招商工作總結模板2000字系列

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    敬讀閱讀出國留學網(wǎng)編輯整理的招商工作總結模板,韶光易逝,我們在不停的進步成長。又到了要寫工作總結工作歸納的時候了,如何寫出的工作總結不會隨大流?本文供您參考,并請收藏。
    招商工作總結模板 篇1
    解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。
    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道xx年招商引資工作總結如下:
    一、加強組織領導,細化招商引資目標責任
    經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
    一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;
    二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;
    三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
    二、強化措施,全力推進招商引資工作
    抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。
    二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。
    解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
    三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處
    為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
    (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:xx科技實業(yè)、xx有限公司、xx有限責任公司、xx有限公司、xx有限公司。
    (二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
    四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務
    全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
    五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章
    xx街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進xx轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
    (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
    (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
    (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
    (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進xx年招商工作再上新臺階。
    招商工作總結模板 篇2
    今年以來,我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。xx-xx月份,改建項目1個,總投資500萬元。
    一、主要工作情況
    (一)進一步充實力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。
    (二)充分調(diào)動積極性,真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即:縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
    (三)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
    (四)加強項目的協(xié)調(diào)服務工作。一是加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務,確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組,由分管機關的副局長陳少平同志任組長,全權代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
    (五)加強對項目工作的領導,實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度.
    二、存在的問題
    一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
    二是項目配套建設不夠及時得力,如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
    三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。
    四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生,影響項目有效落實。
    五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進展緩慢
    三、下一步工作打算
    (一)充分認識招商引資工作的重要性,增強緊迫感
    充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
    (二)切實加強對招商引資工作的領導
    各單位主要領導要親自抓招商引資工作,擔當?shù)谝回熑稳耍活I導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
    (三)嚴格落實招商引資獎懲政策
    對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵,對符合獎勵條件的有功人員,切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時,按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務,按完成任務指標的有關獎勵政策表彰,有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金,對不能完成任務指標的單位和個人,保證資金不予退回,作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
    招商工作總結模板 篇3
    今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,不斷拓寬招商思路,改進招商引資和服務企業(yè)工作方式,狠抓責任落實,采取積極方式走出去、請進來,大力宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢,積極推介、洽談和引進項目,對引進的服務企業(yè)提供良好的幫扶和優(yōu)質(zhì)服務,讓企業(yè)做強做大做優(yōu),各項工作取得一定成效?,F(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、思想高度重視,組織領導得力
    根據(jù)縣委、縣政府有關招商引資工作會議,我局認真?zhèn)鬟_學習了會議精神,研究部署招商引資工作,并制定了工作措施和工作方案,成立了以局長任組長的領導小組,將招商引資任務進行分解,落實到人,動員干部職工積極為招商引資獻計獻策,充分調(diào)動全局干部職工招商引資工作積極性,為招商引資工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。加強信息搜集、梳理,以周邊地區(qū)及為重點招商引資,主動出擊,在真招商、招真商、招大商上下功夫。經(jīng)常深入企業(yè)、深入發(fā)達地區(qū)與客商交流溝通,傳遞信息,推介資源,以誠招商、以信安商、以商招商,增強了外商投資的決心和信心。
    二、落實招商政策,積極引進項目
    結合縣委、縣政府的招商引資工作考核政策,我局通過多方牽線搭橋,重點走訪方式,及時把握優(yōu)勢,找準突破口,內(nèi)引外聯(lián),采取走出去、請進來的辦法,積極宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢,大力推介、洽談和引進項目。今年新引進“景觀工程有限公司”,于7月份鑒定投資協(xié)議,注冊資金500萬元,8月份開始運行,12月份增資至1500萬元,目前正在建設苗圃、平整場地、籌建苗木大蓬等,各項工作進展順利。往年進行的欣隆()服飾織造發(fā)展有限公司已完成二棟7000多平方米的生產(chǎn)廠房建設任務,另宿舍樓建設正在進行之中,主體已基本完成,該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,用工約130人,全年納稅總額130余萬;欣盛服飾織造有限公司于今年1月份投入生產(chǎn),用工人數(shù)90名;欣隆()服飾織造發(fā)展有限公司、欣盛服飾織造有限公司兩個企業(yè)全年納稅納稅總額分別130、101萬元人民幣,均超過100萬元人民幣。今年先后洽談了多個意向投資項目,但因我縣用地難題等,使多個項目無法落戶實施,目前落實項目各項情況良好,解決了部分居民的就業(yè)問題,實現(xiàn)可觀的納稅收入,對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定貢獻。
    三、提高服務水平,突出安商重點
    對有意向在投資發(fā)展的客商,做到周到熱情、耐心細致,積極協(xié)調(diào)各種關系,及時解決招商引資過程中的實際困難和問題,為招商引資工作鋪平道路,努力讓投資商滿意,使客商能進來。突出“安商”這一工作重點,對達成意向協(xié)議的項目,我們從立項審批、選址定點,到注冊登記,都努力做到為投資商全方位、全過程、全天候的“保姆式”服務。對已引進的企業(yè),嚴格執(zhí)行縣政府出臺的各項優(yōu)惠政策,做到以法規(guī)政策規(guī)定辦事,熱心服務企業(yè),通過優(yōu)質(zhì)高效的服務,同客商企業(yè)搭起連心橋,使外來客商都能舒心投資、落戶企業(yè)都能順利發(fā)展,得到引進企業(yè)的一致好評。
    一年以來,我們的工作取得了一定進展,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:一是服務意識還須加強;二是招商引資領域有待拓寬。我們將再接再厲,一如既往,力爭引進更多的企業(yè)投入在我縣落實,我局力爭明年的招商引資與服務企業(yè)工作更上一個新的臺階。
    招商工作總結模板 篇4
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下團結一心,迎難而上,扎實開展招商引資轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效活動,緊緊圍繞高新電子、現(xiàn)代服務業(yè)、汽車電器、總部經(jīng)濟四大重點開展招商,力求招大引強取得新突破。
    一、今年以來招商工作總結
    (一)招商引資成效
    1、招商引資總量情況。1-10月份,全縣新引進項目72個,協(xié)議投資額40.4億元,到位資金14.5億元,完成市下達目標任務的85%,預計全年新簽項目到位資金18億元;全縣新簽億元項目12個,協(xié)議投資額23.1億元,到位資金3.1億元,預計全年新簽億元以上項目xx個。
    1-10月份,實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數(shù)為準),僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %,同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
    2、工業(yè)招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業(yè)招商,新簽72個項目中工業(yè)項目29個,占40.3%,引進了一批小微項目,其中入駐高新電子創(chuàng)業(yè)園的凱立諾充電寶、宏偉模具,湯姆電子科技、年產(chǎn)500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產(chǎn),初步形成集聚;入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設;與昌輝配套的聯(lián)科精密模具先期租用興農(nóng)達廠房已開工生產(chǎn),后期將進行整體新建。
    3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標,附屬基礎工程已開工建設,主體公寓式酒店將于近期開工;皖新物流園項目征遷工作取得實質(zhì)性進展,有望于年底前開工;中建材新材料產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經(jīng)摘牌,項目區(qū)圍墻和廠房即將動工,恒源石英股權交割已與八月底完成;黃山智谷科技園項目一期土地指標已經(jīng)落實,本地公司注冊完成;中洲汽車綜合服務體項目已開工建設;壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌,正在進行開工前準備。
    4、在談項目情況。從完善產(chǎn)業(yè)鏈、盤活老項目、為縣內(nèi)企業(yè)注入新動力入手選談了一批優(yōu)質(zhì)項目,大型主題公園及中國黃山徽州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯(lián)合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養(yǎng)生項目、溪口文化旅游綜合開發(fā)項目、商山鎮(zhèn)巴家塢旅游開發(fā)項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農(nóng)業(yè)大棚20MWp示范項目、齊云山奇石博物館項目,美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區(qū)項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產(chǎn)品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
    (二)招商引資重點工作
    1、完善招商規(guī)章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經(jīng)費管理辦法》,明確了各單位招商引資目標任務,完善了目標考核管理辦法,對于促進全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。
    2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商,在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優(yōu)選聘,八月初,工作人員經(jīng)培訓到崗上任,發(fā)回有價值招商信息50余件,常州站引薦xx位企業(yè)家來齊云山舉辦國學講壇,合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業(yè)家來休考察。目前,深圳站已跟蹤電器連接線項目,合肥站跟蹤臺商主題工廠項目,常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。
    4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰(zhàn)略,先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中,縣黨政一把手外出招商10次,縣四大班子領導外出招商25次,無論是聯(lián)系客商、制訂方案,我局做好全程服務。
    5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯(lián)系的客商,對于客商咨詢,百問不厭,情況不明的方面,想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯(lián)系推介項目洽談人,盡可能帶客商深入項目實地考察,主動為項目洽談準備合同和材料,加快項目洽談進度。
    6、跟蹤協(xié)調(diào)促進項目落地。項目洽談特別是簽約后,我局經(jīng)常協(xié)調(diào)發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門,為項目盡快落地創(chuàng)造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如:智谷科技園、中建材產(chǎn)業(yè)園、皖新物流園等項目。
    7、大力提高招商人員素質(zhì)。我局把提高招商人員素質(zhì)作為一項目重要工作來抓,在政治學習的同時,開展業(yè)務培訓,增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。
    (三)積極參與縣重點項目建設工作
    今年來,我局在自身人手嚴重不足的情況下,克服困難,先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創(chuàng)建等重點工作,與潛阜村開展城鄉(xiāng)黨支部共建,“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
    二、存在的問題
    一是部門之間對于國發(fā)63號文件理解不一,對招商優(yōu)惠政策能否實行、如何實行有不同看法,影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重,加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化,外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究,跟蹤洽談,盡快落地。
    三、20xx年招商工作打算
    (一)預期目標:新引進億元以上項目xx個,新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
    (二)主要措施
    1、深化認識,齊心協(xié)力,再掀招商引資新高潮。以全省加快調(diào)結構轉(zhuǎn)方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導,深化對招商引資重要性的認識,解放思想,開拓創(chuàng)新,明確措施,形成“心往一處想,勁往一處使”良好局面,堅定不移地開展領導招商、全民招商,掀起招商引資新高潮。
    2、積極推進招商大項目建設,提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設,有利于經(jīng)濟發(fā)展后勁增強,結構調(diào)整步伐加快,經(jīng)濟增長拉動,形成大的招商引資總量。要建立動態(tài)的談判、簽約、在建等項目信息庫,動態(tài)掌握全縣所有招商項目進展情況,加大項目跟蹤服務和協(xié)調(diào)力度。
    2、明確招商引資方向,圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產(chǎn)業(yè);農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)及精深加工產(chǎn)業(yè);農(nóng)業(yè)旅游綜合開發(fā);城市基礎設施和商業(yè)綜合體;總部經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)抓招商,對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動,縣主要領導帶頭招商,促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
    3、廣辟信息來源渠道,千方百計把握機遇。積極利用網(wǎng)絡招商、會展招商,開展親情招商,在杭州、福州等地設立招商工作站,多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯(lián)系,選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度,實行現(xiàn)場辦公,及時回訪現(xiàn)已落地外來投資企業(yè)和縣內(nèi)部分企業(yè),廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性,讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用,促進全民招商和專業(yè)招商。同時要暢通信息上報渠道,對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
    4、加強招商平臺建設,促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質(zhì)量的招商項目、投資指南、優(yōu)質(zhì)地塊招商冊和招商專題片,要有項目招商,外來項目有地方落地。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù),及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快堯舜園區(qū)連成一體,萬寧園區(qū)閑置土地具有商業(yè)開發(fā)價值的,要地盡其用,要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
    招商工作總結模板 篇5
    20xx年,縣招商服務中心在縣委、縣政府的堅強領導下,圍繞全縣招商引資工作總體部署,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、創(chuàng)新招商引資方式、完善優(yōu)化工作機制,在精準招商上狠下功夫,全力以赴抓項目。圓滿完成了各項目標任務,總結如下:
    一、主要目標任務完成情況
    20xx年x-xx月全縣新簽約項目xxx個,總協(xié)議投資額xxx.xx億元。億元以上項目xx個,xx億元以上重大項目x個。新簽約項目中,工業(yè)項目xx個,占比xx.xx%。
    二、具體工作開展情況
    (一)健全機制,激發(fā)項目招引新動力。主動謀劃,不斷健全工作機制,精準發(fā)力招商引資。一是領導帶頭抓。積極服務四大家領導領銜招商引資重點項目工作,為縣級領導牽頭的重點招商項目當好參謀,搞好服務,重點跟蹤,每名縣級領導主抓一個產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門,做實招商引資主體責任,切實提升招商引資工作層次??h主要負責同志赴省外開展招商引資xx次,洽談簽約項目xx個,推動投資xx億元法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、投資x億元同濟富饒生物科技園項目等重點項目順利簽約,形成了高質(zhì)量發(fā)展重大項目頂梁柱支撐;二是創(chuàng)新機制抓。提請縣委縣政府出臺了《20xx年度全縣招商引資項目考核驗收方案》、《招商引資工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)扶持辦法》、《招商引資項目評審工作方案》、《招商中介獎勵試行方案》,建立健全了《招商引資項目全周期服務工作流程》,通過不斷優(yōu)化機制,壓實了工作責任、規(guī)范了工作流程,激發(fā)了各部門謀發(fā)展、抓招商、促項目的.積極性和主動性。三是全面聚力抓。充分發(fā)動縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)力量,全民動員,人人參與,開展招商引資攻堅行動,加快形成全員招商的整體合力,營造全縣上下大抓招商的濃厚氛圍。
    (二)創(chuàng)新方式,開創(chuàng)招商引資新局面。一是外資招商實現(xiàn)零突破。今年我中心以日韓、歐美等先進經(jīng)濟體以及一帶一路沿線國家和地區(qū)為重點,進一步加大走出去力度,全力推進重大外資項目招商,成功簽約法電優(yōu)能風力發(fā)電項目,協(xié)議投資xx億元,實現(xiàn)我縣外資招商工作零突破。二是招大引強結出新碩果。牢固樹立項目為王理念,瞄準優(yōu)強企業(yè),著力招大引強。今年全縣新簽約億元以上項目xx個,其中xx億元以上重大項目x個。投資xx億元的抽水蓄能電站項目、投資xx億元的景典新型建材科技產(chǎn)業(yè)園項目,為我縣20xx年重大招商引資項目;三是探索飛地招商新模式。創(chuàng)新研究制定了飛地經(jīng)濟扶持政策,有效破解我縣資源多產(chǎn)業(yè)少、項目多土地少的招商難題。積極與XXX高新區(qū)管委會對接豐潤肝素系列產(chǎn)品飛地項目,雙方就項目落地的可行性進行了深入研判,就建立共同投資、共享收益的合作機制進行了探討,并在高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園進行了實地選址和政策對接。兩地在項目用地、人才、指標、建設要素等方面達成共識,x月已簽訂意向協(xié)議,目前,中心正在爭取以最快的速度促成項目簽約落地。
    (三)集中攻堅,推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。依托我縣產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢資源,以建鏈、補鏈、強鏈為重點,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商專項行動。一是堅持前方打仗、后方保障協(xié)同招。抽調(diào)xxx名左右責任心強、熟悉經(jīng)濟工作的精兵強將,組建xx支精品產(chǎn)業(yè)鏈小分隊及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小分隊,以三大片區(qū)為主戰(zhàn)場,開展集中攻堅行動??h招商服務中心強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立了招商信息一天一匯總、招商情況一周一通報工作機制,形成了信息直報、后臺研判、專班跟進、跟蹤問效工作閉環(huán)。xx條產(chǎn)業(yè)鏈專班外出招商人數(shù)共計xx人次,拜訪企業(yè)xx家,洽談意向項目xx個。二是堅持有鏈強鏈、短鏈延鏈精準引。在文化旅游大康養(yǎng)方面,積極對接x泰祥集團、x長住集團、嶺南生態(tài)股份等龍頭企業(yè),加快仙劍山、清江康養(yǎng)度假區(qū)等康養(yǎng)項目建設,游客旅客集散中心、交通樞紐服務中心等項目完成簽約;在清潔能源方面,積極對接雙碳戰(zhàn)略,積極引進水電、風電、光伏發(fā)電、抽水蓄能、頁巖氣等領域重點項目。法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、抽水蓄能電站項目等一批重點項目相繼落地,大有國聯(lián)釩電池生產(chǎn)基地、國家電投光伏電站及風力發(fā)電等項目有序推進;在綠色新材料方面,長投聯(lián)合礦業(yè)鈣產(chǎn)業(yè)科技園、同濟富饒生物科技園等一批重點延鏈項目完成簽約,和遠氣體氟硅電子新材料、豐潤生物肝素系列品種生產(chǎn)基地等項目取得突破性進展。三是堅持分級把關、多級評審嚴格選。健全項目信息初評、項目評審會、政府常務會審議、重大項目一事一議四級評審制度,實現(xiàn)項目源頭把關、過程把控。
    (四)精細服務,打造優(yōu)良營商環(huán)境。堅持從軟硬件兩方面入手營造良好環(huán)境,著力打造最佳投資洼地,更好地吸引各類優(yōu)質(zhì)項目到長陽落戶投資。一是兌現(xiàn)招商政策。中心積極協(xié)調(diào)各級各部門,本著應兌盡兌的原則,會同財政、稅務等部門,對宜爾欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康藥業(yè)、華新水泥、久連環(huán)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付相關事項進行了核查,按程序提請兌現(xiàn)招商引資產(chǎn)業(yè)扶持資金合計xxxx.xx余萬元。二是狠抓項目服務。落實項目交辦服務機制,圍繞20xx年簽約項目,擬定了項目專班方案,明確了牽頭領導和責任單位,定期匯總相關情況。深化雙提雙抓和三百服務活動,開展全員大走訪,班子成員分別帶隊上門走訪招商引資企業(yè),協(xié)助企業(yè)解決招工、征地拆遷、金融等方面的困難和問題。
    招商工作總結模板 篇6
    一、xxxx年度工作總結
    xxxx年,市投資促進中心圍繞兩手硬兩戰(zhàn)贏要求,創(chuàng)新體制、做優(yōu)活動、優(yōu)化服務,全面推動招商引資,打造招商引資新高地。我市簽約x億元以上項目xx個,協(xié)議總投資額xxx.x億元,xx億元以上產(chǎn)業(yè)項目落地數(shù)量達歷年之最。成功招引了總投資xx億元五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、總投資xx億元的聯(lián)東U谷xx智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、
    總投資xx億元的杜橋鎮(zhèn)寶龍城市綜合體項目等一批重大項目。全年實際利用外資xxxx.x萬美元。
    (一)完善招商機制,激發(fā)招商活力。
    一是完善一把手招商機制。按照一個項目、一名領導、一支團隊、一套方案、一抓到底的'工作安排,招商項目分別由市領導聯(lián)系,相關部門作為責任單位協(xié)同抓推進。今年以來,市主要領導帶隊組團外出招商xx次,赴x、XXX、x、XXX等地開展項目對接,其中總投資xx億元的輕工產(chǎn)業(yè)園、牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的聯(lián)東U谷智能制造產(chǎn)業(yè)園等xx個項目簽約。
    二是完善領導聯(lián)系項目機制。招商項目分別由市領導聯(lián)系,相關部門作為責任單位協(xié)同抓推進,深入項目現(xiàn)場調(diào)查研究,了解項目進展情況,協(xié)調(diào)解決項目建設存在的困難和問題,確保重大項目早開工、早建成、早達產(chǎn)。今年已排出抓開工、抓落地、抓簽約項目xx個。成立xx個專業(yè)招商組,牽頭市領導累計外出對接項目xx多次。對具有落地可行性的項目進行及時交辦,由相關專業(yè)招商組和部門深入對接,今年共交辦在談項目xx個。
    三是完善項目會商機制。成立項目評估小組,聯(lián)合部門、企業(yè)、專家組建項目評估團隊,協(xié)調(diào)、督辦解決全市重點項目建設、招商引資及經(jīng)濟運行的突出問題;定期開展項目會商評審,嚴格把關項目落地,提高項目謀劃深度,今年已會商通過xx個項目,協(xié)議總投資xxx多億元。
    (二)創(chuàng)新招商模式,增強外引實效。
    一是積極主動走出去。
    策劃包裝精品對外招商項目xx個,整理編制招商項目冊,收集投資意向xx多個。x月xx日在x成功舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會,全方位宣傳推介xx。會上簽約招商項目xx個,總投資xxx.x億元,其中xx億元和xx億元以上項目各x個。繼舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會后,xx月x日在x舉行對接大灣區(qū)創(chuàng)享贏未來推介會暨項目簽約儀式,簽約項目xx個,總投資xxx.x億元,其中xx億元以上項目x個。
    二是強化產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,始終把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,狠抓產(chǎn)業(yè)招商,強化服務保障,推動產(chǎn)業(yè)集聚,做大做強實體經(jīng)濟。圍繞我市汽車機械、醫(yī)藥化工兩大重點產(chǎn)業(yè),規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈招商路線圖,通過各類招商活動及展會等平臺,開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、拓鏈精準招商,組建生物制劑及原料藥、汽車整車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈招商工作組,由市領導牽頭,相關部門負主體責任,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的精準摸排。
    三是加強駐外招商。完善市領導聯(lián)系駐外招商制度,每月赴駐點城市開展招商x周以上;選派x、x招商人員到x臨港集團下屬企業(yè)跟班學習2個月,結束后留在x駐點招商,進一步提升x駐點招商力量。
    (三)強化招商保障,提升招商意識。
    一是開發(fā)招商熱力圖。為全球資本選擇xx、投資xx提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預期和資訊。我中心今年開發(fā)xx創(chuàng)投小程序,該小程序匯集信息發(fā)布、項目推介等功能于一體,囊括投資者的剛需信息,為資本選擇xx、投資xx提供開放共享和資源整合服務,目前小程序已設計完成,已投入使用。
    招商工作總結模板 篇7
    上半年招商服務部在領導的重視和關心下,對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會20xx年工作管理考核方案,明確目標,突出重點,較好的完成了各項工作。
    一、上半年完成的工作內(nèi)容
    1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫,多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達的招商引資任務、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去廣東等地招商2次,成功引進了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達玩具等12個項目;三是科學規(guī)范包裝項目,用好用足各項政策,做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次,爭資金額達200多萬元。
    2、報批報建工作。一是加強與國土、規(guī)劃、建設等部門的對接,科學包裝項目向上要政策爭指標;二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個項目土地報批資料,幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個BT項目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達電子、硬質(zhì)合金項目建設內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作,辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
    3、聯(lián)系項目工作。招商服務部20xx年對接的項目有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。我部堅持每周至少下
    企業(yè)一次,每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作,其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設計預計下月開始基礎動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設,預計10月份投入生產(chǎn)。
    4、統(tǒng)計工作。一是依照“湘政辦發(fā)?20xx?107號、湘統(tǒng)?20xx?106號”文件精神制訂了20xx年統(tǒng)計工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值等相關數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù),保證每月1篇數(shù)據(jù)分析,1篇經(jīng)濟分析。其中3篇經(jīng)濟分析被市統(tǒng)計信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動加強與縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局、商務局、重點辦等有關聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
    5、領導交辦的其它工作。一是認真研究郴州市《關于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號文件,組織學習其他先進地區(qū)優(yōu)惠政策,制定了管理權限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作,積極將精細化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
    二、工作中存在的不足
    雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離目標管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項目建設緩慢;二是經(jīng)濟分析的質(zhì)量還有
    待于進一步加強;三是土地報批速度無法滿足項目用地需求;四是項目報建趕不上項目建設速度。
    三、下半年工作方向
    1、調(diào)整招商方式,注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動,把好招商質(zhì)量關。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家,招商方式已經(jīng)由重數(shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè),把好招商環(huán)境關。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境,環(huán)境污染大的企業(yè)堅決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎勵政策,爭取更多的建設資金。
    2、提高服務水平,推動項目建設速度。一是組織學習政策法規(guī),提升服務水平,招商服務部始終把學習擺在第一位,在學習中找辦法找途徑;二是加大項目包裝力度,做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大,下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報批的土地,另繼續(xù)包裝項目爭取更多的用地指標;三是加快報建工作的開展,集中區(qū)在前兩年項目建設快速發(fā)展的過程中遺留了許多報建工作,我們要在報建過程中吸取經(jīng)驗,早日將報建遺留問題解決,同時指導好正在建設的企業(yè)的手續(xù)辦理。
    3、落實權利與責任,健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會20xx年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實到人、責任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務企業(yè)推動項目建設,項目建設是工作的根本,要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設速度慢的根本原因,對癥下藥,切實的為企業(yè)排憂解難做實事。
    在今后的工作中,我們招商服務部將進一步加大工作力度,認清當前的形勢,從重點和難點入手,瞄準目標管理方案,爭取全面完成各項工作,為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻。
    招商工作總結模板 篇8
    為了進一步貫徹落實《關于黨的基層組織實施黨務公開的意見》,按照縣委的統(tǒng)一安排部署,我單位全面開展黨務公開工作。現(xiàn)將前階段黨務公開工作開展情況匯報如下:
    一、主要措施
    1、領導重視,認識明確。站在加強黨的建設,提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導為組長的領導小組,設立辦公室,加強黨務政務公開工作的組織領導,明確各單位黨政主要領導為第一責任人,對單位黨務公開工作負總責。充分調(diào)動黨員干部積極性,對黨務政務公開工作重點內(nèi)容和工作動態(tài)進行了廣泛宣傳,大力營造輿論氛圍,增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員,全體黨員工作積極性、主動性不斷增強,呈現(xiàn)出高度重視,注重實效,認真探索的良好工作局面。
    2、方案周密,制度健全。結合單位實際,制定了各自的《實施方案》,對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求,并結合工作實際和不同特點,進一步完善,使黨務公開工作一開始就步入制度化、規(guī)范化運行的軌道。
    3、內(nèi)容豐富、形式靈活。在公開內(nèi)容上,把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內(nèi)容。在公開的重點上,堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內(nèi)容,只要不涉及黨和國家秘密,黨員和群眾關心什么就公開什么,認為該公開什么就公開什么,想知道什么就公開什么,特別是把社會普遍關注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上,堅持針對不同內(nèi)容,確定具體形式,堅持力所能及,方便群眾,注重實效,發(fā)揮作用。對適宜向社會公開的,采取公開欄、工作簡報、黨務政務信息等形式進行全面公開。
    二、主要成效
    緊緊圍繞結構調(diào)整和招商引資這條主線,突出特色,不斷探索,在以下五個方面取得了明顯成效。
    1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題,程序性強,涉及面廣,我們把黨務公開和政務公開有機結合,充分利用政務公開已建立起來的有效載體,充實黨務公開的內(nèi)容,使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善,達到了相得益彰的效果。
    2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。根據(jù)單位實際,研究制定了黨務公開工作程序,對如何組織開展黨務公開工作進行了規(guī)范,還制定了領導小組監(jiān)督和責任追究制度等,保證了公開工作的順利進行。
    3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手,強化組織領導,建立目標責任制,實行“一把手”負總責,把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中,注重從切實保障黨員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權入手,加強監(jiān)督檢查,上下保持密切配合,互動互促,整體推進。
    4、密切了黨群干群關系。開展黨務政務公開,切實保證了黨員和群眾對黨政事務的知情權、參與權和監(jiān)督權,在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶,激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,極大地調(diào)動了參政的積極性,促進了領導干部工作作風的.轉(zhuǎn)變、辦事效率的提高和廉潔從政,有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
    5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯(lián)系,以黨務公開促進招商工作的順利開展。
    三、下一步工作打算
    1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,站在加強黨的建設,提高黨的執(zhí)政能力,落實科學發(fā)展觀,加快經(jīng)濟社會發(fā)展,貫徹《實施綱要》,建立健全懲防體系,擴大黨內(nèi)民主,促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作,以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感抓好這項工作,為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
    2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發(fā)展這個主題。必須要緊扣發(fā)展這一時代主題,把黨務公開作為加快發(fā)展的助推器,通過公開,要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動起來,形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進,講求實效。既要思想上高度重視,行動上勇于實踐創(chuàng)新,切實把黨務公開融于各項具體工作之中,又要根據(jù)不斷發(fā)展變化的情況,不斷健全制度,堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設,把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中,形成較為完善的機制制度,為凈化黨風、政風和社會風氣提供制度保障。四是必須實施有效監(jiān)督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結果、群眾滿意度測評等多種形式,確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實,堅決防止圖形式、走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導,精心組織,單位主要領導要切實負起第一責任人的職責,確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳,營造濃厚氛圍,發(fā)動群眾,讓黨員群眾在了解中參與,在明白中監(jiān)督。對黨務公開工作中好的做法和經(jīng)驗要認真挖掘整理,及時宣傳報道,總結推廣,做到以點帶面,整體推動。
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