工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇1】
流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產(chǎn)至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作，卻未能在年內(nèi)如期進行。 春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。
就工作面搬遷問題，我和大家進行了反復研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的'撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作，我認真學習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導認真學習標準，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇2】
一、工程概況：
重慶西信產(chǎn)業(yè)園第一期第一組團位于北部新區(qū)，總建筑面積11599平方米，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。本消防工程包括消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、自動火災報警及聯(lián)動系統(tǒng)、防、排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)和室外管網(wǎng)。
二、工程技術(shù)檔案管理機構(gòu)的設置：
西信產(chǎn)業(yè)園一期一組團消防工程是我司的重點項目之一，收到公司領(lǐng)導的高度重視。項目經(jīng)理部管理人員都通過了專門的技術(shù)培訓，具有相應的資格證書，嚴格做到持證上崗。在分布的各項管理工作中，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系的要求，工程的各項工作都處于嚴密的受控狀態(tài)，使工程得以安全、順利完成。
在工程檔案的收集、整理中設置了專職檔案員，并通過了重慶市城建檔案館的專業(yè)培訓，取得了檔案崗位資格。檔案員直接從屬于項目經(jīng)理部，使得施工員、質(zhì)檢員、檔案員、材料員等得到直接聯(lián)系，減少了中間環(huán)節(jié)，使得檔案材料得以快速、全面的歸檔。
三、工程技術(shù)檔案的收集、整理：
由于嚴格的管理制度執(zhí)行落實得力，從本工程開工之日起檔案材料的收集、整理工作正式開始，并根據(jù)工作需要，配備了復印機、電腦、攝像機、照相機、自動打碼器等設備。在施工過程中根據(jù)進度情況在設計單位、建設單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位、城建檔案館等有關(guān)領(lǐng)導、朋友的幫助和配合下，檔案材料做到了收集及時、簽字及時、歸檔及時。對與本工程施工有關(guān)的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。歸檔的工程文件應為原件，內(nèi)容必須真實、準確，與本工程的實際相符合。工程技術(shù)文件采用耐久性強的書寫材料，不得用易退色的書寫材料，并且應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備，所有竣工圖都加蓋了竣工章。
四、工程技術(shù)檔案的立卷、歸檔：
本工程的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列，既有文字又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，整齊、牢固，便于保存利用。本工程的歸檔文件能夠反映本工程的建設活動全過程，符合檔案管理的整理的要求。
本工程的技術(shù)檔案材料共3套，包含了文件材料和竣工圖紙。做到了材料齊全、真實可靠、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇3】
20_年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20_年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為_工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20_年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20_年新春伊始，由于公司?？凇遵R這兩個重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20_年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇4】
一、工程爆破管理基本情況
我標段為谷竹高速公路gztj31合同段，爆破施工主要分布在路基、隧道及橋梁工程上。其中路基工程：次堅石70885m3, 爆破主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內(nèi)；隧道工程：從小里程到大里程分別有鑼鼓洞隧道、聞家鋪子隧道和水坪梁隧道三個隧道，爆破方量分別為284642.54 m3、32438.59 m3、37925.78 m3；橋梁工程：我標段共有9座大橋、1座中橋及2座天橋，爆破位置主要是樁基及橋臺基礎開挖，經(jīng)統(tǒng)計爆破方量大概為15000 m3。
項目部爆破工程承包給合肥市長豐縣世玉爆破工程公司，擁有二級爆破資質(zhì)，且已申請變更為一級爆破資質(zhì)，該公司派駐5名專業(yè)爆破員來我項目實施爆破，全部持證，且經(jīng)過項目培訓后上崗，由于工程接近完工，目前項目上只留下2名爆破員，滿足施工需要。
二、工程爆破任務完成情況
到目前為止，我項目工程已接近完工，其中路基工程需爆破地段施工基本完成，大概完成爆破方量為70000m3，爆破地點主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內(nèi)；橋梁工程需要爆破的工程也全部完工，完成爆破方量為15000 m3，地點是橋梁樁基及橋臺開挖位置。隧道工程：爆破地點主要是暗洞開挖，其中鑼鼓洞隧道左洞完成782m，右洞完成791m，完成爆破方量大概為161400 m3；聞家鋪子隧道左洞完成74m，右洞完成46m，完成爆破方量大概為11500 m3；水坪梁隧道左洞完成106m，右洞完成121m，完成爆破方
量大概為23300m3。累計完成爆破方量大概為281200 m3，采用的爆破作業(yè)類型為光面爆破。
三、爆破工程存在的主要問題及對策措施
在進行巖土爆破或其他爆破施工時都必須注意整個作業(yè)的工藝流程，只有嚴格按《爆破安全規(guī)程》的要求和工作程序執(zhí)行，才能取得良好的爆破效果，并達到預期的目的。
1、隧道洞身掘進光面爆破效果前期控較差，為此分部組織專家組、總工、工程部、勞務隊、爆破公司、施工班組經(jīng)過現(xiàn)場勘察并召開專題討論會研究對策，并下發(fā)光面爆破控要素交底提出以下措施：
⑴ 準確施放開挖外輪廊線和周邊眼位置，并向操作手當場交底，嚴格掌控周邊眼間距和外插角度，避免隨意性，提交光爆效果。
⑵ 加強地質(zhì)素描工作，值班員每一循環(huán)（即每排炮）必須填寫地質(zhì)素描資料，并反饋隊長和技術(shù)主任，二位主管根據(jù)地質(zhì)變化，及時調(diào)整光爆參數(shù)，避免盲目鉆爆。
⑶ 尊重科學，走出誤區(qū)。光面爆破效果與地質(zhì)、炮眼間距和深度、方向、以及單孔裝藥量等參數(shù)密切相關(guān)，必須按科學規(guī)律辦事。糾正裝藥量越多爆破效果就越好的做法，必須加強對班組的管理和教育。周邊眼最大裝藥量控如下：
當炮眼深度h=3.0m時：
ⅳ級圍巖：q=0.3kg/m×3m=0.9kg（單孔藥量）；
ⅲ級圍巖：q=0.35kg/m×3m=1.05kg（單孔藥量）。
當炮眼深度h=4.0m時：
ⅳ級圍巖：q=0.3kg/m×4m=1.20kg（單孔藥量）；
ⅲ級圍巖：q=0.4kg/m×4m=1.60kg（單孔藥量）。
裝藥方式：不偶合間隔方式。同時做好炮眼堵塞也很重要。
判斷光爆效果：
① 最佳效果：開炸后，輪廊線圓順，無明顯凹凸感且殘留半邊炮孔痕跡；
② 一般效果：開炸后，有基本輪廊線，有較明顯凹凸現(xiàn)象，周邊眼無痕跡，有少許超挖，判斷用藥量偏大；應稍作調(diào)整。
③ 非光爆效果：開炸后，無輪廊線形，凹凸感十分明顯，甚至出現(xiàn)“狗洞”或坍塌現(xiàn)象?？膳袛嘤盟幜窟^大，必須加以調(diào)整。
⑷ 嚴格控起爆順序：
先掏槽→輔助眼→底板眼→周邊眼光面爆破。
每次施工班組炮眼鉆完后，技術(shù)員必須對炮眼深度及間距檢查，符合要求后通知隊長給發(fā)放炸藥，各隊及隧道施工班組嚴格執(zhí)行，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教罰，不斷提高鉆爆技術(shù)水平，實實在在地做好光面爆破工作。
2、部分路基段施工爆破臨近村莊，加上地方因素，審批難度大，工作周期長。針對這些問題，分部安排專人負責，每天上報進度，編專項施工方案及警戒防護方案，積極做好治安工作?，F(xiàn)場施工時，遵循公安部門安排，認真做好防護工作，安排培訓合格的安全員做好警戒工作，確保爆破安全、快速進行。
四、工作意見及建議
與第三方爆破公司合作，其委派的爆破員不足，經(jīng)常出現(xiàn)多地需要爆破而人員不足現(xiàn)象，約著工程進度。建議下個工地成立項目部自己的爆破資質(zhì)。
路基采用爆破應嚴格控裝藥量，保證堵塞長度，提高爆破效果，降低大塊率，才能夠提高挖運及施工效率，降低綜合成本。項目部嚴格控爆破施工，按施工要求和《爆破安全規(guī)程》進行操作，確保了爆破施工無安全隱患。
五、明年工作主要安排打算
目前我項目已處于收尾階段，大部分主體工程都已完工，明年需要爆破的工程主要是隧道施工，由于隧道施工進度比較慢，爆破施工任務艱巨，20XX年將繼續(xù)加強與爆破公司進行業(yè)務溝通，嚴格把關(guān)火工品的供應、保管、爆破等施工安全及進度，為順利完成施工任務保駕護航。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇5】
一年來，xx建設局緊緊圍繞上級重要部署和年初下達的目標任務，精心組織，細化任務，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年一年來工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）建筑業(yè)管理工作
1、強化建筑市場監(jiān)管。規(guī)范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2、加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型。
3、狠抓建筑工地揚塵治理。成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科（室）、站（辦）負責人為成員的工作小組。嚴格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標準，對在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。
加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
（二）“放管服”和行政服務工作
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務規(guī)范建設水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案）已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務效能。
二、存在的問題
一年來，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務，但也清醒地認識到還存在一些不足之處。專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。執(zhí)法隊伍建設還需加強。城鄉(xiāng)建設的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標任務。繼續(xù)抓好建設行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標任務；重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成經(jīng)濟工作目標任務。高效推進項目建設。重點抓好xx重點項目的跟蹤服務、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇6】
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。
1.務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
xx前半年、值得一慶，x樓自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、樓層外飄窗的砌筑造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于xx區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 2.工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。
做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇7】
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃，并付諸實施
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制，以及機電方面的有關(guān)應急預案。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇8】
我在xx年x加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部做土木工程師。作為公司新人，最重要的是在最短的時間內(nèi)度過& ldquo適應期& rdquo，盡快適應工作環(huán)境，迅速轉(zhuǎn)換角色。
第一，新崗位和新挑戰(zhàn)
在公司的第一天，我最大的感受就是公司的規(guī)范化管理，這不僅體現(xiàn)在工作上，也體現(xiàn)在我的企業(yè)形象和個人形象上。土木工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求比較高的崗位，而我在這方面比較欠缺。我會通過工作鍛煉自己，提升自己，塑造自己。這種學習是見機行事，讓自己適應工作中的知識和技能，讓自己希望通過學習提升自己的競爭力，同時提升公司的競爭力。
第二，規(guī)范自己的言行，做合格的員工
在工程部工作，難免要接觸各行各業(yè)的人。我會永遠記得自己是公司的一員，注意言行自律。謙虛謹慎，尊重和服從各級領(lǐng)導。但是，服從不等于盲從。有利于項目發(fā)展的合理意見也要及時反饋給領(lǐng)導。大膽做事，不回避上下級關(guān)系，真正對項目和公司負責，把自己當成公司的主人。
第三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在施工單位管理上，以合同和規(guī)范為基礎，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，建立規(guī)章制度和標準，樹立質(zhì)量、安全、文明標兵，帶動落后單位，增強服務意識，進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，是做好施工單位管理的基礎。
對于監(jiān)理公司的管理，首先要全力支持監(jiān)理工作，其次要對監(jiān)理工作進行檢查、監(jiān)督和指導，及時指出日常監(jiān)理工作不到位的地方。在施工單位的管理中，我們有時可以運用監(jiān)督的力量，往往可以取得良好的效果。
在項目協(xié)調(diào)中，要堅持以合同為基礎，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，有一定的靈活性。協(xié)調(diào)的目的是保證項目進度更快、質(zhì)量更好、成本最低、整體效果最好。
在三控二管上，有計劃、有跟蹤、有落實，通過密切關(guān)注合同目標建立關(guān)鍵控制節(jié)點。在總體進度計劃的基礎上，將計劃分解為季、月、周，并制定相應的考核制度；質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制。嚴格審核投資控制中的各類簽證和變更數(shù)據(jù)，確認其合理性和必要性，避免增加多報和減少少報；在合同管理中，充分熟悉合同條款，執(zhí)行合同條款，嚴格遵守合同；信息管理要規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有組織。
第四，全心全意履行職責，全心全意做一名合格的土木工程師
作為一名工程部的土木工程師，我明白沒有謀福利和享受待遇的權(quán)利，只有承擔責任和帶頭工作的義務。平時工作中，領(lǐng)導布置的工作從不討價還價，保質(zhì)保量完成；我也可以積極對待自己的工作，努力完成，讓自己不越位，也到位，更不用說失職了。在與辦公室其他幾個同事的工作協(xié)調(diào)中，要真誠相待，互相幫助，互相學習。
最后，我想說，我需要做的是成為一名優(yōu)秀的員工。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇9】
時間飛逝，20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過；每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻，我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括：
一、得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任
20xx年年中，在公司進行的公開招聘中，得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。x月以來，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點（自助銀行）自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可；并與各位同事一道精誠團結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、xx停車場、xx醫(yī)院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭；還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。
二、一年工作重點及工作情況
1、20xx年xx月，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務，如：招行xx分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、xx公園智能停車場系統(tǒng)，xx醫(yī)院、xxx安分局、xx監(jiān)控系統(tǒng)、xx交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxx環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。
2、x月，認知學習了公司的企業(yè)文化，并融入這個溫馨大家庭；在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為xx密押系統(tǒng)升級、xx停車場系統(tǒng)、xx院和xx分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxx系統(tǒng)的維護任務。
3、x月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務，公司質(zhì)量體系審查的順利通過，順利完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順利制定和實施。
4、在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統(tǒng)問題，主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會出現(xiàn)，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多；但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決；其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環(huán)保xxx和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護，但通過網(wǎng)絡在線維護的量還是較大，問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡問題，網(wǎng)絡問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。③最后，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現(xiàn)在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。
5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領(lǐng)導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。
三、20xx年工作計劃及安排
20xx作已近尾聲，20xx們又將接到xx、xx、xxx項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實施計劃：由于新的一年即將接到4x個新項目的維護任務，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質(zhì)量；根據(jù)現(xiàn)在的情況，本部門將設置幾個“主管”崗位，
1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作；一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作；兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢；
2、每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓；
3、更加完善部門制度和落實人員責任制；當然，在任務較重的情況下，我們將作出實時調(diào)整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。
四、對公司制度和管理的建議
針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：
1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司1x在這方面得到改進。
2、 配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，xx此問題應首要解決。
3、 服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。
五、新年設想與期望
20xx的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展，當然自身還有一定的不足。期望xx在領(lǐng)導的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也希望領(lǐng)導能給予指正和批評，我會與各位同事一道將工作做得更好。
小編精心推薦
技術(shù)工作總結(jié) | 技術(shù)年度工作總結(jié) | 技術(shù)年終工作總結(jié) | 技術(shù)個人工作總結(jié)
流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產(chǎn)至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作，卻未能在年內(nèi)如期進行。 春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。
就工作面搬遷問題，我和大家進行了反復研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的'撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作，我認真學習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導認真學習標準，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇2】
一、工程概況：
重慶西信產(chǎn)業(yè)園第一期第一組團位于北部新區(qū)，總建筑面積11599平方米，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。本消防工程包括消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、自動火災報警及聯(lián)動系統(tǒng)、防、排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)和室外管網(wǎng)。
二、工程技術(shù)檔案管理機構(gòu)的設置：
西信產(chǎn)業(yè)園一期一組團消防工程是我司的重點項目之一，收到公司領(lǐng)導的高度重視。項目經(jīng)理部管理人員都通過了專門的技術(shù)培訓，具有相應的資格證書，嚴格做到持證上崗。在分布的各項管理工作中，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系的要求，工程的各項工作都處于嚴密的受控狀態(tài)，使工程得以安全、順利完成。
在工程檔案的收集、整理中設置了專職檔案員，并通過了重慶市城建檔案館的專業(yè)培訓，取得了檔案崗位資格。檔案員直接從屬于項目經(jīng)理部，使得施工員、質(zhì)檢員、檔案員、材料員等得到直接聯(lián)系，減少了中間環(huán)節(jié)，使得檔案材料得以快速、全面的歸檔。
三、工程技術(shù)檔案的收集、整理：
由于嚴格的管理制度執(zhí)行落實得力，從本工程開工之日起檔案材料的收集、整理工作正式開始，并根據(jù)工作需要，配備了復印機、電腦、攝像機、照相機、自動打碼器等設備。在施工過程中根據(jù)進度情況在設計單位、建設單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位、城建檔案館等有關(guān)領(lǐng)導、朋友的幫助和配合下，檔案材料做到了收集及時、簽字及時、歸檔及時。對與本工程施工有關(guān)的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。歸檔的工程文件應為原件，內(nèi)容必須真實、準確，與本工程的實際相符合。工程技術(shù)文件采用耐久性強的書寫材料，不得用易退色的書寫材料，并且應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備，所有竣工圖都加蓋了竣工章。
四、工程技術(shù)檔案的立卷、歸檔：
本工程的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列，既有文字又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，整齊、牢固，便于保存利用。本工程的歸檔文件能夠反映本工程的建設活動全過程，符合檔案管理的整理的要求。
本工程的技術(shù)檔案材料共3套，包含了文件材料和竣工圖紙。做到了材料齊全、真實可靠、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇3】
20_年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20_年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為_工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20_年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20_年新春伊始，由于公司?？凇遵R這兩個重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20_年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇4】
一、工程爆破管理基本情況
我標段為谷竹高速公路gztj31合同段，爆破施工主要分布在路基、隧道及橋梁工程上。其中路基工程：次堅石70885m3, 爆破主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內(nèi)；隧道工程：從小里程到大里程分別有鑼鼓洞隧道、聞家鋪子隧道和水坪梁隧道三個隧道，爆破方量分別為284642.54 m3、32438.59 m3、37925.78 m3；橋梁工程：我標段共有9座大橋、1座中橋及2座天橋，爆破位置主要是樁基及橋臺基礎開挖，經(jīng)統(tǒng)計爆破方量大概為15000 m3。
項目部爆破工程承包給合肥市長豐縣世玉爆破工程公司，擁有二級爆破資質(zhì)，且已申請變更為一級爆破資質(zhì)，該公司派駐5名專業(yè)爆破員來我項目實施爆破，全部持證，且經(jīng)過項目培訓后上崗，由于工程接近完工，目前項目上只留下2名爆破員，滿足施工需要。
二、工程爆破任務完成情況
到目前為止，我項目工程已接近完工，其中路基工程需爆破地段施工基本完成，大概完成爆破方量為70000m3，爆破地點主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內(nèi)；橋梁工程需要爆破的工程也全部完工，完成爆破方量為15000 m3，地點是橋梁樁基及橋臺開挖位置。隧道工程：爆破地點主要是暗洞開挖，其中鑼鼓洞隧道左洞完成782m，右洞完成791m，完成爆破方量大概為161400 m3；聞家鋪子隧道左洞完成74m，右洞完成46m，完成爆破方量大概為11500 m3；水坪梁隧道左洞完成106m，右洞完成121m，完成爆破方
量大概為23300m3。累計完成爆破方量大概為281200 m3，采用的爆破作業(yè)類型為光面爆破。
三、爆破工程存在的主要問題及對策措施
在進行巖土爆破或其他爆破施工時都必須注意整個作業(yè)的工藝流程，只有嚴格按《爆破安全規(guī)程》的要求和工作程序執(zhí)行，才能取得良好的爆破效果，并達到預期的目的。
1、隧道洞身掘進光面爆破效果前期控較差，為此分部組織專家組、總工、工程部、勞務隊、爆破公司、施工班組經(jīng)過現(xiàn)場勘察并召開專題討論會研究對策，并下發(fā)光面爆破控要素交底提出以下措施：
⑴ 準確施放開挖外輪廊線和周邊眼位置，并向操作手當場交底，嚴格掌控周邊眼間距和外插角度，避免隨意性，提交光爆效果。
⑵ 加強地質(zhì)素描工作，值班員每一循環(huán)（即每排炮）必須填寫地質(zhì)素描資料，并反饋隊長和技術(shù)主任，二位主管根據(jù)地質(zhì)變化，及時調(diào)整光爆參數(shù)，避免盲目鉆爆。
⑶ 尊重科學，走出誤區(qū)。光面爆破效果與地質(zhì)、炮眼間距和深度、方向、以及單孔裝藥量等參數(shù)密切相關(guān)，必須按科學規(guī)律辦事。糾正裝藥量越多爆破效果就越好的做法，必須加強對班組的管理和教育。周邊眼最大裝藥量控如下：
當炮眼深度h=3.0m時：
ⅳ級圍巖：q=0.3kg/m×3m=0.9kg（單孔藥量）；
ⅲ級圍巖：q=0.35kg/m×3m=1.05kg（單孔藥量）。
當炮眼深度h=4.0m時：
ⅳ級圍巖：q=0.3kg/m×4m=1.20kg（單孔藥量）；
ⅲ級圍巖：q=0.4kg/m×4m=1.60kg（單孔藥量）。
裝藥方式：不偶合間隔方式。同時做好炮眼堵塞也很重要。
判斷光爆效果：
① 最佳效果：開炸后，輪廊線圓順，無明顯凹凸感且殘留半邊炮孔痕跡；
② 一般效果：開炸后，有基本輪廊線，有較明顯凹凸現(xiàn)象，周邊眼無痕跡，有少許超挖，判斷用藥量偏大；應稍作調(diào)整。
③ 非光爆效果：開炸后，無輪廊線形，凹凸感十分明顯，甚至出現(xiàn)“狗洞”或坍塌現(xiàn)象?？膳袛嘤盟幜窟^大，必須加以調(diào)整。
⑷ 嚴格控起爆順序：
先掏槽→輔助眼→底板眼→周邊眼光面爆破。
每次施工班組炮眼鉆完后，技術(shù)員必須對炮眼深度及間距檢查，符合要求后通知隊長給發(fā)放炸藥，各隊及隧道施工班組嚴格執(zhí)行，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教罰，不斷提高鉆爆技術(shù)水平，實實在在地做好光面爆破工作。
2、部分路基段施工爆破臨近村莊，加上地方因素，審批難度大，工作周期長。針對這些問題，分部安排專人負責，每天上報進度，編專項施工方案及警戒防護方案，積極做好治安工作?，F(xiàn)場施工時，遵循公安部門安排，認真做好防護工作，安排培訓合格的安全員做好警戒工作，確保爆破安全、快速進行。
四、工作意見及建議
與第三方爆破公司合作，其委派的爆破員不足，經(jīng)常出現(xiàn)多地需要爆破而人員不足現(xiàn)象，約著工程進度。建議下個工地成立項目部自己的爆破資質(zhì)。
路基采用爆破應嚴格控裝藥量，保證堵塞長度，提高爆破效果，降低大塊率，才能夠提高挖運及施工效率，降低綜合成本。項目部嚴格控爆破施工，按施工要求和《爆破安全規(guī)程》進行操作，確保了爆破施工無安全隱患。
五、明年工作主要安排打算
目前我項目已處于收尾階段，大部分主體工程都已完工，明年需要爆破的工程主要是隧道施工，由于隧道施工進度比較慢，爆破施工任務艱巨，20XX年將繼續(xù)加強與爆破公司進行業(yè)務溝通，嚴格把關(guān)火工品的供應、保管、爆破等施工安全及進度，為順利完成施工任務保駕護航。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇5】
一年來，xx建設局緊緊圍繞上級重要部署和年初下達的目標任務，精心組織，細化任務，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年一年來工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）建筑業(yè)管理工作
1、強化建筑市場監(jiān)管。規(guī)范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2、加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型。
3、狠抓建筑工地揚塵治理。成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科（室）、站（辦）負責人為成員的工作小組。嚴格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標準，對在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。
加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
（二）“放管服”和行政服務工作
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務規(guī)范建設水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案）已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務效能。
二、存在的問題
一年來，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務，但也清醒地認識到還存在一些不足之處。專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。執(zhí)法隊伍建設還需加強。城鄉(xiāng)建設的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標任務。繼續(xù)抓好建設行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標任務；重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成經(jīng)濟工作目標任務。高效推進項目建設。重點抓好xx重點項目的跟蹤服務、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇6】
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。
1.務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
xx前半年、值得一慶，x樓自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、樓層外飄窗的砌筑造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于xx區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 2.工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。
做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇7】
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃，并付諸實施
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制，以及機電方面的有關(guān)應急預案。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇8】
我在xx年x加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部做土木工程師。作為公司新人，最重要的是在最短的時間內(nèi)度過& ldquo適應期& rdquo，盡快適應工作環(huán)境，迅速轉(zhuǎn)換角色。
第一，新崗位和新挑戰(zhàn)
在公司的第一天，我最大的感受就是公司的規(guī)范化管理，這不僅體現(xiàn)在工作上，也體現(xiàn)在我的企業(yè)形象和個人形象上。土木工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求比較高的崗位，而我在這方面比較欠缺。我會通過工作鍛煉自己，提升自己，塑造自己。這種學習是見機行事，讓自己適應工作中的知識和技能，讓自己希望通過學習提升自己的競爭力，同時提升公司的競爭力。
第二，規(guī)范自己的言行，做合格的員工
在工程部工作，難免要接觸各行各業(yè)的人。我會永遠記得自己是公司的一員，注意言行自律。謙虛謹慎，尊重和服從各級領(lǐng)導。但是，服從不等于盲從。有利于項目發(fā)展的合理意見也要及時反饋給領(lǐng)導。大膽做事，不回避上下級關(guān)系，真正對項目和公司負責，把自己當成公司的主人。
第三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在施工單位管理上，以合同和規(guī)范為基礎，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，建立規(guī)章制度和標準，樹立質(zhì)量、安全、文明標兵，帶動落后單位，增強服務意識，進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，是做好施工單位管理的基礎。
對于監(jiān)理公司的管理，首先要全力支持監(jiān)理工作，其次要對監(jiān)理工作進行檢查、監(jiān)督和指導，及時指出日常監(jiān)理工作不到位的地方。在施工單位的管理中，我們有時可以運用監(jiān)督的力量，往往可以取得良好的效果。
在項目協(xié)調(diào)中，要堅持以合同為基礎，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，有一定的靈活性。協(xié)調(diào)的目的是保證項目進度更快、質(zhì)量更好、成本最低、整體效果最好。
在三控二管上，有計劃、有跟蹤、有落實，通過密切關(guān)注合同目標建立關(guān)鍵控制節(jié)點。在總體進度計劃的基礎上，將計劃分解為季、月、周，并制定相應的考核制度；質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制。嚴格審核投資控制中的各類簽證和變更數(shù)據(jù)，確認其合理性和必要性，避免增加多報和減少少報；在合同管理中，充分熟悉合同條款，執(zhí)行合同條款，嚴格遵守合同；信息管理要規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有組織。
第四，全心全意履行職責，全心全意做一名合格的土木工程師
作為一名工程部的土木工程師，我明白沒有謀福利和享受待遇的權(quán)利，只有承擔責任和帶頭工作的義務。平時工作中，領(lǐng)導布置的工作從不討價還價，保質(zhì)保量完成；我也可以積極對待自己的工作，努力完成，讓自己不越位，也到位，更不用說失職了。在與辦公室其他幾個同事的工作協(xié)調(diào)中，要真誠相待，互相幫助，互相學習。
最后，我想說，我需要做的是成為一名優(yōu)秀的員工。
工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇9】
時間飛逝，20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過；每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻，我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括：
一、得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任
20xx年年中，在公司進行的公開招聘中，得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。x月以來，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點（自助銀行）自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可；并與各位同事一道精誠團結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、xx停車場、xx醫(yī)院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭；還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。
二、一年工作重點及工作情況
1、20xx年xx月，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務，如：招行xx分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、xx公園智能停車場系統(tǒng)，xx醫(yī)院、xxx安分局、xx監(jiān)控系統(tǒng)、xx交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxx環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。
2、x月，認知學習了公司的企業(yè)文化，并融入這個溫馨大家庭；在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為xx密押系統(tǒng)升級、xx停車場系統(tǒng)、xx院和xx分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxx系統(tǒng)的維護任務。
3、x月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務，公司質(zhì)量體系審查的順利通過，順利完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順利制定和實施。
4、在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統(tǒng)問題，主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會出現(xiàn)，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多；但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決；其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環(huán)保xxx和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護，但通過網(wǎng)絡在線維護的量還是較大，問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡問題，網(wǎng)絡問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。③最后，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現(xiàn)在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。
5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領(lǐng)導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。
三、20xx年工作計劃及安排
20xx作已近尾聲，20xx們又將接到xx、xx、xxx項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實施計劃：由于新的一年即將接到4x個新項目的維護任務，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質(zhì)量；根據(jù)現(xiàn)在的情況，本部門將設置幾個“主管”崗位，
1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作；一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作；兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢；
2、每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓；
3、更加完善部門制度和落實人員責任制；當然，在任務較重的情況下，我們將作出實時調(diào)整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。
四、對公司制度和管理的建議
針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：
1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司1x在這方面得到改進。
2、 配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，xx此問題應首要解決。
3、 服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。
五、新年設想與期望
20xx的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展，當然自身還有一定的不足。期望xx在領(lǐng)導的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也希望領(lǐng)導能給予指正和批評，我會與各位同事一道將工作做得更好。
小編精心推薦
技術(shù)工作總結(jié) | 技術(shù)年度工作總結(jié) | 技術(shù)年終工作總結(jié) | 技術(shù)個人工作總結(jié)