隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇一
今年以來，*******黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足企業(yè)實際，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，緊密結合正在開展的先進性教育活動，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，為構建和諧****，推進企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動力和思想保證。
（一）、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，促進精神文明建設工作上水平
從7月開始，*******參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。5個月來，全體黨員干部以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學習動員、分析評議、整改提高等各階段的先進性教育活動之中，在集團公司、勘探局的正確領導下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進教育活動第十一督導組、勘探局先進性教育活動領導小組檢查組的具體指導下，加強領導、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進性教育活動的各項任務，取得了顯著成效。
1、確保“規(guī)定動作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動作”。在先進性教育活動中，我們堅持豐富學習內容，保證活動效果，實現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進。為了確保黨員學習全員參與，教育內容全部落實，教育時間有效整合，教育成果注重實效，我們積極創(chuàng)新學習形式，構建學習載體，采取領導帶頭學、專家輔導學、典型引導學、因人施教學、制度推動學的“五學”辦法，采取了集中學和自學相結合、業(yè)余學和輔導學相結合、普遍讀和精讀相結合、學習與討論相結合、理論與實踐相結合的“五結合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強素質樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進性教育主題活動，從而使黨員先進性，真正體現(xiàn)到崗位。在學習教育的同時，我們積極營造良好社會氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實踐活動。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時，我們堅持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務基層、服務群眾為主題的實踐活動。消防大隊黨總支、綜合機修公司黨總支、處機關黨總支把先進性教育活動延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動得熱淚盈眶，耐心聽、認真記，主動購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進礦區(qū)文明，為建設和諧****服務。
我們圍繞主題，為把****礦區(qū)建設成為全國文明礦區(qū)，我們以打造和諧****為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設內涵，拓展礦區(qū)建設外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，使****礦區(qū)建設工作始終走在本地區(qū)前列，力爭達到“集團公司一流、勘探局領先”的最終目標，讓礦區(qū)建設成為起飛的遒勁之翼。
為構建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動力，我們從10個方面創(chuàng)造“和諧”：建設自治型礦區(qū)，促進自我管理的和諧；建設服務型礦區(qū)，促進居民需求的和諧；建設學習型礦區(qū)，促進創(chuàng)新發(fā)展的和諧；建設生態(tài)礦區(qū)，促進人與環(huán)境的和諧；建設平安礦區(qū)，促進礦區(qū)秩序的和諧；建設文明礦區(qū)，促進居民素質與時代要求的和諧；建設精品礦區(qū)，促進企業(yè)管理與發(fā)展的和諧；建設文化礦區(qū)，促進員工群體關系的和諧；建設誠信礦區(qū)，促進人際關系的和諧；建設“先進型”礦區(qū)，促進黨群關系的和諧。今年，圍繞構筑10大和諧礦區(qū)這個中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機制，加強基層建設，*******出臺了《構建和諧****方案》，其宗旨是整合****礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財力，切實加強礦區(qū)黨的建設、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設，完善礦區(qū)基礎設施和服務功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個民主”的組織網(wǎng)絡、工作機制、活動空間、服務內容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設管理有序、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會熱點問題，為精神文明建設提共有力保
2、文化活動豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動，開展文化生活堅持面向基層，面向職工，圍繞弘揚企業(yè)精神，堅持開展各類富有特色的文娛、體育活動，結合實際分層次大力營造企業(yè)文化氛圍，有效促進了企業(yè)精神文明建設工作的深入開展。利用春節(jié)開展慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯(lián)等活動，通過“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國慶節(jié)等舉辦廣場文化活動。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、擴大求知、張揚個性、展現(xiàn)風采，全面推進企業(yè)的發(fā)展與素質教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動，從而通過豐富多彩的礦區(qū)活動，構建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動由處文聯(lián)、團委、工會、女工委、計生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒又黝}是融會創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境。活動采取電視演講，消夏納涼晚會，青年拓展訓練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡征文比賽，女性沙龍，周末學校專題講座，婚姻法、婦女維權、計生知識競賽等形式開展，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次活動演職人員達1200多人，觀眾人數(shù)達13000多人。
3、廉政教育進入小區(qū)
*******為了進一步搞好黨風廉政建設，營造廉政氛圍，構建和諧礦區(qū)，全面加強廉政文化建設，廉政文化建設系列活動將在全處范圍內開展。
為了全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結合保持黨員先進性教育和慶祝建黨84周年活動。我們依托活動手段，緊密結合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設，加快廉政三進步伐（進企業(yè)、進礦區(qū)、進家庭），營造大眾化的****廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動在全處范圍內全面展開，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時，以****礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀條規(guī)為主要內容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風正氣，展示勤廉風尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個《條例》為主要內容，深化廉政文化進企業(yè)活動。為了加強廉政文化建設，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺，向全處70余名副科級以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風黨紀法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內容，增加了黨風廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強化小區(qū)
我們從實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的高度，把安全工作放在精神文明建設的一個重要位置，認真抓實抓好。
我們深入開展“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”活動。以“強三基，反違章、除隱患”為主要內容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標語、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動主題內容，6月2日，處領導班子全體成員、基層單位領導及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場舉行的“強三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場觀摩會和研討交流會，拉開了該處安全生產(chǎn)月活動帷幕。6月8日，處領導班子成員、中層管理者和基層關鍵崗位三個層面的人員參加了領導干部安全教育培訓班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，*******組織近2000名員工參加了安全生產(chǎn)知識競賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個層面參與的安全生產(chǎn)電視知識競賽。同時，我們在處網(wǎng)頁開辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個專欄，刊登體會文章100余篇，《****新聞》也同步開設安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動動態(tài)。同時在礦區(qū)文化廣場上設立了醫(yī)療知識、消防安全、日常生活安全三個咨詢臺，20余塊反映安全生產(chǎn)相關案例的大型展板和預防職業(yè)病等宣傳畫，開設了醫(yī)療知識咨詢臺、消防安全咨詢臺、日常生活安全咨詢臺等。職工醫(yī)院咨詢臺還免費為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇二
今天在這里召開200*年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
一、200x年工作的簡要回顧
200x年，是我廠堅持油氣并舉，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。
（一）油氣產(chǎn)量實現(xiàn)20萬噸。全年累計生產(chǎn)原油xx萬噸，完成年計劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。
（二）經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。
。
的發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照公司二屆一次員工代表大會暨200*年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務，全面推進“三型”企業(yè)建設，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實施“四項工程”，即實施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。
明確了200*年主要工作目標：
——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
——技術指標：自然遞減率控制在xx以內，綜合遞減率控制在xx以內；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。
——經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。
——控制指標：全年安全生產(chǎn)無事故。
（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)油田良性開發(fā)
通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴邊調整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴邊、內部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量12萬噸以上。
2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，提高開發(fā)效果，恢復地層壓力0.3兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修40口井，大修15口井，補孔10口井，降壓增注10口井，調剖4口井，一類分注井110口，分注率達到80。
3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計46井次，增油5000噸，措施經(jīng)濟有效率達到80以上。采取堵水、壓裂復活長停井10口，增油1000噸。
4、抓好產(chǎn)能建設工作。全年鉆井20口，平均單井初期產(chǎn)能達到2.5噸，年建產(chǎn)能1.2萬噸，新井當年產(chǎn)油6400噸，產(chǎn)能到位率90以上，井身、固井質量合格率達到100，固井優(yōu)質率達75。
5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業(yè)井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業(yè)返修率小于3，不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以內。
（二）夯實天然氣發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)外銷目標
立足長遠發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅實基礎。
1、強化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓44井次，壓力恢復試井16井次，修正等時試井6井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達80萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇三
大家好！
一年來，在各級領導的關心指導下，在黨組織的培養(yǎng)關懷下以及大家的大力支持下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優(yōu)化生產(chǎn)運行，嚴格執(zhí)行qhse標準，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級布置的各項生產(chǎn)施工任務?，F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進行總結。
自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之余通過報紙雜志和網(wǎng)絡等學習黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當中，指導生產(chǎn)實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，并于20xx年11月30日通過隊黨支部的考察，成為一名預備黨員。
隨著油田節(jié)能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現(xiàn)場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環(huán)保工作越來越嚴，以前那種標準化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊布置施工現(xiàn)場。從進入施工現(xiàn)場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求布置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現(xiàn)場布置以來，基本上解決了現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，我們的成績也得到了大隊及處領導的認可。
作為副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側富106a井的搬家進程。
我隊是一支集大修、小修、側鉆于一體的復合型隊伍，所接觸施工的范圍廣，技術知識點多，特別是側鉆施工，工序多，所使用的設備也比較多，技術知識點更多。在側鉆施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經(jīng)驗，一邊潛心學習技術，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的'新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由于平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺余力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側鉆施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。
1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉正，成為一名真正的黨員，發(fā)輝模范帶頭作用，把工作干的更好。
2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊伍穩(wěn)定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。
3、進一步加強各種技術知識的學習，爭取在側鉆井泥漿技術方面能夠有所突破，為側鉆井施工的安全順利進行盡一份力。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇四
今年以來，*******黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足企業(yè)實際，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，緊密結合正在開展的先進性教育活動，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，為構建和諧****，推進企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動力和思想保證，油田精神文明建設工作總結。
（一）、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，促進精神文明建設工作上水平
從7月開始，*******參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。5個月來，全體黨員干部以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學習動員、分析評議、整改提高等各階段的先進性教育活動之中，在集團公司、勘探局的正確領導下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進教育活動第十一督導組、勘探局先進性教育活動領導小組檢查組的具體指導下，加強領導、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進性教育活動的各項任務，取得了顯著成效。
1、確?！耙?guī)定動作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動作”。在先進性教育活動中，我們堅持豐富學習內容，保證活動效果，實現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進。為了確保黨員學習全員參與，教育內容全部落實，教育時間有效整合，教育成果注重實效，我們積極創(chuàng)新學習形式，構建學習載體，采取領導帶頭學、專家輔導學、典型引導學、因人施教學、制度推動學的“五學”辦法，采取了集中學和自學相結合、業(yè)余學和輔導學相結合、普遍讀和精讀相結合、學習與討論相結合、理論與實踐相結合的“五結合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強素質樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進性教育主題活動，從而使黨員先進性，真正體現(xiàn)到崗位。在學習教育的同時，我們積極營造良好社會氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實踐活動。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時，我們堅持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務基層、服務群眾為主題的實踐活動。消防大隊黨總支、綜合機修公司黨總支、處機關黨總支把先進性教育活動延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動得熱淚盈眶，耐心聽、認真記，主動購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進礦區(qū)文明，為建設和諧****服務。
我們圍繞主題，為把****礦區(qū)建設成為全國文明礦區(qū)，我們以打造和諧****為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設內涵，拓展礦區(qū)建設外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，使****礦區(qū)建設工作始終走在本地區(qū)前列，力爭達到“集團公司一流、勘探局領先”的最終目標，讓礦區(qū)建設成為起飛的遒勁之翼。
為構建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動力，我們從10個方面創(chuàng)造“和諧”：建設自治型礦區(qū)，促進自我管理的和諧；建設服務型礦區(qū)，促進居民需求的和諧；建設學習型礦區(qū)，促進創(chuàng)新發(fā)展的和諧；建設生態(tài)礦區(qū)，促進人與環(huán)境的和諧；建設平安礦區(qū)，促進礦區(qū)秩序的和諧；建設文明礦區(qū)，促進居民素質與時代要求的和諧；建設精品礦區(qū)，促進企業(yè)管理與發(fā)展的和諧；建設文化礦區(qū)，促進員工群體關系的和諧；建設誠信礦區(qū)，促進人際關系的和諧；建設“先進型”礦區(qū)，促進黨群關系的和諧。今年，圍繞構筑10大和諧礦區(qū)這個中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機制，加強基層建設，*******出臺了《構建和諧****方案》，其宗旨是整合****礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財力，切實加強礦區(qū)黨的建設、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設，完善礦區(qū)基礎設施和服務功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個民主”的組織網(wǎng)絡、工作機制、活動空間、服務內容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設管理有序、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會熱點問題，為精神文明建設提共有力保證。在先進性教育中，處黨委注重用先進性教育活動的成果，來推動企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進性教育活動與促進實際工作相結合、與新形勢下創(chuàng)新企業(yè)之路相結合。針對職工普遍關心的****基地職工住房問題，經(jīng)過與采油一廠協(xié)商計劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時緩解住房緊張的矛盾。對于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問題。我們在坪橋投建的井下作業(yè)職工倒班點已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點、定邊馮地坑前線生活點正在建造中，力爭年底投入使用。同時，我們對職工普遍關心的做大經(jīng)濟總量的問題、加強三支隊伍建設的問題、加快富縣基地調整的問題、加快設備（車輛）更新力度等9個熱點問題，建立了四項制度，以此確保我處先進性教育活動取得扎實成效，真正成為群眾滿意工程。
一是整改分級負責制。對上述九個問題排出整改運行大表，明確整改內容、措施、時間、落實部門以及具體責任人，嚴格實行黨委主要領導、主管領導和部門負責人三級負責制，做到事事有回音、件件有落實，取信于職工群眾。
二是整改掛牌消號制。為確保整改措施的高效落實，對上述9個問題建立了專門的整改臺賬，做到整改一個問題，核銷一個問題，直到問題全部解決。
三是整改措施公示制。在制訂整改方案
的過程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見和建議，將提煉出的問題、整改方案和措施以及整改情況定期進行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。
四是整改跟蹤問效制。為使整改提高階段的工作見到實實在在的效果，處黨委先進性教育活動指導檢查組，按照整改方案和措施逐條進行動態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實，直到職工群眾滿意為止。
（二）、加強三基工作，打造過硬的隊伍，全面開展精神文明創(chuàng)建活動
精神文明建設是基層建設工作的重要內容之一，基層建設為精神文明建設提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設融入“三基”工作，打造過硬的職工隊伍，使精神文明建設在基層顯現(xiàn)出生機和活力。
1、把井場文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設的各個層面、各個環(huán)節(jié)，豐富基層建設的內容，創(chuàng)新基層建設的方法，打造基層隊站經(jīng)營成果的業(yè)績文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊文化，具有獨立作戰(zhàn)特點的組織型文化，激勵職工持續(xù)學習的學習型文化，確保健康、安全、環(huán)境的hse文化，有利于市場準入的資質文化，生存與發(fā)展之本的質量文化，誠信為本的服務文化，質量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等，工作總結《油田精神文明建設工作總結》。
第二，把“三創(chuàng)一爭”群眾性精神文明創(chuàng)建活動作為加強基層建設的基礎性工作，結合實際，突出職業(yè)道德建設，弘揚愛國主義、社會主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。目前正在制定完善《第一采油技術服務處精神文明建設“十一五”規(guī)劃》，以此加強精神文明建設，進一步夯實了基層基礎工作。
第三，發(fā)揮黨、團員在精神文明建設中的模范帶頭作用。今年，各級黨團組織在黨員、團員中開展“黨員責任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭創(chuàng)青年文明崗”活動，取得良好效果。工會系統(tǒng)開展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點工程勞動競賽活動，調動和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，樹企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動作用。我們在精神文明建設中不斷尋求有效載體，把精神文明建設與企業(yè)中心工作相結合，堅持典型引路，培養(yǎng)選樹努力實踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績目標中表現(xiàn)突出的先進集體明星和個人明星。今年，在職工中開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”及“素質達標”等活動，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進個人。通過加強先進模范人物典型事例的宣傳教育，引導全體員工學先進、趕先進，切實轉變工作作風和工作態(tài)度，認真做好本職工作。通過對廣大員工開展全局意識、大局觀念教育，引導員工立足全局看待成就個人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關系，進一步增強員工的責任心和事業(yè)心，增強各級管理人員成就事業(yè)的使命感和責任感。
（三）、打造文化優(yōu)勢，為員工家屬構筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
今年來，我們狠抓精神文明建設，通過宣傳輿論引導小區(qū)、文化活動豐富小區(qū)、廉政教育進入小區(qū)、安全生產(chǎn)強化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動方式，積極為員工家屬構筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂業(yè)的空間。
1、宣傳輿論引導小區(qū)
我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強宣傳輿論的軟件建設，營造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。
2005年，圍繞“主題教育，通過給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄，深入宣傳企業(yè)在實現(xiàn)既定目標過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，開展企業(yè)規(guī)劃、當前形勢和任務的教育，從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。進而通過召開“廠處聯(lián)席會議”，開展勞動競賽，安全生產(chǎn)月、“強三基反三違除隱患”現(xiàn)場觀摩會，舉辦領導干部安全教育培訓班，樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者典型等形式，引導員工構建和諧、維護穩(wěn)定、同謀發(fā)展，為全面完成全處各項任務貢獻自己的力量。
2、文化活動豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動，開展文化生活堅持面向基層，面向職工，圍繞弘揚企業(yè)精神，堅持開展各類富有特色的文娛、體育活動，結合實際分層次大力營造企業(yè)文化氛圍，有效促進了企業(yè)精神文明建設工作的深入開展。利用春節(jié)開展慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯(lián)等活動，通過“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國慶節(jié)等舉辦廣場文化活動。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、擴大求知、張揚個性、展現(xiàn)風采，全面推進企業(yè)的發(fā)展與素質教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動，從而通過豐富多彩的礦區(qū)活動，構建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動由處文聯(lián)、團委、工會、女工委、計生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒又黝}是融會創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境?；顒硬扇‰娨曆葜v，消夏納涼晚會，青年拓展訓練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡征文比賽，女性沙龍，周末學校專題講座，婚姻法、婦女維權、計生知識競賽等形式開展，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次活動演職人員達1200多人，觀眾人數(shù)達13000多人。
3、廉政教育進入小區(qū)
*******為了進一步搞好黨風廉政建設，營造廉政氛圍，構建和諧礦區(qū)，全面加強廉政文化建設，廉政文化建設系列活動將在全處范圍內開展。
為了全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結合保持黨員先進性教育和慶祝建黨84周年活動。我們依托活動手段，緊密結合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設，加快廉政三進步伐（進企業(yè)、進礦區(qū)、進家庭），營造大眾化的****廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動在全處范圍
內全面展開，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時，以****礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀條規(guī)為主要內容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風正氣，展示勤廉風尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個《條例》為主要內容，深化廉政文化進企業(yè)活動。為了加強廉政文化建設，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺，向全處70余名副科級以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風黨紀法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內容，增加了黨風廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強化小區(qū)
我們從實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的高度，把安全工作放在精神文明建設的一個重要位置，認真抓實抓好。
我們深入開展“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”活動。以“強三基，反違章、除隱患”為主要內容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標語、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動主題內容，6月2日，處領導班子全體成員、基層單位領導及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場舉行的“強三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場觀摩會和研討交流會，拉開了該處安全生產(chǎn)月活動帷幕。6月8日，處領導班子成員、中層管理者和基層關鍵崗位三個層面的人員參加了領導干部安全教育培訓班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，*******組織近2000名員工參加了安全生產(chǎn)知識競賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個層面參與的安全生產(chǎn)電視知識競賽。同時，我們在處網(wǎng)頁開辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個專欄，刊登體會文章100余篇，《****新聞》也同步開設安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動動態(tài)。同時在礦區(qū)文化廣場上設立了醫(yī)療知識、消防安全、日常生活安全三個咨詢臺，20余塊反映安全生產(chǎn)相關案例的大型展板和預防職業(yè)病等宣傳畫，開設了醫(yī)療知識咨詢臺、消防安全咨詢臺、日常生活安全咨詢臺等。職工醫(yī)院咨詢臺還免費為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇五
近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及工業(yè)化進程的加快使得對石油能源的需求量越來越大，因此石油企業(yè)必須要不斷的提升石油的產(chǎn)量，進而有效的緩解能源壓力，而要想提升石油的質量和產(chǎn)量還需要不斷的強化內部的管理工作。石油開采和生產(chǎn)中設備是重要的基礎設施，特別是在隨著科技的不斷發(fā)展，設備更加先進，這也對設備的管理提出了更高的要求。本文主要對油田設備管理中存在的問題以及加強油田設備管理的具體措施進行分析。
油田開采和生產(chǎn)中，設備是主要的開采和生產(chǎn)條件，這也使得設備管理成為了油田企業(yè)管理中的重要組成部分，是保證油田安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護的基礎，同時也是降低企業(yè)成本、提升企業(yè)效益的主要方式。因此加強對油田設備的管理，注重對設備的定期維護，加強對設備狀態(tài)的檢測等都是有效避免安全事故發(fā)生的主要途徑，是推動油田企業(yè)發(fā)展的推動力。
從我國當前的油田設備管理來看，其主要采用的為智能型管理方式，需要聽從企業(yè)內部進行協(xié)調和指揮，也就是不僅要管理設備，同時還需要負責生產(chǎn)以及質量檢測等部門的指揮，使得設備管理部門的工作與其實際的工作性質出現(xiàn)矛盾[1]。同時當前設備管理組織機構需要進行進一步的改革和深化，組織機構為了有效的提升工作效率，建立了相應的獎懲措施，但是由于在員工的職責劃分中不夠明確，導致員工只單純的遵從上級領導的指揮，缺乏創(chuàng)新性和同事間的協(xié)作性，進而使得組織機構的工作效率低，同時也限制了員工自身的發(fā)展。
油田企業(yè)中所應用的設備種類較多，同一個領域中需要的設備型號也存在一定的差距，同時不同類型以及型號的設備是不配套的，提升了設備管理和維修的難度。當前油田企業(yè)主要的設備有抽油機、泵以及壓縮機等，而且一般一個中型的油田公司需要的設備近5000臺，而設備更新的.速度比較慢，很多設備都是超齡服役或者接近使用壽命。此外，由于維修經(jīng)費不足，也使得這些設備的故障頻出，從而影響到油田的正常工作。
油田企業(yè)在設備管理工作中主要的管理重心都放在的具體的管理事物上，對管理的理論學習比較少，缺乏管理的基礎知識、管理模式以及技術的等方面的培訓，從而使得管理人員的綜合素質難以有效的提升[2]。比如，隨著科技的發(fā)展，油田企業(yè)的設備也在不斷的更新和升級，但是由于缺乏對設備管理人員的培訓，使得設備出現(xiàn)問題時或者在設備巡檢的過程中，管理人員無法根據(jù)設備的特點來進行管理和檢查，進而使得無法有效管理設備。一旦出現(xiàn)故障，或者無法有效的發(fā)現(xiàn)，或者即使發(fā)現(xiàn)也無法采取合理的對策來應對。同時從當前的油田企業(yè)來看，其員工的老齡化非常嚴重，這些員工的思想陳舊，接受新知識和新思想的周期長，同時缺乏學習的熱情，進而導致一些先進的設備也無法發(fā)揮其應有的效能。
首先油田企業(yè)需要認識到設備管理的重要性，并建立相應的管理制度，石油企業(yè)需要結合現(xiàn)代化的管理觀念，對各部門的責任和義務進行明確，進而合理的開展設備管理工作。設備管理制度是維持油田企業(yè)發(fā)展的基礎，同時也是對員工行為進行制約的主要方式，能夠保證油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當前石油資源的緊缺以及國際化競爭壓力的增大，使得企業(yè)的發(fā)展必須要能夠不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過對國外成功經(jīng)驗的借鑒，結合我國的國情，使得管理制度更加科學化、合理化，并具有可操作性。同時實施設備使用和維護的責任化，建立使用崗位責任制，來督促員工對設備的管理和愛護，要求使用者必須具備相應的資格，在應用的過程中需要嚴格遵循設備的運行要求，進而延長設備壽命，消除設備隱患。
通過對設備種類和型號的規(guī)范，能夠提升設備的管理效率，同時也為設備的維修降低成本，在設備種類和型號的規(guī)范中，需要能夠注重對尺寸、備件等方面的統(tǒng)一。同時對于超出服役年限的設備以及存在嚴重透支現(xiàn)象的設備需要進行及時的檢測，如果發(fā)現(xiàn)設備經(jīng)過大修后也無法勝任生產(chǎn)工作，必須要進行及時的更新，防止因為設備問題影響生產(chǎn)效率。同時在設備的引進中需要注重環(huán)保性和節(jié)能性，加大對設備的維修投資力度。
科學的發(fā)展使得油田開采和生產(chǎn)設備的技術更新速度較快，這也要求設備管理人員的素質也需要能夠與時俱進，不斷的提升。因此企業(yè)必須要能夠根據(jù)員工的能力水平和技術水平為其分配相應的任務。同時針對員工的崗位定期進行培訓，培訓的內容包括基礎知識、新設備操作、新技術等，需要在企業(yè)的內部設置完善的培訓條件和計劃，開展不同層次和技術崗位的練兵活動。
綜上所述，石油設備是油田企業(yè)發(fā)展的基礎設施，所以要想提升油田企業(yè)的生產(chǎn)效率，還需要能夠加強對油田設備的管理，通過建立科學的管理制度、注重設備類型的規(guī)范化以及強化管理人員的培訓等方式，提升油田設備的管理水平。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇六
1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術完善與規(guī)模增儲》中有關常規(guī)油錄井精細解釋評價技術研究該項目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預測方法，完成階段研究內容及指標：①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標準。②求取、優(yōu)選輕烴評價參數(shù)，分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究，建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產(chǎn)能預測方法研究，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預測方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關錄井部分研究工作組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預研，確定研究方向、研究內容、技術指標、技術方案等，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項。
3、負責組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制，受軟件開發(fā)技術、開發(fā)環(huán)境限制，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng)，已不適應目前技術發(fā)展及生產(chǎn)科研需要，所以重新開發(fā)具有獨立版權錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協(xié)招標方案及相關材料編寫報批。
4、負責組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質設計研究及應用》錄井部分的研究工作該項目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔，以測井、錄井單井分析預測技術為依托，以地震反演技術為推演手段，實現(xiàn)井震結合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究，為井身結構設計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù)，從而形成一套地質資料準確預測和工程技術合理應用相結合的綜合提速技術。20xx年為公司創(chuàng)收40萬元。
1、負責評價中心20xx年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結等工作的審核把關工作。
①科研選題立項：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，20xx年新開油田公司級生產(chǎn)項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》，對項目的研究內容、技術指標、技術方案等進行審核把關，項目順利通過各級專業(yè)技術委員會開題評審。
②過程檢查指導：加強項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的進展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現(xiàn)的問題，階段成果均通過各級專業(yè)技術委員會驗收。
③成果總結驗收：一是指導項目負責人如何對成果進行總結，如何編寫總結報告及多媒體，指導項目負責人如何匯報；二是加強技術成果的審核把關工作，保證數(shù)據(jù)齊全準，推理正確。20xx年驗收項目獲鉆探公司級科學技術進步一等獎1項、二等獎1項，20xx年科研項目及重大技術革新項目均順利通過各級專業(yè)技術委員會驗收。
2、解決生產(chǎn)中遇到的技術難題。
致密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創(chuàng)新性的應用x衍射技術分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應用，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節(jié)省勘探成本。
頁巖氣成分分析技術：該項技術是油田勘探生產(chǎn)急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析c1—c5飽和烴、不飽和烴、n2、co2、he、h2、h2s、so2等，建議被采納，設備已申報。
20xx年9月在本單位針對項目負責人開展《科研項目如何提煉總結，提高科技成果水平》的交流，指導項目負責人編寫開題報告、成果總結報告、多媒體、如何匯報等，提升項目負責人的成果總結匯報能力。
在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓對象，針對各崗位需求及特點，制定培訓目標及培訓措施，有針對性的進行培訓，培訓效果顯著。
培養(yǎng)對象：楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標：成為科研方面技術骨干，能夠獨立承擔相關課題研究。培養(yǎng)措施：通過參加大斜度井、海拉爾項目的研究，從開題立項、過程研究、成果總結、匯報等進行反復指導，培養(yǎng)綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨立承擔科研項目研究，陳曉曉成為科研方面技術骨干，達到預定目標。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇七
下午好！
xx年年，我隊在作業(yè)大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側鉆專業(yè)知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標準有了進一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術干部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄； 在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經(jīng)過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬元。
在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊領導、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。
當然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發(fā)揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術共享，共同提高解決問題的水平。
2、加強現(xiàn)場設計方案的把關，以及重點工序的現(xiàn)場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。
3、努力學習總結，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強職工培訓，創(chuàng)新培訓方法，務必使業(yè)務培訓達到預期效果。
5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進行。
我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇八
油氣銷售科20xx年在事業(yè)部領導下，以完成銷售指標為重心，著力強化實施事業(yè)部扁平化管理模式，在繼續(xù)堅持良好的銷售管理制度的基礎上，通過創(chuàng)新銷售模式，靈活調整銷售策略，確保了銷售任務按計劃運行。
在管理上一方面堅持業(yè)績考核到人和銷售碰頭會等扁平化管理制度，減少了管理層次，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、結算、市場開發(fā)、貨款回收、價格信息統(tǒng)一管理。使銷售任務指標和營銷增效目標落實在每個人每日的銷售工作中，切實做到了當天的任務當天完成，當天的事情當天總結，當天的問題當天整改，當天的效益當天收回；另一方面依托事業(yè)部運銷軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數(shù)據(jù)準確率。構筑了營銷創(chuàng)效的有力平臺，為完成銷售任務，最終實現(xiàn)增收增效提供了管理技術保障。
在具體業(yè)務上，針對往年銷售中反映出來的問題和固有難點，制定了計劃跨月、按季度統(tǒng)籌安排方式；運輸統(tǒng)一承運，甲醇代理銷售等一系列創(chuàng)新的銷售模式，并在具體運行中根據(jù)具體情況靈活調整策略，克服了制約銷售的主要困難，保證了銷售的順暢進行。
為了確保銷售收入最大化，在主要產(chǎn)品產(chǎn)量減少的情況下，主要將提高售價作為了今年營銷增效的重點。銷售事業(yè)部銷售計劃打破了以往的季、月固定計劃，平均分配的原則，實行了創(chuàng)新的計劃月度動態(tài)平衡統(tǒng)籌安排的銷售方式，在保證年度、季度計劃指標不變的情況下，以效益為軸心，在各產(chǎn)品庫容安全的情況下實施油氣產(chǎn)品的跨月動態(tài)調整，確保油氣產(chǎn)品在一個季度價格最高時候銷量最大，實現(xiàn)了價高多銷少存，價低少銷多村動態(tài)銷售模式。
針對往年運輸嚴重制約銷售的難點，為了徹底改變鐵路運力多用戶爭搶，車站車輛過多難以有效管理，產(chǎn)品外運難度大的局面，20xx年繼甲醇統(tǒng)一承運后液化氣也實行了創(chuàng)新的統(tǒng)一承運制，將運輸商與終端客戶分離，由兩家運輸商統(tǒng)一進行產(chǎn)品的鐵路運輸工作，終端客戶不再參與運輸過程。這不但避免了運輸中的不安全因素，也克服了用戶爭搶運力，而且減少了車站空閑車輛，加快了車站周轉速度，解決了鐵路運輸制約銷售的瓶頸問題，掌握了銷售的主動權。年初鐵道部開始清理整頓鐵路運輸，油田的這種統(tǒng)一承運制基本符合“四統(tǒng)一”的整頓工作的方向，未出現(xiàn)周邊煉廠一樣由于“四統(tǒng)一”的工作而導致銷售嚴重受阻的局面。
甲醇作為新的增效產(chǎn)品，在銷售上實行代理制和承運制相結合的方式，制定“送貨到廠與區(qū)域代理相結合”的原則；分區(qū)域定價占領不同市場的定價原則。嚴格按銷售原則、程序辦事，通過直接與用貨廠家發(fā)生業(yè)務，由此避免了中間投機貿易商的干擾。通過代理銷售，公路銷售形成以烏魯木齊為中心，輻射全疆的銷售網(wǎng)絡，鐵路銷售重點發(fā)展了華南、華東兩大高價市場；在下游市場也形成了穩(wěn)固的終端用戶，為甲醇銷售增效和進一步發(fā)展奠定了基礎。
為了更好的完成今年的任務指標，油氣銷售科組織廣大員工，結合工作實際，與時俱進、開拓創(chuàng)新。在具體銷售中適時根據(jù)具體情況進行銷售策略的調整。液化氣銷售根據(jù)疆內、疆外市場的不同特點，公鐵運輸?shù)牟顑r，適時運用價格杠桿，保證了銷售順暢進行和銷售收入最大化。根據(jù)各個客戶的需求情況，動態(tài)調節(jié)銷量，促進了客戶的發(fā)運積極性。
在以后的銷售工作中，困難與機遇并存，我們要精誠團結，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢，把市場做寬，把策略做實，把效益做大，提高服務質量，向全面完成20xx年銷售目標邁進！
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇九
油田生產(chǎn)離不開機泵設備，而設備管理是企業(yè)管理的重要內容。各級機泵設備管理人員、設備操作人員，維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查，機泵設備的使用、維護、保養(yǎng)嚴格按操作規(guī)程操作，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化、制度化，就一定能夠杜絕機泵設備的重大事故的發(fā)生，保證機泵設備安全、高效的為我們的油田生產(chǎn)服務。
設備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本，隨著科技進步、各種新工藝、新技術新材料廣泛的應用到生產(chǎn)實踐中。在改善和提高設備的安全性、可靠性、經(jīng)濟性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全法》的貫徹實施，設備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，“安全第一、預防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟效益的觀念，設備的安全管理正朝著健康有序地方向發(fā)展。
在油田的生產(chǎn)過程中，聯(lián)合處理站主要擔負著原油脫水外輸、天然氣增壓外輸、含油污水處理和外輸(或回注)三大任務。站內包括有脫水轉油系統(tǒng)、原油穩(wěn)定系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、天然氣處理系統(tǒng)等，每個生產(chǎn)系統(tǒng)都由各類的設備組成。設備能否安全運行決定了該系統(tǒng)甚至整個聯(lián)合站的安全運行。因此，設備管理在安全生產(chǎn)過程中的作用也越來越大。要做好設備的管理應從以下幾方面進行。
油田集輸泵站的設備主要有油氣分離器、原油脫水器、儲油罐、加熱爐、各類型機泵及管線等，構成一個壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)。因此，設備的選型選用應從實際出發(fā)，充分考慮設備的安全性、可靠性，耐用性、環(huán)保性、節(jié)能型、成套性和靈活性等因素，同時設備還應符合長期使用的要求。所選用的設備容量應根據(jù)油田的產(chǎn)液量及油田發(fā)展情況確定，使容量達到規(guī)定的適用期。設備還應達到規(guī)定的運行效率，節(jié)約能耗，同時還要滿足工藝的特殊要求。以輸油機泵的選型、選用為例。選擇的原則是性能滿足生產(chǎn)工藝要求，結構便于操作和維修，噪聲低于工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準，泄漏量低于企業(yè)設備泄漏量控制標準，電機達到規(guī)定的防爆等級，儀表滿足檢測要求等。生產(chǎn)中要根據(jù)工作流量、輸送距離、揚程、管道摩阻等工藝參數(shù)以及流程形式來選擇合適的泵。對于所選擇的泵應該使其工作時處于高效率區(qū)。在油田各生產(chǎn)單位中，油氣加工、輸送等設備所接觸的介質主要是石油、和天然氣，這些油氣與空氣混合后就會形成爆炸氣體。因此，正確的選擇適于安全生產(chǎn)的機泵設備是保證設備安全運行的保障。做好機泵設備的選型、選用是最重要的。
不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營單位、不同工作崗位和不同的生產(chǎn)經(jīng)營設施、設備具有不同的安全技術特性和要求，隨著生產(chǎn)經(jīng)營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營單位對職工的安全素質要求越來越高。職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。
在油田的集輸泵站，它的主要產(chǎn)品就是石油、天然氣和輕油等，它們共同的危險性是易燃、易蒸發(fā)、易爆炸、易產(chǎn)生靜電，易膨脹或沸溢，若管理或操作不當，會導致憋壓、跑油、抽空、火災、爆炸等事故。因此，為搞好安全生產(chǎn)，防止發(fā)生設備、人員事故，必須對崗位上所有新員工(包括學徒工、外單位調入員工、代培人員、大中專畢業(yè)生等)，上崗操作前進行嚴格、細致、規(guī)范的安全技術與實際技能操作培訓考核。了解本單位生產(chǎn)的一般狀況、性質、特點和特殊危險部位，危害因素及安全事項，預防事故的基本知識，掌握本崗位應急處置措施及安全防護設施的性能、作用和使用方法。嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)的勞動、操作、工藝、施工、和工作紀律。操作人員在上崗操作設備前應做到“三懂”(懂原理、懂性能、懂結構)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障)。確保設備“三好”(管好、用好、維護好)。正確的技能操作是決定設備能否安全運行的主要因素。同時，設備的正常維護保養(yǎng)也是確保設備安全運行的條件之一。設備在經(jīng)過一段時間的運行后，各緊固件會出現(xiàn)不同程度的松動，運轉部件會出現(xiàn)不同程度的磨損，如繼續(xù)運行，勢必會加速設備部件的.損壞，從而嚴重影響設備的運行。因此，充分運用各種設備檢測儀器、儀表，及時對設備運行狀態(tài)進行分析，實行預防性的定期檢查、維修及保養(yǎng)，嚴格按設備保養(yǎng)要求進行修保，才能保證設備的完好。
設備管理的主要內容包括以下幾方面：
1.設備的選擇和評價。根據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設備。同時要進行技術經(jīng)濟論證和評價，以選擇最佳方案。
2.設備的使用。針對設備的特點，正確、合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務，可以減輕設備的虧損、延長使用壽命，防止設備和人身事故;減少和避免設備閑置，提高設備利用率等。
3.設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理。它是設備管理方面的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部分。要合理地制訂設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及采用先進的檢修技術并組織實施;組織維修所用備品和配件的供應儲存等。
4.設備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計劃、有重點的對現(xiàn)有設備進行改造和更新。
5.設備的日常管理。主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。
只有完善的設備管理，才能確保設備處于良好的運行狀態(tài)，保證了設備的安全運行，這樣不僅提高了設備的完好率、利用率，還使企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇十
1、學習看圖紙和運用cad畫圖
來到呼圖壁儲氣庫項目部之后，公司安排了張義廣作為我的師傅，帶領我學習和工作。剛來的將近半個月的時間，儲氣庫工作量不太飽和，每天晚上都會安排我們到會議室學習看圖和運用cad軟件畫圖。師傅說施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開始接觸的時候很困惑，經(jīng)常被復雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹，摸不著頭緒；畫圖時對cad界面不熟悉，有些圖形構造就在腦子里，卻不能準確地表達出來。在張師傅和賀經(jīng)理的指導下，通過和其他幾位新同事的共同探討，反復扒圖，漸漸可以看懂一些簡單的流程圖，并運用cad軟件畫出其三視圖，這對我們每個人來說都是一個不小的長進。
2、文控資料管理和圖紙復印
剛到項目部的時候最先做的就是這項工作，給文控負責人李師傅打下手。也許大家看來資料員是一份沒有什么技術含量的工作，無非也就是整理整理資料，收發(fā)圖紙之類。但是要真正做好這項工作，卻不是看起來那么輕松。月份正是大量來圖的時候，幾乎每天都要從epc項目部收圖，登記后及時受控下發(fā)給各單體工程技術負責人和分包單位，對于不夠用的圖紙，要根據(jù)負責人的要求進行復印。
文控還有一項很重要的工作就是下發(fā)技術交底。而工程技術交底和hse交底的受控編號是不一樣的，比如說需要下發(fā)三份交底，工程技術交底的編號是按照資料收發(fā)登記簿走的，第一份下發(fā)給項目負責人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底；而hse技術交底走的是流水號，第一份下發(fā)給施工單位，第二份給項目負責人，第三份給資料辦留底。并且資料辦留底的那份hse技術交底需要受控，而工程技術交底不能受控。這個區(qū)別開始弄得我很混亂，通過強化記憶和訓練最后終于熟練并不再出錯。
撰寫會議紀要也是文控負責的事。項目部的每次周例會，我和李師傅不僅要準備好自己的總結，在其他師傅和領導總結或提問的時候也要凝神聽取并做好記錄，會議結束后綜合我們兩人的記錄內容，把會議紀要加以完善，作為我們項目部的一項完整臺賬。
3、集注站施工人員、機具和工程材料、設備報驗
集注總站開工之后，我開始負責站內施工人員、機具和工程材料、設備的報驗。由于各項規(guī)范尚在趨于成熟階段，藍皮書一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經(jīng)常要進行修改，我所能做的就是一定要非常的細心，并與監(jiān)理保持聯(lián)系，及時修正更改。
田帥讓我負責集注站報驗資料編號之后，所有工程準備階段資料開始從我這兒走號。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個excel編號登記表，這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報驗資料的時候，一打開表格就可以很明了地進行編號；我自己平時查找資料的時候，也可以從表格里很快地定位，提高了工作效率。
4、寫新聞報道
劉經(jīng)理開會時經(jīng)常給我們強調，項目部工作干得好，也要多多往公司網(wǎng)站上寫報道，宣傳我們的工作和工程進展情況；寫稿件，贏稿費，是一件名利雙收的好事，鼓勵我們多寫稿。自我的第一篇稿件“一碗長壽面的感動”上到公司網(wǎng)站之后，我開始主動發(fā)現(xiàn)和搜集素材，積極投稿，至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過七篇新聞報道。
作為駐扎在野外營地的一名女生，領導沒有安排我長期下班組到施工現(xiàn)場鍛煉，這是出于對我身體條件的考慮和照顧，我更應該把我項目部的宣傳工作做到位，讓人們都能了解到我們的工程進度，為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應有的貢獻。
工作三個多月，我也漸漸總結出自己的一些心得：
2、注重團隊，多溝通。工作時必須做好溝通，很多工作需要我們同心協(xié)力團結互助才更有效，比如油建公司轉型會議在我項目部召開這件事，在領導的統(tǒng)籌協(xié)調下，項目部、公司機關和工會心往一處想，勁往一處使，團結一心，以強大的團隊凝聚力保證了各項工作高效、順利的完成，最終轉型會議在我項目部圓滿落幕，贏得了公司和各分子公司領導的一致肯定。反之如果任務降臨時，各部門互相推諉，或認為與自己毫不相干，事不關己高高掛起，這樣的團隊是缺乏競爭力的，是難以堪當重任的。
3、盡職盡責，不拖泥帶水。我做集注總站報驗資料的時候，最開始不太清楚報驗的流程，做的沒有那么順利，每份資料都是拿回來改了又改，如此每次重新做好之后，之前做的一式三份都全部作廢了，看著厚厚的一疊紙張我也覺得很可惜；并且資料做好之后報給監(jiān)理，也總要拖上那么一段時間才簽的了，每次報上去之后都是追著催了又催才拿的回來。報驗資料屬于工程準備階段資料，報驗資料做得不對不及時，導致工程無法如期開工，材料到位卻不能使用，這個責任不是一個人兩個人承擔得起的。所以一定要盡職盡責地做好資料，及時做，及時催，拖泥帶水是萬萬不行的。
2、在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤和損失。
4、加強工作責任感，盡職盡責做好各項本職工作；
5、多寫新聞報道，鍛煉自己文筆的同時推進項目部宣傳工作；
6、積極參加各種專業(yè)資格證書考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
無論是現(xiàn)場工作還是雷打不動的每日安全講話和周例會，都是我學習的絕好時機。非常感謝項目部各位領導和師傅對我的教導，你們認真的工作態(tài)度和過硬的專業(yè)技能讓我獲益匪淺；也非常感謝你們對我生活上的關心和照顧，你們用實際行動教會了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。
回首過去，是為了更好地面向未來并發(fā)展未來。盤點自己參加工作以來的收獲，內心充滿欣喜，也有那么一點的遺憾：欣喜于自己幾個月來點點滴滴的進步和收獲；遺憾在自己入職初期的種種計劃沒有付諸實施，或者實施的效果并沒有那么理想。然而日子還在繼續(xù)，好在我們還有將來，但我們要時刻要警醒自己將來是有限的，總結過去的工作經(jīng)驗和教訓，抓緊時間努力做好手頭上的事，必將有利于自己的前行?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，相信在天然氣公司寬松的工作環(huán)境下，不久的將來我和公司另外幾名新同事們一定會在工作中找到自己的位置，實現(xiàn)自己的人生價值，希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
最后預祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福！
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇一
今年以來，*******黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足企業(yè)實際，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，緊密結合正在開展的先進性教育活動，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，為構建和諧****，推進企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動力和思想保證。
（一）、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，促進精神文明建設工作上水平
從7月開始，*******參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。5個月來，全體黨員干部以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學習動員、分析評議、整改提高等各階段的先進性教育活動之中，在集團公司、勘探局的正確領導下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進教育活動第十一督導組、勘探局先進性教育活動領導小組檢查組的具體指導下，加強領導、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進性教育活動的各項任務，取得了顯著成效。
1、確保“規(guī)定動作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動作”。在先進性教育活動中，我們堅持豐富學習內容，保證活動效果，實現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進。為了確保黨員學習全員參與，教育內容全部落實，教育時間有效整合，教育成果注重實效，我們積極創(chuàng)新學習形式，構建學習載體，采取領導帶頭學、專家輔導學、典型引導學、因人施教學、制度推動學的“五學”辦法，采取了集中學和自學相結合、業(yè)余學和輔導學相結合、普遍讀和精讀相結合、學習與討論相結合、理論與實踐相結合的“五結合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強素質樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進性教育主題活動，從而使黨員先進性，真正體現(xiàn)到崗位。在學習教育的同時，我們積極營造良好社會氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實踐活動。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時，我們堅持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務基層、服務群眾為主題的實踐活動。消防大隊黨總支、綜合機修公司黨總支、處機關黨總支把先進性教育活動延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動得熱淚盈眶，耐心聽、認真記，主動購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進礦區(qū)文明，為建設和諧****服務。
我們圍繞主題，為把****礦區(qū)建設成為全國文明礦區(qū)，我們以打造和諧****為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設內涵，拓展礦區(qū)建設外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，使****礦區(qū)建設工作始終走在本地區(qū)前列，力爭達到“集團公司一流、勘探局領先”的最終目標，讓礦區(qū)建設成為起飛的遒勁之翼。
為構建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動力，我們從10個方面創(chuàng)造“和諧”：建設自治型礦區(qū)，促進自我管理的和諧；建設服務型礦區(qū)，促進居民需求的和諧；建設學習型礦區(qū)，促進創(chuàng)新發(fā)展的和諧；建設生態(tài)礦區(qū)，促進人與環(huán)境的和諧；建設平安礦區(qū)，促進礦區(qū)秩序的和諧；建設文明礦區(qū)，促進居民素質與時代要求的和諧；建設精品礦區(qū)，促進企業(yè)管理與發(fā)展的和諧；建設文化礦區(qū)，促進員工群體關系的和諧；建設誠信礦區(qū)，促進人際關系的和諧；建設“先進型”礦區(qū)，促進黨群關系的和諧。今年，圍繞構筑10大和諧礦區(qū)這個中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機制，加強基層建設，*******出臺了《構建和諧****方案》，其宗旨是整合****礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財力，切實加強礦區(qū)黨的建設、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設，完善礦區(qū)基礎設施和服務功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個民主”的組織網(wǎng)絡、工作機制、活動空間、服務內容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設管理有序、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會熱點問題，為精神文明建設提共有力保
2、文化活動豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動，開展文化生活堅持面向基層，面向職工，圍繞弘揚企業(yè)精神，堅持開展各類富有特色的文娛、體育活動，結合實際分層次大力營造企業(yè)文化氛圍，有效促進了企業(yè)精神文明建設工作的深入開展。利用春節(jié)開展慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯(lián)等活動，通過“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國慶節(jié)等舉辦廣場文化活動。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、擴大求知、張揚個性、展現(xiàn)風采，全面推進企業(yè)的發(fā)展與素質教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動，從而通過豐富多彩的礦區(qū)活動，構建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動由處文聯(lián)、團委、工會、女工委、計生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒又黝}是融會創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境。活動采取電視演講，消夏納涼晚會，青年拓展訓練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡征文比賽，女性沙龍，周末學校專題講座，婚姻法、婦女維權、計生知識競賽等形式開展，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次活動演職人員達1200多人，觀眾人數(shù)達13000多人。
3、廉政教育進入小區(qū)
*******為了進一步搞好黨風廉政建設，營造廉政氛圍，構建和諧礦區(qū)，全面加強廉政文化建設，廉政文化建設系列活動將在全處范圍內開展。
為了全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結合保持黨員先進性教育和慶祝建黨84周年活動。我們依托活動手段，緊密結合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設，加快廉政三進步伐（進企業(yè)、進礦區(qū)、進家庭），營造大眾化的****廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動在全處范圍內全面展開，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時，以****礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀條規(guī)為主要內容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風正氣，展示勤廉風尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個《條例》為主要內容，深化廉政文化進企業(yè)活動。為了加強廉政文化建設，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺，向全處70余名副科級以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風黨紀法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內容，增加了黨風廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強化小區(qū)
我們從實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的高度，把安全工作放在精神文明建設的一個重要位置，認真抓實抓好。
我們深入開展“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”活動。以“強三基，反違章、除隱患”為主要內容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標語、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動主題內容，6月2日，處領導班子全體成員、基層單位領導及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場舉行的“強三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場觀摩會和研討交流會，拉開了該處安全生產(chǎn)月活動帷幕。6月8日，處領導班子成員、中層管理者和基層關鍵崗位三個層面的人員參加了領導干部安全教育培訓班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，*******組織近2000名員工參加了安全生產(chǎn)知識競賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個層面參與的安全生產(chǎn)電視知識競賽。同時，我們在處網(wǎng)頁開辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個專欄，刊登體會文章100余篇，《****新聞》也同步開設安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動動態(tài)。同時在礦區(qū)文化廣場上設立了醫(yī)療知識、消防安全、日常生活安全三個咨詢臺，20余塊反映安全生產(chǎn)相關案例的大型展板和預防職業(yè)病等宣傳畫，開設了醫(yī)療知識咨詢臺、消防安全咨詢臺、日常生活安全咨詢臺等。職工醫(yī)院咨詢臺還免費為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇二
今天在這里召開200*年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
一、200x年工作的簡要回顧
200x年，是我廠堅持油氣并舉，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。
（一）油氣產(chǎn)量實現(xiàn)20萬噸。全年累計生產(chǎn)原油xx萬噸，完成年計劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。
（二）經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。
。
的發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照公司二屆一次員工代表大會暨200*年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務，全面推進“三型”企業(yè)建設，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實施“四項工程”，即實施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。
明確了200*年主要工作目標：
——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
——技術指標：自然遞減率控制在xx以內，綜合遞減率控制在xx以內；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。
——經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。
——控制指標：全年安全生產(chǎn)無事故。
（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)油田良性開發(fā)
通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴邊調整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴邊、內部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量12萬噸以上。
2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，提高開發(fā)效果，恢復地層壓力0.3兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修40口井，大修15口井，補孔10口井，降壓增注10口井，調剖4口井，一類分注井110口，分注率達到80。
3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計46井次，增油5000噸，措施經(jīng)濟有效率達到80以上。采取堵水、壓裂復活長停井10口，增油1000噸。
4、抓好產(chǎn)能建設工作。全年鉆井20口，平均單井初期產(chǎn)能達到2.5噸，年建產(chǎn)能1.2萬噸，新井當年產(chǎn)油6400噸，產(chǎn)能到位率90以上，井身、固井質量合格率達到100，固井優(yōu)質率達75。
5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業(yè)井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業(yè)返修率小于3，不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以內。
（二）夯實天然氣發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)外銷目標
立足長遠發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅實基礎。
1、強化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓44井次，壓力恢復試井16井次，修正等時試井6井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達80萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇三
大家好！
一年來，在各級領導的關心指導下，在黨組織的培養(yǎng)關懷下以及大家的大力支持下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優(yōu)化生產(chǎn)運行，嚴格執(zhí)行qhse標準，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級布置的各項生產(chǎn)施工任務?，F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進行總結。
自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之余通過報紙雜志和網(wǎng)絡等學習黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當中，指導生產(chǎn)實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，并于20xx年11月30日通過隊黨支部的考察，成為一名預備黨員。
隨著油田節(jié)能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現(xiàn)場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環(huán)保工作越來越嚴，以前那種標準化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊布置施工現(xiàn)場。從進入施工現(xiàn)場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求布置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現(xiàn)場布置以來，基本上解決了現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，我們的成績也得到了大隊及處領導的認可。
作為副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側富106a井的搬家進程。
我隊是一支集大修、小修、側鉆于一體的復合型隊伍，所接觸施工的范圍廣，技術知識點多，特別是側鉆施工，工序多，所使用的設備也比較多，技術知識點更多。在側鉆施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經(jīng)驗，一邊潛心學習技術，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的'新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由于平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺余力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側鉆施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。
1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉正，成為一名真正的黨員，發(fā)輝模范帶頭作用，把工作干的更好。
2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊伍穩(wěn)定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。
3、進一步加強各種技術知識的學習，爭取在側鉆井泥漿技術方面能夠有所突破，為側鉆井施工的安全順利進行盡一份力。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇四
今年以來，*******黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足企業(yè)實際，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，緊密結合正在開展的先進性教育活動，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，為構建和諧****，推進企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動力和思想保證，油田精神文明建設工作總結。
（一）、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，促進精神文明建設工作上水平
從7月開始，*******參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。5個月來，全體黨員干部以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學習動員、分析評議、整改提高等各階段的先進性教育活動之中，在集團公司、勘探局的正確領導下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進教育活動第十一督導組、勘探局先進性教育活動領導小組檢查組的具體指導下，加強領導、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進性教育活動的各項任務，取得了顯著成效。
1、確?！耙?guī)定動作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動作”。在先進性教育活動中，我們堅持豐富學習內容，保證活動效果，實現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進。為了確保黨員學習全員參與，教育內容全部落實，教育時間有效整合，教育成果注重實效，我們積極創(chuàng)新學習形式，構建學習載體，采取領導帶頭學、專家輔導學、典型引導學、因人施教學、制度推動學的“五學”辦法，采取了集中學和自學相結合、業(yè)余學和輔導學相結合、普遍讀和精讀相結合、學習與討論相結合、理論與實踐相結合的“五結合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強素質樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進性教育主題活動，從而使黨員先進性，真正體現(xiàn)到崗位。在學習教育的同時，我們積極營造良好社會氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實踐活動。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時，我們堅持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務基層、服務群眾為主題的實踐活動。消防大隊黨總支、綜合機修公司黨總支、處機關黨總支把先進性教育活動延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動得熱淚盈眶，耐心聽、認真記，主動購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進礦區(qū)文明，為建設和諧****服務。
我們圍繞主題，為把****礦區(qū)建設成為全國文明礦區(qū)，我們以打造和諧****為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設內涵，拓展礦區(qū)建設外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，使****礦區(qū)建設工作始終走在本地區(qū)前列，力爭達到“集團公司一流、勘探局領先”的最終目標，讓礦區(qū)建設成為起飛的遒勁之翼。
為構建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動力，我們從10個方面創(chuàng)造“和諧”：建設自治型礦區(qū)，促進自我管理的和諧；建設服務型礦區(qū)，促進居民需求的和諧；建設學習型礦區(qū)，促進創(chuàng)新發(fā)展的和諧；建設生態(tài)礦區(qū)，促進人與環(huán)境的和諧；建設平安礦區(qū)，促進礦區(qū)秩序的和諧；建設文明礦區(qū)，促進居民素質與時代要求的和諧；建設精品礦區(qū)，促進企業(yè)管理與發(fā)展的和諧；建設文化礦區(qū)，促進員工群體關系的和諧；建設誠信礦區(qū)，促進人際關系的和諧；建設“先進型”礦區(qū)，促進黨群關系的和諧。今年，圍繞構筑10大和諧礦區(qū)這個中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機制，加強基層建設，*******出臺了《構建和諧****方案》，其宗旨是整合****礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財力，切實加強礦區(qū)黨的建設、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設，完善礦區(qū)基礎設施和服務功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個民主”的組織網(wǎng)絡、工作機制、活動空間、服務內容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設管理有序、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會熱點問題，為精神文明建設提共有力保證。在先進性教育中，處黨委注重用先進性教育活動的成果，來推動企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進性教育活動與促進實際工作相結合、與新形勢下創(chuàng)新企業(yè)之路相結合。針對職工普遍關心的****基地職工住房問題，經(jīng)過與采油一廠協(xié)商計劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時緩解住房緊張的矛盾。對于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問題。我們在坪橋投建的井下作業(yè)職工倒班點已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點、定邊馮地坑前線生活點正在建造中，力爭年底投入使用。同時，我們對職工普遍關心的做大經(jīng)濟總量的問題、加強三支隊伍建設的問題、加快富縣基地調整的問題、加快設備（車輛）更新力度等9個熱點問題，建立了四項制度，以此確保我處先進性教育活動取得扎實成效，真正成為群眾滿意工程。
一是整改分級負責制。對上述九個問題排出整改運行大表，明確整改內容、措施、時間、落實部門以及具體責任人，嚴格實行黨委主要領導、主管領導和部門負責人三級負責制，做到事事有回音、件件有落實，取信于職工群眾。
二是整改掛牌消號制。為確保整改措施的高效落實，對上述9個問題建立了專門的整改臺賬，做到整改一個問題，核銷一個問題，直到問題全部解決。
三是整改措施公示制。在制訂整改方案
的過程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見和建議，將提煉出的問題、整改方案和措施以及整改情況定期進行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。
四是整改跟蹤問效制。為使整改提高階段的工作見到實實在在的效果，處黨委先進性教育活動指導檢查組，按照整改方案和措施逐條進行動態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實，直到職工群眾滿意為止。
（二）、加強三基工作，打造過硬的隊伍，全面開展精神文明創(chuàng)建活動
精神文明建設是基層建設工作的重要內容之一，基層建設為精神文明建設提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設融入“三基”工作，打造過硬的職工隊伍，使精神文明建設在基層顯現(xiàn)出生機和活力。
1、把井場文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設的各個層面、各個環(huán)節(jié)，豐富基層建設的內容，創(chuàng)新基層建設的方法，打造基層隊站經(jīng)營成果的業(yè)績文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊文化，具有獨立作戰(zhàn)特點的組織型文化，激勵職工持續(xù)學習的學習型文化，確保健康、安全、環(huán)境的hse文化，有利于市場準入的資質文化，生存與發(fā)展之本的質量文化，誠信為本的服務文化，質量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等，工作總結《油田精神文明建設工作總結》。
第二，把“三創(chuàng)一爭”群眾性精神文明創(chuàng)建活動作為加強基層建設的基礎性工作，結合實際，突出職業(yè)道德建設，弘揚愛國主義、社會主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。目前正在制定完善《第一采油技術服務處精神文明建設“十一五”規(guī)劃》，以此加強精神文明建設，進一步夯實了基層基礎工作。
第三，發(fā)揮黨、團員在精神文明建設中的模范帶頭作用。今年，各級黨團組織在黨員、團員中開展“黨員責任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭創(chuàng)青年文明崗”活動，取得良好效果。工會系統(tǒng)開展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點工程勞動競賽活動，調動和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，樹企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動作用。我們在精神文明建設中不斷尋求有效載體，把精神文明建設與企業(yè)中心工作相結合，堅持典型引路，培養(yǎng)選樹努力實踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績目標中表現(xiàn)突出的先進集體明星和個人明星。今年，在職工中開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”及“素質達標”等活動，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進個人。通過加強先進模范人物典型事例的宣傳教育，引導全體員工學先進、趕先進，切實轉變工作作風和工作態(tài)度，認真做好本職工作。通過對廣大員工開展全局意識、大局觀念教育，引導員工立足全局看待成就個人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關系，進一步增強員工的責任心和事業(yè)心，增強各級管理人員成就事業(yè)的使命感和責任感。
（三）、打造文化優(yōu)勢，為員工家屬構筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
今年來，我們狠抓精神文明建設，通過宣傳輿論引導小區(qū)、文化活動豐富小區(qū)、廉政教育進入小區(qū)、安全生產(chǎn)強化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動方式，積極為員工家屬構筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂業(yè)的空間。
1、宣傳輿論引導小區(qū)
我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強宣傳輿論的軟件建設，營造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。
2005年，圍繞“主題教育，通過給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄，深入宣傳企業(yè)在實現(xiàn)既定目標過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，開展企業(yè)規(guī)劃、當前形勢和任務的教育，從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。進而通過召開“廠處聯(lián)席會議”，開展勞動競賽，安全生產(chǎn)月、“強三基反三違除隱患”現(xiàn)場觀摩會，舉辦領導干部安全教育培訓班，樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者典型等形式，引導員工構建和諧、維護穩(wěn)定、同謀發(fā)展，為全面完成全處各項任務貢獻自己的力量。
2、文化活動豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動，開展文化生活堅持面向基層，面向職工，圍繞弘揚企業(yè)精神，堅持開展各類富有特色的文娛、體育活動，結合實際分層次大力營造企業(yè)文化氛圍，有效促進了企業(yè)精神文明建設工作的深入開展。利用春節(jié)開展慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯(lián)等活動，通過“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國慶節(jié)等舉辦廣場文化活動。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、擴大求知、張揚個性、展現(xiàn)風采，全面推進企業(yè)的發(fā)展與素質教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動，從而通過豐富多彩的礦區(qū)活動，構建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動由處文聯(lián)、團委、工會、女工委、計生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒又黝}是融會創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境?；顒硬扇‰娨曆葜v，消夏納涼晚會，青年拓展訓練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡征文比賽，女性沙龍，周末學校專題講座，婚姻法、婦女維權、計生知識競賽等形式開展，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次活動演職人員達1200多人，觀眾人數(shù)達13000多人。
3、廉政教育進入小區(qū)
*******為了進一步搞好黨風廉政建設，營造廉政氛圍，構建和諧礦區(qū)，全面加強廉政文化建設，廉政文化建設系列活動將在全處范圍內開展。
為了全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結合保持黨員先進性教育和慶祝建黨84周年活動。我們依托活動手段，緊密結合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設，加快廉政三進步伐（進企業(yè)、進礦區(qū)、進家庭），營造大眾化的****廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動在全處范圍
內全面展開，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時，以****礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀條規(guī)為主要內容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風正氣，展示勤廉風尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個《條例》為主要內容，深化廉政文化進企業(yè)活動。為了加強廉政文化建設，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺，向全處70余名副科級以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風黨紀法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內容，增加了黨風廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強化小區(qū)
我們從實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的高度，把安全工作放在精神文明建設的一個重要位置，認真抓實抓好。
我們深入開展“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”活動。以“強三基，反違章、除隱患”為主要內容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標語、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動主題內容，6月2日，處領導班子全體成員、基層單位領導及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場舉行的“強三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場觀摩會和研討交流會，拉開了該處安全生產(chǎn)月活動帷幕。6月8日，處領導班子成員、中層管理者和基層關鍵崗位三個層面的人員參加了領導干部安全教育培訓班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，*******組織近2000名員工參加了安全生產(chǎn)知識競賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個層面參與的安全生產(chǎn)電視知識競賽。同時，我們在處網(wǎng)頁開辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個專欄，刊登體會文章100余篇，《****新聞》也同步開設安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動動態(tài)。同時在礦區(qū)文化廣場上設立了醫(yī)療知識、消防安全、日常生活安全三個咨詢臺，20余塊反映安全生產(chǎn)相關案例的大型展板和預防職業(yè)病等宣傳畫，開設了醫(yī)療知識咨詢臺、消防安全咨詢臺、日常生活安全咨詢臺等。職工醫(yī)院咨詢臺還免費為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇五
近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及工業(yè)化進程的加快使得對石油能源的需求量越來越大，因此石油企業(yè)必須要不斷的提升石油的產(chǎn)量，進而有效的緩解能源壓力，而要想提升石油的質量和產(chǎn)量還需要不斷的強化內部的管理工作。石油開采和生產(chǎn)中設備是重要的基礎設施，特別是在隨著科技的不斷發(fā)展，設備更加先進，這也對設備的管理提出了更高的要求。本文主要對油田設備管理中存在的問題以及加強油田設備管理的具體措施進行分析。
油田開采和生產(chǎn)中，設備是主要的開采和生產(chǎn)條件，這也使得設備管理成為了油田企業(yè)管理中的重要組成部分，是保證油田安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護的基礎，同時也是降低企業(yè)成本、提升企業(yè)效益的主要方式。因此加強對油田設備的管理，注重對設備的定期維護，加強對設備狀態(tài)的檢測等都是有效避免安全事故發(fā)生的主要途徑，是推動油田企業(yè)發(fā)展的推動力。
從我國當前的油田設備管理來看，其主要采用的為智能型管理方式，需要聽從企業(yè)內部進行協(xié)調和指揮，也就是不僅要管理設備，同時還需要負責生產(chǎn)以及質量檢測等部門的指揮，使得設備管理部門的工作與其實際的工作性質出現(xiàn)矛盾[1]。同時當前設備管理組織機構需要進行進一步的改革和深化，組織機構為了有效的提升工作效率，建立了相應的獎懲措施，但是由于在員工的職責劃分中不夠明確，導致員工只單純的遵從上級領導的指揮，缺乏創(chuàng)新性和同事間的協(xié)作性，進而使得組織機構的工作效率低，同時也限制了員工自身的發(fā)展。
油田企業(yè)中所應用的設備種類較多，同一個領域中需要的設備型號也存在一定的差距，同時不同類型以及型號的設備是不配套的，提升了設備管理和維修的難度。當前油田企業(yè)主要的設備有抽油機、泵以及壓縮機等，而且一般一個中型的油田公司需要的設備近5000臺，而設備更新的.速度比較慢，很多設備都是超齡服役或者接近使用壽命。此外，由于維修經(jīng)費不足，也使得這些設備的故障頻出，從而影響到油田的正常工作。
油田企業(yè)在設備管理工作中主要的管理重心都放在的具體的管理事物上，對管理的理論學習比較少，缺乏管理的基礎知識、管理模式以及技術的等方面的培訓，從而使得管理人員的綜合素質難以有效的提升[2]。比如，隨著科技的發(fā)展，油田企業(yè)的設備也在不斷的更新和升級，但是由于缺乏對設備管理人員的培訓，使得設備出現(xiàn)問題時或者在設備巡檢的過程中，管理人員無法根據(jù)設備的特點來進行管理和檢查，進而使得無法有效管理設備。一旦出現(xiàn)故障，或者無法有效的發(fā)現(xiàn)，或者即使發(fā)現(xiàn)也無法采取合理的對策來應對。同時從當前的油田企業(yè)來看，其員工的老齡化非常嚴重，這些員工的思想陳舊，接受新知識和新思想的周期長，同時缺乏學習的熱情，進而導致一些先進的設備也無法發(fā)揮其應有的效能。
首先油田企業(yè)需要認識到設備管理的重要性，并建立相應的管理制度，石油企業(yè)需要結合現(xiàn)代化的管理觀念，對各部門的責任和義務進行明確，進而合理的開展設備管理工作。設備管理制度是維持油田企業(yè)發(fā)展的基礎，同時也是對員工行為進行制約的主要方式，能夠保證油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當前石油資源的緊缺以及國際化競爭壓力的增大，使得企業(yè)的發(fā)展必須要能夠不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過對國外成功經(jīng)驗的借鑒，結合我國的國情，使得管理制度更加科學化、合理化，并具有可操作性。同時實施設備使用和維護的責任化，建立使用崗位責任制，來督促員工對設備的管理和愛護，要求使用者必須具備相應的資格，在應用的過程中需要嚴格遵循設備的運行要求，進而延長設備壽命，消除設備隱患。
通過對設備種類和型號的規(guī)范，能夠提升設備的管理效率，同時也為設備的維修降低成本，在設備種類和型號的規(guī)范中，需要能夠注重對尺寸、備件等方面的統(tǒng)一。同時對于超出服役年限的設備以及存在嚴重透支現(xiàn)象的設備需要進行及時的檢測，如果發(fā)現(xiàn)設備經(jīng)過大修后也無法勝任生產(chǎn)工作，必須要進行及時的更新，防止因為設備問題影響生產(chǎn)效率。同時在設備的引進中需要注重環(huán)保性和節(jié)能性，加大對設備的維修投資力度。
科學的發(fā)展使得油田開采和生產(chǎn)設備的技術更新速度較快，這也要求設備管理人員的素質也需要能夠與時俱進，不斷的提升。因此企業(yè)必須要能夠根據(jù)員工的能力水平和技術水平為其分配相應的任務。同時針對員工的崗位定期進行培訓，培訓的內容包括基礎知識、新設備操作、新技術等，需要在企業(yè)的內部設置完善的培訓條件和計劃，開展不同層次和技術崗位的練兵活動。
綜上所述，石油設備是油田企業(yè)發(fā)展的基礎設施，所以要想提升油田企業(yè)的生產(chǎn)效率，還需要能夠加強對油田設備的管理，通過建立科學的管理制度、注重設備類型的規(guī)范化以及強化管理人員的培訓等方式，提升油田設備的管理水平。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇六
1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術完善與規(guī)模增儲》中有關常規(guī)油錄井精細解釋評價技術研究該項目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預測方法，完成階段研究內容及指標：①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標準。②求取、優(yōu)選輕烴評價參數(shù)，分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究，建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產(chǎn)能預測方法研究，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預測方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關錄井部分研究工作組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預研，確定研究方向、研究內容、技術指標、技術方案等，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項。
3、負責組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制，受軟件開發(fā)技術、開發(fā)環(huán)境限制，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng)，已不適應目前技術發(fā)展及生產(chǎn)科研需要，所以重新開發(fā)具有獨立版權錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協(xié)招標方案及相關材料編寫報批。
4、負責組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質設計研究及應用》錄井部分的研究工作該項目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔，以測井、錄井單井分析預測技術為依托，以地震反演技術為推演手段，實現(xiàn)井震結合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究，為井身結構設計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù)，從而形成一套地質資料準確預測和工程技術合理應用相結合的綜合提速技術。20xx年為公司創(chuàng)收40萬元。
1、負責評價中心20xx年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結等工作的審核把關工作。
①科研選題立項：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，20xx年新開油田公司級生產(chǎn)項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》，對項目的研究內容、技術指標、技術方案等進行審核把關，項目順利通過各級專業(yè)技術委員會開題評審。
②過程檢查指導：加強項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的進展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現(xiàn)的問題，階段成果均通過各級專業(yè)技術委員會驗收。
③成果總結驗收：一是指導項目負責人如何對成果進行總結，如何編寫總結報告及多媒體，指導項目負責人如何匯報；二是加強技術成果的審核把關工作，保證數(shù)據(jù)齊全準，推理正確。20xx年驗收項目獲鉆探公司級科學技術進步一等獎1項、二等獎1項，20xx年科研項目及重大技術革新項目均順利通過各級專業(yè)技術委員會驗收。
2、解決生產(chǎn)中遇到的技術難題。
致密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創(chuàng)新性的應用x衍射技術分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應用，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節(jié)省勘探成本。
頁巖氣成分分析技術：該項技術是油田勘探生產(chǎn)急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析c1—c5飽和烴、不飽和烴、n2、co2、he、h2、h2s、so2等，建議被采納，設備已申報。
20xx年9月在本單位針對項目負責人開展《科研項目如何提煉總結，提高科技成果水平》的交流，指導項目負責人編寫開題報告、成果總結報告、多媒體、如何匯報等，提升項目負責人的成果總結匯報能力。
在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓對象，針對各崗位需求及特點，制定培訓目標及培訓措施，有針對性的進行培訓，培訓效果顯著。
培養(yǎng)對象：楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標：成為科研方面技術骨干，能夠獨立承擔相關課題研究。培養(yǎng)措施：通過參加大斜度井、海拉爾項目的研究，從開題立項、過程研究、成果總結、匯報等進行反復指導，培養(yǎng)綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨立承擔科研項目研究，陳曉曉成為科研方面技術骨干，達到預定目標。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇七
下午好！
xx年年，我隊在作業(yè)大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側鉆專業(yè)知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標準有了進一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術干部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄； 在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經(jīng)過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬元。
在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊領導、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。
當然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發(fā)揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術共享，共同提高解決問題的水平。
2、加強現(xiàn)場設計方案的把關，以及重點工序的現(xiàn)場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。
3、努力學習總結，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強職工培訓，創(chuàng)新培訓方法，務必使業(yè)務培訓達到預期效果。
5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進行。
我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇八
油氣銷售科20xx年在事業(yè)部領導下，以完成銷售指標為重心，著力強化實施事業(yè)部扁平化管理模式，在繼續(xù)堅持良好的銷售管理制度的基礎上，通過創(chuàng)新銷售模式，靈活調整銷售策略，確保了銷售任務按計劃運行。
在管理上一方面堅持業(yè)績考核到人和銷售碰頭會等扁平化管理制度，減少了管理層次，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、結算、市場開發(fā)、貨款回收、價格信息統(tǒng)一管理。使銷售任務指標和營銷增效目標落實在每個人每日的銷售工作中，切實做到了當天的任務當天完成，當天的事情當天總結，當天的問題當天整改，當天的效益當天收回；另一方面依托事業(yè)部運銷軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數(shù)據(jù)準確率。構筑了營銷創(chuàng)效的有力平臺，為完成銷售任務，最終實現(xiàn)增收增效提供了管理技術保障。
在具體業(yè)務上，針對往年銷售中反映出來的問題和固有難點，制定了計劃跨月、按季度統(tǒng)籌安排方式；運輸統(tǒng)一承運，甲醇代理銷售等一系列創(chuàng)新的銷售模式，并在具體運行中根據(jù)具體情況靈活調整策略，克服了制約銷售的主要困難，保證了銷售的順暢進行。
為了確保銷售收入最大化，在主要產(chǎn)品產(chǎn)量減少的情況下，主要將提高售價作為了今年營銷增效的重點。銷售事業(yè)部銷售計劃打破了以往的季、月固定計劃，平均分配的原則，實行了創(chuàng)新的計劃月度動態(tài)平衡統(tǒng)籌安排的銷售方式，在保證年度、季度計劃指標不變的情況下，以效益為軸心，在各產(chǎn)品庫容安全的情況下實施油氣產(chǎn)品的跨月動態(tài)調整，確保油氣產(chǎn)品在一個季度價格最高時候銷量最大，實現(xiàn)了價高多銷少存，價低少銷多村動態(tài)銷售模式。
針對往年運輸嚴重制約銷售的難點，為了徹底改變鐵路運力多用戶爭搶，車站車輛過多難以有效管理，產(chǎn)品外運難度大的局面，20xx年繼甲醇統(tǒng)一承運后液化氣也實行了創(chuàng)新的統(tǒng)一承運制，將運輸商與終端客戶分離，由兩家運輸商統(tǒng)一進行產(chǎn)品的鐵路運輸工作，終端客戶不再參與運輸過程。這不但避免了運輸中的不安全因素，也克服了用戶爭搶運力，而且減少了車站空閑車輛，加快了車站周轉速度，解決了鐵路運輸制約銷售的瓶頸問題，掌握了銷售的主動權。年初鐵道部開始清理整頓鐵路運輸，油田的這種統(tǒng)一承運制基本符合“四統(tǒng)一”的整頓工作的方向，未出現(xiàn)周邊煉廠一樣由于“四統(tǒng)一”的工作而導致銷售嚴重受阻的局面。
甲醇作為新的增效產(chǎn)品，在銷售上實行代理制和承運制相結合的方式，制定“送貨到廠與區(qū)域代理相結合”的原則；分區(qū)域定價占領不同市場的定價原則。嚴格按銷售原則、程序辦事，通過直接與用貨廠家發(fā)生業(yè)務，由此避免了中間投機貿易商的干擾。通過代理銷售，公路銷售形成以烏魯木齊為中心，輻射全疆的銷售網(wǎng)絡，鐵路銷售重點發(fā)展了華南、華東兩大高價市場；在下游市場也形成了穩(wěn)固的終端用戶，為甲醇銷售增效和進一步發(fā)展奠定了基礎。
為了更好的完成今年的任務指標，油氣銷售科組織廣大員工，結合工作實際，與時俱進、開拓創(chuàng)新。在具體銷售中適時根據(jù)具體情況進行銷售策略的調整。液化氣銷售根據(jù)疆內、疆外市場的不同特點，公鐵運輸?shù)牟顑r，適時運用價格杠桿，保證了銷售順暢進行和銷售收入最大化。根據(jù)各個客戶的需求情況，動態(tài)調節(jié)銷量，促進了客戶的發(fā)運積極性。
在以后的銷售工作中，困難與機遇并存，我們要精誠團結，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢，把市場做寬，把策略做實，把效益做大，提高服務質量，向全面完成20xx年銷售目標邁進！
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇九
油田生產(chǎn)離不開機泵設備，而設備管理是企業(yè)管理的重要內容。各級機泵設備管理人員、設備操作人員，維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查，機泵設備的使用、維護、保養(yǎng)嚴格按操作規(guī)程操作，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化、制度化，就一定能夠杜絕機泵設備的重大事故的發(fā)生，保證機泵設備安全、高效的為我們的油田生產(chǎn)服務。
設備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本，隨著科技進步、各種新工藝、新技術新材料廣泛的應用到生產(chǎn)實踐中。在改善和提高設備的安全性、可靠性、經(jīng)濟性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全法》的貫徹實施，設備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，“安全第一、預防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟效益的觀念，設備的安全管理正朝著健康有序地方向發(fā)展。
在油田的生產(chǎn)過程中，聯(lián)合處理站主要擔負著原油脫水外輸、天然氣增壓外輸、含油污水處理和外輸(或回注)三大任務。站內包括有脫水轉油系統(tǒng)、原油穩(wěn)定系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、天然氣處理系統(tǒng)等，每個生產(chǎn)系統(tǒng)都由各類的設備組成。設備能否安全運行決定了該系統(tǒng)甚至整個聯(lián)合站的安全運行。因此，設備管理在安全生產(chǎn)過程中的作用也越來越大。要做好設備的管理應從以下幾方面進行。
油田集輸泵站的設備主要有油氣分離器、原油脫水器、儲油罐、加熱爐、各類型機泵及管線等，構成一個壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)。因此，設備的選型選用應從實際出發(fā)，充分考慮設備的安全性、可靠性，耐用性、環(huán)保性、節(jié)能型、成套性和靈活性等因素，同時設備還應符合長期使用的要求。所選用的設備容量應根據(jù)油田的產(chǎn)液量及油田發(fā)展情況確定，使容量達到規(guī)定的適用期。設備還應達到規(guī)定的運行效率，節(jié)約能耗，同時還要滿足工藝的特殊要求。以輸油機泵的選型、選用為例。選擇的原則是性能滿足生產(chǎn)工藝要求，結構便于操作和維修，噪聲低于工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準，泄漏量低于企業(yè)設備泄漏量控制標準，電機達到規(guī)定的防爆等級，儀表滿足檢測要求等。生產(chǎn)中要根據(jù)工作流量、輸送距離、揚程、管道摩阻等工藝參數(shù)以及流程形式來選擇合適的泵。對于所選擇的泵應該使其工作時處于高效率區(qū)。在油田各生產(chǎn)單位中，油氣加工、輸送等設備所接觸的介質主要是石油、和天然氣，這些油氣與空氣混合后就會形成爆炸氣體。因此，正確的選擇適于安全生產(chǎn)的機泵設備是保證設備安全運行的保障。做好機泵設備的選型、選用是最重要的。
不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營單位、不同工作崗位和不同的生產(chǎn)經(jīng)營設施、設備具有不同的安全技術特性和要求，隨著生產(chǎn)經(jīng)營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營單位對職工的安全素質要求越來越高。職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。
在油田的集輸泵站，它的主要產(chǎn)品就是石油、天然氣和輕油等，它們共同的危險性是易燃、易蒸發(fā)、易爆炸、易產(chǎn)生靜電，易膨脹或沸溢，若管理或操作不當，會導致憋壓、跑油、抽空、火災、爆炸等事故。因此，為搞好安全生產(chǎn)，防止發(fā)生設備、人員事故，必須對崗位上所有新員工(包括學徒工、外單位調入員工、代培人員、大中專畢業(yè)生等)，上崗操作前進行嚴格、細致、規(guī)范的安全技術與實際技能操作培訓考核。了解本單位生產(chǎn)的一般狀況、性質、特點和特殊危險部位，危害因素及安全事項，預防事故的基本知識，掌握本崗位應急處置措施及安全防護設施的性能、作用和使用方法。嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)的勞動、操作、工藝、施工、和工作紀律。操作人員在上崗操作設備前應做到“三懂”(懂原理、懂性能、懂結構)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障)。確保設備“三好”(管好、用好、維護好)。正確的技能操作是決定設備能否安全運行的主要因素。同時，設備的正常維護保養(yǎng)也是確保設備安全運行的條件之一。設備在經(jīng)過一段時間的運行后，各緊固件會出現(xiàn)不同程度的松動，運轉部件會出現(xiàn)不同程度的磨損，如繼續(xù)運行，勢必會加速設備部件的.損壞，從而嚴重影響設備的運行。因此，充分運用各種設備檢測儀器、儀表，及時對設備運行狀態(tài)進行分析，實行預防性的定期檢查、維修及保養(yǎng)，嚴格按設備保養(yǎng)要求進行修保，才能保證設備的完好。
設備管理的主要內容包括以下幾方面：
1.設備的選擇和評價。根據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設備。同時要進行技術經(jīng)濟論證和評價，以選擇最佳方案。
2.設備的使用。針對設備的特點，正確、合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務，可以減輕設備的虧損、延長使用壽命，防止設備和人身事故;減少和避免設備閑置，提高設備利用率等。
3.設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理。它是設備管理方面的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部分。要合理地制訂設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及采用先進的檢修技術并組織實施;組織維修所用備品和配件的供應儲存等。
4.設備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計劃、有重點的對現(xiàn)有設備進行改造和更新。
5.設備的日常管理。主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。
只有完善的設備管理，才能確保設備處于良好的運行狀態(tài)，保證了設備的安全運行，這樣不僅提高了設備的完好率、利用率，還使企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障。
油田設備管理工作總結設備管理工作總結報告篇十
1、學習看圖紙和運用cad畫圖
來到呼圖壁儲氣庫項目部之后，公司安排了張義廣作為我的師傅，帶領我學習和工作。剛來的將近半個月的時間，儲氣庫工作量不太飽和，每天晚上都會安排我們到會議室學習看圖和運用cad軟件畫圖。師傅說施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開始接觸的時候很困惑，經(jīng)常被復雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹，摸不著頭緒；畫圖時對cad界面不熟悉，有些圖形構造就在腦子里，卻不能準確地表達出來。在張師傅和賀經(jīng)理的指導下，通過和其他幾位新同事的共同探討，反復扒圖，漸漸可以看懂一些簡單的流程圖，并運用cad軟件畫出其三視圖，這對我們每個人來說都是一個不小的長進。
2、文控資料管理和圖紙復印
剛到項目部的時候最先做的就是這項工作，給文控負責人李師傅打下手。也許大家看來資料員是一份沒有什么技術含量的工作，無非也就是整理整理資料，收發(fā)圖紙之類。但是要真正做好這項工作，卻不是看起來那么輕松。月份正是大量來圖的時候，幾乎每天都要從epc項目部收圖，登記后及時受控下發(fā)給各單體工程技術負責人和分包單位，對于不夠用的圖紙，要根據(jù)負責人的要求進行復印。
文控還有一項很重要的工作就是下發(fā)技術交底。而工程技術交底和hse交底的受控編號是不一樣的，比如說需要下發(fā)三份交底，工程技術交底的編號是按照資料收發(fā)登記簿走的，第一份下發(fā)給項目負責人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底；而hse技術交底走的是流水號，第一份下發(fā)給施工單位，第二份給項目負責人，第三份給資料辦留底。并且資料辦留底的那份hse技術交底需要受控，而工程技術交底不能受控。這個區(qū)別開始弄得我很混亂，通過強化記憶和訓練最后終于熟練并不再出錯。
撰寫會議紀要也是文控負責的事。項目部的每次周例會，我和李師傅不僅要準備好自己的總結，在其他師傅和領導總結或提問的時候也要凝神聽取并做好記錄，會議結束后綜合我們兩人的記錄內容，把會議紀要加以完善，作為我們項目部的一項完整臺賬。
3、集注站施工人員、機具和工程材料、設備報驗
集注總站開工之后，我開始負責站內施工人員、機具和工程材料、設備的報驗。由于各項規(guī)范尚在趨于成熟階段，藍皮書一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經(jīng)常要進行修改，我所能做的就是一定要非常的細心，并與監(jiān)理保持聯(lián)系，及時修正更改。
田帥讓我負責集注站報驗資料編號之后，所有工程準備階段資料開始從我這兒走號。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個excel編號登記表，這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報驗資料的時候，一打開表格就可以很明了地進行編號；我自己平時查找資料的時候，也可以從表格里很快地定位，提高了工作效率。
4、寫新聞報道
劉經(jīng)理開會時經(jīng)常給我們強調，項目部工作干得好，也要多多往公司網(wǎng)站上寫報道，宣傳我們的工作和工程進展情況；寫稿件，贏稿費，是一件名利雙收的好事，鼓勵我們多寫稿。自我的第一篇稿件“一碗長壽面的感動”上到公司網(wǎng)站之后，我開始主動發(fā)現(xiàn)和搜集素材，積極投稿，至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過七篇新聞報道。
作為駐扎在野外營地的一名女生，領導沒有安排我長期下班組到施工現(xiàn)場鍛煉，這是出于對我身體條件的考慮和照顧，我更應該把我項目部的宣傳工作做到位，讓人們都能了解到我們的工程進度，為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應有的貢獻。
工作三個多月，我也漸漸總結出自己的一些心得：
2、注重團隊，多溝通。工作時必須做好溝通，很多工作需要我們同心協(xié)力團結互助才更有效，比如油建公司轉型會議在我項目部召開這件事，在領導的統(tǒng)籌協(xié)調下，項目部、公司機關和工會心往一處想，勁往一處使，團結一心，以強大的團隊凝聚力保證了各項工作高效、順利的完成，最終轉型會議在我項目部圓滿落幕，贏得了公司和各分子公司領導的一致肯定。反之如果任務降臨時，各部門互相推諉，或認為與自己毫不相干，事不關己高高掛起，這樣的團隊是缺乏競爭力的，是難以堪當重任的。
3、盡職盡責，不拖泥帶水。我做集注總站報驗資料的時候，最開始不太清楚報驗的流程，做的沒有那么順利，每份資料都是拿回來改了又改，如此每次重新做好之后，之前做的一式三份都全部作廢了，看著厚厚的一疊紙張我也覺得很可惜；并且資料做好之后報給監(jiān)理，也總要拖上那么一段時間才簽的了，每次報上去之后都是追著催了又催才拿的回來。報驗資料屬于工程準備階段資料，報驗資料做得不對不及時，導致工程無法如期開工，材料到位卻不能使用，這個責任不是一個人兩個人承擔得起的。所以一定要盡職盡責地做好資料，及時做，及時催，拖泥帶水是萬萬不行的。
2、在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤和損失。
4、加強工作責任感，盡職盡責做好各項本職工作；
5、多寫新聞報道，鍛煉自己文筆的同時推進項目部宣傳工作；
6、積極參加各種專業(yè)資格證書考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
無論是現(xiàn)場工作還是雷打不動的每日安全講話和周例會，都是我學習的絕好時機。非常感謝項目部各位領導和師傅對我的教導，你們認真的工作態(tài)度和過硬的專業(yè)技能讓我獲益匪淺；也非常感謝你們對我生活上的關心和照顧，你們用實際行動教會了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。
回首過去，是為了更好地面向未來并發(fā)展未來。盤點自己參加工作以來的收獲，內心充滿欣喜，也有那么一點的遺憾：欣喜于自己幾個月來點點滴滴的進步和收獲；遺憾在自己入職初期的種種計劃沒有付諸實施，或者實施的效果并沒有那么理想。然而日子還在繼續(xù)，好在我們還有將來，但我們要時刻要警醒自己將來是有限的，總結過去的工作經(jīng)驗和教訓，抓緊時間努力做好手頭上的事，必將有利于自己的前行?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，相信在天然氣公司寬松的工作環(huán)境下，不久的將來我和公司另外幾名新同事們一定會在工作中找到自己的位置，實現(xiàn)自己的人生價值，希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
最后預祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福！