經(jīng)過收集并整理，出國留學(xué)網(wǎng)為你呈上開會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。語言可以表達出我們內(nèi)心的想法，我們在生活中遇到問題時，常常會先使用語言進行調(diào)和。一篇優(yōu)秀的發(fā)言稿是非常重要的。
開會發(fā)言稿 篇1
萬用開會發(fā)言稿 (官場開會必備)
(同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的
講話精神，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一．對于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)和各項部負(fù)責(zé)人要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二． 對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)和各項目部負(fù)責(zé)人要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)和各項目部要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，
步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響集團公司的社會信譽。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四． 要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
Xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于xxx工作，集團公司是非常重視的；各部門也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團公司貢獻力量！
回顧過去，成績很大，面對現(xiàn)實，困難很大；展望將來，希望很大
以上五點，供[ wwW.fz76.cOM]
各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
謝謝各位。
開會發(fā)言稿 篇2
兄弟們:
大家好！
太華麗的話我說不出來，為了我們的家族為了我們在游戲能獲得更多的快樂更多美好的回憶，我簡單說下自己的想法，希望大家能認(rèn)真聽一下。
作為一個家族一個團隊，我們的目的是更好的游戲，雖然不需要像軍隊一樣嚴(yán)明的紀(jì)律，但是也希望有一定的行為準(zhǔn)則，不惡意挑釁惹是生非。俗話說先禮后兵，這就是禮，人不犯我我不犯人，人若犯我，睚眥之恨斬首來還。不是說人不狠站不穩(wěn)么，如果一個游戲都狠不了還活著干什么。游戲靠的是裝備靠的是人多，我們?nèi)擞辛?，RMB玩家不一定有，但是這沒關(guān)系，我們有時間有耐心有一顆精誠合作的心，打不死你我煩死你，煩不死你我罵死你，罵不死你我搞臭你……
生命誠可貴，友情價更高，喜歡玩游戲的人大多都是宅男，或許身邊的朋友很少，這樣的我們更需要珍惜這份來之不易的友誼。對外我們一顆不折手段，對內(nèi)我們要和和睦睦好好相處，別因為一點小事就鬧的不可開交。沒什么事是過不去，有事解決不了可以放臺面大家一起解決。若有人有太多私心請你早點離開，這不是你的家。
如果大家都認(rèn)可了我們這個家族，那么請大家在游戲都為了這個家族而努力吧，不抹黑家族的名譽，每天盡量多做點家族任務(wù)，任務(wù)很枯燥，但是那只是對一個人來說。我們有的是兄弟，征途大多任務(wù)都可以掛機，我們可以一邊做任務(wù)一邊聊聊天增加感情，也可以說說生活的煩惱或者一些有趣的事，我們是來玩游戲的是為了得到更多的快樂和幸福的，別把游戲看成是一種負(fù)擔(dān)，那不是你玩游戲的初衷。
至于游戲里大家有不懂的盡管多問問，別人沒空的話就先自己百度下或者看下官網(wǎng)，讓我們大家為了我們的友誼和緣分努力吧。
開會發(fā)言稿 篇3
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，行業(yè)前幾年高于GDP的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險能力也不強，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如：面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展；國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等）；在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關(guān)系，加強服務(wù)意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務(wù)，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結(jié)，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當(dāng)下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內(nèi)部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對審計工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇！
開會發(fā)言稿 篇4
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位社員，同志們，大家好!
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓光臨指導(dǎo)表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。20xx年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告?？h委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負(fù)責(zé)人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導(dǎo);省民委副主任、省民族經(jīng)濟開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導(dǎo)也深入實地現(xiàn)場指導(dǎo);省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導(dǎo)也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導(dǎo)。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導(dǎo)，同時，成功引進、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了促進高山生態(tài)蔬菜規(guī)?；N植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場化營銷，強力推進高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運行機制，加強管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導(dǎo)，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓(xùn)為先導(dǎo)，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運作，力爭在五年內(nèi)通過國家標(biāo)準(zhǔn)化驗收和綠色認(rèn)證，并實現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標(biāo)，為經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
開會發(fā)言稿 篇5
開會，是每個職場人的必修課。會議室就像是跑馬場——在眾目睽睽之下，每個參與者都能在同一起跑線上，得到展示自己的公平機會。
讓領(lǐng)導(dǎo)和n多同事同時停下手中的工作聽你說話，這樣的事在職場里并不是隨時都會發(fā)生。因此，學(xué)習(xí)如何在會議上以正確的方式表達自己的觀點，不僅可以迅速提升你的職場形象，甚至還可能獲得意想不到的“額外獎勵”。
你代表的不是自己而是所在崗位，會議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。 先說第一種。以傳遞信息為目的的會議，是團隊合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達到信息共享的過程。比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點；市場部需要通過會議，向銷售人員傳達產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動步伐；而銷售部門也需要通過會議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。
這時候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié)，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。
例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息；辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓(xùn)會，幫助每個員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng)；高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項；或者僅僅是因為你工作成績卓著，也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗。
再來看第二種。在職場上，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時候，就需要通過會議的形式，借助團隊討論達成一致意見。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機會表達自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果。
無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會，還是廣告公司對設(shè)計方案進行闡述的競標(biāo)會，抑或評選先進工作者的部門年終總結(jié)會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機會，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。
當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話。
言不及義空話套話都是忌
冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導(dǎo)致真金白銀的損失。 日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機會成本=每小時平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時間（小時）。之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍；而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計算。
效率是衡量一個會議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發(fā)言者的最基本要求。
如果你需要當(dāng)眾進行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰？自己為什么來開這個會？會議內(nèi)容大致是什么？會議要解決什么問題？針對這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。
聽過一個真實的笑話。單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。一次開會，不
知怎么就通知錯了人，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時，白白耽誤了時間。其實，他如果在走進會場之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個誤會就完全可以避免。
在會議上發(fā)言，尤其是占用大塊時間進行主題發(fā)言時，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張再說理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。如果時間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。
別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。這時候，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，論點論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費大家的時間，并且是對之前發(fā)言者的不尊重。
要知道在會議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r候，認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因為只有了解別人說了什么，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。
認(rèn)真地聽別人在說什么，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗洠跁h過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言。至于那些被別人搶先提到過的內(nèi)容，其實也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補充一點”，或者“在這個問題上，我特別贊同××的意見”。這種對他人發(fā)言的承接，不僅能強化自己的觀點，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場形象。
承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任
有句話說，成功的關(guān)鍵就是在正確的時間做了正確的事情。依照這個邏輯，除了“正確地說話”之外，恰當(dāng)?shù)剡x擇說話時機也是一次成功的會議發(fā)言的關(guān)鍵。 發(fā)言的時機選擇，很大程度上體現(xiàn)了一個人在團隊中的角色和位置。
在決議形成之前，核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài)，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢。接下來說話的是資深員工，他們會針對先前發(fā)言者提出的意見做進一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人，這時留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見解。到了會議的最后階段，團隊大佬會根據(jù)大家的意見進行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。
實際上，發(fā)言的時機更像一個“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定，卻實實在在地存在于每一間會議室里。試想一下，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態(tài)“同意，沒意見”，很可能會被認(rèn)為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正；相反，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。
如何選擇合適的發(fā)言時機，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團隊里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見到底有怎樣的影響力。在此基礎(chǔ)上，你才能通過對發(fā)言時機的把握，承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任，并且規(guī)避不必要的風(fēng)險。
這么說起來，職場新人要想在會議上一鳴驚人，確實存在一些難度。作為菜鳥，更切實可行的做法是，在會議之前認(rèn)真準(zhǔn)備，在會上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說；在需要自己說話的時候，恰當(dāng)?shù)乇磉_自己的觀點，不必過分謙卑，更不能過于自信。至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人，雖然這種進取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。會議室里確實
有可能給新人提供機會，但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過猛，傷及他人，讓自己在職場起步階段就陷入困境。
隨機應(yīng)變是一種能力
會議室是職場生態(tài)的濃縮版。在這里，人與人的關(guān)系，每個人對同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會被集中在小小的一張會議桌上。面對層出不窮的狀況，如何隨機應(yīng)變從容應(yīng)對，是對情商的重大考驗。
在會議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。要知道，這種時候，用怎樣的方式表達才是更重要的。尤其是在意見相左時。
某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議，在會上同時有幾位同事就你的發(fā)言提出反對意見，使你很難堪，你該怎么辦？當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下，在這個尷尬的場景中，那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢？
當(dāng)別人發(fā)言時，就算你再反對、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動聲色。輪到你說話時，首先要提到的不是“我不贊同??”，而是在對方的發(fā)言中，尋找你和他可以達成共識的部分。隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖姡冗_到了討論的目的，表達了自己的想法，又不至于傷及同事。
而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?，就是說話的藝術(shù)了，這在職場的人際交往中尤其重要。試著在開場白里，向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨特”，“在這次活動中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”，或者“感謝××對我工作的關(guān)注”。誰都好面子，因此說話的時候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆，還是點到為止，或者暫時擱置。
總之，要把握一個原則：針對事，而非針對人。畢竟，人在職場，大家想的都是怎么把事情做好。
更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個新的想法。畢竟，破壞總是比建設(shè)來得容易，只破不立并不能解決問題。
在會議中發(fā)言時還有個小技巧。有心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個試驗，他們讓發(fā)言者頻頻注視會場上的某一個人。試驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點頭，或是在那人發(fā)言后表達補充意見。
這個試驗告訴我們，在會議上發(fā)言時，可以一邊進行自己的闡述，一邊注視著會場里的聽眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關(guān)注點聯(lián)系在一起，這樣沒準(zhǔn)兒會取得意想不到的發(fā)言效果。
開會發(fā)言稿 篇6
今天，公元xx年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對空前?？上部少R。 學(xué)軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當(dāng)可流傳百代矣。
激動之余，草成絕句，以襄盛事：
族譜新刊色作金，
前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
但期我輩多劬力，
不使不肖辱高門。
關(guān)于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻 ，卻未建尺寸之功，實感赧顏。前年也曾應(yīng)鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學(xué)民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學(xué)力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。
文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：
人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團結(jié)族人之大事也。
方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿，對日：“在德不在鼎?！睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人，當(dāng)假此重修族譜之際，遠紹先賢，近取榜樣，聯(lián)絡(luò)族人，增進情誼，修身修德，耀祖光宗。
藉此族人濟濟一堂之際，我有一項小考證報告給各位：三天前，我專門到雙廟小東溝封山拜祭祖墳，因天色太晚，又因向?qū)д`，終未能如愿，大哭而返。但我已看到封山上叫人肅然起敬的葳蕤草木和令人高山仰止的紗帽山！下得山
來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風(fēng)水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風(fēng)水，兩人飄然遠引。
二宅先生復(fù)又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。
我今述說此事，一為了卻族中絕大多數(shù)人多年謎團，知道誰破了我家風(fēng)水。二為告訴諸位：族中風(fēng)水之說，前輩大有深意焉?！鋈艘厝恢Z、守誠信!
開會發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位同事：
大家好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！
在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；
我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的＇在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
開會發(fā)言稿 篇8
童鞋們，大家下午好。
首先，非常感謝童鞋們不嫌我煩，放下所有的事情坐在這里，因為我的發(fā)言會很長，我盡量讓大家都有所收獲。先表明一下態(tài)度，今天我不是給你們做報告，講什么沒有用的大道理。今天我是以好朋友的身份，咱們一起學(xué)習(xí)一些對我們自己有利的東西。
本次會議將歷時30分鐘，我來主持，班主任旁聽，這30分鐘請大家務(wù)必在行為上保持嚴(yán)肅，思想上高度集中。
接下來我們要搞明白兩件事情。
第一件就是我們?yōu)槭裁匆霭喔刹?。第二件是看清我們的情緒反應(yīng)。
先說第一件，我們?yōu)槭裁匆霭喔刹浚筷P(guān)起門來講，什么班級榮譽，什么責(zé)任心管我鳥事?。Σ粚?，我們關(guān)心的是我們自己。所以為了自己的利益，請認(rèn)真地聽我講下去。
先說一個你們也聽過，就是沒重視過的真理。但凡是我們職高出去的，如今已深入管理階層的，曾經(jīng)要么就是班長、團支書要么就是學(xué)生會骨干?？傊?jīng)做過班干部，并且有一定的號召力。
承蒙A把班長的職位讓給我，讓我有機會開這么多班長會議，班干部會議。*老師不止一次地說過，出我們職高校門的有四類人，第一類是既有技能又有管理能力的人，顯而易見，職高很少有人能做到。那也是我的目標(biāo)。第二類是只有技能的人，因為需要非常好的成績，做到的人也很少。第三類是只有管理能力的人，奇怪的是比第二類人還要少。很明顯各班的班干部也都像我們一樣是來做擺設(shè)的。第四類是碌碌無為的人。最多。
在座的如果班主任沒有看錯的話，你們都是有能力的人?？隙ú桓市某蔀榈谒念惾耍且蔀榧扔屑寄苡钟泄芾砟芰Φ娜颂щy，只有技能的人對在場大多數(shù)人來說也難，因為要有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。那就只剩下第三類人了。如果說我和成績好一點的同學(xué)努力一把可以成為既有技能又有管理能力的人的話，那么你們所有人在你的職位上努力一把，都可以成為有管理能力的人，就是第三類人。用班主任常說的一句話，那么你到社會上才能吃得開。這就是為什么*老師以前總是找機會問咱們班主任我有沒有進學(xué)生會。（這是事后班主任跟我說的）我知道他話里的意思，說好聽點，學(xué)生會比班長更能鍛煉人，說難聽點，他就是覺得沒進學(xué)生會的我沒什么能力，成不了大事。
我深深地相信，沒有管理能力吃不開。說實話高一沒進學(xué)生會，我很不甘，因為我想成為第一類人，技能和管理能力兼?zhèn)洌院笤谏鐣弦龉芾黼A層，后來我就進學(xué)生會了，開誠布公的講，為的就是朱老師一句話，我等于是放棄了和所有技能團的同學(xué)甚至是和全國化工尖子爭的那個全國第一的榮譽。
大年初二那天，*老師來我家，趁周圍沒人的時候，他問我，周六還有沒有去技能團，我說有。他告訴我，如果將來有一天你發(fā)現(xiàn)技能團和學(xué)生會沖突了。為你自己考慮你要選擇學(xué)生會。我說我一定會的。
再說那天我作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵發(fā)言。那是我最成功的一次發(fā)言。會議
結(jié)束，在會場外，胡校長和我握了手，她說，今天你最出色了，將來你會成功，我相信你。短短幾句話，對我是莫大的鼓勵和震撼。若不是因為學(xué)生會我絕沒有今天。
我覺得，沒有哪個職位不鍛煉人，如果你們相信我，那么用心回答我，你們想不想成功？想不想以后走上社會比其他成績差不多的職高生更有才？很好，上個月第一堂哲學(xué)課**老師說，一個成功的人不在于她做了多少她愿意做的事，而在于她做了多少她不愿意做的事。
我們不愿意做的事是什么？無非就是放不開，不敢去管理。為什么放不開，不敢去管理？這就是我們今天要解決的第二個問題，看清楚我們的情緒反應(yīng)。
我相信是人都會在某些特定不特定的場合感到不自在，我從兩年前開始反復(fù)翻看心理方面的書籍和電視劇，并且我不管到哪個學(xué)校，都會去這個學(xué)校的心理咨詢室坐坐。我也時常觀察人們在不經(jīng)意間做出的某些動作，看似很隨意。其實卻是比語言更豐富的表達。費羅伊德說，任何人都無法保守他內(nèi)心的秘密，即使他的嘴巴保持沉默，她的指尖卻在喋喋不休，甚至她的每個毛孔都在背叛他。下面我要舉個例子，也就是上一次的班干部會議，這是我一心策劃的，先聲明，里面我會對你們中的幾個人在那個場合身體所做的動作做一個不系統(tǒng)的分析，并且會用到很多犀利的形容詞。那些都是心理學(xué)上常見的學(xué)術(shù)語言，不帶批判的意思。你們不要覺得傷自尊，因為這些都是人在不自在時，表現(xiàn)出來的非常正常的舉動。只不過因性格不同各有不同而已。至于保密問題，你們放心，這是心理學(xué)道德的底線更何況我是你們的朋友。
記不記得，當(dāng)時我叫衛(wèi)生委員說她的職責(zé)的時候，她還沒說話臉就紅了，說明她不太自信。接著當(dāng)我告訴她去年我們一次衛(wèi)生流動紅旗都沒有拿到過的時候，她輕輕地說了一聲，奧，臉更紅了。后來班主任說到自主作業(yè)的問題，她為了掩飾她剛才的不自在，轉(zhuǎn)移話題，明知故問地問班主任說，能不能不寫自主作業(yè)呀？然后她的雙手立馬挽住站在一邊的B，這個她自己認(rèn)為可能比較自然的動作是要掩飾她轉(zhuǎn)移話題的行為和獲得一些安全感的目的。這個動作對于一旁的B來說顯得有點突兀，因為這不是朋友之間撒嬌的挽手動作，她當(dāng)然也能意識到這一點，所以B也就不必做出相應(yīng)撒嬌的動作來迎合她。她只要原地不動就可以了，事實上，B確實是這么做的。但由始至終咱們的衛(wèi)生委員都保持微笑，說明她沒有生我的氣，沒有覺得是我的話侵犯了她，讓她不舒服了，也沒有太難過，只是有點不自在而已。
接著說，我叫A說他的職責(zé)，起先他只有一點點緊張，他說他的職責(zé)是協(xié)助班主任？？還沒有說完，班主任就說，說細(xì)節(jié)別整些沒用的。這回他緊張了，除了說話有些疙疙瘩瘩，恩，，，恩，，，以外，我注意到他的右手在腰上插了一下，又放下了。這是他緊張時的一貫動作（有的時候，一只手，有的時候兩只手）以前學(xué)生會面試，他也用了這個動作，事后我問他剛才有沒有緊張，他說：“沒有?！焙呛?，他在說謊。心理學(xué)上講，一般除了身體疾病或孕婦需要用這個動作外，人在緊張，不自在或是要表達一種氣勢的時候也會采用這個動作，據(jù)說衛(wèi)生委員曾經(jīng)在實驗室門口喊值日生做值日的時候也用過這個動作。
接著說一下我和C，我叫C說她的職責(zé)，她面無表情地說完了。（補充一下，絕對面無表情）我用很高的語調(diào)，并且用了帶有譴責(zé)性的語言和表情，來表達我對上學(xué)期團活動以吃為主的不滿，我甚至還很不給面子地把校團委書記搬出來，為的是譴責(zé)她的不是。（其實這些在我們兩個打工的時候我早就跟她說過了，在這么多人面前再說一遍，就是為了捕捉更多情緒反應(yīng)，以便來開今天的會議）。言歸正傳，雖然我很注意尺度，很小心但C對表情非常敏感，她很快意識到了我?guī)в泄粜缘恼Z言正在侵犯她的自尊或是面子。本來是面無表情，現(xiàn)在是板著臉，她當(dāng)然要跟我爭論，表現(xiàn)得還要比我淡定，她會想我是不是有毛病，說了幾遍還要說。并且在我和C的談話中她沒有任何一個動作是表示要尋求安全感或是求助旁邊的B的。因為，B向來比較弱勢，她比較強勢。在與我的爭執(zhí)上，C幫不了忙。事實上她也不需要幫忙，因為跟她的爭論我一向沒信心，此時我已經(jīng)處于弱勢了，心里一慌，竟然忘了自己最初的目的，跟她杠上了，爭到最后，我就血壓升高，面紅耳赤了。不知道你們有沒有注意到。
這也說明我與衛(wèi)生委員一樣在與人爭論或即將與人爭論的情況下容易不自信。而這種不自信在C身上不存在。也就是為什么在大型活動上，要求脫稿的情況下，容易出現(xiàn)問題的是我和衛(wèi)生委員（她在三句半的表演中忘詞，我則怎么也進不了十佳歌手復(fù)賽，我們肯定都不想面對這個事實，但你越無法面對的，就是你越需要療愈的。
開會發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位老師，親愛的各位同學(xué)：
大家晚上好！我是來自商學(xué)院學(xué)生分會勞動生活部的委員賈涵程。由于我的師兄也就是現(xiàn)任勞生部部長鐘雷在參加黨校開學(xué)典禮，不能來到今晚動員大會的現(xiàn)場。他讓我?guī)虼蠹覇柡?，所以我必須再給大家說一次，各位，晚上好！
正如你們所看到的，我要向大家介紹的是勞動生活部，可能在座的各位能想到我們部和勞動有關(guān)。沒錯，我們部的日常事務(wù)就是監(jiān)督和檢查商學(xué)院轄區(qū)內(nèi)的教室的衛(wèi)生打掃情況。但有勞動這兩個字并不代表在我們部能學(xué)到的東西就僅僅和勞動方面有關(guān)。我國偉大的教育家陶行知先生說過：在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，便可得事物之真理。我們勞生部，雖然每天都檢查衛(wèi)生，可能這種小事有時會顯得很枯燥，但我們正是在做小事的時候付出的勞力必定會使我們發(fā)現(xiàn)事物的真理。古語有云：一屋不掃何以掃天下。檢查衛(wèi)生的時候必須要有耐心，而且得細(xì)心。久而久之，我們就會養(yǎng)成細(xì)心、耐心的好習(xí)慣。這不正是成就大事所必須的性格嗎？
在勞生部工作還有一個其他部室都不能達到的鍛煉效果。由于每天要檢查衛(wèi)生，所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學(xué)。形形色色的人就在你的面前，你得學(xué)會如何與他們交流。勞生部的另一位委員林娟娟同學(xué)一年前和下面坐著的許多大一的同學(xué)一樣，是一位不善言辭，很害羞的女孩子。但是在勞生部經(jīng)過了一年的鍛煉，她的變化很大。給我的感覺至少是她現(xiàn)在知道如何跟各種各樣的陌生人進行交談，而且顯得十分成熟穩(wěn)重。文明、謙虛、成熟、穩(wěn)重的說話，這些是一個成功者的言語不可或缺的風(fēng)格。
與學(xué)生會其他所有部室一樣，我們也會定期舉辦具有自己部室特色的大型活動，比如去年我們與素質(zhì)拓展部和女工部一起就舉辦了“樂動青春，唱響未來”大型歌唱比賽。院上很多同學(xué)都踴躍報名參加，我用一句話來形容就是氣氛高漲，盛況空前！此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動也是相當(dāng)有意義。
當(dāng)然，勞生部的工作的確很辛苦。數(shù)九天頂著烈日，隆冬天冒著風(fēng)雪，只為了給我們學(xué)院的衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻。但年輕人，為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。越是艱苦的條件就越是鍛煉人。你們進學(xué)生會最大的目的不也就是鍛煉自己嗎？一代管理大師彼得德魯克說過，這是一個苛刻的世界，對年輕人尤其苛刻。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機會！
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。勞生部的事情很平凡，但是做好了每一件平凡的事，就不平凡；勞生部的事情很細(xì)小，但做好了每一件細(xì)小的事就很偉大！要做好這些平凡細(xì)小的事，就必須發(fā)揚駑馬十駕的不舍精神。我們的“不舍”， 不只是咬牙堅持，更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前！縱然知道前路荊棘橫生，也會風(fēng)雨兼程。到頭來回首望痛苦的八千里路云和月，終究會無怨無悔！
堅持是源于內(nèi)心的堅忍不拔，青春也會因為揮汗如雨而暢快淋漓！水本無波，相蕩而起漣漪；石本無華，相撞而起火花。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，有了勞生部這個平臺，你們就可以盡情展示自己的才華；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高，才能看得更遠，有了勞生部這個平臺，你們就能從小事中學(xué)會天下到底該怎么去掃！各位大一的朋友，勞生部，熱忱歡迎你們的加入！
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