使他們體會到老師和同學(xué)的真誠。同時還要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，并及時予以鼓勵。
3、榜樣教育。小學(xué)生的年齡特征決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對后進(jìn)學(xué)生來說，那些優(yōu)等生距離他們太遠(yuǎn)了，所以這里的榜樣指的是和他們差距比較小的學(xué)生或者是他們中的一個由于進(jìn)步了，取得了好成績也可以成為后進(jìn)生的榜樣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一個學(xué)生取得了進(jìn)步時，要及時表揚(yáng)，為他們樹立一個榜樣。
總之班主任工作很繁重，他既是教育者也是學(xué)生前進(jìn)道路上的領(lǐng)路人。只要我們心系學(xué)生，有細(xì)心、有恒心、有信心，定然會“潤物細(xì)無聲”，我們的班主任工作就會做得更好。
任期內(nèi)述職報告 篇6
社區(qū)主任換屆任期述職報告
尊敬的區(qū)委、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是某社區(qū)主任，在此向大家作為本人在這一任期所做的工作的述職報告。
一、工作概述
本人作為社區(qū)主任，自上任以來，一直本著服務(wù)社區(qū)居民的宗旨，積極投入工作，努力為居民群眾做好服務(wù)。本期工作重點如下：
1.維護(hù)安全穩(wěn)定。本人重視社區(qū)治安工作，積極配合警方及街道工作人員，開展各類安全防范宣傳及巡邏工作，保障社區(qū)居民的生命安全和財產(chǎn)安全。
2.積極提升社區(qū)綜合服務(wù)。針對居民提出的各種建議和需求，本人組織社區(qū)工作人員，積極推動社區(qū)綜合服務(wù)的提升，不斷完善社區(qū)的公共設(shè)施、公共服務(wù)等方面的工作。
3.改善居民生活環(huán)境。本人注重環(huán)境衛(wèi)生和垃圾分類工作，組織社區(qū)居民共同參與社區(qū)衛(wèi)生和美化工作，為居民打造一個舒適、安全、整潔的居住環(huán)境。
二、工作亮點
1.創(chuàng)新“以點帶面”工作模式。本人注重發(fā)揚(yáng)“點面結(jié)合，錨定重點”的工作理念，精心策劃推出各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以推動整體工作的協(xié)調(diào)性和創(chuàng)新性。
2.創(chuàng)新垃圾分類宣傳模式。本人緊緊圍繞“健康中國，綠色社區(qū)”的大工作思路，廣泛開展各種垃圾分類宣傳活動，提升社區(qū)居民的環(huán)保意識和垃圾分類的實踐能力。
3.深化貧困戶幫扶工作。本人注重貧困戶的生活狀況并高度重視貧困戶幫扶工作，積極引導(dǎo)居民幫扶貧困戶，通過社區(qū)化、家庭化、個體化的方式，為貧困戶提供力所能及的幫助。
三、工作展望
未來的工作中，本人將繼續(xù)本著服務(wù)居民群眾的目的，堅持既有創(chuàng)新又有實效的工作理念，認(rèn)真貫徹街道辦事處的各項工作要求及區(qū)委的相關(guān)部署，推動社區(qū)的各項工作進(jìn)一步提升，在為居民生活質(zhì)量提高的同時，助力社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
總而言之，這一年是我作為社區(qū)主任的較為困難時期，工作中有成就也有不足。我將繼續(xù)努力，取長補(bǔ)短，在今后的工作中不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為社區(qū)居民創(chuàng)造更多的幸福感和獲得感。謝謝大家！
任期內(nèi)述職報告 篇7
年度任期述職報告，顧名思義，是一份向上級機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)匯報本單位年度工作的總結(jié)報告。作為管理者，任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部都需要按照規(guī)定提交述職報告，以監(jiān)督和評價自己的工作成果。本文將詳細(xì)闡述年度任期述職報告的意義、編寫思路和撰寫技巧。
首先，我們來了解一下年度任期述職報告的意義。年度任期述職報告一方面可以向上級機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)證明本單位工作的成果與進(jìn)展，另一方面也可以在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)劣勢、問題和不足之處，尋求改進(jìn)和提高的途徑。因此，年度任期述職報告不僅是一種管理工具，更是一種自我反思和自我創(chuàng)新的機(jī)會。
其次，我們來探討一下如何編寫年度任期述職報告。首先，需要梳理整個年度的工作，結(jié)合本單位的年度工作計劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，展示本單位在各項業(yè)務(wù)工作中所做出的成績及成果，如企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、領(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新、市場推廣、產(chǎn)品開發(fā)等方面的壯大。其次，結(jié)合本單位的實際情況，進(jìn)行 SWOT 分析，從市場、競爭、技術(shù)等方面找出目前存在的問題和不足。最后，提出具體建議和措施，提高本單位在各項業(yè)務(wù)中的成績和貢獻(xiàn)。
最后，我們來談一下年度任期述職報告的撰寫技巧。1.言簡意賅。避免大量重復(fù)的文字或曖昧的措辭。盡可能用簡單明了的語言闡述思想和觀點，使領(lǐng)導(dǎo)輕松讀懂，更容易看出工作的優(yōu)劣勢。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計。要體現(xiàn)年度任期述職報告的科學(xué)性和信服力，應(yīng)該有準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)優(yōu)先列出，易于直接表明形勢和成果，讓讀者心服口服。3.逐級呈報。最后，需要逐級呈報，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)審核，達(dá)到整個組織的層次要求，提高工作效率和監(jiān)督工作的措施。
總之，年度任期述職報告可以幫助管理者發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定計劃。撰寫此類報告時應(yīng)注意分析問題的全面性和深度，加強(qiáng)解決問題的針對性和實效性，在理論和技術(shù)上雙向提高，以提高工作的質(zhì)量和效率。
任期內(nèi)述職報告 篇8
年度任期述職報告是組織或團(tuán)隊年度工作總結(jié)的一種形式，其目的是呈現(xiàn)在過去一年中該組織或團(tuán)隊所完成的工作內(nèi)容，并且反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗，提出未來的計劃和目標(biāo)。一份好的年度任期述職報告應(yīng)該具有詳細(xì)具體、生動形象等特點，下面請允許我就年度任期述職報告這一主題進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、年度任期述職報告應(yīng)該詳細(xì)具體
任期述職報告自然是要詳盡的闡述組織或團(tuán)隊在過去一年中所完成的工作，這就要求我們要對工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地梳理和概括。梳理工作要點，突出重點，讓聽眾能夠全面了解工作的進(jìn)展情況?？梢愿鶕?jù)工作完成情況，分章節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計，將每個章節(jié)都詳細(xì)描述，以此讓讀者對于工作情況有一個全面的了解。
如：在過去的一年中，我所負(fù)責(zé)的項目組在向leader提交了3份產(chǎn)品方案，其中2份得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，完成了產(chǎn)品理念的原型制作和測試；另一份雖然未經(jīng)過leader的認(rèn)可，但經(jīng)過團(tuán)隊努力和優(yōu)化調(diào)整，已經(jīng)成為公司的一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
二、年度任期述職報告應(yīng)該具備生動形象的特點
生動形象是指語言表述生動、貼切，不啰嗦、不流于文字泛濫，讓聽眾更好的理解和感受，能夠讓聽眾產(chǎn)生共鳴，有一種身臨其境的感覺，讓人耳目一新。生動的語言會使任期述職報告更加生動，更加有感染力，更容易引起聽眾的興趣。
如：我們的團(tuán)隊在這一年中，所有成員都在積極學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)自己擅長的技能知識，恰當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦杏龅降膹?fù)雜的問題，團(tuán)隊成員之間互幫互助，形成了團(tuán)隊士氣高昂、緊密相連的良好氛圍。
三、年度任期述職報告應(yīng)該做到真實可靠
任期述職報告應(yīng)該做到真實可靠，講述的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是真實存在的，任何虛假的信息都是不可取的。只有真實可靠的內(nèi)容報告出來，才有助于更好地了解工作中的問題，更好地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
如：我們在這一年中，在面對各種困難的時候從未主觀能力不足或是推卸責(zé)任。我們團(tuán)隊也曾經(jīng)遭遇過一些挫折和失誤，但是在這些問題的面前，我們一直秉持“審時度勢，乾坤審得清”的態(tài)度來對待這些困難。雖然有過挫敗，但團(tuán)隊謙虛、創(chuàng)新、勤勞、勇敢、高效的工作態(tài)度，始終保證著我們的團(tuán)隊形象在市場中的不斷提升。
最后，年度任期述職報告本身是一份工作總結(jié)的產(chǎn)物，它反映了組織或團(tuán)隊在一年中的工作成效，應(yīng)該注重細(xì)節(jié)、有重點地闡述問題，并通過生動具體的語言表達(dá)出來。有關(guān)的工作總結(jié)報告是與組織的發(fā)展和整合密不可分的，是我們學(xué)習(xí)工作總結(jié)的一份絕佳材料，更重要的是，是我們時刻準(zhǔn)備好面對工作中出現(xiàn)的種種挑戰(zhàn)的宣示。
任期內(nèi)述職報告 篇9
關(guān)于協(xié)理員任期述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是xx社區(qū)的協(xié)理員，今天很高興能在這里向大家報告我的任期工作情況。在過去的兩年時間里，我一直在這個職位上從事社區(qū)服務(wù)工作，對于改善社區(qū)環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、工作內(nèi)容
協(xié)理員是社區(qū)服務(wù)的重要職位，我們是社區(qū)居委會的隊伍，我們的工作主要集中在以下三點：
1. 社區(qū)管理：社區(qū)管理是協(xié)理員必須掌握的基本技能。我們需要制定服務(wù)計劃，安排社區(qū)服務(wù)資源，跟蹤居民的生活、工作和健康情況，提供安全保障等。
2. 整治環(huán)境：社區(qū)環(huán)境整治是社區(qū)工作的重要組成部分。我們需要加強(qiáng)街道、街巷、公共場所的清掃，維修路途綠化，營造宜居環(huán)境。協(xié)理員應(yīng)該利用平臺加強(qiáng)居民的環(huán)保教育，讓居民自發(fā)保護(hù)環(huán)境，共建共享美麗家園。
3. 活動開展：社區(qū)活動的開展，可以為居民提供一個相互交流的平臺。協(xié)理員應(yīng)該多聯(lián)系社區(qū)資源，在平臺上積極組織居民參與多項開心愉悅的活動。如各種比賽、閑置物品免費送等義務(wù)服務(wù)項目，增加居民的幸福感和參與感。
二、工作成果
任期內(nèi)，我在日常管理、環(huán)境整治、活動策劃等方面都取得了一定的成績。
1. 加強(qiáng)實際管理：本人在任期內(nèi)，做了很多工作，利用各種平臺加強(qiáng)了居民的交流，建立了居民檔案，配發(fā)了社區(qū)標(biāo)識，為社區(qū)管理提供了靈活且高效的方式。
2. 完善環(huán)境整治：針對社區(qū)內(nèi)的垃圾分類、堆物問題等，本人積極創(chuàng)新，加強(qiáng)了宏觀規(guī)劃，改進(jìn)了垃圾分類桶的放置，提高了垃圾分類的清理率，使社區(qū)環(huán)境得到較大的改善。
3. 活動策劃：本人在任職期間，積極爭取社區(qū)資源，發(fā)揚(yáng)實踐創(chuàng)新的精神，開展各種群眾性活動，樹立了良好的社區(qū)文化。無論是“春晚聯(lián)歡”，還是“詩社動起來”，無論是“志愿者招募”，還是“免費書籍置換”，都得到了居民的大力支持和一致好評。
三、工作挑戰(zhàn)
面對工作內(nèi)容上的硬骨頭和壓力，我采取了下面一些措施，盡量保證了工作質(zhì)量。
1. 制定詳細(xì)計劃：及時了解社區(qū)的各種緊急情況和需要，認(rèn)真制定細(xì)致的計劃和安排，并采用一些技巧和手段來解決相關(guān)問題。
2. 領(lǐng)導(dǎo)支持：本人一直積極與社區(qū)居委會、各部門溝通、協(xié)作，獲得了他們的支持和幫助。
3. 培養(yǎng)合作關(guān)系：建立起協(xié)理員的社區(qū)聯(lián)系人網(wǎng)，運(yùn)用社區(qū)資源和人脈進(jìn)行合作，共同打造良好的社區(qū)環(huán)境。
四、工作總結(jié)與改進(jìn)
任期內(nèi)，我發(fā)揮巨大的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)，本著服務(wù)居民的宗旨，多方面的為居民服務(wù)，受到了居民的一致好評。但是我也對自身提出一些改進(jìn)意見：
1. 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。
2. 增加組織活動的宣傳力度。
3. 不斷探索創(chuàng)新，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，做到盡善盡美。
我將用更積極、更努力的精神繼續(xù)為社區(qū)服務(wù)，并且珍惜這次寶貴的機(jī)會來自我反省，同時也希望社區(qū)的各位居民和領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我的工作，共同推動社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。謝謝大家！
任期內(nèi)述職報告 篇10
社區(qū)主任換屆任期述職報告
尊敬的各位居民：
大家好！我是XX小區(qū)的新任社區(qū)主任。自上任以來，我和社區(qū)工作人員一同致力于社區(qū)的服務(wù)和管理工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我將向各位居民做一份述職報告，向大家匯報我們在換屆任期內(nèi)的工作情況。
一、社區(qū)管理
我們一直注重小區(qū)管理工作的細(xì)節(jié)，始終將居民的利益置于首位，不斷以提升服務(wù)質(zhì)量和小區(qū)環(huán)境為目標(biāo)。在管理方面，我們做了一些努力，包括：
1.定期召開居委會會議，聽取居民的意見和建議，反映問題及時，同時通過各種方式向居民宣傳大政方針，幫助居民樹立正確的法律意識，共同維護(hù)社區(qū)安寧和諧。
2.加強(qiáng)小區(qū)安全工作。針對小區(qū)安保問題，我們確定了重點區(qū)域，派出專人巡邏監(jiān)控，加強(qiáng)對小區(qū)出入口管理，確保小區(qū)安全。
3.改善小區(qū)環(huán)境。我們積極加強(qiáng)小區(qū)保潔工作，定期開展公共區(qū)域衛(wèi)生大清掃，加強(qiáng)對小區(qū)垃圾分類的宣傳和管理，提高小區(qū)居民的環(huán)保意識。
二、為民服務(wù)
我們堅持以居民需求為核心，定期組織舉辦各式各樣的活動和公益事業(yè)，盡可能地滿足大家的需求，包括：
1.開展義務(wù)勞動活動。我們鼓勵居民積極參加小區(qū)的義務(wù)勞動活動，共同維護(hù)小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。在這個過程中，居民們不僅鍛煉了身體，還建立了相互幫助的奉獻(xiàn)精神。
2.舉辦群眾文化活動。我們組織了各種形式的文藝、體育和拓展活動，豐富了居民的業(yè)余生活，增強(qiáng)了居民之間的交流和認(rèn)同感。例如播放有關(guān)時事的電影，舉行棋牌比賽等等。
3.推廣科技文明。為了提高居民們的生活質(zhì)量，我們積極向居民宣傳時下的科技文明知識，包括如何用智能手機(jī)應(yīng)用來辦理一些小區(qū)相關(guān)的事務(wù)，以便在實現(xiàn)信息便捷和高效的同時為居民帶來更多的福利。
三、工作計劃
在今后的工作中，我們將繼續(xù)注重小區(qū)管理工作，更好地為居民服務(wù)。在此，我想向大家提出以下幾點計劃：
1.繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)安全工作。大力加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)的社區(qū)安全維護(hù)，確保居民的安全和財產(chǎn)的安全。
2.繼續(xù)改善小區(qū)環(huán)境。加強(qiáng)對小區(qū)綠化帶和院落管理，建立紅綠燈等標(biāo)識，確保交通秩序良好，這樣就能夠提高該小區(qū)的環(huán)境整體質(zhì)量。
3.進(jìn)一步豐富小區(qū)文化活動。全方位的開展各類主題文化活動，提高居民參與度，讓居民得到豐富而創(chuàng)新的靈魂上的滿足。
4.加強(qiáng)社區(qū)宣傳和服務(wù)意識。加強(qiáng)居民與社區(qū)之間的溝通與交流，充分發(fā)揮調(diào)解服務(wù)的作用，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部矛盾，幫助居民更好的了解和體驗社區(qū)生活和服務(wù)。
總之，在未來的工作中，我和小區(qū)工作人員將繼續(xù)努力，發(fā)揮我們的長處，以更加周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報居民的信任和支持。
謝謝大家的關(guān)注與支持！
任期內(nèi)述職報告 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
按照集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對自己一年來個人工作情況進(jìn)行述職及個人的黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況進(jìn)行述廉。
行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔(dān)任支部書記，管理支部工作；
1、 質(zhì)量工作、研發(fā)工作
1.1質(zhì)量管理工作
1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作
截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報批簽發(fā)9批，3批在線 ；生產(chǎn)乙免2批，在線。
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)控制均在±2sd，其中95%控制在±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場抽檢合格率100%。
1.1.2落實了10版藥典的實施工作
藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺，在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。
為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：
1、從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個人次參加了國家級培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。
2、為漿站專門發(fā)了通知要求落實藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計中，作了專項檢查，已經(jīng)落實；
3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等；
4、開展了必要的研究工作，為了在藥典實施時，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項目進(jìn)行了多次實驗，在藥典實施時達(dá)到了要求。
5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗項目12個，質(zhì)檢室按要求建立實驗方法；
6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個，記錄146個。
7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊備案。
1.1.3將要完成現(xiàn)有四個批號的再注冊工作，堅決保住現(xiàn)有批號。
在注冊的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順利完成。
1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計
根據(jù)年度審計計劃，開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計2次，完成審計報告和整改確認(rèn)報告；8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計，共自檢出問題34項，對存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報告及確認(rèn)報告；8月底前完成年度供應(yīng)商審計工作，對43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計評估，并對部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。
1.1.5堅強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。
出臺了質(zhì)控點管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。
1.1.6取得相關(guān)證照
血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩實驗室許可證；動物房取得了年審；
1.1.7參與車間改造方案的.設(shè)計及論證。為了改造的順利進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都認(rèn)真參與研討。
1.2研發(fā)工作
1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。
為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗十次以上,派人咨詢專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測項目.
1.2.2組織了多項專利申報，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
任期內(nèi)述職報告 篇12
社區(qū)主任換屆任期述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表：
我是社區(qū)主任XXX，我在過去的三年里擔(dān)任了社區(qū)主任一職，經(jīng)過三年的努力和奮斗，我認(rèn)為我能夠為社區(qū)做出一些貢獻(xiàn)。
一、工作情況描述
在過去三年里，我始終認(rèn)真履行著社區(qū)主任職責(zé)。我盡力為居民提供一個更好的社區(qū)環(huán)境，使其生活更加宜居，環(huán)境更加美好。在這個期間，我為社區(qū)居民和社區(qū)建設(shè)做出了很多努力。提供了各種突出的服務(wù)，包括：
1.提高社區(qū)環(huán)境
在社區(qū)環(huán)境方面，我們采取了一系列措施，包括加強(qiáng)垃圾管理，提高垃圾集中收運(yùn)率，保潔工人勞動力配備增加，環(huán)境整治承包商流程透明化等。這些措施不僅提高了環(huán)境清潔度，也保證了環(huán)境整潔度。
2.提供公共服務(wù)
為了提高居民的生活質(zhì)量，我們在公共服務(wù)方面做了很多工作。我們加強(qiáng)了現(xiàn)有設(shè)施的管理，如公共廁所、公園等，還增加了新設(shè)施的數(shù)量，如健身設(shè)施等。我們還為居民提供了更多的社區(qū)文化活動，如春節(jié)聯(lián)歡晚會、文藝演出、書法比賽等，為居民生活增添了色彩。
3.解決居民問題
在社區(qū)建設(shè)和管理中，我們也積極解決居民的問題。我們建立了投訴處理系統(tǒng)，及時處理居民的投訴和意見，保證了居民問題得到及時解決。我們還開通了社區(qū)熱線，使居民可以隨時通過電話聯(lián)系社區(qū)，需要問題的時候進(jìn)行溝通。
二、工作中的不足
在社區(qū)建設(shè)和管理過程中，我們也存在一些問題和不足。首先，我們在管理中存在一定的困難，我們需要做一些調(diào)整和改善。其次，在服務(wù)方面，居民有時會提出更多的期望，我們需要不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。最后，在溝通方面，我們需要更加積極主動地與居民溝通，聽取他們的意見和建議，使社區(qū)更加符合居民的需要。
三、今后的工作計劃
在未來的工作計劃中，我們將采取以下一些措施：
1.加強(qiáng)社區(qū)工作人員培訓(xùn)，提高管理能力
對于社區(qū)工作人員的管理和培訓(xùn)，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，并提高管理能力，使社區(qū)管理更加優(yōu)良。
2.提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量
我們將提供更多的服務(wù)，加強(qiáng)計劃和服務(wù)質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，確保居民需求得到滿足。
3.加強(qiáng)溝通與交流
我們將與居民保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與交流，以確保社區(qū)管理能夠順利進(jìn)行。
總之，作為社區(qū)主任，我將繼續(xù)致力于推動社區(qū)建設(shè)和管理工作。我們將改進(jìn)缺點，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量和居民的生活質(zhì)量，使我們社區(qū)更成為一個更加和諧宜居的社區(qū)。
謝謝大家！